優(yōu)秀的生產(chǎn)管理制度
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編幫大家整理的優(yōu)秀的生產(chǎn)管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
優(yōu)秀的生產(chǎn)管理制度1
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、法定代表人安全職責(zé):
。1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)貨物運(yùn)輸?shù)姆、法?guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
。2)組織制定貨物運(yùn)輸安全責(zé)任制。
。3)組織制定貨物運(yùn)輸生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程。
。4)組織制定貨運(yùn)運(yùn)輸事故應(yīng)急救援預(yù)案,及時(shí)處理貨物運(yùn)輸事故并如實(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
(5)組織召開(kāi)企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議,研究解決安全管理中存在的重大問(wèn)題。
(6)保證安全生產(chǎn)資金投放的有效使用,保證貨物運(yùn)輸安全管理制度得到落實(shí)。
2、安全生產(chǎn)管理科及國(guó)家有關(guān)貨物運(yùn)輸安全工作管理規(guī)章制度,并具體組織實(shí)施。
。1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)安全管理規(guī)定。
。2)負(fù)責(zé)制定貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理規(guī)章制度,并具體組織實(shí)施。
。3)建立安全檢查制度,組織并實(shí)施對(duì)貨物安全的監(jiān)督和檢查,對(duì)查出的事故隱患負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)整改。
(4)組織開(kāi)展運(yùn)輸安全活動(dòng),總結(jié)交流安全運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn),落實(shí)安全教育工作。
。5)組織對(duì)貨物運(yùn)輸?shù)墓芾砣藛T,車(chē)輛駕駛?cè)藛T,車(chē)輛駕駛員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn),并定期進(jìn)行安全考核。
(6)組織對(duì)貨物運(yùn)輸工作的安全檢查,制止和糾正各種違章作業(yè)行為。
(7)負(fù)責(zé)有關(guān)貨物運(yùn)輸事故的調(diào)查,處理工作。
(8)落實(shí)貨物運(yùn)輸事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練。
二、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程
在行車(chē)中駕駛員必須嚴(yán)格遵守道路交通安全法律規(guī)范,謹(jǐn)慎駕駛,禮貌行車(chē)。
1、車(chē)輛起步前,要先檢查看裝卸人員是否下車(chē),車(chē)輛周?chē)袩o(wú)障礙物,確認(rèn)安全后方可起步。
2、行駛過(guò)程中,駕駛員應(yīng)該保持車(chē)輛以合適的速度勻速行駛,注意與前車(chē)保持適當(dāng)?shù)陌踩嚯x,謹(jǐn)慎采取緊急制動(dòng)措施,車(chē)輛轉(zhuǎn)彎時(shí),應(yīng)減速慢性。
3、注意不搶行,不冒險(xiǎn),自覺(jué)做到先慢,先讓?zhuān)韧#粫?huì)車(chē)時(shí)不侵占對(duì)方行駛路線。
4、在危險(xiǎn)路段,冰雪道路以及霧天行駛時(shí),嚴(yán)格控制車(chē)速,禁止緊急制動(dòng)和猛打方向。
5、下陡坡時(shí)不準(zhǔn)熄火,空擋滑行。通過(guò)彎道時(shí)要靠道路中心線右側(cè)行駛,嚴(yán)禁侵占對(duì)方中線。
6、夜間行車(chē)要高度提高警惕,保持適當(dāng)車(chē)距;行車(chē)中如感覺(jué)困倦時(shí)應(yīng)選擇安全地點(diǎn)停車(chē)休息,嚴(yán)禁疲勞駕駛。
7、車(chē)輛必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定通過(guò)渡口及無(wú)人看守的鐵路道口。
8、連續(xù)行駛3小時(shí)要適當(dāng)休息,同時(shí)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查;24小時(shí)內(nèi)實(shí)際駕駛時(shí)間累計(jì)不能超過(guò)8小時(shí)。
9、嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē),人工直流供沒(méi)等違章作業(yè)現(xiàn)象。
10、車(chē)輛行駛中發(fā)生故障時(shí),應(yīng)允許移至合適的地點(diǎn)維修,并設(shè)置警告標(biāo)志,嚴(yán)禁在行車(chē)道上維修車(chē)輛或車(chē)輛存在安全隱患時(shí)行車(chē)。
三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
1、公司所有運(yùn)輸車(chē)輛出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后、檢查車(chē)輛的安全部位,各種機(jī)件連接,緊固情況,重點(diǎn)檢查看拉向桿、剎車(chē)、輪胎氣壓、輪胎螺絲、燈光等是否正常;
2、對(duì)運(yùn)行車(chē)輛要保持機(jī)油、燃油濾清器、電瓶等清潔良好,防止有漏水、漏洞、漏氣、漏電等現(xiàn)象發(fā)生;
3、行車(chē)中應(yīng)注意查聽(tīng)發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)有無(wú)異響,看儀表指示是否正常。
4、公司所有運(yùn)輸車(chē)輛每五天必須全面檢查一次,安全員向駕駛員詢(xún)問(wèn)車(chē)輛在行駛中有無(wú)異,F(xiàn)象,對(duì)車(chē)身、門(mén)、窗玻璃、車(chē)門(mén)、座位、后視鏡等是否良好,檢查輪胎氣壓、胎面有無(wú)劃傷、起鼓。輪胎螺絲是否緊固等車(chē)輛檢驗(yàn)。安全員駕駛員在檢車(chē)記錄上簽字。
5、公司所有運(yùn)行車(chē)輛都要嚴(yán)格按照《山東省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》執(zhí)行,實(shí)行定期檢測(cè),強(qiáng)制維護(hù)、視情修理的原理,每運(yùn)行15000,20000公里,進(jìn)行一次一級(jí)維護(hù)以清潔、潤(rùn)滑、緊固為主,并檢查制動(dòng)、方向等安全部件。每運(yùn)行12000,15000公里(或3個(gè)月),進(jìn)行一次二級(jí)維護(hù)。二級(jí)維護(hù)車(chē)輛出廠合格證和質(zhì)量保重期制度,車(chē)輛二級(jí)維護(hù)持原技術(shù)合格證到汽車(chē)綜合性能檢測(cè)線,上線檢測(cè),檢測(cè)不合格項(xiàng)目回廠修復(fù),檢測(cè)合格后由維修行業(yè)管理所在維修卡簽章。二級(jí)維護(hù)項(xiàng)目,除一級(jí)維護(hù)作業(yè)外,以檢查、調(diào)整為主,撤離檢查輪胎換位。二級(jí)維護(hù)前對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢測(cè)診斷,確定附加小修項(xiàng)目。二級(jí)維護(hù)作業(yè)內(nèi)容按《新汽車(chē)維修制度資料選編》執(zhí)行。
6、公司所有運(yùn)行車(chē)輛按上級(jí)要求,及時(shí)參加交通,交警部門(mén)組織的年檢、季檢、月檢。受檢參加前應(yīng)對(duì)車(chē)容、車(chē)貌、車(chē)況進(jìn)行一次綜合性檢查,以保證檢驗(yàn)合格。檢驗(yàn)合格的車(chē)輛、交通、交警等部門(mén)在有關(guān)部門(mén)證明上簽章。凡不能參加審驗(yàn)的和年檢不合格的車(chē)輛,一律停止使用。
四、駕駛員和車(chē)輛安全生產(chǎn)管理制度
1、嚴(yán)格遵守《汽車(chē)貨運(yùn)運(yùn)輸規(guī)劃》等有關(guān)貨物運(yùn)輸車(chē)法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行《汽車(chē)貨物運(yùn)輸、裝卸作業(yè)規(guī)程》等貨物運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)。
2、嚴(yán)格遵守道路交通安全法規(guī),確保行車(chē)安全。
3、參加安全教育與培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)與技能,掌握貨物運(yùn)輸注意事項(xiàng)應(yīng)急處理辦法和貨物運(yùn)輸事故的預(yù)防措施。了解貨物的物理、化學(xué)特性。
4、妥善保管好并能正確日常維護(hù)工作,運(yùn)行車(chē)輛的日常維護(hù)及修理與管理,要嚴(yán)格按照公司制定的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度中制定的有關(guān)規(guī)定及安全工作規(guī)程執(zhí)行。
(一)提升系統(tǒng)的檢查
1、對(duì)所安裝的提升設(shè)備,經(jīng)驗(yàn)收后方可使用。
2、投入運(yùn)行的提升設(shè)備,必須每年進(jìn)行一次檢查,每3年進(jìn)行一次測(cè)試,認(rèn)定合格后方可繼續(xù)使用。
3、檢查和試驗(yàn)結(jié)果必須寫(xiě)成書(shū)面報(bào)告,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的缺陷,必須提出改變措施。
(二)提升容器的安全運(yùn)行
1、立井中升降人員,應(yīng)使用罐籠或帶乘人間的箕斗。
2、提升礦車(chē)的罐籠內(nèi)必須裝有阻車(chē)器。
3、罐籠內(nèi)每人占有的有效面積應(yīng)不小于0.18平方米。
4、罐籠每層內(nèi)1次能容納的人數(shù)應(yīng)明確規(guī)定。超過(guò)規(guī)定人數(shù)時(shí)把鉤工必須制止。
5、提升裝置的最大載重量,應(yīng)在井口公布。
6、升降人員或升降人員或物料的單繩提升罐籠,帶乘人間的箕斗,必須裝設(shè)可靠的防墜器。
7、立井中用罐籠升降人員時(shí)的`加速和減速度,都不得超過(guò)0.75m/s2,最大速度不得超過(guò)12m/s。
(三)提升信號(hào)及信號(hào)把鉤工
1、井口和井底系統(tǒng)必須有把鉤工。
①人員上下井時(shí),必須遵守乘罐制度,聽(tīng)從把鉤工指揮。
②開(kāi)車(chē)信號(hào)發(fā)出后嚴(yán)禁進(jìn)出罐籠。
、蹏(yán)禁在同一層罐籠內(nèi)人員和物料混合提升。
2、提升信號(hào)裝置
、倜恳惶嵘b置,必須裝有從井底信號(hào)工發(fā)給井口信號(hào)工和從井口信號(hào)工發(fā)給提升司機(jī)的信號(hào)裝置。
、1套提升裝置服務(wù)幾個(gè)生產(chǎn)水平使用時(shí),從各水平發(fā)出的信號(hào)必須有區(qū)別。
(四)提升鋼絲繩
1、提升鋼絲繩做定期檢驗(yàn)時(shí),安全系數(shù)有下列情況之一的,必須更換:
、賹(zhuān)為升降人員用的鋼絲繩<7時(shí)。
②升降人員和物料用的鋼絲繩,升降人員時(shí)<7時(shí),升降物料<6時(shí)。
、蹖(zhuān)為升降物料用的鋼絲繩<5時(shí)。
2、鋼絲繩的檢驗(yàn)周期
①升降人員或升降人員和物料用的鋼絲繩,自懸掛之日起每隔6個(gè)月檢驗(yàn)1次。
、谏滴锪系匿摻z繩,自懸掛之日起12個(gè)月進(jìn)行第1次檢驗(yàn),以后每隔6個(gè)月檢驗(yàn)1次。
3、單繩纏繞式提升裝置所用鋼絲繩安全系數(shù)最低值要求:
、賹(zhuān)為升降人員用時(shí)安全系數(shù)為9
②專(zhuān)為升降人員和物料用時(shí)安全系數(shù)為9
、蹖(zhuān)為升降物料用時(shí),安全系數(shù)為6.5
4、新鋼絲繩懸掛前的檢驗(yàn)規(guī)定
、俦仨殞(duì)每根鋼絲做拉斷、彎曲和扭轉(zhuǎn)3種試驗(yàn)。
、谛落摻z繩懸掛前的檢驗(yàn),若不合格鋼絲的斷面積與鋼絲繩總斷面積之比,達(dá)到6%不得用作升降人員,達(dá)到10%不得用作升降物料。
、墼谟娩摻z繩的定期檢驗(yàn),每根鋼絲繩做拉斷和彎曲2種試驗(yàn),如果不合格鋼絲繩的斷面積與鋼絲繩總斷面積之比達(dá)到25%時(shí),該鋼絲繩必須更換。
(五)提升裝置
1、天輪到滾筒上的鋼絲繩的最大內(nèi)、外偏角都不得超過(guò)1°30′。
2、各種提升裝置滾筒上纏繞的鋼絲繩層數(shù)的規(guī)定:
、倭⒕猩等藛T或升降人員和物料的為1層;專(zhuān)為升降物料的為2層。
、趦A斜井巷中升降人員或升降人員物料的為2層,升降物料的為3層。
、劢ň陂g升降人員和物料的為2層。
3、提升裝置必須裝設(shè)下列保險(xiǎn)裝置:
、佟⒎乐惯^(guò)卷裝置
、、防止過(guò)速裝置
、邸⑦^(guò)負(fù)荷和欠電壓保護(hù)裝置
、、限速裝置
、、深度指示器
、蕖㈤l間隙保護(hù)裝置
、摺⑺衫K保護(hù)裝置
、唷M(mǎn)倉(cāng)保護(hù)裝置
、、減速功能保護(hù)裝置
優(yōu)秀的生產(chǎn)管理制度2
目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。
一、早會(huì)制度
1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì),不得遲到、早退。
2.員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話,不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。
3.各條線的組長(zhǎng)每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車(chē)間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì).
4.各條線的組長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。
5.組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。
二、請(qǐng)假制度
1.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。
2.杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。
3.員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次,每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。
4.員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)一致)
。1)一天以?xún)?nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn);
(2)三天以?xún)?nèi)由車(chē)間主管批準(zhǔn);
(3)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);
(4)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
三、清潔衛(wèi)生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。
2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生,周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的'門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔)。
3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。
4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃;衛(wèi)生間須每天用水清洗。
四、車(chē)間生產(chǎn)秩序管理制度
1.員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品。
2.上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。
3.員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
4.每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。
5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。
6.所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書(shū),檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。
7.員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。
8.工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi),限時(shí)十分鐘內(nèi)。
9.上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。
10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下面。
11.員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.
12.任何會(huì)議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。
13.本車(chē)間鼓勵(lì)員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。
優(yōu)秀的生產(chǎn)管理制度3
1、在執(zhí)行總經(jīng)理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作,是執(zhí)行總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作中的助手。負(fù)責(zé)督促、檢查、匯報(bào)情況,并做好協(xié)調(diào)工作。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤而導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。
3、組織制定、修改安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定,負(fù)責(zé)編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃。
4、對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo),并組織和做好企業(yè)的日常安全生產(chǎn)檢查。
5、總結(jié)分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見(jiàn),推廣現(xiàn)代安全管理辦法和安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
6、組織和協(xié)助有關(guān)科室制定和修改安全生產(chǎn)管理制度和工種安全操作規(guī)程,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
7、制定實(shí)施安全教育計(jì)劃,對(duì)職工進(jìn)行安全教育,做好安全宣傳工作。
8、負(fù)責(zé)編制企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演練。
9、對(duì)安全要害部位及崗位、重大危險(xiǎn)源,制定監(jiān)控措施,落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,重點(diǎn)加強(qiáng)管理。
10、組織有關(guān)科室對(duì)安全隱患進(jìn)行整改,整改率達(dá)到100%。
11、參加生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場(chǎng)勘查、調(diào)查、分析和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告和建立數(shù)據(jù)庫(kù)的工作,監(jiān)督檢查勞保用品的質(zhì)量和發(fā)放情況。
12、組織有關(guān)科室督促檢查承包工程(項(xiàng)目)安全工作,做好職業(yè)中毒和預(yù)防職業(yè)病的措施。
專(zhuān)(兼)職安全員職責(zé)
1、在生產(chǎn)經(jīng)理、安全科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、指示、規(guī)定和決定,并接受上級(jí)安全部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)做好本單位的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤而導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織新職工、調(diào)換人員安全教育和考試,定期對(duì)職工節(jié)能型安全生產(chǎn)知識(shí)教育、考核。做好安全生產(chǎn)教育記錄。
3、組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促解決。發(fā)現(xiàn)重大隱患,威脅員工生命的',有權(quán)責(zé)令人員撤離,立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)修訂安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全責(zé)任制和制定臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施等。
5、組織實(shí)施本單位安全設(shè)施、器材的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。督促檢查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用和管理。
6、有權(quán)制止和拒絕廠、車(chē)間、班組管理人員下達(dá)的違章作業(yè)指令并監(jiān)督、糾正各部門(mén)、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、員工的不安全行為。
7、做到預(yù)防為主,經(jīng)常分析研究本單位安全生產(chǎn)狀況,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)。組織職工開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。
8、組織實(shí)施各種安全隱患的整改工作。
9、參加事故的調(diào)查、分析、處理,提出防范措施,負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故和違章的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人抓好全面安全生產(chǎn)工作,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織制定、修改和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全的方針、法律、法規(guī)、政策和制度,監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門(mén)安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
4、組織生產(chǎn)職能部門(mén)對(duì)于上級(jí)主管部門(mén)的生產(chǎn)事故調(diào)查處理,并按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)安全和生產(chǎn)部門(mén)報(bào)告。
5、組織安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改,負(fù)責(zé)審批特級(jí)動(dòng)火。
6、在安全培訓(xùn)、教育和考核工作。
7、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。
8、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。
9、按照上述安全職責(zé),每年制定年度安全規(guī)章計(jì)劃,逐步落實(shí)在當(dāng)年工作安排中。
車(chē)間負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、車(chē)間主任是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,保障本單位的安全生產(chǎn)符合規(guī)定,理解掌握本單位的安全生產(chǎn)、消防安全情況及治安動(dòng)向,防患于未然。
3、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)過(guò)程中,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。
4、制定車(chē)間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,并檢查、督促執(zhí)行。
5、參與制定、修訂車(chē)間安全技術(shù)規(guī)程,組織員工學(xué)習(xí),并檢查、督促執(zhí)行。
6、明確本單位這點(diǎn)要害部位,明確重點(diǎn)要害部位的職責(zé)和責(zé)任人。
7、組織車(chē)間安全檢查,及時(shí)整改安全隱患,整改不了的要及時(shí)報(bào)告。與危機(jī)職工生命安全的緊急情況,有權(quán)決定停止作業(yè)。
8、負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間職工安全意識(shí)和尊章守紀(jì)教育,糾正處理違章違紀(jì)行為。
9、組織召開(kāi)車(chē)間安全工作會(huì)議,定期研究本車(chē)間安全生產(chǎn)工作,針對(duì)存在的問(wèn)題,采取相應(yīng)的措施。
10、協(xié)助、參加生產(chǎn)事故的調(diào)查分析,查明原因,落實(shí)防范措施。
11、組織每周的安全活動(dòng),督促班組開(kāi)好班前會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)和造成事故者,提出獎(jiǎng)勵(lì)和處罰分意見(jiàn)。
各工段、班組安全負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本工段、班組工人在生產(chǎn)中的安全健康全面負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和交接班制度。
3、經(jīng)常教育和檢查工人遵守安全操作規(guī)程制度,正確使用機(jī)械設(shè)備、工具和原材料、安全設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品等,并注意是否處于良好狀態(tài)。
4、經(jīng)常檢查斌保持工作地點(diǎn)的文明生產(chǎn),保持成品、半成品、材料及廢物的合理放置。
5、每月組織一次安全日活動(dòng),開(kāi)好班前班后安全會(huì)。
6、發(fā)現(xiàn)員工違章行為要及時(shí)制止,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)采取安全措施處理,不能解決的要立即報(bào)告車(chē)間主任或值班長(zhǎng)。遇到緊急情況,有權(quán)指揮人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。
7、交班時(shí)應(yīng)將本班安全情況、注意事項(xiàng)、存在的問(wèn)題向下班交代清楚,不得隱瞞。
8、發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即報(bào)告,并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況。
優(yōu)秀的生產(chǎn)管理制度4
1目的
貫徹“安全第一預(yù)防為主”的方針,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力,減少傷亡事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2適用范圍
本規(guī)定適用于公司下屬生產(chǎn)單位。
3安全生產(chǎn)教育
每年由生產(chǎn)單位自行組織對(duì)員工專(zhuān)門(mén)進(jìn)行一次安全知識(shí)培訓(xùn)。
特種作業(yè)人員必須通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并取得崗位操作證后,方可上崗。
新進(jìn)公司的員工必須接受安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后方能上崗。
安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是:國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程等。
生產(chǎn)單位必須建立員工的安全教育培訓(xùn)檔案。沒(méi)有接受安全教育培訓(xùn)的員工,不得在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)或管理活動(dòng)。
公司辦公室對(duì)生產(chǎn)單位安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)沒(méi)有履行安全教育培訓(xùn)規(guī)定的,將追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
4安全管理小組
生產(chǎn)單位必須成立安全管理小組,單位負(fù)責(zé)人任小組組長(zhǎng)。
安全管理小組職責(zé):
對(duì)各本單位的安全工作進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)。
落實(shí)公司有關(guān)安全管理的各項(xiàng)制度、措施。
有權(quán)對(duì)有關(guān)安全措施及有關(guān)安全管理的制度進(jìn)行審定。
組織召開(kāi)安全工作會(huì)議,對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行采取處理措施。
5安全生產(chǎn)檢查
按國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行。
定期檢查:每月組織一次安全大檢查,由安全管理小組組長(zhǎng)主持,安全管理小組成員參加。
經(jīng)常性檢查
班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。
安全員及各班組兼職安全人員進(jìn)行巡回檢查。
各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全。
自檢、互檢、交接檢
自檢:班組作業(yè)前、后對(duì)自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進(jìn)行進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除不安全隱患。
互檢:交叉作業(yè)時(shí),班組之間相互檢查監(jiān)督,共同遵章守紀(jì)。
交接檢:上道工序完成的設(shè)施移交下道工序前,由上道工序班組進(jìn)行自檢明確人無(wú)誤時(shí)方能移交下道工序班組;下道工序班組在使用前,應(yīng)同上道工序班組共同進(jìn)行安全檢查驗(yàn)收,確認(rèn)無(wú)誤后,下道工序班組方可使用。
發(fā)現(xiàn)隱患的'部位,可視問(wèn)題的嚴(yán)重程度簽發(fā)隱患整改通知單,限期整改。
定期檢查及專(zhuān)項(xiàng)檢查要有檢查記錄,并對(duì)整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)證。
6安全管理
下列能夠引起人身及火災(zāi)、爆炸事故的直接因素,都必須列入管理對(duì)象:
各類(lèi)機(jī)械設(shè)備,手動(dòng)、電動(dòng)工具,電路、電力設(shè)施,堆置物、建筑物,油庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)等。
易爆炸物,如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。
強(qiáng)酸、強(qiáng)堿及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的化學(xué)物質(zhì)。
與地面位置相差較大的作業(yè)如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。
重點(diǎn)部位的管理
要求對(duì)存有危險(xiǎn)作業(yè)部位(工段)、不安全狀態(tài)(因素)和國(guó)家、行業(yè)有規(guī)定的防范對(duì)象進(jìn)行掛牌警示、作安全標(biāo)志、劃重點(diǎn)防護(hù)區(qū)或安全警戒區(qū),并建立重點(diǎn)部位檔案。
重點(diǎn)防護(hù)區(qū)、警戒區(qū)內(nèi)不得從事以下活動(dòng):
a)任何單位或個(gè)人不得存放雜物、施工、攜帶火種。
b)在警戒區(qū)域附近實(shí)施明火作業(yè)或爆破作業(yè)前,必須通知安全員,做好安全防護(hù)工作后才能進(jìn)行。
c)機(jī)動(dòng)車(chē)輛在警戒區(qū)域不得超速行駛與停留,人員不得在警戒線內(nèi)逗留;
d)警戒區(qū)域內(nèi),未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)允許并由專(zhuān)門(mén)人員陪同不得到現(xiàn)場(chǎng)參觀。
任何單位和個(gè)人不得破壞、移動(dòng)、摘除警示和安全標(biāo)記。
個(gè)人及設(shè)備的管理
生產(chǎn)個(gè)人有接受安全知識(shí)培訓(xùn)和教育的義務(wù)。
生產(chǎn)個(gè)人應(yīng)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理,遵守有關(guān)設(shè)備及工藝的安全操作規(guī)程和有毒、有害物等的管理規(guī)定。
生產(chǎn)個(gè)人應(yīng)做好個(gè)人安全防護(hù)措施,特種作業(yè)必須持證上崗。
設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程,并確保這些操作規(guī)程得到有效實(shí)施和執(zhí)行。
設(shè)備管理及使用部門(mén)應(yīng)制定對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)、保養(yǎng)和檢修制度,檢修應(yīng)包括影響設(shè)備及安全的所有部位、部件、各種儀器儀表等。
對(duì)設(shè)備的檢修情況應(yīng)形成記錄,存檔備查。
消防安全
對(duì)存有火災(zāi)隱患的地點(diǎn)、部位、場(chǎng)所,必須建立消防安全管理制度,明確責(zé)任,設(shè)置防火標(biāo)志或標(biāo)語(yǔ),并配備消防器材、器具。
應(yīng)建立明火作業(yè)及安全用電制度。電器線路除專(zhuān)業(yè)人員外其他人嚴(yán)禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業(yè)時(shí),應(yīng)做好周?chē)姆雷o(hù)措施。
使用、貯存易燃、易爆化學(xué)物品應(yīng)按其性能安全使用、貯存,并嚴(yán)格管理。
所有倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貯存物品應(yīng)分類(lèi)、分垛、分堆存放并留出間隔和通道,庫(kù)內(nèi)必須保持清潔,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁使用明火。
消防器材的管理維護(hù)要責(zé)任到人,經(jīng)常檢查、維修和保養(yǎng),保證完整、性能良好。
水防器材應(yīng)每一年、干粉滅火器每半年進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查,并做好記錄。
消防器材應(yīng)按規(guī)定放置,除檢驗(yàn)救災(zāi)用于滅火外,嚴(yán)禁亂動(dòng)、挪作他用。
生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位所有消防器材的管理、維護(hù)、檢查、保養(yǎng)。
7班前安全活動(dòng)制度
全體員工必須自覺(jué)遵守國(guó)家政策、法令、遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。加強(qiáng)組織紀(jì)律性,服從管理。
班前班組長(zhǎng)要對(duì)員工進(jìn)行安全思想和安全知
優(yōu)秀的生產(chǎn)管理制度 為了樹(shù)立公司真題形象,加強(qiáng)規(guī)范裝配車(chē)間管理行為,并實(shí)施制度化管理,確保裝配車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求;實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)。特制定本制度: 1、嚴(yán)格執(zhí)行iso9000質(zhì)量管理體系文件。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,產(chǎn)品堆放整齊,標(biāo)識(shí)清晰,區(qū)域劃分明確、保持生產(chǎn)線體、門(mén)窗、桌面、地面的衛(wèi)生整潔。 2、全體職工須按時(shí)上、下班,不得無(wú)故遲到、早退。 3、上班進(jìn)入工作崗位不得外出。需外出者應(yīng)持有主管領(lǐng)導(dǎo)簽署的《請(qǐng)假條》,負(fù)責(zé)做遲到或早退處理。 一、為了充分發(fā)揮職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的積極性和主動(dòng)性,提高企業(yè)和員工效益,特制定本制度。 二、員工須服從上級(jí)和車(chē)間的統(tǒng)一安排,按時(shí)完成本職工作。如不服從安排,消積怠工,視其情節(jié)給予處罰或辭退。 三、自覺(jué)遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,不遲到早退。有事或生病按程序提前請(qǐng)假,經(jīng)同意后方可有效,否則按曠工論處。遲到5分鐘扣款5元。遲到30分鐘不計(jì)發(fā)當(dāng)日工資。 四、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吵架、斗毆,尋釁鬧事,違者重處,并賠償其損失。嚴(yán)禁醉酒,上班工作中嚴(yán)禁喝酒,否則當(dāng)日不安排工作,并按曠工論處。 五、工作時(shí)不得隨意串崗、脫崗和戲鬧,不做有損企業(yè)形象的'事。 六、凡發(fā)給個(gè)人勞保用品、工用具要妥善保管,如有丟失,照價(jià)賠償。 七、提高服務(wù)質(zhì)量,搞好服務(wù)態(tài)度,密切與代宰戶(hù)、點(diǎn)宰戶(hù)的關(guān)系。因服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量放走一個(gè)代宰戶(hù)扣責(zé)任人50元,引進(jìn)一個(gè)代宰戶(hù)并經(jīng)營(yíng)兩個(gè)月以上的獎(jiǎng)勵(lì)引進(jìn)人50—100元。 八、搞好清潔衛(wèi)生。每天工作完畢,對(duì)車(chē)間工作場(chǎng)地、設(shè)備、工用器具全面打掃清洗。一次未清掃,扣衛(wèi)生責(zé)任人10元,兩次扣20元,依次類(lèi)推。 九、節(jié)約用水用電,下班時(shí),務(wù)必關(guān)好門(mén)窗及水電。否則,扣車(chē)間工資50元。 十、搞好安全生產(chǎn),屠宰車(chē)間務(wù)必按操作規(guī)程辦事。若違章操作,發(fā)生安全事故一切責(zé)任自負(fù),并追究其經(jīng)濟(jì)損失。 十一、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)過(guò)程中,因加工質(zhì)量不合格造成損失,一切損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。 十二、每月開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)一次,不得誤時(shí),遲到10分鐘扣款10元,無(wú)故不參加扣款20元。 十三、按時(shí)參加生產(chǎn)科組織的各項(xiàng)勞動(dòng),如無(wú)故缺席每次扣款15元。 十四、講究職業(yè)道德。不準(zhǔn)利用工作之便,在生產(chǎn)場(chǎng)地購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,初次扣款50元。嚴(yán)禁將企業(yè)產(chǎn)品占為己有,凡發(fā)現(xiàn)偷拿產(chǎn)品者,以一罰十,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退并追究刑事責(zé)任。 十五、車(chē)間產(chǎn)品指定人員分發(fā)和保管。發(fā)給營(yíng)業(yè)員銷(xiāo)售的豬肉及其他產(chǎn)品由專(zhuān)人編號(hào),再由指定人員揀號(hào)分發(fā),任何人不得選肉,確保公平公正。若為私利、為親朋人為選肉的每次扣款80元。副產(chǎn)品除水不得超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),剩余副產(chǎn)品務(wù)必存入冰柜,否則出現(xiàn)差錯(cuò)或變質(zhì),由相關(guān)責(zé)任人賠償。 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防止生產(chǎn)安全事故,保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安全、高效地運(yùn)行。必須堅(jiān)持'安全第一,預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)管理方針,各部門(mén)、各生產(chǎn)班組,要把預(yù)防事故作為安全生產(chǎn)管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》及相關(guān)的法棒、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)。 1.1公司成立以總經(jīng)理為主任、主管副總經(jīng)理為副主任的安全生產(chǎn)管理委員會(huì),其成員有各部門(mén)經(jīng)理、主要生產(chǎn)班組長(zhǎng)。 1.2公司安委會(huì)下設(shè)辦公室,由車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼任安委會(huì)辦公室主任和公司安全員,負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)管理工作。 1.3公司建立以安委會(huì)為中心,全員參加的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),各盡其責(zé),認(rèn)真行使各自的權(quán)利和義務(wù),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,規(guī)范員工的操作行為,保證生產(chǎn)安全。 2、安全教育和培訓(xùn)。 2.2要對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和安全知識(shí)培訓(xùn)。 2.3新招聘員工,上崗前必須經(jīng)公司行政主管部門(mén),安全生產(chǎn)管理部門(mén)的教育培訓(xùn),使其基本掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作規(guī)程和基本技能。2.4各部門(mén)、生產(chǎn)班組要定期開(kāi)展安全活動(dòng),每月不少于三次,不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。 2.5各部門(mén)、班組的安全教育、培訓(xùn)和安全活動(dòng)要切實(shí)落到實(shí)處,要建立健全安全活動(dòng)記錄。安全活動(dòng)記錄要有活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間、組織者、參加者,參加者都要在活動(dòng)記錄上簽字確認(rèn)。 3.1總經(jīng)理(副總經(jīng)理)安全生產(chǎn)管理職責(zé):。 3.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律、法規(guī),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)公司的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。 3.1.2組織制定公司的安全生產(chǎn)管理制度,設(shè)備安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)管理制度,并發(fā)布實(shí)施。 3.1.3根據(jù)公司生產(chǎn)安全管理的需要,配備合格的安全生產(chǎn)專(zhuān)職或兼職管理人員。對(duì)安全生產(chǎn)管理工作和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的檢查或抽查。 3.1.4采取有效措施,改善員工的勞動(dòng)條件,保證安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、儀器和勞動(dòng)保護(hù)用品的及時(shí)供應(yīng)。 3.1.5組織制定對(duì)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)、技能教育培訓(xùn)計(jì)劃并督促相關(guān)部門(mén)實(shí)施。 3.1.6組織制定事故的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行演練,檢查事故預(yù)防措施的落實(shí)情況,及時(shí)排除事故隱患。 3.1.7主持召開(kāi)每月一次的安全生產(chǎn)分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找安全生產(chǎn)不利因素和事故隱患,制定措施克服安全隱患,排除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。 3.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)及公同的安全管理制度,在總經(jīng)理(副總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本部門(mén)的安全管理工作,對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。 3.2.2根據(jù)本部門(mén)安全生產(chǎn)的實(shí)際,依照國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定和公司安全生產(chǎn)管理制度,制定本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制度報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。 3.2.3對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,組織學(xué)習(xí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī),學(xué)習(xí)公司的安全管理制度和操作規(guī)程,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和防范事故的能力。組織學(xué)習(xí)和開(kāi)展安全活動(dòng)每月不少于三次,教育活動(dòng)要有內(nèi)容、有記錄。 3.2.4定期組織部門(mén)的兼職安全員對(duì)本部門(mén)各班組和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,有無(wú)違章和事故隱患進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以糾正和排除。安金檢查及危險(xiǎn)源的檢查每周一次,并有記錄。 3.2.5有權(quán)制止一切違章,組織排除事故隱患。對(duì)違章和事故隱患的相關(guān)責(zé)任人提出處理意見(jiàn)(批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 3.2.6定期對(duì)部門(mén)保管使用的生產(chǎn)、生活設(shè)備、設(shè)施及防護(hù)裝置進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修,保證使用安全。有權(quán)對(duì)本部門(mén)保管使用設(shè)備的防護(hù)裝置提出改進(jìn)意見(jiàn),書(shū)面報(bào)告總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理,批準(zhǔn)后進(jìn)行施工。 3.3公司兼職安全員職責(zé)。 3.3.1認(rèn)真學(xué)習(xí)并依照國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和相關(guān)的法律、法規(guī),教育員工遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。根掘公司混凝土生產(chǎn)運(yùn)輸、泵送的實(shí)際情況,修訂完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等規(guī)章制度,報(bào)總經(jīng)理審核,批準(zhǔn)后執(zhí)行。 3.3.2監(jiān)督安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的執(zhí)行情況,檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,設(shè)備安全防護(hù)裝置和安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況,對(duì)查出的問(wèn)題督促整改,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷和事故隱患,及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),采取措施整改和排除。 3.3.3經(jīng)常深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,員工的安全操作狀況。有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè),并對(duì)違章人員提出處理意見(jiàn),通知相關(guān)部門(mén),報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。 3.3.4組織和指導(dǎo)各部門(mén)、班組兼職安全員對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理和檢查。建立完善安全生產(chǎn)管理資料、記錄,對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。 3.3.5參加事故調(diào)查和處理,認(rèn)真分析事故原因,找出安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問(wèn)題,報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),采取措施加以糾正。 3.3.6提出對(duì)在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰的建議,對(duì)事故責(zé)任者、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重提出處理意見(jiàn)。 3.4各部門(mén)、班組兼職安全員的職責(zé)。 3.4.1負(fù)責(zé)本部門(mén)、班組員工的安全教育,組織安全活動(dòng),建立、完善安全活動(dòng)資料、記錄,充分發(fā)揮部門(mén)、班組兼職安全員的作用,搞好本部門(mén)、班組的安全生產(chǎn)。安全檢查每天一次,安全活動(dòng)每周一次。 3.4.2負(fù)責(zé)本部門(mén)、班組的日常安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理;檢查、糾正違章,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違反安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的指令。3.4.3對(duì)本部門(mén)、班組安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的人員有權(quán)建議給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章或造成事故的責(zé)任人提出處理意見(jiàn),向部門(mén)經(jīng)理或向安委會(huì)辦公室提出。 4、崗位、工種安全生產(chǎn)職責(zé)。 4.1攪拌站操作工安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)。 4.1.1操作工要樹(shù)立'安全第一,預(yù)防為主'的思想。嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),做到安全生產(chǎn)。 4.1.2每次開(kāi)機(jī)前必須認(rèn)真檢查設(shè)備狀況,檢查主機(jī)、皮帶輸送機(jī)及出料區(qū)域是否有人或雜物,確定無(wú)人時(shí)方可啟動(dòng)設(shè)備,并做好檢查記錄。冬季啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)10分鐘待溫。 4.1.3當(dāng)班期間設(shè)備出現(xiàn)異常情況,及時(shí)通知機(jī)修人員檢查,排除異常,并做好記錄。交班時(shí)必須向接班人員交代設(shè)備運(yùn)行狀況,存在的問(wèn)題和應(yīng)注意的事項(xiàng)。交、接班人雙方在交接記錄上簽字確認(rèn),方可離崗。 4.1.4機(jī)修工或輔工檢修、清理攪拌系統(tǒng)設(shè)備時(shí),必須先切斷總電源。操作工和機(jī)修工或輔工雙方確認(rèn)斷電,并在記錄表上簽字,將配電柜的鑰匙交進(jìn)主機(jī)檢修、清理人保管。并在操作臺(tái)上放置警示牌,方可進(jìn)機(jī)檢修或清理。 4.1.5機(jī)修工和輔工檢修、清理完工后,操作工要檢查、驗(yàn)收,確定機(jī)內(nèi)無(wú)人或遺留雜物,啟動(dòng)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)異常,雙方在檢修記錄表上簽字確認(rèn)。 4.1.6操作室是設(shè)備操作控制重地,無(wú)關(guān)人員未經(jīng)允許,禁止入內(nèi)。 4.2攪拌站輔工安全生產(chǎn)責(zé)任制。 4.2.1全體輔工要樹(shù)立'安金第一,預(yù)防為主'的`安全指導(dǎo)思想,增強(qiáng)安全意識(shí),在工作中要做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。遵守公司的規(guī)章制度,做到安全生產(chǎn)。4.2.2當(dāng)班期間,在進(jìn)行加裝膨脹劑作業(yè)時(shí),必須戴上口罩等防護(hù)用品,防止粉塵吸入體內(nèi)。 4.2.3清埋攪拌主機(jī)作業(yè)前,要監(jiān)督操作工切斷總電源,放置好警示牌,鎖好配電柜并把鑰匙帶在自己的身上。清機(jī)作業(yè)中若發(fā)現(xiàn)攪拌刀、襯板、攪拌臂有松動(dòng)或損壞現(xiàn)象,要及時(shí)告知機(jī)修工進(jìn)行檢查、修理。 4.2.4清理作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁用風(fēng)鎬擊打襯板和機(jī)殼,以防損傷襯板或機(jī)殼。嚴(yán)禁用金屬硬物刮輸送帶上的粘泥,防止損傷皮帶,應(yīng)使用高壓水槍清理沖洗。 4.2.5在清理骨料倉(cāng)下泥塊時(shí),通知操作工停機(jī)并切斷電源再進(jìn)行清理。在清理骨料倉(cāng)計(jì)量斗砂網(wǎng)上的泥塊和雜物時(shí),要謹(jǐn)慎小心,行走平穩(wěn),防止跌傷事故發(fā)生。 4.3機(jī)修工安全生產(chǎn)職貴。 4.3.1機(jī)修工要牢固樹(shù)立'安全第一,預(yù)防為主'的思想,在進(jìn)行任何維修作業(yè)時(shí),必須做到'三不傷害'即:作業(yè)中不傷害自已,不傷害他人,不被他人傷害。 4.3.2進(jìn)行攪拌主機(jī)維修作業(yè)前,必須做到先監(jiān)督操作工切斷電源,鎖好配電柜,操作臺(tái)放置警示牌,將鑰匙交給進(jìn)入機(jī)內(nèi)作業(yè)人員保管,并在記錄表上簽字確認(rèn),方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁主機(jī)帶電進(jìn)入機(jī)內(nèi)。 4.3.3進(jìn)行皮帶輸送機(jī)系統(tǒng)維修作業(yè)前,必須先切斷電源,鎖好配電柜,鑰匙由檢修人保管。檢修、調(diào)整作業(yè)時(shí),確實(shí)需要在輸送系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下進(jìn)行,必須兩人在場(chǎng),做好預(yù)防措施,方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁單人作業(yè)。 4.3.4進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)必須系好保險(xiǎn)帶,尤其是上粉倉(cāng)作業(yè)要系好保險(xiǎn)帶,嚴(yán)禁不帶保險(xiǎn)帶進(jìn)行高空作業(yè)。4.3.5進(jìn)行車(chē)輛、裝載機(jī)維修保養(yǎng)作業(yè)時(shí),必須打好車(chē)輪堰木,必要時(shí)要打好支撐保險(xiǎn),以防車(chē)輛溜動(dòng)和千斤頂?shù)顾鷤嘶驌p壞設(shè)備。 4.3.6維修電工進(jìn)行作業(yè)時(shí),必須穿戴絕緣護(hù)具,兩人在場(chǎng)才能作業(yè),禁止單人作業(yè)。維修電工,每月要對(duì)公司場(chǎng)內(nèi)的用電設(shè)施的線路、開(kāi)關(guān)、配電箱進(jìn)行一次檢查,及時(shí)整改查出的問(wèn)題,并做檢查整改記錄。 4.4材料部收料員安全職責(zé)。 4.4.1收料員要樹(shù)立'安全第一,預(yù)防為主'的思想,現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)原材料、指揮車(chē)輛卸料時(shí)要提高警惕,保護(hù)自己,以防發(fā)生意外,造成人身傷害。 4.4.2指揮送料車(chē)輛卸料時(shí),必須站在車(chē)輛左前萬(wàn)2米左右駕駛員能觀察到的位置指揮,禁止在車(chē)后或車(chē)右方指揮車(chē)輛。 4.4.3上車(chē)檢查原材料質(zhì)量、數(shù)量時(shí),必須待車(chē)輛停穩(wěn),駕駛員離開(kāi)駕駛室時(shí),方可上車(chē)檢查。嚴(yán)禁站在車(chē)輛腳踏板和車(chē)頂上乘車(chē)進(jìn)出料場(chǎng)。 4.4.4檢查粉倉(cāng)料位時(shí),必須佩戴安全帽,拉動(dòng)檢查繩索檢查固定是否牢固,警惕空中墜物傷人。 4.5技術(shù)部實(shí)驗(yàn)員、質(zhì)檢員安全職責(zé)。 4.5.1實(shí)驗(yàn)室員工要樹(shù)立'安全第,預(yù)防為主'的安全指導(dǎo)思想,在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)工作中要做到'三不傷害'(即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害),保證人身安全,保證設(shè)備安全。4.5.2實(shí)驗(yàn)員在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)作業(yè)過(guò)程中要嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁設(shè)備、儀器在無(wú)人看管的狀態(tài)下工作。 4.5.3實(shí)驗(yàn)員對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備必須做到:實(shí)驗(yàn)作業(yè)前檢查儀器設(shè)備,使用后清潔、檢查和保養(yǎng)儀器設(shè)備,清潔檢查保養(yǎng)時(shí)要切斷電源,禁止儀器設(shè)備帶病作業(yè)。 4.5.4實(shí)驗(yàn)室升降機(jī)嚴(yán)禁載人、超載,作業(yè)時(shí)必須關(guān)閉上下防護(hù)門(mén),防止發(fā)生意外。 4.5.5實(shí)驗(yàn)員作業(yè)時(shí),必須佩戴防護(hù)用具以防夾手。使用有害化學(xué)試劑時(shí),要佩戴專(zhuān)用手套和口罩。 4.5.6質(zhì)檢員在進(jìn)行混凝土出廠檢驗(yàn)作業(yè)時(shí),上下車(chē)輛要注意防滑、防碰撞,踏穩(wěn)扶好,作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)穿塑料平底鞋、拖鞋。 4.5.7質(zhì)檢員檢驗(yàn)出廠混凝土質(zhì)量時(shí),必須待車(chē)輛停穩(wěn)、駕駛員離開(kāi)駕駛室,再上車(chē)檢驗(yàn),嚴(yán)禁車(chē)輛末停穩(wěn)上車(chē)和跳車(chē),防止跌傷事故發(fā)生。 4.5.8開(kāi)盤(pán)鑒定上攪拌站要注意防滑,觀察坍落度時(shí),要與出料口保持一定的距離,防止骨料區(qū)域傷人和泥漿濺入眼睛。 4.5.9在骨料場(chǎng)檢驗(yàn)骨料要注意過(guò)往車(chē)輛,小心避讓,通知裝載機(jī)時(shí),要招手示意,待裝載機(jī)停穩(wěn)方可問(wèn)話。 4.5.10水泥、粉煤灰、泵送劑取樣時(shí),必須待送料車(chē)輛停穩(wěn),送料人員打開(kāi)排氣閥將罐內(nèi)氣體排完方可打開(kāi)罐口取樣,上下車(chē)輛要踏穩(wěn),扶好扶手,防止跌傷。 4.5.11到工地施工現(xiàn)場(chǎng),乘坐車(chē)輛要系好安全帶。進(jìn)入工地時(shí)佩戴安全帽,行走工地安全通道,注意空中墜物,嚴(yán)禁攀登腳手架,防止發(fā)生意外傷害。 4.5.12質(zhì)檢員檢驗(yàn)出廠混凝土質(zhì)量時(shí),必須將發(fā)貨單拿到自己的手中,檢驗(yàn)結(jié)束,離開(kāi)混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)再將發(fā)貨單交給駕駛員,以防發(fā)生意外。 4.6混凝土拖式泵操作工安全職責(zé)。 4.6.2迸入施工工地必須佩戴安全帽,時(shí)刻警惕空中墜物,防止發(fā)生意外傷害。 4.6.3轉(zhuǎn)移混凝土拖式泵要掛好拖車(chē)勾,穿好保險(xiǎn)銷(xiāo),協(xié)助拖泵駕駛員栓好保險(xiǎn)鋼絲繩,監(jiān)督駕駛員拖泵行使速度不得超過(guò)8km/h。 4.6.4拖泵前應(yīng)檢查混凝土拖式泵輪胎及氣壓,支腿保險(xiǎn)銷(xiāo)是否穿好,導(dǎo)向輪是否完全收回,并指揮拖混凝土泵車(chē)輛安全到達(dá)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。 4.6.5混凝土拖式泵要支撐在堅(jiān)實(shí)的地面上,離坑、溝邊沿的距離不得小于1·5m,要保持混凝土拖式泵處于水平狀態(tài)。架設(shè)泵管要牢固,并有可靠的支撐,3米以?xún)?nèi)自己安裝,3米以外的管線由施工方架設(shè),在泵送作業(yè)前有責(zé)任進(jìn)行檢查,有問(wèn)題必須要求施工方整改后才能開(kāi)始泵送。管道中間嚴(yán)禁加裝軟管或?qū)④浌苷蹚?以防軟管爆破傷人。 4.6.6嚴(yán)禁在泵送作業(yè)中打開(kāi)料斗上的格網(wǎng)或?qū)⑹旨捌渌饘傥锷烊肓隙坊蚶鋮s水箱。以防攪拌時(shí)傷人或損壞,作業(yè)中因故需要打開(kāi)格網(wǎng),必須熄火停機(jī),切斷啟動(dòng)電源方可打開(kāi)。 4.6.7泵送作業(yè)前,要與施工方布料人員確定聯(lián)系方法,用規(guī)定手勢(shì)和采用信號(hào)燈,確定專(zhuān)職聯(lián)系人。防止突然泵送傷人。 4.6.8混凝土拖式泵操作工要認(rèn)真按照《混凝土拖式泵作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的規(guī)定和要求操作,保證人員和設(shè)備的安全。 5、車(chē)隊(duì)安全管理制度5·1駕駛員要堅(jiān)持'安全第一,預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)原則,樹(shù)立'以慢應(yīng)萬(wàn)變,以穩(wěn)保安全'的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》和《安全生產(chǎn)法》,中速行駛,確保行車(chē)安全。 5.2車(chē)隊(duì)要對(duì)駕駛員進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育、道路交通法的教育和公司各項(xiàng)規(guī)章制度的教育,不斷增強(qiáng)駕駛員的安全行車(chē)意識(shí)和遵紀(jì)守法的意識(shí),確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。教育要做到時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)'三落實(shí)',要建立教育記錄,要有教育組織者、受教育者的簽名。 5.3車(chē)隊(duì)要定期或不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)(每月不少于3次),針對(duì)混凝土運(yùn)輸生產(chǎn)和道路交通狀況,分析事故和事故苗頭,提出具體要求,制定預(yù)防事故和事故苗頭的措施。安全活動(dòng)要有記錄,組織者和參加者都要在記錄上簽字。 5.4車(chē)隊(duì)在新開(kāi)工地開(kāi)工之前對(duì)運(yùn)行路線、運(yùn)距、道路和交通狀況以及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,確定運(yùn)行路線,確定施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)頭、支泵、卸料場(chǎng)地。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、場(chǎng)地存在的不安全隱患與施工方協(xié)商進(jìn)行整改,保證運(yùn)輸、泵送安全。 5.5車(chē)隊(duì)要做好執(zhí)行每項(xiàng)新開(kāi)盤(pán)工地混凝土運(yùn)輸任務(wù)前的安全教育,針對(duì)運(yùn)距、途徑路線、交通狀況、施工工地現(xiàn)場(chǎng)狀況,有針對(duì)性地提出安全行車(chē)注意事項(xiàng)和要求,保證混凝土運(yùn)輸任務(wù)安全、順利的完成、并做好教育記錄。 5.6車(chē)隊(duì)要定期對(duì)車(chē)輛的技術(shù)狀況、車(chē)容車(chē)貌進(jìn)行檢查,尤其要對(duì)車(chē)輛的轉(zhuǎn)向及轉(zhuǎn)向指示燈光、制動(dòng)氣路及制動(dòng)燈光,輪胎及鋼板彈簧、照明燈光、罐內(nèi)混凝土積留進(jìn)行檢查(每周一次/臺(tái))。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,不準(zhǔn)帶病行駛。要落實(shí)責(zé)任,檢查要有記錄。 5.7車(chē)隊(duì)要依照公司的相關(guān)規(guī)定督促駕駛員搞好車(chē)輛的日常例行保養(yǎng)。安排車(chē)輛進(jìn)行定期一、二級(jí)檢查保養(yǎng),保持良好的技術(shù)狀況,確;炷吝\(yùn)輸任務(wù)的順利完成。 5.8車(chē)輛行駛速度規(guī)定。駕駛員要樹(shù)立'以穩(wěn)保安全,以慢應(yīng)萬(wàn)變'的行車(chē)安全指導(dǎo)思想。執(zhí)行混凝土運(yùn)輸任務(wù)中要嚴(yán)格遵守以下限速規(guī)定:在無(wú)限速交通標(biāo)志的路段行駛,最高時(shí)速重車(chē)不超過(guò)4okm/h,空車(chē)不超過(guò)5okmm;在有限制速度交通標(biāo)志的路段行駛,最高時(shí)速不得超過(guò)限速標(biāo)志規(guī)定速度的2/3;進(jìn)入公司院內(nèi)或施工工地,最高時(shí)速不得超過(guò)5km/h;拖拉混凝土拖式泵最高時(shí)速不得超過(guò)8km/h。 5.9駕駛員管理規(guī)定。 5.9.1招聘駕駛員必須符合以下條件:。 5.9.1.1應(yīng)聘駕駛員必須持有效身份證、駕駛證、從業(yè)資格證。 5.9.1.2應(yīng)聘駕駛員駕齡不得少于5年,并具備3年以上駕駛大型貨車(chē)的經(jīng)歷。 5.9.1.5應(yīng)聘駕駛員必須有擔(dān)保人。 5.9.2聘用駕駛員程序規(guī)定。 5.9.2.1由車(chē)隊(duì)審核應(yīng)聘駕駛員的資質(zhì)資料,符合第5.9.1條的條件規(guī)定,由應(yīng)聘者填寫(xiě)'招聘表'。 5.9.2.2由車(chē)隊(duì)組織對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行駕駛技能考試和相關(guān)理論知識(shí)的考試,考試合格,車(chē)隊(duì)和主管部門(mén)經(jīng)理簽注意見(jiàn)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.9.2.3公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,應(yīng)聘者持審批表到公司財(cái)務(wù)部繳納'安全風(fēng)險(xiǎn)押金',然后持審批表、安全風(fēng)險(xiǎn)押金收據(jù)到公司辦公室簽訂勞動(dòng)合同。 5.9.2.4公司綜合部在與應(yīng)聘者簽訂勞動(dòng)合同的同時(shí),對(duì)其進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)章制度等方面的教育,并做好相應(yīng)的記錄。 并安排跟車(chē)實(shí)習(xí),跟車(chē)期不少于10天。 5.9.2.7經(jīng)車(chē)隊(duì)考核,確定聘用的駕駛員從跟車(chē)之日起轉(zhuǎn)入試用期,試用期為三個(gè)月。駕駛員在試用期間若發(fā)生同等責(zé)任及以上事故或者發(fā)生責(zé)任機(jī)械事故,造成車(chē)輛損壞,予以解聘。 5.9.2.8試用期滿(mǎn),車(chē)隊(duì)進(jìn)行考核。試用期駕駛員末發(fā)生交通事故、末發(fā)生機(jī)械事故和損壞車(chē)輛,遵守公司及車(chē)隊(duì)管理制度,道德品質(zhì)良好,安全優(yōu)質(zhì)完成混凝土運(yùn)輸任務(wù)的方可申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,個(gè)人在車(chē)隊(duì)寫(xiě)出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)車(chē)隊(duì)審核后,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。 生產(chǎn)設(shè)備管理制度 規(guī)范led制造中心設(shè)備申購(gòu)、維修、保養(yǎng)、事故處理、現(xiàn)場(chǎng)管理及報(bào)廢程序,加強(qiáng)led制造中心設(shè)備管理. 2適用范圍。 本規(guī)定適用于新led制造中心所有的設(shè)備. 3定義。 3.1.1a類(lèi)設(shè)備:即為關(guān)鍵設(shè)備,對(duì)制造中心的生產(chǎn)具有特別重大影響的設(shè)備. 3.1.2b類(lèi)設(shè)備:即為重要設(shè)備,對(duì)制造中心的生產(chǎn)具有重大影響的設(shè)備. 3.1.3c類(lèi)設(shè)備:即為一般設(shè)備,對(duì)制造中心的生產(chǎn)具有一般影響的設(shè)備. 4工作職責(zé)。 4.1制造中心設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé):。 4.1.1制造中心所有設(shè)備的歸口管理. 4.1.2設(shè)備的選型、考查、驗(yàn)收及安裝工作. 4.1.3設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)及安全檢查. 4.1.4編制設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,并對(duì)使用部門(mén)的人員進(jìn)行培訓(xùn). 4.1.5編制年度設(shè)備維修與保養(yǎng)計(jì)劃. 4.2設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé):。 4.2.1正確操作設(shè)備和保管設(shè)備. 4.2.2設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及完成日周月點(diǎn)檢記錄. 4.2.3設(shè)備使用時(shí)異常的及時(shí)如實(shí)地匯報(bào). 5工作程序。 5.1.1各部門(mén)根據(jù)自身的需要,需增加新設(shè)備時(shí),提出設(shè)備需求,并上報(bào)制造中心總監(jiān). 5.1.2制造中心總監(jiān)組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備會(huì)審.如確實(shí)需要增加新設(shè)備,則提出可行性報(bào)告;如不需要,則駁回設(shè)備申請(qǐng). 5.1.3根據(jù)會(huì)審結(jié)果確認(rèn)需要增加新設(shè)備,使用部門(mén)詳細(xì)填寫(xiě)設(shè)備請(qǐng)購(gòu)單上的各項(xiàng)要求,經(jīng)相關(guān)部門(mén)會(huì)簽后及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn). 5.1.4將會(huì)簽完畢后的設(shè)備請(qǐng)購(gòu)單給采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu),并提出設(shè)備的期望歸期,設(shè)備部門(mén)跟蹤設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)度. 5.1.5所采購(gòu)的設(shè)備進(jìn)廠后,由采購(gòu)部組織設(shè)備供應(yīng)商、設(shè)備部門(mén)及使用部門(mén)共同開(kāi)箱驗(yàn)收,并填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收單,開(kāi)箱驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)包括:。 (1)與購(gòu)買(mǎi)合同或技術(shù)協(xié)議的型號(hào)、技術(shù)要求是否相符;。 (2)零部件與送貨單是否準(zhǔn)確無(wú)誤;。 (3)設(shè)備表面沒(méi)有明顯的劃傷、碰傷或缺陷等;。 (4)設(shè)備技術(shù)資料是否齊全. 如驗(yàn)收不合格,根據(jù)合同或者其它協(xié)議向供應(yīng)商辦理退貨或者維修手續(xù),直到合格為止. 5.1.6開(kāi)箱驗(yàn)收合格后,由供應(yīng)商組織設(shè)備部門(mén)和使用部門(mén)及有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,通過(guò)設(shè)備鑒定,設(shè)備部門(mén)填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收單,并確定該設(shè)備是否為關(guān)鍵設(shè)備. 5.1.7經(jīng)調(diào)試發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能滿(mǎn)足合同和協(xié)議規(guī)定要求時(shí),由設(shè)備部門(mén)提出異議,采購(gòu)部門(mén)組織有關(guān)部門(mén)與供應(yīng)商按合同和有關(guān)法律程序解決. 5.1.8新購(gòu)置設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試成功后,由采購(gòu)部門(mén)組織設(shè)備部門(mén)和設(shè)備使用單位參加的設(shè)備驗(yàn)收移交,并在設(shè)備驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)交接. 5.1.9將填寫(xiě)好的設(shè)備驗(yàn)收單交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),并上報(bào)制造中心總監(jiān).設(shè)備驗(yàn)收單一式三份,一份給采購(gòu)部,一份給供應(yīng)商,一份設(shè)備部門(mén)留存. 5.1.10設(shè)備的技術(shù)資料、圖形資料及隨機(jī)配件由設(shè)備部門(mén)保存,并建立設(shè)備配件清單.設(shè)備的保管由使用部門(mén)保管并確認(rèn)設(shè)備責(zé)任人. 5.1.11設(shè)備臺(tái)帳的建立。 5.1.11.1設(shè)備移交后兩周內(nèi),設(shè)備部門(mén)應(yīng)辦理固定資產(chǎn)手續(xù),對(duì)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)和標(biāo)識(shí),并填寫(xiě)設(shè)備臺(tái)帳.設(shè)備編號(hào)參考模具設(shè)備編碼規(guī)范進(jìn)行. 5.1.11.2設(shè)備部門(mén)應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行關(guān)鍵設(shè)備認(rèn)定,并做明確標(biāo)識(shí),并將標(biāo)識(shí)卡貼在設(shè)備上. 5.2.1設(shè)備部門(mén)建立設(shè)備配件清單,根據(jù)設(shè)備損耗情況,及時(shí)提出設(shè)備配件申請(qǐng). 5.2.2對(duì)于設(shè)備使用的常規(guī)易損、易耗配件,由設(shè)備部門(mén)轉(zhuǎn)生產(chǎn)部采購(gòu);非常規(guī)或者特殊配件,廠內(nèi)不能協(xié)助完成,由設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu).設(shè)備部門(mén)應(yīng)對(duì)采購(gòu)部門(mén)提出設(shè)備的期望歸期. 5.2.3設(shè)備零配件采購(gòu)進(jìn)廠后,應(yīng)通知設(shè)備部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收.驗(yàn)收合格,設(shè)備部門(mén)保存零配件并建立設(shè)備配件清單;驗(yàn)收不合格,根據(jù)合同或者其它協(xié)議向供應(yīng)商辦理退貨或者維修手續(xù),直到合格為止. 5.3設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。 5.3.1設(shè)備部門(mén)根據(jù)設(shè)備供應(yīng)商提供的說(shuō)明書(shū),向設(shè)備使用部門(mén)提供設(shè)設(shè)備操作規(guī)范和日周月點(diǎn)檢表. 5.3.2設(shè)備操作人員的要求。 5.3.2.1主要設(shè)備操作人員應(yīng)通過(guò)設(shè)備部門(mén)組織的培訓(xùn),經(jīng)考試合格或設(shè)備部門(mén)認(rèn)定合格后,放可上崗操作. 5.3.2.2特殊設(shè)備如焊接、起重機(jī)等操作人員應(yīng)通過(guò)上級(jí)專(zhuān)業(yè)機(jī)關(guān)考核確認(rèn)合格后,持證方可上崗. 5.3.2.3其它設(shè)備操作人員應(yīng)按人力資源管理程序進(jìn)行崗位培訓(xùn)考試合格后,持證上崗. 5.3.2.4設(shè)備操作人員要做到“三好”、“四會(huì)”.“三好”的要求:管好設(shè)備;用好設(shè)備(嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)范);調(diào)整好設(shè)備(會(huì)調(diào)整設(shè)備的基本設(shè)置).“四會(huì)”的要求:會(huì)使用設(shè)備(熟悉設(shè)備操作規(guī)范);會(huì)維護(hù)設(shè)備(執(zhí)行設(shè)備維保規(guī)定、保持設(shè)備清潔);會(huì)檢查設(shè)備(了解設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、性能及易損壞部位);會(huì)排除設(shè)備故障(會(huì)一般性調(diào)整、簡(jiǎn)單故障會(huì)排除)。 5.3.3操作人員在作業(yè)前應(yīng)該認(rèn)真閱讀相關(guān)的設(shè)備操作規(guī)范或在設(shè)備工程人員的指導(dǎo)下進(jìn)行操作,生產(chǎn)中嚴(yán)禁違反設(shè)備操作規(guī)范. 5.3.4保養(yǎng)計(jì)劃。 5.3.4.1設(shè)備部門(mén)于每年底對(duì)主要設(shè)備及與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的一般設(shè)備編制下年度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)與產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)直接關(guān)系的設(shè)備不編入計(jì)劃,其維護(hù)保養(yǎng)由使用單位按保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行.若因生產(chǎn)急需,經(jīng)制造中心總監(jiān)同意,可對(duì)月度保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整,但必須保證該年度計(jì)劃的完成. 5.3.4.2設(shè)備的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)分為三類(lèi):。 a.一級(jí)保養(yǎng)(日常保養(yǎng));。 b.二級(jí)保養(yǎng);。 c.三級(jí)保養(yǎng). 5.4設(shè)備的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)管理。 5.4.1一級(jí)保養(yǎng)(日常保養(yǎng))。 5.4.1.1設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)執(zhí)行,并有操作人員完成日周月設(shè)備點(diǎn)檢表. 5.4.2二級(jí)保養(yǎng)。 5.4.2.1設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)通常每一年一次,以操作人員為主,在設(shè)備部門(mén)維修人員指導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備部門(mén)檢驗(yàn)驗(yàn)收,并填好設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)驗(yàn)收單,當(dāng)月底交設(shè)備管理部門(mén). 5.4.3三級(jí)保養(yǎng)。 5.4.3.1設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)通常每一年至二年一次,以設(shè)備部門(mén)維修人員為主,操作人員參加,按三級(jí)保養(yǎng)檢修規(guī)范進(jìn)行.設(shè)備部門(mén)驗(yàn)收,并填寫(xiě)設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)驗(yàn)收單,當(dāng)月底交設(shè)備部門(mén). 5.4.4設(shè)備部門(mén)對(duì)設(shè)備使用部門(mén)所使用的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行情況和完好情況進(jìn)行檢查,對(duì)不符合的事項(xiàng)要求使用部門(mén)進(jìn)行整改,并回收日周月設(shè)備點(diǎn)檢記錄表. 5.4.5對(duì)暫時(shí)不使用的設(shè)備的保養(yǎng),每周做日常清潔,并開(kāi)機(jī)運(yùn)行十分鐘,檢測(cè)設(shè)備是否完好. 5.5編制機(jī)器設(shè)備維修、保養(yǎng)目標(biāo):。 5.5.1設(shè)備部門(mén)每年底根據(jù)當(dāng)年的設(shè)備實(shí)際使用和維修保養(yǎng)狀況擬定下一年度的機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)目標(biāo). 5.5.2設(shè)備維修、保養(yǎng)目標(biāo):。 a.設(shè)備完好率目標(biāo):95%;。 b.設(shè)備故障停機(jī)率每月不超5%;。 5.5.3設(shè)備部門(mén)于每月結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)機(jī)器設(shè)備的實(shí)際維修、保養(yǎng)狀況進(jìn)行設(shè)備完好率及故障率統(tǒng)計(jì),做出月份機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)目標(biāo)統(tǒng)計(jì)表并將統(tǒng)計(jì)的結(jié)果存檔.對(duì)未達(dá)到指標(biāo)者,設(shè)備部門(mén)應(yīng)要求相關(guān)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行原因分析和提出糾正與預(yù)防措施. 5.6.1設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)制造中心所有設(shè)備的維修. 5.6.3每次設(shè)備維修完成后應(yīng)將維修結(jié)果記錄于機(jī)器設(shè)備維修記錄表中,并報(bào)設(shè)備部門(mén)備案. 5.6.4對(duì)關(guān)鍵機(jī)器設(shè)備的維修,使用單位與設(shè)備部門(mén)應(yīng)進(jìn)行跟蹤管理,以便及時(shí)制定其大修理和定期的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃以及合理地建立其備品備件計(jì)劃. 5.6.5設(shè)備部門(mén)維修人員維修后的設(shè)備還是不能正常運(yùn)行,由設(shè)備部門(mén)填寫(xiě)設(shè)備委外維修單,經(jīng)制造中心總監(jiān)批準(zhǔn)后,通知設(shè)備供應(yīng)商來(lái)廠維修. 5.7.1設(shè)備部門(mén)于每年初根據(jù)設(shè)備使用、保養(yǎng)情況及大修周期制定設(shè)備年度大修計(jì)劃. 5.7.2設(shè)備使用單位可根據(jù)使用、保養(yǎng)情況提出設(shè)備大修、小修申請(qǐng),設(shè)備部門(mén)同意后,納入當(dāng)年大修計(jì)劃,并下達(dá)大修作業(yè)計(jì)劃. 5.7.3設(shè)備大修單位將大修的內(nèi)容和結(jié)果記錄于設(shè)備大修記錄,并設(shè)備部門(mén)備案. 5.8.1設(shè)備封存條件:設(shè)備使用單位預(yù)計(jì)該設(shè)備超過(guò)一年無(wú)生產(chǎn)任務(wù)被閑置. 5.8.2設(shè)備的封存由設(shè)備部門(mén)填寫(xiě)設(shè)備封存申請(qǐng)單,報(bào)送制造中心總監(jiān)審查后,由設(shè)備部門(mén)進(jìn)行原地封存,掛“封存”牌進(jìn)行標(biāo)識(shí). 5.8.3設(shè)備封存要求。 5.8.3.1切斷該設(shè)備的所有電源,各部位要清洗干凈;。 5.8.3.2封存設(shè)備所有輔助設(shè)施,并清點(diǎn)、保管;。 5.8.3.4封存設(shè)備應(yīng)做好防塵、防損、防銹等措施. 5.8.4啟用:封存設(shè)備如因生產(chǎn)和工作所需需啟用時(shí),由設(shè)備使用單位填寫(xiě)設(shè)備啟用申,報(bào)送制造中性總監(jiān)批準(zhǔn)后方可使用.封存設(shè)備使用前由設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)作試機(jī)作業(yè),試機(jī)合格后方可投入正常使用,并將設(shè)備移交給使用部門(mén). 設(shè)備的配件是設(shè)備維修的重要環(huán)節(jié),為了縮短維修時(shí)間,提高設(shè)備利用率,對(duì)于一些常用的設(shè)備配件做到有備無(wú)患. 5.9.1設(shè)備配件計(jì)劃:設(shè)備部門(mén)應(yīng)根據(jù)機(jī)器設(shè)備相應(yīng)的維修狀況和其使用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總制定出相關(guān)設(shè)備的備件庫(kù)存數(shù)量. 5.9.2設(shè)備配件保管:設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)所有設(shè)備的配件的保管. 5.9.3對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的備件應(yīng)單獨(dú)列帳,種類(lèi)、數(shù)量符合關(guān)鍵設(shè)備備件安全庫(kù)存記錄表中之規(guī)定,且不得挪作他用. 5.10.1設(shè)備折舊率的計(jì)算由財(cái)務(wù)部門(mén)將其列入相關(guān)科目中,經(jīng)部門(mén)主管審查、由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行保存與歸檔. 5.11.1報(bào)廢條件。 5.11.1.1損壞嚴(yán)重,確無(wú)修理價(jià)值的設(shè)備. 5.11.1.2喪失工作能力,年代已久,型號(hào)淘汰,無(wú)配件可供的設(shè)備. 5.11.1.3設(shè)備單位應(yīng)填報(bào)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單,由設(shè)備部門(mén)組織有關(guān)人員審查、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由設(shè)備部門(mén)將設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單一式三份分別送達(dá)設(shè)備使用部門(mén)、財(cái)務(wù)部各一份,自留一份.設(shè)備部門(mén)依據(jù)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單注銷(xiāo)該設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳. 6記錄。 1、 保持食品車(chē)間衛(wèi)生,每天清掃,定期沖洗地面。 2、 工作人員進(jìn)入食品加工車(chē)間必須穿工作服。 3、 閑雜人員不得進(jìn)入車(chē)間。 4、 中試車(chē)間設(shè)備必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。 5、 定期保養(yǎng)和檢修設(shè)備,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 6、 車(chē)間不得存放易燃、易爆、強(qiáng)腐蝕性、劇毒原料,注意防火,經(jīng)常檢查消防設(shè)施。 7、 所有通道、過(guò)道不得擺放任何阻礙通行的物品。 8、 定期檢查防盜裝置是否正常。 9、 車(chē)間停工時(shí)檢查水、電、氣是否關(guān)閉,門(mén)、窗是否關(guān)好 10、交接班必須登記交接表 11、必須填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行維修記錄 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理依據(jù): 安全生產(chǎn)責(zé)任制,是部門(mén)實(shí)現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)。是部門(mén)實(shí)行安全工作綜合治理、齊抓共管的依據(jù)。 1、管生產(chǎn)必須管安全。 2、安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。 二、管理對(duì)象和范圍: 1、部門(mén)所有人員, 2、代表公司工作的相關(guān)人員,包括:監(jiān)理工程師、承建商的有關(guān)人員等。 三、安全生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn): 1、建立了安全工作層層有人負(fù)責(zé),事事有人管理,實(shí)現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任規(guī)定。做到職責(zé)、權(quán)限合法明確,覆蓋全員、全方位。 2、各類(lèi)人員明確自己的職責(zé)權(quán)限,有效履行職責(zé),行使權(quán)限。真正實(shí)現(xiàn)專(zhuān)管成線,群管成網(wǎng),責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合。 3、取得卓有成效的安全管理績(jī)效。 四、安全生產(chǎn)管理要求 1、制定和實(shí)施安全責(zé)任制,應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針和適用的法律法規(guī)等,堅(jiān)持“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全”、“在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比生產(chǎn)的'同時(shí),計(jì)劃、檢查、總結(jié)評(píng)比安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”等原則。 2、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)符合“各級(jí)主管對(duì)本部門(mén)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體組織生產(chǎn)施工的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。 3、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)承包工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。 1.總則 1.1為加強(qiáng)工廠內(nèi)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)廠內(nèi))機(jī)動(dòng)車(chē)輛的安全管理,提高廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的安全技術(shù)狀況,保障作業(yè)安全,根據(jù)國(guó)家有關(guān)《廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理》的規(guī)定,特制定本規(guī)定。 1.2本規(guī)定所稱(chēng)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛,是指限于廠區(qū)范圍內(nèi)(含廠區(qū)外堆場(chǎng)等生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng))行駛及作業(yè)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛。 2.安全技術(shù)要求 2.1車(chē)輛應(yīng)車(chē)容整潔.車(chē)身周正。車(chē)輛的裝備.安全防護(hù)裝置及附件應(yīng)齊全有效。 2.2車(chē)輛的整車(chē)技術(shù)狀況.污染物排放.噪聲應(yīng)貼合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。 2.3全車(chē)各部位在發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)及停車(chē)時(shí)應(yīng)無(wú)漏油.漏水.漏電.漏氣現(xiàn)象。 2.4車(chē)輛的液壓系統(tǒng)應(yīng)管路暢通,密封良好;操作桿無(wú)變形,無(wú)卡阻;分配器元件配合良好,安全閥動(dòng)作靈敏可靠;工作部件在額定速度范圍內(nèi)不應(yīng)有爬行.停滯和明顯沖動(dòng)現(xiàn)象。 2.5車(chē)輛發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)安裝牢固可靠,動(dòng)力性好,運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn),無(wú)異響,起動(dòng)和停機(jī)性能良好。 2.6發(fā)動(dòng)機(jī)起動(dòng)系.點(diǎn)火系.燃料系.潤(rùn)滑系.冷卻系應(yīng)機(jī)件齊全,性能良好,安裝牢固,線路.管路不磨碰。 2.7車(chē)輛方向盤(pán)的最大自由轉(zhuǎn)動(dòng)量從中間位置向左右各不得大于30度。 2.8車(chē)輛轉(zhuǎn)向應(yīng)輕便靈活,行駛中不得輕飄.擺振.抖動(dòng).阻滯及跑偏現(xiàn)象。在平直的道路上能堅(jiān)持車(chē)輛直線行駛,轉(zhuǎn)向后能自動(dòng)回正。 2.9車(chē)輛的方向盤(pán)轉(zhuǎn)向力及前輪側(cè)滑量應(yīng)貼合的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。 2.10前輪定位值應(yīng)貼合設(shè)計(jì)規(guī)定。 2.11轉(zhuǎn)向機(jī)不得缺油.漏油,固定托架必須牢固。轉(zhuǎn)向垂臂.橫直拉桿等轉(zhuǎn)向運(yùn)動(dòng)零件不得拼湊焊接,不得有裂紋.變形。球頭與球頭座.轉(zhuǎn)向節(jié)主銷(xiāo)與襯套配合松緊適度,潤(rùn)滑良好。 2.12車(chē)輛及掛車(chē)必須設(shè)置彼此獨(dú)立的行車(chē)和駐車(chē)制動(dòng)裝置,制動(dòng)裝置的各零部件應(yīng)完好有效。 2.13行車(chē)制動(dòng)裝置的制動(dòng)力.儲(chǔ)備行程.踏板的自由行程及制動(dòng)完全釋放時(shí)間等指標(biāo)應(yīng)貼合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn).規(guī)定及該車(chē)整車(chē)有關(guān)技術(shù)條件。 2.14氣壓制動(dòng)系統(tǒng)技術(shù)指標(biāo)應(yīng)貼合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定,必須裝有放水裝置和限壓裝置。 2.15機(jī)械式制動(dòng)器.拉桿拉線等機(jī)件應(yīng)完好無(wú)損。 2.16在車(chē)輛運(yùn)行過(guò)程中,不應(yīng)有自行制動(dòng)現(xiàn)象。 2.17車(chē)輛的.制動(dòng)距離.跑偏量.駐車(chē)制動(dòng)性能要求等應(yīng)貼合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。 2.18車(chē)輛照明及指示燈具應(yīng)安裝牢固.齊全有效。燈泡要有保護(hù)裝置,不得因車(chē)輛震動(dòng)而松脫.損壞.失效或改變光照方向。所有燈光開(kāi)關(guān)應(yīng)安裝牢固,開(kāi)關(guān)自如,不得因車(chē)輛振動(dòng)而自行開(kāi)關(guān)。 2.19車(chē)輛均應(yīng)設(shè)置喇叭,其性能應(yīng)可靠,喇叭的音量應(yīng)貼合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的噪聲規(guī)定。 2.20車(chē)輛的各種儀表應(yīng)齊全且靈敏有效。 2.21車(chē)輛輪胎的充氣壓力應(yīng)貼合其技術(shù)性能要求。輪胎胎面的局部磨損不得暴露出輪胎簾布層。 2.22車(chē)輛同一軸上的輪胎應(yīng)為相同的型號(hào)和花紋。車(chē)輛轉(zhuǎn)向輪不得裝用翻新的輪胎。 2.23車(chē)輛的鋼板彈簧不得有裂紋.斷片和缺片現(xiàn)象,其中心螺栓和u形螺栓須緊固。 2.24減震器應(yīng)工作正常。車(chē)架不得有變形.銹蝕.彎曲,螺栓.鉚釘不得缺少或松動(dòng)。前后橋不得有變形.裂紋。 2.25車(chē)輛的離合器應(yīng)接合平穩(wěn),分離徹底,不得有異響.抖動(dòng)和打滑現(xiàn)象。踏板力和自由行程等應(yīng)貼合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn).規(guī)定及該車(chē)整車(chē)有關(guān)技術(shù)條件。 2.26變速器應(yīng)無(wú)裂紋,變速換擋靈活.輕便,自鎖.互鎖可靠,變速桿無(wú)變形。 2.27傳動(dòng)軸萬(wàn)向節(jié)應(yīng)無(wú)裂紋和變形,鎖止齊全.可靠;傳動(dòng)平穩(wěn),在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),不發(fā)生震抖和異響。 2.28駕駛室的技術(shù)狀況應(yīng)能保證駕駛員有正常的勞動(dòng)條件。 2.29車(chē)輛駕駛室必須視線良好,風(fēng)擋玻璃不得使用有機(jī)玻璃及普通玻璃。必須裝設(shè)后視鏡.刮水器。 2.30燃油箱及燃油管路應(yīng)堅(jiān)固并有防護(hù)裝置,防止由于振動(dòng).沖擊而發(fā)生損壞及漏油現(xiàn)象。燃油箱與排氣管的位置應(yīng)相距300mm以上或設(shè)置有效的隔熱裝置。燃油箱應(yīng)距裸露電氣接頭及電氣開(kāi)關(guān)200mm以上。 2.31運(yùn)送易燃.易爆物品的車(chē)輛,必須備有消防器材和相應(yīng)的安全。 2.32進(jìn)入易燃易爆場(chǎng)所作業(yè)的車(chē)輛必須具有防爆措施。 2.33各類(lèi)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛還應(yīng)貼合各自特有的安全條件和要求。 3.安全管理 3.1用車(chē)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的安全管理,保證廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的安全運(yùn)行。 3.2公司.用車(chē)單位應(yīng)建立健全廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全管理,并認(rèn)真執(zhí)行。 3.3廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛應(yīng)逐臺(tái)建立安全技術(shù)管理檔案,其資料包括: 3.3.1.車(chē)輛出廠的技術(shù)文件和產(chǎn)品合格證; 3.3.2.使用.維護(hù).修理和自檢記錄; 3.3.3.安全技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告; 3.3.4.車(chē)輛事故記錄。 3.4調(diào)度部.安全部負(fù)責(zé)本公司廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全監(jiān)督檢查。 3.5在用.新增及改裝的廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛應(yīng)由調(diào)度部及用車(chē)單位到所在地廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理部門(mén)辦理登記,建立車(chē)輛檔案,經(jīng)主管部門(mén)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn)合格,核發(fā)牌照后方可使用。 3.6廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛牌照由管理部門(mén)統(tǒng)一設(shè)計(jì).監(jiān)制。 3.7廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛遇有過(guò)戶(hù).改裝.報(bào)廢等情景時(shí)應(yīng)及時(shí)到所在地主管部門(mén)辦理登記手續(xù)。 3.8廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛?cè)藛T屬特種作業(yè)人員,由地.市級(jí)以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門(mén)組織考核.發(fā)證。 3.未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)(特殊情景除外),不得以車(chē)代步。私自以車(chē)代步者,加重處罰。 4.安全技術(shù)檢驗(yàn) 4.1公司用車(chē)單位應(yīng)對(duì)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行年.季.月度及日常檢查。 4.2調(diào)度部.安全部在用車(chē)單位自檢的基礎(chǔ)上對(duì)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行年度檢驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格的車(chē)輛由調(diào)度部.安全部限期整改,并予以復(fù)檢。 4.3廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛修復(fù).改裝后必須向調(diào)度部申請(qǐng)檢驗(yàn),合格后方準(zhǔn)使用。 5.罰則 5.1對(duì)違反本規(guī)定 生產(chǎn)加工管理制度 1、目的 對(duì)影響生產(chǎn)提供過(guò)程工序質(zhì)量的相關(guān)因素進(jìn)行控制,確保生產(chǎn)提供過(guò)程按規(guī)定在受控制狀態(tài)下進(jìn)行,使工序產(chǎn)品和最終成品的質(zhì)量滿(mǎn)足規(guī)定的要求。 2、適用范圍 適用于本公司生產(chǎn)提供全過(guò)程中所有工序的質(zhì)量控制。 3、工作職責(zé) 3.1生產(chǎn)部是執(zhí)行本程序的職能部門(mén),負(fù)責(zé)掌握對(duì)影響工序質(zhì)量的各個(gè)因素的控制情況,并收集有關(guān)信息。 3.2業(yè)務(wù)部依據(jù)客戶(hù)訂單信息,下達(dá)生產(chǎn)通知命令,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度,定時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。 3.3研發(fā)部負(fù)責(zé)編制技術(shù)文件和工藝文件,確保文件的正確、有效,能正確指導(dǎo)生產(chǎn)。 3.4生產(chǎn)部負(fù)責(zé)在關(guān)鍵/特殊工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)控點(diǎn)的過(guò)程實(shí)現(xiàn)能力進(jìn)行系統(tǒng)控制和確認(rèn)。 3.5物控部負(fù)責(zé)物資采購(gòu),保證按質(zhì)、按量、按時(shí)到貨,滿(mǎn)足生產(chǎn)需用。 3.6生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理和控制,確保所有在用生產(chǎn)設(shè)備始終完好,并對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn),考核。 3.7質(zhì)檢員、計(jì)量員分別負(fù)責(zé)工序產(chǎn)品和最終成品的檢驗(yàn)和對(duì)計(jì)量器具的管理控制。 3.8人事行政部(人力資源部)負(fù)責(zé)組織對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行技能培訓(xùn)、確保考試考核合格。 3.9車(chē)間主管(組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、經(jīng)理)是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的直接責(zé)任者,負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作,并對(duì)管理不善而造成產(chǎn)品質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 3.10操作工人應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行生產(chǎn),把好工序質(zhì)量關(guān),一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量異常情況應(yīng)立即報(bào)告。 3.11廠檢員負(fù)責(zé)全方面的涉及產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生防疫的監(jiān)督檢查,一量發(fā)現(xiàn)異常情況立即提出并要求更正,追溯。 4、工作程序 4.1生產(chǎn)任務(wù)的安排 4.1.1依據(jù)與客戶(hù)共同確認(rèn)的合同要求,作為下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的指令信息!渡a(chǎn)通知單》應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理審批后方執(zhí)行。 4.1.2生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)通知單上的完成時(shí)間,編制生產(chǎn)計(jì)劃(各車(chē)間生產(chǎn)看板應(yīng)每日注明);生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)按生產(chǎn)計(jì)劃的要求,保證按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。 4.2技術(shù)、工藝準(zhǔn)備 研發(fā)部負(fù)責(zé)編制技術(shù)文件和工藝文件,提供給生產(chǎn)使用。 4.3生產(chǎn)準(zhǔn)備: 4.3.1采購(gòu)員依合同要求申請(qǐng)采購(gòu)訂單,總經(jīng)理審批后組織安排原材料和外購(gòu)、外協(xié)件的采購(gòu)供應(yīng),確保按質(zhì)、按量、按時(shí)組織到貨,保證生產(chǎn)流程正常進(jìn)行。 4.3.2生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)通知單的要求,合理組織安排生產(chǎn),并保證按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。 4.3.3研發(fā)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),審查技術(shù)文件和工藝文件是否完整、正確、有效,是否能正確指導(dǎo)生產(chǎn)。 4.3.4工務(wù)課設(shè)備員負(fù)責(zé)按《生產(chǎn)設(shè)備管理制度》的規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管理和控制,確保所有在用設(shè)備處于完好狀態(tài)。 4.3.5計(jì)量員負(fù)責(zé)按《計(jì)量設(shè)備管理制度》的規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具和的管理和控制,確保計(jì)量設(shè)備的精確度和準(zhǔn)確度,保證生產(chǎn)需要。 4.4產(chǎn)品生產(chǎn) 4.4.1采購(gòu)原輔材料入廠后,經(jīng)品管部QC人員與倉(cāng)庫(kù)人員驗(yàn)收合格后,正常入庫(kù)。 A.對(duì)木材坯料的驗(yàn)收依據(jù)《來(lái)料檢驗(yàn)規(guī)范》的要求對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收,確保所用原料經(jīng)過(guò)規(guī)定的防疫處理(如熱處理、熏蒸處理、脫脂處理等),并做好原料驗(yàn)收記錄。 B.對(duì)進(jìn)廠的膠合板、中纖板,供應(yīng)商應(yīng)提供產(chǎn)品的檢測(cè)報(bào)告,確保進(jìn)廠的膠合板和中纖板符合《室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量》(GB18580—20__)的要求,并將檢測(cè)報(bào)告號(hào)記錄于原料驗(yàn)收記錄上。 C.對(duì)進(jìn)廠的油漆,供應(yīng)商應(yīng)提供產(chǎn)品的檢測(cè)報(bào)告,確保使用的油漆符合室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑木器涂料中有害物質(zhì)限量(GB18581—20__)的要求,對(duì)檢測(cè)的報(bào)告號(hào)碼與原廠商生產(chǎn)批號(hào)注明于原料驗(yàn)收記錄上。 4.4.2原輔材料入庫(kù),依送貨單數(shù)量做好入庫(kù)臺(tái)帳,并在臺(tái)帳上記錄相應(yīng)的批次號(hào)。同樣依據(jù)生產(chǎn)指令單開(kāi)原材料出庫(kù)單給生產(chǎn)線,以備生產(chǎn)使用。 4.4.3生產(chǎn)單位班組長(zhǎng)應(yīng)做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,認(rèn)真填寫(xiě)《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄》,設(shè)備有故障應(yīng)立即停機(jī)并報(bào)告給工務(wù)課,嚴(yán)禁設(shè)備“帶病”運(yùn)行。 4.4.4生產(chǎn)單位班組長(zhǎng)在產(chǎn)品投產(chǎn)前應(yīng)與質(zhì)檢員、技術(shù)員共同做好首件確認(rèn),方能批量投產(chǎn)。 4.4.5生產(chǎn)工人應(yīng)按圖紙、工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)。嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律、質(zhì)量檢驗(yàn)制度及有關(guān)程序規(guī)定,對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);生產(chǎn)操作工人堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明操作,嚴(yán)禁違章操作。 4.4.6車(chē)間組長(zhǎng)、主管(經(jīng)理)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,經(jīng)常檢查生產(chǎn)情況和完全情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處置并采用預(yù)防措施防止不合格發(fā)生。 4.4.7制程巡檢員按《制程檢驗(yàn)規(guī)范》的規(guī)定對(duì)生產(chǎn)加工的`各環(huán)節(jié)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的巡檢抽檢工作,并如實(shí)做好生產(chǎn)過(guò)程流轉(zhuǎn)卡,強(qiáng)調(diào)在流轉(zhuǎn)卡上必須注明投產(chǎn)使用原材料的批號(hào)與成品批號(hào)。對(duì)做好的成品依《最終檢驗(yàn)規(guī)范》的規(guī)定對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn),對(duì)巡檢或抽檢工作中發(fā)現(xiàn)不合格的地方開(kāi)出《不合格品審理單》,情節(jié)嚴(yán)重的開(kāi)出《品質(zhì)變異糾正及處理單》,確保不合格品不投產(chǎn)、不轉(zhuǎn)序、不入庫(kù)。 4.4.8統(tǒng)計(jì)人員依生產(chǎn)出的成品開(kāi)具《成品入庫(kù)單》,經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后轉(zhuǎn)移成品倉(cāng)庫(kù)入庫(kù),并做好入庫(kù)臺(tái)帳,且必須在臺(tái)帳與出入庫(kù)單中記錄好生產(chǎn)批次號(hào)。 4.5生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 4.5.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求:安全第一、紀(jì)律嚴(yán)明、環(huán)境整潔、物流有序、設(shè)備良好、文明安全、記錄信息準(zhǔn)確。實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”的最佳組合。 4.5.2車(chē)間環(huán)境:積極推行5S管理,做到門(mén)窗及玻璃完整、清潔、地面及機(jī)臺(tái)周?chē)麧、安全、衛(wèi)生,各類(lèi)物品堆放整齊,走道通暢,通風(fēng)良好。 4.5.3車(chē)間生產(chǎn)的各類(lèi)產(chǎn)品,做到分類(lèi)堆放并有明確的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。防止其被破壞和丟失,并對(duì)各種產(chǎn)品進(jìn)行有效的防護(hù)。 4.5.4車(chē)間生產(chǎn)的有關(guān)技術(shù)文件、工藝文件應(yīng)齊全、完整、有效與清潔,保證能正確指導(dǎo)生產(chǎn)。 4.5.5車(chē)間計(jì)量器具應(yīng)有合格標(biāo)志,使用人員應(yīng)正確使用和維護(hù)并應(yīng)按規(guī)定送檢,確保所有在用計(jì)量器具保持完好和在有效期內(nèi)使用。 4.5.6每臺(tái)在用設(shè)備都應(yīng)有“完好”標(biāo)識(shí)。待修、檢修、封存、報(bào)廢的設(shè)備也都應(yīng)有相應(yīng)標(biāo)志。應(yīng)堅(jiān)持做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。及時(shí)修理發(fā)生故障的設(shè)備,并做好設(shè)備維修記錄,所有設(shè)備操作人員都經(jīng)考試考核合格。 4.5.7安全文明生產(chǎn):應(yīng)堅(jiān)持安全生產(chǎn),文明操作,做到不違章指揮,不違章操作。 4.6關(guān)鍵/特殊工序的質(zhì)量控制:本公司規(guī)定,手動(dòng)噴漆和自動(dòng)淋漆工序定為特殊工序。應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制并設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),生技部負(fù)責(zé)按過(guò)程確認(rèn)準(zhǔn)確(見(jiàn)《手冊(cè)》第7。 5.2條表4)的規(guī)定,對(duì)此過(guò)程進(jìn)行能力確認(rèn)和再確認(rèn),以確保過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求。 4.7工序操作工必須按“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”的要求,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要過(guò)程參數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,應(yīng)作好相應(yīng)的數(shù)據(jù)記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告,以便采取糾正和預(yù)防措施。 4.8生產(chǎn)過(guò)程中要對(duì)產(chǎn)品實(shí)施嚴(yán)格的防護(hù)措施,確保產(chǎn)品質(zhì)量在搬運(yùn)、貯存過(guò)程不受損壞。 4.9生產(chǎn)過(guò)程中的不合格品按《不合格品控制程序》的規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)審、隔離、處置,并應(yīng)分析產(chǎn)生原因,采取糾正措施。 4.10生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)積極開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng),大力推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),加強(qiáng)過(guò)程控制,確保工序質(zhì)量。 5、附記錄 5.1生產(chǎn)通知單; 5.2各工序首件記錄表單; 5.3現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境行為與質(zhì)量考核記錄; 1、在安全生產(chǎn)、安全防火工作中,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的工作原則,各級(jí)責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行責(zé)任制,對(duì)違章操作和不安全因素及時(shí)治理整頓,防止各類(lèi)事故的發(fā)生。 2、企業(yè)法人代表,總經(jīng)理、副總經(jīng)理為第一安全責(zé)任人,各部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)車(chē)間主任為第二責(zé)任人,直接從事技術(shù)專(zhuān)業(yè)、機(jī)械操作和有關(guān)人員為第三責(zé)任人。 3、公司定期舉行安全會(huì)議,布置和檢查安全衛(wèi)生工作。有效的利用班前會(huì)議進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)安全意識(shí)。 4、定期發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品和工作服,要求穿工作服上崗,系好袖口、領(lǐng)口、褲口,避免出危險(xiǎn)。 5、對(duì)劇毒、易燃等危險(xiǎn)品,檢驗(yàn)科應(yīng)由專(zhuān)人保管,并做好記錄,注明用途、領(lǐng)取數(shù)量、日期等。 6、特殊工種不經(jīng)過(guò)培訓(xùn)不得獨(dú)立操作。 7、要求公司所有人員必須參保意外傷害險(xiǎn),一旦出險(xiǎn)有所保障。 8、切實(shí)作好衛(wèi)生工作,根據(jù)工作崗位的不同劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),定期檢查,并作為員工考核的指標(biāo)。 9、在生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)不允許有污染飼料物質(zhì),如煙蒂、繩頭、廢塑料紙等;同時(shí)要保持生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生整潔。每天生產(chǎn)前和生產(chǎn)后要打掃作業(yè)區(qū)的`衛(wèi)生。 10、生產(chǎn)區(qū)要求光線充足,無(wú)有害動(dòng)物,無(wú)蟲(chóng)害,通風(fēng)良好,地面清潔,無(wú)垃圾積存、無(wú)積水、門(mén)窗玻璃清潔完好。 11、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和帶入生活及其他與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的用品等。 12、職工宿舍、食堂和綠化帶的衛(wèi)生由專(zhuān)人負(fù)責(zé)清理。 13、每月或每季度,定期進(jìn)行一次大掃除,確保員工有一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境。 一、實(shí)施總則 1.1為了加強(qiáng)生產(chǎn)部的生產(chǎn)管理工作,保證生產(chǎn)能按時(shí)按質(zhì)按量順利完成,特制定本管理規(guī)定。以期在本部門(mén)建立有組織性、紀(jì)律性、協(xié)調(diào)性、競(jìng)爭(zhēng)性的運(yùn)作體系。 1.2本管理規(guī)定強(qiáng)調(diào)了本部門(mén)的人事程序規(guī)定、工作紀(jì)律規(guī)定、安全操作規(guī)定、財(cái)產(chǎn)保護(hù)規(guī)定以及在職員工的權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)容,并具體闡述了對(duì)違規(guī)違紀(jì)相對(duì)應(yīng)的處罰條款。 1.3本規(guī)定適用于生產(chǎn)部所有在職員工及因工作需要暫調(diào)生產(chǎn)部工作的外部門(mén)人員。 二、實(shí)施細(xì)則 2.1工作紀(jì)律規(guī)定: 2.1-1著裝整齊干凈,在左胸前佩戴好廠牌。上班時(shí)間員工不準(zhǔn)接打電話、手機(jī),組長(zhǎng)以上可以接電話、手機(jī),但不得超過(guò)5分鐘。如違反以上任何一條者,警告一次。 2.1-2按時(shí)打卡上下班,不準(zhǔn)代人打卡。上班5分鐘內(nèi)未到崗者,視為遲到,按每分鐘2元進(jìn)行處罰;超過(guò)30分鐘未到者,視為曠工,扣除曠工時(shí)間2倍工資;上班時(shí)間內(nèi)擅自離開(kāi)崗位者,視為早退,按每分鐘5元進(jìn)行處罰。違反以上任何一款者,將扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。 2.1-3上班時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事:如東張西望、吃零食、閑話交談、亂寫(xiě)亂畫(huà)等行為。如有違反以上任何一款者,將視情節(jié)輕重給予警告或嚴(yán)重警告一次。 2.1-4所有在職員工必須服從管理安排,不頂嘴,不怠工,工作中的疑難問(wèn)題和分歧應(yīng)詢(xún)問(wèn)上司或通過(guò)正確途徑上報(bào)處理。工作中的溝通語(yǔ)言需用普通話和粵語(yǔ),不準(zhǔn)用方言。如有違反者,將視情節(jié)輕重處以嚴(yán)重警告或小過(guò)一次。 2.1-5本部門(mén)未經(jīng)允許不準(zhǔn)到其它部門(mén)區(qū)域內(nèi)活動(dòng),更不準(zhǔn)私自動(dòng)用各部門(mén)的各種物品。違者將處以小過(guò)一次。 2.1-6保持工作臺(tái)面上下班時(shí)間的整齊干凈,離開(kāi)崗位需要離位證或上司批準(zhǔn)。如有違反者,處以嚴(yán)重警告一次。 2.1-7保持車(chē)間干凈、整潔、通風(fēng)。茶杯不允許帶到工作崗位處,須在指定地方擺放。輪值人員須認(rèn)真打掃,每天下班前5分鐘打掃清潔衛(wèi)生。如發(fā)現(xiàn)不參加輪值或不認(rèn)真輪值者,除罰其值日一個(gè)月外另加處以小過(guò)一次。 2.1-8凡在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打架者,將處以大過(guò)一次后開(kāi)除處理。 2.1-9員工沒(méi)有特殊情況不得擅自到辦工室,有事向組長(zhǎng)匯報(bào)。 2.2安全操作規(guī)定: 2.2-1員工必須按上司的要求進(jìn)行安全操作,如因擅自更改操作方法或操作流程所造成的人身?yè)p害和物料損耗,須追究當(dāng)事人的責(zé)任并處以所需成本的2倍賠款,情節(jié)嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任。 2.2-2員工每日下班前必須關(guān)閉自己工位的生產(chǎn)工具電源,有高溫或易燃物要進(jìn)行隔離,違反一次記大過(guò)一次。生產(chǎn)管理需負(fù)責(zé)檢查整個(gè)車(chē)間的電源使用情況確保完全關(guān)閉后方可離開(kāi),違反一次記大過(guò)處理,出現(xiàn)事故則要需追究當(dāng)事人法律責(zé)任。 2.2-3嚴(yán)禁堵塞防火通道,不可損壞防火、防電設(shè)施。違者將記大過(guò)一次。不可在本部門(mén)吸煙,違者直接開(kāi)除處理。 2.3財(cái)產(chǎn)保護(hù)規(guī)定: 2.3-1愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工具,定人定期檢查和保養(yǎng)。對(duì)不愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工具或故意損壞者,將視情節(jié)輕重記小過(guò)處理直至開(kāi)除處理。 2.3-2愛(ài)惜生產(chǎn)物料,如故意損壞或遺失生產(chǎn)物料者,將處以物料本身價(jià)值的5倍處罰。 2.3-3嚴(yán)禁盜竊公司財(cái)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開(kāi)除處理,情節(jié)嚴(yán)重者將追究刑事責(zé)任。 2.4人事程序規(guī)定: 2.4-1所有車(chē)間人員的招聘由生產(chǎn)部進(jìn)行申請(qǐng),確定名額和要求,公司審批后進(jìn)行招聘。 2.4-2所有新進(jìn)人員在試用期間必須接受公司生產(chǎn)部門(mén)的在職培訓(xùn),培訓(xùn)不合格者車(chē)間有權(quán)力給予辭退。 2.4-3所有新進(jìn)人員在職培訓(xùn)一個(gè)月后,經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)為公司正式員工。 2.4-4生產(chǎn)部有權(quán)力根據(jù)在職員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行升降和薪資獎(jiǎng)金的調(diào)整。 2.4-5新進(jìn)員工在試用期內(nèi)請(qǐng)假不得超過(guò)三次,超過(guò)三次后視為自動(dòng)離職,工資不予結(jié)算。 2.4-6試用期過(guò)后無(wú)特殊性事情不得請(qǐng)假,病假需鎮(zhèn)級(jí)以上衛(wèi)生所證明。不允許事后請(qǐng)假、代人請(qǐng)假和電話請(qǐng)假,如出現(xiàn)此情況視請(qǐng)假無(wú)效,作曠工處理,處以曠工時(shí)間工資的2倍處罰。如有特殊情況須知會(huì)本部門(mén)主管批準(zhǔn)。 2.4-7所有在職員工辭職時(shí)應(yīng)提前10天提出申請(qǐng)并填表,須主管簽字批準(zhǔn)后方可離廠。提出申請(qǐng)日至批準(zhǔn)離廠的.時(shí)間內(nèi),應(yīng)按正常工作,如有故意怠工,搗亂及損壞財(cái)物者,則扣除當(dāng)月工資,立即開(kāi)除。 2.4-8因工作能力或公司出現(xiàn)不可抗拒之因素時(shí),公司有權(quán)力對(duì)部分人員進(jìn)行辭退。 2.4-9所有辭退人員須在兩天內(nèi)辦理好離職手續(xù),不能再到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)逗留,違者將處以200元的罰款。 三、實(shí)施說(shuō)明: 3.1本制度由本部門(mén)主管制定并負(fù)責(zé)解釋,呈公司上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行審核通過(guò)。 3.2本制度的實(shí)施監(jiān)督工作主要由本部門(mén)主管和各級(jí)管理直接負(fù)責(zé),負(fù)有主要責(zé)任。 3.3本制度如有與公司規(guī)章制度相抵觸之處,以公司規(guī)章制度為準(zhǔn)。 3.4本制度自公布之日起開(kāi)始實(shí)施,在本制度前運(yùn)作的生產(chǎn)部制度即時(shí)作廢,以此為準(zhǔn)。 3.5公司及本部門(mén)主管擁有對(duì)本制度的修改補(bǔ)充權(quán),如有更改補(bǔ)充則另行通告,作為本制度的補(bǔ)充條款生效。 1、企業(yè)必須設(shè)立有主要領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加的防火安全委員會(huì);車(chē)間相應(yīng)設(shè)立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防組織。 2、消防組織應(yīng)根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)、生產(chǎn)檢修情況和季節(jié)變化,擬定消防工作計(jì)劃,實(shí)行消防工作目標(biāo)管理。進(jìn)行經(jīng)常的消防宣傳教育、培訓(xùn),并結(jié)合事故預(yù)案進(jìn)行演練。 3、對(duì)所有易燃、易爆物品和可能產(chǎn)生火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的'生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、銷(xiāo)售、使用過(guò)程及其相關(guān)的設(shè)備,進(jìn)行嚴(yán)格管理。 4、企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、火災(zāi)危險(xiǎn)性及鄰近相關(guān)單位可能提供的消防協(xié)作條件等因素,按國(guó)家及地方人民政府頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求確定其生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸物品相適應(yīng)的消防設(shè)施、消防器材。企業(yè)必須制定禁止吸煙管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。 5、消防器材要設(shè)置在明顯、取用方便又較安全的地方,要經(jīng)常檢查,做到“三定”(定點(diǎn)、定型號(hào)和用量、定專(zhuān)人維護(hù)管理),不準(zhǔn)挪作它用。 6、發(fā)生火災(zāi)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即滅火并向消防隊(duì)和廠總調(diào)度室報(bào)警,說(shuō)明著火部門(mén)、著火物質(zhì)、火情大小,同時(shí)派人到路口接應(yīng)消防車(chē),指引行車(chē)路線和消防水源,義務(wù)消防隊(duì)員要積極配合消防隊(duì)進(jìn)行滅火,并維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序。 一、成立安全生產(chǎn)管理小組 1、人員構(gòu)成 組長(zhǎng): 組員: 2、小組職責(zé) 。1)、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作; 。2)、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展各種安全活動(dòng),各類(lèi)安全會(huì)議的召開(kāi),對(duì)員工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育; 。3)、組織參與制定和修正公司安全生產(chǎn)管理制度和各崗位安全操作技術(shù)規(guī)范; (4)、組織并參與安全檢查,協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的隱患制定防范措施,檢查隱患整改工作; 。5)、組織部門(mén)危險(xiǎn)源進(jìn)行查找、評(píng)估,找出降低危險(xiǎn)源的方法并評(píng)估、實(shí)施、再評(píng)估; (6)、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)年度安全管理工作的考核評(píng)定; 。7)、帶頭組織參與安全事故救援、工傷人員救治及后續(xù)整改、驗(yàn)收等。 二、安全生產(chǎn)檢查 安全檢查實(shí)行崗位、部門(mén)和公司三級(jí)共同推進(jìn)。 1、生產(chǎn)崗位安全檢查負(fù)責(zé)人:?jiǎn)T工本人 每天生產(chǎn)操作開(kāi)始前,有職工對(duì)自己的崗位和將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢,確認(rèn)安全可靠后再進(jìn)行操作。內(nèi)容包括: 。1)、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護(hù)裝置是否有效; (2)、規(guī)定的安全措施是否落實(shí); 。3)、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定; (4)、作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范; 。5)、個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全,是否可靠; (6)、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。 2、部門(mén)日常安全生產(chǎn)檢查負(fù)責(zé)人:部門(mén)主管 各部門(mén)負(fù)責(zé)人每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,內(nèi)容包括: 。1)、是否有職工反映安全生產(chǎn)中存在問(wèn)題; (2)、職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程; 。3)、生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求; 。4)、安全通道及安全疏散門(mén)是否暢通。 3、公司專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查負(fù)責(zé)人:總務(wù)部、管理小組成員 公司定期組織人員對(duì)電梯、電器設(shè)備、機(jī)器設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車(chē)輛、防塵防毒、食堂衛(wèi)生、集體宿舍等,分別進(jìn)行檢查。 三、安全生產(chǎn)措施 1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理,確保安全生產(chǎn)。 車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理人員或一線操作員工如發(fā)現(xiàn)安全隱患、設(shè)備異常等,需立即停止作業(yè)并上報(bào),待隱患排查確認(rèn)解除后,方可進(jìn)行作業(yè)。一般隱患必須在當(dāng)日整改,重大隱患需上報(bào)總經(jīng)理,經(jīng)批準(zhǔn)后在最短時(shí)間內(nèi)整改到位。 2、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn) 新招聘入廠員工的廠區(qū)安全教育有人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)一進(jìn)行入職培訓(xùn)。 新工人上崗前、崗位輪換人員或離崗半年以上重新上崗者,有相應(yīng)車(chē)間進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)教育的培訓(xùn)。 3、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備正常運(yùn)行及設(shè)施防護(hù) 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),為員工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。保證車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境清潔、照明充足、通風(fēng)良好和通道暢通。各類(lèi)安全生產(chǎn)近視標(biāo)識(shí)完整醒目。公司設(shè)備管理部門(mén)要嚴(yán)格按照《設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)管理制度》規(guī)定,確保公司車(chē)間設(shè)備、機(jī)器機(jī)械安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 4、特種崗位、車(chē)間重點(diǎn)監(jiān)控 重點(diǎn)針對(duì)沖壓、磨腳、組裝、注塑機(jī)床、五金機(jī)床、維修電工等易發(fā)事故工傷的崗位、工種進(jìn)行重點(diǎn)管控,消除安全隱患提高操作人員安全意識(shí)。 電鍍的生產(chǎn)用化學(xué)危險(xiǎn)品根據(jù)種類(lèi),設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、檢測(cè)、防靜電、隔離操作等安全措施;劇毒化學(xué)品的購(gòu)進(jìn)、存儲(chǔ)、發(fā)放和使用嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定和公司程序操作。 5、勞動(dòng)保護(hù)用品的使用 公司針對(duì)特殊崗位和存在操作安全隱患的工種配備的勞動(dòng)防護(hù)用品,如工作服、各類(lèi)手套、防塵面罩、防噪耳塞、護(hù)目鏡、輔助工具等,工人在操作時(shí)必須按照規(guī)定正確佩戴使用,不準(zhǔn)存在僥幸心理,麻痹大意。公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按照《員工日常行為規(guī)范》中關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)定,將給予相關(guān)責(zé)任人100元的罰款處理。 6、消防安全管理 (1)、加強(qiáng)員工消防安全教育培訓(xùn)。各車(chē)間部門(mén)至少要指派一名義務(wù)消防員,并定期組織部門(mén)人員培訓(xùn)消防安全基本常識(shí)、滅火器及消火栓的操作使用,固定和周知消防設(shè)施設(shè)備的位置和安全緊急逃生通道。 。2)、企管部每年要組織全廠員工至少進(jìn)行一次安全疏散演習(xí),并集中各部門(mén)義務(wù)消防員進(jìn)行一次消防演練培訓(xùn)。 。3)、生產(chǎn)車(chē)間、辦公場(chǎng)所、員工宿舍嚴(yán)禁非生產(chǎn)性煙火,嚴(yán)禁私扯亂拉電纜電線,超負(fù)荷用電應(yīng)妥善保存。 。4)、切實(shí)做到人走機(jī)停、下班斷電,各類(lèi)用電用氣設(shè)備、辦公電器,下班后由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)巡視檢查,確保無(wú)遺漏、無(wú)隱患。 。5)、特殊崗位重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于易引發(fā)火災(zāi)的地點(diǎn)如廠區(qū)配電室、倉(cāng)庫(kù)、電氣焊操作等,要特別注意按照操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)和隱患排查,避免發(fā)生事故。 四、安全生產(chǎn)事故緊急救援預(yù)案 各部門(mén)針對(duì)存在安全隱患的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和危險(xiǎn)源部位,制定應(yīng)急處置方案,以便一旦發(fā)生危險(xiǎn),能夠有效的組織搶險(xiǎn)和救災(zāi),防止事故擴(kuò)大,造成不必要的損失。 出現(xiàn)工傷事故的,按照公司《工傷事故處理工作流程》進(jìn)行處置。出現(xiàn)一般或重大安全事故的,立即進(jìn)行正確的自行處置排除險(xiǎn)情,如處置不及的,應(yīng)立即報(bào)警求助,并及時(shí)通知公司領(lǐng)導(dǎo)。 落實(shí)好公司《夜班值班管理制度》,確保公司內(nèi)部生產(chǎn)處于24小時(shí)可控狀態(tài)。 五、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則 對(duì)于在安全隱患排查、預(yù)防和整改及時(shí)、安全教育培訓(xùn)突出,且一年內(nèi)未發(fā)生輕傷、重傷等安全事故的部門(mén),公司將視情節(jié)給予該部門(mén)一定的獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)表?yè)P(yáng)。 處罰根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的'原則,發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的,按照以下規(guī)定處罰: 1、違反操作規(guī)程及安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作的,根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度,及時(shí)采取批評(píng)教育、書(shū)面檢查、通報(bào)全廠、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、降職解聘等辦法予以處罰,并處以罰款100元。 2、為按安全操作規(guī)程作業(yè),致使出現(xiàn)工傷事故的,對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)處以50元罰款,對(duì)部門(mén)主任和直接分管領(lǐng)導(dǎo)處以100元罰款,并寫(xiě)出事故調(diào)查分析報(bào)告和整改方案。 3、一年以?xún)?nèi)出現(xiàn)5次以上工傷責(zé)任事故的部門(mén),所屬部門(mén)的相關(guān)班組班長(zhǎng)、副主任和主任將被扣除當(dāng)年度年終獎(jiǎng)金的20%。 4、出現(xiàn)各類(lèi)事故未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)或故意隱瞞不報(bào)的,予以責(zé)任人200元的處罰并予以通報(bào)。 5、主觀惡意釀成安全事故,性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,將追究其法律責(zé)任。 為了確保茶廠生產(chǎn)的茶葉產(chǎn)品達(dá)到綠色食品標(biāo)準(zhǔn),福建安野高新農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司生產(chǎn)的`“君子紅”牌紅茶生產(chǎn)車(chē)間所有從業(yè)人員必須遵守以下管理制度: 一、所有從事茶葉生產(chǎn)加工人員必須每年進(jìn)行一次健康檢查,取得健康證后方可上崗加工作業(yè)。 二、加工從業(yè)人員在上班前要洗手、穿戴整潔的工作服、帽、鞋,不許穿戴常規(guī)服裝從事加工作業(yè);在工作期間嚴(yán)禁穿工作服離開(kāi)茶葉加工場(chǎng)所;嚴(yán)禁在生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)吃東西、抽煙或隨地吐痰;不許對(duì)著茶葉打噴嚏;不許涂指甲油和其他化妝品,以防茶葉產(chǎn)品污染。 三、生產(chǎn)車(chē)間要保持空氣流通,生產(chǎn)設(shè)備要整潔有序,防止臟、亂,堅(jiān)持每天一小掃,每周一大掃的原則,保持衛(wèi)生整潔。 四、加工期間所有原料、半成品、成品都應(yīng)有用清潔的竹席或茶篩做墊灘涼,不許直接將原料、半成品、成品灘涼地上。 五、生產(chǎn)期間從業(yè)人員不許攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物進(jìn)入車(chē)間,不許非生產(chǎn)人員未經(jīng)許可和更衣、換衛(wèi)生鞋、戴帽進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,嚴(yán)禁腳踩、踏、坐產(chǎn)品。 六、茶葉加工成成品后,要速包裝,包裝袋、箱盛裝產(chǎn)品前應(yīng)先套食品專(zhuān)用內(nèi)袋,防止產(chǎn)品變質(zhì)和變味。 第一章 總則 安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針,因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動(dòng)員”的方針,不斷提高全體員工的安全意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的正常進(jìn)行。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本制度。 第二章 安全生產(chǎn)組織架構(gòu) 設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,作為安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,任安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作。各部門(mén)負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本部門(mén)安全生產(chǎn)事項(xiàng)。 第三章 安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對(duì)本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。 3、把安全管理納入日常工作計(jì)劃。 4、積極改善勞動(dòng)條件,消除事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。 5、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。 二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的`職責(zé) 1、制訂本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。 2、組織本部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。 3、負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程,并督促實(shí)施。 4、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。 5、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報(bào)本部門(mén)的安全生產(chǎn)情況。 四、員工的安全生產(chǎn)職責(zé) 1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)安全法制觀念和意識(shí)。 2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。 3、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。 4、及時(shí)向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。 第四章 安全會(huì)議 公司建立健全安全生產(chǎn)會(huì)議召開(kāi)制度,每月的工作總結(jié)各部門(mén)要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,定期分析安全生產(chǎn)狀況,對(duì)重大安全生產(chǎn)問(wèn)題制訂對(duì)策,并組織實(shí)施。 第五章 安全培訓(xùn) 1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。 2、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行安全知識(shí)教育。 3、公司對(duì)全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容。 第六章 安全生產(chǎn)檢查 一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。部門(mén)安全生產(chǎn)檢查每月一次,科室安全生產(chǎn)檢查每周一次。 二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是: 。ㄒ唬┥a(chǎn)崗位安全檢查,主要由員工每天操作前,對(duì)自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢,確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。內(nèi)容包括: 1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護(hù)裝置是否有效; 2、規(guī)定的安全措施是否落實(shí); 3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定; 4、作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范; 5、個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全,是否可靠; 6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。 。ǘ┤粘0踩a(chǎn)檢查,主要由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是: 1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。 2、職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。 3、生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求。 。ㄈ⿲(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,主要由公司每年組織對(duì)電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車(chē)輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進(jìn)行檢查。 第七章 生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備安全措施 一、公司必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),為員工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須符合如下要求: 1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好,車(chē)道應(yīng)平坦暢通,通道應(yīng)有足夠的照明。 2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。 3、生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險(xiǎn)品的種類(lèi),設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。 4、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁住人。 二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施,必須符合如下要求: 1、生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng),定期檢修,保持安全防護(hù)性能良好。 2、各類(lèi)電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,電氣設(shè)備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護(hù)性接地或接零措施;在有爆炸危險(xiǎn)的氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,要使用防爆型電氣設(shè)備。 3、公司對(duì)可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的,應(yīng)視實(shí)際需要,配備必要的搶救藥品、器材,并定期檢查更換。 第八章 職工安全衛(wèi)生保護(hù)措施 1、公司必須建立符合國(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間和休假制度。職工加班加點(diǎn)應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。 2、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際需要,發(fā)給職工發(fā)需的防護(hù)用品,并督促其按規(guī)定正確使用。 3、公司禁止招用未滿(mǎn)16周歲的童工,禁止安排未滿(mǎn)18周歲的未成年工從事有毒、有害、過(guò)重的體力勞動(dòng)或危險(xiǎn)作業(yè)。 4、公司應(yīng)通過(guò)衛(wèi)生部門(mén)防疫站對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行入職體檢和入職后定期體檢,采取措施,預(yù)防職業(yè)病。 第九章 傷亡事故管理 1、勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的員工傷亡事故,公司必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報(bào)告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。 2、發(fā)生職工傷亡事故后,公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),做好善后工作,并報(bào)告集團(tuán)公司。 第十章 本制度自公布之日起施行 【優(yōu)秀的生產(chǎn)管理制度】相關(guān)文章: 生產(chǎn)管理制度優(yōu)秀05-12 生產(chǎn)部管理制度優(yōu)秀[15篇]06-07 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的管理制度優(yōu)秀01-08 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度(優(yōu)秀)05-23 生產(chǎn)車(chē)間管理制度[優(yōu)秀15篇]05-10 工廠生產(chǎn)管理制度優(yōu)秀(15篇)10-08優(yōu)秀的生產(chǎn)管理制度5
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