生產(chǎn)車間機械設備管理制度（通用12篇）

　　制定機械設備管理制度能加強機械設備管理，杜絕機械事故的發(fā)生，充分發(fā)揮現(xiàn)有設備的優(yōu)勢，確保設備正常運行和有效的使用。以下是小編整理的生產(chǎn)車間機械設備管理制度，希望對大家有所幫助。

　　生產(chǎn)車間機械設備管理制度 1

　　一、目的

　　設備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎，潤滑是保證設備正常運轉(zhuǎn)的必要條件。為減少設備磨損，降低動力消耗，延長設備使用壽命，保證設備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行，特制定本制度。

　　二、范圍

　　1、本制度內(nèi)容包括設備潤滑管理職責，油品的貯存與保管，潤滑用具的管理使用與過濾標準，潤滑油品的使用，設備潤滑油（脂）標準和廢油品的回收。

　　2、本制度適用于硫磺車間設備的潤滑管理。

　　三、職責

　　1、車間職責

　　1.1車間設備員負責全車間的設備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作，負責建立潤滑相關(guān)臺賬。

　　1.2 負責組織本車間職工認真學習設備潤滑手冊，貫徹執(zhí)行設備潤滑管理制度，提高操作人員的潤滑管理水平，并定期或不定期檢查操作人員對潤滑管理規(guī)定的執(zhí)行情況。

　　1.3 負責制定本單位的潤滑油品消耗定額，按時提出年、季、月潤滑油品的`使用計劃。

　　1.4 認真填寫設備潤滑檔案和“五定”，負責提出有關(guān)潤滑油方面的改造措施和革新方案。經(jīng)設備部審核后組織落實。

　　1.5 嚴格執(zhí)行“三級過濾”和潤滑“五定”，負責本單位潤滑油品及用具的管理和使用，按規(guī)定時間對在用油品提出檢驗分析申請。本裝置的潤滑必須有專人管理。

　　1.6 經(jīng)常檢查設備的潤滑情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向有關(guān)部門報告處理。

　　1.7 負責本單位不合格油品的回收工作。

　　2、班組長職責

　　2.1認真組織班組成員學習車間潤滑管理制度，提高班組人員的設備潤滑管理水平。

　　2.2檢查督促本班設備操作人員做好設備潤滑及潤滑器具的保管維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并作好記錄。

　　2.3保證本班一級過濾潤滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。

　　3、操作人員職責

　　3.1 嚴格執(zhí)行設備潤滑管理制度。做到“三級過濾”和潤滑“五定”。

　　3.2妥善保管并認真維護好潤滑器具，做到經(jīng)常檢查，嚴格做到專油專具，定期清掃，并納入交接班內(nèi)容。

　　3.3按規(guī)定定期補加或更換潤滑油（脂），認真做好加、換油記錄，做到無油不啟動、低油位不開車。

　　3.4 按時檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫和油質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告。

　　3.5 經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度情況，軸承溫度應保持在規(guī)定指標內(nèi)。

　　3.6 對自存自用油品要定時檢查，認真交接，對固定式油桶（箱）應按時脫水。

　　3.7 常用閥門絲桿螺母之間，要定期注油〔脂）潤滑，不常用的要用油脂封閉。

　　3.8 按規(guī)定將廢油回收到指定位置的指定容器，認真做好廢油回收工作。

　　四、潤滑油（脂）儲存和保管

　　1、車間下設潤滑站，潤滑油站由當班保證潤滑器具和地面的衛(wèi)生清潔

　　2、潤滑油站要采取通風措施，冬季做好保溫

　　3、潤滑油站內(nèi)嚴禁動火，潤滑油站附近要有消防器材并做好標示

　　4、入庫油品必須有合格證，庫存三個月以上時應檢驗，不合格油品應及時進行處理，直到再次檢驗合格為止。對車間入庫的油（脂）要及時建立臺賬，注明名稱、代號、入庫時間，并作好分類、分組保管。

　　五、潤滑器具管理與過濾標準

　　1、車間按照各崗位用油實際情況配齊應有的潤滑油具，基本用具有：領油大桶、固定式油捅（箱）、抽油器、提油桶、油壺、接油盤、過濾漏斗、油脂桶、油脂鏟、油脂槍等。

　　2、各潤滑用具應標記清晰，專油專用，定期清掃。一般情況下，領油大桶、固定式油捅（箱）每三個月清掃一次；其余各用具每周清洗一次；用具各部的過濾網(wǎng)要班班檢查，及時清洗。各用具使用或清洗后，應按指定地點放置整齊，嚴禁隨意放置，以免丟失或損壞。

　　3、各崗位的潤滑油具由當班班長及使用人員負責管理和維護，交接班時做好交接

　　4、在用的潤滑器具一定要保護好過濾網(wǎng)，由車間定期每月指定當班清洗過濾網(wǎng)

　　5、設備潤滑的潤滑油（脂）必須符合裝置的潤滑工工藝條件要求，不得亂用、混用；容器換裝不同種類、不同牌號的油品時，必須按規(guī)定徹底沖洗干凈，方可改裝別的油品。

　　6、潤滑油的濾網(wǎng)要符合規(guī)定：壓縮機油、機械油所用過濾網(wǎng)，一級過濾網(wǎng)為60目，二級過濾網(wǎng)為80目，三級過濾網(wǎng)為100目。

　　六、潤滑油使用

　　1、設備必須按規(guī)定要求用油，不得任意濫用和混用，不合格油品不準使用。設備潤滑用油見附錄A(補充件)或設備說明書。設備所用潤滑油的規(guī)格、數(shù)量、潤滑點、加油時間及加油周期等，必須嚴格按照“三濾五定規(guī)定”執(zhí)行

　　2、因操作條件改變或規(guī)定油品缺乏，需變更油品時，應報有關(guān)部門及主管領導審批，車間不得隨意更改。

　　3、潤滑油品代用必須符合同等質(zhì)量或以優(yōu)代劣的原則，規(guī)定油品得到供應后應停止代用。

　　4、如需要更換不同型號的潤滑油品或油品經(jīng)檢驗不合格需要更換時，應先將原油品清除干凈，然后再加入新油品。

　　5、新安裝設備第一次（跑合期）投入運轉(zhuǎn)的一般設備，應在15～30天內(nèi)更換一次新油；正常運轉(zhuǎn)時，換油周期應根據(jù)工作條件、潤滑油檢驗報告而定。

　　6、具有獨立潤滑油系統(tǒng)的大型機組檢修后，潤滑油循環(huán)一定時間，經(jīng)檢驗合格，方可試車或投入運行。

　　7、運行中的大型機組潤滑油應每月檢驗一次，條件惡劣或運行后期應適當增加檢驗頻次，應化驗黏度、水分、機械雜質(zhì)、閃點、酸質(zhì)，如有一項指標不合格，應及時處理。潤滑油的檢驗報告要妥善保管，以備查詢。

　　8、發(fā)現(xiàn)漏油、跑油時要及時查出原因，上報車間，立即消除并作好記錄，禁止跑油、漏油

　　9、主要、大型運轉(zhuǎn)設備換油時，應該在車間設備管理人員監(jiān)督下進行，并按規(guī)定記錄在設備檔案。

　　生產(chǎn)車間機械設備管理制度 2

　　一、機修車間設立設備管理員，負責本廠全部機具設備的登記入冊，建立設備檔案，定期進行維修保養(yǎng)，做好記錄，保養(yǎng)完畢后，要履行簽字驗收手續(xù)。

　　二、設備管理員要根據(jù)實際需要做好機具設備、儀器、儀表的購置計劃，經(jīng)主管審批后方能采購。

　　三、本廠所有的機具設備、工具、儀器、儀表要確定使用年限，根據(jù)價值大小列入固定資產(chǎn)或低值易耗品。在使用年限內(nèi)，如有丟失、損壞應予以賠償，經(jīng)管理員檢驗，確屬質(zhì)量問題的'需由設備管理員和主管鑒定后方可減免賠償。

　　四、固定不能移動的專用工具設備，如車床、磨床、油泵試驗臺等，由專門操作人員保管、維修、保養(yǎng)。其他人一律不得上臺操作。電焊設備由鈑金工人專門使用、保養(yǎng)。

　　五、一般公用的工具，如絞刀、前輪定位儀等，由倉庫保管員保管，使用借出、歸還要登記，辦理交接手續(xù)。由于使用中違反操作而損壞的，由使用者賠償；由于保管不當引起的損壞，由保管員承擔責任。

　　六、舉升機之類的重大公用設備，廠部指定專門班組保管維修，并由設備管理員巡查監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)違章操作，要給予30--50元罰款。造成損壞的，應予以賠償。

　　七、要提高設備的利用率，對長期閑置不用的設備，要妥善保管好。

　　八、廠部每季度要對機具、設備、儀器、儀表進行一次檢查。平時要進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。對于保管好的要予以表揚，如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞的要追究責任。

　　九、設備管理員要認真履行崗位職責，如發(fā)生失職引起設備損壞，造成損失的要追究責任。

　　生產(chǎn)車間機械設備管理制度 3

　　1.設備點檢由日常點檢和定期點檢組成。

　　2.每天對磨機和排煤風機等A類設備進行巡檢。

　　3.每周四對吊車、皮帶、布袋除塵器、倉式泵、水泵及其它風機等B類設備進行巡檢。

　　4.每月15日對全車間所有設備進行巡檢。

　　5.所有減速機一年內(nèi)更換兩次潤滑油，每年在四月和十月。

　　6.常用備品備件每周清查一次，非常用備品備件每月清查一次，如有欠缺及時補齊。

　　7.油庫儲備潤滑油，原則上每種油保證兩個重桶，如有損耗及時補齊。

　　8.潤滑油泵每月倒換一次

　　9.所有設備的潤滑必須嚴格按照“噴煤車間設備潤滑五定卡”執(zhí)行。

　　生產(chǎn)車間機械設備管理制度 4

　　1、對易損易耗的零部件應有適量備件，并建立備件卡片。對已到使用年限的機械應及時辦理報廢手續(xù)。

　　2、機械的添置必須按嚴格的申報程序，有計劃的'購買。購買前應詳細了解所購設備的性能、價格、市場等情況，做到心中有數(shù)。

　　3、機械設備一經(jīng)入庫，應及時建立、健全設備檔案。檔案的內(nèi)容包括名稱、價格、主要技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)廠家及地址、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、維修記錄等。

　　4、機械維修工必須經(jīng)過培訓，使其掌握設備的使用和維修養(yǎng)護技能。

　　5、機械操作人員上崗前要進行培訓，使其熟練掌握設備的操作技能及使用常識，了解設備使用過程中應注意的安全事項，做到安全生產(chǎn)。

　　6、機械設備在使用前，必須對各部分進行嚴格檢查，如電路、零部件是否正常，安全網(wǎng)罩是否缺損、牢固，是否需要加注潤滑油等。有故障的設備嚴禁發(fā)放。

　　7、機械作業(yè)過程中，必須有維修工現(xiàn)場巡視或跟幫作業(yè)，遇有問題及時解決，嚴禁設備帶病運行。

　　8、機械使用完畢，應放置在固定的存放區(qū)域，排列整齊，并及時清理所帶糧食及雜物。

　　9、移動式機械設備原則上不準長期露天存放，確無條件時，應作專用罩或采取其他措施進行苫蓋。

　　10、機械設備要根據(jù)具體使用情況進行養(yǎng)護。長期閑置時要定期運轉(zhuǎn)，保養(yǎng)間隔一般不超過三個月，一般每次運行移動設備不低于3分鐘，固定設備單機不低于10分鐘，系統(tǒng)不低于30分鐘。機械作業(yè)時間累計原則上不超過300小時應養(yǎng)護一次。移動設備及露天固定機械，每兩年應刷漆一次，個別銹蝕嚴重部位可靈活掌握，但不影響機械整體美觀。

　　生產(chǎn)車間機械設備管理制度 5

　　第一條設備是生產(chǎn)力的重要組成部分，如操作使用不當，致使設備出現(xiàn)故障，從而破壞了生產(chǎn)的正常進行，而且要投入不該發(fā)生的維修費用，直接影響到經(jīng)濟效益;因此必須高度重視和加強設備管理工作，杜絕野蠻違章操作設備的不良行為。保證設備的安全正常運行。

　　第二條根據(jù)國務院和上級有關(guān)部門規(guī)定，對設備的使用應實行定人定機，以及持證上崗操作制。

　　第三條為使設備能夠得到合理使用，操作人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓，并經(jīng)過考試合格后方可獨立上崗。

　　第四條設備的完好主要靠勤維護保養(yǎng)，正確操作，合理使用來實現(xiàn)，操作工要增強責任感，保護設備就象保護眼睛一樣，愛惜和保養(yǎng)好自己所使用的設備。

　　第五條各級領導要提高管理意識，克服和改變只重視生產(chǎn)的完成，忽視設備及維修保養(yǎng)，甚至拆散設備的`不良傾向，正確處理好設備與生產(chǎn)之間的相互關(guān)系。

　　第六條各項目負責人工作

　　1、認真貫徹執(zhí)行管理制度，掌握本單位設備的技術(shù)狀況，杜絕拆設備，野蠻、違章操作的現(xiàn)象發(fā)生。

　　2、加強對操作工的思想教育，合理操作使用，維護保養(yǎng)好設備確保設備的正常運行。

　　3、提高設備管理意識，嚴格按章指揮，制止野蠻違章、操作，對野蠻、違章操作實行者進行批評教育屢教不改者應嚴肅處理。

　　4、對設備的使用實行定人定機制，并保證相對的穩(wěn)定性，嚴禁指教未經(jīng)技術(shù)培訓者上崗操作。

　　5、加強對操作工日常點檢，潤滑，維護保養(yǎng)等工作的檢查和督促，確保設備的合理使用。

　　6、設備出現(xiàn)故障本區(qū)無法修復的，應及時與公司取得聯(lián)系盡快修復，嚴禁設備帶病運行，防止設備故障的擴大和設備事故的發(fā)生。

　　7、認真貫徹執(zhí)行設備的交接班，潤滑保養(yǎng)，運行記錄等有關(guān)規(guī)章和制度，并經(jīng)常檢查督促操作工的執(zhí)行情況。

　　8、積極配合有關(guān)部門作為操作工的技術(shù)培訓工作。提高人員素質(zhì)，確保設備的合理操作和正確使用。

　　第七條操作工工作職責

　　1、認真執(zhí)行本企業(yè)，本單位有關(guān)設備操作使用管理的規(guī)章和制度。

　　2、嚴格執(zhí)行交接班制度。

　　3、加強對設備的日設備的日常點檢，潤滑，維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，自己處理不了的要及時匯報，嚴禁設備帶病運行。

　　4、增強責任感。學好技術(shù)提高自身素質(zhì)做一個三好，四會的合格操作工，用好，維護保養(yǎng)好自己所操作的設備。

　　5、嚴禁野蠻，違章操作，要愛惜設備，做到勤檢查，勤保養(yǎng)攪拌機，砂漿機等設備每次用完后應將其清洗干凈，經(jīng)常保持設備的整齊、清潔。

　　第八條設備的使用

　　1、新職工在獨立使用設備前，必須了解設備的結(jié)構(gòu)性能，安全操作。維護要求等方面的技術(shù)知識和實際操作基本功的培訓。

　　2、操作工人應具備三好(管好、用好、維護好)和三會(會使用、會保養(yǎng)、會排除一切故障)的素質(zhì)，并經(jīng)過考試合格方可獨立使用設備。

　　3、設備的使用應實行定人定機制，認真填寫運行紀錄，多人操作使用的設備嚴格執(zhí)行交接班填現(xiàn)寫運行紀錄，多人操作使用的調(diào)備要嚴格執(zhí)行交接班制度，由負責人負責該臺設備的全面管理工作。

　　第九條設備維護保養(yǎng)

　　1、經(jīng)常保持設備整潔，并按定加(換)油;

　　2、攪拌機，砂漿機等設備每次用完后，必須將機內(nèi)外清洗干凈，傳動部位涂油防腐和潤滑;

　　3、加強日點檢，運行中的設備操作工要隨時觀察檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止故障的擴大。

　　生產(chǎn)車間機械設備管理制度 6

　　一、機械設備安裝應按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠說明的規(guī)定進行安裝，安裝前應向操作人員進行詳細的'安全技術(shù)交底，由安裝隊長、技術(shù)員、安全員在現(xiàn)場指揮安裝。

　　二、經(jīng)過大修改造，重新組裝的機械設備在使用前應進行技術(shù)試驗和安全裝置試驗，未經(jīng)檢驗和檢驗不合格不準使用。

　　三、機械設備的采購、租賃，設備的技術(shù)資料、說明書、維修后的檢驗和試驗，由設備管理處負責管理。

　　四、機械設備操作人員，必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，做到精心保養(yǎng)，正確操作，合理使用，并做到四懂、三會、二精，即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途、會操作、會維修、會排除故障、精心保養(yǎng)、精心操作。

　　五、機械操作人員必須聽從指揮，端正服務態(tài)度，保證作業(yè)質(zhì)量，并對機械設備進行定期安全檢查，如發(fā)現(xiàn)故障應立即停止使用，以確保設備和操作人員的安全。

　　生產(chǎn)車間機械設備管理制度 7

　　1、生產(chǎn)設備、工具由各車間專人管理。(按設備指定使用人員)。

　　2、嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)設備管理制度》，嚴格遵守操作規(guī)程。

　　3、每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、待檢查無問題方可正式工作。

　　4、當發(fā)生與生產(chǎn)設備有關(guān)的工作，應及時、準確、整潔填寫各種記錄。

　　5、生產(chǎn)設備堅持八字要求，即:整齊、清潔、安全、潤滑。做到“三好”“四會”。

　　(1)、三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。

　　(2)、四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。

　　6、操作人員離崗位要停機，嚴禁設備空車運轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)故障立即停機、維修檢查、處理。

　　7、保管好各自工具、附件、不得丟失。

　　8、嚴格掌握控制設備預熱時間。

　　9、各設備應保持操作控制系統(tǒng)、安全裝置齊全可靠。

　　生產(chǎn)車間機械設備管理制度 8

　　1、設備員對全車間所管轄設備安全生產(chǎn)全面負責，對分管業(yè)務安全工作負責。

　　2、主要負責設備的日常維護保養(yǎng)。做好壓力容器的檢測、校驗，確保安全設施的完好，設備檢修規(guī)程的制定。

　　3、做好對管線的年度檢測，分析化驗情況報告，并報設備處備案。

　　4、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對生產(chǎn)、安全的規(guī)定和要求全面負責本工段的'設備維護工作。

　　5、負責或參與制訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并認真執(zhí)行。組織開展日常及綜合、專項檢查整改工作。

　　6、嚴格執(zhí)行車間設備操作規(guī)程、設備檢修維護保養(yǎng)規(guī)程、壓力容器檢測檢驗規(guī)程。

　　7、組織車間設備設施、壓力容器大檢查，落實設備方面隱患整“改五落實”。

　　8、參加全車間安全、工藝、設備綜合大檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設備、安全裝置正常良好。

　　9、組織參加設備事故調(diào)查處理工作。

　　10、參加車間新建、改建、擴建工程、執(zhí)行安全三同時。

　　11、每月參加車間安委會，對存在的問題積極整改。

　　生產(chǎn)車間機械設備管理制度 9

　　1目的

　　建立生產(chǎn)設備清潔管理制度，保證生產(chǎn)設備符合工藝衛(wèi)生要求。

　　2范圍

　　車間一般生產(chǎn)區(qū)、潔凈區(qū)設備。

　　3責任

　　3.1車間各班長負責組織實施，各工序生產(chǎn)操作人員有責任按本制度執(zhí)行。

　　3.2工藝員、質(zhì)監(jiān)員負責監(jiān)督、檢查。

　　4內(nèi)容

　　4.1一般生產(chǎn)區(qū)設備的清潔

　　4.1.1設備內(nèi)表面清潔時，先用軟用水（必要時加洗滌劑）擦試設備內(nèi)表面至清潔，再用干抹布將設備內(nèi)表面擦試干凈。

　　4.1.2設備外表面清潔時，用軟布或濕毛巾擦拭設備外表面，注意不可讓水流入電器開關(guān)及控制盤內(nèi)。

　　4.1.3如有污處應用去污粉或洗衣粉擦洗干凈。

　　4.1.4清洗完后，用毛巾擦干設備表面的`水。

　　4.1.5清潔時注意手勿被設備尖物刺傷。

　　4.1.6電器開關(guān)清潔前必須切斷電源，用干布擦去表面浮塵。如有必要用微濕毛巾擦拭電器表面。

　　4.2潔凈區(qū)設備清潔

　　4.2.1生產(chǎn)完畢后，切斷電源，對設備進行整理，清除設備內(nèi)外的殘留物。

　　4.2.2設備上可拆下部分及可移動設備送清潔間清洗，按生產(chǎn)用容器具清潔SOP進行清潔。

　　4.2.3設備主體按各設備清潔SOP實施，內(nèi)部要清潔干凈，外部要見設備本色，電器擦拭無油污，設備清洗要揩凈邊角、縫隙。

　　4.2.4用純化水將設備內(nèi)外表面及拆下部件擦洗干凈，再用75%酒精對設備及部件進行全面擦拭、清潔。

　　4.2.5設備清潔完后，按順序進行安裝、試車，正常后，填寫清潔記錄，報質(zhì)監(jiān)員檢查，檢查合格后，設備掛已清潔牌。

　　生產(chǎn)車間機械設備管理制度 10

　　1.車間每天早上和16：00分別召開點檢例會和點檢工作匯報會，以了解和掌握設備狀況，同時與一檢修技術(shù)組取得聯(lián)系溝通。點檢人員無故不得缺席。

　　2.每天的計劃檢修項目，網(wǎng)上發(fā)往一檢修技術(shù)組。如遇網(wǎng)絡故障，必須及時告知一檢修技術(shù)組。

　　3.點檢人員每天上報當日已處理項目和計劃檢修項目，內(nèi)容要求完整、詳實、準確，不得謊報瞞報漏報。

　　4.每天的匯報內(nèi)容包括已處理項目的完成情況和設備狀況，以及計劃檢修項目和存在缺陷的設備狀況。

　　5.計劃檢修項目應標明計劃完成期限，特殊要求另外注明。

　　6.計劃檢修項目應根據(jù)設備狀況、生產(chǎn)要求和備件材料的準備情況等因素綜合考慮上報。

　　7.點檢人員每天、每周五統(tǒng)計計劃檢修未完成的項目，做到心中有數(shù)，并及時與一檢修技術(shù)組聯(lián)系協(xié)調(diào)處理，不得對生產(chǎn)造成影響。

　　8.檢修工作原則上要求日事日畢。當天沒有及時處理的或未能處理完畢的項目，要及時向車間匯報并說明緣由。

　　9.如有必須停機才能檢修的設備問題，

　　a)必須馬上停機處理的`設備問題，點檢人員要立即向車間匯報請示，同時聯(lián)系當班工長和一檢修技術(shù)組，協(xié)調(diào)停機檢修事宜。

　　b)可以等到高爐計劃休風時同步停機處理的設備問題，應及時寫入計劃檢修項目。

　　c)以上兩種情況之外者，點檢人員應及時向車間匯報請示，同時聯(lián)系當班工長和一檢修技術(shù)組，協(xié)調(diào)停機檢修事宜。

　　10.對于其他人員發(fā)現(xiàn)的設備問題，點檢人員要認真核實，原則上列入計劃檢修項目。急需處理者，點檢人員要及時向車間匯報請示，同時聯(lián)系當班工長和一檢修技術(shù)組，協(xié)調(diào)檢修事宜。

　　11.本制度未涉及內(nèi)容，參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突，則以本制度為準。

　　12.本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車間所有。

　　13.本制度自公布之日起執(zhí)行。

　　生產(chǎn)車間機械設備管理制度 11

　　1、車間設備員負責車間的設備設施、壓力容器方面工作，協(xié)助車間設備主任對設備設施進行管理。

　　2、參與制訂車間有關(guān)設備設施壓力容器管理制度、設備檢修規(guī)程，并認真執(zhí)行。

　　3、參與編制車間設備技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，檢查落實。

　　4、參加車間新建改擴建工程的'竣工驗收、設備變動方案的申報工作。

　　5、參加日常及綜合、專項整改檢查工作。

　　6、落實設備設施、壓力容器、運轉(zhuǎn)設備等方面隱患整改工作。

　　7、積極參與調(diào)查設備事故。

　　8、協(xié)助并參與應急救援演練活動。

　　9、監(jiān)督維修班組開展安全班組建設工作。

　　生產(chǎn)車間機械設備管理制度 12

　　一、目的

　　為了科學管理設施、設備，使設施、設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行，以達到設施、設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制訂本制度。

　　二、設備維護保養(yǎng)原則

　　（1）設施、設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則。應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設備，防止設備事故的發(fā)生，延長設備使用壽命，保證設備的安全運行，提供最佳狀態(tài)的設備。

　�。�2）堅持使用和維護相結(jié)合的原則。操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”（管好、用好、維護好），“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。

　�。�3）堅持合理規(guī)劃科學維護的原則。設備維護工作重點，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設備作業(yè)率。合理規(guī)劃，實現(xiàn)生產(chǎn)維修兩不誤，同時注意采用科學的維護方法，以達到效率的最大化。

　　三、設施、設備檢維修的管理職責

　�。�1）生產(chǎn)部負責對公司范圍內(nèi)設施、設備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排，要建立設備維護方面的各項制度和章程，領導和指揮各部門強化責任意識，使設備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

　�。�2）各設備使用部門主管人員要按照公司關(guān)于設施、設備的維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對本部門的設施、設備管理進行細化，并在執(zhí)行過程中從嚴要求，經(jīng)常檢查，加強考核。

　　四、設施、設備維護的要點

　　01、操作工作實行設備維護保養(yǎng)負責制

　�。�1）單機、獨立等通用設備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。

　　（2）無固定人員操作的公用設施、設備，由設施、設備所在部門負責人指定專人維護保養(yǎng)負責制。

　�。�3）每臺設備都要制定和懸掛維護保養(yǎng)責任牌，要寫明維護保養(yǎng)者姓名。

　　02、維護保養(yǎng)責任者的職責

　�。�1）操作工嚴格按設備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設備，不超負荷使用。

　　（2）正確制定的潤滑規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。

　�。�3）操作工在本班次下班前15分鐘停機，將設備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設備內(nèi)外清潔，無油垢、無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。

　　（4）認真執(zhí)行設備交接班制度，主要設備每臺都應有“交接班記錄本”，每班人員應認真填寫，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。

　　03、專業(yè)維修工人，實行設備包修制

　　（1）部門包區(qū)域，個人包機組。

　　（2 ）每個設備區(qū)域和每一臺設備都要制定和懸掛維護檢修責任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛部門負責人責任牌，單機懸掛個人責任牌，填寫檢查維修責任者職責。

　　04、專業(yè)維修者的職責

　�。�1）區(qū)域包修的責任部門，應按制定的區(qū)域設備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行巡回檢查包修。

　�。�2）包機的個人應根據(jù)部門規(guī)定的每臺設備檢查點的檢查情況詳細填寫記錄，交設備組存檔備查。

　　（3）設備組應根據(jù)定時定點檢查的記錄，安排和落實該設備的預修計劃，并報備案，生產(chǎn)部及時排除設備事故或設備故障。

　　五、設施、設備的維護保養(yǎng)

　　設備按照三級保養(yǎng)進行，包括日常維修保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)。

　　（1）日常維護保養(yǎng)是由操作工人具體負責，擦拭設備各個部分和加油保養(yǎng)，是設備經(jīng)常保持潤滑清潔。班中設備發(fā)生故障及時給予排除并認真做好交接班記錄。

　�。�2）一級保養(yǎng)以操作者為主，維修工人指導，對設備進行局部解體和檢查，清洗所規(guī)定的.的部位，疏通油路，檢查或更換油質(zhì)，清洗或更換油氈線，調(diào)整設備各部配合間隙。

　　（3）二級保養(yǎng)以維修工人為主，操作工人參加，重點設備每半年進行一次。對設備進行部分解體，檢查修理，更換或修復磨損件，局部恢復精度，潤滑系統(tǒng)清洗換油、電氣系統(tǒng)檢查修復。

　�。�5）專用設備推行點檢、預修和公司休息及節(jié)假日的維修責任制，根據(jù)點檢的預修計劃，進行定量維修。

　　（4）設備的預防維護保養(yǎng)周期的確定，可根據(jù)設備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。

　　（5）維修班長組織分管的設備員，按類別確定好每一臺設備的必檢部位，定崗、定員，責任到人，并報生產(chǎn)部備案。

　�。�6）維修人員將分管的每一臺設備，編寫日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表（包括機組名稱、必檢部位名稱、每點檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查時間、檢查總的編號）及檢查記錄或圖表。

　　六、設施、設備維護規(guī)程的編制

　�。�1）設備維護規(guī)程是設備維護工作唯一遵循的準則，是搞好設備維護工作的基礎。公司所有操作工人、維修工人、維護管理及指揮人員都必須認真貫徹執(zhí)行。設備維護規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進及設備裝置水平的不斷提高，應相應修訂和完善。

　　①每種設備都應有維護規(guī)程。

　�、谛陆ê图夹g(shù)改造的機組或單臺機設備在驗收投產(chǎn)前，要編寫好維護規(guī)程，經(jīng)審核后，發(fā)到崗位個人。

　　（2）設備維護規(guī)程，應包括如下內(nèi)容：

　　①設備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。

　　②簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖，便于掌握設備的工作原理。

　�、蹪櫥�控制點管理圖表，明確設備的潤滑點及選用油脂牌號。

　　④當班操作人員檢查維護部位，維護人員巡回檢查的周期、檢查點，每點檢查的標準。設備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。

　�、菰O備運行中的安全注意事項。

　　⑥設備易損件更換周期和報廢標準。

　�、呙鞔_設備和設備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。

　�。�3）設備維護規(guī)程的編制：

　�、俜残陆�技術(shù)改造項目的成套機組、單臺設備的維護規(guī)程由設備所在部門的設備技術(shù)組負責編寫。

　�、谠谟迷O備尚無設備維護規(guī)程，應逐臺限期由設備所在部門負責編寫。

　�、鄄僮�、維修人員在實踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向設備組反映，設備組應立即深入現(xiàn)場察看，進行修改。

　　④凡新編制的維護規(guī)程，須經(jīng)設備主任審核，生產(chǎn)部備案。

　�、莘残抻喓蟮木S護規(guī)程，須經(jīng)設備主任審核，生產(chǎn)部備案。

　　七、設施、設備維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

　�。�1）維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此，各級領導、操作、維修人員必須認真學習，貫徹與執(zhí)行。

　�。�2）維護規(guī)程必須深入貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊。

　�。�3）操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相互監(jiān)督，并嚴格按維護規(guī)程執(zhí)行。

　�。�4）設備組要經(jīng)常深入檢查維護規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時向設備主任匯報，嚴肅處理。

　　八、設施、設備技術(shù)檔案管理

　　（1）設備技術(shù)檔案是設備使用期間的物質(zhì)運動（包括從設備的設計、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程）的綜合記載，為設備管理提供各個不同時期的原始根據(jù)。生產(chǎn)部應貫徹執(zhí)行，逐臺建立設備技術(shù)檔案。

　　（2）凡在用的設備都必須建立技術(shù)檔案。

　　①按制定的“設備技術(shù)檔案”逐項記載。

　�、诒仨氁�有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。

　　③必須要有潤滑五定圖表。

　�、鼙仨氁�有點檢表（包括點檢內(nèi)容、點檢標準、點檢時間、點檢人員及處理結(jié)果）。

　�、菰O備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載（包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責任者等）。

　�、迿n案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰。

　�。�3）凡在用的100千瓦及以上的大型電機、高壓屏、高壓開關(guān)、變壓器、整流裝置、電熱設備等應獨立建立專業(yè)檔案。

　�。�4）凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。

　�。�5）新設備到貨后，設備庫必須把隨機帶來的全部資料（包括圖紙、說明書、裝箱單等）復制兩份，復制資料歸設備使用部門，原資料一份交生產(chǎn)部存檔。

　�。�6）設備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問題、改進部分及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄）歸檔。

　　九、附則

　　本制度由安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生領導小組負責解釋，自頒布之日起實施。

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