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校務(wù)會議管理制度（精選16篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度使用的情況越來越多，制度對社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的校務(wù)會議管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
校務(wù)會議管理制度 1
為了進一步健全校務(wù)委員會集體領(lǐng)導(dǎo)制度和民主集中制原則，加強和改善校務(wù)委員會的領(lǐng)導(dǎo)，保證決策的民主化、科學(xué)化，提高決策水平和辦事效率，制定本制度：
一、校務(wù)會議議事內(nèi)容：
1、制訂和修改學(xué)校章程；
2、制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度與學(xué)期工作計劃和課程計劃；
3、重大改革措施及規(guī)章制度；
4、學(xué)校精神文明建設(shè)實施方案；
5、校內(nèi)機構(gòu)及崗位的設(shè)置；
6、中層干部任免及重要人事安排；
7、師資隊伍建設(shè)實施方案；
8、教職工收入分配和考核獎懲方案；
9、年度經(jīng)費預(yù)算、決算及大額經(jīng)費支出安排；
10、重大基建項目和校產(chǎn)發(fā)展計劃；
11、制訂校園及師生安全制度；
12、招聘教師、招生和畢業(yè)生推薦工作；
13、因公出國(境)訪問及涉外校際交流；
14、其他重大問題、
二、校務(wù)會議議事原則：
1、校長主持召開校務(wù)會議、會議實行民主集中制，貫徹少數(shù)服從多數(shù)的原則、
2、會議必須有2/3以上的成員到會方能舉行、若遇特殊情況不能到會的'，要事先留下書面意見，會后由校長將會議決議向其通報、
3、校務(wù)會議進行表決時，以口頭或無記名投票方式進行、贊成票超過應(yīng)到會人員的1/2即可通過、決定多個事項的，要逐項表決、
4、對重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及召開會議的，校長可臨時處置，事后應(yīng)及時向校務(wù)會議報告、
5、會議應(yīng)進行充分的民主討論，一旦形成集體決議，到會人員必須不折不扣地嚴格執(zhí)行，不允許因個人意見被否決而不執(zhí)行集體決議；更不允許會后搞小動作，泄漏組織機密，影響班子團結(jié)、
三、校務(wù)會議議事程序
1、確定議題，列入議程、需要列入校務(wù)會議討論的重大問題，由校長聽取各方意見后提出，與黨組織負責(zé)人共同商議確定、
2、調(diào)查研究，形成方案、對確定的議題進行調(diào)查研究，廣泛征求黨內(nèi)外意見，校長與黨組織負責(zé)人充分醞釀，形成共識和主導(dǎo)性意見、存在嚴重分歧的，暫不提交會議討論、
3、會議討論，形成決議、學(xué)校重大問題在校務(wù)會上充分討論，形成決議、如意見不能達成基本一致或有嚴重分歧，應(yīng)暫緩決策；必要時可報上級黨組織、教育行政部門裁決、
4、明確分工，組織實施、凡經(jīng)校務(wù)會討論決定的重大問題，由校長明確分工，負責(zé)實施、黨組織保證監(jiān)督實施，工會積極配合支持實施、
5、根據(jù)管理權(quán)限，須報上級有關(guān)部門批準的重大問題要按規(guī)定程序報批后方可實施、
四、校務(wù)會議議事要求：
1、校務(wù)會議必須認真貫徹執(zhí)行上級的決議、決定和各項方針政策，在思想上、政治上、行動上自覺與中央、上級黨委保持高度一致、
2、校務(wù)會議要講實話、講真話，把貫徹落實上級的路線、方針、政策與本校的實際緊密結(jié)合起來，發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，要集思廣益、
3、與會人員要嚴格遵守保密制度，會議研究和討論的問題，除按規(guī)定程序公示、傳達外，個人均不得以任何方式向外泄露、對違反組織紀律，造成一定影響的，要按黨紀處理、
4、會議記錄有專人負責(zé)，全程記實，完整規(guī)范、會議決定需發(fā)文件或會議紀要的，要由校長審閱后簽發(fā)、
5、會議記錄和會議紀要均要存檔、
校務(wù)會議管理制度 2
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校管理的核心，為切實加強對學(xué)校各項工作的監(jiān)督，進一步貫徹落實黨的民主集中制原則，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)集體的決策行為，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策的民主化、規(guī)范化、科學(xué)化的水平，堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針，以召開校務(wù)會的.形式，實行領(lǐng)導(dǎo)集體議事和集體決策，特制定如下制度。
一、議事內(nèi)容
貫徹落實上級指示的具體措施；學(xué)校長遠發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃及重要工作的實施方案；學(xué)校、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實施辦法；機構(gòu)設(shè)置調(diào)整和一般人員調(diào)配；職能科室、年級月工作檢查測評；重大活動的接待安排；重大工作計劃的執(zhí)行情況和工作總結(jié)；安全保衛(wèi)的重要問題；其他重要工作。
二、議事規(guī)則
1、校務(wù)會原則上每周召開一次，特殊情況可隨時組織召開。校務(wù)會由領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。
2、民主生活會每年一次，領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的議題應(yīng)根據(jù)上級部署和有關(guān)實際確定。民主生活會應(yīng)充分發(fā)揚民主，深入進行思想交流，認真開展批評與自我批評，及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，以達到統(tǒng)一思想、增進團結(jié)、促進工作的目的。會前，應(yīng)廣泛征求各方面意見。
3、不定期領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(工作上確有必要時由校長召集)。個別重大問題，先由領(lǐng)導(dǎo)碰頭，再召開班子會商定。
4、各項相關(guān)會議由校長召集并主持。校長不能參加會議時，可委托一位班子成員召集并主持。
5、會議議題由校長確定，凡需提交會議討論的事項，應(yīng)在會前同校長商量確定，按照誰主管誰負責(zé)，呈報班子集體討論，所提交事項則需事前集思廣益，認真分析和調(diào)查研究，充分醞釀，形成比較成熟的方案方可呈報會議討論。
6、進行決策時，參加會議的班子成員必須超過半數(shù)。有特殊情況不能參加會議的必須請假。
7、會議進行決策時，贊成票數(shù)要超過應(yīng)到會人員的半數(shù)為通過，未到會班子成員書面意見不計入票數(shù)。表決可根據(jù)討論事項的不同內(nèi)容，采取口頭、舉手、無記名投票等方式進行。
8、會議應(yīng)做到有議有決。若對某一議題意見分歧較大，可暫不作出決議(但應(yīng)作出“暫不作決議”的決定)，待進一步調(diào)查研究、評估論證、統(tǒng)一思想后再進行復(fù)議。
三、議事紀律
1、嚴格遵守保密紀律，嚴禁泄露會議內(nèi)容，未經(jīng)班子會研究確定的大事，在會議內(nèi)容未公開前，不得向任何人通風(fēng)漏氣、向群眾公布；對任何人會議內(nèi)容、會議細節(jié)和具體過程不能外傳，否則，將嚴格追究政紀處分。
2、班子會討論時，要充分發(fā)揚民主，暢所欲言，態(tài)度明朗，真誠的發(fā)表自己的意見和見解；避免會上不說，會后亂說。
3、會議所做的各項決策，要堅決貫徹執(zhí)行。對會議做出的決議允許保留意見和反對意見，但今后不能發(fā)表與集體決議相違背的個人意見，對班子成員通過的決議有不同意見，但在未做出改變前，必須無條件服從和執(zhí)行。
4、對會議做出的決議及時向下屬通報的會議內(nèi)容和決策事項，按照集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負責(zé)原則，由分管領(lǐng)導(dǎo)或會議決定的負責(zé)人及時召開有關(guān)會議或由分管領(lǐng)導(dǎo)向工作人員傳達、部署，并認真抓好貫徹落實。
5、學(xué)校指定專人負責(zé)記錄，各項會議議事的內(nèi)容寫入相應(yīng)的《會議記錄》，并應(yīng)做好保密存檔工作。
校務(wù)會議管理制度 3
1、議事范圍
(1)討論審議學(xué)校內(nèi)部管理的有關(guān)制度和規(guī)定。
(2)按規(guī)定程序討論決定學(xué)校機構(gòu)設(shè)置、教育教學(xué)與課程計劃，討論決定招生、教師職務(wù)評聘、教職工人事調(diào)配、臨時用工人員的工資等有關(guān)政策方案。
(3)按規(guī)定對大型基建項目的總體規(guī)劃作出決定，按規(guī)定對基建建設(shè)投資調(diào)整等事項作出決定。
(4)討論審議學(xué)校財務(wù)年度預(yù)決算情況、學(xué)校大型設(shè)備的采購和大額經(jīng)費開支事項。
(5)討論研究分管校領(lǐng)導(dǎo)需要經(jīng)校務(wù)會議協(xié)調(diào)解決的`問題。
(6)討論校區(qū)、處室提出的需經(jīng)校務(wù)會議決定的問題。
(7)討論報請縣教育局審定的重要事項。
(8)討論決定學(xué)校年度工作計劃。
(9)討論需要校務(wù)會議決定的`其它事項。
2、議事制度
(1)校務(wù)會議的參加人員為校長、副校長、辦公室主任。由校長召集并主持。
(2)校務(wù)會議的議題由校長確定，或由各處室、校區(qū)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報后提交學(xué)校辦公室，由學(xué)校辦公室根據(jù)校長意見進行安排。
(3)提交會議討論研究的事項，凡涉及有關(guān)處室、校區(qū)，應(yīng)請相關(guān)處室、校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)列席會議。
(4)校務(wù)會議決定事項由校長在綜合與會人員意見后作出。
(5)校務(wù)會議的內(nèi)容凡屬機密的，與會人員不得以任何方式向會議以外人員泄露。
(6)校務(wù)會議由專人記錄，并將記錄存檔。會議決定事項根據(jù)需要由學(xué)校辦公室抄告有關(guān)部門。
(7)校務(wù)會議一般每月召開。
校務(wù)會議管理制度 4
為了保證重大問題議事、決策的民主化、科學(xué)化和規(guī)范化，結(jié)合學(xué)校實際，制定本細則。
一、校務(wù)會議議題
1、學(xué)校辦學(xué)方針、指導(dǎo)思想、總體規(guī)劃和發(fā)展規(guī)劃，學(xué)校形勢的分析，校長工作報告。
2、上級重要文件、會議精神的貫徹意見。
3、學(xué)校重大改革的方案和措施。
4、學(xué)校學(xué)年學(xué)期工作計劃。
5、全校性教育、教學(xué)、科研和思想政治工作等方面重大活動的安排。
6、學(xué)校規(guī)章制度的建立、修訂和廢止。
7、招生計劃，畢業(yè)班工作。
8、學(xué)校經(jīng)費預(yù)算、決算的核定，教職工收益分配。
9、年度基建計劃、維修計劃，基建選址，萬元以上維修項目的審批。
10、一萬元以上教學(xué)儀器設(shè)備、行政設(shè)備的購置和其他開支。
11、行政正、副科級干部的`任免。
12、教職工的聘任、調(diào)進調(diào)出，引進外籍教師，師資隊伍建設(shè)。
13、學(xué)校對師生員工頒發(fā)榮譽稱號和獎勵的審批，教職工的處分，學(xué)生留校察看以上的處分。
14、各科室提請的無現(xiàn)行法規(guī)可依，且經(jīng)校長審定的重要問題。
15、對外交流的重要事項。
16、校長認為需要討論的其他重大問題。
二、議事決策程序
�。ㄒ唬┳h題的確定
1、校長根據(jù)上級黨組織和教育行政部門要求與學(xué)校的實際，提出需要討論、決定的議題。
2、校務(wù)會議的其他成員也可事先向校長提出需要討論、決定的議題。各科（室）、部門有重大問題需要交校務(wù)會議討論、決定的，也可以事先提出。
3、凡未經(jīng)校長事先審定，非突發(fā)性重大事件需臨時動議的議題。
�。ǘQ策的主要程序
1、對需要討論、決定的議題，要加強調(diào)查研究，認真聽取黨內(nèi)外群眾的意見。
2、校長和學(xué)校有關(guān)主要負責(zé)人對所需討論、決定的議題，要結(jié)合群眾的意見先進行研究，形成共識和主導(dǎo)性意見，提交校務(wù)會議集體討論，校長負責(zé)決策。
3、集體討論意見出現(xiàn)嚴重分歧時，可暫緩決策，留等會后進一步溝通、磋商，并再次召開校務(wù)會議討論作出決策。如果仍不能形成決策意見，應(yīng)向上級有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、對因故未能出席會議的成員，由會議主持人在會后向其通報有關(guān)情況和決定。
5、對于校務(wù)會議作出的決定，校長負責(zé)實施，黨總支保證監(jiān)督。
6、在學(xué)校職權(quán)范圍之外的重大問題，經(jīng)校務(wù)會議決定后須報上級主管部門批準方可實施。
三、議事決策的紀律
1、校務(wù)會議成員應(yīng)按時到會，因故不能出席者應(yīng)向會議主持人請假，并在會前以口頭或書面形式就會議的議題提出意見和建議。
2、校務(wù)會議必須有三分之二以上的成員到會方能舉行。
3、校務(wù)會議必須充分發(fā)揚民主，與會的每一個成員對所討論的議題均需明確表示自己的意見。
4、對少數(shù)成員的不同意見，應(yīng)認真加以考慮。但經(jīng)校務(wù)會議決策的事情，任何個人不得擅自改變；個人有不同意見允許保留，也可以向上級組織報告，但行動上必須無條件服從并堅決執(zhí)行，且應(yīng)當以會議的決策或意見對外表態(tài)。
5、校務(wù)會議議事時，凡涉及到本人、配偶、直系血親、近姻關(guān)系的職務(wù)聘任、晉升、出國和獎懲等問題時，有關(guān)成員應(yīng)回避。
6、校務(wù)會議需要保密的有關(guān)內(nèi)容和決議形成的過程等必須嚴格保密，違者要追究紀律責(zé)任。
本細則自正式發(fā)布之日起執(zhí)行。
校務(wù)會議管理制度 5
一、校務(wù)會議是研究、審議、決定學(xué)校行政工作方面重要問題的會議，由校長召集和主持。
二、校務(wù)會議原則上定期召開，根據(jù)工作需要可臨時召開。
三、參加校務(wù)會議的人員包括校級領(lǐng)導(dǎo)和中層干部。
四、校務(wù)會議的主要內(nèi)容包括：
�。ㄒ唬﹤鬟_貫徹落實上級有關(guān)指示、文件、會議精神。
（二）組織實施由校委會討論通過的關(guān)于學(xué)校行政事務(wù)的決定。
�。ㄈ┯懻摂M訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，審議制定學(xué)校學(xué)年、學(xué)期行政工作計劃及其實施情況。
�。ㄋ模⿲徸h制定學(xué)校行政規(guī)章制度及其執(zhí)行情況。
�。ㄎ澹⿲徸h決定學(xué)校教學(xué)活動、科學(xué)研究、思想品德教育和行政管理工作中的重要問題。
（六）討論擬訂內(nèi)部組織機構(gòu)的設(shè)置方案，推薦內(nèi)部組織機構(gòu)的負責(zé)人。
�。ㄆ撸⿲徸h決定聘任與解聘教師以及內(nèi)部其他工作人員，審議決定對學(xué)生的學(xué)籍管理、獎勵或處分。
（八）研究決定學(xué)校年度經(jīng)費預(yù)算方案、重大項目開支、學(xué)校收入的使用與分配方案并審議其執(zhí)行情況。
（九）審議決定涉及保護和管理學(xué)校財產(chǎn)、維護學(xué)校合法權(quán)益的重要事項。
（十）研究決定校園總體規(guī)劃、基建項目。
（十一）校務(wù)會議認為需要討論和決定的其他重要問題。
五、做好會議記錄的和整理會議紀要。
六、嚴格會議紀律，凡是會議討論的情況和決議的.過程，以及會議決定不得外傳的事項，任何人不得泄露，決議的傳達要嚴格按照會議明確的范圍和要求進行。
校務(wù)會議管理制度 6
一、校辦公室負責(zé)承辦校長辦公會、校務(wù)會、教職工代表大會及校領(lǐng)導(dǎo)委托承辦的`其他各類會議。
二、其他業(yè)務(wù)性會議，分別由教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處、各教研組、各年級等有關(guān)單位自己承辦。
三、校長辦公室負責(zé)草擬下周會議活動安排表，報校長審定，于周末發(fā)至各有關(guān)科室。各有關(guān)科室據(jù)此按時參加或組織會議，承辦會議者負責(zé)會務(wù)。
四、校長召集的各種專題會議，由學(xué)校辦公室主任跟蹤記錄。
五、會務(wù)組織程序：
1.按每周會議安排表準備好會議室。
2.擬好會議議程，開會前一天呈送會議主持人。
3.通知到會領(lǐng)導(dǎo)，會前半小時加催。
4.會議承辦者提前半小時到達會議室（會場），按時清點到會人數(shù)，及時催請未到者。
六、做好會議記錄。校長辦公會、校務(wù)會及部分專題會議會后，要整理會議紀要。紀要一般在會后一日內(nèi)完成印發(fā)。
七、學(xué)校會議室由校辦公室統(tǒng)一管理和安排使用。當同時召開的會議較多時，學(xué)校辦公室做好協(xié)調(diào)工作。
校務(wù)會議管理制度 7
一、學(xué)校要定期召開教職工代表大會，向校長報告工作，就學(xué)校各項重大決策進行討論。
二、對學(xué)校干部和部門工作進行評議。
三、對涉及全體教職員工切身利益的各種制度、方案提出意見，甚至作出決定。
四、閉會期間，由教工會經(jīng)常征求群眾的意見，維護教職員工的正當合法權(quán)益，參與學(xué)校決策。
五、校長應(yīng)該自覺地征求和聽取教職員工的意見，定期向教代會報告自己和學(xué)校各方面工作的情況，并主動接受教職員工的.監(jiān)督。
六、討論并向校長交送教職員工代表提出的應(yīng)由行政處理的各種提案，并檢查實施情況。
七、提出有關(guān)各項工作的質(zhì)詢，聽取校長、各行政部門負責(zé)人報告工作，并進行審議。
八、根據(jù)校長的提議，對有關(guān)教職員工生活福利或其他方面的重要事項的草案，進行審議、表決或組織民意測驗，參與學(xué)校的決策。
九、對校長和其他行政干部進行監(jiān)督評議，可向校長提出任免學(xué)校各部門干部的建議，向上級主管部門提出任免校長的建議。
十、教代會代表通過“組室推薦—民主選舉—校務(wù)會審議—公示確認”程序產(chǎn)生，原則上與工會委員會、工會經(jīng)審委員會一起，每三年進行一次改選。
校務(wù)會議管理制度 8
1、參加人員有：校長、支部書記、教導(dǎo)正副主任、總務(wù)主任、工會主席、團支部書記、隊輔導(dǎo)員、幼兒園主任等參加。
2、會議由校長主持。
3、一般每學(xué)期四次，期初、期未各一次，期中二次。
4、會議主要討論研究上級行政部門的重要指示，討論學(xué)校工作計劃、工作總結(jié)和學(xué)校有關(guān)重事項。
校務(wù)會議管理制度 9
一、例會制度：
1、行政辦公會，由校長主持，每周六上午7：50召開，聽課意見匯總，研究和布置一周工作，確定周工作要點，落實工作責(zé)任。
2、校長辦公會；由校長主持，每月一次，由分管教學(xué)工作的校長及行政校長、后勤主任教導(dǎo)主任、政教主任、團書記向校長匯報一個月的工作情況，研究下個月工作及學(xué)校重問題。
3、政務(wù)會議：由校長主持，校務(wù)員會成員參加，每半學(xué)期召開一次，聽取部門的工作匯報，討論研究學(xué)校的重問題。
4、教職代表會：由工會主席主持，每年召開一次，討論審議學(xué)校工作報告；討論、審議學(xué)校財務(wù)工作報告，討論審議學(xué)校財務(wù)預(yù)算工作報告等；總結(jié)教師合理化建議情況，表彰被采納的、好的建議；改選校工會組織；測評學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。
5、教師全體會議：由校長主持，每學(xué)期初，期末召開一次，平時根據(jù)需要隨時召開，總結(jié)階段工作，布置近期學(xué)校工作，傳達上級精神等。
二、會議要求：
1、議要有明確的議題，切實做到解決實際問題。
2、解決學(xué)校重問題的會，要事先通知參加會議人員，讓參會人員做到充分的準備。
3、會方要充分發(fā)揚，讓列會的人充分發(fā)表自己的意見。
4、需要表決的會，要依據(jù)組織原則，做到少數(shù)服從多數(shù)。
5、會議要形成決議，不開無結(jié)果的'會，一時形不成決議的可讓到會人員進一步研究，下次會議復(fù)議。
6、決議一旦形成，由會議確定執(zhí)行人，堅決執(zhí)行，在執(zhí)行中遇到問題要及時報告，對拖著不辦者，追究其責(zé)任。
7、會議要有專人記錄，記好會議時間，地點，主持人，參加人員，會議進程，討論情況，會議決議和決議執(zhí)行人，決議執(zhí)行后要追記執(zhí)行情況。
8、學(xué)校會議管理制度
一、教師會議由校長或各部門領(lǐng)導(dǎo)主持，因故不能參加者必須報請會議主持人批準，并辦好請假手續(xù)。特殊會議需請假不能參會，須報校長批準。
二、會議實行點名制，教師必須按時參加會議。主持人嚴格執(zhí)行會議考勤，會議不請遲到假。
三、會議期間，教師要做好筆記，不準交頭接耳，不準隨意走動，不準吸咽。與會者不得帶小孩進入會場，在會議期間不得接打電話、睡覺、讀書看報、織毛衣、講話等做與會議無關(guān)的事。
四、注意會議的性。要求每個教師或有關(guān)同志發(fā)言的`，必須坦誠發(fā)表意見或建議。開會發(fā)言要言之有物，說有根據(jù)的話，不說空話。
五、注意會議的嚴肅性。會議在充分發(fā)揮的基礎(chǔ)上，嚴格按預(yù)定程序進行。教師未經(jīng)允許不準隨意發(fā)言，更不準在會議期間聲喧嘩、辱罵、攻擊，違者將作嚴肅批評，并記入師德考評分，屢教不改者，將上報上級部門備案處理。
六、注意會議內(nèi)容的保密性。根據(jù)會議內(nèi)容需要保密的，全體與會同志必須依照保密的范圍、時限、程度進行保密。之，將追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任，并記入師德考評分。
七、注意信息交流。教職工有困惑不理解或屈不高興時，請主動找學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)談?wù)劇?/p>
八、會議決議一般采取少數(shù)服從多數(shù)的原則進行，必要時也可再作進一步調(diào)查分析后，于下一次會議作出決議。特殊會議的決議，參會人員有爭議時，最后由校長作出決定。
九、會議決議一經(jīng)形成，全體教職工都必須堅決服從和貫徹執(zhí)行。因各種原因未參加會議的，回校后與其他同志了解會議精神，明確工作任務(wù)，不得以沒到會為借口而不完成工作任務(wù)。
十、會議將由專人記錄，經(jīng)主持人簽字后，作為學(xué)校內(nèi)部文件存檔。
十一、教職工工作匯報、建議提供、要求提請，一般實行逐級匯報制。有事先找分管部門領(lǐng)導(dǎo)，需提交校長處理時，應(yīng)由部門領(lǐng)導(dǎo)向校長報告、協(xié)商，定奪后，再交于部門領(lǐng)導(dǎo)具體實施處理意見。會議發(fā)言人要做好充分準備，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)言完，未安排發(fā)言的同志須征得主持人同意方可發(fā)言。
十二、除正常開會期間外，需臨時開會的要提前出好通知，教職工時刻留意通知信息，并按時參會。
校務(wù)會議管理制度 10
為了發(fā)揚，集思廣益，進一步發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，以推動學(xué)校教學(xué)工作，特制訂如下會議制度。
1.校務(wù)會議：校長、教務(wù)主任、總務(wù)主任、工會小組長、等參加。會議由校長主持，會議于學(xué)期初、期中、期末各召開一次，必要時可召開臨時會議。主要討論研究各級教育行政部門所布置的有關(guān)工作；討論制訂學(xué)校工作計劃；調(diào)整工作重點；總結(jié)學(xué)期工作。
2.行政會議：學(xué)校中層以上行政人員參加。由校長主持，每周星期一上午舉行，主要研究并解決學(xué)校日常工作的重要問題，部署近期工作。
3.德育小組會議：由德育領(lǐng)導(dǎo)小組人員參加，由組長主持，每月召開次，主要研討教育工作。
4.科組長會議：由各學(xué)科科組長參加。由教導(dǎo)主任主持，每月召開一次，主要研討教學(xué)工作。
5.班主任工作會議：由全校各班班主任參加。由教導(dǎo)主任每月召開一次，主要研討學(xué)生的思想工作及班級工作，
6.家長員會會議：由家長員會人員參加。定期請學(xué)生家長代表參加，由校長支持，每學(xué)期召開會議二次，主要聽取學(xué)校工作報告，討論需要社會協(xié)助解決的學(xué)校問題，映家長對學(xué)校的`意見。
7.教職工代表會議：一年一次，聽取教職工對學(xué)校各方面工作的意見，討論研究學(xué)校重問題，并形成決議。
8.生活會議：一學(xué)期不少于二次，就學(xué)校工作暢所欲言，回顧過去，展望未來提出意見。
校務(wù)會議管理制度 11
為進一步加強學(xué)校會議室使用管理，提高會議室使用效率，更好服務(wù)教學(xué)、科研、藝術(shù)實踐，促進學(xué)校工作順利開展，特制定本管理辦法。
一、會議室范圍
1.長清校區(qū)共有3個會議室，分別是：辦公樓二層的第一會議室（2024）、報告廳（2017），三層的第二會議室（3004）。
2.文東校區(qū)共有6個會議室，分別是：藝術(shù)劇場樓的第一會議室（109）、第二會議室（209）、第三會議室（213）、第四會議室（402），老干部活動中心二層的第五會議室（219）、第六會議室（221）。
二、會議室使用管理規(guī)定
1.黨辦校辦負責(zé)學(xué)校會議室的日常管理與維護，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排使用。
2.會議室是學(xué)校召開各類工作會議和開展學(xué)術(shù)活動的場所，面向全校各單位、各部門開放，實行資源共享，但不得挪作他用、不得安排其他活動。
3.會議室的使用實行預(yù)約申請制度，使用單位應(yīng)提前1-3天向黨辦校辦行政科預(yù)約申請，并填寫“學(xué)校會議室使用申請表”，登記相關(guān)信息，聯(lián)系電話：xxxxxxxxxx。
4.會議室內(nèi)設(shè)備的技術(shù)支持及日常維護，由黨辦校辦安排專門人員負責(zé)，使用單位工作人員不得自行調(diào)試。
5.使用單位應(yīng)愛護會議室內(nèi)公用設(shè)備、設(shè)施，不得隨意刻畫、張貼、涂寫，不得挪動室內(nèi)設(shè)備，改變室內(nèi)格局。如損壞或丟失設(shè)備、物品，由使用單位或當事人負責(zé)賠償。
6.使用單位應(yīng)保證會議室的清潔、衛(wèi)生，禁止在會議室內(nèi)吸煙、隨地吐痰和亂扔雜物、廢紙、飲料瓶等。
7.注意安全，節(jié)約用電，會議結(jié)束后請自覺關(guān)閉電源及門窗。
8.會議室使用完畢后，使用單位應(yīng)及時通知黨辦校辦工作人員，一起檢查清點會議室內(nèi)各類設(shè)備、物品，并做好交接。
9.長清校區(qū)辦公樓報告廳的使用管理，仍按照2015年10月8日施行的《關(guān)于啟用長清校區(qū)辦公樓二樓報告廳的'通知》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
10.黨辦校辦要進一步強化服務(wù)意識、提升服務(wù)質(zhì)量，進一步加強規(guī)范化管理，加強對工作人員的培訓(xùn)，及時做好會議室設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)維護，確保會議室環(huán)境整潔、正常有序運轉(zhuǎn)，確保為各單位、各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
校務(wù)會議管理制度 12
第一條為加強對學(xué)校會議場所的規(guī)范化管理，確保各類會議、活動的正常開展，提高會議場所使用效率和服務(wù)質(zhì)量，特制定本辦法。
第二條本規(guī)定所指會議場所包括xx校區(qū)圖書信息大樓十樓視頻會議室、圖書信息大樓三樓學(xué)術(shù)報告廳、大學(xué)生活動中心大禮堂、大學(xué)生活動中心三樓多功能廳、逸夫科技樓學(xué)術(shù)報告廳，赭麓校區(qū)四號樓二樓會議室、七樓多功能廳。
第三條各會議場所原則上只供校內(nèi)各單位使用，按照輕重緩急、預(yù)約先后的原則統(tǒng)一編排使用會議場所。
第四條申請程序
1.會議場館首先保證學(xué)校安排的各種活動，其他部門申請會議場館一般采取按照申請使用時間順序統(tǒng)一編排使用；特殊情況使用單位可相互協(xié)商使用時間。
2.學(xué)校主辦各類會議、學(xué)術(shù)報告和演出使用會議場所，由主辦單位指定專人就具體使用要求直接與后勤管理處對接，教室與宿舍管理科安排落實。
3.校內(nèi)各部門使用會議場所，需填寫《f醫(yī)學(xué)院公共活動場所使用申請表》，經(jīng)后勤管理處審批同意后，由教室與宿舍管理科負責(zé)安排落實。
4.社會友好單位租借使用會議場所，需要填寫《f醫(yī)學(xué)院公共活動場所使用申請表》，經(jīng)后勤管理處審批后，報請分管校長同意；在簽訂使用協(xié)議后，由教室與宿舍管理科安排使用。
第五條使用管理
1.會議場所由后勤管理處教室和宿舍管理科負責(zé)管理，無關(guān)人員禁止入內(nèi)。
2.使用單位負責(zé)具體會務(wù)工作，含會議材料、主席臺布置、桌牌擺放、鮮花、會標的制作和懸掛等，若使用會議場所的儀器設(shè)備，需在會議前一天派專人到預(yù)定會議場所進行調(diào)試。
3.使用單位在使用會議場所期間要愛護會議室公物，保持會務(wù)場所清潔，聽從管理人員安排，不得擅自挪用室內(nèi)設(shè)備。如損壞公物，務(wù)必書面說明原因，并由損壞單位負責(zé)維修或照價賠償。
4.會議結(jié)束后，及時關(guān)閉空調(diào)、照明設(shè)備、儀器設(shè)備、門窗等，管理人員要及時通知物業(yè)保潔人員打掃衛(wèi)生，并做好檢查記錄和安全防范工作。
5.會場內(nèi)禁止吸煙、吃零食、隨地吐痰、亂扔口香糖等行為。嚴禁將腐蝕性物品和易燃易爆等危險品帶入會場。演出現(xiàn)場禁止使用人工噴霧效果。
第六條召開大型會議或演出，有大量人員和車輛進出，應(yīng)提前向?qū)W校保衛(wèi)處備案，并做好應(yīng)急和人員疏散預(yù)案。
第七條各使用單位應(yīng)負責(zé)對所舉辦的.會議、學(xué)術(shù)報告和演出內(nèi)容的審核，加強對參會人員的引導(dǎo)和管理，造成不良后果的由使用單位單位負責(zé)。
第八條任何單位不得以虛假名義申請使用教室或改變經(jīng)過審核后的教室用途。若有違反，一經(jīng)查實，將追究相關(guān)人員責(zé)任。
第九條本規(guī)定自發(fā)文之日起施行，由后勤管理處負責(zé)解釋。
校務(wù)會議管理制度 13
一、總則
第一條為切實加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制，不斷提高依法治校、科學(xué)決策、民主管理的能力和水平，促進學(xué)校行政管理工作的制度化、規(guī)范化，更好地提高工作效率，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、中央辦公廳《關(guān)于建立中小學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)的校長負責(zé)制的意見(試行)》《義務(wù)教育法》以及省委辦公廳《關(guān)于建立中小學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)的校長負責(zé)制的實施方案》等法規(guī)文件，制定本規(guī)則。
第二條落實黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負責(zé)制。校長在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，依法依規(guī)行使職權(quán)，按照學(xué)校黨支部有關(guān)決議，全面負責(zé)學(xué)校的教育教學(xué)和行政管理等工作。
第三條校長辦公會議是學(xué)校行政議事決策機構(gòu)，堅持全面貫徹黨的教育方針，堅持社會主義辦學(xué)方向，落實立德樹人根本任務(wù)，緊密圍繞學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定，科學(xué)決策、民主決策、依法決策，全面推進學(xué)校教育教學(xué)、行政管理等工作，組織落實黨支部有關(guān)決議、研究和處理學(xué)校行政工作中重要事項的工作會議。
二、議事決策范圍
第四條校長辦公會議主要研究提出擬由學(xué)校黨支部討論決定的重要事項方案，具體部署落實黨支部決議的有關(guān)措施，研究處理教育教學(xué)、行政管理等工作。
第五條校長辦公會議研究提議的重要事項：
1.學(xué)校重要工作規(guī)劃和工作計劃，基本管理制度，重要改革措施。
2.學(xué)校年度財務(wù)預(yù)算方案、決算情況的審定，0.3萬元以上大額度支出，超預(yù)算0.3萬元以上的資金追加和調(diào)動使用。
3.各級各類重點建設(shè)項目，0.3萬元以上設(shè)備、耗材、物資采購和購買服務(wù)，0.5萬元以上基本建設(shè)和基建修繕等重大項目設(shè)立和安排方案。
4.學(xué)校重要資產(chǎn)處置、重要辦學(xué)資源配置，學(xué)校文化品牌等重要無形資產(chǎn)授權(quán)使用方案，重要審計工作事項等。
5.教學(xué)、科研、行政管理的縣（市、區(qū)）級以上表彰的推薦和校級及以上教壇新星、骨干教師、學(xué)科帶頭人評選等重大表彰事項。
6.學(xué)校安全穩(wěn)定、重大敏感事件、突發(fā)事件的處理等重要事項。
7.校風(fēng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)和校園文化建設(shè)的重要事項。
8.師德考核、年度考核、職稱評聘、評優(yōu)評先、獎勵性績效工資分配方案等事關(guān)師生員工切身利益的重要事項。
9.校長認為需要提交黨支部會議討論決定的其他事項。
10.黨支部認為需要先由校長辦公會議研究的事項。
第六條校長辦公會議研究決定的事項：
1.貫徹落實黨的教育工作方針政策以及上級部門決策部署，加強教育教學(xué)等重大規(guī)章制度、行政管理等重要改革的工作措施。
2.執(zhí)行學(xué)校黨支部會議決定或決議，有關(guān)辦學(xué)目標、學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)等劃事項的實施方案和重要措施。
3.學(xué)校教育教學(xué)、行政管理等具體規(guī)章制度和工作計劃安排。
4.重要人事任免中的干部聘任、內(nèi)部機構(gòu)增設(shè)撤并等等教師日常教育管理服務(wù)工作的重要事項。
5.學(xué)校收費，年度預(yù)算的執(zhí)行、大額度支出的具體安排，0.5萬元以上大額資金使用以及財務(wù)管理和審計監(jiān)督的重要事項。
6.學(xué)校重大建設(shè)項目、重要資產(chǎn)處置、重要辦學(xué)資源配置方案實施的重要事項，重大采購項目實施的重要措施。
7.招生和學(xué)生學(xué)籍管理的重要事項。
8.開展教學(xué)活動和教育教學(xué)研究，深化教育教學(xué)改革，加強教育教學(xué)管理的重要事項。
9.開展學(xué)生德育、體育、美育、勞動教育、心理健康教育和思政課教學(xué)的重要活動。
10.開展學(xué)校文化活動和科學(xué)普及活動，建設(shè)文明校園的重要事項。
11.學(xué)生獎勵及違規(guī)處理等重要事項。
12.學(xué)校安全穩(wěn)定和后勤保障工作的重要事項。
13.學(xué)校對外交流與合作的重要事項，學(xué)校與社會、家庭聯(lián)系中的重要事項。
14.其他事關(guān)學(xué)校事業(yè)發(fā)展、師生員工切身利益的重要行政事項。
15.按規(guī)定需要由校長辦公會議研究決定的其他事項。
三、議事決策原則和程序
第七條校長辦公會議一般兩周召開一次，遇有重要情況，經(jīng)校長同意可以隨時召開。會議由校長召集并主持。校長不能參加會議的，可以委托副校長召集并主持。
第八條校長辦公會議成員一般為學(xué)校行政班子成員。會議必須有半數(shù)以上成員到會方能召開。會議成員因故不能參加會議時，要在會前向校長請假。
不是學(xué)校行政班子成員的.黨支部班子成員可參加會議。議題相關(guān)部門負責(zé)人可以列席會議。涉及師生切身利益的重大議題可邀請師生代表列席。
第九條校長辦公會議議題由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出，校長確定。重要議題校長要在會前聽取黨支部書記意見，意見不一致的議題暫緩上會，待進一步交換意見、取得共識后再提交會議討論。集體決定重要事項前，黨支部書記、校長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要個別醞釀、充分溝通。
第十條校長辦公會議要堅持科學(xué)決策、民主決策、依法決策。研究處理學(xué)校重要事項，要在調(diào)查研究基礎(chǔ)上提出建議方案，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是黨支部書記與校長充分溝通且無重大分歧后提交會議討論決定。對事關(guān)師生員工切身利益的重要事項，要通過教職工大會（教職工代表大會）或其他方式，廣泛聽取師生員工的意見和建議。對專業(yè)性、技術(shù)性較強的重要事項，要經(jīng)過專家評估及技術(shù)、政策、法律咨詢。
第十一條校長辦公會議議題實行一事一報制度，議題及相關(guān)材料應(yīng)提前送達有關(guān)參會人員。
第十二條校長辦公會議按既定議程逐項進行，無特殊情況或未經(jīng)校長同意，一般不臨時動議議題。
第十三條校長辦公會議議題由分管校領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門負責(zé)人匯報。出席人員要充分討論，對決策建議明確表示同意、不同意或緩議的意見，并說明理由。未到會領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見可以書面形式表達。校長要最后表態(tài)。
第十四條校長辦公會議研究討論議題時，校長要在廣泛聽取與會人員意見基礎(chǔ)上，對討論研究的事項作出決定。如對重要問題發(fā)生較大意見分歧，一般要暫緩作出決定。
第十五條緊急情況下無法及時召開校長辦公會議研究討論的事項，可由校長與分管校領(lǐng)導(dǎo)共同商議臨機處置，事后要及時向校長辦公會議通報。
第十六條校長辦公會議審議議題時要通知相關(guān)部門負責(zé)人到會，聽取意見，回答問詢。
第十七條校長辦公會議議題涉及與會人員本人及其親屬的，本人必須回避。
第十八條校長辦公會議作出的決定，適合公開的要依據(jù)有關(guān)規(guī)定及時公開。對需保密的會議內(nèi)容和尚未正式公布的會議決定，參會人員要遵守保密規(guī)定。
四、議定事項執(zhí)行與監(jiān)督
第十九條校長辦公會議討論決定的事項，由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織實施。執(zhí)行情況要及時向校長或校長辦公會議匯報。明確由相關(guān)部門負責(zé)的，由學(xué)校辦公室負責(zé)傳達和督促檢查。
學(xué)校要建立有效的督查、評估和反饋機制，確保決策落實。
第二十條校長辦公會議討論決定的事項，學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門和個人要及時執(zhí)行。對執(zhí)行不力的，要依照有關(guān)規(guī)定問責(zé)追責(zé)；決策執(zhí)行過程中需作重大調(diào)整的，要提交校長辦公會議決定；需要復(fù)議的，按第九條規(guī)定重新提交議題。
五、附則
第二十一條學(xué)校辦公室負責(zé)校長辦公會議的會務(wù)工作，主要包括：收集議題，印發(fā)會議材料，通知參會人員，做好會議記錄，編發(fā)會議紀要，分送學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，歸檔會議材料。
第二十二條本規(guī)則由學(xué)校校長辦公會議負責(zé)解釋，具體工作由學(xué)校辦公室承擔。
第二十三條本規(guī)則自2024年9月1日起施行。 本規(guī)則在執(zhí)行過程中，如上級有新規(guī)定，則從其規(guī)定。
校務(wù)會議管理制度 14
為加強黨對學(xué)校的全面領(lǐng)導(dǎo)，支持和保證校長行使職權(quán)，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和中共中央辦公廳《關(guān)于建立中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負責(zé)制的意見（試行）》等法規(guī)文件，制定本規(guī)則。
第一章 總 則
第一條 學(xué)校實行黨委領(lǐng)導(dǎo)的校長負責(zé)制。校長是學(xué)校的法定代表人，在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，依法依規(guī)行使職權(quán)，按照學(xué)校黨委有關(guān)決議，全面負責(zé)學(xué)校的教育教學(xué)和行政管理等工作。
第二條 校務(wù)會議是學(xué)校行政議事決策機構(gòu)，是校長行使職權(quán)的重要途徑。校務(wù)會議要全面貫徹黨的教育方針，堅持社會主義辦學(xué)方向，落實立德樹人根本任務(wù)，緊密圍繞學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作，科學(xué)決策、民主決策、依法決策，推動各項工作開展。
第三條 凡屬學(xué)校教育教學(xué)和行政管理等工作的重要事項，應(yīng)召開校務(wù)會議討論研究，保證黨的路線方針政策和決議決定得到貫徹執(zhí)行。
第二章 議事決策范圍
第四條 校務(wù)會議研究提出擬由黨委會議討論決定的重要事項，具體部署落實黨委會議的有關(guān)措施，研究處理教育教學(xué)和行政管理等工作。
第五條 校務(wù)會議研究提議的重要事項包括：
�。ㄒ唬⿲W(xué)校教師隊伍建設(shè)、學(xué)生培養(yǎng)、辦學(xué)發(fā)展等重要工作規(guī)劃，學(xué)校教育教學(xué)、行政管理的規(guī)章制度、工作計劃和工作措施。
�。ǘ⿲W(xué)校年度經(jīng)費預(yù)算方案、決算情況，年度追加預(yù)算及大額資金支出等事項。
�。ㄈ⿲W(xué)�！叭恕惫ぷ�、師生德育和思想政治工作、師德師風(fēng)建設(shè)及精神文明建設(shè)等重要事項。
�。ㄋ模┙搪毠た冃Э己恕⑹杖敕峙浼案＠�，師生獎勵、表彰、懲處和其他事關(guān)師生員工切身利益等重要事項。
�。ㄎ澹┬ｉL認為需要提交黨組織會議討論決定的其他事項。
�。h委會議認為需要先由校務(wù)會議審議的事項。
第六條 校務(wù)會議討論決定的事項包括：
�。ㄒ唬┴瀼芈鋵嶞h的教育工作方針政策以及上級部門決策部署的意見和措施。
�。ǘ﹫�(zhí)行黨委會議決議、決定事項的實施方案和工作措施。
�。ㄈ⿲W(xué)校教育教學(xué)和行政管理等各項規(guī)章制度制定和工作計劃安排。
�。ㄋ模╅_展學(xué)生德育工作、教職工思想政治工作的具體措施。
�。ㄎ澹⿲W(xué)生學(xué)籍管理、表彰和違規(guī)處理、招生就業(yè)等事項。
�。⿲W(xué)校教職工的人事聘任、解聘、考核、晉升、培養(yǎng)、管理的具體事項。
（七）學(xué)校年度經(jīng)費預(yù)算方案的執(zhí)行，學(xué)校重大項目、大額資金使用的具體安排。
�。ò耍┢渌玛P(guān)學(xué)校事業(yè)發(fā)展、師生員工切身利益的具體行政事項。
�。ň牛┌匆�(guī)定需要由校務(wù)會議審議的其他事項。
第三章 議事決策原則和程序
第七條 校務(wù)會議由校長召集并主持，校長因故不能出席時，可委托副校長召集并主持。
第八條 校務(wù)會議出席人員一般為學(xué)校行政班子成員。列席人員由會議召集人根據(jù)工作需要研究確定。會議應(yīng)當有半數(shù)以上行政班子成員到會方能召開。學(xué)校行政班子成員因故不能出席的，應(yīng)在會前向會議召集人請假。
第九條 校務(wù)會議議題由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出，校長確定。重要議題校長應(yīng)當在會前聽取黨委書記意見，意見不一致的議題原則上暫緩上會。討論決定重要事項前，黨委書記、校長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要個別醞釀，充分溝通。
第十條 校務(wù)會議議題事先應(yīng)進行廣泛深入的調(diào)查研究，充分聽取各方面的意見。對專業(yè)性、技術(shù)性較強的重要事項，應(yīng)當經(jīng)過專家評估及技術(shù)、政策、法律咨詢；事關(guān)師生員工切身利益的重要事項，應(yīng)當通過教職工代表大會或其他方式，廣泛聽取師生員工的意見和建議。
第十一條 會議按照確定的議題進行，凡未經(jīng)校長會前審定的議題，不列入會議議程。除因特殊緊急情況臨時召開的之外，會議的議題、召開時間和召開地點應(yīng)當至少提前 1 天通知出席人員和列席人員。
第十二條 校務(wù)會議采取一題一議的方式進行。有關(guān)議題的分管領(lǐng)導(dǎo)或列席人員應(yīng)對議題作出說明，并提出具體意見。與會人員應(yīng)當充分討論，對決策事項明確表示同意、不同意或暫緩的意見，并說明理由。校長應(yīng)根據(jù)討論情況，集中大多數(shù)人的意見，末位表態(tài)，推動會議形成決定。
第十三條 校務(wù)會議研究討論重要議題，如意見有嚴重分歧，應(yīng)暫緩決策。凡涉及重大事項、重要問題的，校務(wù)會議討論通過后，須提交黨委會議研究決定。根據(jù)管理權(quán)限，須報上級有關(guān)部門批準的重大事項要按規(guī)定程序報批后方可實施。
第十四條 如遇突發(fā)事件和緊急情況來不及提交校務(wù)會議進行集體討論決定的重大事項，可由校長與分管領(lǐng)導(dǎo)共同商議按學(xué)校相關(guān)應(yīng)急預(yù)案處置，事后應(yīng)及時向校務(wù)會議報告，屬于重大事項、重要問題的，應(yīng)同時向黨委會議報告。
第十五條 對需保密的會議內(nèi)容，參會人員應(yīng)當遵守保規(guī)定。
第十六條 校務(wù)會議執(zhí)行回避制度，議題凡涉及本人及特定關(guān)系人的或其他可能影響公正的'問題時，本人必須回避。
第四章 議定事項執(zhí)行與監(jiān)督
第十七條 校務(wù)會議作出的決議、決定，由具體責(zé)任人按照分工負責(zé)的原則具體組織實施。會議決定的事項在執(zhí)行過程中確需要作出重大調(diào)整的，應(yīng)當根據(jù)相關(guān)程序，再次召開校務(wù)會議討論決定。對重要事項的落實情況或執(zhí)行變更情況，校長應(yīng)及時向黨委會議報告。
第十八條 加強對校務(wù)會議決策執(zhí)行情況的督辦，對重大事項要定期向校務(wù)會議通報事項推進落實情況。對校務(wù)會議的決策和執(zhí)行情況，除涉密事項外，都應(yīng)以適當?shù)男问较蛉９_。
第十九條 校務(wù)會議應(yīng)當自覺接受上級教育部門和學(xué)校黨委的監(jiān)督，接受黨員、群眾的監(jiān)督。校長每學(xué)期向黨委報告重大決議執(zhí)行情況，向教職工代表大會等通報學(xué)校重大決策及實施情況。
第二十條 實行校務(wù)會議決策責(zé)任追究制度，對違反決策程序造成重大失誤或者決策執(zhí)行不力造成嚴重后果的，按有關(guān)規(guī)定嚴肅追究責(zé)任。
第二十一條 校務(wù)會議形成的文件、會議記錄、會議紀要應(yīng)嚴格執(zhí)行公文處理規(guī)定，做到準確、及時、規(guī)范，相關(guān)原始材料應(yīng)及時歸檔。
校務(wù)會議管理制度 15
一、校務(wù)會的主要任務(wù)是：就學(xué)校的發(fā)展建設(shè)、中心任務(wù)和其他重要行政工作做出決策；討論教學(xué)、科研、行政、后勤等工作中的重要問題，并作出相應(yīng)決定；聽取各行政職能部門的重要工作匯報，分析學(xué)校形勢，檢查總結(jié)工作。
二、校務(wù)會研究處理的事項主要有：貫徹落實上級指示的具體措施；學(xué)校長遠發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃及重要工作的實施方案；學(xué)校、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實施辦法；機構(gòu)設(shè)置調(diào)整和一般人員調(diào)配；職能科室、年級月工作檢查測評；對教職工的獎懲、獎金分配方案；重大活動的接待安排；重大工作計劃的執(zhí)行情況和工作總結(jié)；安全保衛(wèi)的重要問題；其他重要工作。
三、校務(wù)會是學(xué)校最高決策會議，會議參加人員由學(xué)校校長、副校長、工會主席、校辦公室主任參加。必要時可通知教導(dǎo)主任、政教主任、總務(wù)主任等其他有關(guān)人員參加。
四、校務(wù)會召開時間：一般每周召開一次，特殊情況可隨時組織召開。
五、校務(wù)會由校長召集和主持，當校長不在時由主持工作的副校長召集主持。
六、需提交校務(wù)會討論的問題：有關(guān)方面必須做好準備，認真填寫議題內(nèi)容，擬定解決措施和辦法，并經(jīng)過分管校長同意，在開會的兩天前交校辦公室，由校辦公室主任匯集后送交校長確定議題。未列入議題的事項，會上不作討論。
七、校務(wù)會的.議事制度：貫徹民主集中制，研究問題時要充分發(fā)揚民主，重要問題需經(jīng)到會人員充分發(fā)表意見。重大問題要經(jīng)過調(diào)查研究、科學(xué)論證，有關(guān)部門要提出書面意見，并提交兩個以上的方案，以增強決策的科學(xué)性。會議主持者要在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，集中多數(shù)人的意見，作出決策。當意見分歧雙方人數(shù)相當時，可再次復(fù)議，重大問題請上級決定。
八、校務(wù)會的與會紀律：參加會議人員要按時到會，集中精力研究工作。會議期間一般不會客，不辦與會議無關(guān)的事情。要嚴格執(zhí)行保密紀律，不準泄漏會議討論情況和會議決定的機密事項。
九、校務(wù)會的記錄：安排專人作好記錄并妥善保管會議記錄，對一些重大問題必要時形成會議紀要，下發(fā)至各處室貫徹執(zhí)行。
十、校務(wù)會議決定的落實：須明確專人落實，校長辦公室協(xié)助校長了解決議執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項，并把辦理情況及時向校長匯報。
校務(wù)會議管理制度 16
為了健全民主集中制，堅持重大問題集體決定的原則，加強政策的民主化、科學(xué)化，提高領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制的實施，保證學(xué)校各項工作的健康發(fā)展。特制訂如下議事規(guī)則：
校長辦公會由學(xué)校的黨支部書記、正副校長、校長助理、工會主席及各部門負責(zé)人組成，原則上每月召開一次，必要時可隨時召開。其主要任務(wù)是：
1．傳達貫徹上級黨、政重要會議精神，提出校貫徹落實的意見。
2．分析本校教職工的思想、教育教學(xué)、學(xué)校經(jīng)費執(zhí)行等情況，交流各分管工作中的`重要情況，研究和決定涉及全校性的重要工作。
3．研究和決定學(xué)校下列重大問題：
⑴辦學(xué)方針；
⑵事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，年度工作計劃；
⑶重大改革措施及學(xué)校規(guī)章制度；
�、葘W(xué)校精神文明建設(shè)的實施方案；
(5)師資隊伍建設(shè)實施方案；
(6)年度經(jīng)費預(yù)決算報告；
(7)重大基建項目和大宗采購等財物事項；
(8)學(xué)校人事、獎懲工作和教職工工資福利待遇；
(9)其他重大問題。
4．校長按分管的工作中涉及的一些重要問題，研討是否需交校行政會決策的事項。
5．對學(xué)校行政會議提出的學(xué)校重要問題的可行性研討和決策研究。
6．對各分管工作予以交流、商量，提出各分管工作的一個月的主要工作。
7．校長辦公會由校長主持召開，校長負責(zé)決策，如遇認識不能統(tǒng)一，討論意見嚴重分歧，由學(xué)校黨組織如實向上級黨組織或局反映.
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