引智工作總結范文

　　一、基本情況

　　20XX年，縣委、縣政府確立苗木花卉、旅游、礦產(chǎn)品深加工做為我縣三大支柱產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。我局緊緊圍繞全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的重點，積極開展國外智力引進工作。2006年申報的綠化苗木花卉種苗繁育與示范推廣項目被列為全省示范推廣基地；2007年申報的荷蘭鮮切花新品種栽培及保鮮技術引進示范和推廣被列為省重點引智成果示范推廣項目；2008年，利用6.18這一平臺,引進了日本景區(qū)規(guī)劃設計專家小濱哲,對我縣旅游資源進行規(guī)劃設計。聯(lián)系俄羅期泥炭研究所專家與我縣溫郊鄉(xiāng)星源生物科技有限公司進行泥炭開發(fā)項目對接。通過積極開展引智工作，提高了我縣的對外開放水平，促進了全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展�，F(xiàn)將我縣引智工作匯報如下：

　　二、主要做法

　　1、提高認識，把引智工作放在突出的位置

　　引智工作是人事部門直接為經(jīng)濟建設服務的一項工作。要使引智事業(yè)有較快發(fā)展，就必須取得各級領導的重視和社會各界的廣泛支持與參與。一是主動地向縣領導多匯報，爭取領導對引智工作的重視和支持。同時，還積極向農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、財政等經(jīng)濟部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)多宣傳、多介紹引智工作

　　情況，以爭取他們的支持和配合。二是加大引智工作的宣傳力度。通過人事信息、簡報等方式宣傳引智工作的重要性與優(yōu)勢作用、相關的政策法規(guī)、業(yè)務知識、重要項目介紹等。同時，注意對引智成果的跟蹤、收集和總結，選擇那些經(jīng)濟或者社會效益顯著、具有示范推廣作用的成果進行廣泛的宣傳。三是以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟為中心，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展引智工作調(diào)查，了解智力需求。根據(jù)縣委確定的“一鄉(xiāng)一品”的方針，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定一個品牌，我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)品牌龍頭企業(yè)發(fā)放人才智力需求的調(diào)查問卷，收集、篩選人才信息，通過網(wǎng)絡積極開展智力引進工作，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)排憂解難。

　　2、結合我縣實際，以支柱產(chǎn)業(yè)為核心，突出重點項目的引進

　　我局緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“資源深加工、特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游”等主導產(chǎn)業(yè)，每年篩選2－3個項目，作為智力引進的重點，向龍頭企業(yè)傾斜，培育出規(guī)模大，帶動輻射能力強的龍頭企業(yè)。如我縣景秀園林工程公司，在靈地、李家、嵩口、嵩溪等地進行苗木花卉的栽培，20XX年通過引進日本京都大學苗木專家齊藤杉山，成功解決了苗木優(yōu)質(zhì)種源培育技術、快繁技術、增溫和保溫技術等問題。結合我縣地理、氣候、土壤等環(huán)境，縣委、縣政府把花卉產(chǎn)業(yè)作為我縣主導產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，我局緊緊圍繞花卉產(chǎn)業(yè)開展引智工作。20XX年在了解到荷蘭花卉專家范德偉杰登參加省“6.18”這

　　一信息后,我們認為這是我縣花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個很好契機，立即與市專家科、省外專局取得聯(lián)系，積極爭取。在省、市領導的幫助下，范德偉杰登先生來到清流，對盛雄、宏翔、綠景等花卉基地進行考察。對我縣的氣候、土壤條件十分滿意，決定在盛雄花卉公司進行玫瑰鮮切花試種。20XX年9月，通過范先生和盛雄花卉公司的努力，1000平方米的試驗性溫室在清流落成，引進9個品種，1115株，采用荷蘭的'技術和經(jīng)驗。溫室大棚長期實行溫控、濕控，科學施肥，增強玫瑰長勢、增大出花量，實行生物利用，以螨制螨技術，改變了原本只能用化學藥劑殺螨的技術，提高玫瑰的質(zhì)量，填補了我省玫瑰鮮切花品種和技術空白，解決了我縣鮮切花產(chǎn)品老化、品種單調(diào)、技術落后、品質(zhì)較差等問題。該項目的引進推廣，將為我縣花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推到新階段，具有廣闊的市場前景。 2008年，我縣被評為全國“十大生態(tài)旅游縣”，我局抓住這一契機，引進日本景區(qū)規(guī)劃設計專家小濱哲先生，對我縣旅游資源分布、開發(fā)和利用情況進行認真分析研究，向縣旅游工作領導小組成員講解了旅游開發(fā)中增強政府行政指導力、做好觀光地區(qū)設計和旅游關聯(lián)產(chǎn)業(yè)開發(fā)以及增進群眾理解等新理念，推動我縣旅游事業(yè)的發(fā)展，為我縣旅游開發(fā)指明了發(fā)展方向。

　　3、做好引智項目跟蹤管理服務

　　為確保引智項目工作的順利實施，我局對引智項目實施

　　跟蹤管理，積極做好項目服務工作：一是確保引智經(jīng)費落到實處。近年來，我們圍繞縣支柱產(chǎn)業(yè)積極引進緊缺專業(yè)人才，積極向省、市、縣爭取資金，作為人才智力引進的專項資金，撥付給項目實施單位。二是做好外國專家到我縣后的服務工作。妥善安排外國專家起居飲食，督促用人單位為外國專家購買機票，核銷各類發(fā)票和補助經(jīng)費，讓外國專家到我縣后有賓至如歸的感覺。三是對項目發(fā)展情況進行跟蹤管理。主動了解項目的執(zhí)行情況（專家解決的問題、配套的技術措施、項目實施地點、推廣區(qū)域、規(guī)模及計劃等內(nèi)容），掌握項目執(zhí)行的進展情況及遇到的問題，并聯(lián)系專業(yè)技術人員解決存在的問題。

　　4、大力推廣引智成果，為我縣經(jīng)濟建設服務

　　一是進一步統(tǒng)一思想，提高認識。當前，引進國外智力工作正面臨著社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的新形勢和新機遇。我縣引智工作在“抓成果、出實效”上下功夫，克服“重立項輕成果”，“重數(shù)量輕質(zhì)量”，“重短期輕長期”等現(xiàn)象，把思想統(tǒng)一到重成果、重質(zhì)量、重效益上來。把成果和效益作為我縣引智工作的生命線，作為檢驗我們工作成效的標準。通過引進日本苗木專家，目前，全縣種植綠化苗木15000畝。帶動全縣林農(nóng)2200多戶，4500多個勞動力參與綠化苗木種植。

　　二是加快引智成果推廣。在引智項目推廣工作中，我們

　　選效益好、投入少、影響大、易推廣的項目作為重要成果。玫瑰鮮切花試種成功后，我們將采取“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，采取“反租倒包”“訂單到戶”、“市場運作”等方式，加快引智成果推廣。到2010年，全縣鮮切花種植將達5000畝，成為全省最大的切花基地，成為我縣的拳頭產(chǎn)品。

　　三是深入宣傳，擴大受益面。加大對引智工作取得成果的宣傳力度，通過對引智成果的宣傳，一方面可以擴大影響，使社會各界了解引智工作，關心引智工作，使引智工作更好地為企事業(yè)單位服務；另一方面通過對引智成果的宣傳，可以提高成果單位和成果本身的知名度，為成果質(zhì)量、規(guī)模、效益的進一步提高帶來好處；第三個方面，通過對引智成果的宣傳，對成果的推廣或轉(zhuǎn)讓，也會起到很大的作用，做到資源共享。

　　四是注重培養(yǎng)農(nóng)村實用人才。結合我縣實況，我局近幾年來引智工作主要圍繞“三農(nóng)”開展，通過引進國外智力，向農(nóng)民傳授國外先進種植技術，先后舉辦了5期種植實用技術講座，參訓農(nóng)民達200余人，培養(yǎng)了一批農(nóng)村實用人才。

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