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培訓(xùn)管理制度

時間:2024-07-22 08:11:29 制度 我要投稿

培訓(xùn)管理制度通用(15篇)

  在現(xiàn)實社會中,越來越多地方需要用到制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。大家知道制度的格式嗎?下面是小編整理的培訓(xùn)管理制度,歡迎閱讀與收藏。

培訓(xùn)管理制度通用(15篇)

培訓(xùn)管理制度1

  酒店各崗位管理制度,包括前臺接待、客房服務(wù)、餐飲部、人力資源、財務(wù)部和工程部的職責、工作流程、績效評估及培訓(xùn)制度。

  內(nèi)容概述:

  1.崗位職責:明確每個部門和崗位的`工作內(nèi)容和責任范圍。

  2. 工作流程:設(shè)定標準化的操作流程,確保服務(wù)質(zhì)量和效率。

  3.績效評估:建立公正、公平的考核機制,激勵員工提升工作表現(xiàn)。

  4.培訓(xùn)制度:為員工提供持續(xù)的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)。

培訓(xùn)管理制度2

  一、培訓(xùn)機構(gòu)的目標和宗旨

  我們的藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)致力于為社會提供高質(zhì)量的藝術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。我們的培訓(xùn)目標是培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)和技能,激發(fā)學(xué)生對藝術(shù)的熱情和創(chuàng)造力,助力學(xué)生實現(xiàn)藝術(shù)夢想,使之成為優(yōu)秀的藝術(shù)人才。

  我們的'宗旨是:

  1、依托專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的師資團隊,為學(xué)生提供系統(tǒng)、全面的藝術(shù)教育。

  2、注重課程設(shè)置,尊重學(xué)生個體差異,因材施教,培養(yǎng)學(xué)生自主力和創(chuàng)新精神。

  3、倡導(dǎo)藝術(shù)教育的多元化發(fā)展,不斷拓展教學(xué)內(nèi)容和形式,精益求精,推陳出新。

  4、加強與社會、學(xué)校等方面的聯(lián)系溝通,不斷完善服務(wù)水平和質(zhì)量。

  二、培訓(xùn)機構(gòu)的組織管理

  1、機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子

  我機構(gòu)由董事長、執(zhí)行董事、教學(xué)總監(jiān)、行政總監(jiān)等人員組成,設(shè)置學(xué)術(shù)委員會,實行科學(xué)決策。

  2、師資隊伍

  我們的師資隊伍要求既要具有深厚的學(xué)術(shù)素養(yǎng),又要有豐富的藝術(shù)實踐經(jīng)驗。教師每學(xué)年需要進行一定量的進修和培訓(xùn),不斷提升專業(yè)素質(zhì)和教育能力。

  3、教學(xué)管理

  我們的教學(xué)管理重視各個環(huán)節(jié)的規(guī)范化,從課程設(shè)置、教材、授課模式、評價考核等方面,都要有系統(tǒng)的管理制度。我們每年對教學(xué)工作定期評估,以檢測質(zhì)量。

  4、財務(wù)管理

  我們實行合理、透明的財務(wù)管理制度,定期對財務(wù)狀況和使用情況進行審核,確保資金的合理使用和保值增值。

  5、學(xué)生管理

  我們強調(diào)學(xué)生管理的全過程,同時保護學(xué)生權(quán)益、了解學(xué)生需求和問題,及時解決,加強與家長的聯(lián)系溝通,做好學(xué)生心理健康工作。

  三、機構(gòu)服務(wù)保障

  1、學(xué)校場地

  我們的藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)擁有自己的教學(xué)場所,全年不間斷開放。學(xué)校場地采用現(xiàn)代化設(shè)備、先進的教學(xué)方式,營造出良好的教學(xué)環(huán)境。

  2、教材資料

  我們在教材選擇上嚴格把關(guān),采用先進、齊全的教學(xué)資料,確保教學(xué)水平和教學(xué)效果。

  3、服務(wù)態(tài)度

  我們的藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)注重服務(wù)理念和服務(wù)態(tài)度,服務(wù)流程和服務(wù)效果,把服務(wù)放在首位,讓學(xué)生和客戶滿意度達到最高水平。

  總結(jié)

  藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)章程和管理制度是培訓(xùn)機構(gòu)的治理體系和管理工作的總體規(guī)劃和指導(dǎo)。我們的藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)尤其重視工作規(guī)范、管理細節(jié)和服務(wù)質(zhì)量,全面提高藝術(shù)教育水平和服務(wù)品質(zhì),努力培養(yǎng)更多的優(yōu)秀藝術(shù)人才,為社會作出更大貢獻。

培訓(xùn)管理制度3

  一、餐飲從業(yè)人員上崗前要進行食品安全法律法規(guī)及食品安全知識培訓(xùn),掌握本職工作必須的食品安全知識和要求,培訓(xùn)合格后方能上崗。

  二、食堂工作人員必須安心本職工作,服務(wù)態(tài)度熱情,提供優(yōu)質(zhì)的就餐服。努力提高烹調(diào)技術(shù),調(diào)劑飯菜品種,講究營養(yǎng)口味,堅持健康標準,傲到飯熱、菜香,保證職工吃飽吃好。

  三、食堂安全管理人員應(yīng)制訂從業(yè)人員食品安全教育和培訓(xùn)計劃,組織各部門負責人和從業(yè)人員參加各種上崗前及在職培訓(xùn)。加強食品安全管理人員食品安全法律法規(guī)和相關(guān)食品安全管理知識的`培訓(xùn)。每年要組織食品安全管理人員參加培訓(xùn),掌握必要的食品安全知識及有關(guān)法律法規(guī)。

  四、食品安全教育和培訓(xùn)應(yīng)針對每個食品加工操作崗位分別進行,內(nèi)容應(yīng)包括食品安全法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和食品安全知識、各崗位加工操作規(guī)程等。

  五、培訓(xùn)方式以集中講授與自學(xué)相結(jié)合,定期考核,不合格者待考試合格后再上崗。

  六、建立食堂工作人員食品安全知識培訓(xùn)檔案,將培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果記錄歸檔,以備查驗。

培訓(xùn)管理制度4

  管理培訓(xùn)生管理制度旨在為新入職的管理培訓(xùn)生提供一個有序、高效的學(xué)習(xí)和發(fā)展環(huán)境,確保他們能夠快速適應(yīng)公司文化,掌握核心業(yè)務(wù)知識,并成長為合格的管理者。

  內(nèi)容概述:

  1. 入職引導(dǎo):為新入職的管理培訓(xùn)生提供詳細的'公司介紹、部門結(jié)構(gòu)和職責說明。

  2. 培訓(xùn)計劃:設(shè)計一套全面的培訓(xùn)課程,涵蓋理論知識、實踐操作和案例分析。

  3. 導(dǎo)師制度:每位管理培訓(xùn)生配有一名經(jīng)驗豐富的導(dǎo)師,進行一對一指導(dǎo)。

  4. 輪崗實踐:在不同部門進行輪崗,了解各部門工作流程和挑戰(zhàn)。

  5. 評估機制:定期對培訓(xùn)生的表現(xiàn)進行評估,包括技能提升、團隊協(xié)作和項目完成情況。

  6. 反饋與改進:鼓勵培訓(xùn)生提出建議,及時調(diào)整培訓(xùn)計劃以滿足其發(fā)展需求。

  7. 職業(yè)規(guī)劃:協(xié)助培訓(xùn)生制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確長期目標。

培訓(xùn)管理制度5

  1、為調(diào)動員工參與培訓(xùn)工作的積極性,對人力資源部聘請授課的內(nèi)部人員實行課時費補助制度,其標準按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  2、每年定期由人力資源部從管理級人員中評選出數(shù)名優(yōu)秀培訓(xùn)管理人員,并報經(jīng)總經(jīng)理予以表彰和獎勵。

  3、每年定期由人力資源部與各部門合作,評選出優(yōu)秀培訓(xùn)人員以及占參加培訓(xùn)總?cè)藬?shù)xx%的優(yōu)秀學(xué)員,報經(jīng)酒店予以適當獎勵。

  4、部門未按時送交培訓(xùn)計劃或未按計劃實施培訓(xùn)者,由人力資源部報請總經(jīng)理對其培訓(xùn)負責人進行處罰。

  5、部門負責人或由其指定的.培訓(xùn)主管人員未履行培訓(xùn)計劃以至影響員工參加正常培訓(xùn)活動者,將對部門責任人予以處罰。

  6、培訓(xùn)主管或培訓(xùn)師對每期培訓(xùn)班要指定一名班長,該班長負責員工的考勤以及培訓(xùn)班的日常管理工作。

  7、對嚴重擾亂課堂秩序,妨礙培訓(xùn)活動正常進行,無故遲到、早退或曠課者,將按照《員工守則》的有關(guān)規(guī)定進行處理。

  8、凡經(jīng)培訓(xùn)考試不合格者,將按《員工守則》中'一般違例'處理,并接受再次培訓(xùn)。連續(xù)三次培訓(xùn)不合格者將報請做辭退處理。

培訓(xùn)管理制度6

  1.制定詳盡的培訓(xùn)大綱:明確每個培訓(xùn)模塊的目標、內(nèi)容和預(yù)期成果,確保針對性和實用性。

  2.實施多元化培訓(xùn):結(jié)合理論講解、案例分析、角色扮演等多種教學(xué)方法,增加參與感和學(xué)習(xí)效果。

  3.設(shè)立培訓(xùn)導(dǎo)師:由經(jīng)驗豐富的銷售經(jīng)理擔任,進行一對一指導(dǎo),解答疑問,分享實戰(zhàn)經(jīng)驗。

  4.定期考核與反饋:通過模擬銷售場景考核,收集促銷員和客戶的反饋,及時調(diào)整培訓(xùn)策略。

  5.設(shè)立績效獎勵:將培訓(xùn)成績與績效獎金掛鉤,激發(fā)促銷員的.學(xué)習(xí)積極性。

  6.建立內(nèi)部分享平臺:鼓勵促銷員分享成功案例和學(xué)習(xí)心得,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  以上方案旨在打造一支專業(yè)、高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的促銷團隊,為公司的持續(xù)發(fā)展注入動力。執(zhí)行過程中,應(yīng)注重靈活性和適應(yīng)性,以應(yīng)對市場環(huán)境的不斷變化。

培訓(xùn)管理制度7

  1、凡從事食品經(jīng)營工作的人員必須經(jīng)崗前衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格,持有效健康證明方可上崗,且每年進行健康檢查,定期進行食品衛(wèi)生和有關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)技能的'培訓(xùn)并建立從業(yè)人員健康檔案。

  2、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染。òú≡瓟y帶者),活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病的,不得參加接觸直接入口食品的工作。

  3、上崗時必須穿戴統(tǒng)一整潔的淡色工作服,不能佩帶首飾、假發(fā)、假睫毛、假指甲、戒指,噴灑香水、化妝、涂抹指甲油;離開工作崗位時,要換下工作服,不得將工作服穿離工作崗;工作服及工作帽應(yīng)經(jīng)常換洗...

培訓(xùn)管理制度8

  店員培訓(xùn)管理制度是企業(yè)運營的重要組成部分,旨在提升店員的'專業(yè)技能和服務(wù)水平,確保店鋪運營順暢,提高客戶滿意度。該制度主要包括以下幾個方面:

  1.培訓(xùn)目標設(shè)定:明確店員需要掌握的知識和技能。

  2. 培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)劃:涵蓋產(chǎn)品知識、銷售技巧、客戶服務(wù)、店面管理等多個領(lǐng)域。

  3.培訓(xùn)方式選擇:包括入職培訓(xùn)、定期培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等。

  4.培訓(xùn)效果評估:通過考核、觀察和反饋來檢驗培訓(xùn)成果。

  5.培訓(xùn)激勵機制:設(shè)立獎勵措施以激發(fā)店員的學(xué)習(xí)積極性。

  內(nèi)容概述:

  1.新員工入職培訓(xùn):介紹公司文化、規(guī)章制度、基本職責等。

  2. 產(chǎn)品知識培訓(xùn):深入理解商品特性、用途和賣點。

  3.銷售技巧培訓(xùn):教授如何有效溝通、促成交易。

  4.客戶服務(wù)培訓(xùn):培養(yǎng)良好的服務(wù)態(tài)度和解決投訴的能力。

  5.店面操作培訓(xùn):熟悉收銀、庫存管理等日常運營流程。

  6.持續(xù)教育:定期更新知識,適應(yīng)市場變化。

培訓(xùn)管理制度9

  一、機構(gòu)概述

  本機構(gòu)是一家提供藝術(shù)培訓(xùn)服務(wù)的機構(gòu),擁有多位資深的藝術(shù)教師,機構(gòu)主要側(cè)重于音樂、舞蹈、美術(shù)等方面的培訓(xùn)。

  本機構(gòu)旨在為廣大愛好藝術(shù)的學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù),使學(xué)員能夠在專業(yè)的指導(dǎo)下,發(fā)揮出自身的潛力,達到更高的藝術(shù)水平。

  二、服務(wù)內(nèi)容

  1、音樂、舞蹈、美術(shù)等方面的培訓(xùn);

  2、根據(jù)學(xué)員的特長和需求,安排個性化的學(xué)習(xí)計劃;

  3、提供豐富多彩的藝術(shù)課程,如鋼琴、吉他、舞蹈、繪畫等;

  4、組織學(xué)員參加各種藝術(shù)比賽和演出,鍛煉學(xué)員的表現(xiàn)能力;

  5、為學(xué)員提供參與各種藝術(shù)交流活動和文化活動的機會。

  三、機構(gòu)管理

  1、機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo):機構(gòu)設(shè)有董事長和執(zhí)行董事,由董事會選舉,分別負責機構(gòu)的日常管理和業(yè)務(wù)拓展;

  2、資深教師:團隊教師由本機構(gòu)資深教師選拔,任職合同形式,教師的工作目標是幫助學(xué)員實現(xiàn)自我的價值,業(yè)績表現(xiàn)將會受到獎勵;

  3、教學(xué)設(shè)施:機構(gòu)所有教室、樂器設(shè)備、繪畫材料一律按質(zhì)量檢測標準選用,保證學(xué)員學(xué)習(xí)環(huán)境安全、健康;

  4、學(xué)生成績考核:學(xué)習(xí)成績、課堂表現(xiàn)、參與度等因素綜合考核,達到本機構(gòu)規(guī)定標準定期獎勵;

  5、投訴反饋機制:本機構(gòu)所有的`師生都可以在管理中提出反饋意見,機構(gòu)的相關(guān)負責人會在48小時內(nèi)給予回復(fù)并妥善解決問題;

  6、機構(gòu)宣傳:本機構(gòu)的宣傳策劃和執(zhí)行,需由本機構(gòu)宣傳部門執(zhí)行,保證宣傳有效,符合企業(yè)形象。

  四、機構(gòu)規(guī)章制度

  1、注冊學(xué)員必須年齡在六歲以上,家長需簽署學(xué)員報到協(xié)議,逾期未繳納學(xué)費將會被停課;

  2、務(wù)必遵守每次課程簽到、到達教室前需安靜等待、室內(nèi)禁止亂丟垃圾、保證學(xué)習(xí)秩序等課堂公約;

  3、學(xué)習(xí)單位制為90分鐘,學(xué)員需全程上課,曠課、遲到和早退行為會計入考勤統(tǒng)計,并會在月考及綜合測評中作為扣分處理;

  4、請保管好個人財物,本機構(gòu)恕不負責丟失和損壞;

  5、學(xué)費須提前繳納,非管理因素導(dǎo)致學(xué)員退課,不支持退款;

  6、本機構(gòu)保留對章程、管理制度的解釋和修改的權(quán)利。

  本機構(gòu)主要針對廣大愛好藝術(shù)的學(xué)員提供全面的藝術(shù)培訓(xùn)服務(wù),機構(gòu)為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)資源,同時為學(xué)員提供各種機會,鍛煉學(xué)員的表現(xiàn)能力和壓力承受能力,肩負著培養(yǎng)一批藝術(shù)培養(yǎng)人才的重任。我們相信,藝術(shù)能夠提升人的審美素養(yǎng)和創(chuàng)造力,讓我們一起進步,創(chuàng)造出更加美好的未來!

培訓(xùn)管理制度10

  一、建立和健全財產(chǎn)總帳以及各分類帳,由會計統(tǒng)管。對購入、調(diào)入、報廢的'財產(chǎn)要及時登記入帳。

  二、設(shè)專職財產(chǎn)管理員,負責財產(chǎn)保管工作。對流動資產(chǎn)要登記入庫,建立帳目,定期盤點,做到總帳和分類帳相符,帳物相符。

  三、財產(chǎn)要經(jīng)常清理,編排記碼,每年清倉查庫,核實一次,核查后匯總情況,如實上報。

  四、凡是教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)施等固定資產(chǎn),應(yīng)記入固定資產(chǎn)的明細帳,其它低值易耗物品,應(yīng)記日常收發(fā)登記帳。固定資產(chǎn)的報廢和轉(zhuǎn)讓要經(jīng)館長批準后核銷。

  五、財產(chǎn)管理員要保管好財產(chǎn),不得丟失或損壞。如發(fā)現(xiàn)丟失或非正常損壞,要追究責任,并酌情賠償。

  六、師生員工都有責任愛護公共財產(chǎn),制止破壞公共財產(chǎn)的行為,損壞公物的要賠償。

  七、領(lǐng)用或借用公物,要按制度要求,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,并辦理領(lǐng)用、借用登記手續(xù)。不經(jīng)主管同意,未辦理登記手續(xù),一概不得隨意動用。

  八、認真貫徹治安、消防管理規(guī)定,配備安全防范設(shè)施,強化嚴格管理,預(yù)防失火和失盜。

培訓(xùn)管理制度11

  為加強酒店培訓(xùn)期間員工的管理,確保培訓(xùn)工作由始至終的開展,從而提高新員工的培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果,特制定以下管理規(guī)定:

  1、本規(guī)定適用于接受培訓(xùn)的全體員工。

  2、員工培訓(xùn)出勤管理由人力資源部負責。

  3、員工參加培訓(xùn),必須在員工培訓(xùn)簽到表上親筆簽名以示出勤,嚴禁其他員工代簽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),代簽員工和被代簽員工均按曠工處理。

  4、培訓(xùn)期間不得隨意請假,如確因公請假,須填寫員工請假單,并呈請相關(guān)主管核準交至人力資源部備查,否則以曠工對待。培訓(xùn)部門不接受口頭請假,因特殊情況不能及時請假者,需提前向人力資源部申明,并補辦請假手續(xù)。

  5、上課期間不得遲到、早退(因公并持有證明者除外)。按酒店考勤管理制度論處。

  6、培訓(xùn)期間,員工要服從授課老師安排調(diào)度,不允許頂撞、辱罵上級。

  7、上課時應(yīng)保持課堂安靜,把手機調(diào)成靜間或關(guān)閉;嚴禁在上課時吃零食,講小話;課間休息時,嚴禁在課堂內(nèi)外嬉戲、打鬧及大聲喧嘩。

  8、上課時不允許看與培訓(xùn)內(nèi)容無關(guān)的`書籍,對每堂課的內(nèi)容都要作筆記并認真領(lǐng)會、復(fù)習(xí)。

  9、員工應(yīng)隨時注意自己的形象,講究個人衛(wèi)生,并檢查自己的著裝與儀容儀表,不允許穿奇裝異服,留長指甲,男生不允許留長發(fā)、胡須;女生不允許化濃裝,披頭散發(fā)。

  10、培訓(xùn)期間一般情況下不許會私客,更不得帶入培訓(xùn)場所。

  11、愛惜公共財物,如有偷竊行為,打架斗毆等影響酒店形象者予以開除。

  12、培訓(xùn)期滿,經(jīng)過理論與實踐考核,結(jié)合培訓(xùn)期間個人綜合表現(xiàn),考核通過者方可進入工作崗位,成績不及格、表現(xiàn)差者不予錄用。

  13、新員工入職考核有兩次機會,補考仍不及格者,人力資源部門不能錄用。

  14、全體學(xué)員均應(yīng)遵守酒店各項規(guī)章制度,如有違反,按相關(guān)制度處罰,受書面警告(含)以上者計入個人檔案,同時取消優(yōu)秀員工評選資格。

培訓(xùn)管理制度12

  1、確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量:通過規(guī)范的會診制度,可以保證醫(yī)生在外出時仍能提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

  2、維護患者權(quán)益:防止因醫(yī)生頻繁外出導(dǎo)致的患者照顧不周,保障患者安全。

  3、提升醫(yī)院形象:有序的會診流程展示醫(yī)院的`專業(yè)性和管理水平。

  4、促進醫(yī)術(shù)交流:合理安排會診,有助于醫(yī)生間的經(jīng)驗分享和專業(yè)成長。

培訓(xùn)管理制度13

  為規(guī)范中青年骨干培訓(xùn)班(第二期)日常管理工作,保障培訓(xùn)班相關(guān)工作的有效實施,營造求知、團結(jié)、安全、和諧的班級氛圍,根據(jù)培訓(xùn)工作實際,特制定本細則。

  一、例會制度

  1、堅持每周召開一次培訓(xùn)班全體成員例會。

  2、傳達總公司黨委總經(jīng)理以及學(xué)院的有關(guān)文件、指示和要求。

  3、每位學(xué)員匯報學(xué)習(xí)及生活情況,針對學(xué)習(xí)和生活提出意見和建議。

  4、總結(jié)上階段學(xué)習(xí)及生活情況,布置下階段工作。

  5、匯報班級經(jīng)費使用情況。

  6、培訓(xùn)班其他重要事項。

  二、學(xué)習(xí)制度

  1、全體學(xué)員的.學(xué)習(xí)工作由領(lǐng)隊(蔡加謀)負責。每組組長是每個學(xué)習(xí)小組的負責人,負責與學(xué)習(xí),考察等相關(guān)的一切事物的布置和落實,每周填寫學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)情況表。

  2、實行學(xué)習(xí)簽到,無故不得遲到、早退或不參加學(xué)習(xí)和考察實習(xí)活動。發(fā)現(xiàn)一次作曠課半天處理。

  3、上課專心聽講,積極動腦,勤記筆記,不隨意說話及做其他與培訓(xùn)無關(guān)的事情,不準抽煙,關(guān)閉手機或調(diào)至震動狀態(tài)。

  4、認真記錄學(xué)習(xí)筆記,每周抽查一次學(xué)習(xí)筆記。結(jié)合專題學(xué)習(xí)和自己工作實際,每位學(xué)員需每周撰寫一篇周記,作為學(xué)習(xí)交流材料和檢驗學(xué)習(xí)成效的依據(jù)之一。

  5、每個小組設(shè)學(xué)習(xí)秘書一名,配合組長做好各類學(xué)習(xí)資料的搜集,做好本組學(xué)習(xí)的考勤情況、學(xué)習(xí)紀錄、學(xué)習(xí)收獲和考查考核結(jié)果等原始材料歸檔,并妥善保管。

  6、特殊情況不能按時參加學(xué)習(xí)者,應(yīng)事先由學(xué)員本人提出書面請假并報領(lǐng)隊(蔡加謀)確認,未經(jīng)請假以曠課論處。請假一天以內(nèi)者,由領(lǐng)隊(蔡加謀)批準。超過兩天(含)以上,領(lǐng)隊(徐柯峰)負責向總公司匯報請示。對無故不參加學(xué)習(xí),無視紀律、組織渙散的,經(jīng)培訓(xùn)班全體成員大會集體協(xié)商后向總公司黨委、總經(jīng)理室匯報提請作嚴肅處理。

  三、生活制度

  1、全體學(xué)員的生活由領(lǐng)隊(徐柯峰)負責。休息時間學(xué)員外出,必須向領(lǐng)隊(徐柯峰)書面請假,并注明出去和返回時間。原則上學(xué)員外出必須兩個人以上,確保安全。

  2、學(xué)員住宿必須在規(guī)定寢室,嚴禁外出過夜。工作日培訓(xùn)期間,晚間統(tǒng)一由學(xué);虬嗉壈才抛粤(xí)或活動,原則上不得隨意離開學(xué)校區(qū)域。

  3、禁止在寢室內(nèi)喝酒、賭博。保持宿舍清潔衛(wèi)生工作,節(jié)約水電。

  4、注意保管好自己的財物,安全用電。每組組長做好一天的寢室安全提醒和晚間點名工作。

  5、不得進入任何娛樂性場所(包含電腦游戲室、卡拉OK廳等)。

  6、公眾場合或課堂上,學(xué)員必須保持儀表端莊整潔、衣著大方得體,注意自身言語和肢體語言的文明形象。禁穿背心、西裝短褲等不雅的衣服和拖鞋。

培訓(xùn)管理制度14

  一、目的與要求

  為加強職工安全技術(shù)教育、考核和管理,使本公司職工牢同樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想,掌握安全生產(chǎn)知識,做到安全教育經(jīng);、制度化,確保企業(yè)經(jīng)營安全,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(原國家安監(jiān)總局令第3號,原國家安監(jiān)總局令第63、80號修訂),制定本制度。

  二、適用范圍

  適用于本公司的安全教育培訓(xùn)管理

  三、職責

  1、安全生產(chǎn)管理人員負責本制度的修訂工作、主要負責人免費本制度的審定交簽發(fā)。

  2、安全生產(chǎn)管理人員負責組織制定并實施安全培訓(xùn)教育計劃,計劃變更時、應(yīng)記錄。

  3、安全生產(chǎn)管理人員負公司級、車間級、應(yīng)組級全教育的組織、實施。

  4、安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)建立和落實常態(tài)化警示教育機制,定期、適時組織對全體從業(yè)人員的警示教育。

  5、主要負責人負責提供安全培訓(xùn)教育費用。

  四、要求

  1、管理人員培訓(xùn)教育

  本單位的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于48學(xué)時,每年再培訓(xùn)時間不得少于16學(xué)時。

  主要負責人安全培訓(xùn)應(yīng)當包括下列內(nèi)容:

  (一)國家安全生產(chǎn)方針、改策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準;

 。ǘ┌踩a(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識;

  (三)重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定:

 。ㄋ模┞殬I(yè)危害及其預(yù)防措施:

 。ㄎ澹﹪鴥(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

 。┑湫褪鹿屎蛻(yīng)急救援案例分析;

 。ㄆ撸┢渌枰嘤(xùn)的內(nèi)容。

  安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)應(yīng)當包括下列內(nèi)容:

 。ㄒ唬﹪野踩a(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準;

 。ǘ┌踩a(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識;

  (三)傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;

  (四)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;

 。ㄎ澹﹪鴥(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

 。┑湫褪鹿屎蛻(yīng)急救報案創(chuàng)分析;

 。ㄆ撸┢渌枰嘤(xùn)的內(nèi)容。

  2、新入職職工三級安全培訓(xùn)教育

  1、安全培訓(xùn)教育

  新從業(yè)人員必須進行三級安全培訓(xùn)教育,考核合格后方可上崗;

  公司級教育、車間教育、班組安全培訓(xùn)教育:教育對象、人數(shù)、時間統(tǒng)一由

  安全生產(chǎn)管理人員負責并組織,并按規(guī)定內(nèi)容進行教育。

  2、教育內(nèi)容

  公司安全培訓(xùn)教育

 。1)本公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識

  (2)本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律:

 。3)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)

 。4)有關(guān)事故案例等。

  車間級安全培訓(xùn)教育

 。1)本公司工作環(huán)境及危險因素;

 。2)所從事工種可能遣受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

  (3)所從事工種的文全職責、操作技能及強制性標準;

 。4)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;

 。5)安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護本公司;

  (6)本公司安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度:

 。7)預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項;

 。8)有關(guān)事故案例

  (9)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容

  班組級安全培訓(xùn)教育

 。1)崗位操作規(guī)程

 。2)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項:

  (3)有關(guān)事故案例

 。4)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

  3、學(xué)時規(guī)定

  1、新上崗的從業(yè)人員三級安全培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時,每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。

  2、轉(zhuǎn)崗或離崗6個月以上重新上崗人員及“四新”的安全教育。

  3、員工調(diào)整工作崗位或離崗6個月以上重新上崗時,必須進行車間級、班組級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),經(jīng)合格后、方可從事新崗位工作。

  4、采用新工藝、新枝術(shù)、新材科或使用新設(shè)備,必須了解、掌握其安全技術(shù)特性,采取有效的安全防護措施,并對員工進行專門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

  外來參觀、學(xué)習(xí)人員的安全教育

  本公司接收中等職業(yè)學(xué)校、高等學(xué)校學(xué)生實習(xí)時,應(yīng)當對實習(xí)學(xué)生進行的相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提供必要的勞動防護用品。學(xué)校應(yīng)當協(xié)助公司對實習(xí)學(xué)生進行安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

  對來本公司進行參觀人員,由安全生產(chǎn)管理人員負責對共進行安全教育,教育內(nèi)容主要為:本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、現(xiàn)場的風(fēng)險管理情況等內(nèi)容,經(jīng)培訓(xùn)后方可進行參觀學(xué)習(xí)。

  4、承包商安全教育

  安全生產(chǎn)管理人員負責對外來施工單位作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育,并對其進行考核,考核合格后方可能夠進入現(xiàn)場作業(yè)、保存教育記錄,培訓(xùn)教育內(nèi)容包括有關(guān)的法律法規(guī)、單位的安全生產(chǎn)管理制度、風(fēng)險管理、安全注意事項、事故應(yīng)急處理措施等。

  5、日常教育

  確立終身安全教育培訓(xùn)和全員安全教育培訓(xùn)的`目標,對員工進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

  培訓(xùn)的內(nèi)容:安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新知識:安全生產(chǎn)的法律法規(guī):作業(yè)場所和鞏固走崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施、事故案例等。

  安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的形式和方法

  安全教育培訓(xùn)方法可采用授課法、實際操作演練法、案例分析法、讀書指導(dǎo)法、宣傳娛樂法等。

  安全教育培訓(xùn)的形式有:每天的班前班后會上說明安全注意事項:安全生產(chǎn)會議;各類安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;事故現(xiàn)場會;張貼安全生產(chǎn)貼畫、宣傳標證、標志、安全文化知識競賽等。

  6、其他事宜

  公司內(nèi)設(shè)備進行檢維修時安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)配合檢修單位,進行專門的安全教育,確保安全檢修順利進行。

  職工違章以及事故責任者,由安全生產(chǎn)管理人員根據(jù)情節(jié)提出處理意見,同時進行離崗教育,事故責任者要進行復(fù)工安全教育。

  對事故或事故未遂責任者、冒險作業(yè)者,必須進行安全教育,找出原因吸取教訓(xùn)后,方能重新上崗工作,因傷勢較重不能參加事故分析會或安全教育活動的職工在復(fù)工前必須再次進行安全教有方可復(fù)工

  安全生產(chǎn)管理人員定期開展形式多樣的消防安全宣傳教育。

  應(yīng)當建立健全從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案,由安全生產(chǎn)管理人員詳細準確記錄培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況。

培訓(xùn)管理制度15

  人事培訓(xùn)管理制度是企業(yè)人力資源管理的核心環(huán)節(jié),旨在提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。該制度涵蓋員工培訓(xùn)的需求分析、計劃制定、實施、評估和改進等多個階段。

  內(nèi)容概述:

  1.培訓(xùn)需求分析:通過員工績效評估、工作反饋、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方式,確定員工的'培訓(xùn)需求。

  2. 培訓(xùn)計劃:制定年度或季度培訓(xùn)計劃,包括培訓(xùn)目標、內(nèi)容、形式、時間、地點及預(yù)算等。

  3.培訓(xùn)實施:選擇合適的培訓(xùn)方法,如內(nèi)部講座、外部課程、在線學(xué)習(xí)等,并確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

  4.培訓(xùn)評估:通過測試、觀察、反饋等方式,對培訓(xùn)效果進行量化和定性評估。

  5.培訓(xùn)改進:基于評估結(jié)果,調(diào)整和完善培訓(xùn)內(nèi)容、方法和流程,持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)體系。

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