目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)
目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)
為規(guī)范公司授權(quán)經(jīng)營(yíng)體系,明確公司年度經(jīng)營(yíng)責(zé)權(quán)利關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)公司管理人員積極性,確保公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司本著責(zé)、權(quán)、利對(duì)等及協(xié)商一致的原則與部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人簽訂本經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),現(xiàn)對(duì)相關(guān)細(xì)節(jié)確認(rèn)如下:
一、授 權(quán)
經(jīng)公司研究決定總經(jīng)理現(xiàn)授權(quán) 為 部門第一經(jīng)營(yíng)責(zé)任人,職務(wù)為部門經(jīng)理負(fù)責(zé)該部門的經(jīng)營(yíng)管理。
授權(quán)經(jīng)營(yíng)期間:2014年1 月01日至2014年12月31日。
二、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
指標(biāo)項(xiàng)目 | 目標(biāo)值 | 說(shuō)明 |
利潤(rùn)總額 | ||
銷售收入 |
三、部門經(jīng)理的權(quán)限和責(zé)任
部門經(jīng)理的權(quán)限和責(zé)任以部門職責(zé)及部門經(jīng)理的崗位說(shuō)明書(shū)為準(zhǔn)。
(詳見(jiàn)附件一)
四、指標(biāo)考核
按照公司績(jī)效考核方案執(zhí)行。
五、職位利益
按照公司相關(guān)薪酬、福利、績(jī)效等相關(guān)制度執(zhí)行。
六、權(quán)利和義務(wù)
(一)公司的權(quán)利和義務(wù)
1、公司有權(quán)對(duì)員工的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
2、公司有義務(wù)為員工在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持。
3、公司有權(quán)在員工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí),對(duì)本責(zé)
任書(shū)提出修訂或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。
(二)責(zé)任人(部門經(jīng)理)的`權(quán)利和義務(wù)
1、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。
2、員工享有公司授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),進(jìn)行正常的
經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。
3、員工必須定期或不定期地按公司要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料。
七、其它
1、 本責(zé)任書(shū)由綜合部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、 本責(zé)任書(shū)由總經(jīng)理和部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有約束力。
3、 本責(zé)任書(shū)一式三份,總經(jīng)理、簽約部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人各持一份。
總經(jīng)理: 部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人:
日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
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