管理制度評(píng)審和修訂制度

時(shí)間：2025-10-21 11:25:24 曉映制度我要投稿

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管理制度評(píng)審和修訂制度（精選6篇）

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，下面是小編整理的管理制度評(píng)審和修訂制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

管理制度評(píng)審和修訂制度（精選6篇）

　　管理制度評(píng)審和修訂制度 1

　　1、目的與適用范圍

　　為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度的管理，及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性，制定本規(guī)定。

　　本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審和修訂。

　　2、引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

　　《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》

　　3、安全生產(chǎn)管理制度的制訂

　　3.1安委會(huì)組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)制度，并送達(dá)相關(guān)部門、單位進(jìn)行會(huì)簽，征求修改意見(jiàn)。

　　3.2安委會(huì)根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見(jiàn)，對(duì)初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。

　　3.3審批稿經(jīng)安全管理人員或安全主任審核后由公司主要負(fù)責(zé)人審批，發(fā)布實(shí)施。

　　4、評(píng)審與修訂

　　4.1安全生產(chǎn)制度的評(píng)審

　　4.1.1評(píng)審的頻次：正常情況下，每年組織評(píng)審一次；當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，可隨時(shí)組織評(píng)審。

　　a）安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化；

　　b）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；

　　c）安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化；

　　d）管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí)；

　　4.1.2評(píng)審組織：安全生產(chǎn)制度評(píng)審，本著制訂部門組織相評(píng)審的原則。

　　4.1.3評(píng)審內(nèi)容

　　a）與法律、法規(guī)符合性；

　　b）與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性；

　　c）與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；

　　d）安全管理制度之間的.相容性和匹配性；

　　4.1.4評(píng)審輸出

　　4.1.4.1評(píng)審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。

　　4.1.4.2評(píng)審結(jié)果要形成書(shū)面材料，反饋給參加評(píng)審的人員和審批人。

　　4.2安全生產(chǎn)制度修訂

　　4.2.1修訂頻次：正常情況下，每?jī)赡杲M織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況，可隨時(shí)組織修訂。

　　a）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化，現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突，或不能充分滿足法律、法規(guī)要求；

　　b）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；

　　c）新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理；

　　d）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化，需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé)；

　　e）各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺(jué)行動(dòng)；

　　4.2.2修訂組織：安全生產(chǎn)制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí)，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時(shí)，需了解該制度的制訂的原始背景。

　　4.2.3修訂依據(jù)：

　　4.2.3.1國(guó)家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。

　　4.2.3.2安全生產(chǎn)制度評(píng)審結(jié)果。

　　4.2.3.3制度執(zhí)行過(guò)程中，員工提出其它合理建議。

　　4.2.4修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會(huì)簽手續(xù)，最后由主要負(fù)責(zé)人審批后，修訂版發(fā)布實(shí)施。

　　4.2.4安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行

　　因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度，按原審批程序申請(qǐng)批準(zhǔn)終止執(zhí)行。

　　管理制度評(píng)審和修訂制度 2

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為規(guī)范公司管理制度的評(píng)審與修訂工作，確保制度符合國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，提升制度的科學(xué)性、適用性與執(zhí)行力，特制定本制度。

　　第二條適用范圍

　　本制度適用于公司所有現(xiàn)行管理制度（包括但不限于行政管理制度、人力資源管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、運(yùn)營(yíng)管理制度等）的評(píng)審、修訂、廢止等全流程管理。

　　第三條基本原則

　　合規(guī)性原則：制度評(píng)審與修訂需符合《中華人民共和國(guó)公司法》《勞動(dòng)合同法》等國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)監(jiān)管要求；

　　實(shí)用性原則：制度內(nèi)容需結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，避免形式化，確�？陕涞亍⒖蓤�(zhí)行；

　　時(shí)效性原則：定期開(kāi)展制度評(píng)審，及時(shí)修訂與公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展不匹配的條款；

　　民主性原則：評(píng)審與修訂過(guò)程需征求相關(guān)部門及員工代表意見(jiàn)，確保制度公平、合理。

　　第二章評(píng)審管理

　　第四條評(píng)審頻次與觸發(fā)條件

　　定期評(píng)審：公司所有管理制度每年度開(kāi)展一次集中評(píng)審，評(píng)審時(shí)間為每年12月，次年1月前完成評(píng)審報(bào)告；

　　不定期評(píng)審：出現(xiàn)以下情況時(shí)，需在15個(gè)工作日內(nèi)啟動(dòng)專項(xiàng)評(píng)審：

　�。�1）國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大變更，可能影響制度合規(guī)性；

　�。�2）公司戰(zhàn)略調(diào)整、組織架構(gòu)優(yōu)化、業(yè)務(wù)模式變革；

　�。�3）制度執(zhí)行過(guò)程中，累計(jì)收到3次及以上員工或部門反饋的執(zhí)行困難、條款矛盾等問(wèn)題；

　　（4）發(fā)生重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、安全事故，且與制度漏洞相關(guān)。

　　第五條評(píng)審組織與職責(zé)

　　評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組：由公司總經(jīng)理、分管副總組成，負(fù)責(zé)審批評(píng)審計(jì)劃、審議評(píng)審結(jié)果、決策制度修訂方向；

　　評(píng)審執(zhí)行組：由行政部牽頭，聯(lián)合制度歸口管理部門（如人力資源部、財(cái)務(wù)部等）組成，負(fù)責(zé)制定評(píng)審計(jì)劃、收集評(píng)審意見(jiàn)、組織評(píng)審會(huì)議、撰寫評(píng)審報(bào)告；

　　參與部門：各制度涉及的執(zhí)行部門需指定專人參與評(píng)審，反饋制度執(zhí)行情況及改進(jìn)建議。

　　第六條評(píng)審流程

　　計(jì)劃制定：評(píng)審執(zhí)行組在評(píng)審啟動(dòng)前5個(gè)工作日，制定《管理制度評(píng)審計(jì)劃》，明確評(píng)審范圍、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、參與人員及分工，報(bào)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組審批；

　　意見(jiàn)收集：評(píng)審執(zhí)行組通過(guò)“部門座談會(huì)”“線上問(wèn)卷”“現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研”等方式，收集員工對(duì)制度的意見(jiàn)與建議，形成《制度意見(jiàn)匯總表》；

　　會(huì)議評(píng)審：評(píng)審執(zhí)行組組織評(píng)審會(huì)議，針對(duì)制度條款逐一討論，重點(diǎn)審核“合規(guī)性”“實(shí)用性”“銜接性”（與其他制度無(wú)沖突），形成評(píng)審結(jié)論（分為“無(wú)需修訂”“需部分修訂”“需全面修訂”“建議廢止”）；

　　報(bào)告輸出：評(píng)審執(zhí)行組在評(píng)審結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)，撰寫《管理制度評(píng)審報(bào)告》，附評(píng)審結(jié)論、意見(jiàn)匯總及改進(jìn)建議，報(bào)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

　　第三章修訂管理

　　第七條修訂啟動(dòng)條件

　　經(jīng)評(píng)審確定為“需部分修訂”或“需全面修訂”的制度，由評(píng)審執(zhí)行組在評(píng)審報(bào)告審批通過(guò)后10個(gè)工作日內(nèi)啟動(dòng)修訂工作。

　　第八條修訂流程

　　修訂草案編制：制度歸口管理部門根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，編制《制度修訂草案》，明確修訂條款、修訂依據(jù)及預(yù)期效果；

　　意見(jiàn)征集：修訂草案需征求相關(guān)部門及員工代表意見(jiàn)，征求時(shí)間不少于3個(gè)工作日，對(duì)合理意見(jiàn)需納入草案修訂；

　　審核與審批：修訂草案經(jīng)評(píng)審執(zhí)行組審核（重點(diǎn)檢查條款邏輯、表述準(zhǔn)確性）后，報(bào)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組審批；審批通過(guò)后，形成《制度修訂終稿》；

　　公示與培訓(xùn)：《制度修訂終稿》需在公司內(nèi)網(wǎng)公示5個(gè)工作日，公示無(wú)異議后，由制度歸口管理部門組織專項(xiàng)培訓(xùn)，確保員工理解修訂內(nèi)容；

　　發(fā)布與存檔：行政部負(fù)責(zé)印發(fā)修訂后的制度，更新《公司制度匯編》，并同步存檔電子版（標(biāo)注修訂版本號(hào)及生效日期），舊版制度自動(dòng)廢止。

　　第九條修訂要求

　　修訂后的制度需標(biāo)注“修訂版”及修訂日期，明確生效時(shí)間（一般自發(fā)布之日起生效，特殊情況可約定生效日期）；

　　涉及跨部門協(xié)作的制度，修訂時(shí)需與相關(guān)部門充分溝通，避免條款沖突；

　　制度修訂后，需同步檢查配套文件（如流程表單、操作手冊(cè)），確保與修訂內(nèi)容一致。

　　第四章監(jiān)督與責(zé)任

　　第十條監(jiān)督機(jī)制

　　行政部每季度對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，重點(diǎn)檢查“修訂后制度是否落地”“員工是否掌握修訂內(nèi)容”，對(duì)未按要求執(zhí)行的'部門，下發(fā)《整改通知書(shū)》，限期整改。

　　第十一條責(zé)任追究

　　評(píng)審執(zhí)行組未按計(jì)劃開(kāi)展評(píng)審、隱瞞重要意見(jiàn)，導(dǎo)致制度存在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的，追究相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任；

　　制度歸口管理部門拖延修訂工作、修訂內(nèi)容不符合評(píng)審意見(jiàn)的，責(zé)令限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的，與部門績(jī)效考核掛鉤。

　　第五章附則

　　第十二條本制度自發(fā)布之日起生效，由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。

　　第十三條本制度的評(píng)審與修訂，參照本制度規(guī)定執(zhí)行。

　　管理制度評(píng)審和修訂制度 3

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為保障生產(chǎn)型企業(yè)管理制度（重點(diǎn)含安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、生產(chǎn)流程等制度）的有效性，適應(yīng)生產(chǎn)工藝升級(jí)、安全標(biāo)準(zhǔn)更新及市場(chǎng)變化需求，防范生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提升管理效率，制定本制度。

　　第二條適用范圍

　　適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)管理制度（如《安全生產(chǎn)管理制度》《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度》《生產(chǎn)車間操作規(guī)程》《設(shè)備維護(hù)管理制度》等）的評(píng)審與修訂，其他制度參照通用企業(yè)版執(zhí)行。

　　第三條核心原則

　　安全優(yōu)先原則：安全生產(chǎn)類制度評(píng)審需重點(diǎn)審核“風(fēng)險(xiǎn)防控措施”“應(yīng)急處理流程”，確保符合《安全生產(chǎn)法》及行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)；

　　效率與質(zhì)量兼顧原則：生產(chǎn)流程、質(zhì)量管控類制度修訂，需平衡生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量，避免因制度僵化導(dǎo)致生產(chǎn)延誤或質(zhì)量問(wèn)題；

　　技術(shù)適配原則：當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備更新、工藝升級(jí)時(shí)，需同步評(píng)審修訂相關(guān)制度，確保制度與技術(shù)要求匹配。

　　第二章評(píng)審管理

　　第四條評(píng)審頻次與特殊觸發(fā)條件

　　定期評(píng)審：安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控類制度每半年評(píng)審一次，其他生產(chǎn)類制度每年評(píng)審一次；

　　特殊觸發(fā)：出現(xiàn)以下情況，48小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)緊急評(píng)審：

　�。�1）發(fā)生生產(chǎn)安全事故、重大質(zhì)量問(wèn)題；

　　（2）生產(chǎn)設(shè)備、工藝進(jìn)行重大升級(jí)改造；

　�。�3）國(guó)家安全生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)更新（如GB/T19001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)修訂）。

　　第五條評(píng)審組織

　　評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組：由生產(chǎn)副總、安全總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)組成，負(fù)責(zé)審批緊急評(píng)審、決策重大修訂事項(xiàng)；

　　評(píng)審執(zhí)行組：由生產(chǎn)部牽頭，聯(lián)合安全管理部、質(zhì)量檢驗(yàn)部、設(shè)備部組成，負(fù)責(zé)具體評(píng)審工作；

　　一線參與：評(píng)審需邀請(qǐng)生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)、一線操作員工代表參與，反饋制度在實(shí)際生產(chǎn)中的.執(zhí)行難點(diǎn)。

　　第六條生產(chǎn)類制度評(píng)審重點(diǎn)

　　安全生產(chǎn)制度：審核“安全操作規(guī)程是否明確”“隱患排查流程是否可行”“應(yīng)急救援措施是否到位”“員工安全培訓(xùn)要求是否達(dá)標(biāo)”；

　　質(zhì)量管控制度：審核“質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是否與產(chǎn)品要求一致”“不合格品處理流程是否規(guī)范”“質(zhì)量追溯機(jī)制是否完善”；

　　生產(chǎn)流程制度：審核“生產(chǎn)工序銜接是否順暢”“物料領(lǐng)用與管理流程是否高效”“設(shè)備使用與維護(hù)要求是否清晰”。

　　第三章修訂管理

　　第七條修訂優(yōu)先級(jí)

　　一級(jí)修訂（緊急）：涉及安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控的制度，評(píng)審后需在3個(gè)工作日內(nèi)完成修訂并生效；

　　二級(jí)修訂（常規(guī)）：生產(chǎn)流程、設(shè)備管理類制度，評(píng)審后10個(gè)工作日內(nèi)完成修訂。

　　第八條生產(chǎn)類制度修訂特殊要求

　　修訂安全生產(chǎn)制度時(shí)，需邀請(qǐng)第三方安全咨詢機(jī)構(gòu)或行業(yè)專家參與審核，確保符合最新安全標(biāo)準(zhǔn)；

　　修訂生產(chǎn)流程制度時(shí)，需結(jié)合生產(chǎn)線實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù)（如生產(chǎn)周期、物料損耗率），優(yōu)化流程以提升效率；

　　修訂后制度需組織“現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)”，確保一線員工能按新制度規(guī)范操作（如設(shè)備維護(hù)流程修訂后，需現(xiàn)場(chǎng)演示操作步驟）。

　　第四章附則

　　第九條本制度自發(fā)布之日起生效，由生產(chǎn)部、安全管理部共同解釋。

　　管理制度評(píng)審和修訂制度 4

　　第一章總則

　　第一條目的

　　適應(yīng)科技公司技術(shù)研發(fā)快、業(yè)務(wù)迭代快的特點(diǎn)，確保管理制度（重點(diǎn)含研發(fā)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、數(shù)據(jù)安全等制度）能支撐創(chuàng)新發(fā)展，保護(hù)公司核心技術(shù)資產(chǎn)，特制定本制度。

　　第二條適用范圍

　　適用于公司研發(fā)管理制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、數(shù)據(jù)安全管理制度、項(xiàng)目管理制度等科技相關(guān)制度的評(píng)審與修訂。

　　第三條核心原則

　　創(chuàng)新適配原則：制度需為研發(fā)創(chuàng)新留足空間，避免過(guò)度約束導(dǎo)致研發(fā)效率降低；

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)原則：評(píng)審修訂需重點(diǎn)關(guān)注“研發(fā)成果確權(quán)”“專利申請(qǐng)流程”“商業(yè)秘密保護(hù)”，防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)；

　　數(shù)據(jù)安全合規(guī)原則：符合《數(shù)據(jù)安全法》《個(gè)人信息保護(hù)法》，確保數(shù)據(jù)收集、存儲(chǔ)、使用的制度條款合規(guī)。

　　第二章評(píng)審管理

　　第四條評(píng)審頻次

　　研發(fā)管理、數(shù)據(jù)安全類制度每季度評(píng)審一次，知識(shí)產(chǎn)權(quán)、項(xiàng)目管理制度每半年評(píng)審一次；

　　當(dāng)公司啟動(dòng)新研發(fā)項(xiàng)目（如AI算法研發(fā)、軟件開(kāi)發(fā)）、引入新數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)時(shí)，需提前開(kāi)展專項(xiàng)評(píng)審。

　　第五條評(píng)審組織

　　評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組：由技術(shù)總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、研發(fā)負(fù)責(zé)人組成；

　　評(píng)審執(zhí)行組：由研發(fā)部牽頭，聯(lián)合法務(wù)部、數(shù)據(jù)安全部、項(xiàng)目管理部組成；

　　外部參與：涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)、數(shù)據(jù)安全的評(píng)審，可邀請(qǐng)行業(yè)專家、法律顧問(wèn)參與。

　　第六條評(píng)審重點(diǎn)

　　研發(fā)管理制度：審核“研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)與結(jié)項(xiàng)流程是否高效”“研發(fā)經(jīng)費(fèi)使用管控是否合理”“跨部門協(xié)作機(jī)制是否順暢”；

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度：審核“研發(fā)成果申報(bào)專利的流程是否清晰”“員工離職時(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬約定是否明確”“商業(yè)秘密保密措施是否到位”；

　　數(shù)據(jù)安全制度：審核“數(shù)據(jù)分級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)是否合理”“數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限管控是否嚴(yán)格”“數(shù)據(jù)泄露應(yīng)急處理流程是否可行”。

　　第三章修訂管理

　　第七條修訂特殊流程

　　研發(fā)類制度修訂需征求研發(fā)團(tuán)隊(duì)核心成員意見(jiàn)，確保修訂內(nèi)容不影響研發(fā)進(jìn)度與創(chuàng)新方向；

　　數(shù)據(jù)安全、知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度修訂后，需由法務(wù)部進(jìn)行合規(guī)性審核，出具《合規(guī)審核意見(jiàn)》；

　　修訂后的`制度需在研發(fā)團(tuán)隊(duì)、數(shù)據(jù)部門開(kāi)展“案例式培訓(xùn)”（如結(jié)合數(shù)據(jù)泄露案例，講解新制度的防控措施）。

　　第四章附則

　　第八條本制度自發(fā)布之日起生效，由研發(fā)部、法務(wù)部共同解釋。

　　管理制度評(píng)審和修訂制度 5

　　第一章總則

　　第一條目的

　　規(guī)范學(xué)校管理制度（含教學(xué)管理、學(xué)生管理、教職工管理、安全管理等）的評(píng)審與修訂，確保制度符合教育政策、適應(yīng)教學(xué)改革需求，保障學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)有序開(kāi)展，特制定本制度。

　　第二條適用范圍

　　適用于中小學(xué)校、職業(yè)院校及高等院校的`所有管理制度評(píng)審與修訂工作。

　　第三條核心原則

　　教育合規(guī)原則：符合《教育法》《義務(wù)教育法》《教師法》等教育法律法規(guī)及教育行政部門政策要求；

　　育人為本原則：制度修訂需圍繞“學(xué)生全面發(fā)展”“教師專業(yè)成長(zhǎng)”，避免過(guò)度行政化約束；

　　民主參與原則：評(píng)審修訂需征求教職工代表、學(xué)生代表、家長(zhǎng)委員會(huì)意見(jiàn)，體現(xiàn)多方訴求。

　　第二章評(píng)審管理

　　第四條評(píng)審頻次

　　教學(xué)管理、學(xué)生安全類制度每學(xué)年評(píng)審一次，教職工管理、后勤保障類制度每?jī)赡暝u(píng)審一次；

　　當(dāng)國(guó)家教育政策調(diào)整（如“雙減”政策實(shí)施）、學(xué)校辦學(xué)理念變更時(shí)，30日內(nèi)啟動(dòng)專項(xiàng)評(píng)審。

　　第五條評(píng)審組織

　　評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組：由校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教務(wù)處主任組成；

　　評(píng)審執(zhí)行組：由教務(wù)處牽頭，聯(lián)合學(xué)生處、總務(wù)處、工會(huì)組成；

　　多方參與：教職工代表（占比不低于30%）、學(xué)生代表（高中及以上學(xué)校）、家長(zhǎng)委員會(huì)代表參與評(píng)審。

　　第六條評(píng)審重點(diǎn)

　　教學(xué)管理制度：審核“課程設(shè)置是否符合教育政策”“教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)”“課后服務(wù)（中小學(xué)）流程是否完善”；

　　學(xué)生管理制度：審核“學(xué)生行為規(guī)范是否合理”“獎(jiǎng)懲機(jī)制是否公平”“心理健康教育措施是否到位”；

　　安全管理制度：審核“校園安全隱患排查流程”“應(yīng)急疏散預(yù)案”“食品安全（食堂管理）標(biāo)準(zhǔn)”。

　　第三章修訂管理

　　第七條修訂特殊要求

　　學(xué)生管理制度修訂需召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)，收集學(xué)生意見(jiàn)（小學(xué)可通過(guò)班主任轉(zhuǎn)達(dá)）；

　　教職工管理制度修訂需經(jīng)工會(huì)審議，確保符合《教師法》中關(guān)于教師權(quán)益的規(guī)定；

　　修訂后的制度需在學(xué)校官網(wǎng)、公示欄公示7個(gè)工作日，同步向家長(zhǎng)委員會(huì)送達(dá)電子版，公示無(wú)異議后生效。

　　第四章附則

　　第八條本制度自發(fā)布之日起生效，由學(xué)校教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

　　管理制度評(píng)審和修訂制度 6

　　第一章總則

　　第一條目的

　　規(guī)范醫(yī)院管理制度（含醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)患溝通、醫(yī)護(hù)人員管理、院感防控等）的'評(píng)審與修訂，確保制度符合醫(yī)療行業(yè)法規(guī)、適應(yīng)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展，保障醫(yī)療安全與患者權(quán)益，制定本制度。

　　第二條適用范圍

　　適用于各級(jí)公立醫(yī)院、私立醫(yī)院及專科醫(yī)院的管理制度評(píng)審與修訂工作。

　　第三條核心原則

　　醫(yī)療安全優(yōu)先原則：重點(diǎn)審核醫(yī)療質(zhì)量、院感防控、應(yīng)急救治類制度，確保符合《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》；

　　患者權(quán)益保護(hù)原則：制度修訂需關(guān)注“醫(yī)患溝通流程”“患者隱私保護(hù)”“投訴處理機(jī)制”，提升患者就醫(yī)體驗(yàn)；

　　專業(yè)適配原則：評(píng)審修訂需邀請(qǐng)臨床科室專家參與，確保制度符合醫(yī)療操作規(guī)范。

　　第二章評(píng)審管理

　　第四條評(píng)審頻次

　　醫(yī)療質(zhì)量、院感防控、急診急救類制度每季度評(píng)審一次，行政后勤、醫(yī)護(hù)人員管理類制度每半年評(píng)審一次；

　　出現(xiàn)以下情況，24小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)緊急評(píng)審：

　�。�1）發(fā)生重大醫(yī)療事故、院感暴發(fā)事件；

　�。�2）國(guó)家醫(yī)療政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更新（如《醫(yī)院感染管理辦法》修訂）；