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設備維護保養(yǎng)制度

時間:2022-08-20 12:47:08 制度 我要投稿

設備維護保養(yǎng)制度

  在我們平凡的日常里,需要使用制度的場合越來越多,制度具有合理性和合法性分配功能。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編收集整理的設備維護保養(yǎng)制度,歡迎閱讀與收藏。

設備維護保養(yǎng)制度

設備維護保養(yǎng)制度1

  加強設備的維護保養(yǎng),是保證設備安全運行、降低能源消耗、延長設備使用壽命的有效手段,各設備使用部門應認真學習并貫徹落實本制度。

  (一)根據(jù)設備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況,編制設備的年度、月、周、日維護保養(yǎng)計劃,明確維護保養(yǎng)工作的開始時間及完成日期,按期完成計劃項目。

 。ǘ└鶕(jù)設備運行周期,定期對設備進行檢修。按設備使用情況,進行有針對性的維修和保養(yǎng)。維護保養(yǎng)工作應根據(jù)設備的不同部位,編制維護保養(yǎng)項目明細,對易磨損、老化部位實施重點維護保養(yǎng),及時更換破損、變形部件,保證設備的安全等級和質(zhì)量標準。

  (三)在維護保養(yǎng)工作中,摸索設備使用及磨損規(guī)律,確定維護保養(yǎng)周期。依據(jù)維護保養(yǎng)周期,儲備維護保養(yǎng)工作所需的設備零部件,保障及時有效地實施維修保養(yǎng)計劃。

 。ㄋ模┰诓挥绊懢S修保養(yǎng)質(zhì)量的前提下,大力提倡修舊利廢。增強設備維修人員節(jié)支降耗意識,減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。

  (五)維修保養(yǎng)工作切忌走過場,敷衍了事。應建立設備維護保養(yǎng)檔案記錄,將每次維修情況、維修內(nèi)容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化,為員工專業(yè)技術培訓提供教案。做到心中有數(shù)。設備使用部門的管理人員應隨時掌握維護保養(yǎng)計劃的落實情況,并負責監(jiān)督檢查,使設備維修保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。設備維修質(zhì)量高低,取決于維修人員的專業(yè)技術水準。各部門應加大維修人員專業(yè)技術培訓的力度,使其不斷學習新知識,掌握新技術,才能滿足本單位硬件設施設備不斷更新的技術要求。

 。┊斣O備發(fā)生故障時,維修人員應迅速趕赴設備現(xiàn)場,根據(jù)故障現(xiàn)象,分析判斷故障原因,并針對故障原因?qū)嵤┯行У鼐S修處理。同時,對設備故障點相關部位進行附帶檢查,防止遺漏其它事故隱患。確認排除故障后,交由運行人員啟動設備,待設備運行正常后方能撤離設備維修現(xiàn)場。

  如果達到了應急預案的預警要求,應迅速啟動應急預案,確保緊急情況得到有效處理,防止故障擴大。

設備維護保養(yǎng)制度2

  設備預防維護保養(yǎng)管理制度之相關制度和職責

  1、目的:

  預防性維護是為了防止設備的功能、精度降低到規(guī)定的臨界值和降低故障率,按事先制定的計劃和技術要求所進行的修理活動。對工廠重點設備(A類)應實行預防性維護,并堅持“預防為主”的指導原則。以設備運行時間為基礎的預防性維修方式,具有對設備進行周期性檢修的特點。可根據(jù)設備磨損規(guī)律,事先確定維修類別、維修間隔期、維修內(nèi)容、修理工作量及技術要求等。

  2、適用范圍:

  3、職責:

  設備經(jīng)理:監(jiān)督設備維護計劃的執(zhí)行設備管理員:

  1)設備預防維護計劃表

  2)設備預防維護計劃的執(zhí)行并歸檔相關維護記錄

  設備機修人員:

  1)設備預防計劃的執(zhí)行并做好相關記錄

  2)負責反饋設備預防維護狀態(tài)

  4、相關要求

  4.1、設備預防性維護計劃應依據(jù)設備的運行狀況、使用年限等因素,由設備維護人員依據(jù)設備維護要求及設備運行狀況來建立。新購設備應按照設備使用說明書中的維護保養(yǎng)方法來建立維護計劃。

  4.2、設備維護人員在每年12月31日前制定下一年度預防性維護計劃。此計劃應得到設備維護人員、設備部負責人、總經(jīng)理認可。經(jīng)由設備管理部負責人審核,總經(jīng)理批準后才可生效。經(jīng)過批準的年度預防性維護計劃表的原件,由設備部歸檔保存,并將復印件分發(fā)給設備維護人員。

  4.3、預先制定的預防性維護計劃在實施過程中可根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況進行修改,更改維護計劃可以由設備部或設備使用部門提出,并填寫預防性維護計劃修改控制單。

  4.4、預防性維護計劃修改控制單由設備部統(tǒng)一進行編號,由設備使用部門負責人和設備部負責人簽字批準后才可生效。

  4.5、生產(chǎn)車間設備維護人員應當按照制定的維護計劃實施,嚴格遵守設備操作,設備清潔、維護保養(yǎng)實行,做到每臺設備及附屬管線、儀表、閥門都由維修人員專人維護保養(yǎng),并填寫由公司制定發(fā)放的設備維護保養(yǎng)記錄、設備運行記錄,由管理人員每月進行監(jiān)督檢查,每月前3個工作日維護人員將上月記錄集中后交由設備部保存。

  4.6、設備維護人員在執(zhí)行維護計劃后,要對為設備更換下來的舊備件要予以保留,并進行拍照。并填寫《設備維護計劃執(zhí)行記錄》《設備維護計劃執(zhí)行驗收單》《設備維護計劃執(zhí)行評價報告》等相關記錄。

  4.7、設備維護前要做好備件、時間、維護人員的準備工作。

  4.8、檢修人員必須做到科學檢修,文明施工,現(xiàn)場要清潔,器具與零部件要擺放整齊,對工程質(zhì)量要一絲不茍。

  4.9、設備檢修過程中,如有對與料液及粉品直接接觸部位的維修,在維修完畢后操作人員要對其維修部位及整體管路進行嚴格清洗消毒,檢修結(jié)束后要對殘留物品進行清理,送指定場所進行集中處理。

  5、考核辦法

  5.1、在設備維護計劃執(zhí)行中,發(fā)現(xiàn)有未按計劃執(zhí)行的現(xiàn)象,將給予相關維護人員100元負激勵,機修班長連帶50%。

  5.2、在設備維護計劃執(zhí)行中,發(fā)現(xiàn)相關記錄填寫不全或沒有備件出庫單的被視為造假現(xiàn)象,將給予相關維護人員100元負激勵。機修班長連帶50%。

  5.3、在設備維護計劃執(zhí)行后,相關維護記錄丟失,將給予相關維護人員50元負激勵。

  5.4、在設備維護計劃執(zhí)行中,因生產(chǎn)任務緊設備無法停機等現(xiàn)象出現(xiàn),導致不能及時執(zhí)行計劃時,要及時上報設備管理員,未及時上報的將按照未執(zhí)行計劃處理,將給予相關維護人員100元負激勵。機修班長連帶50%。

  5.5、各維修班長要根據(jù)預防維護計劃的內(nèi)容提前打備件申購,以免造成因沒有備件導致不能實施設備預防維護計劃執(zhí)行的,將給與維修班長50元負激勵。

  5.6、在更換完備件后,將替換下來的備件送往備件庫保管,并做好相關記錄。

  5.7、預防維護計劃的執(zhí)行應安排在奶片生產(chǎn)車間每月深度清潔時執(zhí)行,避免造成影響生產(chǎn)任務的情況出現(xiàn)

設備維護保養(yǎng)制度3

  一、目的

  為加強設備的管理,安全合理有效的發(fā)揮設備的功效,做到正確使用、精心維護,使設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設備的安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn),特制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習人員等。

  三、職責

  (一)操作人員

  1、培訓后上崗,嚴格按操作規(guī)程進行設備的運行。

  2、設備執(zhí)行“定人定機”的專機負責制,認真填寫運行記錄。

  3、認真做好設備潤滑、維護保養(yǎng)工作。

  4、嚴格執(zhí)行交接班制度。

  5、保持設備整潔,及時消除設備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。

  (二)維修人員

  1、定時定點檢查維護,并主動向操作工了解設備運行情況。

  2、發(fā)現(xiàn)故障及時消除,不能立即消除的故障,要詳細記錄,及時上報,并結(jié)合設備檢修計劃予以消除。

  3、認真做好設備維護保養(yǎng)工作。

  (三)車間領導、設備管理人員

  1、對設備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

  2、 總結(jié)操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗,改進設備管理工作。

  四、主要內(nèi)容

  (一)設備的使用

  為了保證設備的正常運行和延長設備的使用壽命,提高工人的操作技能,防止設備的非正常損壞,提高生產(chǎn)效率,必須實行定人定機和培訓上崗的規(guī)定。

 。1)嚴格實行定人定機原則,由車間提出設備操作人員名單,經(jīng)生產(chǎn)部同意執(zhí)行。

  (2)設備操作人員應保持相對穩(wěn)定,專人專機負責,并嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程,詳見《設備安全操作規(guī)程》。

 。3)設備操作人員必須進行三級安全生產(chǎn)教育培訓后,才可上崗工作。

  (4)設備的使用同時也要遵守《設備管理制度》。

  (二)設備的三級維護保養(yǎng)管理

  1、三級維護保養(yǎng)的內(nèi)容:

  (1)日常維護保養(yǎng):班前班后由操作工人認真檢查設備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全,(安全生產(chǎn)詳見《安全生產(chǎn)管理制度》)及時消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設備發(fā)生故障,應及時排除,并認真做好交班記錄。

  (2)一級維護保養(yǎng):以操作工人為主,維修工人輔導。按計劃對設備進行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調(diào)整設備各部位的配合間隙,緊固設備各個部件。

 。3)二級維護保養(yǎng):列入設備的檢修計劃。以維修工人為主,操作工人配合對設備進行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設備技術狀況達到設備完好的要求。

  2、實行“三級維護保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設備做到“三好”、“四會”、“四項要求”,并遵守“五項紀律”。

 。1)三好:管好、用好、修好;

 。2)四會:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;

 。3)四項要求:整齊、清潔、潤滑、安全;

 。4)五項紀律:培訓上崗,遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設備清潔,并按規(guī)定加油潤滑;遵守設備交接班規(guī)定;管理好工具、附件;發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的問題應及時通知相關人員檢查處理。

  設備維修人員必須每天定期進行設備巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設備人員,維修人員有權制止。

  (三)設備的交接班規(guī)定

  1、凡多班制生產(chǎn)的設備,必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應設立交接班記錄簿,并認真填寫雙方簽字。

  2、交班工人在下班前,應將設備和工作場地擦拭打掃干凈,并向接班工人詳細介紹設備運行情況,以及設備故障的檢修,認真填寫交接班記錄簿。如無接班人,應告知班組長。

  3、接班工人在上班前到崗,發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實際情況有差異,應提出意見,必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。

  4、班組長在接到匯報后,應及時采取措施解決問題,重大事項應向生產(chǎn)部報告。

  5、維修人員也應該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。

  6、生產(chǎn)部應定期抽檢設備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。

  (四)制度的執(zhí)行

設備維護保養(yǎng)制度4

  一、氣錘操作人員應明了氣錘的結(jié)構和性能,作到合理使用,防止事故。

  二、注意氣錘的工作期限,并作定期的檢修,零件如有損壞,應及時拆換,不可讓更多的零件破壞。

  三、在工作過程中,如發(fā)雜音,立即停車檢查修理。

  四、經(jīng)常注意油杯存油情況,并注意潤滑油是否合乎規(guī)格,如燃點渣滓及濃度。

  五、經(jīng)常注意各部分的潤滑問題。

  六、砧體砧面與錘體導承之距離,及下砧面與地面之距離應切實保持規(guī)定的距離,并隨時檢查其距離是否有新改變,以免將機器打壞。

  七、緩沖機構內(nèi)球形敗凡耳是否完整,應作定期檢查,以免錘體將工作缸上蓋碰損。

  八、冬季應將油杯加以包裹,以免冷凍,使?jié)櫥茏琛?/p>

  九、開車前應檢查操縱杠桿在操縱上的靈活性。

  十、各補氣通路應在定期檢修中加以疏通,應使氣錘能發(fā)揮其正常的效力。

  十一、電動機應經(jīng)常保持清潔,一年拆開擦洗一次,但擦洗時注意在線圈上不要用煤油或氣油,以免絕緣層脫落。

  十二、不允許鍛打冷的或不夠熱的金屬。

  十三、錘在上方時間,不可超過一分鐘,以免錘體發(fā)熱,浪費能力,影響機器正常運轉(zhuǎn)及壽命長度。

  十四、鍛工應具有豐富經(jīng)驗,方可操縱氣錘,特別在作單下打擊時,在操作技術上更需熟練。

  十五、在停止使用時,應切斷電源。

設備維護保養(yǎng)制度5

  一、 不能在帶電的情況下插拔任何與遠教設備主機、外部設備相連的部件、插頭等。

  二、在遠教設備運行過程中,不得頻繁地關閉或打開電源,不得隨意移動和振動機器。如果電腦出現(xiàn)死機,應采用系統(tǒng)熱啟動和系統(tǒng)復位方式。如果必須關閉電腦電源也需要至少關機一分鐘后再重新開啟電腦電源。

  三、遠教接收系統(tǒng)的電腦在使用時,如果硬盤出現(xiàn)嘎嘎響聲時,應立即關機,要及時請專業(yè)人員處理,以保護硬盤及數(shù)據(jù)。

  四、 不要用手觸摸電腦顯示器和電視機熒屏

  五、 電壓過高或過低或是遠程教育設備過載或失控時必須連接UPS電源等防護裝置。

  六、雷電天不能使用遠教設備,并將電源插頭拔下。

  七、遠教設備必須做好防塵工作,注意環(huán)境清潔。要及時清除設備上的灰塵等雜物。設備不使用或使用后,要用臺布蓋好。

  八、遠教設備不能使用有機溶劑擦拭,只能使用中性洗滌或清水。清潔機身時,要把(清潔柔軟的)抹布擰干,不能把液體(水)滴入設備內(nèi)。電腦顯示器和電視機的表面有保護涂層,除非必要,否則不用擦拭;擦拭時只能用沾清水的脫脂棉等擦拭。

  九、遠教設備長時間不用,要一個月左右開機通電運行一次,以使遠教設備始終保持在良好的狀態(tài)。

  十、當環(huán)境發(fā)生異常(如:火、水等)時,要及時做好設備的保護,必要時要將遠教設備及時移出所處環(huán)境。

設備維護保養(yǎng)制度6

  一、使用過程中,若設備出現(xiàn)故障應立即停用,并報請管理員及時檢修,技術人員檢修時寫好檢修記錄交由管理員存檔。

  二、設備的硬件故障必須由管理員指定專業(yè)人員負責修理,教師不可擅自拆解,私自處理,否則后果自負。

  三、任課教師使用“班班通”教室多媒體設備必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作,因違反操作規(guī)程導致設備損壞的,將按規(guī)定追究當事人責任。

  四、在維護設備時,不能在帶電的情況下插拔任何與設備主機、外部設備相連的部件、插頭、板卡等。

  五、在設備運行過程中,不能頻繁地關閉和打開電源,不得隨意移動、振動設備。如果電腦出現(xiàn)死機,應采用系統(tǒng)熱啟動和系統(tǒng)復位方式。如果必須關閉電腦電源,也需要至少關機30秒后再重新開啟電腦電源。

  六、為確保安全,雷雨天氣不得使用“班班通”教室多媒體設備,班級電教管理員要切斷多媒體總電源。

  七、“班班通”教室多媒體設備必須做好防塵工作,注意環(huán)境清潔,及時清除設備上的灰塵等雜物,除塵時一定要拔掉電源,注意安全。設備不使用或使用后,要用防塵罩蓋好。

  八、設備清潔不能使用有機溶劑擦拭,只能使用中性洗滌劑或清水。電腦顯示器和電視機的`表面有保護涂層,除非必要,不要擦拭;擦拭時只能用沾清水的脫脂棉等輕輕擦拭。

  九、如遇異常情況(如:火、水等)時,要及時做好設備的保護,必要時將設備及時轉(zhuǎn)移至安全地帶。

設備維護保養(yǎng)制度7

  一、所有固定設備、移動設備都必須執(zhí)行巡回檢查保養(yǎng)制度,設備巡回檢查主要由設備操作司機負責,大型固定設備、主要運輸絞車、皮帶機、溜子、各種機車以及翻車機、噴漿機、扒裝機等,其跟班維護員至少每班巡回檢查一次。

  二、設備巡回檢查的內(nèi)容和次數(shù)必須由分管的技術員繪制巡回檢查圖表。機房、硐室、車間的設備巡回檢查表必須張掛起來,沒有條件張掛的場所要將巡回檢查圖表保存在巡回檢查記錄薄內(nèi)。

  三、設備操作司機必須嚴格按照設備巡回檢查圖表中規(guī)定的時間、內(nèi)容和要求進行。不得缺損、不得漏檢、不得馬虎了事。

  四、設備操作司機及專職設備維護工應分別設置設備巡回檢查記錄薄,設備巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題應及時匯報和處理外,還應詳細的記入記錄薄內(nèi),以便備查。

  五、司機或維護員在巡查中發(fā)現(xiàn)的異,F(xiàn)象或故障點要及時處理并匯報調(diào)度室,嚴禁設備帶病運行。

  六、設備巡回檢查制度的執(zhí)行情況,各工區(qū)機電副區(qū)長或負責人每旬至少檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

設備維護保養(yǎng)制度8

  1.目的

  為保證生產(chǎn)設備的正常使用,及時消除設備所存在的安全隱患,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關安全法律法規(guī)特制定本制度。

  2.適用范圍

  本制度適用于公司內(nèi)所有機械設備的維修保養(yǎng)。

  3.管理職責

  3.1維修技術人員要高度重視并認真做好設備的維修保養(yǎng)工作。

  3.2安全主任負責監(jiān)督檢查設備/設施維修保養(yǎng)的落實情況。

  3.3安全生產(chǎn)領導小組負責本制度的執(zhí)行。

  4.工作內(nèi)容

  4.1設備的采購

  4.1.1設備應到具有相應資質(zhì)的生產(chǎn)單位進行采購,并要求其提供該單位的資質(zhì)證明復印件。

  4.1.2安全主任和申購部門負責所購設備的驗收工作,除檢查供應商的相應資質(zhì)處,還必須檢查所購設備的“三證一書”,即質(zhì)量合格證,安全鑒定證,生產(chǎn)許可證和使用說明書。

  4.2設備的使用管理

  4.2.1各部門需增置的設備經(jīng)批準購買后,須報管理部設備科備案。

  4.2.2各部門負責人應按設備的類型建立臺帳,做好公司生產(chǎn)設備編號。

  4.2.3所有設備的相關資料統(tǒng)一由設備管理部保管(使用說明書,設備圖紙及技術文件等)。

  4.2.4新設備投產(chǎn)使用前,必須經(jīng)過安全專業(yè)人員的風險評估,否則不得投入使用。

  4.2.5各部門負責人負責所有新購設備安全操作規(guī)程的編制,并張貼于設備的醒目位置。

  4.2.6設備操作人員必須經(jīng)過專門的崗前培訓與實際操作,考核合格后方可上崗作業(yè)。

  4.2.7各部門應全力協(xié)助管理部設備科對設備進行管理,監(jiān)督、指導本部門設備操作人員的正確使用與維護。

  4.2.8操作人員每天上崗作業(yè)前必須認真檢查設備的安全防護裝置、啟動和緊急停止開關的有效情況。

  4.3設備的維修

  4.3.1維修人員必須具備從事本工作的專業(yè)技能,在維修作業(yè)前應首先應切斷電源、電源開關上鎖、掛上“停機檢修牌”等,在確定安全后方可進行檢修作業(yè)。

  4.3.2如生產(chǎn)過程中設備出現(xiàn)故障,必須遵從“先維修、后使用”的原則,應立即停機并上報班組長,嚴禁私自維修或設備帶病運行。

  4.3.3設備發(fā)生故障后,使用部門應填寫《設備維修申請單》交維修負責人,由維修負責人安排專業(yè)技術人員及時維修或聘請外修(公司無力維修的情況下)。

  4.3.4接到《設備維修申請單》后,維修人員應當及時趕往故障設備現(xiàn)場,核實故障后懸掛故障維修標志。

  4.3.5維修設備時必須先關閉電源后上鎖,并掛上“有人維修,請勿合閘”安全警示標志,鑰匙只能有一把,由維修人員本人保管,防止他人誤動電源開關,導致意外事故的發(fā)生。

  4.3.6如設備故障比較復雜,管理部設備科無力維修,需通知設備代理商送廠外維修時,填寫《設備外修申請表》,并負責跟蹤維修情況。

  4.3.7如當天不能維修完畢的機器,應做好相應的現(xiàn)場保護措施,并做好交接手續(xù)。

  4.3.8設備維修如需進行電焊或其它明火工序,維修人員必須嚴格按照《動火作業(yè)管理規(guī)定》的內(nèi)容與要求來執(zhí)行。

設備維護保養(yǎng)制度9

  第一條 為落實和加強設備操作人員、維護保運人員及設備管理人員的設備巡回檢查工作,切實做好設備的使用、管理和維護保養(yǎng),保持設備完好狀態(tài),特制定本制度。

  第二條 本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設備、管道、動力設備、通用設備、起重運輸設備、消防設備、儀器儀表以及其他各種機械設備的設備巡回檢查工作。

  第三條 在認真執(zhí)行各生產(chǎn)系統(tǒng)的巡回檢查制的基礎上,各單位、保運單位必須認真貫徹實施操作人員,機、電、儀保運人員和設備管理人員的設備巡回檢查制,以保證生產(chǎn)設備安全、穩(wěn)定、長周期運行。

  第四條 各級設備管理部門必須加強對操作人員,機、電、儀保運人員和設備管理人員設備巡回檢查工作的組織和領導。制訂完善的設備巡檢管理細則,明確職責和實施方法,確定設備巡檢的區(qū)域、路線、周期、重點檢查部位和內(nèi)容要求。

  第五條 操作人員,機、電、儀保運人員和設備管理人員要按設備巡檢管理細則的要求認真進行設備巡回檢查,了解設備運行狀況,在巡檢中發(fā)現(xiàn)設備異常,要及時消除缺陷、作好記錄,對不能立即消除缺陷的設備,應及時向有關部門報告。

  第六條 巡檢人員要及時、準確、清晰、認真地填寫設備巡檢記錄。

  第七條 各級主管設備的領導要定期對設備巡檢工作進行檢查,及時解決設備巡檢中出現(xiàn)的問題。設備管理部門機、電、儀各專業(yè)技術人員要對本專業(yè)設備巡檢人員的巡檢方法和儀器的使用予以指導,并講授相應的基礎理論知識,以逐步提高設備巡檢人員判斷、處理設備故障的能力,保證設備巡檢工作的質(zhì)量。

  第八條 機泵設備實行點檢制,執(zhí)行《機泵管理制度》的有關要求,對關鍵機組要嚴格執(zhí)行《大型機組管理制度》中有關特級維護的要求。

  第九條 各單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高設備的巡檢工作水平。

設備維護保養(yǎng)制度10

  1.班前

  (1)檢查各操縱手柄及開關,要求位置正確,可靠;

  (2)檢查安全裝置及地線,要求完整,可靠;

  (3)按潤滑圖表規(guī)定加注潤滑油,要求油路暢通

  2.班中

  (1)執(zhí)行設備操作規(guī)程,要求嚴格遵守;

  (2)操作中發(fā)現(xiàn)異常,立即停車檢查,要求處理及時,不帶故障運轉(zhuǎn);

  3.班后

  (1)清除切屑,擦試外表及滑動面,要求清潔;

  (2)操縱手柄放置空位,各移動部件放置在合理位置,切斷電源;

  (3)各滑動面涂油。

設備維護保養(yǎng)制度11

  為加強設備的維護與保養(yǎng),堅持“預防為主”和“維護與計劃檢修相結(jié)合”的原則,做到正確使用、精心維護,使設備常處于良好狀態(tài),保證設備的長周期、安全、穩(wěn)定運轉(zhuǎn),特別制定本制度。

  一、實行專機專責制度或包機制度,做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。

  二、所有設備都要有維護保養(yǎng)規(guī)程,操作人員應嚴格執(zhí)行,操作人員要達到“四懂”、“三會”(懂結(jié)構、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會保養(yǎng)、會排除故障)。實行操作合格證制度,無證者不準上崗操作。

  三、認真執(zhí)行設備潤滑制度,堅持五定(定質(zhì)、定量、定時、定點、定期對潤滑部位清洗換油)和三級過濾(向固定油桶經(jīng)過濾、由油桶向油壺裝油經(jīng)過過濾,由油壺加入到加油點經(jīng)過過濾),保證油質(zhì)、工具清潔好用,潤滑效果良好。

  四、操作工人對本崗位范圍內(nèi)的設備管道、儀表盤、支架、地面等應保持整潔、油漆、保溫完整,加強靜密封點的管理,消除跑冒滴漏,努力降低泄漏率,搞好環(huán)境衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)。

  五、備用設備應處于良好狀態(tài),停用、閑置設備應有專人負責定期檢查維護,加強防塵、防潮、防凍、防腐蝕的管理,對于傳動設備要定期進行盤車和切換,使所有備用設備處于良好狀態(tài)。

  六、操作人員必須做好下列主要工作:

  1.嚴格按操作程序與規(guī)定步驟進行設備的啟動與停車,做到啟動前認真準備,啟動中反復檢查,停車后妥善處理。

  2.堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,執(zhí)行五字操作法(聽、摸、查、看、聞),定時定點按巡回檢查路線對設備進行仔細檢查。

  3.認真填寫運行記錄,發(fā)現(xiàn)設備缺陷能處理的應主動進行消除,臟、松、缺、亂、漏等舉手之勞可以解決的問題,應隨時在檢查中進行解決。

  4.嚴格執(zhí)行交接班制度。實行十交五不接。十交即:交任務、交指標、交原料、交操作指標、交質(zhì)量、交問題、交經(jīng)驗、交工具、交安全衛(wèi)生、交記錄;五不接即:設備潤滑不好不接、工具不全不接、操作情況交待不清不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。交接雙方要在現(xiàn)場逐項交接,在操作日記上正式簽字。

  七、生產(chǎn)操作人員發(fā)現(xiàn)設備有不正常情況,要立即檢查原因,及時反映。發(fā)現(xiàn)特殊響聲、振動、漏氣、火花等緊急情況,應采取果斷措施立即停車,并上報和通知值班長及有關崗位,不弄清原因不得盲目開車。已處理和未處理的缺陷記錄運行記錄本上,并向下一班交待清楚。

  八、廠房建筑物、構筑物、設備基礎、處管道及支架,應有專人經(jīng)常維護,保持完整,定期檢測。采取防潮、防汛、防凍、防塵、防腐蝕措施。設備管道的儀表和安全裝置要齊全好用,定期進行檢查和調(diào)整。

  九、維修工人(機、電)對包機的設備負有維修好的責任,對包機的設備需定時上崗檢查,主動向操作工人們解決設備運行情況,發(fā)現(xiàn)易處理的缺陷及時消除。不能立即解決的缺陷要詳細記錄,結(jié)合中小修或停車機會處理。

設備維護保養(yǎng)制度12

  第一章 總則

  第一條 目的。為加強設備的管理,安全、合理、有效地發(fā)揮設備效能,做到正確使用設備,使設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設備的長周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn),特制定本規(guī)定。

  第二條 相關職責。

  1.生產(chǎn)部負責對生產(chǎn)設備進行臺賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作。

  2.各車間負責各自部門的生產(chǎn)設備的使用和維護。

  3.設備保障部參與對新設備的改造和驗收。

  第二章 生產(chǎn)設備的使用規(guī)定

  第三條 生產(chǎn)設備驗收合格后,由使用部門辦理生產(chǎn)設備領用手續(xù)。

  第四條 生產(chǎn)部結(jié)合設備保障部根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設備操作規(guī)程》,發(fā)放給使用部門。對于精密、大型設備或關鍵、特殊工序所用的設備以及檢驗和試驗的儀器設備均要編制相應的操作規(guī)程,同時要求相關操作人員應接受適當培訓,操作人員通過現(xiàn)場考核,確認合格后方可讓其操作。

  第五條 崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接,交接內(nèi)容包括設備運轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷變化、運行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。

  第六條 操作人員發(fā)現(xiàn)設備有嚴重故障,并有發(fā)生事故的危險時,應立即停止操作,立即上報,并采取適當?shù)陌踩胧?/p>

  第七條 使用部門必須指定專人負責設備的日常使用工作,并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法。對不遵守規(guī)定,造成設備丟失、損壞者,應進行處罰。

  第八條 機械設備在停車機械掃除、加油、檢查、修理時,為防止他人啟動,發(fā)生意外,應有適當?shù)陌踩b置和明顯標志。

  第九條 非本崗位操作人員未經(jīng)批準不得操作本機。

  第三章 設備維護保養(yǎng)規(guī)定

  第十條 現(xiàn)場使用的生產(chǎn)設備應有統(tǒng)一的編號,以便于維護保養(yǎng)。

  第十一條 生產(chǎn)部根據(jù)設備的性能、使用頻率等要求制訂《生產(chǎn)設備年度維修保養(yǎng)計劃》,并按計劃嚴格執(zhí)行。

  第十二條 生產(chǎn)部要求設備操作人員做好設備的日常維護和保養(yǎng)。日常生產(chǎn)中出現(xiàn)機器故障,應及時修理,自行無法修理的,應及時報告部門主管協(xié)助解

  決。修理結(jié)束后應填寫《生產(chǎn)設備檢修記錄單》,檢修好的設備使用者應在《檢修單》上簽字確認。生產(chǎn)部應將重大檢修情況記錄在相應《設備管理卡》上。 第十三條 班前班后由操作工人認真檢查設備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全,及時消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設備發(fā)生故障,應及時排除,并認真做好交班記錄。

設備維護保養(yǎng)制度13

  簽 發(fā) 人:

  責 任 人:

  簽發(fā)日期:

  執(zhí)行階段:

  1.工程部設備主管人員編制設備檢查保養(yǎng)半年計劃,填制“半年設備檢修計劃表”,報部門經(jīng)理審核批復。

  2.工程部經(jīng)理審核計劃,呈報總經(jīng)理后,批準執(zhí)行工程部半年設備檢修保養(yǎng)計劃。

  3.設備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”,并按月計劃表的內(nèi)容,逐項填寫“保養(yǎng)申請單”,檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時,還要填寫“停_通知單”。

  4.當值人員填寫的“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停_通知單”,一并報部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后,簽注意見,下達執(zhí)行。

  5.當值人員根據(jù)批準的月檢修保養(yǎng)計劃,簽發(fā)“設備級保養(yǎng)任務單”,填清任務單中“內(nèi)容及要求”欄目,安排具體人員負責實施。

  6.在“檢修保養(yǎng)工作記錄簿”中登記派工項目及時間。

設備維護保養(yǎng)制度14

  設備維護保養(yǎng)制度一

  第一條:設備維護保養(yǎng)實行分級管理,抓好維護保養(yǎng)制度的建立,嚴格執(zhí)行設備的維護規(guī)程,分廠、車間要安排好計劃,要具體組織好設備維護保養(yǎng)工作。開展設備升級賽,并定期進行評級、檢查。崗位工人實行三定:定機、定人、定職責。做到臺臺設備有人管、時時處處有人抓,形成一個從上而下的設備管理網(wǎng)。

  第二條:狠抓專業(yè)知識的培訓工作。廣泛開展“操檢結(jié)合”、“一專多能”和“三好四會”。三好即管好、用好、修好。四會即會使用、會維修、會檢查、會排除故障。

  第三條:嚴格執(zhí)行潤滑管理制度,做到五定:定人、定點、定質(zhì)、定量、定時加油或換油,使設備潤滑經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

  第四條:設備使用要嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程,不準超負荷和拼設備;不準違章作業(yè);非本機人員不準隨意操作和使用設備;不準隨意取消和調(diào)整加大設備安全裝置的設定值;不準隨意拆、卸、割、焊和改變設備結(jié)構。

  第五條:開展設備維護保養(yǎng)升級賽,確保設備經(jīng)常處于良好狀態(tài),并依靠操作工人和維修工人的共同努力,在不斷提高設備完好率的基礎上,逐步提高“甲級維護”和“紅旗設備”的比例,提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。

  第六條:加強技術訓練,提高操作水平,新工人必須進行安全技術教育和操作規(guī)程學習,經(jīng)考試合格后方能準許獨立操作;操作與維修人員也應按規(guī)定進行定期考核,合格者準許作業(yè),設備操作與維修人員每年均應分期分批地進行不同形式的技術培訓,不斷提高技術業(yè)務水平。

  第七條:操作工人認真填寫運行記錄和交接班記錄,使設備要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。

  第八條:認真執(zhí)行設備的定期檢查評比、考核工作,堅持計劃檢修,保證設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

  設備維護保養(yǎng)制度二

  1、要搞好預測預防,做到優(yōu)質(zhì)巡檢,減少維修次數(shù),降低維修率;做到有計劃維修,對設備進行周期管理,勤檢查,勤維護,勤保養(yǎng),提高維修質(zhì)量,提高設備三率。

  2、實行設備包機制,要求分包到人,做到臺臺設備,條條管線,個個閥門,塊塊儀表均有人負責。

  3、責任人必須有高度的責任心,嚴肅認真的工作態(tài)度,科學的維修方法,精心維護,認真貫徹“以維護為主,維修為輔”的原則,做到“三懂四會二好二定五運用”(懂結(jié)構、懂性能、懂原理;會使用、會維護保養(yǎng)、會檢修、會排除故障;用好、管好;定時巡檢、定時擦洗;運用聽、摸、擦、看、測方法)。

  4、嚴格按操作規(guī)程進行設備啟動,運行與停車。

  5、要經(jīng)常保持設備清潔,及時消除跑、冒、滴、漏。

  6、嚴格執(zhí)行設備潤滑管理制度

 、疟WC潤滑油質(zhì)量,對各種潤滑油分別保管,不得濫用,混用,必須經(jīng)過“三級過濾”(入油桶前進行一級過濾;入油壺前進行二級過濾;入加油點前進行三級過濾)。

  ⑵按“五定”方法,保持油路暢通。(定時:按規(guī)定周期給設備注油或換油;定點:明確規(guī)定或用圖顯示出設備需要注油的潤滑點;定量:按規(guī)定的注油量加油,并有消耗定額;定質(zhì):按不同設備的規(guī)定使用不同品種規(guī)格的潤滑油,不得擅自改變;定人:落實到專人負責)。

  ⑶油具要標記清楚,專油專用,定期清洗,用后放回原處,設備所有潤滑油的規(guī)格、質(zhì)量、潤滑點、加油時間及換油周期,必須按規(guī)定執(zhí)行。

 、葘櫥霈F(xiàn)的問題及時處理,本崗位自存的油品、油具要班班檢查,認真交接,做好記錄。

  7、備用設備要有專人檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,要定期運行盤車。使之處于良好狀態(tài)。

  8、要抓變化,出現(xiàn)異常情況,果斷采取措施,立即上報。不弄清原因,不排除故障,不準盲目開車。

  9、維修工要定時巡檢,主動向操作人員了解設備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時消除。不能立即解決的問題要詳細做記錄,結(jié)合中小修進行消除。

  10認真做好設備檢修

 、艡z修準備工作必須做到九個落實:組織工作落實;施工項目落實;技術措施落實;設備零部件落實;各種材料落實;勞動力落實;施工圖紙落實;施工工器具落實;施工方案落實;施工安全措施落實。

  ⑵檢修前要辦理安全手續(xù),切斷水、汽、氣、電、風等,清理干凈,方可進行施工。

  ⑶檢修時必須有檢修規(guī)程(檢修項目、內(nèi)容、檢修間隔期、檢修時間、質(zhì)量標準、)與工時定額(備品備件消耗定額、主要料消耗定額、檢修任務的分工與細則)。

  ⑷檢修現(xiàn)場必須有檢修進度網(wǎng)絡圖、施工現(xiàn)場布置圖,做到規(guī)范化。工具、備件、拆下來的零部件分別排列整齊,放在托盤上。

  ⑸檢修完要辦理驗收手續(xù),現(xiàn)場要工整、料凈、現(xiàn)場清潔,有完整的檢修記錄,測量數(shù)據(jù),承載、承壓部件有鑒定合格證。

  11、定期檢查設備腐蝕情況,建立腐蝕檔案,其內(nèi)容包括:設備各種型號、規(guī)格、工藝條件、物料介質(zhì)、預防措施、定期檢修、腐蝕情況檢查記錄表等,并提出合理化建議。

  12、維修工具要齊全、完好、無損。除個人工具外,其他公用工具要有專人保管。

  13、定期召開設備維護保養(yǎng)會議,總結(jié)經(jīng)驗,互相交流,取長補短,共同提高。

  14、建立設備及其維護、檢修檔案,檔案主要內(nèi)容包括:設備技術指標;附屬設備明細表;設備狀況;設備運行檢修時間統(tǒng)計;設備檢修記錄;設備潤滑情況;檢修計劃執(zhí)行情況;檢修定額變更執(zhí)行情況;設備革新改造情況;設備缺陷及事故記錄。

  生產(chǎn)總部設備科

  XXXX年-12-08

設備維護保養(yǎng)制度15

  為加強安全管理,確保液氨儲罐安全,根據(jù)分廠生產(chǎn)實際,制定如下液氨儲存使用管理制度:

  一、雙人巡檢、雙人操作制度

  1、對制氫液氨儲罐的巡檢必須兩人同時進行。

  2、設備巡檢間隔為2小時。

  3、巡檢人員必須在巡檢本上詳細記錄液氨儲罐液位、壓力和溫度。

  4、在進行往中間儲罐充氨操作、儲罐排放積水操作等與液氨有關的設備操作時必須兩人在場,一人操作,一人現(xiàn)場監(jiān)督。

  5、操作和液氨有關的設備時,必須攜帶防毒面具在現(xiàn)場備用。

  二、進入生產(chǎn)區(qū)消除人體靜電制度

  1、制氫車間操作人員進入車間前,必須消除人體靜電后,方可進入車間值班。

  2、外來人員進入制氫車間必須先消除人體靜電,再進入車間。

  3、檢修人員在對制氫設備進行檢修作業(yè)時,必須先消除人體靜電,再開始進行檢修作業(yè)。

  4、操作人員在進行切換純化器、啟動分解爐、中間儲罐充氨等設備操作前必須先消除人體靜電,再進行有關設備操作。

  三、液氨卸車時氨車靜電接地制度。

  1、氨車到達現(xiàn)場后,必須先進行靜電檢測,檢測合格后方可進行卸車操作。

  2、靜電接地報警儀使用時必須有可靠的接地,夾子必須接到氨車金屬部位,并保證可靠連接。

  3、氨車卸車臂的管件連接部位必須用軟銅線跨接,確保接觸良好。

  4、靜電接地報警儀使用完畢后,必須將線夾放入端子箱內(nèi),并關閉端子箱門。

  5、卸車完畢后必須靜置十分鐘后方可拆下報警儀和卸車臂連接管。

  6、定期檢查靜電接地報警儀電池,發(fā)現(xiàn)電量不足時,及時更換電池。

  四、防護用品的定期檢查制度

  1、防化服每天檢查一次。

  2、壓縮空氣罐每天檢查一次。

  3、呼吸器每天檢查一次。

  4、檢查內(nèi)容包括空氣罐壓力、防化服完好性、防毒面具完好情況、吸附罐完好情況等。

  5、對防化服、壓縮空氣罐、呼吸器進行編號,并進行標識,以便于區(qū)別。

  6、建立防護用品的定期檢查情況記錄本。

  五、現(xiàn)場設施定期檢查制度

  1、安全閥每年檢查一次,校驗更換;氨氣壓力表每半年檢查一次,校驗更換;

  2、噴淋系統(tǒng)每天檢查一次水壓,每周檢查一次加壓泵完好情況。

  3、每月進行一次噴淋系統(tǒng)使用效果檢驗。

  4、每周檢查一次靜電消除球接地情況。

  5、每周進行一次靜電接地報警儀完好情況試驗。

  6、將檢查情況在設備巡檢記錄本上進行記錄。

  六、液氨泄漏報警系統(tǒng)點檢制度

  1、每天進行一次報警器聲光報警試驗。

  2、每周清理一次報警探頭的灰塵,保持其靈敏性。

  3、每月對液氨報警探頭和氫氣報警探頭進行一次點檢。

  4、點檢方法為用液氨收集瓶收集部分液氨放置到距離報警探頭月30厘米處,讓其自然蒸發(fā),查看報警裝置報警情況。若報警,說明探測、報警系統(tǒng)正常。

  5、將點檢情況記錄在值班日志上。

  七、NH站院內(nèi)施工安全管理制度

  1、嚴禁帶煙火進入NH站。

  2、 NH站內(nèi)嚴禁吸煙。

  3、未經(jīng)允許不得進入除施工現(xiàn)場外的其他生產(chǎn)區(qū)域。

  4、動火施工需辦理動火審批手續(xù),經(jīng)審批同意后方可施工。

  5、施工方須指定一名現(xiàn)場施工負責人,負責現(xiàn)場施工安全和施工協(xié)調(diào)工作。

  6、施工人員須遵守中聯(lián)玻璃公司進入監(jiān)獄生產(chǎn)區(qū)的各項管理規(guī)定。

  7、施工人員不得觸碰與施工無關的生產(chǎn)設備。

  8、施工方必須做好施工人員的各項安全防范措施和個人勞動保護。

  9、施工人員必須服從現(xiàn)場監(jiān)督人員的管理。

  10、施工現(xiàn)場工器具使用后必須存放到規(guī)定位置,避免丟失。

  11、對于梯子、繩索、膠帶等違禁物品的使用必須經(jīng)過同意后方可進行,且使用后必須入庫上鎖。

  說明:

  1、以上各項管理制度從20xx年9月1日起執(zhí)行。

  2、違反以上管理制度的,按公司和分廠績效考核辦法進行處罰。情況嚴重的給與紀律處分。

  3、每年夏季、冬季分別舉行液氨泄露事故應急救援演練。

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