醫(yī)療采購(gòu)管理制度
在當(dāng)下社會(huì)，很多地方都會(huì)使用到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的醫(yī)療采購(gòu)管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫(yī)療采購(gòu)管理制度1
醫(yī)療器械驗(yàn)收管理制度是對(duì)醫(yī)療器械采購(gòu)、入庫(kù)、存儲(chǔ)、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化管理的重要制度，旨在確保醫(yī)療器械的質(zhì)量安全，保障醫(yī)療活動(dòng)的順利進(jìn)行。
內(nèi)容概述：
1. 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：明確醫(yī)療器械的技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)、生產(chǎn)廠商資質(zhì)等驗(yàn)收依據(jù)。
2. 驗(yàn)收流程：規(guī)定從到貨檢查、實(shí)物驗(yàn)證到資料審核的詳細(xì)步驟。
3. 責(zé)任分配：確定各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人及其職責(zé)，確保責(zé)任清晰。
4. 質(zhì)量控制：建立質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)制，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理。
5. 記錄與報(bào)告：規(guī)定驗(yàn)收記錄的保存方式和期限，異常情況的'報(bào)告程序。
6. 培訓(xùn)與監(jiān)督：定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)日常監(jiān)督與考核。
7. 應(yīng)急預(yù)案：設(shè)定在驗(yàn)收過(guò)程中遇到問(wèn)題的應(yīng)急處理方案。
醫(yī)療采購(gòu)管理制度2
一、目的
制度齊全，貯存合理、充足，搞好供應(yīng)服務(wù)工作，保證醫(yī)院醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防工作的正常運(yùn)作。
二、適用范圍
醫(yī)療器材倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)、貯存過(guò)程控制。
三、職責(zé)
1.設(shè)備科主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療器材采購(gòu)、貯存、供應(yīng)和管理工作。
2.采購(gòu)員負(fù)責(zé)醫(yī)療器材采購(gòu)工作。
3.倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)醫(yī)療器材驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、出庫(kù)、登記工作。
4.物資財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)醫(yī)療器材入賬、開(kāi)出庫(kù)單、出賬和金額統(tǒng)計(jì)工作。
四、工作程序
1.科主任工作內(nèi)容
(1)按《醫(yī)院管理工作管理規(guī)范》的庫(kù)區(qū)設(shè)施要求策劃及配置庫(kù)房所需設(shè)施，提高庫(kù)房工作質(zhì)量及管理水平。
(2)組織有關(guān)人員根據(jù)醫(yī)療器材供應(yīng)消耗數(shù)據(jù)，制訂采購(gòu)計(jì)劃；
(3)搜集醫(yī)療器材信息，向臨床推薦質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品；
(4)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批采購(gòu)計(jì)劃，督促檢查各崗位工作人員執(zhí)行《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》。
2.醫(yī)療器材采購(gòu)
(1)根據(jù)臨床使用、消耗情況及庫(kù)存量，適時(shí)執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃;
(2)隨時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格和供貨信息，實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。采購(gòu)專業(yè)性強(qiáng)的醫(yī)療器械應(yīng)與有關(guān)人員外出考察選購(gòu)。
(3)對(duì)不合格器械、數(shù)量短缺或破損品種，應(yīng)及時(shí)與經(jīng)營(yíng)單位聯(lián)系退貨或協(xié)商處理解決。
(4)熟悉了解臨床醫(yī)療器械使用情況，做好向臨床科室推薦新醫(yī)療器械的工作，把市場(chǎng)供應(yīng)與臨床使用有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。
3.醫(yī)療器材入庫(kù)
(1)驗(yàn)收。驗(yàn)收項(xiàng)目：品名、規(guī)格、數(shù)量、批號(hào)、效期、質(zhì)量包裝、價(jià)格等。
(2)驗(yàn)收時(shí)做到物、憑證、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量五對(duì)口；簽名并開(kāi)具驗(yàn)收單一式三份：一份倉(cāng)庫(kù)登記入卡、一份交采購(gòu)員會(huì)同發(fā)票報(bào)銷、一份交物資財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)入賬。
(3)器材驗(yàn)收后及時(shí)放入固定庫(kù)位。
4.醫(yī)療器材保管
(1)按醫(yī)療器械保管要求分類整齊存放，同時(shí)建立隨貨卡；定期盤點(diǎn)，務(wù)必賬、卡、物相符。
(2)有有效期的器材，將有效期公布于醒目處；經(jīng)常巡回檢查器材質(zhì)量，過(guò)期失效、淘汰、霉?fàn)�、變質(zhì)的器材分開(kāi)存放并做好標(biāo)記，及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。
(3)易燃、易爆物品分開(kāi)貯存，注意防火、防爆、防盜；下班前進(jìn)行安全檢查，關(guān)好電源及門窗；保持庫(kù)房清潔、整齊，不存放私人物品。
5.醫(yī)療器材發(fā)放
(1)醫(yī)療器材發(fā)放應(yīng)本著“發(fā)陳儲(chǔ)新”的原則。
(2)庫(kù)管人員根據(jù)物資會(huì)計(jì)開(kāi)具的.調(diào)撥單發(fā)放器材，調(diào)撥單一式三份，倉(cāng)庫(kù)、會(huì)計(jì)和領(lǐng)用部門各一份。發(fā)出的器材應(yīng)當(dāng)面詳細(xì)清點(diǎn)并雙方簽名。
(3)器材出庫(kù)后及時(shí)登記減數(shù)，登記統(tǒng)計(jì)數(shù)字一律用阿拉伯字碼、藍(lán)黑墨水，書(shū)寫(xiě)字跡清晰，修改時(shí)填寫(xiě)人要簽名。
(4)庫(kù)內(nèi)一切賬目、表冊(cè)和單據(jù)按規(guī)定保存2年。
(5)調(diào)撥單內(nèi)容：品名、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、發(fā)放日期、發(fā)放人、經(jīng)領(lǐng)人。
6.醫(yī)療器材入賬、出賬及金額統(tǒng)計(jì)
(1)根據(jù)管物不管賬的原則，庫(kù)房設(shè)物資會(huì)計(jì)，用賬本或計(jì)算機(jī)管理器材賬目，每月統(tǒng)計(jì)出庫(kù)、入庫(kù)、庫(kù)存總金額以及各科室的器材領(lǐng)用金額。
(2)根據(jù)保管員簽收的驗(yàn)收單和廠商提供的發(fā)票入賬。
(3)根據(jù)科室領(lǐng)用計(jì)劃開(kāi)具器材出庫(kù)調(diào)撥單、出賬。
(4)登記統(tǒng)計(jì)數(shù)字一律用阿拉伯字碼、藍(lán)黑墨水，書(shū)寫(xiě)字跡清晰，修改時(shí)填寫(xiě)人要簽名;所有賬冊(cè)、單據(jù)保存2年備查。
醫(yī)療采購(gòu)管理制度3
1.目的：為保證醫(yī)療器械的安全，有效，保障人民健康，安全，制定本項(xiàng)制度。
2.范圍：適用于醫(yī)療器械的采購(gòu)管理工作。
3.責(zé)任：采購(gòu)員
4.內(nèi)容：
4.1醫(yī)療器械的購(gòu)進(jìn)必須堅(jiān)持“按需購(gòu)進(jìn)，擇優(yōu)購(gòu)進(jìn)”的原則，遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4.2采購(gòu)員必需從具有工商部門核發(fā)的《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》，且具有有效的《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》或《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》的企業(yè)購(gòu)進(jìn)合格的醫(yī)療器械，并驗(yàn)明產(chǎn)品合格證。
4.3采購(gòu)的國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品必須具有有效的《中華人民共和國(guó)醫(yī)療器械注冊(cè)證》及醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)制造認(rèn)可表，同時(shí)該產(chǎn)品必須是在供方《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》或《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》的產(chǎn)品范圍內(nèi)。必要時(shí)對(duì)產(chǎn)品和企業(yè)質(zhì)量體系進(jìn)行考察。
4.4采購(gòu)的`進(jìn)口產(chǎn)品必須具有有效的《中華人民共和國(guó)醫(yī)療器械注冊(cè)證》及醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)登記表，同時(shí)該產(chǎn)品必須是在供方《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》的產(chǎn)品范圍內(nèi)。
4.5首次經(jīng)營(yíng)的品種應(yīng)建立質(zhì)量審核制度。質(zhì)量審核包括：索取產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，簽訂質(zhì)量保證協(xié)議，并建立采購(gòu)合同檔案。
4.6采購(gòu)員不得采購(gòu)質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，不得購(gòu)進(jìn)過(guò)期，失效或國(guó)家明令淘汰的醫(yī)療器械。
4.7購(gòu)進(jìn)的醫(yī)療器械要有合法票據(jù)，并建立完整，真實(shí)的購(gòu)進(jìn)記錄，做到票、賬、貨相符。
4.8企業(yè)須將所有經(jīng)營(yíng)品種的產(chǎn)品資質(zhì)以及其供貨方的資質(zhì)，制作目錄并形成檔案，妥善保存。定期還需核對(duì)資質(zhì)的有效性，及時(shí)更新。
醫(yī)療采購(gòu)管理制度4
1、建立醫(yī)療器械管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。
2、定期對(duì)全體員工進(jìn)行醫(yī)療器械管理制度的培訓(xùn)，確保人人知曉并遵守。
3、引入信息化管理系統(tǒng)，提升設(shè)備管理的效率和準(zhǔn)確性。
4、加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，建立長(zhǎng)期維護(hù)服務(wù)協(xié)議，確保設(shè)備維修及時(shí)。
5、設(shè)立專門的設(shè)備檔案，記錄設(shè)備全生命周期的信息，便于追溯和管理。
6、定期開(kāi)展設(shè)備安全檢查，對(duì)存在問(wèn)題的設(shè)備立即整改或更換。
7、制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)設(shè)備突發(fā)故障，減少對(duì)醫(yī)療服務(wù)的影響。
8、制定標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)牌：制定一套標(biāo)準(zhǔn)化的醫(yī)療器械管理制度標(biāo)牌模板，涵蓋所有必要信息，確保一致性。
9、建立培訓(xùn)體系：對(duì)新入職員工和現(xiàn)有員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，確保他們熟悉設(shè)備操作和管理制度。
10、強(qiáng)化監(jiān)督：設(shè)立專門的醫(yī)療器械管理部門，負(fù)責(zé)日常檢查和監(jiān)督制度執(zhí)行情況。
11、反饋與改進(jìn)：鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，定期評(píng)估制度的有效性，適時(shí)調(diào)整和完善。
12、技術(shù)支持：利用信息化手段，如二維碼掃描，鏈接到詳細(xì)的操作指南和維修記錄，方便查詢和管理。
13、制定詳細(xì)的設(shè)備購(gòu)置策略，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際需求和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，選擇性價(jià)比高的設(shè)備。
14、建立電子化設(shè)備管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)更新設(shè)備狀態(tài)，便于追蹤管理。
15、定期組織操作培訓(xùn)，提升醫(yī)務(wù)人員對(duì)設(shè)備的熟練度和安全性認(rèn)識(shí)。
16、設(shè)立設(shè)備維修團(tuán)隊(duì)，快速響應(yīng)設(shè)備故障，縮短維修周期。
17、定期審查設(shè)備使用情況，對(duì)老舊或低效設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，適時(shí)報(bào)廢更新。
18、制定詳細(xì)的操作手冊(cè)：編寫(xiě)詳盡的采購(gòu)指南，明確各環(huán)節(jié)的操作步驟和責(zé)任人。
19、定期培訓(xùn)：對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行采購(gòu)知識(shí)和法規(guī)培訓(xùn)，提升其專業(yè)素養(yǎng)。
20、建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)：收集、更新供應(yīng)商信息，便于評(píng)估和比較。
21、實(shí)施電子化采購(gòu)：利用信息技術(shù)優(yōu)化流程，提高透明度和效率。
22、設(shè)立監(jiān)督機(jī)制：設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門，定期檢查采購(gòu)制度執(zhí)行情況。
23、持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)實(shí)際情況和反饋，不斷調(diào)整和完善采購(gòu)政策。
24、醫(yī)療器采購(gòu)管理制度是醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行的重要保障，通過(guò)科學(xué)的管理，可以確保醫(yī)療設(shè)備的有效利用，提高醫(yī)療服務(wù)水平，保障患者安全。因此，建立健全的采購(gòu)管理制度是醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者必須重視的一項(xiàng)工作。
25、制定詳細(xì)的操作手冊(cè)：為每種設(shè)備編寫(xiě)詳細(xì)的操作指南，確保醫(yī)護(hù)人員能正確、安全地使用。
26、建立供應(yīng)商評(píng)估體系：定期評(píng)估供應(yīng)商的信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，確保設(shè)備來(lái)源可靠。
27、實(shí)施定期培訓(xùn)：對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行設(shè)備操作和維護(hù)的持續(xù)培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)技能。
28、引入預(yù)防性維護(hù)：通過(guò)數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)設(shè)備故障，提前進(jìn)行維護(hù)，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間。
29、完善應(yīng)急機(jī)制：設(shè)立設(shè)備故障報(bào)告系統(tǒng)，快速響應(yīng)并解決設(shè)備問(wèn)題，避免影響醫(yī)療服務(wù)。
30、建立報(bào)廢設(shè)備評(píng)估機(jī)制：根據(jù)設(shè)備性能、使用年限等因素，科學(xué)決定設(shè)備的退役時(shí)間。
31、設(shè)立專門采購(gòu)部門：由專業(yè)人員負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的采購(gòu)，確保專業(yè)性和公正性。
32、建立供應(yīng)商評(píng)估體系：定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，優(yōu)勝劣汰。
33、標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)流程：制定詳細(xì)的采購(gòu)流程圖，明確每個(gè)步驟的責(zé)任人和審批權(quán)限。
34、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制：通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判，確保價(jià)格公平合理。
35、加強(qiáng)合同管理：明確違約責(zé)任，保護(hù)醫(yī)院權(quán)益。
36、培訓(xùn)與監(jiān)督：對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行法律法規(guī)和職業(yè)道德培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)。
37、信息化管理：利用信息系統(tǒng)跟蹤采購(gòu)全過(guò)程，提高管理效率。
38、持續(xù)優(yōu)化：定期回顧采購(gòu)制度，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。
39、建立專門的醫(yī)療器械管理部門，負(fù)責(zé)設(shè)備的全生命周期管理。
40、制定并定期更新設(shè)備管理政策，確保與醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展同步。
41、引入信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息的電子化管理和追蹤。
42、定期開(kāi)展設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù)。
43、實(shí)施設(shè)備使用反饋機(jī)制，收集臨床使用情況，優(yōu)化設(shè)備管理策略。
44、加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，確保設(shè)備維修服務(wù)的.及時(shí)性和有效性。
45、舉辦定期的設(shè)備操作和維護(hù)培訓(xùn)，提升員工技能。
46、設(shè)立設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急演練。
47、完善驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)國(guó)家法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際需求，制定全面、科學(xué)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
48、強(qiáng)化人員培訓(xùn)：定期對(duì)驗(yàn)收人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提升其業(yè)務(wù)能力和問(wèn)題識(shí)別能力。
49、優(yōu)化流程：簡(jiǎn)化不必要的步驟，確保驗(yàn)收流程高效、順暢。
50、建立信息系統(tǒng)：利用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收記錄電子化，提高工作效率，便于追溯管理。
51、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督：設(shè)立專門的質(zhì)量管理部門，定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，確保制度執(zhí)行到位。
52、激勵(lì)與約束機(jī)制：設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)員工嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度，同時(shí)對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行有效約束。
53、持續(xù)改進(jìn)：定期評(píng)估制度執(zhí)行效果，根據(jù)反饋和實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
54、建立醫(yī)療器械管理委員會(huì)：由院領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科等部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)制度的制定、執(zhí)行與監(jiān)督。
55、細(xì)化操作規(guī)程：針對(duì)各類設(shè)備制定詳細(xì)的操作指南，確保使用者正確使用。
56、培訓(xùn)與考核：定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行設(shè)備操作、維護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，確保知識(shí)掌握。
57、引進(jìn)專業(yè)維保服務(wù)：與專業(yè)維修公司合作，定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)，及時(shí)處理故障。
58、信息化管理：利用醫(yī)療設(shè)備管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息的電子化，提高管理效率。
59、定期審計(jì)與評(píng)估：每年進(jìn)行醫(yī)療器械管理制度的審查，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況調(diào)整和完善。
60、制定詳盡的設(shè)備管理政策，明確各部門職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)。
61、定期組織設(shè)備操作培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的設(shè)備知識(shí)和技能。
62、引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和質(zhì)量檢測(cè)，保證設(shè)備性能。
63、實(shí)施設(shè)備使用反饋制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備問(wèn)題。
64、設(shè)立設(shè)備管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)決策、報(bào)廢評(píng)估等工作。
65、建立健全設(shè)備檔案，實(shí)施信息化管理，便于查詢和跟蹤。
66、定期進(jìn)行設(shè)備管理審計(jì)，評(píng)估制度執(zhí)行情況，持續(xù)改進(jìn)管理效果。
67、制定詳細(xì)的操作規(guī)程：明確每個(gè)環(huán)節(jié)的具體操作步驟和責(zé)任人，確保制度落地執(zhí)行。
68、建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審計(jì)，檢查制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
69、強(qiáng)化員工培訓(xùn)：定期組織專業(yè)培訓(xùn)，提升員工的質(zhì)量意識(shí)和技能水平。
70、完善供應(yīng)商評(píng)估：嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，確保原材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
71、引入外部監(jiān)管：與第三方機(jī)構(gòu)合作，進(jìn)行質(zhì)量管理體系的外部審核和認(rèn)證。
72、建立反饋機(jī)制：鼓勵(lì)員工、客戶和合作伙伴提出改進(jìn)建議，不斷優(yōu)化管理制度。
73、技術(shù)更新與創(chuàng)新：隨著技術(shù)發(fā)展，適時(shí)更新制度，適應(yīng)新的技術(shù)和市場(chǎng)需求。
74、建立完善的醫(yī)療器械信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息化管理，提高工作效率。
75、定期組織庫(kù)房安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，確保庫(kù)房環(huán)境穩(wěn)定。
76、設(shè)立專門的設(shè)備驗(yàn)收小組，對(duì)入庫(kù)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)。
77、制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，與供應(yīng)商簽訂維修服務(wù)協(xié)議，確保設(shè)備得到及時(shí)維護(hù)。
78、定期培訓(xùn)庫(kù)房管理人員，提升其對(duì)醫(yī)療器械特性的理解和操作技能。
79、建立應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況，如設(shè)備故障、自然災(zāi)害等。
80、嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢制度，對(duì)過(guò)期、損壞器械進(jìn)行合理處置，防止二次污染。
醫(yī)療采購(gòu)管理制度5
中醫(yī)院醫(yī)療器械管理制度是一項(xiàng)涵蓋采購(gòu)、使用、維護(hù)、報(bào)廢等全過(guò)程的管理體系，旨在確保醫(yī)療設(shè)備的`安全、有效、合規(guī)運(yùn)作，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者安全。
內(nèi)容概述：
1. 醫(yī)療器械采購(gòu)管理：包括設(shè)備的選型、招標(biāo)采購(gòu)、合同簽訂、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。
2. 設(shè)備使用管理：規(guī)定設(shè)備的操作規(guī)程、人員培訓(xùn)、日常使用記錄等。
3. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)定定期保養(yǎng)計(jì)劃，規(guī)定故障報(bào)修流程，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
4. 質(zhì)量控制與安全管理：執(zhí)行設(shè)備性能檢測(cè)，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，防止設(shè)備事故。
5. 報(bào)廢與淘汰管理：明確設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，處理淘汰設(shè)備，防止資源浪費(fèi)。
6. 檔案與信息管理：建立設(shè)備檔案，管理設(shè)備相關(guān)信息，便于追溯與查詢。
7. 法規(guī)遵從性：遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，確保醫(yī)療器械使用的合法性。
醫(yī)療采購(gòu)管理制度6
1、申請(qǐng)審批程序
由使用科室向藥劑經(jīng)銷科提出書(shū)面申請(qǐng)，須經(jīng)科主任簽字和蓋章，藥劑經(jīng)銷科審核后提交醫(yī)用耗材采購(gòu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審批，領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行招標(biāo)或議標(biāo)采購(gòu)。
2、采購(gòu)原則
�、俨少�(gòu)的醫(yī)用耗材必須是衛(wèi)生部、陜西省集中招標(biāo)中標(biāo)產(chǎn)品，非中標(biāo)產(chǎn)品原則上不予采購(gòu)。
②非中標(biāo)醫(yī)用耗材的采購(gòu)，需由科室提出使用理由，書(shū)面報(bào)藥劑經(jīng)銷科，經(jīng)醫(yī)用耗材管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論同意后，按照《招投標(biāo)法》進(jìn)行招標(biāo)或議標(biāo)采購(gòu)。
�、弁庹�(qǐng)專家手術(shù)所使用的自帶醫(yī)用耗材，必須是中標(biāo)產(chǎn)品，應(yīng)由相應(yīng)科室主任負(fù)責(zé)于手術(shù)前兩日提供齊全證件，包括：經(jīng)營(yíng)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、業(yè)務(wù)員授權(quán)書(shū)、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品注冊(cè)證、生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)企業(yè)給經(jīng)營(yíng)企業(yè)法人授權(quán)書(shū)、品種報(bào)價(jià)單等。經(jīng)藥劑經(jīng)銷科和院紀(jì)檢監(jiān)察室確認(rèn)后，方可使用。
�、軐�(duì)現(xiàn)有的醫(yī)用耗材進(jìn)行重新招標(biāo)或議標(biāo)。
�、萑魏慰剖液蛡�(gè)人不得私自采購(gòu)或使用未經(jīng)醫(yī)院醫(yī)用耗材管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批的醫(yī)用耗材。
3、管理使用
�、倏剖倚栌玫尼t(yī)用耗材，經(jīng)科主任、護(hù)士長(zhǎng)、藥劑經(jīng)銷科簽字后方可領(lǐng)取;在科室保存的特殊植入性耗材，科室每個(gè)月應(yīng)向藥劑經(jīng)銷科提供使用清單、當(dāng)月使用耗材消耗登記表、發(fā)票及發(fā)票清單(必須有科主任簽字)。
②東關(guān)分院使用的`耗材，在醫(yī)院統(tǒng)一招標(biāo)確定的中標(biāo)供貨公司和中標(biāo)產(chǎn)品、中標(biāo)價(jià)格的范圍內(nèi)自行組織采購(gòu)、管理、領(lǐng)取使用，結(jié)算方式不變。
三、醫(yī)用耗材招標(biāo)采購(gòu)組織議事規(guī)則、供貨商的資格審核確定、評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成、招標(biāo)組織實(shí)施程序等參照《延安大學(xué)附屬醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范基建設(shè)備物資藥品等招標(biāo)采購(gòu)管理的規(guī)定》。
四、貨款結(jié)算
醫(yī)院與供貨單位結(jié)算時(shí)，須經(jīng)藥劑經(jīng)銷科主任、主管院長(zhǎng)在結(jié)算單上簽字，經(jīng)院長(zhǎng)審批后，財(cái)務(wù)科方可結(jié)算。凡不符合規(guī)定和采購(gòu)流程的耗材，不予結(jié)算。
本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
醫(yī)療采購(gòu)管理制度7
醫(yī)療設(shè)備耗材采購(gòu)管理制度
一、醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)法律，法規(guī)進(jìn)行采購(gòu)。
二、醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng)程序
1、甲類大型醫(yī)療設(shè)備，向市衛(wèi)生局申請(qǐng)，待逐級(jí)上報(bào)省及國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門審批。
2、乙類大型醫(yī)療設(shè)備，向市衛(wèi)生局申請(qǐng)，上報(bào)省衛(wèi)生行政部門審批。
3、三萬(wàn)元以上普通醫(yī)療設(shè)備，向市衛(wèi)生局申請(qǐng)，審批后，向市財(cái)政局申請(qǐng)，審批后，到市政府采購(gòu)管理辦公室填寫(xiě)《政府采購(gòu)實(shí)施申請(qǐng)表》，確定采購(gòu)部門及采購(gòu)方式。
�。�、向采購(gòu)部門提供所需要的數(shù)據(jù)和相關(guān)信息。
5、接到采購(gòu)部門的中標(biāo)通知書(shū)后五日內(nèi)確定中標(biāo)（成交）供應(yīng)商。
6、與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。
三、三萬(wàn)元以下普通醫(yī)療設(shè)備，在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，由醫(yī)療設(shè)備科按照《丹東市衛(wèi)生局醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)暫行管理辦法》（20xx）58號(hào)文件則，進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)規(guī)程；競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)規(guī)程；單一來(lái)源采購(gòu)規(guī)程；詢價(jià)采購(gòu)規(guī)程，進(jìn)行采購(gòu)。
四、醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)對(duì)象（企業(yè)或供應(yīng)商），應(yīng)具有如下內(nèi)容。
1、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證或醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證可生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)經(jīng)注冊(cè)的產(chǎn)品。
2、醫(yī)療器械生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)許可證。
3、營(yíng)業(yè)執(zhí)照的復(fù)印件。
4、醫(yī)療器械注冊(cè)證（含附件）和其它證明文件的復(fù)印件。
5、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告。
6、產(chǎn)品合格證。
7、銷售人員的.單位授權(quán)或委托書(shū)。
8、進(jìn)口醫(yī)療器械應(yīng)用符合規(guī)定的證書(shū)和文件，應(yīng)用中文標(biāo)識(shí)中文說(shuō)明書(shū)。
9、包裝和標(biāo)識(shí)必須是符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定及儲(chǔ)運(yùn)要求。
五、與供應(yīng)商鑒定合同的條款內(nèi)容及相關(guān)內(nèi)容。
1、醫(yī)療器械質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量要求
2、產(chǎn)品出廠時(shí)每件包裝中應(yīng)附產(chǎn)品合格證。
3、廠家提供醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)注冊(cè)證復(fù)印件。
4、產(chǎn)品應(yīng)有生產(chǎn)日期或批（編）號(hào)。
5、限期使用產(chǎn)品，應(yīng)標(biāo)明有效期。
6、醫(yī)療器械包裝要符合儲(chǔ)運(yùn)部門及有關(guān)部門要求。
7、整件醫(yī)療器械需附產(chǎn)品合格證。
醫(yī)療采購(gòu)管理制度8
根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院醫(yī)用耗材使用實(shí)際情況，擬定制度如下：
驗(yàn)收管理
1、根據(jù)貨物證或隨貨同行進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括產(chǎn)品名稱，企業(yè)名稱，原產(chǎn)地，規(guī)格型號(hào)，產(chǎn)品數(shù)量，生產(chǎn)批號(hào)，滅菌批號(hào)，產(chǎn)品有效期，送貨日期。并根據(jù)以上內(nèi)容填寫(xiě)驗(yàn)收表。
2、以下情況如有一項(xiàng)立即退貨
(1)包裝破損；
(2)近效期或者過(guò)期；
(3)如冷藏貨物沒(méi)冷鏈。
3、查看貨物三證是否合格(供應(yīng)商<經(jīng)營(yíng)許可證><營(yíng)業(yè)執(zhí)照>產(chǎn)品注冊(cè)證，質(zhì)檢報(bào)告)。
儲(chǔ)存管理
1、貨物分類放置管理，需冷藏的及時(shí)放入冰箱。
2、貨物證件妥善保存。
3、每天查看冰箱溫度及室內(nèi)溫度濕度，并填寫(xiě)溫濕度表。
4、每月25號(hào)查看效期，有近效期貨物，及時(shí)上報(bào)采購(gòu)科調(diào)換。
發(fā)放管理
1、對(duì)醫(yī)用耗材實(shí)行領(lǐng)用總量控制，實(shí)行按需領(lǐng)用，科室的領(lǐng)用量最多不超過(guò)7日的使用量，以便于醫(yī)院核算的準(zhǔn)確。
2、發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或質(zhì)量可疑產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)立即停止發(fā)放、使用，不得自行作退、換或處理。
3、由于藥劑科倉(cāng)庫(kù)不具備存放一次性使注射器，輸液器，輸血器，棉簽，棉球，紗布?jí)K等用耗材的條件，醫(yī)院內(nèi)使用的一次性使用注射器，輸液器，輸血器，棉簽，棉球，紗布?jí)K等無(wú)菌醫(yī)用耗材均由醫(yī)院消毒供應(yīng)室統(tǒng)一存儲(chǔ)，發(fā)放；供應(yīng)室所有一次性使用無(wú)菌醫(yī)用耗材必須由采購(gòu)科統(tǒng)一集中采購(gòu)，不得自行采購(gòu)。
4、按失效或滅菌有效期先后發(fā)放，做到近效期者先用。
醫(yī)療耗材采購(gòu)管理制度購(gòu)置規(guī)定：
1、使用科室必須提出書(shū)面申請(qǐng)，包括所需產(chǎn)品型號(hào)、產(chǎn)地、技術(shù)參數(shù)和申請(qǐng)購(gòu)置的設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)，醫(yī)療器械出入庫(kù)制度。
2、使用科室申請(qǐng)后，中心召集醫(yī)療設(shè)備論證評(píng)估委員會(huì)進(jìn)行可行性論證后，由藥械科進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，報(bào)招標(biāo)小組，采取公開(kāi)、公正、公平的招標(biāo)形式，選購(gòu)性能良好價(jià)格適宜的儀器設(shè)備。
驗(yàn)收規(guī)定：
1、設(shè)備到貨后中心領(lǐng)導(dǎo)、藥械科、檔案室、使用科室等有關(guān)科室到場(chǎng)。
2、開(kāi)箱驗(yàn)收設(shè)備時(shí)各種資料要齊全，否則不予簽驗(yàn)收單。
3、設(shè)備安裝調(diào)試必須由供方派熟練的工程技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試、培訓(xùn)。
4、設(shè)備隨機(jī)資料應(yīng)收集整理歸檔。
管理規(guī)定：
1、貨到驗(yàn)收合格后辦理出入庫(kù)手續(xù)，由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)帳、后勤保障部負(fù)責(zé)輔助帳及使用科室卡片帳同時(shí)帳、登記。
2、使用科室應(yīng)選派責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練的同志，嚴(yán)格按操作規(guī)程使用，凡實(shí)習(xí)生、進(jìn)修人員不得單獨(dú)操作，嚴(yán)禁非醫(yī)技人員使用。
3、不能使用的.設(shè)備由本科室提出書(shū)面請(qǐng)示，經(jīng)后勤保障部核實(shí)轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)報(bào)廢庫(kù)，每半年進(jìn)行一次清查上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批示后，按程序辦理報(bào)廢手續(xù)。
4、因工作需要醫(yī)療設(shè)備需要長(zhǎng)期調(diào)整，應(yīng)及時(shí)通知財(cái)務(wù)科開(kāi)調(diào)撥單、藥械科更改帳卡和科室之間相互驗(yàn)收后方可調(diào)整。
5、設(shè)備不經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意，任何科室和個(gè)人不得私自外借、拆卸、維修。
6、各科設(shè)備原則上不能外借，如工作需要在正常工作期間由后勤保障部協(xié)調(diào)辦理互借手續(xù)，下班后由總值班協(xié)調(diào)辦理互借手續(xù)�；ソ杵陂g，借方收入除上交中心外，雙方各得50%。
7、設(shè)備效益分析每月一次單機(jī)分析，每季一次匯總分析，及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。
8、固定資產(chǎn)每年盤點(diǎn)一次，做到帳物相符。
科室各種醫(yī)療設(shè)備管理保養(yǎng)規(guī)定：
1、設(shè)備到位后，由后勤保障部會(huì)同相關(guān)人員安裝、驗(yàn)收、調(diào)試、培訓(xùn)后辦理手續(xù)
2、科室應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保管、養(yǎng)護(hù)。
3、設(shè)備應(yīng)建立操作規(guī)程、使用和養(yǎng)護(hù)記錄。各種設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備使用科室，進(jìn)行正常運(yùn)行。 性能及操作規(guī)程后，才能上崗操作。凡實(shí)習(xí)生、進(jìn)修人員不得單獨(dú)操作，嚴(yán)禁非醫(yī)技人員使用。
4、設(shè)備用畢，及時(shí)復(fù)原，擦拭干凈，保持清潔，定期由專人進(jìn)行保養(yǎng)，記錄運(yùn)行情況。
5、設(shè)備如有異常和故障立即停機(jī)，及時(shí)報(bào)告科室領(lǐng)導(dǎo)及藥械科進(jìn)行維修。非專職維修人員不得擅自拆修。
6、如有違犯操作規(guī)程，造成設(shè)備損壞者，追查當(dāng)事人責(zé)任。
7、上班時(shí)接通電源，下班完畢切斷電源，下班關(guān)好門窗并落鎖，嚴(yán)防丟失和被盜。
儀器設(shè)備維修規(guī)定：
1、定期巡視臨床各科，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，設(shè)備發(fā)生故障如需維修時(shí)，各科應(yīng)填寫(xiě)維修申請(qǐng)單后，報(bào)告后勤保障部由維修人員及時(shí)維修并做好維修記錄，保證設(shè)備完好率。
2、不準(zhǔn)搬動(dòng)的儀器，不得隨意挪動(dòng)。操作過(guò)程中操作人員不得擅自離開(kāi)，發(fā)現(xiàn)儀器運(yùn)轉(zhuǎn)異常時(shí)，應(yīng)立即查找原因，及時(shí)排除故障，必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)藥械科維修人員協(xié)助，嚴(yán)禁帶故障和超負(fù)荷使用和運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、儀器損壞需要修理者，可按規(guī)定將維修申請(qǐng)逐項(xiàng)填寫(xiě)清楚，輕便儀器送后勤部維修室修理；不宜搬動(dòng)者，將申請(qǐng)單報(bào)后勤部，由后勤部維修人員簽收并注明修復(fù)日期，按時(shí)交付使用。
4、各科室使用的設(shè)備，發(fā)生故障時(shí)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將儀器帶往外地修。
醫(yī)療采購(gòu)管理制度9
為加強(qiáng)對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)的內(nèi)部控制管理，規(guī)范政府采購(gòu)活動(dòng)中的權(quán)力運(yùn)行，強(qiáng)化內(nèi)部流程控制，促進(jìn)政府采購(gòu)提質(zhì)增效，根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于加強(qiáng)政府采購(gòu)活動(dòng)內(nèi)部控制管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》（財(cái)庫(kù)〔20xx〕99號(hào)）、《關(guān)于全面落實(shí)采購(gòu)人主體責(zé)任的通知》（盱財(cái)購(gòu)〔20xx〕8號(hào)）等文件精神，制定本制度。
一、適用范圍
縣醫(yī)療保障局機(jī)關(guān)及醫(yī)保中心使用財(cái)政性資金購(gòu)買貨物及服務(wù)。
二、職責(zé)分工
各科室及醫(yī)保中心：負(fù)責(zé)申報(bào)政府采購(gòu)預(yù)算，編制采購(gòu)需求和采購(gòu)文件；會(huì)同局辦公室開(kāi)展需求論證和文件會(huì)審，簽定合同；組織履約和驗(yàn)收，會(huì)同財(cái)務(wù)科辦理支付手續(xù)；提供采購(gòu)活動(dòng)中所需要的需求公示、合同公示和驗(yàn)收公示材料。
辦公室：牽頭組織制定采購(gòu)內(nèi)控管理制度；初審采購(gòu)需求和采購(gòu)文件；負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目的具體實(shí)施；辦理政府采購(gòu)報(bào)告審核報(bào)批；審核支付手續(xù)和驗(yàn)收結(jié)果；牽頭辦理采購(gòu)活動(dòng)中所需要的需求公示和驗(yàn)收公示。
財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)匯總申報(bào)政府采購(gòu)預(yù)算；編報(bào)政府采購(gòu)預(yù)算和計(jì)劃；落實(shí)政府采購(gòu)預(yù)算和決算信息公開(kāi)；填報(bào)政府采購(gòu)報(bào)表；接受審計(jì)檢查并組織整改。
縣紀(jì)委監(jiān)委派駐紀(jì)檢監(jiān)察組：對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題依規(guī)依法進(jìn)行查處。
三、流程控制
�。ㄒ唬┥陥�(bào)政府采購(gòu)預(yù)算。在編報(bào)下一年度部門預(yù)算時(shí)，列入運(yùn)轉(zhuǎn)預(yù)算的貨物、服務(wù)采購(gòu)由辦公室申報(bào)政府采購(gòu)預(yù)算，列入專項(xiàng)預(yù)算的貨物、服務(wù)采購(gòu)由各科室（醫(yī)保中心）申報(bào)政府采購(gòu)預(yù)算。
�。ǘ┚幹普少�(gòu)預(yù)算。財(cái)務(wù)科對(duì)各科室（單位）申報(bào)的采購(gòu)預(yù)算進(jìn)行匯總，并在編制部門預(yù)算的同時(shí)編制政府采購(gòu)預(yù)算。
�。ㄈ┙M織實(shí)施政府采購(gòu)。根據(jù)預(yù)算批復(fù)結(jié)果和實(shí)際需要按項(xiàng)目類別組織實(shí)施。
1.自行采購(gòu)。對(duì)采購(gòu)限額以下的項(xiàng)目由辦公室牽頭組織實(shí)施自行采購(gòu)。
預(yù)算金額在5萬(wàn)元以下（含）的項(xiàng)目，填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)表（詳見(jiàn)附件1）、固定資產(chǎn)填寫(xiě)固定資產(chǎn)購(gòu)置（更新）申請(qǐng)表（詳見(jiàn)附件2），經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)局黨組會(huì)議審議確定后執(zhí)行；
預(yù)算金額在5萬(wàn)元以上、10萬(wàn)元以下的項(xiàng)目，填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)表（詳見(jiàn)附件1）、固定資產(chǎn)填寫(xiě)固定資產(chǎn)購(gòu)置（更新）申請(qǐng)表（詳見(jiàn)附件2），經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)局黨組會(huì)議審議確定后執(zhí)行；
預(yù)算金額在10萬(wàn)元以上（含）且在政府采購(gòu)限額（具體限額見(jiàn)《江蘇省20xx年政府集中采購(gòu)目錄及標(biāo)準(zhǔn)》）以下的項(xiàng)目，經(jīng)局黨組會(huì)議審議通過(guò)，履行采購(gòu)審批手續(xù)后，參照政府采購(gòu)法律法規(guī)規(guī)定的采購(gòu)方式及流程進(jìn)行自行采購(gòu)。應(yīng)組成不少于三人的`采購(gòu)小組實(shí)施，在網(wǎng)站發(fā)布采購(gòu)公告，也可直接邀請(qǐng)兩家（含）以上供應(yīng)商參與采購(gòu)活動(dòng)。對(duì)于指定品牌或型號(hào)的項(xiàng)目，原則上以最低報(bào)價(jià)的供應(yīng)商為成交供應(yīng)商。沒(méi)有指定品牌型號(hào)或以最低價(jià)法進(jìn)行評(píng)審無(wú)法滿足項(xiàng)目需求的，采購(gòu)人可以價(jià)格、質(zhì)量、資信、業(yè)績(jī)、售后服務(wù)等為綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)，擇優(yōu)確定供應(yīng)商。項(xiàng)目成交后，需將成交結(jié)果在網(wǎng)站進(jìn)行公示，公示時(shí)間不少于三個(gè)工作日。
符合下列情形之一的10萬(wàn)元以上（含）自行采購(gòu)項(xiàng)目，經(jīng)局黨組會(huì)議審議通過(guò)，履行采購(gòu)審批手續(xù)后可直接實(shí)施：
�。�1）經(jīng)政府確定的應(yīng)急項(xiàng)目或者搶險(xiǎn)救災(zāi)項(xiàng)目；
�。�2）經(jīng)保密機(jī)關(guān)認(rèn)定的涉密項(xiàng)目；
�。�3）為保證與原有政府采購(gòu)項(xiàng)目的一致性或者服務(wù)配套的要求，需要向原供應(yīng)商添購(gòu)的；
�。�4）上級(jí)行政、業(yè)務(wù)主管部門指定唯一供應(yīng)商的項(xiàng)目；
�。�5）適用于單一來(lái)源采購(gòu)的項(xiàng)目。
2.政府采購(gòu)限額以上貨物采購(gòu)、服務(wù)采購(gòu)。限額以上貨物采購(gòu)、服務(wù)采購(gòu)要嚴(yán)格依照政府采購(gòu)各項(xiàng)法律法規(guī)規(guī)定實(shí)施。各科室（醫(yī)保中心）編制采購(gòu)需求，論證后報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)審批，辦公室審核后，匯總報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)審批，并列入政府采購(gòu)計(jì)劃。各科室（醫(yī)保中心）配合采購(gòu)機(jī)構(gòu)編制采購(gòu)文件、采購(gòu)公告。其中，由代理機(jī)構(gòu)采購(gòu)的須進(jìn)行文件會(huì)審。各科室（醫(yī)保中心）會(huì)同辦公室根據(jù)中標(biāo)公告公示結(jié)果與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂合同，辦理合同見(jiàn)證。
�。�1）采購(gòu)需求。事前應(yīng)充分調(diào)研規(guī)劃，制定項(xiàng)目需求和管理考核制度，經(jīng)集體研究、合法性審查、需求論證后報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)審批。采購(gòu)需求應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定，執(zhí)行國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。必要時(shí)，應(yīng)當(dāng)就確定采購(gòu)需求征求相關(guān)供應(yīng)商、專家的意見(jiàn)。采購(gòu)需求應(yīng)當(dāng)包括采購(gòu)對(duì)象需實(shí)現(xiàn)的功能或者目標(biāo)，滿足項(xiàng)目需要的所有技術(shù)、服務(wù)、安全等要求，采購(gòu)對(duì)象的數(shù)量、交付或?qū)嵤┑臅r(shí)間和地點(diǎn)，采購(gòu)對(duì)象的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。采購(gòu)需求描述應(yīng)當(dāng)清晰明了、表述規(guī)范、含義準(zhǔn)確，能夠通過(guò)客觀指標(biāo)量化的應(yīng)當(dāng)量化。同一采購(gòu)項(xiàng)目不得向供應(yīng)商提供有差別的項(xiàng)目信息，采購(gòu)需求中的技術(shù)、服務(wù)等要求不得指向特定供應(yīng)商。各科室（醫(yī)保中心）對(duì)采購(gòu)需求的真實(shí)有效、公平合法、清晰完整負(fù)完全責(zé)任。
（2）投標(biāo)條件。不得規(guī)定含有傾向性或者排斥潛在供應(yīng)商的特定條件，不得設(shè)定與采購(gòu)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要不相適應(yīng)或者與合同履行無(wú)關(guān)的資格、技術(shù)、商務(wù)條件。各科室（醫(yī)保中心）對(duì)投標(biāo)條件的公平合法負(fù)完全責(zé)任。
�。�3）評(píng)審辦法。應(yīng)當(dāng)完整反映采購(gòu)需求的有關(guān)內(nèi)容。評(píng)審因素應(yīng)當(dāng)與采購(gòu)需求對(duì)應(yīng)，采購(gòu)需求相關(guān)指標(biāo)有區(qū)間規(guī)定的，評(píng)審因素應(yīng)當(dāng)量化到相應(yīng)區(qū)間。各科室（醫(yī)保中心）對(duì)評(píng)審辦法（評(píng)標(biāo)方法、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)）公平合法、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)完全責(zé)任。
（4）采購(gòu)合同。采購(gòu)合同的具體條款應(yīng)當(dāng)包括項(xiàng)目的貨物、服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量要求、合同價(jià)格、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、與履約驗(yàn)收掛鉤的資金支付條件及時(shí)間、爭(zhēng)議處理規(guī)定、采購(gòu)人及供應(yīng)商各自權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容。采購(gòu)需求、項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序應(yīng)當(dāng)作為采購(gòu)合同的附件。各科室（醫(yī)保中心）對(duì)采購(gòu)合同制定、簽訂、履約、驗(yàn)收負(fù)完全責(zé)任。
�。�5）文件會(huì)審。由提出采購(gòu)需求的科室（醫(yī)保中心）牽頭組織實(shí)施。會(huì)審必須形成會(huì)審記錄，由參加人員簽字，對(duì)會(huì)審有異議的應(yīng)當(dāng)簽署不同意見(jiàn)，拒絕簽字又不署意見(jiàn)的視為同意。
�。�6）審核內(nèi)容。采購(gòu)需求論證、采購(gòu)文件會(huì)審主要從合法性、公平性、清晰性、完整性等方面對(duì)需求描述、投標(biāo)人條件、評(píng)審辦法、合同條款等進(jìn)行審核。主要內(nèi)容包括但不限于：需求描述是否清晰完整；標(biāo)準(zhǔn)的法規(guī)依據(jù)是否充分；需求是否公平、合理，有無(wú)缺陷和傾向性；投標(biāo)人條件設(shè)置是否合法合理；投標(biāo)方法、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等是否科學(xué)公平規(guī)范；供應(yīng)商的建議和要求是否合理；采購(gòu)文件是否存在違反法律法規(guī)的地方等。
�。ㄋ模┞募s驗(yàn)收。由各科室（醫(yī)保中心）負(fù)責(zé)驗(yàn)收，出具履約驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)或考核結(jié)果通報(bào)文件，辦公室對(duì)履約驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行審核，審核后進(jìn)行資產(chǎn)登記。列入專項(xiàng)預(yù)算的采購(gòu)履約驗(yàn)收結(jié)果作為專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)的依據(jù)。
�。ㄎ澹┲Ц顿Y金。根據(jù)合同約定的支付條件，經(jīng)辦人填寫(xiě)支付申請(qǐng)，支付申請(qǐng)包括發(fā)票、合同、清單附件、驗(yàn)收意見(jiàn)或考核文件等，科室（醫(yī)保中心）負(fù)責(zé)人對(duì)采購(gòu)行為和結(jié)果簽字確認(rèn)，辦公室負(fù)責(zé)人審核簽字，列入專項(xiàng)預(yù)算的經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)審批。財(cái)務(wù)審核支付要素（摘要、金額、簽字）后按政府采購(gòu)支付流程辦理支付手續(xù)。
（六）信息公示。各科室（醫(yī)保中心）提供政府采購(gòu)信息資料，協(xié)助辦理需求公示、合同公示和驗(yàn)收公示。辦公室按要求填報(bào)政府采購(gòu)統(tǒng)計(jì)信息，財(cái)務(wù)科落實(shí)政府采購(gòu)預(yù)算和決算信息公開(kāi)。
四、制度要求
�。ㄒ唬⿳徫环衷O(shè)。辦公室、財(cái)務(wù)科各設(shè)1名政府采購(gòu)專管員，實(shí)行AB崗制度，進(jìn)行政府采購(gòu)各項(xiàng)流程時(shí)采購(gòu)專管員應(yīng)當(dāng)參與。采購(gòu)需求制定與內(nèi)部審核、采購(gòu)文件編制與復(fù)核、合同簽訂與驗(yàn)收等崗位原則上應(yīng)當(dāng)分開(kāi)設(shè)置。對(duì)于單一來(lái)源采購(gòu)項(xiàng)目議價(jià)、合同簽訂、履約驗(yàn)收等相關(guān)業(yè)務(wù)，原則上應(yīng)當(dāng)由兩人以上共同辦理，并明確主要負(fù)責(zé)人員。執(zhí)行政府采購(gòu)政策，遵守廉潔紀(jì)律，遵守保密規(guī)定，增強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃性，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制，做到公正廉潔、誠(chéng)實(shí)守信，確保采購(gòu)工作公開(kāi)、公平、公正。
�。ǘ┗乇苤贫�。各科室（醫(yī)保中心）相關(guān)人員、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)、評(píng)審專家與供應(yīng)商之間有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。參與論證、會(huì)審的專家不得參加本項(xiàng)目政府采購(gòu)評(píng)審工作。除單一來(lái)源采購(gòu)項(xiàng)目外，為采購(gòu)項(xiàng)目提供整體設(shè)計(jì)、規(guī)范編制或者項(xiàng)目管理、監(jiān)理、檢測(cè)等服務(wù)的供應(yīng)商，不得再參加該項(xiàng)目的其他采購(gòu)活動(dòng)。
（三）檔案管理。采購(gòu)涉及科室及單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目情況對(duì)項(xiàng)目全套資料進(jìn)行收集整理，保證資料的完整、真實(shí)、有效。采購(gòu)專管員應(yīng)對(duì)經(jīng)辦的采購(gòu)操作中形成的審批表和材料等采購(gòu)記錄按照規(guī)定妥善保管，整理歸檔。采購(gòu)科室和采購(gòu)專管員應(yīng)確保采購(gòu)檔案資料的真實(shí)性、完整性和有效性，不得偽造、變?cè)�、隱匿或者擅自銷毀。
�。ㄋ模┝疂嵰�(guī)范。嚴(yán)禁利用職務(wù)上的便利與供應(yīng)商、政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)串通投標(biāo)；嚴(yán)禁利用職務(wù)上的便利為供應(yīng)商謀取中標(biāo)或者幫助政府采購(gòu)中介代理機(jī)構(gòu)承攬業(yè)務(wù)；嚴(yán)禁違法插手和干預(yù)政府采購(gòu)項(xiàng)目的評(píng)審、談判、驗(yàn)收等具體商務(wù)活動(dòng)；嚴(yán)禁利用職務(wù)上的便利在供應(yīng)商、政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)以及其他與行使職權(quán)有關(guān)系的單位報(bào)銷任何因公因私費(fèi)用。
五、本制度從印發(fā)之日起實(shí)施，縣醫(yī)保中心參照?qǐng)?zhí)行。
醫(yī)療采購(gòu)管理制度10
醫(yī)院醫(yī)療廢管理制度是確保醫(yī)療安全、防止疾病傳播的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涵蓋了醫(yī)療廢物的分類、收集、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、處理以及人員培訓(xùn)等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1. 醫(yī)療廢物分類：明確各類醫(yī)療廢物的定義，如感染性廢物、化學(xué)性廢物、放射性廢物等，并規(guī)定其對(duì)應(yīng)的處理方式。
2. 廢物收集與儲(chǔ)存：規(guī)定專用容器的'使用，儲(chǔ)存區(qū)域的安全管理，以及廢物收集頻率等。
3. 廢物運(yùn)輸：設(shè)定安全的運(yùn)輸路線，規(guī)定運(yùn)輸車輛的維護(hù)和清潔，以及運(yùn)輸人員的防護(hù)措施。
4. 廢物處理：描述廢物的無(wú)害化處理方法，如焚燒、消毒、填埋等，并確保符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
5. 人員培訓(xùn)與管理：定期對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工進(jìn)行醫(yī)療廢物管理培訓(xùn)，明確各崗位職責(zé)，確保合規(guī)操作。
6. 監(jiān)控與審計(jì)：建立監(jiān)控體系，定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，以確保制度的有效執(zhí)行。
7. 應(yīng)急響應(yīng)：制定應(yīng)對(duì)醫(yī)療廢物泄露或其他意外事件的應(yīng)急預(yù)案。
醫(yī)療采購(gòu)管理制度11
醫(yī)療器械管理制度標(biāo)牌是醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在確保醫(yī)療設(shè)備的安全有效使用，防止誤操作，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者安全。制度標(biāo)牌主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
1. 設(shè)備分類與標(biāo)識(shí)：對(duì)各類醫(yī)療器械進(jìn)行清晰的`分類，如手術(shù)器械、診斷設(shè)備、治療儀器等，并設(shè)定相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。
2. 操作規(guī)程：詳細(xì)列出每種設(shè)備的操作步驟、注意事項(xiàng)和應(yīng)急處理措施。
3. 維護(hù)保養(yǎng)：規(guī)定設(shè)備的定期檢查、清潔、消毒和維修流程。
4. 儲(chǔ)存管理：設(shè)定醫(yī)療器械的儲(chǔ)存條件、期限和位置安排。
5. 應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)設(shè)備故障或突發(fā)情況制定應(yīng)對(duì)措施。
6. 培訓(xùn)與考核：對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn)，并設(shè)置考核機(jī)制以確保其熟練掌握。
內(nèi)容概述：
1. 法規(guī)遵循：確保所有制度符合國(guó)家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，如《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》等。
2. 安全警示：明確標(biāo)注設(shè)備潛在風(fēng)險(xiǎn)，如高壓、輻射、生物危害等，提醒使用者注意安全。
3. 使用權(quán)限：設(shè)定不同級(jí)別設(shè)備的操作權(quán)限，限制未授權(quán)人員使用。
4. 故障報(bào)告：建立設(shè)備故障報(bào)告和追蹤機(jī)制，以便及時(shí)維修。
5. 標(biāo)簽設(shè)計(jì)：采用統(tǒng)一、清晰、易識(shí)別的標(biāo)簽設(shè)計(jì)，包括設(shè)備名稱、型號(hào)、制造商等信息。
6. 更新與修訂：定期更新制度，以適應(yīng)新設(shè)備和技術(shù)的發(fā)展。
醫(yī)療采購(gòu)管理制度12
icu（intensive care unit）醫(yī)療廢物管理制度旨在確保重癥監(jiān)護(hù)病房?jī)?nèi)醫(yī)療廢物的安全、有效管理和處置，防止廢物引發(fā)的交叉感染，保護(hù)醫(yī)護(hù)人員及患者的安全，同時(shí)符合國(guó)家和地方的環(huán)保法規(guī)要求。該制度的實(shí)施有助于提升醫(yī)院的整體運(yùn)營(yíng)效率，維護(hù)醫(yī)療環(huán)境的清潔與安全，保障公共衛(wèi)生。
內(nèi)容概述：
icu醫(yī)療廢物管理制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
1. 分類收集：明確各類廢物的分類標(biāo)準(zhǔn)，如感染性廢物、藥物性廢物、銳器廢物等，并提供相應(yīng)的'收集容器。
2. 存儲(chǔ)管理：規(guī)定廢物的臨時(shí)存儲(chǔ)區(qū)域，要求有防滲漏、防蟲(chóng)鼠設(shè)施，確保廢物在儲(chǔ)存期間不造成二次污染。
3. 運(yùn)輸處理：制定廢物從產(chǎn)生到最終處置的運(yùn)輸流程，確保安全無(wú)泄漏，避免在運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)人員和環(huán)境的影響。
4. 安全處置：明確廢物的最終處置方法，如焚燒、化學(xué)消毒等，遵循相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
5. 記錄與報(bào)告：建立廢物產(chǎn)生、收集、存儲(chǔ)、運(yùn)輸和處置的詳細(xì)記錄，定期向上級(jí)部門報(bào)告。
6. 培訓(xùn)與監(jiān)督：對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行廢物管理培訓(xùn)，確保他們了解并遵守相關(guān)規(guī)定，同時(shí)設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，確保制度的有效執(zhí)行。
醫(yī)療采購(gòu)管理制度13
為進(jìn)一步完善我院醫(yī)學(xué)裝備的采購(gòu)工作，杜絕采購(gòu)過(guò)程中的不正之風(fēng)，促進(jìn)廉政建設(shè)，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定本管理制度。
一、設(shè)備科必須從具備藥品監(jiān)督管理部門頒布的《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》、《衛(wèi)生產(chǎn)品許可證》、《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)證》的生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)營(yíng)企業(yè)購(gòu)進(jìn)合格產(chǎn)品
二、常規(guī)醫(yī)用耗材采購(gòu)由臨床科室向庫(kù)管員按月提交申請(qǐng)，庫(kù)管員根據(jù)庫(kù)存實(shí)際情況和臨床需求，編制常規(guī)醫(yī)用耗材采購(gòu)計(jì)劃，提交設(shè)備科主任審批通過(guò)，由采購(gòu)員按照既定供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。
三、新增醫(yī)用耗材采購(gòu)新增醫(yī)用耗材科室，須臨床科室負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《合肥市第四人民醫(yī)院新增醫(yī)用耗材申請(qǐng)表》，醫(yī)務(wù)科同意后、遞交設(shè)備科。設(shè)備科根據(jù)臨床科室提供的.計(jì)劃，初步審核相關(guān)供應(yīng)商的資質(zhì)、證件、產(chǎn)品證書(shū)。組織相關(guān)院感、醫(yī)護(hù)、財(cái)務(wù)等職能部門對(duì)需新增醫(yī)用耗材進(jìn)行調(diào)研、論證，審核通過(guò)后，報(bào)醫(yī)院采購(gòu)中心進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。
四、臨床急需醫(yī)用材料，由臨床科室負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，設(shè)備科主任簽字同意后方可實(shí)施采購(gòu)，事后補(bǔ)辦申購(gòu)手續(xù)。
五、任何部門、科室或個(gè)人不得自行采購(gòu)，否則將受到院紀(jì)處分及經(jīng)濟(jì)處
醫(yī)療采購(gòu)管理制度14
一、醫(yī)院采購(gòu)辦在醫(yī)院采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療器械設(shè)備的采購(gòu)工作。采購(gòu)辦按照國(guó)家、省市縣相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定要求進(jìn)行采購(gòu)。
二 、醫(yī)療器械設(shè)備采購(gòu)程序嚴(yán)格按照醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)流程執(zhí)行。
1、20萬(wàn)以上設(shè)備由縣采購(gòu)辦組織招標(biāo)采購(gòu)。
2、20萬(wàn)元以下器械設(shè)備由設(shè)備科形成計(jì)劃，報(bào)采購(gòu)辦，提交醫(yī)院采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，由采購(gòu)辦進(jìn)行詢價(jià)購(gòu)置。
3、因突發(fā)性公共衛(wèi)生事件或疫情、事故等需臨時(shí)采購(gòu)的小型器械設(shè)備可在采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示下，由采購(gòu)辦緊急調(diào)撥，調(diào)撥后2-5天內(nèi)補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。
三、醫(yī)療器械設(shè)備采購(gòu)對(duì)象(企業(yè)或供應(yīng)商),應(yīng)具有如下內(nèi)容。
1、 醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證或醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證可生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)經(jīng)注冊(cè)的產(chǎn)品。
2、醫(yī)療器械生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)許可證。
3、營(yíng)業(yè)執(zhí)照的復(fù)印件。
4、 醫(yī)療器械注冊(cè)證(含附件)和其它證明文件的復(fù)印件。
5、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告。
6、產(chǎn)品合格證。
7、銷售人員的單位授權(quán)或委托書(shū)。
8、進(jìn)口醫(yī)療器械應(yīng)用符合規(guī)定的證書(shū)和文件,應(yīng)用中文標(biāo)識(shí)中文說(shuō)明書(shū)。
9、包裝和標(biāo)識(shí)必須是符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定及儲(chǔ)運(yùn)要求。
四 、與供應(yīng)商鑒定合同的條款內(nèi)容及相關(guān)內(nèi)容。
1、 醫(yī)療器械質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量要求
2、 產(chǎn)品出廠時(shí)每件包裝中應(yīng)附產(chǎn)品合格證。
3、 廠家提供醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)注冊(cè)證復(fù)印件。
單臺(tái)(套、件)價(jià)格或合同價(jià)在10萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)執(zhí)行政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定。任何單位和個(gè)人不得采取分拆部件、分批采購(gòu)等化整為零的方式，規(guī)避政府采購(gòu)。
第四條 市衛(wèi)生局對(duì)直屬單位的醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督管理。
第五條 對(duì)合同價(jià)在10萬(wàn)元以下(不含10萬(wàn)元)的緊急采購(gòu)項(xiàng)目，可根據(jù)需要由采購(gòu)單位按議事規(guī)則討論決定緊急實(shí)施。
緊急采購(gòu)項(xiàng)目是指因嚴(yán)重自然災(zāi)害和其他不可抗力事件引起的，或因突發(fā)性公共衛(wèi)生事件及其他不可預(yù)見(jiàn)因素引起的緊急采購(gòu)項(xiàng)目。
第二章 采購(gòu)申請(qǐng)和審批
第六條 采購(gòu)單位小額醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)由使用科室以書(shū)面形式向本單位醫(yī)療設(shè)備管理科室提出申請(qǐng)。年度內(nèi)需正常更新的小額醫(yī)療設(shè)備，必須納入年度計(jì)劃。
第七條 設(shè)備管理科室按年和月匯總采購(gòu)計(jì)劃，提出具體意見(jiàn)，由財(cái)務(wù)科進(jìn)行資金審核后，按本單位議事規(guī)則報(bào)批。
第八條 采購(gòu)單位的采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)議事規(guī)則確定的內(nèi)部審批權(quán)限分級(jí)審批。議事規(guī)則未作規(guī)定的，各單位應(yīng)明確審批權(quán)限。
第九條 采購(gòu)計(jì)劃確定后3個(gè)工作日內(nèi)，在本單位網(wǎng)站、指定公告欄上完整公布經(jīng)審核批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃。
第三章 采購(gòu)的實(shí)施
第十條 小額醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)可根據(jù)具體情況，采用公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)、單一來(lái)源采購(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)等方式。
第十一條 小額醫(yī)療設(shè)備的公開(kāi)招標(biāo)，必須按公開(kāi)招標(biāo)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十二條 采購(gòu)單位應(yīng)根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目需要，對(duì)供應(yīng)商及其提供的小額醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行資質(zhì)審查(公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目除外)。供應(yīng)商應(yīng)具備合法的生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)資格，提供的小額醫(yī)療設(shè)備應(yīng)具備生產(chǎn)許可批件(進(jìn)口產(chǎn)品提供注冊(cè)證和口岸檢驗(yàn)報(bào)告)，能滿足采購(gòu)單位提出的技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量和售后服務(wù)要求。
第十三條 采購(gòu)單位應(yīng)依照議事規(guī)則成立小額醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)評(píng)選委員會(huì)，評(píng)選委員會(huì)總?cè)藬?shù)為五人以上單數(shù)，其中須有醫(yī)療設(shè)備管理專業(yè)人員、使用科室專業(yè)人員和財(cái)務(wù)人員參加。
與供應(yīng)商有利害關(guān)系的人員應(yīng)執(zhí)行回避制度。
第十四條 評(píng)選委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)客觀、公正地履行職責(zé)，對(duì)所提出的評(píng)審意見(jiàn)承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。
第四章 合同管理
第十五條 采購(gòu)合同文本由采購(gòu)單位按項(xiàng)目實(shí)際情況確定，按本單位合同審核程序?qū)徍撕螅蓡挝环ǘù砣嘶蛭写砣撕炗啞?/p>
第十六條 采購(gòu)合同應(yīng)采用固定單價(jià)合同，并附醫(yī)療設(shè)備配置清單。有專用消耗品和試劑的設(shè)備，須約定專用消耗品和試劑價(jià)格。
第十七條 貨款支付依照合同規(guī)定的商務(wù)條款執(zhí)行。
第十八條 采購(gòu)合同簽訂前應(yīng)有采購(gòu)單位財(cái)務(wù)審計(jì)部門的審核意見(jiàn)和紀(jì)檢監(jiān)察部門的審查意見(jiàn)。
第十九條 采購(gòu)單位財(cái)務(wù)審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行審核和監(jiān)督。
第二十條 對(duì)不能按期履行合同或違反有關(guān)法規(guī)的供應(yīng)商，采購(gòu)單位應(yīng)取消其2年內(nèi)再次參與醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目的資格。
笫五章 驗(yàn)收及檔案資料管理
第二十一條 設(shè)備到貨后，由采購(gòu)單位和供應(yīng)商共同驗(yàn)收。采購(gòu)單位應(yīng)敦促供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成醫(yī)療設(shè)備安裝調(diào)試和使用培訓(xùn)等，提供技術(shù)檔案。
第二十二條 小額醫(yī)療設(shè)備的驗(yàn)收根據(jù)雙方協(xié)商的辦法進(jìn)行。驗(yàn)收完畢后，參加驗(yàn)收的人員填寫(xiě)驗(yàn)收結(jié)果并簽名出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，供應(yīng)單位辦理有關(guān)移交手續(xù)。
第二十三條 小額醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收不合格者，必須責(zé)成供應(yīng)商限期整改，并根據(jù)合同及有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。
第二十四條 小額醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后，采購(gòu)單位須建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案。
第六章 監(jiān)督檢查
第二十五條 采購(gòu)單位應(yīng)將小額醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)概況、評(píng)標(biāo)(評(píng)選)結(jié)果、供應(yīng)商、合同單價(jià)、采購(gòu)數(shù)量和采購(gòu)金額等按單位院務(wù)公開(kāi)規(guī)范予以公開(kāi)。
第二十六條 采購(gòu)單位紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、查核資料等方式參與小額醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)活動(dòng)的全過(guò)程監(jiān)督。受理關(guān)于小額醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)的投訴并進(jìn)行調(diào)查。
第二十七條 采購(gòu)單位紀(jì)檢監(jiān)察部門實(shí)施監(jiān)督過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有違反本管理辦法的行為應(yīng)立即向單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。
第二十八條 采購(gòu)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察部門在實(shí)施監(jiān)督過(guò)程中或受理投訴調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，應(yīng)及時(shí)予以糾正，并依相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
第二十九條 采購(gòu)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為未予糾正或處理不當(dāng)時(shí)，采購(gòu)單位紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)及時(shí)向上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門報(bào)告。上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)責(zé)令采購(gòu)單位予以限期整改，并依相關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第三十條 市衛(wèi)生局或采購(gòu)單位對(duì)發(fā)現(xiàn)的違反本辦法規(guī)定的行為，應(yīng)按照職責(zé)權(quán)限依照本辦法作出處理。
第七章 違規(guī)責(zé)任
第三十一條 各采購(gòu)單位在審批過(guò)程中違反本辦法的規(guī)定，有下列行為之一，情節(jié)較輕的，給予誡勉談話或責(zé)令作出書(shū)面檢查;情節(jié)較重的，對(duì)主要責(zé)任人給予單位內(nèi)部通報(bào)批評(píng)或取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格;情節(jié)嚴(yán)重的，對(duì)主要責(zé)任人實(shí)行系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)批評(píng)或低聘：
(一)規(guī)避政府采購(gòu)規(guī)定，批準(zhǔn)合同價(jià)超過(guò)10萬(wàn)元的采購(gòu)項(xiàng)目采用非政府采購(gòu)方式采購(gòu)的;
(二)明知或應(yīng)知為化整為零或以其他方式規(guī)避政府采購(gòu)規(guī)定的采購(gòu)項(xiàng)目仍然批準(zhǔn)實(shí)施的;
(三)違反本辦法第六條規(guī)定，年度內(nèi)需要正常更新的小額醫(yī)療設(shè)備不納入年度采購(gòu)計(jì)劃。
(四)對(duì)采購(gòu)單位年度計(jì)劃外的小額醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目未經(jīng)研究確認(rèn)納入補(bǔ)充計(jì)劃擅自批準(zhǔn);
(五)違反本辦法中第八條規(guī)定的內(nèi)部審批權(quán)限審批; (六)有其他違規(guī)行為的'。
第三十二條 各單位在采購(gòu)實(shí)施過(guò)程中，違反本辦法第十二條、第十三條、第十四條規(guī)定，情節(jié)較輕的，給予誡勉談話或責(zé)令作出書(shū)面檢查;情節(jié)較重的，對(duì)主要責(zé)任人給予單位內(nèi)部通報(bào)批評(píng)或取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格;情節(jié)嚴(yán)重的，對(duì)主要責(zé)任人實(shí)行系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)批評(píng)或低聘。
第三十三條 采購(gòu)單位在醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同管理過(guò)程中，違反本辦法第十五條、第十六條、第十七條、第十八條、第十九條、第二十條規(guī)定，情節(jié)較輕的，給予誡勉談話或責(zé)令作出書(shū)面檢查;情節(jié)較重的，給予單位內(nèi)部通報(bào)批評(píng)或取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格;情節(jié)嚴(yán)重的，給予系統(tǒng)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)，責(zé)令辭職或低聘。
第三十四條 采購(gòu)單位在行使有關(guān)采購(gòu)管理職責(zé)時(shí)，違反本辦法第二十一條、第二十二條、第二十三條規(guī)定，情節(jié)較輕的，給予誡勉談話或責(zé)令作出書(shū)面檢查;情節(jié)較重的，對(duì)主要責(zé)任人給予單位內(nèi)部通報(bào)批評(píng)或取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格;情節(jié)嚴(yán)重的，對(duì)主要責(zé)任人實(shí)行系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)批評(píng)或低聘。
第三十五條 采購(gòu)單位未依本辦法第二十四條的規(guī)定建立設(shè)備技術(shù)檔案，情節(jié)較輕的，對(duì)責(zé)任人給予誡勉談話或責(zé)令作出書(shū)面檢查;情節(jié)較重的，對(duì)責(zé)任人給予單位內(nèi)部通報(bào)批評(píng)或取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。
第三十六條 采購(gòu)單位違反本辦法第九條、第二十五條規(guī)定的公開(kāi)義務(wù)，情節(jié)較輕的，給予誡勉談話或責(zé)令作出書(shū)面檢查;情節(jié)較重的，給予單位內(nèi)部通報(bào)批評(píng)或取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格;情節(jié)嚴(yán)重的，給予系統(tǒng)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)，責(zé)令辭職或低聘。
第三十七條 采購(gòu)單位紀(jì)檢監(jiān)察部門未對(duì)審批實(shí)施的小額醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)盡到本辦法第二十六條、第二十七條、第二十八條、第二十九條規(guī)定的監(jiān)督職責(zé)的，對(duì)主要責(zé)任人給予單位內(nèi)部通報(bào)批評(píng)或取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格;情節(jié)嚴(yán)重的，給予系統(tǒng)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)，責(zé)令辭職或解聘。
第三十八條 采購(gòu)單位及其職能部門、醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)管理科室和使用科室的工作人員在小額醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目申報(bào)審批和采購(gòu)過(guò)程中玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊、收受賄賂的，由行政監(jiān)察部門追究行政責(zé)任;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第八章 附則
第三十九條 本辦法如有與上級(jí)規(guī)范性文件相抵觸的，按上級(jí)規(guī)范性文件執(zhí)行。
第四十條 各單位根據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則。
第四十一條 本辦法由深圳市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)解釋。
第四十二條 本辦法自發(fā)布之日起試行。
醫(yī)療采購(gòu)管理制度15
醫(yī)療器采購(gòu)管理制度旨在確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠高效、合規(guī)地購(gòu)置、管理和使用醫(yī)療設(shè)備，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者安全。這一制度涵蓋了從設(shè)備選型、供應(yīng)商評(píng)估、采購(gòu)流程、設(shè)備驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)到報(bào)廢處理等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1. 設(shè)備選型：明確設(shè)備需求，對(duì)比分析各類設(shè)備性能、價(jià)格、技術(shù)參數(shù)，選擇最適合的設(shè)備。
2. 供應(yīng)商評(píng)估：對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、售后服務(wù)等方面進(jìn)行嚴(yán)格審查。
3. 采購(gòu)流程：設(shè)定規(guī)范的采購(gòu)程序，包括預(yù)算審批、招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂等步驟。
4. 設(shè)備驗(yàn)收：制定詳細(xì)的`驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備符合規(guī)格和質(zhì)量要求。
5. 維護(hù)保養(yǎng)：建立定期維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
6. 培訓(xùn)管理：對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn)，確保其熟練掌握設(shè)備使用。
7. 庫(kù)存管理：合理控制庫(kù)存，避免資源浪費(fèi)。
8. 故障處理：設(shè)定應(yīng)急處理機(jī)制，快速解決設(shè)備故障問(wèn)題。
9. 報(bào)廢處理：制定設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，確保老舊設(shè)備的安全處置。
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