機電工程施工管理制度

時間：2025-03-15 17:40:04 藹媚制度我要投稿

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機電工程施工管理制度（精選7篇）

　　在日常生活和工作中，很多地方都會使用到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的機電工程施工管理制度，希望對大家有所幫助。

機電工程施工管理制度（精選7篇）

　　機電工程施工管理制度 1

　　一、安全生產(chǎn)責任制的制定

　　（一）項目部應按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度，以及各級領導、各級職能科室、有關工程技術人員和生產(chǎn)工人對安全工作應負的相應責任做出明確的規(guī)定，制定安全生產(chǎn)責任制。

　�。ǘ╉椖拷�(jīng)理是項目部的安全第一責任人，負責本工程項目安全管理的組織工作，

　　主要職責是：

　　確定安全管理目標，明確安全管理責任制，建立項目部的安全管理機構，明確機構各級的管理貴任和權利，依據(jù)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建立、健全項目安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，高度重視安全施工技術措施的制定和實施；進行安全生產(chǎn)的宜傳教育工作。

　　開展危險源辨識和安全性評價，組織安全檢查，處理安全事故。

　　二、安全生產(chǎn)資任制的落實

　　（一）項目經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)負全面領導責任，組織并落實施工組織設計中的各項安全技術措施，監(jiān)督施工中安全技術交底制度和機械設備、設施驗收等各項制度的實施。

　�。ǘ╉椖靠偣こ處煂Ρ竟こ添椖康陌踩a(chǎn)負技術責任，參加并組織編制施工組織設計。在編制、審批施工方案時，要制定、審查工程中所涉及的各項安全技術措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。

　�。ㄈ┕らL（施工員）對項目部的分承包方（勞務隊或班組）的安全生產(chǎn)負直接領導責任，針對工程施工特點，向項目部的分承包方（勞務隊或班組）進行書面安全技術交底，交底人和被交底人履行簽字確認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況進行檢查，隨時糾正違章作業(yè)。

　�。ㄋ模┌踩珕T負責按照有關安全規(guī)章、規(guī)程和安全技術交底的內容進行監(jiān)督、檢查，及時糾正違章作業(yè)。

　�。ㄎ澹C電安裝工程的.項目經(jīng)理，要主動服從建設單位、監(jiān)理單位、總承包單位對現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的有關規(guī)定，切實制定落實好本項目部的安全生產(chǎn)責任制，承擔對勞務分包單位的安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督管理責任。分承包方的勞務隊長或班組長要認真落實安全技術交底，每天做好班前教育，并履行簽字手續(xù)，把安全生產(chǎn)的責任分解到每個職工身上。

　　機電工程施工管理制度 2

　　機電工程具體的安全管理的意義、相應的安全管理的'組織機構、措施在總的施工、管理方案中已經(jīng)有具體的體現(xiàn)。因此，在這只是根據(jù)機電工程施工的專業(yè)性特點重點強調以下內容:

　　(一)各分包隊伍進場后及時進行進場教育，并簽定安全管理協(xié)議，遵守總包的規(guī)章制度、服從總包的管理。

　　(二)同時對于機電工程突出“用電管理”，每個在現(xiàn)場施工的隊伍必須在進場時與總包簽訂現(xiàn)場“臨時用電安全管理協(xié)議書”，并嚴格按照協(xié)議內容執(zhí)行及落實。

　　1、機電工程施工中“人”的安全管理

　　(1)機電工程中，其設備所需電源一般為220v電源。因此，要求，機電分包隊伍接引電源時應嚴格小心，必要時，應由總包安排現(xiàn)場專門臨電電工進行接引。

　　(2)機電施工壓接線時，不得帶電作業(yè)。一防止電擊、電傷人事故的發(fā)生；二防止設備因接線失誤、錯誤而燒毀。

　　(3)機電施工中的臨時電源必須由總包現(xiàn)場的臨時持證電工接引，不得私自拉接。

　　2、機電工程中，因為設備的重要性，應著重注意“物”的安全管理，即設備的安全管理。

　　(1)設備進場未安裝時應單設庫房，不得隨意擺放；

　　(2)設備安裝應在具備條件時進行，禁止在交叉作業(yè)高峰時進行安裝；

　　(3)設備壓接線時，不得帶電作業(yè)，防止設備因接線失誤、錯誤而燒毀；

　　(4)設備安裝完、測試完后應及時與總包進行交接，由總包成保人員統(tǒng)一看護。同時各分包施工隊伍應嚴格看護管理。不得存在“交由總包后，分包不再負責”的現(xiàn)象。

　　機電工程施工管理制度 3

　　一、在物業(yè)經(jīng)理的直接領導下，負責機電安裝維修工程部的全面管理工作。

　　二、完成下達的各項管理指標和經(jīng)濟指標。

　　三、貫徹執(zhí)行公司制定的《機電設備管理工作手冊》，確保工程部管理的設施、設備處于安全、良好的運行狀態(tài)。

　　四、執(zhí)行政府部門制定的有關行業(yè)安全法規(guī)，加強安全管理和安全教育，建立各級安全制度，防止發(fā)生安全事故。

　　五、對設施、設備的運行、維修和保養(yǎng)工作進行定期和不定期檢查，保證設施、設備的正常運行(每周必須進行一次全面的檢查，每月不少于一次夜間查崗)。

　　六、負責組織制定設施、設備維修保養(yǎng)計劃和方案，并組織檢查和落實。

　　七、負責員工的政治思想教育和專業(yè)技能的培訓，不斷提高員工的`綜合能力和素質。

　　八、負責組織對公司接管的機電設施、設備進行驗收及配套設施完善工作。

　　九、負責組織技術文件和設備檔案的接管、建立和管理工作。

　　十、定期向總經(jīng)理匯報工作，完成上級交辦的臨時任務。

　　機電工程施工管理制度 4

　　一、認真貫徹執(zhí)行上級有關方針政策，及時向中心主任請示、匯報工作情況，自覺遵守各項規(guī)章制度，協(xié)助中心主任做好日常管理工作。

　　二、負責對宣大高速公路機電工程的管理，并根據(jù)機電系統(tǒng)的運行狀況，結合運營管理的實際需求，編報宣大高速公路機電工程項目可行性研究報告和施工圖設計、預算。

　　三、嚴格執(zhí)行交通運輸廳、高管局相關機電工程管理規(guī)定，合理規(guī)劃，科學管理，盡量采取新技術、采用新設備，節(jié)約資金、提高效率，加快機電工程建設，逐步實現(xiàn)智能交通。

　　四、負責專項機電工程的.招標、監(jiān)管、變更、驗收、計量、支付、決算、審核等并做好資金申請工作。

　　五、負責組織機電項目科研課題立項、實施、鑒定、評獎等工作。

　　六、建立健全相關管理制度，完善應急預案，細化操作程序，做好原始記錄，及時、準確上報各類表格、數(shù)據(jù)，工程資料統(tǒng)一建檔，為管理決策提供依據(jù)。

　　七、加強對機電工程固定資產(chǎn)的管理，配合有關部門作好路段內各種設施、設備路產(chǎn)路權的維護、報廢、索賠等工作。

　　八、加強機電工程施工中安全生產(chǎn)管理，定期召開專題開會議并組織安全檢查，開展安全培訓、應急演練，施工現(xiàn)場安全標志擺放規(guī)范、齊全，杜絕安全責任事故發(fā)生。

　　九、積極參加業(yè)務培訓，努力學習專業(yè)技術知識，不斷提高業(yè)務能力，能夠快速解決機電工程管理中出現(xiàn)的各類問題。

　　十、完成上級交辦的其他工作。

　　機電工程施工管理制度 5

　　一、實驗室管理教師負責本實驗室的安全衛(wèi)生工作。安全負責人應熟悉本室的電、水、氣及危險物品的種類、分布、性質、使用和儲藏情況，嚴格按相關規(guī)定使用，管理好危險物品，掌握危險物品的性質、使用注意事項和發(fā)生意外情況時的處理知識和技能，掌握消防知識和技能，熟悉本室儀器設備的性能、操作規(guī)程和發(fā)生意外情況的.處理。

　　二、認真做好室內的水、電、氣等各種管路設施和壓力容器的檢查、檢修工作，避免水管破裂、電路故障、壓力容器爆炸和各種氣體(尤其是有害氣體)泄漏，嚴防由此引發(fā)災害事故。對室內消防設備進行檢查，現(xiàn)有消防器材要檢查壓力、確保能用，缺少消防措施和數(shù)量不足的及時上報，做增補處理，徹底杜絕火災事故隱患。做到發(fā)現(xiàn)安全隱患應該立即采取有效措施。如有安全事故發(fā)生，要及時上報有關部門領導及保衛(wèi)處、資產(chǎn)處等相關部門。

　　三、實驗室家具、物品、儀器設備擺放要整齊有序，室內布局要合理，要及時清除與實驗室無關的雜物和廢舊易燃物品，保持安全通道通暢，使實驗室整潔、科學、文明、規(guī)范、有序的狀態(tài)。

　　四、對已經(jīng)完成實驗任務的儀器設備，要相關實驗老師負責歸類存放，對小型便攜式貴重儀器、儀表、工具、貴重材料和劇毒、易燃、易爆等危險品應該做到及時入櫥、入庫。

　　五、嚴格規(guī)范實驗室的鑰匙管理，與實驗室無關人員不得擁有，若有丟失，需經(jīng)實驗室負責人同意后方可配制，嚴禁私自配制，必要時更換門鎖。

　　六、實驗室工作人員離開之前要認真檢查好門、窗、水、電、氣、危險物品和貴重物品，確保安全。凡因失職造成安全事故，按其情節(jié)將追究負責人和責任人的責任。