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新聞宣傳小組管理制度
在不斷進(jìn)步的社會中，接觸到制度的地方越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編精心整理的新聞宣傳小組管理制度，希望對大家有所幫助。
為進(jìn)一步宣傳工作特色和成果，擴(kuò)大品牌影響力，營造良好的輿論氛圍，提高知名度，現(xiàn)對新聞宣傳工作進(jìn)行整合，具體安排如下：
一、成立小組
成立新聞宣傳小組，不再負(fù)責(zé)新聞宣傳工作。
負(fù)責(zé)人：
成員：
二、具體要求：
1、提高新聞報(bào)道的文字與圖片質(zhì)量。
新聞報(bào)道要求文筆思路佳、反映特色，生產(chǎn)數(shù)據(jù)要做到準(zhǔn)確、細(xì)致，配發(fā)的照片要突出內(nèi)容。
2、提高新聞報(bào)道的協(xié)同與廣度。
小組成員要隨時記錄下工作中的特色活動，要積極配合新聞素材采集工作，以獨(dú)特的視角、多角度地宣傳報(bào)道作業(yè)組工作的新舉措和新成果。
3、建立新聞小組微信群
建立新聞小組成員微信群，用于發(fā)掘新聞點(diǎn)，開拓新聞線索的獲取途徑，構(gòu)建相互聯(lián)系，相互學(xué)習(xí)的平臺。
4、規(guī)劃新聞宣傳周計(jì)劃
提前規(guī)劃新聞宣傳周計(jì)劃，每周三上報(bào)擬定的重點(diǎn)宣傳要點(diǎn)，有側(cè)重點(diǎn)的對重點(diǎn)工作進(jìn)行新聞報(bào)道。
5、各隊(duì)按新聞宣傳小組的需求提供數(shù)據(jù)和題材，做好配合，共同提高新聞宣傳工作。
6、各隊(duì)日常工作中有好的宣傳點(diǎn)、好人好事、生產(chǎn)亮點(diǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效等題材可隨時聯(lián)系新聞宣傳小組，便于及時策劃、拍攝、投稿等后期工作。
三、工作分工：
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌策劃，與公司、作業(yè)大隊(duì)間協(xié)調(diào)，保證新聞報(bào)道及時有效。
2、負(fù)責(zé)日常聯(lián)絡(luò)執(zhí)行，收集小組成員上報(bào)稿件，協(xié)調(diào)配圖和配稿；協(xié)助公司編寫二版專題及制作聚焦�？�；將部分部門港報(bào)投稿通過微博發(fā)布。
3、負(fù)責(zé)素材拍攝，根據(jù)要求采集素材，及時捕捉現(xiàn)場新聞點(diǎn)。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)類稿件撰寫及素材提供，根據(jù)生產(chǎn)組織情況準(zhǔn)確的反映新聞要點(diǎn)，原則上利用業(yè)余時間，不占用工作時間。
5、負(fù)責(zé)微博投稿，熟悉微博屬性，運(yùn)用好網(wǎng)絡(luò)語言，原則上利用業(yè)余時間，不占用工作時間。
6、負(fù)責(zé)原創(chuàng)編寫，運(yùn)用散文、詩詞等形式全方位反映職工工作生活。
四、月度指標(biāo)
為更好的完成新聞宣傳工作，本著減少數(shù)量提高質(zhì)量的原則，對新聞宣傳工作月度指標(biāo)進(jìn)行了匯總修改，具體如下：
每月港報(bào)投稿數(shù)量20篇，每月港報(bào)見報(bào)數(shù)量15篇，每月微博投稿數(shù)量8篇。
五、考核獎勵
1、月度指標(biāo)未完成，按照每缺一篇考核50元對相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行處理；受到公司批評，按照每次100元對相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行考核處理；
2、月度指標(biāo)超額完成，按照每篇50對相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行獎勵；受到公司表揚(yáng)，按照每次100元對相關(guān)人員進(jìn)行獎勵。
3、每月將各隊(duì)提供素材和見報(bào)稿件信息來源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，對前兩名落加3分、2分的獎勵。
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