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技術(shù)文件管理制度

時(shí)間:2025-10-13 11:05:33 曉映 制度 我要投稿

關(guān)于技術(shù)文件管理制度范本(通用15篇)

  在日常生活和工作中,制度使用的情況越來(lái)越多,制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編收集整理的關(guān)于技術(shù)文件管理制度范本,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于技術(shù)文件管理制度范本(通用15篇)

  技術(shù)文件管理制度 1

  1、技術(shù)文件包括:技術(shù)文件是指公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)檔案和技術(shù)資料。

  具體包括:

  1)開(kāi)發(fā)計(jì)劃階段:方案設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)、檢驗(yàn)要求。

  2)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段:原理圖、印制版圖、產(chǎn)品編程手冊(cè)、機(jī)械結(jié)構(gòu)圖、編程器件燒寫(xiě)文件、可編程器件源碼、硬件編程手冊(cè)、軟件安裝包、驅(qū)動(dòng)程序。

  3)產(chǎn)品調(diào)試階段:產(chǎn)品調(diào)試手冊(cè)、產(chǎn)品焊裝明細(xì)表、設(shè)計(jì)評(píng)審記錄表(原理圖和印制板圖)、產(chǎn)品調(diào)試記錄。

  4)產(chǎn)品維護(hù)階段:設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)總結(jié)、軟件使用手冊(cè)、產(chǎn)品使用手冊(cè)。

  2、技術(shù)文件的'技術(shù)要求和數(shù)據(jù)等必須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求。

  3、技術(shù)文件由技術(shù)開(kāi)發(fā)部等相對(duì)應(yīng)部門(mén)編制,各部門(mén)應(yīng)對(duì)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、合理性負(fù)責(zé)。

  4、各相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)文件的審核和批準(zhǔn)。

  5、技術(shù)文件的編制必須嚴(yán)格執(zhí)行編制、校對(duì)、審核三級(jí)把關(guān)制度;明確各級(jí)的責(zé)、權(quán)、利。

  6、技術(shù)文件應(yīng)保證標(biāo)題欄中的編號(hào)、名稱、日期,設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核、批準(zhǔn)等欄中簽署齊全,簽署不齊全的技術(shù)文件不得用于生產(chǎn)和歸檔。

  技術(shù)文件管理制度 2

  1.技術(shù)文件分為“受控”個(gè)“非受控”文件兩大類(lèi)!笆芸亍蔽募概c質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有關(guān)文件。

  2.文件的更改須填寫(xiě)《文件更改申請(qǐng)單》由負(fù)責(zé)人簽字后方可更改并標(biāo)識(shí),文件更改幅度較大時(shí),予以換版。換版文件下發(fā)后,必須將原文件由行政部收回,以保證使用有效版本。

  3.文件領(lǐng)用者,因文件丟失或者損壞需要領(lǐng)用新文件時(shí),到行政部填寫(xiě)《文件處理單》,經(jīng)常務(wù)副總審核、批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。

  4.文件管理者、文件持有者要派專(zhuān)人管理文件,并保持文字清晰,外來(lái)借閱者需填寫(xiě)《文件借閱登記表》,經(jīng)常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱。

  5.作廢文件銷(xiāo)毀時(shí),由該部門(mén)填寫(xiě)《文件處理單》,由總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后統(tǒng)一銷(xiāo)毀。需要留用的加蓋“作廢留用章”后方可保留。

  6.質(zhì)量記錄的格式和內(nèi)容由使用部門(mén)設(shè)計(jì),行政管理部門(mén)審查批準(zhǔn),統(tǒng)一編號(hào)控制。質(zhì)量記錄表需要更改時(shí),仍由原審批部門(mén)審批。

  7.質(zhì)量記錄填寫(xiě):要求個(gè)部門(mén)質(zhì)量記錄填寫(xiě)人員在填寫(xiě)時(shí)要及時(shí)、完整、自己清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、使用中性筆或者圓珠筆筆填寫(xiě)。質(zhì)量記錄原則上不準(zhǔn)更改,如有失誤或者計(jì)算錯(cuò)誤時(shí),在改動(dòng)處劃改并簽名。

  8.質(zhì)量記錄的`借閱:外來(lái)人員借閱質(zhì)量記錄經(jīng)常務(wù)副總批準(zhǔn)后辦理借閱手續(xù)借閱,公司人員經(jīng)行政部部長(zhǎng)批準(zhǔn)后,辦理借閱手續(xù)。

  9.質(zhì)量記錄的管理和保存:質(zhì)量記錄由本部門(mén)制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,注意防潮、防腐、防盜、防火、防蛀、保存期按《質(zhì)量記錄清單》的要求實(shí)施。

  10.各類(lèi)質(zhì)量記錄由各部門(mén)指定專(zhuān)人手機(jī)、整理分類(lèi)并裝訂,行政部負(fù)責(zé)歸檔并規(guī)定期限保存。

  11.質(zhì)量記錄銷(xiāo)毀:對(duì)于超過(guò)保存期的質(zhì)量記錄,由行政部和使用部門(mén)負(fù)責(zé)簽字,包常務(wù)副總審核批準(zhǔn)后,進(jìn)行銷(xiāo)毀并填寫(xiě)《質(zhì)量記錄銷(xiāo)毀清單》,需要保留的記錄加蓋“作廢保留”章后由行政部統(tǒng)一保存。

  12.行政部對(duì)質(zhì)量記錄的填寫(xiě)和使用情況進(jìn)行檢查。并留有記錄,填寫(xiě)《監(jiān)督檢查記錄》,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。

  技術(shù)文件管理制度 3

  在制定技術(shù)管理制度時(shí),我們需要關(guān)注的要點(diǎn)主要包括制度的范圍、職責(zé)劃分、流程規(guī)范、執(zhí)行監(jiān)督以及評(píng)估機(jī)制。這些內(nèi)容將確保我們的技術(shù)管理工作有條不紊地進(jìn)行,同時(shí)提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和技術(shù)質(zhì)量。

  內(nèi)容概述:

  1. 制度范圍:明確技術(shù)管理涵蓋的`領(lǐng)域,如研發(fā)、運(yùn)維、技術(shù)支持等,以及具體的技術(shù)活動(dòng),如項(xiàng)目立項(xiàng)、需求分析、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、上線等。

  2. 職責(zé)劃分:定義各個(gè)部門(mén)和技術(shù)崗位的職責(zé),確保責(zé)任到人,避免工作重疊或空缺。

  3. 流程規(guī)范:制定詳細(xì)的技術(shù)操作流程,包括文檔管理、代碼審查、變更控制等,以保證工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

  4. 執(zhí)行監(jiān)督:設(shè)立監(jiān)督機(jī)制,如定期審計(jì)、進(jìn)度報(bào)告,以監(jiān)控制度執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

  5. 評(píng)估機(jī)制:建立技術(shù)成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),定期評(píng)估制度的執(zhí)行效果,為改進(jìn)提供依據(jù)。

  技術(shù)文件管理制度 4

  1.主題內(nèi)容與適用范圍

  本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件的版本及文件編制、會(huì)簽、歸檔、保存、發(fā)放、更改、收回等管理要求。目的是對(duì)文件和資料進(jìn)行有效的控制。

  本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司產(chǎn)品研制、生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件和資料的版本、形成、歸檔、保管、使用和借閱。

  2.引用文件

  SJ/T 207.1~3-1999 《設(shè)計(jì)文件的管理制度第1~3部分》

  SJ/T 207.4-1999 《設(shè)計(jì)文件管理制度第4部分:設(shè)計(jì)文件的分類(lèi)編號(hào)》

  QB/YT KF 7.7.9- 《更改控制程序》

  QB/YT KF 7.03- 《項(xiàng)目(設(shè)計(jì)/開(kāi)發(fā))控制程序》 GB/T 19017-質(zhì)量管理體系技術(shù)狀態(tài)管理指南Q/YTD 1002- 《企業(yè)檔案分類(lèi)編號(hào)及標(biāo)識(shí)》

  3.產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件的編制要求

  3.1產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件所包含的信息構(gòu)成了產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)基線。必須以產(chǎn)品為單位,提出明確的產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)信息。它包括產(chǎn)品的定義和使用信息,即:要求/規(guī)范(技術(shù)指標(biāo))、設(shè)計(jì)圖樣、零件清單、軟件清單、模型、試驗(yàn)規(guī)范、維護(hù)和操作手冊(cè)及文件版本號(hào)。

  3.2在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的關(guān)鍵件、重要件,應(yīng)在文件中進(jìn)行標(biāo)識(shí),確保關(guān)鍵件、重要件的可追溯性。對(duì)靜電敏感器件、濕度敏感器件等,應(yīng)予以標(biāo)識(shí),以便加強(qiáng)防護(hù)。

  3.3產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件應(yīng)以產(chǎn)品或整件為單位成套,歸檔圖樣文件需會(huì)簽完整。其編制要求和填寫(xiě)格式及十進(jìn)分類(lèi)編號(hào)、名稱必須符合SJ 207的規(guī)定。產(chǎn)品成套設(shè)計(jì)文件、工藝文件資料的編制明細(xì)要求見(jiàn)附錄A。

  3.4產(chǎn)品定型鑒定文件的編制要求(見(jiàn)附錄B)。

  4.各部門(mén)職責(zé)

  技術(shù)開(kāi)發(fā)部:負(fù)責(zé)產(chǎn)品研制過(guò)程中的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃,設(shè)計(jì)、工藝圖紙文件及定型文件、資料的擬制、審核、齊套、會(huì)簽及更改,并對(duì)產(chǎn)品圖樣的正確性、現(xiàn)行有效性負(fù)責(zé)。對(duì)應(yīng)用軟件工具,研發(fā)過(guò)程中的電子文件及其修改狀態(tài)、文件的版本、流轉(zhuǎn)進(jìn)行掌控,對(duì)電子文件的.質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  生產(chǎn)管理部及車(chē)間:負(fù)責(zé)產(chǎn)品在試制、生產(chǎn)過(guò)程中形成的文件、記錄、資料的收集、整理,對(duì)所領(lǐng)用的產(chǎn)品圖樣完整、安全和回收負(fù)責(zé);

  質(zhì)量控制部:負(fù)責(zé)產(chǎn)品在試制、生產(chǎn)過(guò)程中形成的有關(guān)質(zhì)量文件、記錄資料的收集、整理。

  銷(xiāo)售服務(wù)部:負(fù)責(zé)收集、整理、提供有關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售合同、技術(shù)協(xié)議、來(lái)自顧客的產(chǎn)品圖樣和技術(shù)文件。技術(shù)管理部:負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)產(chǎn)品研制合同、技術(shù)協(xié)議、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)、定型鑒定文件。負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件資料的歸檔、分類(lèi)保管和借閱、發(fā)放、登記、控制。

  5.會(huì)簽

  5.1會(huì)簽的產(chǎn)品圖樣由設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)提供,未經(jīng)會(huì)簽的圖樣不得歸檔和投入生產(chǎn)。

  5.2會(huì)簽路線

  產(chǎn)品圖樣按下列規(guī)定逐級(jí)會(huì)簽:

  擬制審核工藝(需要時(shí))標(biāo)準(zhǔn)化批準(zhǔn)

  研發(fā)試制階段加工所需圖樣的會(huì)簽可簡(jiǎn)化為:擬制審核批準(zhǔn)

  技術(shù)文件管理制度 5

  一、總則及范圍

  為了保持已有工藝技術(shù)文件的完整性,使之完全能指導(dǎo)生產(chǎn),以保證質(zhì)量和生產(chǎn)正常進(jìn)行,避免混亂,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于技術(shù)文件管理。

  二、管理業(yè)務(wù)與分工

  1、技術(shù)部負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本制度的制定及有關(guān)技術(shù)文件各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)的審批及有關(guān)事項(xiàng)的確定。

  2、檔案保管員:負(fù)責(zé)技術(shù)文件的保管、收發(fā)及按本制度進(jìn)行技術(shù)文件的管理工作。

  三、管理內(nèi)容與要求

  1、技術(shù)文件的種類(lèi)

  ①法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)性文件

  a.相關(guān)的法律法規(guī)

  b.國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn) c.相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 、谧鳂I(yè)類(lèi)文件

  a.圖紙及各類(lèi)工藝規(guī)程、工藝卡片、作業(yè)指導(dǎo)書(shū); b.工序質(zhì)量表及質(zhì)量控制點(diǎn)一覽表 c.產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)

  d.公司內(nèi)所有設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)

  e.設(shè)備使用說(shuō)明書(shū);

  f.各種明細(xì)表。

 、酃芾眍(lèi)文件

  公司日常制定的有關(guān)技術(shù)要求的通知、計(jì)劃及規(guī)定等。

  2、文件登記

 、偌夹g(shù)部必須建立【技術(shù)文件管理臺(tái)賬】,掌握本廠全部技術(shù)文件的情況。其臺(tái)賬至少包括:編號(hào)、名稱、數(shù)量、文件編制時(shí)間、發(fā)布時(shí)間、發(fā)放部門(mén)及銷(xiāo)毀情況。

 、谖募邮蘸,檔案保管員應(yīng)及時(shí)對(duì)文件進(jìn)行分類(lèi)編號(hào)并作記錄,每月或者每季度將記錄復(fù)印件送技術(shù)部,技術(shù)部根據(jù)記錄及時(shí)掌握本廠技術(shù)文件動(dòng)態(tài)。

  3、文件的歸檔及保管

  技術(shù)文件的保管由檔案保管員按檔案管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保管,廠內(nèi)發(fā)行的技術(shù)文件,除按檔案管理的要求進(jìn)行管理外,尚須對(duì)儲(chǔ)備待發(fā)的文件進(jìn)行登記保管。

  4、技術(shù)文件的復(fù)制與分發(fā)

  技術(shù)文件的復(fù)制打印由技術(shù)部提出打印數(shù)字,但必須保證分布完畢后有一定儲(chǔ)備。技術(shù)文件發(fā)送時(shí),要備好【技術(shù)文件發(fā)放/領(lǐng)用表】進(jìn)行文件名稱、編號(hào)、日期等內(nèi)容的登記,接收人員應(yīng)在登記表上簽收。

  5、技術(shù)文件的借用

 、儋|(zhì)量管理類(lèi)文件的.借用應(yīng)填寫(xiě)《文件借閱記錄登記表》, ②作業(yè)類(lèi)文件的借閱應(yīng)開(kāi)具借條并由技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可借閱。

  6、技術(shù)文件的修改與審批

 、佼(dāng)某專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)人員或使用單位的有關(guān)人員提出對(duì)不合理或者已經(jīng)落后的技術(shù)文件時(shí),由技術(shù)部該專(zhuān)業(yè)的工程師(或?qū)I(yè)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人)分析確定是否需要修改。

 、诩夹g(shù)文件確定修改后,由技術(shù)部該專(zhuān)業(yè)工程師(或?qū)I(yè)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人)填寫(xiě)【設(shè)計(jì)更改單】。

  【設(shè)計(jì)更改單】應(yīng)包括下列內(nèi)容:

  a.技術(shù)文件名稱、編號(hào)、或圖紙名稱、圖號(hào); b.更改理由;

  c.會(huì)審意見(jiàn)、會(huì)審簽名;

  d.設(shè)計(jì)、工藝負(fù)責(zé)人簽名;

  e.修改內(nèi)容和修改要求(以圖紙和文檔形式表現(xiàn))。

 、奂夹g(shù)文件的審查與批準(zhǔn)

  一般性的內(nèi)容更改只須將填好的【設(shè)計(jì)更改單】交技術(shù)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行審查和簽字批準(zhǔn)即可。重大內(nèi)容的更改與涉及安全、質(zhì)量、投資等影響面較大的內(nèi)容更改有技術(shù)部召集有關(guān)人員參加審定,會(huì)議通過(guò)審定后,由技術(shù)部負(fù)責(zé)人簽字后交公司批準(zhǔn)。

  ④檔案管理員接到【設(shè)計(jì)更改單】后,應(yīng)立即著手工作,更改時(shí),必須把已發(fā)出和保存、儲(chǔ)備的技術(shù)文件一次全部修改完畢以保證技術(shù)文件的統(tǒng)一性(圖紙更改后的發(fā)放除執(zhí)行發(fā)放規(guī)定外,應(yīng)同時(shí)將舊圖紙收回并登記)。

 、菁夹g(shù)文件的管理應(yīng)以紙質(zhì)和電子版形式存檔(在登記時(shí)應(yīng)作出標(biāo)記)。

  7、技術(shù)文件的回收與銷(xiāo)毀

  技術(shù)部應(yīng)及時(shí)掌握相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài),及時(shí)更新,過(guò)期的應(yīng)進(jìn)行回收銷(xiāo)毀。當(dāng)新的技術(shù)文件進(jìn)行分發(fā)時(shí),分發(fā)人同時(shí)應(yīng)將相應(yīng)的舊文件進(jìn)行回收,整理后由技術(shù)部決定對(duì)其進(jìn)行歸檔或銷(xiāo)毀。

  技術(shù)文件管理制度 6

  1、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集汽車(chē)維修的'法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),具備所承修車(chē)型相關(guān)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝文件,確保文件完整并及時(shí)更新,以上資料交由資料管理員保管。

  2、資料管理員對(duì)所有資料進(jìn)行分類(lèi)編號(hào),定期對(duì)資料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  3、借用資料時(shí),資料管理員應(yīng)認(rèn)真、完整地填寫(xiě)資料借用登記表。

  4、借用人對(duì)資料必須愛(ài)護(hù),保證資料的完好、整潔。對(duì)于使用中出現(xiàn)的損壞現(xiàn)象,應(yīng)主動(dòng)向管理員說(shuō)明,并酌情賠償。

  5、如資料遺失,將追究借用人責(zé)任,限期購(gòu)回此書(shū)或及時(shí)復(fù)印此書(shū),資料管理員對(duì)借用人進(jìn)行遺失登記,當(dāng)再次出現(xiàn)遺失情況,限制其使用權(quán),并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  6、為保證資料內(nèi)容清晰完整,翻閱資料時(shí)雙手一定要潔凈,凡出現(xiàn)資料破損,粘上油膩、不清潔將追究借用人責(zé)任,限制其使用權(quán)。

  技術(shù)文件管理制度 7

  文件及技術(shù)檔案管理工作,是工程施工的延續(xù),但常常因項(xiàng)目經(jīng)理部的解散、人員調(diào)動(dòng)等原因而滯后,為了使本項(xiàng)目在該方面的管理工作上一個(gè)新臺(tái)階,同時(shí)為以后的工作提供依據(jù),體現(xiàn)重生產(chǎn)同樣重技術(shù)檔案管理的方針,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和內(nèi)業(yè)雙豐收,特制定文件、技術(shù)檔案管理制度。

  (1)文件及技術(shù)檔案管理的任務(wù)、意義 ①文件及技術(shù)檔案管理的任務(wù)是按照一定的原則和要求,系統(tǒng)地收集記述工程建設(shè)全過(guò)程中具有保存價(jià)值的用于指導(dǎo)施工的技術(shù)文件材料,并按歸檔制度加以分類(lèi)整理,以便完工驗(yàn)收后,完整地移交給有關(guān)技術(shù)檔案管理部門(mén)。

 、谖募凹夹g(shù)檔案管理的意義是

  可以保證技術(shù)文件的完整性、正確性和及時(shí)性,組織有序的交流,及時(shí)滿足施工生產(chǎn)的需要,出了問(wèn)題,有據(jù)可查,從而起到穩(wěn)定正常生產(chǎn)的作用。

  (2)文件及技術(shù)檔案管理制度

 、傥募芾碇贫

  施工過(guò)程中發(fā)生的往來(lái)文件,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)專(zhuān)職人員,按照is09001:20__ 的'要求進(jìn)行專(zhuān)門(mén)管理,并形成硬性規(guī)定,并由此建立文件管理制度。

 、诩夹g(shù)檔案管理制度

  施工過(guò)程中產(chǎn)生的技術(shù)資料,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)專(zhuān)職人員,按照is09001:20__ 的要求進(jìn)行專(zhuān)門(mén)管理,并形成制度貫徹落實(shí)。 (3)文件及技術(shù)檔案管理的方法

 、傥募芾矸椒

  a、收集:主要是注意搞好日常文件的管理工作。

  b、整理及編目:是在文件全面收集基礎(chǔ)上,對(duì)來(lái)文或發(fā)文進(jìn)行科學(xué)地分類(lèi)和有秩序地排列。分類(lèi)應(yīng)根據(jù)文件的行文類(lèi)別區(qū)分。同時(shí)按文件的收發(fā)時(shí)間編制目錄,該受控的要建立受控文件清單并加蓋受控章。

  ②技術(shù)檔案管理辦法

  a、收集:由項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理部統(tǒng)一管理。

  b、整理及編目:是在技術(shù)檔案材料全面收集基礎(chǔ)上,對(duì)技術(shù)檔案材料進(jìn)行科學(xué)地分類(lèi)和有秩序地排列。分類(lèi)按技術(shù)檔案本身的自然形成規(guī)律進(jìn)行。工程技術(shù)檔案分類(lèi),原則上按工程項(xiàng)目劃分,使同一項(xiàng)工程的技術(shù)檔案都集中在一起,以便能夠反映該項(xiàng)目工程的全貌。而每一類(lèi)別下,又可按專(zhuān)業(yè)分為若干類(lèi)。編目方針為能夠揭示技術(shù)檔案的內(nèi)容和他們之間聯(lián)系,便于檢查。

  (4)交工驗(yàn)收及資料整理

 、俳⒓夹g(shù)資料復(fù)核制,來(lái)源于施工過(guò)程中的資料,必須現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)且有人復(fù)核,決不允許一人一填到底,更不容許事后補(bǔ)填,且資料能夠反映工程實(shí)際。

  ②交工驗(yàn)收資料的整理,要從工程施工一開(kāi)始就著手抓,先化整為零,再化零為整。同時(shí)做到資料、圖紙和計(jì)量支付三者的統(tǒng)一。 ③加強(qiáng)交工驗(yàn)收及資料整理的管理工作,徹底根治此方面滯后的弊病。

  (5)竣工資料整理、竣工圖繪制

  ①在交工資料的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善成竣工資料,摒棄持久戰(zhàn)。

  ②每一分項(xiàng)工程完成后,要隨即把施工中變更的部分用鉛筆描繪在原施工圖紙上,并注明變更的依據(jù)及日期等。

  ③把竣工資料的整理及竣工圖繪制與項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)績(jī)掛鉤,作為獎(jiǎng)罰的依據(jù)之一。

  技術(shù)文件管理制度 8

  技術(shù)文件是指公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙,各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)檔案和技術(shù)資料。

  一、技術(shù)文件是公司進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù),必須加強(qiáng)管理,切實(shí)做好各種技術(shù)文件的登記、保管、復(fù)制、收發(fā)、注銷(xiāo)、歸檔和保密工作。

  保證技術(shù)文件的完整,準(zhǔn)確清晰、統(tǒng)一等。

  二、技術(shù)文件的.制訂,按各有關(guān)管理細(xì)則及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及資料執(zhí)行。

  并嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)會(huì)審,會(huì)簽制度。

  三、技術(shù)文件的修改必須按級(jí)、按各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)分管范圍執(zhí)行。

  四、技術(shù)文件修改前,負(fù)責(zé)修改部門(mén)要提出修改理由及具體內(nèi)容,交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

  五、修改后的技術(shù)文件必須重新履行會(huì)審、會(huì)簽及批準(zhǔn)手續(xù),填發(fā)更改通知書(shū)。

  六、公司的技術(shù)文件均由技術(shù)資料室管理,技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。

  七、各有關(guān)單位應(yīng)有兼職的技術(shù)資料管理員,負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

  八、技術(shù)文件任何部門(mén)、個(gè)人不得擅自復(fù)制,因工作需要必須復(fù)制時(shí),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),辦理一定的手續(xù)后方可復(fù)印。

  九、公司的技術(shù)文件均由技術(shù)資料室管理,技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。

  十、各有關(guān)單位應(yīng)有兼職的技術(shù)資料管理員,負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

  十一、技術(shù)文件任何部門(mén)、個(gè)人不得擅自復(fù)制,因工作需要必須復(fù)制時(shí),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),辦理手續(xù)后方可復(fù)印。

  技術(shù)文件管理制度 9

  公司技術(shù)管理制度是保障企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、保護(hù)核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高運(yùn)營(yíng)效率的關(guān)鍵。它能夠:

  1、規(guī)范技術(shù)研發(fā)活動(dòng),降低風(fēng)險(xiǎn),提高研發(fā)成功率。

  2、有效保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),防止侵權(quán),增加企業(yè)的法律保障。

  3、通過(guò)明確的人員職責(zé)和績(jī)效考核,激勵(lì)員工積極性,提升團(tuán)隊(duì)效率。

  4、統(tǒng)一項(xiàng)目管理流程,保證項(xiàng)目的.按時(shí)按質(zhì)完成。

  5、建立知識(shí)庫(kù),促進(jìn)內(nèi)部知識(shí)共享,提高工作效率。

  6、保障技術(shù)合作的順利進(jìn)行,拓展企業(yè)能力邊界。

  7、通過(guò)嚴(yán)格的保密措施,維護(hù)企業(yè)核心技術(shù)的安全,防止商業(yè)機(jī)密泄露。

  技術(shù)文件管理制度 10

  1范圍

  本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了交工技術(shù)文件從策劃到填寫(xiě)、檢查、簽證、整理、交接直至歸檔全過(guò)程的管理要求。

  本標(biāo)準(zhǔn)適用于工程項(xiàng)目交工技術(shù)文件的管理。

  2總則

  為明確交工技術(shù)文件形成的過(guò)程及各相關(guān)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

  3 規(guī)范性引用文件

  《吉林省建筑工程施工技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)》

  煉油化工建設(shè)項(xiàng)目(工程)交工技術(shù)文件

  《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

  《工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

  4術(shù)語(yǔ)和定義

  本標(biāo)準(zhǔn)采用了下列術(shù)語(yǔ):

  4.1交工技術(shù)文件

  交工技術(shù)文件是指從工程開(kāi)始施工到工廠全部裝置預(yù)試車(chē)完成,移交給建設(shè)單位的技術(shù)文件。

  4.2項(xiàng)目工程:指在一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi),由一個(gè)或若干個(gè)互相有內(nèi)在聯(lián)系的單項(xiàng)工程所組成的建設(shè)項(xiàng)目。

  4.3單項(xiàng)工程:是建設(shè)項(xiàng)目的組成部分,具有獨(dú)立設(shè)計(jì)文件,建成后能夠發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的生產(chǎn)裝置(車(chē)間)或獨(dú)立工程,也可稱為“裝置”。

  4.4單位工程:指單項(xiàng)工程中,具有獨(dú)立施工條件或獨(dú)立使用功能的工程。在石化總公司建設(shè)項(xiàng)目中,“單位工程”與“單元名稱”相對(duì)應(yīng);在化工項(xiàng)目中與“工號(hào)”相對(duì)應(yīng)。

  4.5中間交接

  中間交接是指單位工程按設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的范圍完成,并經(jīng)管道系統(tǒng)和設(shè)備的內(nèi)部處理,電氣和儀表調(diào)試及單機(jī)試車(chē)合格后,與建設(shè)單位所做的交接。

  4.6工程交接

  工程交接是指工廠全部裝置在予試車(chē)完成后,施工單位和建設(shè)單位按規(guī)定內(nèi)容所做的交接。

  5管理內(nèi)容與要求

  5.1 交工技術(shù)文件的管理流程(見(jiàn)附圖)

  5.2 交工技術(shù)文件的策劃

  5.2.1 明確交工技術(shù)文件的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。由公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部在與建設(shè)單位簽定的工程承包合同中規(guī)定。當(dāng)建設(shè)單位無(wú)明確表示時(shí),應(yīng)在合同中規(guī)定“交工技術(shù)文件按工程總承包單位的規(guī)定執(zhí)行”。

  5.2.2劃分工程項(xiàng)目的單位工程,規(guī)定施工單位,統(tǒng)一編號(hào)。該項(xiàng)工作由項(xiàng)目部在確定完施工單位的基礎(chǔ)上,以文件形式下發(fā)給施工單位及有關(guān)部門(mén),在工程開(kāi)工后兩個(gè)月以內(nèi)完成。

  5.2.3 下達(dá)立卷分冊(cè)的`要求。 根據(jù)單位工程的劃分,在征得建設(shè)單位同意的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)立卷分冊(cè),正式打印下發(fā)。

  5.2.4 確定交工技術(shù)文件模式。根據(jù)合同規(guī)定,項(xiàng)目部從交工技術(shù)文件模式中選定本工程應(yīng)用的交工技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn),以文件形式下發(fā)。

  5.3 工程技術(shù)文件的形成和同步積累

  5.3.1 施工單位技術(shù)人員是交工資料形成的直接責(zé)任人,對(duì)交工基礎(chǔ)資料的形成和同步積累負(fù)直接責(zé)任。

  5.3.2 項(xiàng)目部工號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人是交工技術(shù)文件的主要負(fù)責(zé)人員,對(duì)交工技術(shù)文件的形成和同步積累負(fù)主要責(zé)任。

  5.3.3 項(xiàng)目部施工經(jīng)理是交工技術(shù)文件工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,對(duì)交工技術(shù)文件工作負(fù)全責(zé)。

  5.3.4 施工單位技術(shù)人員將分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢記錄做為技術(shù)交底的一部分下達(dá)施工班組和其它責(zé)任人員,他們按照各自的要求分別實(shí)施和簽證,完成后返回工號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。工號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整理、核定和簽證,在分部工程完工后交項(xiàng)目部工號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。

  5.3.5 設(shè)計(jì)變更和技術(shù)簽證(技術(shù)聯(lián)系單)由資料員領(lǐng)回建帳,發(fā)放到項(xiàng)目部工號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)施并下達(dá)到施工單位執(zhí)行,同時(shí)收集作為交工技術(shù)文件。

  5.3.6 材料、零部件質(zhì)量證明書(shū)由材料供應(yīng)部門(mén)設(shè)專(zhuān)人管理,在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí),向技術(shù)人員提供合格的足夠數(shù)量的證件。本工程專(zhuān)用的材料、零部件,合格證原件應(yīng)交項(xiàng)目部工號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人放入交工技術(shù)文件正本,供應(yīng)部門(mén)留復(fù)印件。各工程共用的材料、零部件合格證原件存供應(yīng)部門(mén),復(fù)印件交工,但復(fù)印件要標(biāo)明原件在何處,并加蓋經(jīng)手人印章和抄件專(zhuān)用章。

  5.3.7 設(shè)備和備品配件質(zhì)量證明書(shū)由設(shè)備工程師提供,合格證原件放入交工技術(shù)文件正本。

  5.3.8 交工技術(shù)文件隨著工程進(jìn)度逐步形成,資料必須與工程同步,各級(jí)簽證應(yīng)在施工項(xiàng)目完成后隨即進(jìn)行。工號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人要注重工程隱蔽記錄和聯(lián)合簽證的及時(shí)性。

  5.3.9 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定完成后,由工號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人存查或并入交工技術(shù)文件。單位工程質(zhì)量評(píng)定經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)核定后,由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師將工程質(zhì)量評(píng)定表等送交交工技術(shù)文件相關(guān)卷冊(cè)的組卷責(zé)任人整理成冊(cè)。

  5.3.10 竣工圖由項(xiàng)目部組織編制,必須做到齊全準(zhǔn)確?⒐D要做到與設(shè)計(jì)資料、隱蔽工程記錄和工程實(shí)際情況“三對(duì)口”,同時(shí)填寫(xiě)竣工圖編制記錄。

  5.4 交工技術(shù)文件的整理

  5.4.1 項(xiàng)目部工號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)交工技術(shù)文件的整理工作,凡屬交工技術(shù)文件范疇的各種資料,均由各有關(guān)部門(mén)和責(zé)任人員交工號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人整理。

  5.4.2 為使技術(shù)文件管理清晰,防止混亂和遺漏,各項(xiàng)技術(shù)文件都要分門(mén)別類(lèi)整理保管,每類(lèi)宜分別填寫(xiě)文件目錄,每加入一份,隨時(shí)將其名稱填在目錄中。

  5.4.3 交工技術(shù)文件的順序由公司技術(shù)質(zhì)量部在交工技術(shù)文件的組成模式中加以規(guī)定。

  5.5 質(zhì)量經(jīng)理

  5.5.1 項(xiàng)目部質(zhì)量經(jīng)理組織本工程項(xiàng)目交工技術(shù)文件的審查工作,對(duì)交工技術(shù)文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  5.5.2 交工技術(shù)文件的最終審查,在收集齊項(xiàng)目的全部交工資料和完成竣工圖編制后,由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一組織終審。

  5.6 交工技術(shù)文件的送審和交接簽證

  5.6.1 交工技術(shù)文件經(jīng)終審后,由項(xiàng)目部邀請(qǐng)建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行予審。

  5.6.2 予審提出的問(wèn)題由項(xiàng)目部整改,整改完成后項(xiàng)目部提出整改報(bào)告給建設(shè)單位、檢查部門(mén)。

  5.6.3 交工技術(shù)文件審查通過(guò)后,按規(guī)定進(jìn)行正式裝訂。

  5.6.4 裝訂結(jié)束后,項(xiàng)目部將交工技術(shù)文件正式移交給建設(shè)單位驗(yàn)收簽證。

  5.7 對(duì)于外包工程,根據(jù)“誰(shuí)分包,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,由發(fā)包的單位全權(quán)負(fù)責(zé)交工技術(shù)文件工作。

  5.8 交工技術(shù)文件的歸檔

  項(xiàng)目部負(fù)責(zé)交工技術(shù)文件的外部簽證工作。簽證完成后,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將交工技術(shù)文件副本送公司檔案室存檔。

  6 本標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的質(zhì)量記錄

  a. 交工技術(shù)文件;

  b. 存查資料;

  c. 交工技術(shù)文件立卷分冊(cè)目錄;

  c. 竣工圖編制記錄;

  d. 交工技術(shù)文件最終審查簽證表;

  e. 科技檔案移交清冊(cè)。

  7 附錄

  a. 交工技術(shù)文件立卷分冊(cè)目錄;

  b. 竣工圖編制記錄;

  c. 交工技術(shù)文件最終審查簽證表;

  技術(shù)文件管理制度 11

  技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,它旨在規(guī)范技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)的操作流程,確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量與安全性。這一制度涵蓋了技術(shù)規(guī)范的制定、執(zhí)行、修訂、監(jiān)督等多個(gè)方面。

  內(nèi)容概述:

  1. 技術(shù)規(guī)范制定:明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定流程,包括需求分析、草案編寫(xiě)、專(zhuān)家評(píng)審、內(nèi)部試運(yùn)行等步驟。

  2. 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:規(guī)定各部門(mén)如何依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,包括操作指南、培訓(xùn)、考核等環(huán)節(jié)。

  3. 標(biāo)準(zhǔn)修訂:設(shè)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更新和改進(jìn)的機(jī)制,如定期評(píng)估、問(wèn)題反饋、更新審批等。

  4. 監(jiān)督與審計(jì):設(shè)立專(zhuān)門(mén)的`監(jiān)督部門(mén),負(fù)責(zé)檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

  5. 異常處理:建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)違反的處理辦法,包括警告、處罰、整改等措施。

  6. 持續(xù)改進(jìn):鼓勵(lì)員工參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn),通過(guò)創(chuàng)新推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。

  技術(shù)文件管理制度 12

  技術(shù)人員管理制度是一套旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部技術(shù)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,提升技術(shù)研發(fā)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新力的管理規(guī)則。它涵蓋了人員選拔、職責(zé)分配、工作流程、績(jī)效評(píng)估、激勵(lì)機(jī)制等多個(gè)方面。

  內(nèi)容概述:

  1. 人員選拔與培訓(xùn):設(shè)立明確的技術(shù)人才引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃,確保技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

  2. 職責(zé)與權(quán)限:明確每個(gè)技術(shù)人員的職責(zé)范圍,規(guī)定其在項(xiàng)目中的角色和權(quán)限,避免職責(zé)重疊或空缺。

  3. 工作流程與規(guī)范:建立標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,包括需求分析、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試和維護(hù)等階段,同時(shí)設(shè)定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

  4. 溝通協(xié)作:鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)間的溝通與協(xié)作,通過(guò)定期會(huì)議、報(bào)告和項(xiàng)目跟蹤,保持信息暢通。

  5. 績(jī)效考核:制定公正的`績(jī)效評(píng)價(jià)體系,以項(xiàng)目完成情況、技術(shù)創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)為考核依據(jù)。

  6. 激勵(lì)制度:設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制,激發(fā)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)新能力。

  7. 知識(shí)管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán):保護(hù)企業(yè)的技術(shù)資產(chǎn),建立知識(shí)庫(kù),明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬和保護(hù)措施。

  技術(shù)文件管理制度 13

  一、總則

  技術(shù)文件是本廠指導(dǎo)生產(chǎn)、加工制造和質(zhì)量管理的技術(shù)依據(jù)。為確保文件在質(zhì)量保證中的重要作用,嚴(yán)明紀(jì)律,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,特制訂本制度。

  二、內(nèi)容

  技術(shù)文件包括下述內(nèi)容:

  1、成套設(shè)備資料,包括設(shè)備說(shuō)明書(shū)、總圖、部件圖、零件圖和各種明細(xì)表、裝箱清單、產(chǎn)品合格證等;

  2、非標(biāo)件制作資料,包括總圖、部件圖、說(shuō)明等;

  3、土建資料,包括土建圖紙、工程結(jié)算資料等;

  4、工藝文件

  5、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  6、生產(chǎn)報(bào)表

  三、技術(shù)文件歸檔部門(mén)

  1、內(nèi)容中的1、2、3項(xiàng)歸資料室存檔;

  2、內(nèi)容中的4、5、6項(xiàng)歸辦公室存檔。

  四、技術(shù)文件歸檔制度

  1、歸檔范圍

  內(nèi)容項(xiàng)中的所有文件及與之相關(guān)的文件

  2、歸檔時(shí)間

  (1)技術(shù)文件材料管理成套后立即歸檔。

  (2)技術(shù)文件在工程驗(yàn)收半個(gè)月后歸檔。

  (3)產(chǎn)品施工圖、工藝文件等在產(chǎn)品正式投產(chǎn)后一周內(nèi)歸檔。

  (4)設(shè)備說(shuō)明書(shū)、合格證等在開(kāi)箱后立即歸檔。

  (5)技術(shù)改造、調(diào)試報(bào)告等在設(shè)備運(yùn)行一周內(nèi)歸檔。

  (6)技術(shù)革新材料在報(bào)審批準(zhǔn)后一周內(nèi)歸檔。

  (7)生產(chǎn)技術(shù)管理方面文件材料每年三月份前歸一次檔。

  3、歸檔份數(shù)

  (1)凡歸檔的技術(shù)文件一般應(yīng)歸檔一份。

  (2)使用頻繁的'技術(shù)文件應(yīng)歸檔2—3份(一份正本,其余為副本供借閱)。

  4、歸檔手續(xù)

  歸檔時(shí)應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫(xiě)技術(shù)材料入庫(kù)一式兩份,交接雙方共同簽字蓋章各保留一份。

  5、歸檔要求

  (1)歸檔的技術(shù)文件必須收集齊全、完整、正確。

  (2)歸檔的技術(shù)文件必須要格式統(tǒng)一,紙張優(yōu)良,字跡工整,圖樣清晰,手續(xù)完備,字跡一律用碳素墨水或藍(lán)黑墨水書(shū)寫(xiě)。

  (3)各單位在每項(xiàng)工程驗(yàn)收時(shí)對(duì)技術(shù)材料的收集、整理等情況同時(shí)驗(yàn)收,如材料不完整,不系統(tǒng)不予驗(yàn)收。

  (4)歸檔工作由各歸檔部門(mén)承擔(dān),對(duì)技術(shù)文件材料系統(tǒng)整理組成保管單位(袋、冊(cè)、卷)。

  五、技術(shù)文件管理和使用方法

  1、各相關(guān)技術(shù)文件由上述各歸檔部門(mén)歸檔保管,各部門(mén)要建立技術(shù)文件目錄,做好歸檔登記、保管、復(fù)制、收發(fā)、注銷(xiāo)和保密工作,要匯總好各技術(shù)文件復(fù)印發(fā)放單位的發(fā)放記錄,建立技術(shù)文件復(fù)印圖發(fā)放匯總臺(tái)帳。

  2、技術(shù)文件正本歸檔后,原則上不得再?gòu)谋9懿块T(mén)取出,若有更改須在保管部門(mén)進(jìn)行。

  3、技術(shù)文件的發(fā)放與管理:

  (1)關(guān)于內(nèi)容中1—3項(xiàng)技術(shù):

 、僭诒緩S內(nèi)按指導(dǎo)生產(chǎn)需要由技術(shù)文件設(shè)計(jì)或編制單位發(fā)放,并確定發(fā)放范圍和數(shù)量,對(duì)使用單位逐一清點(diǎn)履行簽收手續(xù)。

 、谕鈪f(xié)件復(fù)印圖由生產(chǎn)技術(shù)科提出明細(xì),技術(shù)文件設(shè)計(jì)和編制單位前需經(jīng)主管技術(shù)人員逐張檢查簽字,加蓋所在部門(mén)公章后方可由生產(chǎn)技術(shù)科向協(xié)作廠提供,同樣履行簽收記錄備案匯總手續(xù)。

 、凵a(chǎn)部門(mén)使用的復(fù)印圖,使用單位應(yīng)妥善保管,以能正常指導(dǎo)生產(chǎn)和質(zhì)量檢驗(yàn),無(wú)正當(dāng)理由損壞丟失者,應(yīng)追究單位或個(gè)人責(zé)任,由廠長(zhǎng)做出處理決定。

 、艽_因某種原因復(fù)印圖丟失補(bǔ)發(fā),損壞可以以舊換新,但發(fā)放收受手續(xù)同前。

  ⑤復(fù)印圖發(fā)放范圍要考慮最小最少原則,即在能正常指導(dǎo)生產(chǎn)情況下,發(fā)放范圍要最小,數(shù)量要最少。

  ⑥檢查與考核:

  本項(xiàng)由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核,每半年考核一次。

  (2)關(guān)于內(nèi)容中的4、5項(xiàng)技術(shù)資料

  ①各工藝文件經(jīng)質(zhì)量監(jiān)控小組審核批準(zhǔn)后,歸辦公室存檔,要建立工藝目錄、明細(xì)表。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)控小組的批準(zhǔn)和本廠生產(chǎn)需要確定發(fā)放份數(shù),并對(duì)使用部門(mén)逐一清點(diǎn)履行簽收手續(xù),記錄在案。

 、诖_因某種原因造成工藝文件丟失或損壞,可補(bǔ)發(fā),但需經(jīng)質(zhì)量監(jiān)控小組發(fā)出書(shū)面通知辦公室,再由其發(fā)放,每月一次。

  (3)關(guān)于內(nèi)容中的第6項(xiàng)技術(shù)文件:

  ①各種生產(chǎn)報(bào)表經(jīng)統(tǒng)計(jì)員計(jì)算制定后存檔,除每天向廠長(zhǎng)、車(chē)間主任報(bào)送外,不得外發(fā),如有關(guān)人員需查閱報(bào)表,需經(jīng)征得廠長(zhǎng)批準(zhǔn)方可下發(fā),統(tǒng)計(jì)員需把下發(fā)的報(bào)表記錄在案。

 、诖隧(xiàng)由生產(chǎn)經(jīng)理考核,每月考核一次。

  六、技術(shù)文件更改制度

  為了進(jìn)一步完善技術(shù)文件的更改辦法,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行和各部門(mén)工作的協(xié)調(diào)性,需進(jìn)行文件更改。

  1、更改原則

  (1)技術(shù)文件更改和得降低產(chǎn)品質(zhì)量,亦不得違背有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

  (2)進(jìn)行更改部位的圖線、數(shù)字、文字、符號(hào)等應(yīng)清晰完整正確統(tǒng)一。

  (3)本廠的技術(shù)文件,更改權(quán)屬于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝質(zhì)量監(jiān)控小組或編制者,其他部門(mén)人無(wú)權(quán)更改。

  (4)技術(shù)文件的更改必須填寫(xiě)《更改通知單》,并嚴(yán)格履行審批手續(xù)。

  (5)底圖和復(fù)印圖均準(zhǔn)予劃改、不得刮改。一次性使用的技術(shù)文件準(zhǔn)予改底圖,但要做好原始記錄。

  2、更改程序

  (1)填寫(xiě)《更改通知單》。

  技術(shù)文件確定更改后,由技術(shù)文件的設(shè)計(jì)或編制者填寫(xiě)更改通知單,且由此設(shè)計(jì)的相關(guān)技術(shù)文件均應(yīng)一并履行同樣手續(xù)。

  (2)更改校對(duì)和審核

  更改通知單填寫(xiě)后,由技術(shù)文件設(shè)計(jì)或編制單位有關(guān)負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行校對(duì)、審核并簽字。

  (3)更改批準(zhǔn)

  重要文件或更改較大者,更改通知單尚須廠長(zhǎng)批準(zhǔn)簽字。

  (4)經(jīng)上述程序后,更改通知單尚須加蓋產(chǎn)品設(shè)計(jì)或工藝質(zhì)量監(jiān)控部公章后方能生效。

  (5)更改實(shí)施

 、偌夹g(shù)文件的設(shè)計(jì)者或編制者持批準(zhǔn)生效后的更改通知單,首先到各相關(guān)保管部門(mén)改原件,并將更改通知單交由保管部門(mén)歸檔備查。

 、谄浜蠹夹g(shù)文件的設(shè)計(jì)者或編制者持更改通知單到該文件的各使用單位逐一更改,并將更改通知單交由各單位備查。

  (6)考核

  本規(guī)定由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),每年考核一次。

  七、各歸檔部門(mén)職責(zé)

  1、收集、整理、保管有關(guān)技術(shù)資料。

  2、承辦發(fā)、借閱技術(shù)資料工作,為生產(chǎn)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技改等提供服務(wù)。

  3、承辦技術(shù)資料的更改、清理和銷(xiāo)毀過(guò)時(shí)文件工作。

  4、幫助本廠各機(jī)構(gòu)內(nèi)部的資料整理和歸檔工作。

  八、技術(shù)文件管理

  技術(shù)文件管理由mlb同志總負(fù)責(zé)。

  技術(shù)文件管理制度 14

  本節(jié)能技術(shù)管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部的節(jié)能行為,提升能源利用效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,并確保符合環(huán)保法規(guī)要求。該制度涵蓋節(jié)能技術(shù)的研發(fā)、應(yīng)用、推廣及監(jiān)督等多個(gè)層面,以實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

  內(nèi)容概述:

  1. 節(jié)能技術(shù)研發(fā):鼓勵(lì)創(chuàng)新,推動(dòng)節(jié)能技術(shù)的研發(fā),包括新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的探索。

  2. 節(jié)能技術(shù)應(yīng)用:明確各部門(mén)在日常運(yùn)營(yíng)中采用節(jié)能技術(shù)的要求,如設(shè)備升級(jí)、工藝改進(jìn)等。

  3. 培訓(xùn)與教育:定期組織員工進(jìn)行節(jié)能知識(shí)培訓(xùn),提高全體員工的.節(jié)能意識(shí)。

  4. 監(jiān)測(cè)與評(píng)估:設(shè)立節(jié)能指標(biāo),定期對(duì)節(jié)能效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估。

  5. 節(jié)能項(xiàng)目管理:規(guī)范節(jié)能項(xiàng)目的立項(xiàng)、執(zhí)行和驗(yàn)收流程,確保項(xiàng)目效益。

  6. 激勵(lì)機(jī)制:設(shè)立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,表彰和激勵(lì)節(jié)能行為。

  技術(shù)文件管理制度 15

  本制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部技術(shù)設(shè)備的管理和使用,確保設(shè)備高效、安全運(yùn)行,降低維護(hù)成本,提升生產(chǎn)效率。內(nèi)容涵蓋設(shè)備采購(gòu)、安裝調(diào)試、日常使用、維護(hù)保養(yǎng)、故障處理、報(bào)廢更新等多個(gè)環(huán)節(jié)。

  內(nèi)容概述:

  1. 設(shè)備采購(gòu):明確設(shè)備采購(gòu)流程,包括需求分析、市場(chǎng)調(diào)研、選型比較、供應(yīng)商評(píng)估、合同簽訂等步驟。

  2. 安裝調(diào)試:規(guī)定設(shè)備安裝的規(guī)范操作,調(diào)試的標(biāo)準(zhǔn)程序,以及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。

  3. 日常使用:設(shè)定設(shè)備操作人員的.資質(zhì)要求,制定操作規(guī)程,確保安全、正確使用。

  4. 維護(hù)保養(yǎng):規(guī)定定期保養(yǎng)的時(shí)間間隔,保養(yǎng)內(nèi)容,以及保養(yǎng)記錄的管理。

  5. 故障處理:建立快速響應(yīng)機(jī)制,規(guī)定故障報(bào)告、初步診斷、維修執(zhí)行和效果驗(yàn)證的流程。

  6. 報(bào)廢更新:設(shè)立設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定設(shè)備更新的申請(qǐng)、審批和替換程序。

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