大學(xué)生干部考核制度(精選5篇)
在不斷進(jìn)步的社會中,制度使用的情況越來越多,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編收集整理的大學(xué)生干部考核制度(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
大學(xué)生干部考核制度1
考核標(biāo)準(zhǔn):學(xué)生會干部考核主要依據(jù)工作熱情、會議出勤、工作效果、群眾反應(yīng)、行為表現(xiàn)等五個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
一、工作熱情
1、工作積極,熱情高漲為優(yōu);
2、工作較積極,有熱情為良;
3、工作需要督促為中;
4、在督促下仍懶散不積極為差;
考核方式:向部長詢問。
二、出勤
1、在例會或大會中從未缺勤為優(yōu);
2、在例會或大會中偶爾有一至兩次缺勤為良;
3、在例會或大會中有三至四次缺勤為中;
4、在例會或大會中缺勤次數(shù)較多為差。
考核方式:部長統(tǒng)計
三、工作效果
1、部門的工作完成的好或舉行的活動氣氛活躍、流程嚴(yán)密、公平公正為優(yōu);
2、部門的工作完成的較好或舉行的活動氣氛較活躍、流程較嚴(yán)密、能公平公正為良;
3、部門的工作只是單純完成或舉行的活動氣氛不算活躍、流程有疏忽、但能公平公正為中;
4、部門的工作完成的令人不滿意或舉行的活動沒有氣氛、流程有較大疏忽、不夠公平公正為差;
考核方式:找組織部成員參與活動了解活動中組織者的表現(xiàn)及同學(xué)反映,詢問成員、部長,向辦公室要各部門的會議記錄。
四、群眾反映
1、群眾反映好為優(yōu);
2、群眾有負(fù)面反應(yīng),反應(yīng)后有所改正為良;
3、群眾有較多負(fù)面反應(yīng),反應(yīng)后有所改正為中;
4、群眾有較多負(fù)面反應(yīng),反應(yīng)后不能改正為差考核方式:聽取同學(xué)們的意見,了解同學(xué)們對各部門的看法。
五、行為表現(xiàn)
1、在同學(xué)中可起到良好的帶頭作用,能約束自己的行為舉止為優(yōu);
2、在同學(xué)中可起到一定的帶頭作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為良;
3、在同學(xué)中起不到帶頭作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為中;
4、在同學(xué)中起負(fù)面作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為差考核方式:了解其在同學(xué)心目中的地位,以同學(xué)們的反應(yīng)為主。
大學(xué)生干部考核制度2
為了更好加強(qiáng)對學(xué)生會自身的管理,提高學(xué)生會成員的工作積極性和工作效率,發(fā)揮他們的模范作用,明確學(xué)生會干部管理職責(zé),特制定學(xué)生會干部考核制度。具體內(nèi)容如下:
一、例會制度
1、每兩周一次例會,會議主要內(nèi)容總結(jié)上兩周工作情況,布置本周的工作任務(wù),每次例會必須做好會議記錄,以便會后更好地開展工作。
2、每次例會不得遲到、早退和無故缺席。遲到或早退二次視作缺席一次。
3、例會請假必須主席團(tuán)批準(zhǔn),學(xué)習(xí)部備案,例會期間原則上不予給假。無故缺席一次者給予學(xué)生會內(nèi)部通報批評,二次給予警告,三次開除。
二、工作態(tài)度考核
1、思想端正,作風(fēng)正派,有正義感,能起到表率作用。
2、在職期間,工作積極進(jìn)取,表現(xiàn)良好且無違紀(jì)處理。
3、在工作中,能發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題,能圓滿完成工作任務(wù)。
4、能經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)老師匯報工作交流思想。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)能及時完成,無拖延現(xiàn)象,敬業(yè)精神較強(qiáng)。
三、工作會議記錄的考核
1、每次例會必須要有會議記錄,內(nèi)容完整詳實。
2、會議記錄必須內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì)、書寫工整清楚。
3、會議記錄要求每學(xué)期上交一次,由學(xué)生會指導(dǎo)老師檢查。
四、工作計劃的考核
1、各部部長必須要在學(xué)期開始前根據(jù)本部的實際情況制定出可行的工作計劃,報質(zhì)保部審批。
2、各部要嚴(yán)格按照工作計劃進(jìn)行落實。
3、工作計劃要求合理、清楚、務(wù)實。
六、工作總結(jié)的考核
1、每學(xué)期末各部部長(副部長)要總結(jié)一學(xué)期的工作情況。
2、學(xué)生會全體成員每學(xué)期末上交個人小結(jié)一份。
3、總結(jié)報告要求簡潔、實事求是,由本人書寫完成。
七、評分標(biāo)準(zhǔn)
滿分為100(加分項:25分 扣分項:27分)
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1、學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,獲學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎或進(jìn)步獎?wù)呙咳舜渭?分。
2、被評為“優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀團(tuán)員”等榮譽(yù)稱號及受校通報表揚(yáng)的每人次加3分。
3、積極向質(zhì)保部、學(xué)生會建議、申請、并成功組織開展活動者,每人次加5分。
4、參加社會公益活動、且成績突出的,每人次加3分。
5、勇于對校學(xué)生會成員或在校學(xué)生的違紀(jì)或不良行為進(jìn)行舉報、揭發(fā)者,每人次加2分。
6、對于月全勤的成員,每月加5分。
7、做好人好事、見義勇為的,貢獻(xiàn)較大的每人次加5份。
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1、校級會議、學(xué)生會內(nèi)部會議等,無故缺席一次扣2分;遲到一次扣1分。
2、學(xué)校及學(xué)生會開展的集體活動、勞動等,無故缺席一次扣2分;遲到一次扣1分;事假扣1分。(注:對于連續(xù)兩次無故缺勤的,進(jìn)行內(nèi)部通報批評處理,取消一切評優(yōu)資格)。
3、若有醉酒鬧事、打架、徇私舞弊、上課時間上網(wǎng),考試作弊等違反校規(guī)校紀(jì)的現(xiàn)象立即開除。
4、被老師、學(xué)生反映行為不檢者,一經(jīng)查實,每人次扣5分,并給予學(xué)生會內(nèi)部通報批評,未按時完成任務(wù)或工作失職,受老師批評者,每人次扣3分。
5、頂撞上級與部員吵架者每人次扣5分。
6、學(xué)期工作計劃、工作總結(jié)欠交者,每人次扣5分。遲交者每人次扣2分。
幾點(diǎn)注意事項:
1、各部門接到質(zhì)保部的考核通知后,要積極配合,不得無故拖延時間和不認(rèn)真完成工作。
2、在考核過程中不得弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消干部資格。
3、群眾意見或舉報一經(jīng)查實將作為干部在具體工作中成績的重要考核依據(jù)。
4、一個學(xué)期的考核分低于85分者,本學(xué)期末不能參與優(yōu)秀學(xué)生干部的評選;低于70分者給予開除處理。
5、考核制度有學(xué)生會成員共同監(jiān)督,由質(zhì)保部執(zhí)行?己朔謱W(xué)期末進(jìn)行統(tǒng)計,給予批評或表揚(yáng)。
大學(xué)生干部考核制度3
學(xué)生會干部是做好學(xué)生工作的一支骨干力量,充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用是培養(yǎng)學(xué)生自我教育,自我管理和自我服務(wù)的重要途徑,為加強(qiáng)學(xué)生干部管理工作,調(diào)動學(xué)生干部的積極性,搞好各項工作,根據(jù)學(xué)生會章程,特制定本條例。
學(xué)生會干部應(yīng)具有堅定的政治方向,政治思想好,學(xué)習(xí)成績優(yōu)良,熱心社會工作,責(zé)任心強(qiáng),能以身作則,善于團(tuán)結(jié)同學(xué)共同工作,能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。
學(xué)生會要為全系學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,要不斷提高工作質(zhì)量,從嚴(yán)管理,優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),保證各項工作的順利開展,引導(dǎo)學(xué)生爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu),形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
本細(xì)則所稱量化考核是指對學(xué)生干部的各項工作成績以分值的形式表現(xiàn)出來。
(一)學(xué)生干部的考核內(nèi)容:
1、學(xué)生會成員基本工作完成情況
2、工作能力及效率
3、創(chuàng)造性
4、工作積極性,奉獻(xiàn)精神
5、團(tuán)結(jié)情況
6、紀(jì)律性
7、學(xué)習(xí)成績
(二)、考核途徑:
1、考核工作由學(xué)生會辦公室具體實施,最終報送學(xué)生會主席團(tuán)審定,并對外公布考核結(jié)果。
2、收集途徑
(1)學(xué)生會辦公室為各部門設(shè)置并管理檔案。各部門必須緊密配合協(xié)作,共同抓好考核工作。
(2)辦公室組織成員到各部門檢查與抽查。
(3)查看各部門的上報材料。
(4)工作計劃上交情況。
(5)檢查活動記錄本。
(6)通過開學(xué)生討論會,獲得反饋信息。
(三)考核細(xì)則:
一、學(xué)生會成員基本工作完成情況。(共30分)
1、對上級安排的工作完成情況。(8分)
2、本職工作計劃完成情況及本職工作組織情況。(8分)
3、按時交納工作計劃、工作總結(jié)等書面性材料情況。(4分)
4、定期召開或參加學(xué)生會及各部門或部長例會記錄情況。(5分)
5、定期向上級反映工作的取得支持與聯(lián)系情況。(5分)
二、工作能力及效率(共20分)
1、處理問題需效率高,速度快或善于組織協(xié)調(diào)以提高辦事效率;在使用干部上有吸引力,調(diào)動積極性迅速,善于推薦人才;所負(fù)責(zé)工作成績顯著。(15—20分)
2、處理問題需組織交待、催辦、效率一般;能根據(jù)個人特點(diǎn)安排工作,推薦人才,但缺乏吸引力,不能較快調(diào)動人員的積極性;所負(fù)責(zé)校級、班級工作成績一般。(9—14分)
3、工作效率低,需催辦幾次才能完成,影響工作進(jìn)度;在組織和推薦人才方面不見成績;所負(fù)工作成績較差。(0—8分)
三、創(chuàng)造性(10分)
1、有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識,能夠提出本部較完整的改革方案或較成熟的工作建議,在工作中能發(fā)揮主觀能動性,更好地開展工作,工作當(dāng)機(jī)立斷,果斷利索,有較強(qiáng)的果斷性和決策能力。(8—10分)
2、基本滿足于工作現(xiàn)狀,但有時有合理的.改進(jìn)意見,能對一般問題作出決斷。(4—7分)
3、缺乏創(chuàng)新意識,不能向上級和有關(guān)部門提出改進(jìn)意見和建議,辦事拖拉,不果斷。(0—3分)
四、工作積極性,奉獻(xiàn)精神(10分)
1、工作主動積極。熱愛本職工作;份內(nèi)外事都主動關(guān)心,能積極幫助其它部門完成工作,勤勤懇懇,任勞任怨。(8—10分)
2、能以集體為重,對工作能負(fù)責(zé),本職范圍內(nèi)工作能動性強(qiáng)、能主動做好工作。(4—7分)
3、工作被動,需外界推動,態(tài)度生硬,欠勤快,缺乏甘做路石精神。(0—3分)
五、團(tuán)結(jié)情況(10分)
1、善于團(tuán)結(jié)各種類型的人共同工作,寬宏大量,胸襟寬闊,嚴(yán)于律已,善于聽取各種意見,同學(xué)反映很好。(8—10分)
2、不善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同的同學(xué)共同工作,對人對已都有要求嚴(yán)格,有一定的群眾基礎(chǔ),同學(xué)反映較好。(4—7分)
3、不善于團(tuán)結(jié)同學(xué),工作活動圈子小,同學(xué)反映一般。(0—3分)
六、紀(jì)律性
1、例會及重大活動出席情況。無故缺席一次扣5分;病假或事假,遲到或早退無充足理由一次扣2—4分。
2、違反辦公室制度的按辦公室制度規(guī)定扣1—5分。
3、對文件、資料、圖章的損壞,扣2—5分。
4、違反校規(guī)校紀(jì)現(xiàn)象按情節(jié)扣5—10分;受學(xué)校警告或警告以上紀(jì)律處分者一律退出學(xué)生會。
七、學(xué)習(xí)情況(10分)
1、平均績點(diǎn)3、4分以上(9—10分)
2、平均績點(diǎn)3、0分以上(5—8分)
3、平均績點(diǎn)2、5分以上(1—4分)
4、平均績點(diǎn)2、5分以下者為零分
5、在校內(nèi)競賽活動獲獎?wù)?/p>
系級獲獎一項加2分
院級獲獎一項加5分
校級獲獎一項加10分
非校內(nèi)競賽由團(tuán)委酌情給予加分
八、加分情況
1、在學(xué)生會工作中有特殊貢獻(xiàn)者,視情況給予1—5分的加分。
2、主席團(tuán)有權(quán)給認(rèn)為比較優(yōu)秀的成員給予1—3分的加分。
3、所在集體(班級,團(tuán)支部,寢室)獲校級以上稱號。加5分(不累加)
考核辦法:
1、評選工作由團(tuán)委、學(xué)生會主席、副主席、辦公室牽頭組織,對象為全體學(xué)生會成員。
2、按照考核基本內(nèi)容的規(guī)定,每學(xué)期對全體成員做一次總結(jié),考核成績分為優(yōu)(80—100分),良(65—80),中(50—65),差(50分以下)四個等級。一學(xué)年把兩學(xué)期成績匯總。
3、每學(xué)期按照“優(yōu)、良、中、差”四個等級進(jìn)行依照相關(guān)條例給予不同的處理。上學(xué)期被評為差的成員將被勸退出學(xué)生會。
九、制度解釋權(quán):
本制度由長沙理工大學(xué)城南學(xué)院經(jīng)管二系學(xué)生會制定,本制度的解釋權(quán)由系團(tuán)委享有,自通過之日起生效。
大學(xué)生干部考核制度4
(一)嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度。
一次無故不簽到者,扣考核分0、5分,兩次無故不簽到者,扣考核分1分
(二)遵守例會制度。
常委例會,向秘書長請假;主席例會向主席請假;部門例會向部長請假;全體會議向秘書長、主席請假。請假需在開會之前履行手續(xù),要求有書面假條,全體例會僅向部長、副部長請假或會后補(bǔ)假均視為無效,記為曠會;
(三)嚴(yán)格執(zhí)行例會制度。
全體例會無故缺勤(沒有履行請假手續(xù))一次扣考核分3分并存檔,兩次扣考核分6分并存檔,三次勸退;常委例會一次無故缺勤扣考核分2分并存檔,二次無故缺勤例會扣考核分4分并存檔,三次無故缺勤視為自動退出學(xué)生干部隊伍;各部門例會,干事無故缺勤,由部門負(fù)責(zé)人扣考核分1分,辦公室存檔,二次扣考核分2分并存檔,三次勸退;
(四)嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。
值班時間內(nèi)由一名以上部門負(fù)責(zé)人,干事一人以上負(fù)責(zé)值班,完成值班工作的各項任務(wù)。值班人員中途脫崗每次扣個人考核分2分并存檔,無故缺席每次扣個人考核分4分,中途脫崗或無故缺席三次予以勸退處理。值班人員應(yīng)保持辦公室衛(wèi)生,對于值班時出現(xiàn)辦公室不整潔、有垃圾等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣值班人員個人考核分2分,部門考核分2分。對在辦公室抽煙,打牌等現(xiàn)象,對相關(guān)人員予以除名處理,部門考核扣10分。值班人員和進(jìn)入辦公室的人員未經(jīng)允許不得隨意翻看辦公室文件和各種資料,情節(jié)嚴(yán)重者予以通報批評、停職反省、勸退處理;
(五)維護(hù)學(xué)生干部形象,不抽煙、不酗酒、不聚眾鬧事、堅持正確佩戴工作牌。
在公共場所抽煙者,一次扣除考核分5分,兩次由常委會討論予以通報批評、停職反省、勸退處理,三次予以除名處理。在開展活動現(xiàn)場抽煙者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以除名處理。在公共場所酗酒造成不良影響或聚眾鬧事者,予以除名處理,并轉(zhuǎn)交學(xué)院相關(guān)部門處理。出入公共場所堅持正確佩戴工作牌,主動接受監(jiān)督,每發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定一次,扣個人考核分1分;
(六)組織開展活動有計劃并及時上報,活動結(jié)束有總結(jié)并及時上交。
每周一將所要舉辦活動的計劃交辦公室或?qū)W生會主席處,總結(jié)在活動結(jié)束后五天之內(nèi)交至辦公室或?qū)W生會主席處。應(yīng)交活動計劃或總結(jié)之日起兩天內(nèi)補(bǔ)交的部門視為超期,超期的部門考核扣3分,部門負(fù)責(zé)人扣個人考核分3分。應(yīng)交活動計劃或總結(jié)之日起兩天內(nèi)仍未補(bǔ)交的部門,視為未交,無計劃、無總結(jié)的部門考核扣10分,部門負(fù)責(zé)人扣個人考核分10分;
(七)學(xué)生干部接到活動通知,要積極主動參加。
違反者由主席或部門負(fù)責(zé)人酌情扣個人考核分1-5分,部門考核扣2分。
大學(xué)生干部考核制度5
一、考核的意義為切實提高干部的工作責(zé)任心和服務(wù)意識,督促干部要“在其位謀好其政”,真正形成“能者上,平者讓,庸者下”的干部選拔機(jī)制,更好地推動和促進(jìn)華塘中學(xué)的持續(xù)發(fā)展。
二、考核原則根據(jù)相關(guān)規(guī)定,對校級副職、中層干部在聘用期內(nèi)的德、廉、能、績、職五個方面進(jìn)行綜合考核,并作為任免、獎勵或處罰以及向上級推薦干部的依據(jù)?己擞尚iL、工會共同組織,并通過教職工代表大會進(jìn)行。
三、考核對象副校長及中層干部。
四、考核辦法
1、每學(xué)期分別在期中期末兩次對干部進(jìn)行考核;
2、學(xué)期開學(xué)第一周(第二周)分管校長和各部門負(fù)責(zé)人向全體教職工通報部門工作計劃;
3、學(xué)期期中后第一周(第二周)分管校長和各部門負(fù)責(zé)人向全體教職工匯報部門中期工作情況,教代會代表在聽取教職工意見的基礎(chǔ)上對考核對象進(jìn)行書面考核。
4、學(xué)期結(jié)束各考核對象對本學(xué)期工作向全體教職工進(jìn)行述職,并對教代會提出的相關(guān)提案進(jìn)行答復(fù)。教代會代表根據(jù)考核對象的述職和實際工作情況進(jìn)行考核。
5、校長根據(jù)教代會代表兩次考核評分進(jìn)行綜合評定,做出最后考核意見,并進(jìn)行相應(yīng)的獎懲。
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