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�；钒踩a(chǎn)管理工作總結(jié)（精選13篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，過去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！制定一份工作總結(jié)吧。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的危化品安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
�；钒踩a(chǎn)管理工作總結(jié) 1
這一年來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，加強(qiáng)隱患排查治理，完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求，以�；钒踩珮�(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，現(xiàn)就這一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、落實(shí)考核制度，落實(shí)安全責(zé)任
常言道：“沒有規(guī)矩不成方圓”，在以人為本的前提下，生產(chǎn)制定了的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn)，提供了依據(jù)，只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公平、才能更公正。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，根據(jù)公司相關(guān)文件精神，將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各車間 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，凡安全工作不到位的車間、班組和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元，鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)在廠級(jí)月度安全例會(huì)會(huì)議上列出。并要求各車間及時(shí)進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組、崗位，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的'落實(shí)。
二、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
根據(jù)動(dòng)力廠�；返蜏亍⒏邏�、高危等生產(chǎn)特性，安全生產(chǎn)管理是的工作重點(diǎn)，安全、穩(wěn)定運(yùn)行是永恒的主題，能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是的最終目標(biāo)，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來抓。遵守國(guó)家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī)，組織并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實(shí)，時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極配合、主動(dòng)參與公司組織的各種安全活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了20xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)公司安排，結(jié)合實(shí)際做了以下工作：
1、積極主動(dòng)配合，開展安全檢查活動(dòng)，管轄區(qū)域內(nèi)全年查出安全隱患31條，整改率達(dá)100%，堅(jiān)持把隱患消除在萌芽狀態(tài)；
2、全力組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作，1月8日順利地通過了安全標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審驗(yàn)收工作；
3、積極參與全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，6月19日組織相關(guān)人員在xx開展煤氣泄漏應(yīng)急演練，各車間積極開展事故宣傳教育，通過黑板報(bào)形式報(bào)道有代表性的生產(chǎn)安全事故；
4、認(rèn)真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn)；
5、建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全責(zé)任心加大現(xiàn)場(chǎng)的考核力度；
6、加強(qiáng)外委施工單位安全管理，規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊(duì)伍；
在20xx年的工作計(jì)劃中，將繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的原則，全面消除隱患，確保完成20xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
三、落實(shí)安全教育培訓(xùn)
注重抓安全教育培訓(xùn)，加大對(duì)各車間負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。組織特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強(qiáng)法律法規(guī)、安全知識(shí)學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過黑板報(bào)形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識(shí)常識(shí)，提高了所有人員的安全責(zé)任意識(shí)和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、抓好班組日常管理，開展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動(dòng)記錄為目標(biāo)，生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組，廠部輔助車間完善和落實(shí)班組安全活動(dòng)。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�；钒踩a(chǎn)管理工作總結(jié) 2
為切實(shí)保證港口運(yùn)營(yíng)安全，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，檢驗(yàn)京唐港液體化工碼頭公司的應(yīng)急反應(yīng)能力，有效地處理因各種設(shè)備設(shè)施、作業(yè)錯(cuò)誤及其他等因素所引起的�；钒踩a(chǎn)事故，最大限度的減少事故危害，公司于20xx年6月17日上午9：30—11：00舉行了碼頭火災(zāi)及儲(chǔ)罐區(qū)�；沸孤┦鹿蕬�(yīng)急救援演練。
本次演練是針對(duì)在罐區(qū)裝卸過程中發(fā)生危化品泄漏時(shí)及碼頭遭受人員破壞引起火災(zāi)爆炸時(shí)的應(yīng)急處理，是集港口設(shè)施保安、消防、化學(xué)品泄漏為一體的綜合演練，參加人員包括：液體化工碼頭公司總經(jīng)理任文華、主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理黨大力和各部門相關(guān)人員。集團(tuán)公司安質(zhì)部部長(zhǎng)高峰、安全培訓(xùn)員秦艷紅觀摩了演習(xí)。動(dòng)用的設(shè)施設(shè)備主要包括：生產(chǎn)用車2輛、消防車2輛、輔助車輛4輛，視頻監(jiān)控系統(tǒng)、照相機(jī)、手持對(duì)講機(jī)、警戒線等、固定消防設(shè)施、滅火器。
為保障本次應(yīng)急演練的預(yù)期效果，提高應(yīng)急演練針對(duì)性，液化公司提前根據(jù)應(yīng)急預(yù)案結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際編制了應(yīng)急演練方案，同時(shí)集團(tuán)安質(zhì)部高峰、秦艷紅也對(duì)應(yīng)急演練過程進(jìn)行觀察記錄，指導(dǎo)和評(píng)估。
危化品泄漏應(yīng)急救援演練結(jié)束后，應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組召集參加人員召開了應(yīng)急演練評(píng)估總結(jié)會(huì)，對(duì)本次應(yīng)急演練的組織管理、對(duì)參加人員的應(yīng)急意識(shí)和協(xié)作能力、操作能力和存在的設(shè)備缺陷等問題進(jìn)行了總結(jié)分析。
一、本次應(yīng)急演練結(jié)合實(shí)際
注重了應(yīng)急反應(yīng)中的各級(jí)各部門人員的職能分工，一旦出現(xiàn)事故，人員各就各位、各負(fù)其職；演練步驟中化學(xué)品泄漏———緊急處置———覆蓋———洗消是實(shí)際處理中的必要步驟，加強(qiáng)了員工對(duì)泄露事件的處理程序的把握；針對(duì)碼頭突發(fā)火情的演練使員工熟悉報(bào)警、應(yīng)急處置、消防系統(tǒng)啟用、各組趕赴現(xiàn)場(chǎng)過程，增強(qiáng)了隊(duì)伍的協(xié)調(diào)能力。整體演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的和效果，反映了液化公司處理類似事件的應(yīng)急能力，一線操作人員的應(yīng)急意識(shí)得到了加強(qiáng)。
二、在總結(jié)評(píng)估會(huì)上對(duì)本次演練存在的問題匯總?cè)缦拢?/strong>
1、碼頭演練初期，個(gè)別消防設(shè)施未正確應(yīng)用，正壓式呼吸器作為演練科目使用時(shí)未進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)；
2、罐區(qū)演練中，用水代替苯做泄漏演習(xí)在演練中未充分體現(xiàn)，前期準(zhǔn)備欠缺；救援設(shè)備中無擔(dān)架；
3。演練中發(fā)現(xiàn)碼頭手持對(duì)講的通訊系統(tǒng)信息傳播不暢，報(bào)警時(shí)語言不清楚，（實(shí)際工作中也有此情況，一般通過臺(tái)機(jī)轉(zhuǎn)達(dá)）
4。此次演習(xí)事前有了充分準(zhǔn)備，應(yīng)該多做出應(yīng)急方案形成流程，檢驗(yàn)沒有預(yù)案時(shí)的發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)能力。
三、持續(xù)改進(jìn)措施：
1、加強(qiáng)平時(shí)無作業(yè)時(shí)的消防、應(yīng)急訓(xùn)練，尤其是應(yīng)急設(shè)備的使用；
2、購買補(bǔ)充擔(dān)架等應(yīng)急器材；
3、完善通訊系統(tǒng)，確保作業(yè)及應(yīng)急時(shí)的'通訊暢通；
4、對(duì)于事故現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告處置程序和重點(diǎn)部位關(guān)鍵事項(xiàng)寫清楚，形成流程，對(duì)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，在以后的訓(xùn)練中進(jìn)行完善，在以后的應(yīng)急演練注重中對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)，盡量脫離腳本，增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力。高峰部長(zhǎng)指出，本次演練準(zhǔn)備充分，演習(xí)很成功，各小組提出問題有針對(duì)性，檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的有效性；以后在其他班組、其他時(shí)間（節(jié)假日、夜間）、其他情景下進(jìn)行演習(xí)。秦艷紅指出每個(gè)組要對(duì)全過程進(jìn)行總結(jié)，用“5W”方法查找不足的原因，針對(duì)演練中的所有問題對(duì)全員加強(qiáng)培訓(xùn)。
任總經(jīng)理對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練工作做了最后總結(jié)，指出液化公司是危險(xiǎn)程度較高的企業(yè)，能否安全有序作業(yè)關(guān)系到京唐港區(qū)的穩(wěn)定，采取正確的應(yīng)急措施是減輕損失的有效辦法。演練主要看部門間的協(xié)作配合，看對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力，看生產(chǎn)、消防設(shè)施的完好性，對(duì)設(shè)施設(shè)備的不足要抓緊完善。要落實(shí)消防責(zé)任制，每個(gè)員工都是安全員，要搞幾套應(yīng)對(duì)不同事件的程式化方案，平時(shí)對(duì)員工加強(qiáng)培訓(xùn)和訓(xùn)練，安全教育不能流于形式。
�；钒踩a(chǎn)管理工作總結(jié) 3
我廠在消防工作及危化品管理工作方面認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門布置的各項(xiàng)任務(wù)，在廠和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，積極開展車間、班組消防安全工作，對(duì)化驗(yàn)室�；穾旆窟M(jìn)行檢查，日常工作中要求各車間對(duì)消防、�；愤M(jìn)行自查。具體工作總結(jié)如下：
一、消防工作方面：
1、公司就我廠簽訂消防維保合同的請(qǐng)示進(jìn)行了批復(fù)。
2、全廠消防控制室主機(jī)貼圖工作完成。
3、還蒸車間西側(cè)室外消火栓在車間引道上已與總包蔡曉華進(jìn)行聯(lián)系，要求進(jìn)行處理。
4、已落實(shí)重點(diǎn)防火部位制度上墻工作，已要求廣告公司制作。
5、對(duì)部分車間使用過的.消防器材進(jìn)行了更換。
6、積極配合公司進(jìn)行我廠消防設(shè)施器材規(guī)范貼圖、標(biāo)識(shí)等相關(guān)工作。
7、本月對(duì)各車間消防設(shè)施器材進(jìn)行了檢查，總體情況較好。但存在的問題有：
�。�1）個(gè)別位置滅火器箱放置于高處，有掉下發(fā)生危險(xiǎn)的可能，已要求責(zé)任單位整改；
�。�2）氯化精制車間滅火器有丟失、隨處挪動(dòng)等情況，消火栓水用作他途，消防水袋使用后不能規(guī)整放入消火栓內(nèi)，已要求氯化精制車間限期整改。
二、危險(xiǎn)化學(xué)品管理方面：
1、按時(shí)報(bào)公司劇毒化學(xué)品相關(guān)報(bào)表。
2、落實(shí)劇毒、易制毒化學(xué)品管理制度上墻工作，目前廣告公司正進(jìn)行上墻牌的制作。
3、邀請(qǐng)公司綜合部�；饭芾砣藛T王建軍對(duì)我廠危險(xiǎn)化學(xué)品庫房進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作。
4、正對(duì)“危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行落實(shí)我廠�；饭芾碇贫取⑴_(tái)賬、建立完善相關(guān)工作。
三、下月計(jì)劃主要有：
1、對(duì)全程消防器材配置清理完成，并完成消防工程驗(yàn)收等相關(guān)工作。
2、繼續(xù)跟蹤公司消防標(biāo)志牌制作，完成后盡快進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)。
3、共公司保衛(wèi)科聯(lián)系，協(xié)商完成消防維保合同的簽訂工作。
4、與各車間主任簽訂消防安全責(zé)任書。
5、繼續(xù)督促各車間落實(shí)消防、�；放_(tái)賬管理等相關(guān)工作。
�；钒踩a(chǎn)管理工作總結(jié) 4
我辦根據(jù)《xx市高坪區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于開展危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)的緊急通知》文件要求，認(rèn)真開展�；钒踩a(chǎn)專項(xiàng)整治工作，現(xiàn)就該項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、基本情況
清溪街道辦事處位于高坪城區(qū)，幅員面積28平方公里，轄4個(gè)行政村，8個(gè)居委會(huì)，108個(gè)村居民小組、60376人;轄區(qū)有煙花爆竹3家，均位于北斗坪村內(nèi)，加油站2家，加氣站1家。
二、主要工作
(一)高度重視、周密部署。
為確保�；穼ｍ�(xiàng)整治工作的有序開展，研究制定了《xx市高坪區(qū)清溪街道辦事處關(guān)于開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)的`通知》(高清辦發(fā)〔20xx〕67號(hào))文件，成立了以黨工委書記為組長(zhǎng)，分管安全的副主任為副組長(zhǎng)，其他班子成員、各村(社區(qū))書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了責(zé)任。同時(shí)并組織召開全體辦事處干部、村(社區(qū))三職干部參加的干部職工大會(huì)，安排部署了此項(xiàng)工作。
(二)強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。
我辦采取了多渠道、多形式的“安全生產(chǎn)大檢查”宣傳。共懸掛標(biāo)語10條，張貼小標(biāo)語20幅同時(shí)利用廣播、LED、微信、QQ群等多種載體進(jìn)行廣泛宣傳，增強(qiáng)了�；菲髽I(yè)經(jīng)營(yíng)單位的安全責(zé)任感，提高了周圍居民的安全意識(shí)和知曉率。
(三)全面排查，消除隱患。
全辦持續(xù)開展了單位自查、行業(yè)互查、專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)抽查相結(jié)合的�；钒踩a(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。街道辦累計(jì)成立檢查小組2個(gè)，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)工作人員對(duì)全辦加油加氣站、煙花爆竹進(jìn)行了安全檢查。目前，全辦組成檢查組檢查6次，檢查企業(yè)20余次，有21人次參加了檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，現(xiàn)場(chǎng)立即整改完畢。
�；钒踩a(chǎn)管理工作總結(jié) 5
作為一位�；飞a(chǎn)員，我在過去的一年中經(jīng)歷了無數(shù)的挑戰(zhàn)與成就。在這個(gè)過程中，我理解到了�；飞a(chǎn)的重要性，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了這個(gè)行業(yè)所面臨的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。
我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)生產(chǎn)一系列危化品，這包括但不限于：化學(xué)品、農(nóng)藥、炸藥等。我需要在嚴(yán)格遵守國(guó)家法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)的前提下，確保生產(chǎn)的�；返馁|(zhì)量和數(shù)量滿足客戶的需求。
在過去的的一年中，我成功地完成了多個(gè)�；飞a(chǎn)項(xiàng)目。其中最值得一提的是，我成功地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在一個(gè)月內(nèi)完成了新型炸藥的研發(fā)和生產(chǎn)。這個(gè)成果不僅為公司帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)利益，也為我們公司在行業(yè)內(nèi)贏得了更高的聲譽(yù)。
然而，我也面臨了許多挑戰(zhàn)。其中最大的挑戰(zhàn)是確保生產(chǎn)過程中的安全問題。在生產(chǎn)過程中，我必須嚴(yán)格遵守所有的安全規(guī)程，防止事故的發(fā)生。在這個(gè)過程中，我通過加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，提高設(shè)備的維護(hù)頻率，以及制定更為嚴(yán)格的操作規(guī)程，成功地解決了這個(gè)問題。
在這一年的'工作中，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先，我認(rèn)識(shí)到了在保證生產(chǎn)效率的同時(shí)，確保安全的重要性。其次，我也明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，只有通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們才能完成如此復(fù)雜的工作。
在未來的工作中，我計(jì)劃進(jìn)一步提高我們的生產(chǎn)效率和質(zhì)量，同時(shí)也會(huì)更加注重生產(chǎn)過程中的安全問題。我期待通過引入新的技術(shù)和設(shè)備，使我們的生產(chǎn)過程更加高效和安全。
總的來說，這一年的工作經(jīng)歷讓我對(duì)�；飞a(chǎn)有了更深的理解和感悟。我期待在未來的工作中，能夠更好地發(fā)揮我的專業(yè)能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
危化品安全生產(chǎn)管理工作總結(jié) 6
為深刻汲取省內(nèi)外事故教訓(xùn)，夯實(shí)�；锲饭舶踩芾砘A(chǔ)，確保“七十周年”大慶社會(huì)大局穩(wěn)定，分局把危化品管理作為當(dāng)前安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重中之重，堅(jiān)持“重在防范、從嚴(yán)管控、確保安全”的方針，積極創(chuàng)新管理模式，壓實(shí)管理責(zé)任，不斷提升�；钒踩O(jiān)管工作的精細(xì)化、科學(xué)化水平，有效防止各類危化品安全事故的發(fā)生，最大限度地消除安全隱患。
一、從嚴(yán)從緊要求，筑牢思想認(rèn)識(shí)屏障。
伴隨著越來越多的化工企業(yè)在園區(qū)投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，分局將�；繁O(jiān)管工作作為公安管理工作的重點(diǎn)，以“迎慶一號(hào)、“掃黑除惡”等專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，多次召開專題會(huì)議，對(duì)危爆物品管理工作進(jìn)行安排部署。制定安全生產(chǎn)大檢查方案、專項(xiàng)整治方案，全警全力推進(jìn)行動(dòng)，提升�；繁O(jiān)管工作實(shí)效。堅(jiān)決落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰經(jīng)營(yíng)、誰負(fù)責(zé)”、“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任，分局與危爆物品使用單位、危爆物品使用單位與本單位管理部門和使用人層層簽訂責(zé)任書，切實(shí)把具體責(zé)任落實(shí)到各單位、部門及具體的管理和使用人員。突出單位主管人員的安全責(zé)任，定期召開涉危涉爆單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，通報(bào)存在的`問題，組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，提醒敦促企業(yè)遵規(guī)守法，繃緊“安全第一”這根弦，自覺規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
二、嚴(yán)把審核關(guān)口，筑牢源頭管理屏障。
嚴(yán)格申報(bào)環(huán)節(jié)管理，明確規(guī)定凡是需要購買、使用�；返钠髽I(yè)，必須各項(xiàng)治安防范設(shè)施達(dá)標(biāo)、基本安全管理制度健全后方可申報(bào)，公安機(jī)關(guān)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，符合條件的，方可開具購買許可證。做實(shí)、做細(xì)劇毒和易制爆信息管理，從嚴(yán)控制劇毒物品、易制爆使用單位的倉庫儲(chǔ)存量和使用量。對(duì)使用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)按《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》要求作為重點(diǎn)部位進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，對(duì)在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)限期整改并通報(bào)，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后建檔留存。
三、堵塞安全漏洞，筑牢隱患整治屏障。
采取聯(lián)合檢查、滾動(dòng)排查、突擊檢查、暗訪抽查等多種行之有效的方式，對(duì)轄區(qū)危化單位開展了一次全面細(xì)致的安全檢查，重點(diǎn)檢查單位、從業(yè)人員狀況以及物品來源、流向、庫存情況，全面督促�；锲穯挝宦鋵�(shí)主體責(zé)任和各項(xiàng)安全防范措施、制度，及時(shí)查找薄弱環(huán)節(jié)，整改隱患漏洞，筑牢了�；锲钒踩O(jiān)管的防線。對(duì)有條件接觸危爆物品的人員，全部納入工作視線，從“購、運(yùn)、用、儲(chǔ)”等各流程環(huán)節(jié)積極發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管線索，堅(jiān)持“查小打早”的工作方針，及時(shí)扼殺發(fā)生涉危涉爆重特大案事件的隱患苗頭，同時(shí)按照市反恐辦的要求，積極組織協(xié)調(diào)園區(qū)安裝使用無人機(jī)防御設(shè)備，填補(bǔ)園區(qū)在“禁空”防御漏洞上的空白，全力確保社會(huì)安全穩(wěn)定。
四、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)效益，筑牢制度建設(shè)屏障。
積極與安監(jiān)、工商等職能部門建立協(xié)作管理機(jī)制，定期召開聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)通報(bào)交流危爆物品安全監(jiān)管方面的信息，研究解決工作中存在的問題。對(duì)存在重大安全隱患的單位，聯(lián)合開展檢查，共同督導(dǎo)整改，實(shí)現(xiàn)齊抓共管。對(duì)園區(qū)�；髽I(yè)從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高�；锲沸袠I(yè)單位自我監(jiān)管水平，切實(shí)提高危險(xiǎn)物品從業(yè)單位安全防范意識(shí)，牢固樹立起“危管無小事”理念。指導(dǎo)、監(jiān)督各�；髽I(yè)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；
檢查各單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
要求各單位定期開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；
檢驗(yàn)各單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。治安大隊(duì)建立企業(yè)日常管理檔案，收集掌握企業(yè)信息，做到對(duì)�；锲穼�(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管控，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)危爆物品“零泄漏、零火災(zāi)、零爆炸、零死亡、零事故”的工作目標(biāo)。
�；钒踩a(chǎn)管理工作總結(jié) 7
為深刻汲取省內(nèi)外事故教訓(xùn)，夯實(shí)�；锲饭舶踩芾砘A(chǔ)，確�！捌呤苣辍贝髴c社會(huì)大局穩(wěn)定，分局把危化品管理作為當(dāng)前安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重中之重，堅(jiān)持“重在防范、從嚴(yán)管控、確保安全”的方針，積極創(chuàng)新管理模式，壓實(shí)管理責(zé)任，不斷提升危化品安全監(jiān)管工作的精細(xì)化、科學(xué)化水平，有效防止各類危化品安全事故的發(fā)生，最大限度地消除安全隱患。
一、從嚴(yán)從緊要求，筑牢思想認(rèn)識(shí)屏障。
伴隨著越來越多的化工企業(yè)在園區(qū)投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，分局將�；繁O(jiān)管工作作為管理工作的重點(diǎn)，以“迎慶一號(hào)、“掃黑除惡”等專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，多次召開專題會(huì)議，對(duì)危物品管理工作進(jìn)行安排部署。制定安全生產(chǎn)大檢查方案、專項(xiàng)整治方案，全警全力推進(jìn)行動(dòng)，提升�；繁O(jiān)管工作實(shí)效。
堅(jiān)決落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰經(jīng)營(yíng)、誰負(fù)責(zé)”、“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任，分局與危物品使用單位、危物品使用單位與本單位管理部門和使用人層層簽訂責(zé)任書，切實(shí)把具體責(zé)任落實(shí)到各單位、部門及具體的管理和使用人員。突出單位主管人員的安全責(zé)任，定期召開涉危涉單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，通報(bào)存在的問題，組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，提醒敦促企業(yè)遵規(guī)守法，繃緊“安全第一”這根弦，自覺規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
二、嚴(yán)把審核關(guān)口，筑牢源頭管理屏障。
嚴(yán)格申報(bào)環(huán)節(jié)管理，明確規(guī)定凡是需要購買、使用�；返钠髽I(yè)，必須各項(xiàng)治安防范設(shè)施達(dá)標(biāo)、基本安全管理制度健全后方可申報(bào)，機(jī)關(guān)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，符合條件的，方可開具購買許可證。做實(shí)、做細(xì)劇毒和易制信息管理，從嚴(yán)控制劇毒物品、易制使用單位的倉庫儲(chǔ)存量和使用量。對(duì)使用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)按《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》要求作為重點(diǎn)部位進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，對(duì)在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)限期整改并通報(bào)，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后建檔留存。
三、堵塞安全漏洞，筑牢隱患整治屏障。
采取聯(lián)合檢查、滾動(dòng)排查、突擊檢查、暗訪抽查等多種行之有效的方式，對(duì)轄區(qū)危化單位開展了一次全面細(xì)致的安全檢查，重點(diǎn)檢查單位、從業(yè)人員狀況以及物品來源、流向、庫存情況，全面督促�；锲穯挝宦鋵�(shí)主體責(zé)任和各項(xiàng)安全防范措施、制度，及時(shí)查找薄弱環(huán)節(jié)，整改隱患漏洞，筑牢了�；锲钒踩O(jiān)管的防線。對(duì)有條件接觸危物品的人員，全部納入工作視線，從“購、運(yùn)、用、儲(chǔ)”等各流程環(huán)節(jié)積極發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管線索，堅(jiān)持“查小打早”的工作方針，及時(shí)扼殺發(fā)生涉危涉重特大案事件的隱患苗頭，同時(shí)按照市反恐辦的要求，積極組織協(xié)調(diào)園區(qū)安裝使用無人機(jī)防御設(shè)備，填補(bǔ)園區(qū)在“禁空”防御漏洞上的.空白，全力確保社會(huì)安全穩(wěn)定。
四、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)效益，筑牢制度建設(shè)屏障。
積極與安監(jiān)、工商等職能部門建立協(xié)作管理機(jī)制，定期召開聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)通報(bào)交流危物品安全監(jiān)管方面的信息，研究解決工作中存在的問題。對(duì)存在重大安全隱患的單位，聯(lián)合開展檢查，共同督導(dǎo)整改，實(shí)現(xiàn)齊抓共管。對(duì)園區(qū)�；髽I(yè)從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高危化物品行業(yè)單位自我監(jiān)管水平，切實(shí)提高危險(xiǎn)物品從業(yè)單位安全防范意識(shí)，牢固樹立起“危管無小事”理念。指導(dǎo)、監(jiān)督各危化企業(yè)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；檢查各單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；要求各單位定期開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；檢驗(yàn)各單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。治安大隊(duì)建立企業(yè)日常管理檔案，收集掌握企業(yè)信息，做到對(duì)危化物品實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管控，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)危物品“零泄漏、零火災(zāi)、零炸、零死亡、零事故”的工作目標(biāo)。
�；钒踩a(chǎn)管理工作總結(jié) 8
在xx年內(nèi)，車間在廠部、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在處室等有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下，全年實(shí)現(xiàn)了車間安全環(huán)保工作的總體目標(biāo)：杜絕重大、特大事故發(fā)生，不發(fā)生火災(zāi)、爆炸和死亡事故，避免職業(yè)傷害；杜絕重大環(huán)境污染事故和環(huán)境破壞事故，三廢穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。車間還克服了設(shè)備大檢修安全管理難度、老裝置設(shè)備管線故障多，突然停電、暴雨自然災(zāi)害等不利因素，安全平穩(wěn)的完成了全年生產(chǎn)任務(wù)、沒有發(fā)生非計(jì)劃開停工。做到了安全、生產(chǎn)兩不誤。能夠保持連續(xù)8年“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”生產(chǎn)，是在廠部、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在處室等有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下獲得的。
一、安全教育，制度、活動(dòng)常抓不懈，時(shí)刻樹立安全意識(shí)。
年初車間制定了xx年HSE目標(biāo)和，HSE培訓(xùn)計(jì)劃，HSE培訓(xùn)考核規(guī)定。年初組織車間全員重溫安全，對(duì)照承諾找差距，針對(duì)承諾抓整改，參加全廠“HSE責(zé)任制教育考試”活動(dòng)。全體員工與每一名職工簽訂了員工xx年度HSE責(zé)任（承諾）書。車間還進(jìn)行班前安全喊話，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，豐富安全經(jīng)驗(yàn)，從思想上保證了職工的“我要安全”的自覺要求。
年內(nèi)組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)處室《關(guān)于開展“我要安全”主題活動(dòng)的通知》和廠安委會(huì)發(fā)表的文件內(nèi)容，利用班組安全活動(dòng)開展“我要安全”大討論活動(dòng)，討論主題為:
�、贋槭裁次乙踩�
�、谖业陌踩�(zé)任是什么；
�、畚胰绾伪ＷC安全。通過討論進(jìn)一步弄清楚“我要安全”與“給我安全”之間的關(guān)系。并將我要安全活動(dòng)貫穿在全年各項(xiàng)工作中。車間自己安全”提合理化建議活動(dòng)。建議內(nèi)容包括車間管轄范圍內(nèi)的工藝安全、設(shè)備安全、設(shè)備儀表缺陷、安全管理、危化品管理、清潔生產(chǎn)、安全教育、環(huán)保及勞保事故處理等有關(guān)內(nèi)容，合理化建議要求全員參與，每名員工至少提出一條規(guī)范的建議，合理化建議內(nèi)容填寫在主控室內(nèi)的“問題與建議記錄本”里，填寫要求統(tǒng)一規(guī)范用鋼筆和中性簽字筆書寫、字體工整、內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要、日期姓名清楚、活動(dòng)時(shí)間為6月1日～30日，7月初車間組織評(píng)選小組進(jìn)行評(píng)比，共收到合理化建議65項(xiàng)，根據(jù)內(nèi)容書寫等情況評(píng)出一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、其他獎(jiǎng)項(xiàng)若干名。
車間頒發(fā)獎(jiǎng)品進(jìn)行鼓勵(lì)。
車間進(jìn)一步修改完善車間管理制度匯編，通過班組討論形成文件，每月進(jìn)行檢查和考核。完成車間新的操作規(guī)程修改工作，強(qiáng)化作業(yè)層序和操作規(guī)程的執(zhí)行，確�！吧蠘�(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班“，糾正習(xí)慣性違章，培養(yǎng)全體員工良好的安全行為習(xí)慣。
車間繼續(xù)開展車間“安全衛(wèi)士“活動(dòng)，每年按照安全考核、事故情況、隱患排查、事故演練、班組活動(dòng)等方面進(jìn)行評(píng)選。并發(fā)動(dòng)全體員工進(jìn)行認(rèn)真巡檢，完善管理，消除隱患，爭(zhēng)當(dāng)安全衛(wèi)士。
二、巡檢、監(jiān)護(hù)多種安全措施，為生產(chǎn)平穩(wěn)保駕護(hù)航。
車間嚴(yán)格管理現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火安全，對(duì)各種作業(yè)許可證的使用，都做到了明確動(dòng)火點(diǎn)，監(jiān)火人、安全工程師、設(shè)備員按規(guī)定采取措施進(jìn)行簽字，全年車間共開出用火作業(yè)許可證312張，其中一級(jí)用火證27張，二級(jí)用火證285張。進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證15張，安全氣分析18處，機(jī)動(dòng)車進(jìn)入裝置許可證53張，裝拆盲板115塊。這些作業(yè)由于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人嚴(yán)格按照職責(zé)采取措施確保作業(yè)的安全，并做到了每處動(dòng)火點(diǎn)有檢查有落實(shí)，技術(shù)員采取有效的防范措施后再布置班組人員監(jiān)護(hù)，確保各項(xiàng)施工作業(yè)動(dòng)火安全。平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)有消防蒸汽膠帶缺少、滅火器更換等問題及時(shí)配齊，地面存油、欄桿損壞、照明不亮等積極聯(lián)系處理。從而保證了人員巡檢的安全。
車間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查管理形成一套嚴(yán)格的考核制度。建立了三級(jí)監(jiān)控管理制度，要求管理人員一日兩次、夜班值班人員兩次、崗位一小時(shí)一次的全方位現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、大型設(shè)備實(shí)行特護(hù)檢查，一個(gè)月來查出車間級(jí)安全隱患60多處，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和避免重大安全隱患20起，受到廠處室的嘉獎(jiǎng)。車間堅(jiān)持各項(xiàng)安全檢查，半年來接受廠級(jí)、集團(tuán)公司安全檢查2次，每周三進(jìn)行消防器材檢查，周五進(jìn)行化套管檢查，周四進(jìn)行生產(chǎn)、設(shè)備、安全聯(lián)合檢查40余次，專項(xiàng)檢查3次，檢修開停工檢查4次。特別是車間的周四自查整改，車間一直堅(jiān)持的'比較好，對(duì)更衣室、操作、伴熱、保溫、潤(rùn)滑、安全防護(hù)器材、設(shè)備等方面進(jìn)行檢查。查出問題，立即整改。共查出問題200多項(xiàng)，其中安全隱患18項(xiàng)整改18項(xiàng)。完善防靜電接地措施5項(xiàng)。對(duì)重大隱患及時(shí)進(jìn)行了搶修（蒸發(fā)線漏點(diǎn)處理，容—1滲漏整體更換，容—2增加欄桿，油泵出入口管線重新配管，J—1的廢油線、退油線漏點(diǎn)的更換處理，爐—2增加直梯護(hù)欄等），目前整改已全部完成。
車間共有安全閥57只，根據(jù)集團(tuán)公司要求每年進(jìn)行一次效驗(yàn)，上半年3月份對(duì)每臺(tái)設(shè)備上的安全閥都進(jìn)行檢修效驗(yàn)、打鉛封，并將效驗(yàn)報(bào)告?zhèn)浒�。在生產(chǎn)使用中如有損壞的，起跳的立即重新效驗(yàn)，安全閥臺(tái)帳記錄齊全。各壓力表都有效驗(yàn)單和檔案，并且每?jī)赡晷?yàn)一次并填寫壓力表記錄檔案。
三、盡全力采取安全措施，為設(shè)備大檢修保駕護(hù)航
今年8、9月份的大檢修雖然對(duì)全廠影響不大，可是對(duì)車間來講，帶來了很大的安全壓力，連開停工帶檢修時(shí)間共安排35天。要完成的重點(diǎn)項(xiàng)目為全面更換DCS工業(yè)計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，更換三臺(tái)加熱爐和兩個(gè)塔、罐，各裝置的施工動(dòng)火項(xiàng)目有46項(xiàng)，進(jìn)入受限空間和高空作業(yè)項(xiàng)目占大部分。而且受罐區(qū)限制停工期間兩套裝置大部分危化品溶劑、蠟油物料都沒有退出系統(tǒng)，這些危險(xiǎn)因素給安全檢修帶來了困難，同時(shí)由于檢修工期短時(shí)間緊，施工隊(duì)伍眾多，現(xiàn)場(chǎng)人員交叉作業(yè)，每天早上7時(shí)現(xiàn)場(chǎng)就開始施工，中午晚上基本是焊工連軸轉(zhuǎn)，施工不停止一直干到24時(shí)，加熱爐內(nèi)焊保溫釘和襯里作業(yè)都是通宵作業(yè)，加熱爐周圍狹小的施工現(xiàn)場(chǎng)最多的時(shí)候焊機(jī)有時(shí)達(dá)到20臺(tái)，吊車11臺(tái)。這些施工為車間的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)和嚴(yán)格按照規(guī)程辦理作業(yè)手續(xù)都帶來困難。
為了確保本次大檢修的安全進(jìn)行，車間采取了行之有效的安全措施，盡全力為檢修施工安全創(chuàng)造條件保駕護(hù)航。一是精心安排檢修管線的吹掃流程，合理加入盲板進(jìn)行安全隔斷，在連續(xù)停工處理的6天當(dāng)中將各溶劑在裝置內(nèi)集中存放，加入盲板112塊，氮?dú)庵脫Q液氨系統(tǒng)3次，排壓廢油6桶，封閉下水井排污口使用石棉布3捆，配備消防蒸汽膠帶水帶16根，二是嚴(yán)把動(dòng)火關(guān)，每項(xiàng)設(shè)備管線第一次開口動(dòng)火，負(fù)責(zé)吹掃的技術(shù)員和安全員、監(jiān)護(hù)員同時(shí)到場(chǎng)，認(rèn)真確認(rèn)所有相連盲板、安全氣合格單，標(biāo)出動(dòng)火位置，確保開口動(dòng)火安全。目前開口全部合格，為下一步施工打下安全基礎(chǔ)。三是認(rèn)真填寫辦理作業(yè)票審批、復(fù)查、對(duì)施工動(dòng)火人員要求三不動(dòng)火，對(duì)監(jiān)護(hù)人員實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)交接，按照檢查表進(jìn)行危害識(shí)別，備好滅火措施并嚴(yán)格要求按照十大禁令堅(jiān)守監(jiān)護(hù)崗位，不得借故離開。中午晚上車間加派人手全程監(jiān)護(hù)，車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員的嘴上都打了泡，腳上都磨破了。停工期間幾次暴雨，所有人員都奮戰(zhàn)在現(xiàn)場(chǎng)，做到了動(dòng)火、監(jiān)護(hù)的合理銜接。四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢，及時(shí)糾正欄桿恢復(fù)、焊機(jī)接地、氣瓶擺放、腳手架、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生死角、勞保穿戴等違章情況，實(shí)現(xiàn)全程動(dòng)態(tài)安全管理。由于措施到位、責(zé)任到位，整個(gè)檢修工期辦理用火許可證226張。通過全體員工的辛勤努力，整個(gè)檢修沒有發(fā)生任何事故苗頭，如期完成任務(wù)。
四、安全基礎(chǔ)資料進(jìn)一步完善。
車間能夠認(rèn)真扎實(shí)的做好檔案資料管理工作，做到健全完善HSE管理基礎(chǔ)資料，xx年對(duì)18套安全檔案、6套環(huán)保檔案進(jìn)一步按要求整理完善，按時(shí)上報(bào)安全月報(bào)、按時(shí)參加安全例會(huì)和環(huán)保例會(huì)。完善班組安全會(huì)議記錄本，如實(shí)填寫事故檔案和職業(yè)衛(wèi)生檔案，按要求進(jìn)行職工年度體檢。
五、存在問題與不足。
車間安全工作還有不細(xì)致、不認(rèn)真的地方，表現(xiàn)為個(gè)別職工安全意識(shí)差，工作責(zé)任心不強(qiáng)。出現(xiàn)巡檢過程走馬觀花，工作場(chǎng)所不穿勞保工作鞋，不戴安全帽的情況，動(dòng)火監(jiān)護(hù)時(shí)個(gè)別職工缺乏安全責(zé)任心和安全常識(shí)，對(duì)動(dòng)火點(diǎn)情況了解不細(xì)，對(duì)工藝處理的配合和要求不夠。工藝設(shè)備的用火處理留有死角，存油。使得動(dòng)火存在安全隱患。在設(shè)備大檢修期間也暴露出很多的安全隱患，主要有吊車作業(yè)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)沒有拉上警示繩和標(biāo)記，吊車吊臂下人員不斷穿行等，受到了公司安全檢查組的批評(píng)。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備重要設(shè)備和重大危險(xiǎn)源管理建檔和檢查、宣傳教育不夠；班組事故演練表面形式較多；三基安全管理內(nèi)容需要加強(qiáng)等。
危化品安全生產(chǎn)管理工作總結(jié) 9
作為一位�；飞a(chǎn)員，我在過去的一年中經(jīng)歷了無數(shù)的挑戰(zhàn)與成就。在這個(gè)過程中，我負(fù)責(zé)的產(chǎn)品范圍從原材料的采購，到生產(chǎn)過程的監(jiān)控，直至最終產(chǎn)品的銷售。以下是我對(duì)這一過程的總結(jié)，希望能為我在未來的工作中提供借鑒和啟示。
在�；飞a(chǎn)過程中，我主要負(fù)責(zé)以下任務(wù)：采購合格的原材料，組織生產(chǎn)，監(jiān)控生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量，以及銷售產(chǎn)品。每一項(xiàng)任務(wù)都需要我投入極大的精力和責(zé)任心，以確保產(chǎn)品的安全和可靠性。
在這一年中，我取得了一些重要的成就。首先，我成功地解決了生產(chǎn)過程中的幾個(gè)關(guān)鍵問題，如產(chǎn)品的'一致性和穩(wěn)定性。此外，我也成功地拓展了一些新的客戶和市場(chǎng)，為公司帶來了更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。然而，我也遇到了一些挑戰(zhàn)，比如如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，有效地控制成本。
在反思我的工作過程中，我認(rèn)識(shí)到成功的關(guān)鍵在于對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注和對(duì)問題的敏銳洞察。同時(shí)，我也從失敗中汲取了教訓(xùn)，例如，在生產(chǎn)過程中，我發(fā)現(xiàn)過于依賴過去的經(jīng)驗(yàn)會(huì)使我忽視新的可能性。因此，我開始更加注重創(chuàng)新和適應(yīng)變化。
對(duì)于未來，我計(jì)劃進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)過程，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。同時(shí)，我也計(jì)劃深入研究新的技術(shù)和市場(chǎng)趨勢(shì)，以開拓更廣闊的發(fā)展空間。
總的來說，我在過去一年的危化品生產(chǎn)過程中取得了一些成就，也遇到了許多挑戰(zhàn)。然而，通過反思和學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到只有不斷適應(yīng)和改進(jìn)，才能在未來的競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的成功。我期待著在未來的日子里，通過持續(xù)的努力和追求，我將為公司的�；飞a(chǎn)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
�；钒踩a(chǎn)管理工作總結(jié) 10
作為�；飞a(chǎn)企業(yè)的員工，我在過去的一年中經(jīng)歷了許多與工作相關(guān)的挑戰(zhàn)和成就。在這個(gè)過程中，我不斷學(xué)習(xí)、反思并規(guī)劃未來，以提升工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
作為危化品生產(chǎn)的一員，我主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)過程。我的工作范圍涵蓋了從原料的選擇、處理，到產(chǎn)品的制成，以及最終的質(zhì)量檢驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)。
在過去的一年中，我和團(tuán)隊(duì)成功地開發(fā)出了三款新的�；樊a(chǎn)品，并且成功提升了產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上得到了廣泛認(rèn)可，銷售額也有了顯著的提升。同時(shí)，我們也積極投入研發(fā)新的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，以降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的環(huán)保性能。
在這個(gè)過程中，我們也遇到了許多挑戰(zhàn)。例如，如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，降低生產(chǎn)過程中的能耗，如何在安全生產(chǎn)的'標(biāo)準(zhǔn)下，提高工作效率等等。我們通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，成功地應(yīng)對(duì)了這些挑戰(zhàn)。
在反思和學(xué)習(xí)方面，我認(rèn)識(shí)到，�；飞a(chǎn)需要我們不斷提升技術(shù)水平和管理能力。只有通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。同時(shí)，我們也需要更加注重安全和環(huán)保，這是我們作為企業(yè)公民的基本責(zé)任。
在未來的工作中，我計(jì)劃進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。同時(shí)，我也將積極參與企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)和分享活動(dòng)，提升自己的專業(yè)技能和管理能力。
總的來說，過去的一年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的。我在危化品生產(chǎn)的工作中取得了一定的成果，也學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)未來，我將持續(xù)努力，為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造更多的價(jià)值。
�；钒踩a(chǎn)管理工作總結(jié) 11
首先很榮幸代表我司參加科創(chuàng)園醫(yī)藥行業(yè)危化品安全管理培訓(xùn)，參訓(xùn)后我已將本次培訓(xùn)理念、知識(shí)傳達(dá)到我司所有員工。我司一向很重視安全管理，公司從上到下都以“安全第一”為運(yùn)營(yíng)宗旨，并形成了以公司總經(jīng)理陸超為總負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)管理部，明確責(zé)任到人，有完善的事前防范、事后應(yīng)急機(jī)制，這與我司“以人為本”的理念也高度一致。
本次我司組織了全員培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)了園區(qū)培訓(xùn)課件，公司所有員工都踴躍參與，并進(jìn)行了熱烈探討，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全意識(shí)。另外我司組織了為期一周的安全大檢查，在生產(chǎn)安全、設(shè)備安全、電氣安全、化學(xué)品安全、消防安全等各方面深入自查，發(fā)現(xiàn)了一些個(gè)別員工存在的不謹(jǐn)慎行為，立即督促了其整改到位并給予了一定處罰。此外我司更加詳細(xì)落實(shí)了園區(qū)安全制度上墻的要求，改善了實(shí)驗(yàn)室安全防護(hù)和應(yīng)急管理工作，進(jìn)一步確保了公司研發(fā)、生產(chǎn)安全。日后我司也會(huì)定期組織安全教育培訓(xùn)，定期組織安全隱患排查，健全消防和安全生產(chǎn)臺(tái)賬資料，加強(qiáng)員工教育，加強(qiáng)危化品的安全監(jiān)管，嚴(yán)格履行法定職責(zé)和義務(wù)，遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，配合園區(qū)管理。
�；返奶厥庑再|(zhì)決定了其在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用諸環(huán)節(jié)都存在不安全的因素，一旦發(fā)生事故，會(huì)造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染等重大問題，因此必須配備一系列完善的安全管理制度。我司從事醫(yī)藥行業(yè)，更加注重公司員工的人身安全。對(duì)每一個(gè)新入職的員工，我們都會(huì)要求他們認(rèn)真研讀公司《危化品倉庫管理規(guī)定》，《化學(xué)實(shí)驗(yàn)室安全制度》，《實(shí)驗(yàn)室安全管理制度及操作流程》，《劇毒化學(xué)品管理規(guī)定》等相關(guān)制度，并要求他們簽字確認(rèn)，嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)在日常工作中會(huì)對(duì)他們進(jìn)行6S考核，直接掛鉤薪資，增強(qiáng)他們的重視度。同時(shí)，我司也具有高度的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，相信只有與國(guó)家、社會(huì)共贏，才是永恒的發(fā)展之道。
我們相信安全管理工作必須具有“超前”意識(shí)，只有把安全工作的重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來，才能保證0事故。未來我們會(huì)更加完善事前監(jiān)督管理體系，在貫徹執(zhí)行“安全第一”理念的`工作中遵循“預(yù)防為主”、“防范勝于救災(zāi)”的原則。同時(shí)，也會(huì)形成積極向上的“安全文化”氛圍，建立完善的安全管理考核機(jī)制。另外必定會(huì)加強(qiáng)對(duì)安全事故的考核，重視對(duì)不安全因素、特別的監(jiān)控，絕不抱有僥幸心理。健全“責(zé)任鏈”的監(jiān)控系統(tǒng)，提高“防患”意識(shí)，從小事做起，建立必備的安全防患措施，建立起安全管理工作的新風(fēng)尚。把生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。
隨著企業(yè)員工綜合素質(zhì)、工作能力的提高，企業(yè)文化的大力宣傳，相信我司的安全管理一定會(huì)更加完善。
安全是企業(yè)永恒的主題，企業(yè)是安全責(zé)任的主體，我司會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解本次培訓(xùn)的內(nèi)涵，自覺樹立起承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的意識(shí)，通過自愿承諾，不斷改善健康、安全和環(huán)保狀況，提升企業(yè)發(fā)展理念。
危化品安全生產(chǎn)管理工作總結(jié) 12
作為一位�；飞a(chǎn)員，我在過去的五年里經(jīng)歷了無數(shù)的挑戰(zhàn)與成就。在這個(gè)過程中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。今天，我將與大家分享我在�；飞a(chǎn)過程中的經(jīng)驗(yàn)、成果以及未來的規(guī)劃。
在�；飞a(chǎn)過程中，我主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)、制備與質(zhì)量控制。從原材料的采購，到生產(chǎn)過程的監(jiān)控，再到成品的檢測(cè)，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要高度的專業(yè)知識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。我始終堅(jiān)持嚴(yán)格遵守生產(chǎn)流程和安全操作規(guī)程，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。
在過去的五年里，我取得了一些顯著的成果。首先，我在生產(chǎn)效率方面有了顯著的提升。通過不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程和引入先進(jìn)的設(shè)備，我成功地將生產(chǎn)效率提高了20%。其次，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，我采取了一系列措施來提高產(chǎn)品質(zhì)量，如引入嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等。這些努力使產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升，客戶滿意度也得到了提高。
然而，在�；飞a(chǎn)過程中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如，如何在確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，提高生產(chǎn)效率，以及如何在保證生產(chǎn)安全的同時(shí)，提高產(chǎn)量。面對(duì)這些問題，我通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，逐漸找到了解決之道。例如，我引入了自動(dòng)化生產(chǎn)線，減少了人工操作，從而提高了生產(chǎn)效率和安全性。
在這個(gè)過程中，我也總結(jié)了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我，要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能在生產(chǎn)過程中不斷提高。而失敗的教訓(xùn)則告訴我，要嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)，不能有絲毫懈怠。
在未來，我將繼續(xù)努力提高危化品生產(chǎn)的效率和安全性。我計(jì)劃引入更多的自動(dòng)化設(shè)備，提高生產(chǎn)效率；同時(shí)，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。此外，我還計(jì)劃在產(chǎn)品研發(fā)方面投入更多的精力，不斷推出具有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品。
總的來說，過去的五年里，我在危化品生產(chǎn)過程中積累了豐富的'經(jīng)驗(yàn)，取得了一些顯著的成果。然而，我知道還有許多需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方。未來，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力，為危化品生產(chǎn)的效率和安全性做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也期待在未來的工作中能夠不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。
�；钒踩a(chǎn)管理工作總結(jié) 13
近日，豐xx電公司在做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，針對(duì)近期國(guó)內(nèi)外�；肥鹿暑l發(fā)，為吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)火電企業(yè)的危險(xiǎn)化學(xué)化品管理，結(jié)合本公司實(shí)際，制定了《豐xx電公司危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》和《危險(xiǎn)化學(xué)品整治三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)分解落實(shí)表》。
根據(jù)實(shí)施方案，重點(diǎn)整治�；沸孤�、中毒、火災(zāi)及爆炸導(dǎo)致的人身傷亡，環(huán)境污染等突出問題，重點(diǎn)整治要害部位如危險(xiǎn)化學(xué)品收、儲(chǔ)、裝、卸、運(yùn)、棄等重要環(huán)節(jié)存在的突出隱患。
通過此次行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)涉及�；返陌踩芾碡�(zé)任，消除管理體系漏洞，建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的�；钒踩A(yù)防控制體系，扎實(shí)推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，從根本上消除�；肥鹿孰[患，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)，做到未雨綢繆，防患于未然。
實(shí)施方案從20xx年6月至20xx年12月，分四個(gè)階段執(zhí)行工作，分別為動(dòng)員部署，排查整治，集中攻堅(jiān)，鞏固提升。8月份的重點(diǎn)工作是加強(qiáng)�；冯[患排查力度和從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，做到發(fā)現(xiàn)問題立查立改，閉環(huán)管理；并通過培訓(xùn)授課和考試的方式提升危化品管理人員和操作人員的技能，全面提高本質(zhì)安全水平并形成長(zhǎng)效機(jī)制。
8月27日，公司安監(jiān)部特別召集了發(fā)電部、設(shè)備部、維護(hù)部的�；饭芾�、使用、操作人員，舉辦了一次火電廠危險(xiǎn)化學(xué)品安全知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：危險(xiǎn)化學(xué)品的定義和種類、工作環(huán)境及危害因素、可能遭受的危險(xiǎn)化學(xué)品傷害、所從事工種的`安全職責(zé)、操作技能和急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理、預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施等，特別是對(duì)氫氣、酸、堿、氨水等大宗�；返氖褂煤蛻�(yīng)急處置做了重點(diǎn)的講解。通過培訓(xùn)和考試，大家對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的種類，危害，使用，儲(chǔ)存，應(yīng)急處理等知識(shí)有了更深一步的認(rèn)識(shí)和掌握，為規(guī)范本公司從業(yè)人員對(duì)�；返氖褂茫岣卟僮魉胶蛻�(yīng)急處理能力提供了較大幫助。培訓(xùn)結(jié)束后，豐xx電公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)人對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，同時(shí)要求受訓(xùn)人員要舉一反三，認(rèn)真總結(jié)�；饭芾斫�(jīng)驗(yàn)，查找身邊不安全因素，針對(duì)本部門、本專業(yè)存在的安全隱患進(jìn)行排查整改，把此次培訓(xùn)所得知識(shí)用于生產(chǎn)實(shí)際，提高自身安全意識(shí)，確保�；返馁徺I、存儲(chǔ)、使用、管理等工作依法合規(guī)，杜絕因�；匪鶎�(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故，保證危化品安全治理整頓達(dá)到規(guī)范化要求。
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