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五金加工廠規(guī)章制度(通用6篇)
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,接觸到制度的地方越來越多,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編收集整理的五金加工廠規(guī)章制度,歡迎大家分享。
五金加工廠規(guī)章制度 1
為規(guī)范本廠的各項(xiàng)管理工作,促進(jìn)公司的發(fā)展,同時(shí)也為全體員工創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的工作、生活環(huán)境,特制定本制度。
第一條:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),做知法守法好公民;嚴(yán)格遵守本廠各項(xiàng)規(guī)章制度,服從工作安排,勤儉節(jié)約、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。
第二條:注重個(gè)人行為及道德修養(yǎng),上班不穿拖鞋及奇裝異服;不準(zhǔn)隨地談吐,亂仍瓜果皮、紙屑等雜物;嚴(yán)禁任何違法違紀(jì)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。
第三條:認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)和各項(xiàng)設(shè)備操作規(guī)則,增強(qiáng)安全及自我保護(hù)意識(shí),確保自身及他人的安全生產(chǎn)環(huán)境。
第四條:以廠為家,自覺維護(hù)本廠區(qū)各項(xiàng)機(jī)器設(shè)備及公物,下班做到隨手關(guān)電;發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備異常應(yīng)立即通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)進(jìn)行改善或修正,以確保生產(chǎn)正常進(jìn)行,員工不得擅自挪動(dòng)、拆裝機(jī)器設(shè)備等;嚴(yán)禁偷竊、故意損壞公物等不道德行為。
第五條:工作時(shí)間及要求
。ㄒ唬﹩T工上班時(shí)間為上午7:55分至11:55分,下午13:25分至17:25分,加班18:00-21:00(上班提前5分鐘,下班提前5分鐘打掃衛(wèi)生),特殊情況另行通知。
(二)員工上下班以打卡為準(zhǔn),嚴(yán)禁私自簽卡、替卡等行為,具體操作參照附則一。
。ㄈ┥习鄷r(shí)間員工不得遲到、早退、曠工等,不得隨意請(qǐng)假,具體操作辦法參照附則二。
。ㄋ模┥习鄷r(shí)間員工不得隨意串崗、擅自離崗以及擾亂正常的生產(chǎn)秩序,具體操作辦法參照附則二。
第六條:非辦公室人員未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)出工廠辦公室,未經(jīng)授權(quán)不得私自隨意進(jìn)出倉庫。
第七條:公司一切物品(產(chǎn)品、工具及其他)的擺放應(yīng)整齊合理,具體操作參照附則三。
第八條:?jiǎn)T工工資發(fā)放時(shí)間為每月20日,遇周末及節(jié)假日則順延。
第九條:?jiǎn)T工入離職的相關(guān)規(guī)定具體操作參照附則四。
未盡事宜參照本廠其他制度。
附則一:中山合泰五金制品廠打卡制度
一員工上班時(shí)間為上午7:55分至11:55分,下午13:25分至17:25分,加班18:00-21:00(上班提前5分鐘,下班提前5分鐘打掃衛(wèi)生),特殊情況另行通知。
二員工必須在上班時(shí)間開始之前完成打卡,未打卡可向相關(guān)負(fù)責(zé)人說明情況并由相關(guān)人員負(fù)責(zé)簽卡,嚴(yán)禁替打卡、私自簽卡等行為。
三公司嚴(yán)禁替打卡、私自簽卡的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,具體處罰為:替打卡者處以每人每次50元罰款,并依次翻倍處罰;私自簽卡處以每人每次100
元罰款,并依次翻倍處罰。
四以上行為超過三次(含三次),公司有權(quán)直接予以開除,并扣除?天的工資。附則二:中山合泰五金制品廠請(qǐng)假制度及相關(guān)事項(xiàng)
一請(qǐng)假制度
1、員工請(qǐng)假分為病假、事假兩種,其中事假包括病假以外的一切原因。
2、病假。員工在預(yù)知情況下需在提前24小時(shí)向廠部提交請(qǐng)假單,在病愈后需應(yīng)出示醫(yī)院證明用以消單;在不預(yù)知的情況下應(yīng)在當(dāng)天22通過電話向公司請(qǐng)假,病愈后應(yīng)出示醫(yī)院證明用以消單。未出示證明則以曠工論處,具體操作參照曠工管理制度。
3、事假。事假包括婚假、產(chǎn)假、喪假等。事假請(qǐng)假1天需主管人員簽字,請(qǐng)假3天需經(jīng)理簽字。其中法律規(guī)定假期:婚假為3天,節(jié)假日除外;產(chǎn)假為3個(gè)月,即產(chǎn)前兩個(gè)月,產(chǎn)后一個(gè)月;喪假為3天,且只有直系親屬方可請(qǐng)假;其他事假不得連續(xù)超過3天(含3天)。每人每年事假不得超過15天,否則以自動(dòng)離職論處,具體操作參照離職管理制度。
4、請(qǐng)假條都需由本人交至后勤部門備案。
二遲到、早退及曠工管理制度
1、遲到、早退。員工應(yīng)嚴(yán)格遵守上班作息時(shí)間,遲到、早退30分鐘以內(nèi)則處以每分鐘1元的罰款,并扣除當(dāng)月的全勤獎(jiǎng);超過30分鐘按曠工半天處理,具體操作參照曠工管理制度。
2、曠工。員工在未請(qǐng)假或未說明情況時(shí),無故缺席者視為曠工。曠工一天扣除3天工資,并扣除當(dāng)月的全勤獎(jiǎng);連續(xù)曠工3天以上(含3天)視為自動(dòng)離職,具體操作參照附則四。
三串崗、離崗等管理制度
員工上班時(shí)間不得隨意串崗、擅自離崗,以及擾亂正常的生產(chǎn)秩序,此類行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以每人每次5元罰款,并依次翻倍處罰。情節(jié)嚴(yán)重者扣除?天工資并予以開除。
附則三:關(guān)于車間貨物轉(zhuǎn)移及目視管理的規(guī)范操作辦法
一、貨物轉(zhuǎn)移的定義:將貨物由一個(gè)區(qū)域轉(zhuǎn)移至另一個(gè)區(qū)域的操作,包括原材料、半成品、成品及廢料等。
二、規(guī)范操作要求
1、規(guī)范操作常用工具:叉車、拖車等。
2、原材料、半成品、成品等貨物的轉(zhuǎn)移方式規(guī)范操作要求
原材料、半成品、成品等貨物在轉(zhuǎn)移過程中不得出現(xiàn)任何的與地面發(fā)生摩擦的拖拉行為,置物筐必須用工具車或任何的離地方式進(jìn)行轉(zhuǎn)移。例如,嚴(yán)禁以下行為:卸貨時(shí)隨意的拖拉原材料的行為;除油時(shí)由鉆床區(qū)或其他區(qū)域拖至除油區(qū)除油,或拖至水龍頭處沖水的行為;由生產(chǎn)區(qū)域拖拉置物筐至包裝區(qū)進(jìn)行包裝的行為等。
3、貨物的.轉(zhuǎn)移途徑規(guī)范操作要求
一切貨物的轉(zhuǎn)移都必須經(jīng)由車間安全通道,嚴(yán)禁任何跨區(qū)域轉(zhuǎn)移貨物的行為。例如,嚴(yán)禁以下行為:鉆床區(qū)或其他區(qū)域半成品/成品在除油時(shí)為了省路,
直接穿越包裝區(qū)域的行為;由沖床區(qū)或鋸床區(qū)的成品直接穿越鉆床區(qū)/車床區(qū)而至包裝區(qū)進(jìn)行包裝的行為等。
4、車間目視管理的規(guī)范操作要求
(一)車間任何區(qū)域都以黃色斑馬線內(nèi)邊為準(zhǔn);
(二)車間貨物的擺放要求整齊合理,任何貨物的擺放都不得超過區(qū)域斑馬線內(nèi)邊;
。ㄈ┌b特別要求:任何成品的包裝都必須在包裝出貨區(qū)完成,特殊情況除外。
5、車間模具管理規(guī)范操作要求
(一)模具規(guī)范的放置位置:機(jī)器或者模具架;
(二)模具的轉(zhuǎn)移:嚴(yán)禁在地板上拖動(dòng)
。ㄈ┠>呒苌夏>叩臄[放:對(duì)號(hào)入座,嚴(yán)禁亂擺亂放。
三、處罰辦法
所有員工都必須嚴(yán)格遵守以上規(guī)范操作要求,任何員工不得以任何理由進(jìn)行違規(guī)操作。對(duì)違反操作要求的人員處以每次5元的罰款,并依次翻倍累加,即第一次5元,第二次10元,第三次20元,以此類推。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者公司將直接予以開除,并依法追究法律責(zé)任及賠償。
附則四:后勤管理制度
一人事管理制度
。ㄒ唬﹩T工入職
員工入職分為試工期、試用期、轉(zhuǎn)正三個(gè)階段。試工期為3天,3天之內(nèi)公司有權(quán)就其能力進(jìn)行考核并考慮是否錄用,不合格者公司有錢解除勞動(dòng)關(guān)系并不予支付工資;試用期為30天(包含試工期),試用期間員工對(duì)工作不適應(yīng)、不上班或不按時(shí)出勤的,廠方按自動(dòng)離職處理,具體操作參照員工離職制度;轉(zhuǎn)正員工應(yīng)嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),任何違法違紀(jì)行為都參照相關(guān)制度處理。
(二)員工離職
員工離職分為常規(guī)離職和自動(dòng)離職兩種。常規(guī)離職即員工離職申請(qǐng)經(jīng)經(jīng)理同意之日起30天后方可離職,中途出現(xiàn)曠工或者請(qǐng)假等現(xiàn)象都依次順延,常規(guī)離職廠方將結(jié)清工資并解除勞動(dòng)關(guān)系;員工曠工3天及以上則視為員工自動(dòng)離職,廠方將扣除其7天工資并解除勞動(dòng)關(guān)系,其他形式的自動(dòng)離職(事假超期等)亦依此處理。
二食堂伙食管理制度
食堂是根據(jù)每天上班人員數(shù)量的情況進(jìn)行采購的,員工如經(jīng)常不在公司用餐,則提前寫申請(qǐng),相關(guān)人員允許后交由后勤部門備案方可生效;員工偶然不在公司用餐,則應(yīng)提前2個(gè)小時(shí)通知相關(guān)人員。以上未按規(guī)定者將扣除沒人每次5元的餐費(fèi)罰款,并扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。多次違反造成嚴(yán)重浪費(fèi)者,公司有權(quán)直接予以開除并扣除x天工資。
五金加工廠規(guī)章制度 2
第一章總則
1.1為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。
1.2本制度適用于本公司所有生產(chǎn)車間、鑰匙車間、總裝車間全體員工。
第二章員工管理
2.1工作時(shí)間內(nèi)所有員工提倡用普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
2.2不得穿拖鞋進(jìn)入車間。
2.3按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),不遲到、不早退、不曠工(如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),有事要請(qǐng)假,上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、無加班打卡現(xiàn)象。違者依《考勤管理制度》處理。
2.4工作時(shí)間內(nèi),車間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向班長(zhǎng)以上管理人員申請(qǐng)方能離崗。
2.5上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主管申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過15分鐘。
2.6員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。
2.7禁止在車間吃東西、吸煙、聊天、嬉戲、打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《員工手冊(cè)》處理。
2.8作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動(dòng)車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。
2.9未經(jīng)公司辦公室允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。
2.10任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,違者依《員工手冊(cè)》作出處理。
2.11車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
2.12生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
2.13員工領(lǐng)取物料必須開具領(lǐng)料單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:卡片包裝袋、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對(duì)責(zé)任人依據(jù)《員工手冊(cè)》處理。
2.14員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。
2.15在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
2.16生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。
2.17在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的工具、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如:模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。
2.18車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間領(lǐng)班級(jí)以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)人事行政部按《員工手冊(cè)》處理。
2.19車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
2.20員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《員工手冊(cè)》予以處罰.
2.21操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。
2.22下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責(zé)任。
2.23加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。
2.24不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并進(jìn)行處罰。
2.25對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司人事行政部處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
第三章質(zhì)量管理
3.1各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級(jí)各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
3.2對(duì)關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3.3認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預(yù)防措施不制定不放過。
3.4嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。
第四章工藝管理
4.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
4.2對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況.
4.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。
4.4對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。
4.5嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方,如需修改或變更,應(yīng)提出申請(qǐng),并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,報(bào)請(qǐng)技術(shù)部、生產(chǎn)部審批后主可用于生產(chǎn)。
4.6合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
4.7新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
4.8在用工裝應(yīng)保持完好。
4.9生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫存工裝臺(tái)帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù),做好各項(xiàng)記錄。
4.10合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
第五章定置管理
5.1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。
5.2及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化,應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,不拖不積,穩(wěn)拿輕放,保證產(chǎn)品外觀完好。
5.3做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。
5.4加強(qiáng)不合格品管理,有記錄,標(biāo)識(shí)明顯,處理及時(shí)。
5.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,不得阻礙。
5.6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物。
第六章設(shè)備管理
6.1車間設(shè)備指定專人管理
6.2嚴(yán)格執(zhí)行《公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度》,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
6.3做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。
6.4設(shè)備臺(tái)帳卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。
6.5實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,做到證機(jī)相符。
6.6嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。
6.7堅(jiān)持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑,做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。(三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì):即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。)
6.8設(shè)備運(yùn)行中,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修,不離崗(設(shè)備運(yùn)行過程中),對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。
6.9操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。
6.10保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。
6.11設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。
第七章工具管理
7.1卡物相符,個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,丟失賠償,使用量具時(shí)輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。
7.2各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。
7.3精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。
7.4嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
7.5車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
第八章計(jì)量管理
8.1使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢。
8.1.1量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現(xiàn)上述情況之一者,必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。
8.1.2禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油,正確放置。
8.1.3所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的`有效期或技術(shù)品質(zhì)科的通知自覺及時(shí)送檢。
8.2凡自制或新購計(jì)量器具均送品質(zhì)部檢查,合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。
8.3嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。
8.4凡須報(bào)廢的計(jì)量器具,應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)品質(zhì)部。
8.5各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。
8.6對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款。
第九章能源管理
9.1積極履行節(jié)能職責(zé),認(rèn)真考核。
9.2開展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。
9.3認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額。
9.4隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,杜絕空車運(yùn)行。
9.5未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。
9.6車間可據(jù)公司制度,具體制定管理細(xì)則,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
9.7車間做到獎(jiǎng)罰分明,帳目齊全,分配公開、公正。
9.8嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動(dòng)紀(jì)律過硬、思想工作過硬。
9.9經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。
9.10積極參加技術(shù)培訓(xùn),大力開展崗位練兵,努力達(dá)到崗位技能要求。
9.11認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄、管制表、臺(tái)帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。
第十章文明生產(chǎn)
10.1車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計(jì)合理,填寫及時(shí),準(zhǔn)確清晰,原始記錄、臺(tái)帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。
10.2應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。
10.3室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準(zhǔn)堆放垃圾,下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
10.4車間地面不得有積水、積油。
10.5車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。
10.6車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺,溝內(nèi)無雜物,及時(shí)清理,嚴(yán)禁堵塞。
10.7車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。
10.8車間合理照明,嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水。
10.9堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,相關(guān)記錄沒填寫好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
10.10邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)保管。
第十一章安全生產(chǎn)
11.1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
11.2經(jīng)常開展安全活動(dòng),開好周例會(huì),不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。
11.3貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。
11.4按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。
11.5特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。
11.6學(xué)徒工及其他新入職人員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨(dú)立操作。
11.7生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄及時(shí)填寫,班后認(rèn)真檢查,清理現(xiàn)場(chǎng),關(guān)好門窗,對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。
11.8非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。
11.9重點(diǎn)設(shè)備(如發(fā)電機(jī)),要專人管理,衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。
11.10消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。
11.11加強(qiáng)事故管理,堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,記錄要準(zhǔn)確,上報(bào)要及時(shí)。
11.12發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。
第十二章員工考核
12.1考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:
12.1.1德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
12.1.2勤、主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
12.1.3能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
12.1.4績(jī)、主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
車間員工由車間主管考核生產(chǎn)部經(jīng)理審核,車間主管由生產(chǎn)部經(jīng)理考核。對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理。
12.2考核的目的
對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
第十三章附則
本制度由人事行政部協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。
五金加工廠規(guī)章制度 3
1、每天準(zhǔn)時(shí)上班,不早退,不遲到,上班期間不做與工作無關(guān)的事情,(例如:玩手機(jī),打電話,使用手機(jī)聽音樂看小說,其中戴耳塞聽音樂看小說嚴(yán)重影響工作,如因此做壞工件,將要負(fù)全部責(zé)任,請(qǐng)各位切記)。不無故不上班,如有事情請(qǐng)假需提前半天告知,不允許代理請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可不上班。否者按曠工處理。晚上如有事情不加班需提前告知,安排人頂替接手工作,保質(zhì)保量完成,經(jīng)批準(zhǔn)后方可不加班,否則按扣除半天工資處理。
2、工作期間不許亂丟垃圾,垃圾與煙頭一定要丟到垃圾桶,保持一個(gè)良好的工作環(huán)境,大家都會(huì)心情舒暢。
3、做產(chǎn)品的時(shí)候一定要把控好尺寸、產(chǎn)品公差與要求、對(duì)比樣品,問清楚數(shù)量再做,不能憑記憶做,因?yàn)闆]問清楚而把產(chǎn)品做壞,需負(fù)一定的責(zé)任,望各位一定要記住,不做沒有把握的事情,如果你不能確定100%的把產(chǎn)品做好,請(qǐng)一定要先停下來,問清楚或者請(qǐng)教好之后再做。
4、加工產(chǎn)品的時(shí)候過程中如有不良品一定要告知,因?yàn)橛行┊a(chǎn)品是不允許少數(shù)量的',如果少了,需告知客戶,做壞的不允許丟掉,做好標(biāo)示分開交還給客戶。
5、一筐產(chǎn)品里面如發(fā)現(xiàn)不良的,一定要分開做好標(biāo)示,檢驗(yàn)好后再交給客戶,如果你不確定產(chǎn)品100%的是良品必須要分開檢驗(yàn)后再交貨,請(qǐng)記。簩帣z3000,莫讓客戶退300。
6、每天下班提前10分鐘,收拾好機(jī)臺(tái)上的量具用具,把機(jī)器擦干凈,地面清理干凈,以及把當(dāng)天的調(diào)機(jī)品,并在明確允許范圍的不良品進(jìn)行分類。銅,鐵,黃銅,鋁合金,不銹鋼等原材料或廢料一定要分開擺分類入袋,夜班工作人員提前十分鐘到達(dá)工作崗位領(lǐng)取生產(chǎn)任務(wù)。交接班必須把自己操作的機(jī)臺(tái)廢料清理干凈讓人接班,不允許留給接班人來處理(每天必須要做的)
7、每個(gè)人或每對(duì)搭檔有屬于自己的量具與工具,請(qǐng)妥善保管,因管理不妥而損壞或則搭檔需要自己負(fù)責(zé)將工具補(bǔ)全。
8、不良費(fèi)廠里面的東西,注意合理使用。如因操作不當(dāng)引起的浪費(fèi)和損壞要負(fù)一定的責(zé)任。
9、每個(gè)客戶之間的產(chǎn)品必須分類擺放整齊,明確。不允許亂臟的現(xiàn)象。做好的產(chǎn)品要保持干凈整潔。
每個(gè)月供當(dāng)月沒有請(qǐng)假獎(jiǎng)勵(lì)100元,每個(gè)月沒有違反規(guī)則制度的獎(jiǎng)勵(lì)100元,希望各位員工能遵守以上規(guī)章制度,如有違反的將按情節(jié)的嚴(yán)重性來處罰。
五金加工廠規(guī)章制度 4
第一章總則
第一條本制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》及公安消防機(jī)關(guān)頒的有關(guān)消防、防火法律法規(guī),結(jié)合本公司具體情況制定。
第二條本制度旨在加強(qiáng)我司的防火安全工作,保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)財(cái)產(chǎn)及工作人員的生命安全,保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
第三條本公司的防火安全工作,實(shí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,由防火領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。
第二章防火安全的組織與結(jié)構(gòu)
第四條公司各部門、課、班組均實(shí)行防火安全責(zé)任制,設(shè)防火責(zé)任人。本公司的防火責(zé)任人由總經(jīng)理擔(dān)任,各部門防火責(zé)任人由各部門主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān),班組的防火責(zé)任人分別由各班、組長(zhǎng)擔(dān)任。
第五條為確保各項(xiàng)安全防火措施落實(shí),公司成立消防安全委員會(huì),負(fù)責(zé)本公司的防火安全工作,各生產(chǎn)班組和要害工作部位設(shè)負(fù)責(zé)抓消防安全工作的兼職安全員。
第六條公司根據(jù)實(shí)際情況建立義務(wù)消防隊(duì),以防在發(fā)生火災(zāi)專業(yè)消防隊(duì)未到達(dá)前,能起到控制火勢(shì)漫延或把火撲滅在初始階段的作用。
第三章防火安全職責(zé)
第七條公司全體職工都應(yīng)增強(qiáng)防火意識(shí),并有安全防火的責(zé)任和義務(wù)。
第八條公司防火責(zé)任人和各部門、班組的防火責(zé)任人分別對(duì)本公司、本部門和本班組的防火安全負(fù)責(zé)。
第九條各級(jí)防火安全責(zé)任人的職責(zé)是:
1. 貫徹上級(jí)的消防工作批示,嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī);
2. 將消防工作列入議事日程,做到與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比;
3. 執(zhí)行防火安全制度,依法糾正違規(guī)違章行為;
4. 協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查火災(zāi)原因,提出處理意見;
第十條消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:
1. 處理本公司防火安全工作;
2. 制定本公司的防火安全制度和措施;
3. 組織防火安全檢查,主持整改火險(xiǎn)和事故隱患;
4. 組織交流經(jīng)驗(yàn),評(píng)比表彰先進(jìn);
第十一條各生產(chǎn)班組和要害部位的兼職消防安全員在消防安全委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)本工作部位的防火安全措施。
第十二條義務(wù)消防隊(duì)接受消防安全委員會(huì)的指揮調(diào)動(dòng),應(yīng)能召之即來,認(rèn)真履行消防職責(zé)。
第四章防火安全措施
第十三條公司的消防安全工作本著以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,防患于未然。
第十四條各部門、班組在生產(chǎn)工作中,都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省、市消防機(jī)關(guān)頒布的`有關(guān)防火條例,并根據(jù)自己的實(shí)際情況,定出具體措施。
第十五條消防安全委員會(huì)應(yīng)經(jīng)常對(duì)全體干部、職工進(jìn)行消防安全教育,并組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防訓(xùn)練。
消防責(zé)任人職責(zé)
1. 貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障公司消防安全規(guī)定,掌握消防安全情況;
2. 將消防工作與公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等活動(dòng)統(tǒng)籌安排,批準(zhǔn)實(shí)施年度消防工作計(jì)劃;
3. 為公司的消防安全提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障;
4. 確定逐級(jí)消防安全責(zé)任制,批準(zhǔn)實(shí)施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;
5. 組織防火檢查,督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改,及時(shí)處理涉及消防安全的重大問題;
6. 根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定建立專職消防隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì);
7. 組織制定符合公司實(shí)際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,并實(shí)施演練貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障公司消防安全規(guī)定,掌握消防安全情況;
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第一章:總則
目的:為確保生產(chǎn)秩序,保證五金車間各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠的發(fā)展,結(jié)合五金車間的實(shí)際情況特制定本制度。
適用范圍:五金車間全體員工,具體包括車間管理人員和作業(yè)人員、
第二章:人員管理
1、車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班、上班時(shí)間上午8:00—12:00,下午14:00—18:00,晚上加班19:00—22:00。車間主管提前10分鐘上班、班組長(zhǎng)提前5分鐘上班。
2、員工要嚴(yán)格服從上級(jí)命令,不得頂撞上司,不得在車間吵鬧,違者罰款50元—100元。打架者一律罰款200元—1000元并開除,情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。
3、全體車間人員必須按要求穿著,不得穿拖鞋進(jìn)入車間,違者罰款50元/次。
4、車間人員在生產(chǎn)車間工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西、聊天、看小說、報(bào)刊、玩手機(jī)、接打電話、上網(wǎng)、離崗等行為,違者罰款20元/次。
5、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)的.行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)、罰款500元—1000元并上報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。
6、請(qǐng)假需經(jīng)班組長(zhǎng)同意、主管批準(zhǔn),病假需交醫(yī)院證明到人事部,未經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)假不來上班者,按曠工處理。因生產(chǎn)需要安排加班時(shí),員工不得無故推托,違者按曠工處罰。白天曠工者一天扣三天工資,晚上曠工一晚扣一天工資。
7、上班時(shí)禁止脫崗、串崗、溜崗等,違者罰款20元/次。
8、嚴(yán)禁私自撕毀車間公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)白板上亂涂亂畫,違者罰款100元。
9、所有員工不得飲酒上班,以免毀壞公司形象,避免安全隱患,違者罰款100元。
10、人為損壞工具、量具、儀器的必須照價(jià)賠償。
第三章:安全作業(yè)管理
1、操作人員必須嚴(yán)格按照工藝流程、操作規(guī)程及注意事項(xiàng)去作業(yè),遵守安全制度和勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),保養(yǎng)設(shè)備時(shí)必須關(guān)閉電源。
2、操作人員上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉工裝設(shè)備及工具的正確使用方法和防范意外的方法。
3、生產(chǎn)工作時(shí)必須佩帶安全防護(hù)用具(如手套等)如處理鏈條齒輪等設(shè)備將手套摘下以免連帶傷手。其他情況一律佩戴。如不按要求佩戴防護(hù)用具對(duì)當(dāng)事人造成傷害,屬于違規(guī)操作由當(dāng)事人自行承擔(dān)責(zé)任。
4、操作人員要嚴(yán)格按照機(jī)器操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),如遇到問題導(dǎo)致無法操作,應(yīng)立即上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。嚴(yán)禁擅自調(diào)整機(jī)器,如出現(xiàn)擅自調(diào)整機(jī)器而導(dǎo)致機(jī)器損壞,由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。
5、暫停使用設(shè)備或更換設(shè)備損耗件時(shí),應(yīng)先關(guān)閉電源,等設(shè)備完全停止動(dòng)作時(shí)方可進(jìn)行下一步動(dòng)作,以免發(fā)生工傷等事故。
6、所有操作人員必須熟悉本崗位生產(chǎn)中所用的各種原料及產(chǎn)品性能、設(shè)備性質(zhì),懂得防火并能熟練的操作與正確使用安全和消防設(shè)施。
7、所有產(chǎn)品要輕拿輕放,不得隨意拋、摔產(chǎn)品,有條件的情況下,產(chǎn)品不得落地,避免劃傷、變形等不良產(chǎn)生。
8、工作結(jié)束后將水、電、氣閥門開關(guān)關(guān)好,將電纜線及相關(guān)皮管盤收好,清理場(chǎng)地、熄滅火種、并將工具放回原位。
第四章:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及工作環(huán)境要求
1、員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放。
2、車間管理劃分清潔區(qū)域,每天下班后對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域打掃和清理衛(wèi)生。
3、車間的工具擺放:常用工具擺放在工具箱中,非常用工具擺放到固定位置。
4、根據(jù)生產(chǎn)流程確定零部件存放區(qū)域。
5、安全通道內(nèi)不得擺放任何產(chǎn)品、物料等。
6、垃圾桶、掃把、手動(dòng)叉車等放到固定的區(qū)域內(nèi),每日由生產(chǎn)班組用完后進(jìn)行清理,部門主管負(fù)責(zé)做好日常檢查,督促員工做好本職工作,并保持工作環(huán)境干凈整潔。
以上管理制度自公告之日起執(zhí)行,如管理人員違反加倍處罰。
五金加工廠規(guī)章制度 6
一、勞動(dòng)紀(jì)律
1、五金車間所有員工必須遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、五金車間所有員工必須無條件完成上級(jí)管理人員安排的生產(chǎn)任務(wù)(除非有不可抗拒的因素);
3、所有員工不得醉酒上班,以免毀壞公司形象,避免安全隱患,人為損壞工具、量具、儀器的必須照價(jià)賠償;
4、上班時(shí)不得無故竄崗、閑聊與工作無關(guān)的事,嚴(yán)禁在車間內(nèi)嬉戲打鬧追逐,嚴(yán)禁在廠內(nèi)打架斗毆;
5、不能電話請(qǐng)假,必須事先書面請(qǐng)假,在主管同意后方可不來上班;兩天以上病假必須有病歷證明;
6、不得把個(gè)人情緒帶到工作當(dāng)中,以免發(fā)生不必要的沖突,工作中遇到異常情況要及時(shí)反饋;
7、不得越級(jí)反饋問題,要隨事逐級(jí)反饋,本部門能解決的盡量在本部門解決;
8、不得有偷竊行為,不得私自加工與本部門無關(guān)的產(chǎn)品,必要時(shí)須經(jīng)車間主管同意。
二、崗位要求
1、操作人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備操作指引及注意事項(xiàng)去作業(yè),遵守安全制度和勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),保養(yǎng)設(shè)備時(shí)必須關(guān)閉電源;
2、工作人員要嚴(yán)格按照機(jī)器操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),如遇到問題導(dǎo)致無法操作,應(yīng)立即上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。嚴(yán)禁擅自調(diào)整機(jī)器,如出現(xiàn)擅自調(diào)整機(jī)器而導(dǎo)致機(jī)器損壞,由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。
3、所有操作人員必有熟悉本崗位生產(chǎn)中所用的各種原料及產(chǎn)品性能、設(shè)備性質(zhì),懂得防火和人體的安全急救知識(shí),并能熟練的操作與正確使用安全和消防設(shè)施,在發(fā)生事故苗頭時(shí),應(yīng)具有及時(shí)排除不安全因素的能力;
4、操作人員有義務(wù)查問與本崗位無關(guān)的人員,未經(jīng)許可,任何人不準(zhǔn)亂動(dòng)設(shè)備、儀器等,不是自己分管的設(shè)備、工具不得動(dòng)用;
三、工作環(huán)境要求
1、員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放。
2、車間管理劃分清潔區(qū)域,每天下班后對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域打掃和清理衛(wèi)生。
3、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具不得亂丟、倒置、甚至損壞。
四、定位管理
1、車間的工具擺放:常用工具擺放在工具箱中,非常用工具擺放到固定位置;
2、根據(jù)生產(chǎn)流程確定零部件存放區(qū)域和規(guī)范填寫《轉(zhuǎn)序單》;
3、安全通道內(nèi)不得擺放任何產(chǎn)品、物料等;
4、垃圾桶、掃把、手動(dòng)叉車等放到固定的區(qū)域內(nèi),每日由生產(chǎn)班組用完后進(jìn)行清理,部門主管負(fù)責(zé)做好日常檢查,督促員工做好本職工作,并保持工作環(huán)境干凈整潔;
5、所有產(chǎn)品要輕拿輕放,有得隨意拋、摔產(chǎn)品,有條件的.情況下,產(chǎn)品不得落地,避免劃傷、變形等不良產(chǎn)生;
五、安全操作:
1、嚴(yán)格按照工藝流程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行。
2、操作人員上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉工裝設(shè)備及工具的正確使用方法和防范意外的方法。
3、生產(chǎn)工作時(shí)必須佩帶安全防護(hù)用具(如手套等)如處理鏈條齒輪等設(shè)備將手套摘下以免連帶傷手。其他情況一律佩戴。如不按要求佩戴防護(hù)用具對(duì)當(dāng)事人造成傷害,屬于違規(guī)操作由當(dāng)事人自行承擔(dān)責(zé)任。
4、熟悉車間防火知識(shí)包括防火方針,車間易燃、易爆品的情況。防火的要害部位以及防火的特殊需要,消防用品放置地點(diǎn),滅火器的性能,使用方法。
5、工作結(jié)束后將水、電、氣閥門或開關(guān)關(guān)好,將電纜線及相關(guān)皮管盤收好,清理場(chǎng)地、熄滅火種、并將工具放回原位;
6、暫停使用設(shè)備或更換設(shè)備損耗件時(shí),應(yīng)先關(guān)閉電源,等設(shè)備完全停止動(dòng)作時(shí)方可進(jìn)行下一步動(dòng)作,以免發(fā)生工傷等事故;
以上各項(xiàng)只限于五金車間管理,如果有和公司管理規(guī)定發(fā)生沖突的地方,以標(biāo)準(zhǔn)及要求最全為準(zhǔn)。希望各位同仁嚴(yán)格遵守,如有違反的將根據(jù)情況對(duì)員工進(jìn)行20-500元的罰款,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的按《賠償管理制度》及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償處理,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的移交公安機(jī)關(guān)處理。
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