關(guān)于職場(chǎng)勵(lì)志小故事15篇
關(guān)于職場(chǎng)勵(lì)志小故事1
一個(gè)小女孩趴在窗臺(tái)上,看窗外的人正埋葬她心愛(ài)的小狗,不禁淚流滿面,悲慟不已。她的外祖父見(jiàn)狀,連忙引她到另一個(gè)窗口,讓她欣賞他的玫瑰花園。果然小女孩的心情頓時(shí)明朗。老人托起外孫女的下巴說(shuō):“孩子,你開(kāi)錯(cuò)了窗戶!
大道理:打開(kāi)失敗旁邊的窗戶,也許你就看到了希望。
關(guān)于職場(chǎng)勵(lì)志小故事2
一位財(cái)主感覺(jué)自己老了,便把三個(gè)兒子叫到身邊打算考驗(yàn)他們經(jīng)營(yíng)頭腦,看哪個(gè)兒子更適合接管自己的飯莊生意。
財(cái)主問(wèn)大兒子:“是先有雞還是先有蛋?”
大兒子不假思索地答道:“先有雞!
接著問(wèn)老二:“是先有雞還是先有蛋?”
老二胸有成竹地答道:“先有蛋!
這時(shí),財(cái)主向小兒子說(shuō)道:“那你來(lái)說(shuō)說(shuō),是先有雞還是先有蛋?”
小兒子認(rèn)真地答道:“客人先點(diǎn)雞,就先有雞;客人先點(diǎn)蛋,就先有蛋!
財(cái)主笑了。他決定把飯莊交給聰明的小兒子接管。
就事論事,往往很容易局限在一個(gè)小的圈子里,這就是常說(shuō)的“慣性思維”。跳不出來(lái)時(shí),就找不到處理事情的正確方法;相反,當(dāng)我們換個(gè)角度跳出原有慣性思維的框框時(shí),就會(huì)感覺(jué)到:柳暗花明又一村。
關(guān)于職場(chǎng)勵(lì)志小故事3
阻礙我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去創(chuàng)造的,僅僅是我們心理上的障礙和思想中的頑石。
從前有一戶人家的菜園擺著一顆大石頭,寬度大約有四十公分,高度有十公分。到菜園的人,不小心就會(huì)踢到那一顆大石頭,不是跌倒就是擦傷。
兒子問(wèn):爸爸,那顆討厭的石頭,為什么不把它挖走?
爸爸這么回答:你說(shuō)那顆石頭喔?從你爺爺時(shí)代,就一直放到現(xiàn)在了,它的體積那么大,不知道要挖到到什么時(shí)候,沒(méi)事無(wú)聊挖石頭,不如走路小心一點(diǎn),還可以訓(xùn)練你的反應(yīng)能力。
過(guò)了幾年,這顆大石頭留到下一代,當(dāng)時(shí)的兒子娶了媳婦,當(dāng)了爸爸。
有一天媳婦氣憤地說(shuō):"爸爸,菜園那顆大石頭,我越看越不順眼,改天請(qǐng)人搬走好了。"
爸爸回答說(shuō):算了吧!那顆大石頭很重的,可以搬走的話在我小時(shí)候就搬走了,哪會(huì)讓它留到現(xiàn)在啊?
媳婦心底非常不是滋味,那顆大石頭不知道讓她跌倒多少次了。
有一天早上,媳婦帶著鋤頭和一桶水,將整桶水倒在大石頭的四周。
十幾分鐘以后,媳婦用鋤頭把大石頭四周的泥土攪松。
媳婦早有心理準(zhǔn)備,可能要挖一天吧,誰(shuí)都沒(méi)想到幾分鐘就把石頭挖起來(lái),看看大小,這顆石頭沒(méi)有想像的那么大,都是被那個(gè)巨大的外表蒙騙了。
溫馨提示:你抱著下坡的想法爬山,便無(wú)從爬上山去。如果你的世界沉悶而無(wú)望,那是因?yàn)槟阕约撼翋灍o(wú)望。改變你的世界,必先改變你自己的心態(tài)
關(guān)于職場(chǎng)勵(lì)志小故事4
對(duì)于一只盲目航行的船而言,所有方向的風(fēng)都是逆風(fēng),職場(chǎng)幽默勵(lì)志小故事大道理。有個(gè)人一心一意想升官發(fā)財(cái),可是從年輕熬到白發(fā),卻還只是個(gè)小公務(wù)員。這個(gè)人為此極不快樂(lè),每次想起來(lái)就掉淚,有一天竟然號(hào)陶大哭了。辦公室有個(gè)新來(lái)的年輕人覺(jué)得很奇怪,便問(wèn)他到底因?yàn)槭裁措y過(guò)。他說(shuō):“我怎么不難過(guò)?年輕的時(shí)候,我的上司愛(ài)好文學(xué),我便學(xué)著作詩(shī)寫(xiě)文章,想不到剛覺(jué)得有點(diǎn)小成績(jī)了,卻又換了一位愛(ài)好科學(xué)的上司。我趕緊又改學(xué)數(shù)學(xué)、研究物理,不料上司嫌我學(xué)歷太淺,不夠老成,還是不重用我。后來(lái)?yè)Q了現(xiàn)在這位上司,我自認(rèn)文武兼?zhèn),人也老成了,誰(shuí)知上司喜歡青年才俊,我……我眼看年齡漸高,就要被迫退休了,一事無(wú)成,怎么不難過(guò)呢?”
大道理:研究學(xué)問(wèn)、學(xué)習(xí)技能,應(yīng)該是為充實(shí)自己,千萬(wàn)不能為了迎合別人的意旨,或隨時(shí)代潮流而盲目地進(jìn)行,否則目的不能達(dá)成事小,白白糟蹋了一生寶貴的光陰才最可惜。
關(guān)于職場(chǎng)勵(lì)志小故事5
一個(gè)西方記者說(shuō):"請(qǐng)問(wèn),中國(guó)人民銀行有多少資金?"周恩來(lái)委婉地說(shuō):"中國(guó)人民銀行的貨幣資金嘛?有18元8角8分。"當(dāng)他看到眾人不解的樣子,又解釋說(shuō):"中國(guó)人民銀行發(fā)行的面額為10元、5元、2元、 l元、5角、2角、 l角、5分、2分、1分的10種主輔人民幣,合計(jì)為18元8角8分……"
周舉行記者招待會(huì),介紹我國(guó)建設(shè)成就。這位記者提出這樣的問(wèn)題,有兩種可能性,一個(gè)是嘲笑中國(guó)窮,實(shí)力差,國(guó)庫(kù)空虛;一個(gè)是想刺探中國(guó)的經(jīng)濟(jì)情報(bào)。周在高級(jí)外交場(chǎng)合,同樣顯示出機(jī)智過(guò)人的幽默風(fēng)度,讓人折服。你說(shuō)這樣的問(wèn)題事先怎么準(zhǔn)備,沒(méi)有雄辯的口才和飛速的思維怎么可能做到?
關(guān)于職場(chǎng)勵(lì)志小故事6
有一個(gè)叫史蒂文斯的中年男人在一家公司里當(dāng)程序員,他已經(jīng)在這家軟件公司里干了8年。然而,就在這一年,公司倒閉了。這時(shí),史蒂文斯的第三個(gè)兒子剛剛降生,巨大的經(jīng)濟(jì)壓力使他喘不過(guò)氣來(lái)。
于是,史蒂文斯開(kāi)始了漫長(zhǎng)的找工作生涯。然而一個(gè)月過(guò)去了,他一無(wú)所獲。一天,史蒂文斯在報(bào)上看到一家軟件公司要招聘程序員,待遇非常好。他立刻趕到公司,準(zhǔn)備參加應(yīng)聘。應(yīng)聘的人數(shù)實(shí)在太多了,競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)異常激烈。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單交談,公司通知他一個(gè)星期后參加筆試。在筆試中,史蒂文斯再次輕松過(guò)關(guān),剩下的只有兩天后的求職面試了。
然而,在這最后一關(guān)中,史蒂文斯沒(méi)被選項(xiàng)中。不過(guò)史蒂文斯并沒(méi)有怨恨,而是給這家公司寫(xiě)了封信,以表感謝之情。信中這樣寫(xiě)道:“感謝貴公司花費(fèi)人力、物力,為我提供了筆試、求職面試的機(jī)會(huì)。雖然我落聘了,但通過(guò)應(yīng)聘使我大長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),獲益匪淺!
那家公司收到回信后,無(wú)不為這樣的一封信而感動(dòng),最后總裁也知道了這件事情。3個(gè)月后,新年來(lái)臨,史蒂文斯收一張精美的新年賀卡,上面寫(xiě)著:尊敬的史蒂文斯先生,如果您愿意,請(qǐng)和我們共度新年,賀卡是他上次應(yīng)聘的公司寄來(lái)的。原來(lái),公司又出現(xiàn)了空缺,他們第一個(gè)就想到了史蒂文斯。
史蒂文斯應(yīng)聘的這家公司就是美國(guó)著名的微軟公司,而十幾年后,史蒂文斯憑著出色的業(yè)績(jī),一直做到了公司的副總裁。
人生感悟:
許多的時(shí)候,常常懷著一顆感恩的心,虔誠(chéng)地給所有認(rèn)識(shí)和不認(rèn)識(shí)我的人。只為他們?cè)o予過(guò)我的一句叮嚀、一次微笑、一份關(guān)愛(ài),足以讓我在生活安然時(shí)深深地回味而動(dòng)情。以感恩的心態(tài)面對(duì)一切,包括失敗,你會(huì)發(fā)現(xiàn),人生其實(shí)很精彩。
關(guān)于職場(chǎng)勵(lì)志小故事7
1、將腦袋打開(kāi)一毫米
美國(guó)有一間生產(chǎn)牙膏的公司,產(chǎn)品優(yōu)良,包裝精美,深受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài),每年?duì)I業(yè)額蒸蒸日上。記錄顯示,前十年每年的營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率為10—20%,令董事部雀躍萬(wàn)分。不過(guò),業(yè)績(jī)進(jìn)入第十一年,第十二年及第十二年時(shí),則停滯下來(lái),每個(gè)月維持同樣的數(shù)字。(勵(lì)志名言 lz13.cn)董事部對(duì)此三年業(yè)績(jī)表現(xiàn)感到不滿,便召開(kāi)全國(guó)經(jīng)理級(jí)高層會(huì)議,以商討對(duì)策。會(huì)議中,有名年輕經(jīng)理站起來(lái),對(duì)董事部說(shuō):“我手中有張紙,紙里有個(gè)建議,若您要使用我的建議,必須另付我5萬(wàn)元!”總裁聽(tīng)了很生氣說(shuō):“我每個(gè)月都支付你薪水,另有要紅、獎(jiǎng)勵(lì)。現(xiàn)在叫你來(lái)開(kāi)會(huì)討論,你還要另外要求5萬(wàn)元。是否過(guò)分?”“總裁先生,請(qǐng)別誤會(huì)。若我的建議行不通。您可以將它丟棄,一毫錢(qián)也不必付!澳贻p的經(jīng)理解釋說(shuō)。
“好!”總裁接過(guò)那張紙后,閱畢,馬上簽了一張5萬(wàn)元支票給那年輕經(jīng)理。那張紙上只寫(xiě)了一句話:將現(xiàn)有的牙膏開(kāi)口擴(kuò)大1.總裁馬上下令更換新的包裝。試想,每天早上,每個(gè)消費(fèi)者多用1的牙膏,每天牙膏的消費(fèi)量將多出多少倍呢?這個(gè)決定,使該公司第十四年的營(yíng)業(yè)額增加了32%。
啟示:一個(gè)小小的改變,往往會(huì)引起意料不到的效果。當(dāng)我們面對(duì)新知識(shí)、新事物或新創(chuàng)意時(shí),千萬(wàn)別將腦袋密封,置之于后,應(yīng)該將腦袋打開(kāi)1,接受新知識(shí)、新事物。也許一個(gè)新的創(chuàng)見(jiàn),能讓我們從中獲得不少啟示,從而改進(jìn)業(yè)績(jī),改善生活。
2、自我獎(jiǎng)賞
在臺(tái)灣旅游時(shí),聽(tīng)過(guò)這么一段感人的故事:臺(tái)南有位著名作家,童年時(shí)家境貧寒,父母以賣(mài)豆腐維持生計(jì)。每天早上天尚未破曉時(shí),他便與弟弟起身丁作,兩人治街叫賣(mài)。他告訴弟弟說(shuō):“我們把賣(mài)豆腐所賺的錢(qián),拿回家給母親,幫助家人過(guò)活。我們給自己的獎(jiǎng)勵(lì)品是你我共享一塊豆腐,你一半,我一半!
啟示:那塊共享的豆腐,是他們勞動(dòng)后換來(lái)的代價(jià),是生命中愉悅的獎(jiǎng)賞。生命必須付出代價(jià),要?jiǎng)诳啵獨(dú)v練,才能享受成果。適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),使得一切的勞動(dòng)及付出獲得了肯定。然而,獎(jiǎng)勵(lì)不一定要由別人來(lái)給,自我獎(jiǎng)賞其實(shí)也一樣中人滿意,激勵(lì)自己“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。
3、拔苗助長(zhǎng)
每天他到稻田時(shí),發(fā)覺(jué)那些稻苗長(zhǎng)得非常慢。他等得不耐煩,心想:“怎么樣才能使稻苗長(zhǎng)得高,長(zhǎng)很快呢?想了又想,他終了想到一個(gè)“最佳方法”,就是將稻苗拔高幾分。從前,有個(gè)農(nóng)夫,種了稻苗后,便希望能早早收成。
經(jīng)過(guò)一番辛勞后,他滿意地扛鋤頭回家休息。心想:明天稻苗長(zhǎng)得一定更高了。隔天早晨。一早起身,他迫不及待地起去稻田看他的“成果”。哪知,他跑到稻田時(shí),卻看到所有的稻苗都枯萎了。
啟示:從事推銷事業(yè),哪有一躍而成的事情?每一探植物,都需要陽(yáng)光、空氣、水分及土壤才能逐漸成長(zhǎng)。農(nóng)夫也必須生天辛勤地澆灌、耕耘等,才能獲得成果。許多人為了迅速獲取公司所提供的豐富獎(jiǎng)金或分紅,而鼓勵(lì)組織內(nèi)為人員存貨,讓他“更一層樓”。豈知這種坐享其成者,往往欲速而不達(dá)。
4、一字千金
戰(zhàn)國(guó)時(shí)候,盛行一種“養(yǎng)士”的風(fēng)氣,將權(quán)勢(shì)的人都喜歡招攬各種人才,他們養(yǎng)在家中,隨時(shí)為自己效力。這些投靠權(quán)貴的人被稱為“門(mén)客”。當(dāng)時(shí)秦國(guó)的相國(guó)呂不韋也養(yǎng)了三千門(mén)客。這么多門(mén)客之中,各個(gè)階層、各種經(jīng)歷的人都有。呂不韋為抬高自己的名聲,叫他們收集眾說(shuō)編寫(xiě)一本厚厚的書(shū),題名為《呂氏春秋》。在這中書(shū)里。天文地理,風(fēng)土人情,古今治亂都寫(xiě)到了。書(shū)寫(xiě)好后,呂不韋下令把書(shū)掛在首都咸陽(yáng)的城門(mén)上,同時(shí)宣告:有誰(shuí)能夠增加或者減少這本書(shū)一個(gè)字的,相國(guó)賞他千金。幾天過(guò)去了,始終沒(méi)有一個(gè)人提出這本書(shū)的不足之處!秴问洗呵铩氛娴耐昝赖皆鰷p一個(gè)字都不行嗎?不是的,只不過(guò)由于呂不韋當(dāng)時(shí)是權(quán)勢(shì)顯赫的相國(guó),這本書(shū)又是他立意要標(biāo)榜自己,用“呂氏”名義寫(xiě)成的,人們有意見(jiàn)也不敢提出來(lái)就是了。
啟示:后人將這句成語(yǔ)用來(lái)形容史辭精妙,價(jià)值很高,一字一句頗有分量。在直銷的培訓(xùn)課中,講師應(yīng)注意認(rèn)真準(zhǔn)備,力求表達(dá)得精煉準(zhǔn)確,一字千金以達(dá)到最佳的.效果。
關(guān)于職場(chǎng)勵(lì)志小故事8
表演大師有一位表演大師上場(chǎng)前,他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點(diǎn)頭致謝,蹲下來(lái)仔細(xì)系。等到弟子轉(zhuǎn)身后,又蹲下來(lái)將鞋帶解松。有個(gè)旁觀者看到了這一切,不解地問(wèn):"大師,您為什么又要將鞋帶解松呢?"大師回答道:"因?yàn)槲绎椦莸氖且晃粍诶鄣穆谜,長(zhǎng)途跋涉讓他的鞋事松開(kāi),可以通過(guò)這個(gè)細(xì)節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴。""那你為什么不直接告訴你的弟子呢?""他能細(xì)心地發(fā)現(xiàn)我的鞋帶松了,并且熱心地告訴我,我一定要保護(hù)他這種熱情的積極性,及時(shí)地給他鼓勵(lì),至于為什么要將鞋帶解開(kāi),將來(lái)會(huì)有更多的機(jī)會(huì)教他表演,可以下一次再說(shuō)啊。"
人一個(gè)時(shí)間只能做一件事,懂抓重點(diǎn),才是真正的人才。
關(guān)于職場(chǎng)勵(lì)志小故事9
金人曾經(jīng)有個(gè)小國(guó)的人到中國(guó)來(lái),進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人,金壁輝煌,把皇帝高興壞了?墒沁@小國(guó)的人不厚道,同時(shí)出一道題目:這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值?皇帝想了許多的辦法,請(qǐng)來(lái)珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。
怎么辦?使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國(guó),不會(huì)連這個(gè)小事都不懂吧?最后,有一位退位的老大臣說(shuō)他有辦法。皇帝將使者請(qǐng)到大殿,老臣胸有成足地拿著三根稻草,插入第一個(gè)金人的耳朵里,這稻草從另一邊耳朵出來(lái)了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來(lái),而第三個(gè)金人,稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子,什么響動(dòng)也沒(méi)有。老臣說(shuō):第三個(gè)金人最有價(jià)值!使者默默無(wú)語(yǔ),答案正確。
這個(gè)故事告訴我們,最有價(jià)值的人,不一定是最能說(shuō)的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴,本來(lái)就是讓我們多聽(tīng)少說(shuō)的。善于傾聽(tīng),才是成熟的人最基本的素質(zhì)。
關(guān)于職場(chǎng)勵(lì)志小故事10
20多年前,一位知名企業(yè)的總經(jīng)理想要招聘一名助理。這對(duì)于剛剛走出校門(mén)的青年們來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì),所以一時(shí)間,應(yīng)征者云集。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的初選、復(fù)試、求職面試,總經(jīng)理最終挑中了一個(gè)毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的青年。
副總經(jīng)理對(duì)于他的決定有些不理解,于是問(wèn)他:"那個(gè)青年勝在哪里呢?他既沒(méi)帶一封介紹信,也沒(méi)受任何人的推薦,而且毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)。"
總經(jīng)理告訴他:"的確,他沒(méi)帶來(lái)介紹信,剛剛從大學(xué)畢業(yè),一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有。但他有很多東西更可貴。他進(jìn)來(lái)的時(shí)候在門(mén)口蹭掉了腳下帶的土,進(jìn)門(mén)后又隨手關(guān)上了門(mén),這說(shuō)明他做事小心仔細(xì)。當(dāng)看到那位身體上有些殘疾的求職面試者時(shí),他立即起身讓座,表明他心地善良、體貼別人。進(jìn)了辦公室他先脫去帽子,回答我提出的問(wèn)題時(shí)也是干脆果斷,證明他既懂禮貌又有教養(yǎng)。"
總經(jīng)理頓了頓,接著說(shuō):"求職面試之前,我在地板上扔了本書(shū),其他所有人都從書(shū)上邁了過(guò)去,而這個(gè)青年卻把它撿起來(lái)了,并放回桌子上;當(dāng)我和他交談時(shí),我發(fā)現(xiàn)他衣著整潔,頭發(fā)梳得整整齊齊,指甲修得干干凈凈。在我看來(lái),這些細(xì)節(jié)就是最好的介紹信,這些修養(yǎng)是一個(gè)人最最要的品牌形象。"
人生感悟:
"泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。"諾貝爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò):"要想獲得成功,應(yīng)當(dāng)事事從小處著手。"而關(guān)注細(xì)節(jié)的人無(wú)疑也是能夠捕捉創(chuàng)造力火花的人。一個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié),往往能夠反映出一個(gè)人最深層次的修養(yǎng)。
關(guān)于職場(chǎng)勵(lì)志小故事11
到公司工作兩年多了,比我后進(jìn)公司的同事陸續(xù)都得到了升職的機(jī)會(huì),我卻原地踏步,心里很不是滋味。在想他們運(yùn)氣都這么好,也許關(guān)系比較硬吧...又或許是老板看我不順眼...
有一天,我冒著被解聘的風(fēng)險(xiǎn),找到老板理論。"老板,我是否有過(guò)遲到,早退或亂章違紀(jì)的情況?"我問(wèn)。老板干脆地回答"沒(méi)有啊,你一向很遵守規(guī)矩"。
"那是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我有看法嗎?"老板先是一怔,然后說(shuō)"當(dāng)然沒(méi)有,我們都覺(jué)得你是個(gè)好員工。"
"為什么比我進(jìn)公司晚比我資歷淺的人都可以得到重用升職,但我卻一直在一個(gè)微不足道的崗位上工作了兩年多,也沒(méi)得到老板賞識(shí),沒(méi)有升職也沒(méi)有加薪?"
老板一時(shí)不知道說(shuō)啥好,愣住了,不一會(huì)笑笑說(shuō):"你的事咱們等會(huì)再說(shuō),我這里有個(gè)急事,要不你臨時(shí)先幫我處理一下?"
原來(lái),公司一家客戶準(zhǔn)備到公司來(lái)考察產(chǎn)品和實(shí)力狀況,老板叫我聯(lián)系他們,問(wèn)問(wèn)啥時(shí)候過(guò)來(lái)。
"這真是個(gè)非常重要的任務(wù)。"出門(mén)前,我不忘調(diào)侃一句。心里在想,老讓我干這種芝麻小事。
20分鐘后,我回到老板辦公室匯報(bào)工作。
"聯(lián)系好了嗎?"老板馬上問(wèn)。
"聯(lián)系到了,他們說(shuō)可能下星期才能過(guò)來(lái)。"
"具體是下星期幾?"
"這個(gè)我倒沒(méi)有細(xì)問(wèn),不清楚。"
"他們一共多少人來(lái)啊。"
"啊!!您沒(méi)讓我問(wèn)這個(gè)啊!"
"那他們是坐火車(chē)、飛機(jī)還是怎么來(lái)?"
"這個(gè)您也沒(méi)讓我打聽(tīng)啊!"
老板不再說(shuō)啥了,他打電話叫朱開(kāi)山過(guò)來(lái)。朱開(kāi)山比我晚到公司近一年,但現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人了,老板交給他剛才相同的任務(wù)。大概十分鐘后,朱開(kāi)山回來(lái)了。
"哦,老板,是這樣的……"朱開(kāi)山開(kāi)始匯報(bào):"他們是坐下星期三下午5點(diǎn)的飛機(jī),大約晚上8點(diǎn)鐘到,他們一行8個(gè)人,由采購(gòu)招標(biāo)部袁經(jīng)理領(lǐng)隊(duì),我跟他們說(shuō)了,我們會(huì)安排接機(jī)。
另外,他們打算考察三天時(shí)間,具體行程到了以后雙方再協(xié)商。為了工作方便,我建議把他們安排在附近的迎賓館,既方便又有檔次和誠(chéng)意,如果您同意,明天我就提前預(yù)訂房間。
再有,下周天氣預(yù)報(bào)有陣雨,我會(huì)隨時(shí)跟他們聯(lián)系,如果行程有變,我隨時(shí)跟您匯報(bào)。"
朱開(kāi)山出去后,老板拍了拍我的肩膀說(shuō):"嗯,現(xiàn)在我們來(lái)繼續(xù)談?wù)勀闾岬膯?wèn)題。"
"額,不用了,我已經(jīng)明白了,謝謝老板,打攪您了。"
我突然明白,沒(méi)有人天生就是就擔(dān)當(dāng)大任的材料,都是從最簡(jiǎn)單、最平凡、最不起眼的小事做起。不能做那種小事不想做,大事做不好的人,現(xiàn)在為自己貼上的標(biāo)簽,就決定了以后是否會(huì)被委以重任。
總結(jié):工作能力的差距直接影響到工作的效率,每一個(gè)公司都急切需要那些能夠積極主動(dòng)負(fù)責(zé)的員工。
優(yōu)秀的員工永遠(yuǎn)不會(huì)被動(dòng)地等待領(lǐng)導(dǎo)安排工作,而是主動(dòng)去思考自己該做什么,并且竭盡所能地去完成。
關(guān)于職場(chǎng)勵(lì)志小故事12
斷箭
不相信自己的意志,永遠(yuǎn)也做不成將軍。
春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,一位父親和他的兒子出征打戰(zhàn)。父親已做了將軍,兒子還只是馬前卒。又一陣號(hào)角吹響,戰(zhàn)鼓雷鳴了,父親莊嚴(yán)地托起一個(gè)箭囊,其中插著一只箭。父親鄭重對(duì)兒子說(shuō):這是家襲寶箭,配帶身邊,力量無(wú)窮,但千萬(wàn)不可抽出來(lái)。
那是一個(gè)極其精美的箭囊,厚牛皮打制,鑲著幽幽泛光的銅邊兒,再看露出的箭尾。一眼便能認(rèn)定用上等的孔雀羽毛制作。兒子喜上眉梢,貪婪地推想箭桿、箭頭的模樣,耳旁仿佛嗖嗖地箭聲掠過(guò),敵方的主帥應(yīng)聲折馬而斃。
果然,配帶寶箭的兒子英勇非凡,所向披靡。當(dāng)鳴金收兵的號(hào)角吹響時(shí),兒子再也禁不住得勝的豪氣,完全背棄了父親的叮囑,強(qiáng)烈的欲望驅(qū)趕著他呼一聲就拔出寶箭,試圖看個(gè)究竟。驟然間他驚呆了。
一只斷箭,箭囊里裝著一只折斷的箭。
我一直刳著只斷箭打仗呢!兒子嚇出了一身冷汗,仿佛頃刻間失去支柱的房子,轟然意志坍塌了。
結(jié)果不言自明,兒子慘死于亂軍之中。
拂開(kāi)蒙蒙的硝煙,父親揀起那柄斷箭,沉重地啐一口道:不相信自己的意志,永遠(yuǎn)也做不成將軍。
把勝敗寄托在一只寶箭上,多么愚蠢,而當(dāng)一個(gè)人把生命的核心與把柄交給別人,又多么危險(xiǎn)!比如把希望寄托在兒女身上;把幸福寄托在丈夫身上;把生活保障寄托在單位身上……
溫馨提示:自己才是一只箭,若要它堅(jiān)韌,若要它鋒利,若要它百步穿楊,百發(fā)百中,磨礪它,拯救它的都只能是自己。
關(guān)于職場(chǎng)勵(lì)志小故事13
乳姑不怠
崔山南,唐代博陵(今屬河北)人,官至山南西道節(jié)度使,人稱"山南"。當(dāng)年,崔山南的曾祖母長(zhǎng)孫夫人,年事已高,牙齒脫落,祖母唐夫人十分孝順,每天盥洗后,都上堂用自己的乳汁喂養(yǎng)婆婆。如此數(shù)年,長(zhǎng)孫夫人不再吃其他飯食,身體依然健康。長(zhǎng)孫夫人病重時(shí),將全家大小召集在一起說(shuō):"我無(wú)以報(bào)答新婦之恩,但愿新婦的子孫媳婦也像她孝敬我一樣孝敬她。"后來(lái)崔山南做了高官,果然像長(zhǎng)孫夫人所囑,孝敬祖母唐夫人。
關(guān)于職場(chǎng)勵(lì)志小故事14
生活真是有趣:如果你只接受最好的,你經(jīng)常會(huì)得到最好的。
有一個(gè)人經(jīng)常出差,經(jīng)常買(mǎi)不到對(duì)號(hào)入坐的車(chē)票。可是無(wú)論長(zhǎng)途短途,無(wú)論車(chē)上多擠,他總能找到座位。
他的辦法其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是耐心地一節(jié)車(chē)廂一節(jié)車(chē)廂找過(guò)去。這個(gè)辦法聽(tīng)上去似乎并不高明,但卻很管用。每次,他都做好了從第一節(jié)車(chē)廂走到最后一節(jié)車(chē)廂的準(zhǔn)備,可是每次他都用不著走到最后就會(huì)發(fā)現(xiàn)空位。他說(shuō),這是因?yàn)橄袼@樣鍥而不舍找座位的乘客實(shí)在不多。經(jīng)常是在他落座的車(chē)廂里尚余若干座位,而在其他車(chē)廂的過(guò)道和車(chē)廂接頭處,居然人滿為患。
他說(shuō),大多數(shù)乘客輕易就被一兩節(jié)車(chē)廂擁擠的表面現(xiàn)象迷惑了,不大細(xì)想在數(shù)十次停靠之中,從火車(chē)十幾個(gè)車(chē)門(mén)上上下下的流動(dòng)中蘊(yùn)藏著不少提供座位的機(jī)遇;即使想到了,他們也沒(méi)有那一份尋找的耐心。眼前一方小小立足之地很容易讓大多數(shù)人滿足,為了一兩個(gè)座位背負(fù)著行囊擠來(lái)擠去有些人也覺(jué)得不值。他們還擔(dān)心萬(wàn)一找不到座位,回頭連個(gè)好好站著的地方也沒(méi)有了。與生活中一些安于現(xiàn)狀不思進(jìn)取害怕失敗的人,永遠(yuǎn)只能滯留在沒(méi)有成功的起點(diǎn)上一樣,這些不愿主動(dòng)找座位的乘客大多只能在上車(chē)時(shí)最初的落腳之處一直站到下車(chē)。
溫馨提示:自信、執(zhí)著、富有遠(yuǎn)見(jiàn)、勤于實(shí)踐,會(huì)讓你握有一張人生之旅永遠(yuǎn)的坐票。
關(guān)于職場(chǎng)勵(lì)志小故事15
1993年,我大學(xué)畢業(yè)后,在一家公司的策劃部工作。部長(zhǎng)對(duì)我們幾個(gè)新人說(shuō):“公司要做個(gè)全國(guó)促銷方案的策劃,時(shí)間是一周,董事長(zhǎng)要親自過(guò)目。大家都是年輕人,好好抓住這個(gè)機(jī)會(huì)!
冥思苦想之后,我決定在策劃方案的數(shù)量上超過(guò)別人。在規(guī)定的時(shí)間里,我把四份文案交給了部長(zhǎng)。幾天后,部長(zhǎng)告訴我,董事長(zhǎng)要我去他辦公室。屋里坐著一個(gè)和藹的老人。他說(shuō):“坐下來(lái),小伙子,我有個(gè)故事要講給你聽(tīng)。”“‘森林之王’老虎一胎產(chǎn)下兩個(gè)寶寶,所有的動(dòng)物都來(lái)祝賀,惟有老鼠不以為然。因?yàn)樗鼊倓偖a(chǎn)下10只老鼠,覺(jué)得‘森林之王’不如它。猴子知道了它的心思后說(shuō)道,‘老鼠呀,10:2是客觀存在,但你忘了,人家的品種比你好得多呀!’”“我的故事講完了,你的四個(gè)策劃案我看了,也看出你盡了100%的努力。但你忘了,當(dāng)你把100%的努力投入到四個(gè)策劃案中的時(shí)候,每個(gè)方案你只有25%的努力,而你把100%的努力投入到一個(gè)策劃案的時(shí)候,你得到的是一個(gè)100%的策劃案!”“數(shù)量只是一個(gè)標(biāo)志,質(zhì)量才是根本,我要的是精品,而不要庸作,哪怕你有很多!眱赡旰螽(dāng)我坐上策劃部主任的時(shí)候,我對(duì)手下也經(jīng)常如是說(shuō)。當(dāng)我由策劃部調(diào)到經(jīng)營(yíng)部,這一年,公司董事會(huì)決定,由現(xiàn)任中層各自率領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)開(kāi)展為期一年的工作,自負(fù)盈虧。做得好,年終獎(jiǎng)勵(lì);做的不好,末位淘汰。很快,公司將分管的城市名單分配下來(lái),看到分到我手里的幾個(gè)城市,心里不禁涼了半截,全是偏遠(yuǎn)不發(fā)達(dá)地區(qū),這不明擺著是為難人嗎?
第二天,我就向公司遞交了辭職申請(qǐng)。董事長(zhǎng)又一次把我叫進(jìn)了辦公室。他問(wèn)我:“盤(pán)子里有3塊西瓜,一塊300克,另兩塊均200克,你要哪塊?”“我要大的,要300克的!蔽屹氣地說(shuō)!昂!那我要200克的,我們一起吃,我的相對(duì)小些,所以我先吃完,那么盤(pán)里剩下的應(yīng)該給我吧。你剛才賭氣要大的,想占便宜,但是結(jié)果呢?是我吃了虧吃到小的,但是我兩塊可是400克呀,比你要占便宜呀!”“同樣,你并沒(méi)有了解那些城市的本質(zhì),為什么就斷定那里沒(méi)有市場(chǎng)前景呢?表面的東西是可以迷惑人的,但是一個(gè)成功的商人不會(huì)被表面的大小好壞迷惑,市場(chǎng)是做出來(lái)的,不分大小好壞。這是你的辭職信,你可以選擇重新遞交或者收回!痹谖冶黄聘裉嵘秊楣靖呒(jí)管理人員的當(dāng)天,董事長(zhǎng)在辦公室給我講了第三個(gè)故事:“在一個(gè)倉(cāng)庫(kù)里,幾個(gè)人把一塊手表掉了,大家竭力尋找,卻怎么也找不到,后來(lái)……”我沒(méi)想到的是這樣一個(gè)老掉牙的故事,就插言道:“后來(lái)一個(gè)小孩趁這幾個(gè)人休息的時(shí)候來(lái)到倉(cāng)庫(kù),趴在地下,找到了那塊手表,因?yàn)樗枚渎?tīng)到手表滴答滴答的聲音!薄昂芎茫磥(lái)你聽(tīng)過(guò)這個(gè)故事,但是你明白這個(gè)故事嗎?”“當(dāng)然知道,就是要我們學(xué)會(huì)傾聽(tīng),傾聽(tīng)可以發(fā)現(xiàn)許多意想不到的事情!”“沒(méi)錯(cuò),但是你在傾聽(tīng)我說(shuō)嗎?孩子,自信是商人成功的標(biāo)志,但自信和自負(fù)是不同的。你現(xiàn)在是公司的高級(jí)管理人員,如果你不去傾聽(tīng)來(lái)自員工的話,你將和市場(chǎng)脫節(jié),懂嗎?”
從此,這個(gè)故事一直跟隨著我,我要求自己具備自信的同時(shí),更要具備親和力。
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