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陜西茯茶文化博物館后勤采買制度

時間:2022-07-13 00:43:41 制度 我要投稿
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陜西茯茶文化博物館后勤采買制度范文

  陜西茯茶文化博物館后勤采買制度

陜西茯茶文化博物館后勤采買制度范文

  第一章:總則

  為加強對博物館辦公用品采購的監(jiān)督管理,規(guī)范博物館采購業(yè)務流程,防范采購業(yè)務風險,控制采購支出,保證博物館正常經(jīng)營活動,降低采購成本和付款風險,特制定本制度。

  第二章:物資采購具體內(nèi)容

  一、本制度所指采購物料具體指:

  日常辦公用品、耗材:筆、打印紙、筆記本等。

  辦公設備及交通工具:電腦、打印機、復印機、掃描儀、硬盤、汽車等。

  大型設備:所有生產(chǎn)經(jīng)營用的機器、設備等。

  辦公家具:桌椅、文件柜、保險柜等。

  接待用品:水果、煙酒、禮品等。

  二、本制度所需招標的支出具體指:

  大設備支出。

  工程項目支出。

  房屋建筑物支出。

  第三章:采購業(yè)務原則

  一、采購業(yè)務原則

  1、博物館物資采購應堅持比質(zhì)、比價、比服務的原則,確保后勤物資的采購質(zhì)優(yōu)價廉,滿足博物館正常運轉(zhuǎn)需求,降低經(jīng)營成本。

  2、凡博物館辦公用品、辦公設備的采購必須做到有計劃,博物館各使用部門負責提供采購信息及編制物品需求計劃,提交行政部匯總,經(jīng)行政部,申請部門、博物館館長審批后,安排行政后勤進行采購。物品的采購由相關(guān)領導批準后,方可進行采購。所提交的采購計劃要與倉庫物資進行核對,做到保證正常需求的前提下,防止超額儲備。監(jiān)督管理人員要經(jīng)常不斷地深入實際做好調(diào)研工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報,及時糾正。

  3、供應商的選擇應遵循三家報價的原則,如為單一的供應商或獨家供應商,采購部門必須加以說明和解釋;

  4.為了節(jié)約采購成本和提高采購效率,一般采購業(yè)務應盡量采用集中采購的方式統(tǒng)一采購,尋找供應商并簽訂年度供應協(xié)議,減少緊急采購;

  5、年度供應協(xié)議每年由采購部門和使用部門共同評估,總經(jīng)理(館長)批復后,決定是否更換供應商;

  6、各類采購嚴格執(zhí)行預算審批額度,超過預算或有特殊情況的需執(zhí)行追加預算程序。

  第四章、采購流程

  一、物資采購流程

  1、采購申請

  1.1博物館各部門所需物品均由各使用部門提交采購

  申請,物品請購需填寫《物資請購審批表》。

  1.2使用部門應盡量提前提出采購申請,給予采購部門足夠的采購時間,采購部門應在合理的采購時間內(nèi)及時完成采購任務。

  1.3使用部門按照采購流程完成采購申請的相關(guān)審批

  后傳遞至行政后勤部。

  2.選擇供應商并訂購

  行政后勤部應對所需物品選擇至少三家供應商,對采購物品詢價對比,提交館長審批,確定供應商后簽訂當年供應合同。

  2.1行政后勤部接到請購單后,應對采購申請進行嚴格審核,確定采購的品種、規(guī)格和數(shù)量,遵循定點采購原則,無定點采購原則的物品遵循“三家比價”選擇供應商進行采購;

  2.2采購人員除特別授權(quán)外只能按批準的品種、規(guī)格數(shù)量進行采購、不得擅自改變采購內(nèi)容;

  2.3采購物資出現(xiàn)質(zhì)量問題或需要維護時,采購人員需及時配合相關(guān)部門與供應商聯(lián)系。

  3.驗收

  3.1采購貨物到達后,倉管員應立即根據(jù)物資申購單與貨進行認真核對,根據(jù)驗收結(jié)果填寫外購入庫單,除一份自留以外,其余傳遞至行政部、財務部,分別登記建立臺賬,驗收時,如出現(xiàn)于采購申請不符的,應如實做出相應記錄,并填寫書面報告報至行政部,及時補充或更換。

  3.2倉管人員需當場與相關(guān)人員交接和驗收,并記錄相應的驗收記錄,需要專業(yè)部門進行驗收的,入庫單上需要專業(yè)人員驗收簽字。

  4.付款

  行政部每月定期向財務部提交需支付的采購費用申請。財務部在收到采購部遞交的有關(guān)文檔時,必須及時做好以下審核工作:

  4.1檢查所有表單是否填寫完整,是否經(jīng)適當審批;

  4.2審核需要三家報價的采購項目是否有三家報價,有關(guān)證明文件是否有效、選擇供應商的理由是否合理;

  4.3是否簽訂并存檔采購合同。

  4.4若發(fā)生退貨情況,采購人員需及時與財務進行溝通,并負責款項的討回事宜。

  第五章:申請付款基本流程

  采購人員填寫《付款申請單》

  部門負責人審批

  相關(guān)使用部門負責人審批

  財務負責人審核

  館長(總經(jīng)理)審批

  會計審核合同付款及發(fā)票情況

  出納付款會計入賬

  第六章:附則

  固定資產(chǎn)(2000及2000以上)

  物資(2000以下

  固定資產(chǎn)請購審批表

  年月日

  付款申請單日期:年月日

  資產(chǎn)購置比價表

  年月日

  注:需要走招標程序采購報至總公司由公司統(tǒng)一安排掛網(wǎng)招標,具體流程按照總公司要求執(zhí)行。

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