組織管理制度(通用18篇)
在充滿活力,日益開放的今天,人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的組織管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
組織管理制度 1
一、單位消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)組織建立志愿消防隊(duì),消防安全管理人負(fù)責(zé)組織管理志愿消防隊(duì)。
二、各部門應(yīng)動(dòng)員并選擇適合員工作為志愿消防隊(duì)員,單位安全部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任隊(duì)長。人員每年初調(diào)整一次,名單應(yīng)歸入消防檔案。
三、按照消防安全教育、培訓(xùn)制度規(guī)定每半年至少對志愿消防隊(duì)員進(jìn)行一次相關(guān)的培訓(xùn)。
四、志愿消防隊(duì)員的培訓(xùn)工作由單位安全部門具體負(fù)責(zé)實(shí)施,其他部門協(xié)助進(jìn)行。
五、志愿消防隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃由消防安全管理人批準(zhǔn)后實(shí)施。
六、志愿消防隊(duì)訓(xùn)練按分隊(duì)輪流進(jìn)行,每季度不少于一次。
七、訓(xùn)練內(nèi)容包括:報(bào)警、滅火、自救、疏散程序以及滅火器材的使用與維護(hù)、保養(yǎng)方法。
八、單位每年進(jìn)行兩次以報(bào)警、滅火、疏散為演練內(nèi)容的.大型實(shí)戰(zhàn)演練,根據(jù)演練反映問題調(diào)整志愿消防隊(duì)的訓(xùn)練計(jì)劃。
組織管理制度 2
1、幫助社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織,明確其職責(zé),并提供培訓(xùn)等技術(shù)支持。
2、配合社區(qū)母乳喂養(yǎng)支持組織做好產(chǎn)婦、嬰兒出院后母嬰保健服務(wù)工作,把即將出院的產(chǎn)婦的分娩信息及時(shí)錄入《婦幼衛(wèi)生信息系統(tǒng)》,填寫出院個(gè)人信息;做好母乳喂養(yǎng)宣教工作,向產(chǎn)婦及家屬發(fā)放《產(chǎn)后訪視告知書》,告知其主動(dòng)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系,咨詢母乳喂養(yǎng)信息。
3、建立母乳喂養(yǎng)咨詢門診,有專人負(fù)責(zé),幫助產(chǎn)婦解決在母乳喂養(yǎng)過程中遇到的困難和問題。
4、利用各種形式,為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養(yǎng)支持服務(wù),設(shè)立本機(jī)構(gòu)母乳喂養(yǎng)熱線電話,并告知出院產(chǎn)婦。
5、支持組織成員于產(chǎn)婦出院后3-7天內(nèi)上門對產(chǎn)婦和新生兒進(jìn)行隨訪,幫助解決母乳喂養(yǎng)中的問題。
6、通過對產(chǎn)婦的隨訪、檢查和指導(dǎo),增加其母乳喂養(yǎng)的'信心,督促其堅(jiān)持母乳喂養(yǎng),使6個(gè)月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率得以鞏固和提高。
7、加強(qiáng)支持組織管理,愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)指導(dǎo)小組定期對支持組織的母乳喂養(yǎng)支持工作落實(shí)情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果與工作人員獎(jiǎng)懲掛鉤。
組織管理制度 3
1)義務(wù)消防員應(yīng)在消防工作管理部門領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練,各項(xiàng)技術(shù)考核應(yīng)達(dá)到規(guī)定的指標(biāo)。
2)要結(jié)合對消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護(hù)檢查,有計(jì)劃地對每個(gè)義務(wù)消防員進(jìn)行輪訓(xùn),使每個(gè)人都具有實(shí)際操作技能。
3)按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案每半年進(jìn)行一次演練,并結(jié)合實(shí)際不斷完善預(yù)案。
4)每年舉行一次防火、滅火知識(shí)考核,對考核優(yōu)秀者給予表彰。
5)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高防火滅火自救能力。
組織管理制度 4
。ㄒ唬⿲W(xué)校消防組織(義務(wù)消防隊(duì))受學(xué)校消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校消防組織的日常管理,由消防安全管理人負(fù)責(zé)。
(二)義務(wù)消防隊(duì),應(yīng)編制名冊,明確負(fù)責(zé)人,并隨組成人員的`變化而及時(shí)補(bǔ)充、調(diào)整。
(三)學(xué)校的義務(wù)消防隊(duì),每半年進(jìn)行一次消防知識(shí)、消防法規(guī)、消防技能等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)應(yīng)有培訓(xùn)情況記錄并存入消防檔案。
。ㄋ模┝x務(wù)消防隊(duì)員要熟悉本單位滅火與應(yīng)急疏散預(yù)案,知道本人在義務(wù)消防組織中的職責(zé)分工。
(五)義務(wù)消防隊(duì)員要參加消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)及滅火和應(yīng)急疏散演練,了解防火知識(shí),掌握滅火與疏散技能,會(huì)使用滅火器材及消防設(shè)施。
。┝x務(wù)消防隊(duì)要做好本部門、本崗位日常安全防火工作,宣傳消防安全常識(shí),督促他人共同遵守。
。ㄆ撸┌l(fā)生火災(zāi)時(shí),義務(wù)消防隊(duì)必須立即趕赴現(xiàn)場,服從現(xiàn)場指揮,積極參加撲救火災(zāi)、疏散人員和物資、保護(hù)現(xiàn)場等工作。
組織管理制度 5
1)義務(wù)消防員應(yīng)在消防工作管理部門領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練,各項(xiàng)技術(shù)考核應(yīng)達(dá)到規(guī)定的指標(biāo)。
2)要結(jié)合對消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護(hù)檢查,有計(jì)劃地對每個(gè)義務(wù)消防員進(jìn)行輪訓(xùn),使每個(gè)人都具有實(shí)際操作技能。
3)按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案每半年進(jìn)行一次演練,并結(jié)合實(shí)際不斷完善預(yù)案。
4)每年舉行一次防火、滅火知識(shí)考核,對考核優(yōu)秀者給予表彰。
5)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高防火滅火自救能力。
組織管理制度 6
一、組織架構(gòu):
備注:安全管理部目前編制3人(目前編制3人,其中經(jīng)理助理1人、安全專員1人)
二、崗位責(zé)任:
1、安全管理部經(jīng)理
a、負(fù)責(zé)本公司安全質(zhì)量及職業(yè)安全管理體系運(yùn)作之監(jiān)督、檢查和維護(hù);
b、組織安全管理評審工作;并對提出的各類措施進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證;
c、指導(dǎo)、協(xié)助各部門制定職業(yè)安全計(jì)劃,并進(jìn)行監(jiān)督;
d、安全系列制度及考核的編制;
e、組織對新技術(shù)、新設(shè)備、新方法的`研究、推廣工作;
f、進(jìn)行安全體系文件、安全知識(shí)方面的專項(xiàng)培訓(xùn);
g、對部門業(yè)務(wù)開展進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督并提供相應(yīng)的支持;
2、經(jīng)理助理:
a、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目入駐前的安全管理評估;
b、在管項(xiàng)目安全管理評估、夜間查崗、神秘客戶檢查;
c、項(xiàng)目安全方案的策劃;
d、各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)的月度檢查;
e、安全骨干、班組長的培訓(xùn);
f、組織公司各業(yè)務(wù)安全月度會(huì)議;
g、組織開展各項(xiàng)安全專業(yè)研討工作,研究并解決項(xiàng)目安全工作中的各種新技術(shù)和新問題;
h、組織、監(jiān)督和檢查各部門安全治理工作的實(shí)施;
3、安全專員:
a、負(fù)責(zé)各項(xiàng)社區(qū)活動(dòng)、室外客戶活動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制;
b、負(fù)責(zé)公司風(fēng)險(xiǎn)管控、檢查及驗(yàn)證;
c、公司級演練和業(yè)務(wù)部門演練計(jì)劃及實(shí)施;
d、總控中心管理;
e、對業(yè)務(wù)部門安全類及風(fēng)險(xiǎn)評估;
組織管理制度 7
第一章總則
第一條本制度依據(jù)有限公司(以下簡稱本公司)章程的相關(guān)條款制定,其目的旨在建立健全公司組織機(jī)構(gòu),以確保公司的正常運(yùn)作,提高辦事效率,促進(jìn)公司的成熟與發(fā)展。
第二章機(jī)構(gòu)設(shè)置
第二條本公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司下設(shè)六部一室:生產(chǎn)部、營銷部、采購部、質(zhì)量管理部、產(chǎn)品開發(fā)部、財(cái)務(wù)部及辦公室。
第三條公司的組織結(jié)構(gòu)形式為直線—職能制:生產(chǎn)部、營銷部、質(zhì)管部、采購部、產(chǎn)品開發(fā)部以直線型管理為主;財(cái)務(wù)部及辦公室以職能型管理為主。
第三章職位設(shè)置
第四條本公司的人員編制依公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展需要設(shè)置職位,堅(jiān)持精簡、效能、滿負(fù)荷工作的原則,實(shí)行和鼓勵(lì)一職數(shù)兼。
第五條公司與董事會(huì)之下設(shè)總經(jīng)理1人,副總經(jīng)理2人,必要時(shí)經(jīng)董事長批準(zhǔn)可聘請顧問及特約人員。
第六條公司所屬各部(室)設(shè)部門經(jīng)理一名,必要時(shí)可設(shè)副經(jīng)理。
第七條公司各部以下根據(jù)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)需要配置辦事員(業(yè)務(wù)員)若干職位;生產(chǎn)車間根據(jù)工藝劃分配置若干班組長職位;生產(chǎn)操作人員、設(shè)備修人員按設(shè)備開動(dòng)規(guī)模及工藝要求配置,并可根據(jù)需要配置若干特勤人員(如司機(jī)、保安、勤雜人員等)。公司以下人員配置額度由部門經(jīng)理按實(shí)際需要簽請總經(jīng)理核定。
第八條本公司所有員工一律實(shí)行聘用合同制?偨(jīng)理由董事會(huì)聘任;部門經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理簽聘;部門經(jīng)理以下管理人員由人事部門招選,報(bào)總經(jīng)理決定聘用或由總經(jīng)理授權(quán)部門聘用;生產(chǎn)工人由人事部門招用。
第九條總經(jīng)理在董事會(huì)和董事長的監(jiān)督下全權(quán)負(fù)責(zé)本公司全盤業(yè)務(wù)及公司發(fā)展事務(wù),向董事會(huì)與董事長負(fù)責(zé)。
第十條副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理處理本公司一切事務(wù),按照總經(jīng)理的分工和授權(quán)范圍履行職責(zé)、行使權(quán)力,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)?偨(jīng)理公出或請假時(shí)應(yīng)指定一名副總代行其職務(wù)。
第十一條各部門經(jīng)理在總經(jīng)理或分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)處理本部門業(yè)務(wù),并考核屬員的勤惰能劣,呈報(bào)其升遷獎(jiǎng)懲意見。部門經(jīng)理向總經(jīng)理及分管副總負(fù)責(zé)。
第十二條各業(yè)務(wù)主辦、車間班組長等在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第十三條顧問及特約人員依其專門知識(shí)、技術(shù)、向公司提供治理、發(fā)展意見,接受董事長、總經(jīng)理和各部門的業(yè)務(wù)咨詢,協(xié)助總經(jīng)理處理專門業(yè)務(wù)或特別業(yè)務(wù)。
第四章總經(jīng)理
第十四條總經(jīng)理在董事會(huì)和董事長的監(jiān)督下全權(quán)負(fù)責(zé)本公司全盤業(yè)務(wù)和發(fā)展事務(wù),為本公司內(nèi)部的執(zhí)行首長。
第十五條總經(jīng)理的職責(zé)規(guī)定:
1.執(zhí)行國家的法規(guī)法令和董事會(huì)的決議決定;
2.主持制定公司的經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)及實(shí)施措施;3.指揮、督導(dǎo)全體員工按期保質(zhì)完成生產(chǎn)、銷售任務(wù)和年度經(jīng)營目標(biāo);
4.主持行政全面工作,及時(shí)決策和處理生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題和緊急事件;
5.協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,仲裁和防止部門間沖突;
6.決定公司組織機(jī)構(gòu)和人員編制,負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、發(fā)布、實(shí)施、修訂與廢止;
7.按財(cái)務(wù)管理規(guī)定負(fù)責(zé)審批公司費(fèi)用開支,堅(jiān)持“一支筆”審批原則;
8.重視職工教育,提高職工素質(zhì),關(guān)心職工福利;
9.定期向董事會(huì)報(bào)告工作,及時(shí)向下屬傳達(dá)董事會(huì)議決事項(xiàng),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行;
10.完成董事長交辦的其他工作。
第十六條總經(jīng)理的職權(quán)規(guī)定:
1.對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)更新、市場開發(fā)有決策指揮權(quán);
2.在規(guī)定的范圍內(nèi)對公司的人、財(cái)、物力等資源有調(diào)度權(quán):對緊急重大問題有臨機(jī)處置權(quán),并于事后及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告;
3.對副總經(jīng)理人選有提名報(bào)審權(quán),對中層管理人員有任免權(quán),對員工有獎(jiǎng)懲權(quán);
4.有權(quán)簽發(fā)公司內(nèi)部各種文件和工作報(bào)告,有權(quán)代表公司對外簽訂經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議;
5.有權(quán)調(diào)整公司組織機(jī)構(gòu),建立、健全、修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度、制定具體政策。
第十七條總經(jīng)理的責(zé)任規(guī)定:
1.向董事長負(fù)責(zé),對違背董事會(huì)決議和董事長決定造成的后果負(fù)責(zé);
2.對公司資產(chǎn)負(fù)保全增值責(zé)任,對因決策失誤、瀆職失職導(dǎo)致公司資產(chǎn)損失負(fù)責(zé);
3.對因管理無方、工作不力造成管理失控、紀(jì)律松弛、效益下滑、完不成經(jīng)營目標(biāo)或嚴(yán)重虧損負(fù)責(zé);
4.對發(fā)生重大的質(zhì)量、設(shè)備、人身安全及交通、消防事故負(fù)責(zé);
5.對未認(rèn)真調(diào)研論證盲目進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)或未經(jīng)評審草率簽署經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
第五章辦公室
第十八條辦公室負(fù)責(zé)本公司行政管理、人事管理、總務(wù)管理及公共關(guān)系等事項(xiàng)。
第十九條辦公室的行政管理職責(zé)是:
1.負(fù)責(zé)對各部門執(zhí)行總經(jīng)理決定的督促、檢查和催辦;
2.收集、分析公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,及時(shí)向總經(jīng)理請示匯報(bào);協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)部門關(guān)系;
3.負(fù)責(zé)公司文秘工作和文書檔案管理工作;做好公司印信管理、文書起草、審核及印制工作;負(fù)責(zé)各類文電函件的收發(fā)呈轉(zhuǎn)工作;
4負(fù)責(zé)公司會(huì)議的.會(huì)晤安排,做好會(huì)議紀(jì)錄。
第二十條辦公室的人事管理職責(zé)是:
1.負(fù)責(zé)人事管理制度的建立、執(zhí)行和修訂;
2.辦理員工的招聘、錄用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng);
3.負(fù)責(zé)員工的考勤、請銷假、工資審核發(fā)放等事項(xiàng);
4.負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)合同管理和勞保事務(wù),受理勞動(dòng)糾紛;
5.負(fù)責(zé)人事檔案的建立和管理;
第二十一條辦公室的總務(wù)管理職責(zé)是:
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、辦公場所、員工宿舍的分配與調(diào)整;
2.負(fù)責(zé)房產(chǎn)修繕、員工食堂、員工宿舍管理等事項(xiàng);
3.負(fù)責(zé)辦公設(shè)施的購置和管理,負(fù)責(zé)辦公用品、用具的發(fā)放;
4.負(fù)責(zé)交通、通訊設(shè)施的管理;
5.負(fù)責(zé)公共環(huán)境衛(wèi)生、保安、消防管理等事項(xiàng)。
第二十二條辦公室的公共關(guān)系職責(zé)是;
1.辦理公司各項(xiàng)登記、年檢事務(wù);
2.負(fù)責(zé)來賓、來訪的接待工作;
3.會(huì)同銷售部處理客戶投訴;
4.辦理總經(jīng)理交辦的對外聯(lián)絡(luò)事務(wù)。
第六章生產(chǎn)部
第二十三條生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)的組織和管理事項(xiàng),其具體職責(zé)是:
1.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
2.對各車間實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度指揮,組織和督促各車間安交貨期完成生產(chǎn)任務(wù)。協(xié)調(diào)各車間關(guān)系,及時(shí)解決生產(chǎn)中的異常問題;
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的建立、執(zhí)行和修訂;
4.負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作,檢查督促操作人員和維修人員做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作,發(fā)生設(shè)備故障及時(shí)組織力量排除;
5.加強(qiáng)工序控制和物料、在制品、工位器具管理,努力提高效率、確保質(zhì)量、降低消耗;
6.配合開發(fā)部做好新產(chǎn)品開發(fā)的試產(chǎn)和樣品制作;
7.負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)管理工作;
8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、原始記錄的收集、編制與管理;
9.負(fù)責(zé)鍋爐房、發(fā)電房的管理。
第七章營銷部
第二十四條營銷部負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品營銷和市場開發(fā)管理事務(wù),具體職責(zé)是:
1.負(fù)責(zé)銷售預(yù)測,擬定市場開發(fā)計(jì)劃、營銷方案、廣告策劃以及品種和價(jià)格策略;
2..負(fù)責(zé)訂單與銷售合同的簽訂;根據(jù)銷售預(yù)測與訂單及時(shí)向生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)通知書;
3.負(fù)責(zé)客戶聯(lián)系、考察評審、關(guān)系建立與管理;
4.負(fù)責(zé)市場情報(bào)的收集,顧客滿意度調(diào)查、分析與綜合;
5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付、售后服務(wù)以及貨款回收工作;
6.受理客戶投訴,處理退貨與糾紛;
7.負(fù)責(zé)成品庫管理,制定并執(zhí)行成品庫管理制度,做好產(chǎn)品質(zhì)量防護(hù)工作。
第八章產(chǎn)品開發(fā)部
第二十五條產(chǎn)品開發(fā)部負(fù)責(zé)本公司技術(shù)管理與新產(chǎn)品開發(fā)等事務(wù),具體職責(zé)是:
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作,按合同或定單的要求量體采寸、編制工藝單、制作樣板和試制樣衣;
2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研究、開發(fā)、設(shè)計(jì)和試制:
3.制定各項(xiàng)技術(shù)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程規(guī)范;
4.及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題;
5.負(fù)責(zé)專利權(quán)的調(diào)查研究、申請和保全事項(xiàng);
6.負(fù)責(zé)技術(shù)檔案管理,保守技術(shù)機(jī)密。第九章質(zhì)量管理部
第二十六條質(zhì)管部負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測、質(zhì)量監(jiān)督等事項(xiàng);
具體職責(zé)是:
1.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立、執(zhí)行和修訂;
2.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系管理評審、內(nèi)審的組織工作;
3.負(fù)責(zé)采購物資質(zhì)量驗(yàn)證,產(chǎn)品過程質(zhì)量檢驗(yàn)、成品質(zhì)量檢驗(yàn)及相關(guān)記錄;
4.質(zhì)量異常情況的處理,統(tǒng)籌糾正、預(yù)防措施的實(shí)施并跟蹤驗(yàn)證;
5.參與新產(chǎn)品的開發(fā)與試制;
6.會(huì)同營銷部處理客戶投訴及不合格退貨的質(zhì)量分析和糾正。
7.負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理各部門的質(zhì)量記錄。第十章采購部
第二十七條采購部負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)物資的采購、供應(yīng)、保管等物流管理事務(wù),具體職責(zé)是:
1.負(fù)責(zé)物流管理制度的制定、執(zhí)行和修訂,包括采購制度、物資供應(yīng)制度、倉庫管理制度及物資儲(chǔ)備定額等;
2.負(fù)責(zé)各項(xiàng)原輔材料、包裝材料、設(shè)備、工具、零配件、外協(xié)件及辦公物品的采購與供應(yīng);按照適質(zhì)、適量、適時(shí)、適價(jià)的原則加強(qiáng)采購作業(yè)管理;
3.負(fù)責(zé)供方的選擇、評審和合同管理,定期進(jìn)行供方業(yè)績評價(jià),建立和更新合格供方名錄;
4.做好物資入庫驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理;辦理嚴(yán)重不合格品的退換貨及索賠事宜;
5.加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理,做好各種物料的進(jìn)貨、運(yùn)輸、裝卸、領(lǐng)用發(fā)放、防護(hù)以及清倉盤點(diǎn)等工作。
第十一章財(cái)務(wù)部
第二十八條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、成本管理等事務(wù),具體職責(zé)是:
1.執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律規(guī)定;
2.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理制度的建立、實(shí)施和監(jiān)督;
3.負(fù)責(zé)年度預(yù)、決算的遍擬,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制以及財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況分析;
4.按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定記賬、復(fù)賬、報(bào)帳,做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚;妥善保管憑證、帳簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料;
5.負(fù)責(zé)成本的計(jì)劃、控制和核算;
6.負(fù)責(zé)日常出納事務(wù),嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證;及時(shí)清償貨款和回籠資金;
7.負(fù)責(zé)編擬信貸計(jì)劃、資金籌措使用方案,做好資金的籌措與調(diào)撥,加強(qiáng)資金管理;
8.做好現(xiàn)金管理、支票管理和財(cái)務(wù)印鑒管理;辦理納稅與保險(xiǎn)等事務(wù)。
第十二章附則
第二十九條本制度未盡事宜由各部門辦事細(xì)則予以規(guī)定和補(bǔ)充。
本制度部門職責(zé)部分將隨著公司的發(fā)展適時(shí)加以修訂。
第三十條本制度的解釋權(quán)、修訂權(quán)屬董事會(huì),本制度經(jīng)董事長批準(zhǔn)后公布實(shí)施。
組織管理制度 8
1、負(fù)責(zé)擬訂全市婚姻登記管理工作政策和管理辦法,宣傳婚姻法律、法規(guī),倡導(dǎo)文明婚俗,指導(dǎo)基層婚姻登記管理工作,負(fù)責(zé)婚姻介紹機(jī)構(gòu)的報(bào)批,承辦涉外婚姻登記工作。
2、貫徹執(zhí)行有關(guān)收養(yǎng)工作的法律、法規(guī),做好收養(yǎng)登記管理工作,承擔(dān)平僑以及香港、澳門、臺(tái)灣居民收養(yǎng)內(nèi)地公民子女的登記工作。
3、研究制訂濱葬管理工作政策和管理辦法,宣傳娛葬工作法規(guī)、政策,推進(jìn)濱葬工作改革,指導(dǎo)濱葬管理單位工作,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)濱葬管理單位進(jìn)行規(guī)劃、申報(bào)、審批濱葬設(shè)施建設(shè)(在娛葬管理單位調(diào)查核實(shí)報(bào)批基礎(chǔ)上),負(fù)責(zé)對娛儀勞務(wù)服務(wù)的報(bào)批標(biāo)準(zhǔn)工作。
4、貫徹執(zhí)行有關(guān)救助管理工作的方針、政策和法規(guī),指導(dǎo)城市流浪乞討人員的救助管理工作。
5、貫徹落實(shí)國家、省有關(guān)社團(tuán)和民辦非企業(yè)登記管理的方針、政策和規(guī)章,負(fù)責(zé)制定全市社團(tuán)組織和民辦非企業(yè)單位登記管理的實(shí)施辦法。
6、做好全市社團(tuán)組織和民辦非企業(yè)單位的登記管理工作。
7、檢查督促民辦非企業(yè)單位財(cái)務(wù)管理。查處社團(tuán)組織和民辦非企業(yè)單位的違法行為。研究起草全市社會(huì)福利事業(yè)發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)政策、規(guī)章,并指導(dǎo)實(shí)施。
8、指導(dǎo)全市社會(huì)福利單位的`管理工作;負(fù)責(zé)社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的審批;協(xié)助指導(dǎo)老年人、殘疾人、孤兒等特殊困難群眾的社會(huì)福利和權(quán)益保障工作。
組織管理制度 9
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的消防安全工作,堅(jiān)決杜絕重、特大火災(zāi)事故,努力減少火災(zāi)危害,保障學(xué)校的各項(xiàng)工作秩序穩(wěn)定,確保師生員工生命財(cái)產(chǎn)的安全,依據(jù)《中華人民共和國消防法》,特制訂本管理制度。
一、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
1、為了實(shí)施《中華人民共和國消防法》,學(xué)校成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長、分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門的負(fù)責(zé)人組成,校長為消防安全第一責(zé)任人,其他成員為各部位消防安全責(zé)任人。學(xué)校將消防安全納入綜合治理工作的內(nèi)容,常抓不懈。
2、校消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
(1)認(rèn)真貫徹國家、省、地、市消防工作的指示,將消防工作納入學(xué)校常規(guī)工作,及時(shí)總結(jié),不斷提高。
(2)大力宣傳《消防法》,結(jié)合開學(xué)、學(xué)期結(jié)束、119消防日和課堂教學(xué),經(jīng)常對師生進(jìn)行消防法規(guī),消防安全知識(shí)教育,教育師生掌握正確的安全防火知識(shí)以及安全逃生辦法。
(3)組建義務(wù)消防隊(duì),定期組織義務(wù)消防員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),熟練掌握、使用消防器材。在人員變動(dòng)時(shí),要及時(shí)調(diào)整,保證組織健全。
(4)在學(xué)校擴(kuò)建、裝修時(shí),同時(shí)考慮消防安全。對消防重點(diǎn)部位,要配足消防器材,定期組織檢查,保證完好。
(5)時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕,進(jìn)行經(jīng)常性的消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,確保安全,一旦發(fā)生火災(zāi),及時(shí)報(bào)警,并組織滅火搶救。
(6)對學(xué)校消防安全工作做出貢獻(xiàn)者,及給予獎(jiǎng)勵(lì);對因工作失職造成不良后果者,給予處罰,情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)請公安機(jī)關(guān)處理。
二、消防要害部位管理制度
1、學(xué)校確定將宿舍、食堂、圖書館、閱覽室、儀器室、電腦室、打印室等列為消防重點(diǎn)要害部位。部門負(fù)責(zé)人為本部門消防安全第一責(zé)任人。
2、消防要害部位要設(shè)立禁火標(biāo)志,并建立消防檔案。嚴(yán)禁在消防要害部位吸煙,一旦發(fā)現(xiàn),要立即制止。
3、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,學(xué)校配備的`消防器材、滅火器,要放在明顯的地方。管理人員要學(xué)習(xí)、掌握有關(guān)的消防知識(shí),會(huì)正確使用滅火器,會(huì)報(bào)警。要經(jīng)常檢查滅火器,健全保養(yǎng)制度,如發(fā)現(xiàn)過期,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,更換藥劑。
4、電工要經(jīng)常檢查電器、電線的使用情況,不準(zhǔn)亂拉臨時(shí)電線,經(jīng)常宣傳安全用電知識(shí)。要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范,定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
5、電腦室管理人員在啟動(dòng)電腦、空調(diào)等設(shè)備時(shí),先檢查線路、插頭的安全
情況,使用結(jié)束時(shí),要切斷電源。
6、儀器保管員不準(zhǔn)在儀器室里做易爆易燃劇毒的演示實(shí)驗(yàn),易爆易燃劇毒物品堅(jiān)持嚴(yán)格審批專人領(lǐng)用,多余回收,化學(xué)危險(xiǎn)品室每周至少打開1~2次。
7、圖書、打印室的保管員打開門窗時(shí),要保持室內(nèi)有人,人離開時(shí),隨時(shí)關(guān)好門窗,嚴(yán)禁火種入內(nèi)。
8、教師要認(rèn)真貫徹消防法規(guī)和《未成年人保護(hù)法》,認(rèn)真執(zhí)行消防制度,積極配合學(xué)校開展消防安全知識(shí)教育。組織學(xué)生活動(dòng),要認(rèn)真考慮消防安全,確保未成年人不受火災(zāi)侵害。
三、應(yīng)急措施
1校長是學(xué)校消防工作的第一責(zé)任人。一旦突然發(fā)生火災(zāi),在學(xué)校的現(xiàn)場內(nèi),最高職位的干部為總指揮,負(fù)責(zé)組織滅火搶救工作。
2在教室里,一旦突然發(fā)生火災(zāi),在場的任課教師為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織滅火搶救工作。
3在公眾聚集場所發(fā)生火災(zāi)時(shí),第一是組織撤離,師生要有秩序地離開,第二報(bào)警,第三組織滅火。
4保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。
組織管理制度 10
一、為加強(qiáng)我單位義務(wù)消防隊(duì)組織建設(shè),提高義務(wù)消防隊(duì)的火災(zāi)處置能力,制定本規(guī)定。
二、各部門根據(jù)自身情況成立義務(wù)消防隊(duì)。
三、義務(wù)消防隊(duì)設(shè)隊(duì)長1人,副隊(duì)長1至2人,由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
四、義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長應(yīng)履行以下職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家的消防法律、法規(guī)及單位有關(guān)消防管理規(guī)定,做好義務(wù)消防隊(duì)的`組織領(lǐng)導(dǎo)工作;
2、組織制定本單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,定期組織本單位義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行演練;
3、定期組織義務(wù)消防隊(duì)員學(xué)習(xí)消防安全常識(shí)和技能;
4、組織義務(wù)消防隊(duì)員檢查、熟悉轄區(qū)的消防安全設(shè)施情況;
5、發(fā)生火災(zāi)后,組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行火災(zāi)撲救,事后積極協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行火災(zāi)調(diào)查。
五、義務(wù)消防隊(duì)人數(shù)不應(yīng)小于部門總?cè)藬?shù)的30%,重點(diǎn)部位義務(wù)消防隊(duì)人數(shù)不應(yīng)小于其總?cè)藬?shù)70%。
六、義務(wù)消防隊(duì)員應(yīng)履行以下職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行單位消防管理制度;
2、向員工宣傳消防安全知識(shí),發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患;
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識(shí),熟練掌握消防設(shè)施的性能和操作方法;
4、在撲救火災(zāi)中應(yīng)服從指揮,堅(jiān)守崗位。
組織管理制度 11
為規(guī)范企業(yè)的新技術(shù)研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新工作,加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力,應(yīng)用高新技術(shù)提高企業(yè)的整體市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)科技項(xiàng)目管理,使公司科技項(xiàng)目的管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化,實(shí)施公司“科技興企”的'重要決策,根據(jù)公司具體情況,特制定研究開發(fā)。
第一章總則
第一條約束范圍
本制度適用于以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和促進(jìn)企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的研發(fā)項(xiàng)目。
第二條職責(zé)
公司研發(fā)項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一歸口、分級分類管理體制。
一、技術(shù)研發(fā)部作為管理公司科技工作的綜合職能部門,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司科技進(jìn)步與工作的管理。主要管理以下職能:
1.貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)科技工作方針、政策和公司發(fā)展目標(biāo);組織提出公司科技發(fā)展規(guī)劃和與之下相應(yīng)配套實(shí)施辦法。
2.組織公司年度科技計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算編制,組織年度科技計(jì)劃的實(shí)施、考核、評審、驗(yàn)收等管理工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理政府下達(dá)的科技計(jì)劃項(xiàng)目;負(fù)責(zé)公司科技項(xiàng)目管理。
3.負(fù)責(zé)公司科技成果、科技統(tǒng)計(jì)及科技檔案管理;負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)與科技成果申報(bào)與管理,組織公司科技活動(dòng)績效評價(jià)與考核,組織各類科研獎(jiǎng)勵(lì)評審,提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。
4.負(fù)責(zé)組織重大技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目、重大技術(shù)改造項(xiàng)目等前期技術(shù)論證和評估。
組織管理制度 12
一、專職消防隊(duì)主要由消防及保安人員組成,義務(wù)消防隊(duì)員由管理人員及員工組成,統(tǒng)一由管理公司安環(huán)辦消防隊(duì)負(fù)責(zé)管理。
二、管理公司安環(huán)辦消防隊(duì)對專職消防隊(duì)員每月進(jìn)行一次培訓(xùn),對義務(wù)消防隊(duì)員每季度進(jìn)行一次培訓(xùn)。
三、消防隊(duì)每半年組織專職和義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行一次滅火疏散演練。
四、專職和義務(wù)消防隊(duì)員要服從管理公司安環(huán)辦消防隊(duì)的'管理、統(tǒng)一調(diào)度、指揮,根據(jù)分工各司其職、各負(fù)其責(zé)。
五、根據(jù)人員變化情況對專職和義務(wù)消防隊(duì)員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充。
六、培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:
(1)防火、滅火常識(shí),消防器材的性能及適用范圍;
(2)消防設(shè)施、器材的操作及使用方法;
(3)火災(zāi)撲救、組織人員疏散及逃生方法;
。4)火災(zāi)現(xiàn)場的保護(hù)。
組織管理制度 13
一、社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)管理
1、學(xué)校鼓勵(lì)和提倡學(xué)生社團(tuán)開展有益的科技、文化、藝術(shù)、體育等活動(dòng)。
2、在新橋中學(xué)范圍內(nèi)組織社團(tuán),均應(yīng)向團(tuán)委申請登記,經(jīng)審核批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行活動(dòng)。
3、申請成立新社團(tuán)時(shí)應(yīng)提交包括社團(tuán)章程、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)形式和負(fù)責(zé)人情況、成員資料在內(nèi)的書面材料,報(bào)團(tuán)委批準(zhǔn)。
4、社團(tuán)成員人數(shù)限定在20至50人范圍內(nèi),低于20人的,取消組社資格;高于50人的,作適當(dāng)限制。
5、社團(tuán)必須遵守憲法和法律,不得從事?lián)p害國家利益、社會(huì)利益、集體利益以及公民的合法自由和權(quán)利的活動(dòng)。
6、社團(tuán)活動(dòng)要以保證完成學(xué)習(xí)任務(wù)和不影響學(xué)校正常的教學(xué)和生活秩序?yàn)榍疤,以有益于學(xué)生健康成長和學(xué)校的各項(xiàng)工作為原則。
7、每個(gè)社團(tuán)需聘請至少一名校內(nèi)老師做指導(dǎo)。
8、社團(tuán)應(yīng)在團(tuán)委指導(dǎo)下,結(jié)合本社特點(diǎn),擬定本學(xué)期工作計(jì)劃,本社團(tuán)全體成員開會(huì)討論通過后,報(bào)團(tuán)委批準(zhǔn)后執(zhí)行。
9、社團(tuán)不得從事以盈利為目的的經(jīng)營性活動(dòng)。
10、社團(tuán)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),要有書面的計(jì)劃、總結(jié),并報(bào)請團(tuán)委審批,不得擅自行動(dòng)。
11、社團(tuán)在一學(xué)期內(nèi)未舉辦過兩次以上的大型活動(dòng),該社團(tuán)即被取消資格,自動(dòng)解散。
12、學(xué)生團(tuán)體的活動(dòng)均應(yīng)在課外活動(dòng)期間進(jìn)行,不得影響正常的教學(xué)秩序;顒(dòng)(含會(huì)議)需提前一周得到團(tuán)委相關(guān)部門的批準(zhǔn)。
13、社團(tuán)舉辦的.各項(xiàng)活動(dòng),參加人數(shù)未達(dá)規(guī)定,累計(jì)有兩次以上,該社團(tuán)即告解散。
二、社團(tuán)成員管理辦法
1、學(xué)生社團(tuán)是本校學(xué)生自愿組織的,在團(tuán)委的指導(dǎo)和管理下組織開展活動(dòng)。取得本校學(xué)籍的在校學(xué)生均可申請加入。
2、新成員招募:
(1)招募時(shí)間統(tǒng)一定在新學(xué)年的第一周、第二周。
(2)社團(tuán)面向新生招收成員,老生原則上不在招收范圍之內(nèi)。
(3)社團(tuán)負(fù)責(zé)人在公開、公正、公平的原則上開展招募工作。
(4)招募工作結(jié)束后,由社團(tuán)負(fù)責(zé)人將成員的基本資料上交團(tuán)委備份。
3、學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人原則上由民主選舉產(chǎn)生,特殊情況下由團(tuán)委臨時(shí)指定。
4、社團(tuán)要明確規(guī)定社員的權(quán)利和義務(wù),明確本社團(tuán)的活動(dòng)特點(diǎn)和范圍。
5、每人只能參加一到兩個(gè)社團(tuán)。如在社團(tuán)中擔(dān)任干部的,只能參加一個(gè)社團(tuán)。
6、社員在參加社團(tuán)活動(dòng)時(shí),應(yīng)隨身攜帶社員證。團(tuán)委指定人員進(jìn)行不定期檢查,凡社員被查到未帶社員證參加活動(dòng)的,累計(jì)2次以上,即被取消社員資格,并對社團(tuán)進(jìn)行扣分、批評;凡非社團(tuán)成員被查到參與只能由社團(tuán)成員才參加的活動(dòng)的,對該社團(tuán)及社團(tuán)負(fù)責(zé)人進(jìn)行扣分、批評。
7、社員累計(jì)有3次以上(含3次)不參加社團(tuán)活動(dòng)的,即被取消社員資格。
8、團(tuán)委每學(xué)期結(jié)束前,對各社團(tuán)進(jìn)行綜合考評。凡考評不合格的社團(tuán),取消組社資格。
組織管理制度 14
有關(guān)部門組織的活動(dòng),只要有一名學(xué)生參加,都參照本制度執(zhí)行。為了加強(qiáng)學(xué)校組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)的安全管理工作,保障師生的安全,增強(qiáng)防范意識(shí),學(xué)校經(jīng)研究決定制定本制度。
一、學(xué)校組織的各項(xiàng)集體活動(dòng),要有完善的組織機(jī)構(gòu),要有安全保衛(wèi)人員,要有必要的安全措施,要精心進(jìn)行設(shè)計(jì)組織。對于小型的活動(dòng),也應(yīng)參照執(zhí)行。
二、每項(xiàng)活動(dòng),安全工作由具體主辦部門和協(xié)辦部門共同承擔(dān)。
三、學(xué)生進(jìn)樓出樓,由活動(dòng)主辦部門根據(jù)當(dāng)次方案中的安全措施,指定管理人員組織師生疏散,確保人員正常疏散和安全。
四、學(xué)生外出活動(dòng),應(yīng)當(dāng)有必要的安全保障措施,在每一個(gè)過橫道處、十字路口,都必須安排人員具體負(fù)責(zé)組織指揮。
五、集會(huì)及活動(dòng)期間任何有任務(wù)的教職員工不得離崗、脫崗。一旦發(fā)生突發(fā)事件,只要有一名學(xué)生沒有撤離,任何有任務(wù)的教職員工不得撤離。
六、學(xué);蚋鞑块T組織的活動(dòng),安全保衛(wèi)人員無論安排與否,學(xué)校的保衛(wèi)干事都必須組織保衛(wèi)人員,跟隨活動(dòng)的`始終。
七、學(xué)校只要有學(xué)生在校學(xué)習(xí)活動(dòng),保衛(wèi)干事必須全程保護(hù)。
八、假期學(xué)生返;顒(dòng),應(yīng)有安全保障措施,保衛(wèi)干事必須到校保衛(wèi)。
九、正常上課期間,只要學(xué)生不離校,教師不得隨便離校。尤其是班主任不得隨便離崗或脫崗。
十、學(xué)校教師開會(huì)或搞活動(dòng)期間,保衛(wèi)人員、門衛(wèi)不得離崗、脫崗,全權(quán)負(fù)責(zé)學(xué)生的安全保衛(wèi)工作。
十一、外出活動(dòng)需要乘車,必須對車的安全性能有充分的了解,必須檢查駕駛?cè)藛T的有關(guān)證件,了解他駕駛車輛的技術(shù),嚴(yán)禁酒后駕車,無證駕車及超載。
十二、任何突發(fā)事情一旦發(fā)生,任何一名教職員工都必須自覺擔(dān)負(fù)起安全保衛(wèi)工作責(zé)任。疏散組、搶救組、通訊組等各組成員都要無條件地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任,在組長不在的時(shí)候,按順序依次承擔(dān)順延責(zé)任人的責(zé)任,負(fù)責(zé)組織相應(yīng)的工作。
十三、做好活動(dòng)前的動(dòng)員工作、安全教育工作和注意事項(xiàng),增強(qiáng)師生的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
十四 、學(xué)校法人代表及領(lǐng)導(dǎo)班子集體保留對本制度的解釋權(quán)。
組織管理制度 15
酒店的勞動(dòng)組織根據(jù)酒店經(jīng)營管理的需要,合理進(jìn)行科學(xué)的分工和協(xié)作,充分發(fā)揮員工的技能和積極性,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率。 在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,酒店的勞動(dòng)組織應(yīng)結(jié)合酒店自身的特點(diǎn)和內(nèi)外環(huán)境及人力資源工作任務(wù)的變化而調(diào)整。堅(jiān)持精簡合理、指揮統(tǒng)一、責(zé)權(quán)對等、協(xié)調(diào)一致和固定設(shè)崗、按崗擇人的原則。
1、酒店勞動(dòng)組織機(jī)構(gòu)
(1)酒店的部門機(jī)構(gòu),可根據(jù)酒店的實(shí)際情況設(shè)置,原則上經(jīng)營部門以專業(yè)型為主,后勤保障與職能部門以綜合型為主。
(2)工作崗位的設(shè)置可根據(jù)經(jīng)營管理需要,以提供讓客人滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)。首先,合理設(shè)定各項(xiàng)工作程序;其次,明確劃分工種崗位職責(zé),使每個(gè)員工對自己的工作范圍、職責(zé)和任務(wù)有明確的認(rèn)識(shí);最后,加強(qiáng)勞動(dòng)協(xié)作,通過內(nèi)部信息傳遞,保持各項(xiàng)勞動(dòng)之間的銜接和協(xié)調(diào)。
A、 單班制。后勤保障與職能部門一般實(shí)行單班制。對于單班制的勞動(dòng)組織工作,主要是合理規(guī)定員工的上下班時(shí)間,組織好各部門和各崗位的分工與協(xié)作,提高工作效率。
B、多班制。經(jīng)營部門一般實(shí)行多班制。多班制的勞動(dòng)組織工作,必須解決好各班員工的倒班問題,保證員工的身體健康。部門管理人員要跟班輪流值班,保證每時(shí)每刻向客人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。多班制的選擇由酒店經(jīng)營部門結(jié)合各自的實(shí)際情況確定。無論何種工作輪班的安排,首先需依法確定工作時(shí)間,同時(shí)也需充分考慮員工的休息。
(3)實(shí)行多班制的部門,要做好合理配備各班次員工,在量和質(zhì)上保持平衡,并加強(qiáng)對每班的組織領(lǐng)導(dǎo),建立嚴(yán)格的交接班制度,特別要解決好夜班疲勞等問題,關(guān)心員工生活。
2、工作地的組織
(1)工作地的組織就是在同一工作地上,把勞動(dòng)三要素(勞動(dòng)活動(dòng)、勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對象)科學(xué)合理地組織起來,以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的'提高。
(2)酒店的前廳、餐廳、康樂、收銀等區(qū)域,都要明確規(guī)定員工的站立位置,客人的進(jìn)出通道,服務(wù)用品的擺放地點(diǎn)等,使員工能在最短的距離,最少的時(shí)間和以最小的體力消耗進(jìn)行服務(wù)工作。
組織管理制度 16
第一條 為加強(qiáng)消防工作,保障安全生產(chǎn)和基本建設(shè)安全,努力減少、消滅火災(zāi)事故,減少火災(zāi)事故造成的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡,特制定本制度。
第二條 消防工作貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,堅(jiān)持專項(xiàng)管理與群眾路線相結(jié)合的原則,實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制和崗位消防負(fù)責(zé)制。
第三條 消防工作由公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo),由各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。消防工作納入安全生產(chǎn)、經(jīng)營和基本建設(shè)之中。
第四條 公司消防安全責(zé)任人:公司總經(jīng)理,對本單位的消防安全工作全面負(fù)責(zé)。
第五條 公司消防安全管理人:公司主管安全副總經(jīng)理,對公司消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)。在公司消防安全責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下,具體實(shí)施和組織落實(shí)消防安全管理工作,并定期向公司消防安全責(zé)任人報(bào)告消防安全情況,及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問題。
第六條 公司消防安全管理職能部門:公司保衛(wèi)部。公司專(兼)職消防安全管理員:公司保衛(wèi)部安全員。
第七條 公司消防安全組織領(lǐng)導(dǎo):
1、公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組:公司消防安全管理人任組長,安全生產(chǎn)部、技術(shù)設(shè)備部、業(yè)務(wù)部、行政辦公室、黨群綜合辦公室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人為成員。
2、公司消防安全辦公室:公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)公司消防安全辦公室于安全生產(chǎn)部,安全生產(chǎn)部、技術(shù)設(shè)備部、業(yè)務(wù)部其他工作人員為成員。
第八條 班組消防安全責(zé)任人為班組長,對本班組消防安全全面負(fù)責(zé)。職工個(gè)人對本崗位消防安全負(fù)責(zé)。
第九條 依據(jù)《消防法》的規(guī)定,認(rèn)真貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針,全面履行法律賦予的下列消防安全職責(zé),切實(shí)保障本單位的消防安全。
1、落實(shí)消防安全責(zé)任制,制定本單位的.消防安全制度、消防安全操作規(guī)程,制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案;
2、按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施、器材,設(shè)置消防安全標(biāo)志,并定期組織檢驗(yàn)、維修,確保完好有效;
3、對建筑消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測,確保完好有效,檢測記錄應(yīng)當(dāng)完整準(zhǔn)確,存檔備查;
4、保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通,保證防火防煙分區(qū)、防火間距符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
5、組織防火檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患;
6、組織進(jìn)行有針對性的消防演練;
7、法律、法規(guī)規(guī)定的其他消防安全職責(zé)。
組織管理制度 17
一、組織機(jī)構(gòu)
組長:xxx
組員:xxxx
二、工作制度
1、藥品質(zhì)量管理工作直屬科主任領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)質(zhì)量管理小組?浦魅螕(dān)任組長,各藥房組長為管理小組成員。采購員,調(diào)劑室藥師、庫管員均為質(zhì)量監(jiān)督員,根據(jù)工作需要還可增設(shè)其他質(zhì)量監(jiān)督員。質(zhì)量監(jiān)督員、藥品驗(yàn)收員業(yè)務(wù)上歸質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)。
2、質(zhì)量管理人員、質(zhì)檢人員必須具備實(shí)事求是和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,敢于堅(jiān)持原則。質(zhì)量管理小組應(yīng)不斷組織質(zhì)監(jiān)員、質(zhì)檢員學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
3、質(zhì)量管理工作必須貫徹以預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,采取專業(yè)檢驗(yàn)與群眾性自檢、互檢相結(jié)合,切實(shí)做到正規(guī)渠道采購,杜絕不合格藥品流入。各部門質(zhì)量監(jiān)督員嚴(yán)格把關(guān),杜絕不合格藥品流入本部門,已發(fā)現(xiàn)的不合格藥品堅(jiān)決扣留,杜絕流出。
4、質(zhì)量監(jiān)督員是自己所管轄的藥品的'第一責(zé)任人,要定期對藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù),摸索藥品貯存期的變化規(guī)律,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向質(zhì)量管理小組報(bào)告。
5、質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)對全科藥品質(zhì)量監(jiān)控。對上報(bào)的疑似問題藥品應(yīng)立即安排藥檢人員檢驗(yàn)或送檢,并及時(shí)封存疑似問題藥品等待處理。
6、藥品質(zhì)檢員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和對分析結(jié)果負(fù)責(zé)。檢驗(yàn)記錄不得隨意更改或刪減,如需更改、刪減時(shí)應(yīng)在更改、刪減處劃條水平線,將正確內(nèi)容寫在其上方并由更改、刪減人簽名,標(biāo)明日期。
7、質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)對疑似問題藥品提出處理意見。對過期、變質(zhì)的不合格藥品負(fù)責(zé)報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督銷毀。
8、質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)對藥品質(zhì)量事故進(jìn)行分析、討論,提出書面處理意見,并組織質(zhì)量分析會(huì),通報(bào)質(zhì)量事故,檢查落實(shí)質(zhì)量措施執(zhí)行情況。
9、貫徹上級有關(guān)藥品質(zhì)量管理工作的方針、政策和法規(guī)。
組織管理制度 18
第一條廠部指定一名副廠長負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),各副廠長按職責(zé)分工在環(huán)保工作方面給予必要的協(xié)作,確保環(huán)境保護(hù)工作任務(wù)的落實(shí)。
1、質(zhì)量安全環(huán)保處是廠部下設(shè)的辦事機(jī)構(gòu),行使環(huán)境保護(hù)管理職能。
2、各車間主任負(fù)責(zé)有關(guān)環(huán)境保護(hù)業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)員負(fù)責(zé)本單位的環(huán)境保護(hù)技術(shù)管理和“三廢”治理工作,在防治污染方面對國家負(fù)有法律責(zé)任,為此,要把環(huán)境保護(hù)工作納入日常企業(yè)管理和生產(chǎn)指揮系統(tǒng)中去。
第二條有關(guān)部門的分工
1、廠屬各單位的環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)人,在治理污染工作方面,要對國家負(fù)法律責(zé)任。為此,要把環(huán)境保護(hù)管理工作納入日常企業(yè)管理和生產(chǎn)指揮系統(tǒng)中去。在布置、檢查、總結(jié)、評比的同時(shí),必須有環(huán)境保護(hù)工作內(nèi)容。
2、生產(chǎn)運(yùn)行處在生產(chǎn)調(diào)度的同時(shí),對環(huán)境動(dòng)態(tài)、防治污染設(shè)施統(tǒng)一調(diào)度;在布置下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),必須對“三廢”排放及防治污染設(shè)施情況提出具體意見要求。
3、技術(shù)發(fā)展處負(fù)責(zé)與有關(guān)單位一起協(xié)調(diào),積極推廣新工藝、新技術(shù),把“三廢”消滅在生產(chǎn)過程中,防止新污染源的產(chǎn)生。
4、機(jī)動(dòng)工程處要把防治污染設(shè)施與生產(chǎn)主體設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,防治污染設(shè)備的完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率要與生產(chǎn)主體設(shè)備相適應(yīng),并與主體設(shè)備同時(shí)運(yùn)行和安排檢修。防治污染設(shè)備發(fā)生故障時(shí)要及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,防止污染事故的.發(fā)生。
5、機(jī)動(dòng)工程處負(fù)責(zé)全廠節(jié)約用水及消除設(shè)備、管線、閥門的跑、冒、滴、漏。壓縮排污水量、所排水質(zhì)必須達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)“三廢” 噪聲的治理及工程安排。
6、財(cái)務(wù)資產(chǎn)處負(fù)責(zé)編制上報(bào)綜合利用利潤提留項(xiàng)目的資金管理及向市繳納排污費(fèi),并執(zhí)行廠內(nèi)排污收費(fèi)制度。防治污染設(shè)施是固定資產(chǎn)的組成部分,要按固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。
7、計(jì)量中心負(fù)責(zé)全廠供排水計(jì)量手段的完善。
8、質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查環(huán)境保護(hù)管理制度的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)各部門環(huán)境管理工作。
9、質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)與職業(yè)病相關(guān)的防塵、防毒的監(jiān)測與職業(yè)病的防治,并參予重大污染事故調(diào)查處理工作。
10、人事勞資處負(fù)責(zé)環(huán)保培訓(xùn)、教育規(guī)劃實(shí)施。各類專業(yè)人員具備該專業(yè)應(yīng)有的環(huán)境保護(hù)技術(shù)知識(shí)和提高環(huán)保專職人員的環(huán)境保護(hù)知識(shí)水平和工作能力,有計(jì)劃的組織進(jìn)修培訓(xùn)。對全廠職工開展普及環(huán)保技術(shù)訓(xùn)練培訓(xùn)工作,不斷提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
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