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怎樣寫(xiě)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2020-12-05 15:26:29 工作總結(jié)范文 我要投稿

怎樣寫(xiě)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人總結(jié)范文

  在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司20xx年工作目標(biāo),立足本職,扎實(shí)工作,努力提升景區(qū)景區(qū)旅游服務(wù)水平,以“管理不是目的,服務(wù)才是根本”為服務(wù)宗旨,齊心協(xié)力、通力合作,克服困難,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物的優(yōu)化配置與使用,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

怎樣寫(xiě)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人總結(jié)范文

  一、狠抓主營(yíng)業(yè)務(wù),做好精細(xì)化管理

  1、加強(qiáng)門(mén)票務(wù)管理隊(duì)伍思想教育和廉政建設(shè),強(qiáng)化門(mén)禁系統(tǒng)智能化管理作用,提高購(gòu)票率,增加門(mén)票收入。

  每周組織召開(kāi)公司例會(huì)和部門(mén)例會(huì),及時(shí)解決票務(wù)管理存在的困難和問(wèn)題,增強(qiáng)員工信心;及時(shí)掌握人員思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)警示教育、普法教育、提高服務(wù)水平;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力,爭(zhēng)做部門(mén)能手;加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助;齊抓共管,嚴(yán)厲打擊和制止倒票行為。3月13日新北門(mén)啟用門(mén)禁系統(tǒng)后,積極推動(dòng)票務(wù)管理改革,優(yōu)化票務(wù)人員編配,很大程度上提升了辦公效率。

  2、設(shè)立公務(wù)接待崗,規(guī)范公務(wù)接待票務(wù)管理,嚴(yán)格優(yōu)惠、免票審批程序。

  3、加大打擊逃票、倒票票力度,減少票款流失。

  根據(jù)管理工作需要,安保部從4月6日成立以來(lái)。建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),根據(jù)需要,試掛靠州保安公司。

  4、停車(chē)場(chǎng)走向規(guī)范化、智能化管理,達(dá)到安全、有序、效益。     新的車(chē)輛管理規(guī)定出臺(tái)以來(lái),景區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁車(chē)輛通行,在新北大門(mén)和營(yíng)上路口設(shè)車(chē)輛卡點(diǎn),多次舉行停車(chē)場(chǎng)人員文明執(zhí)勤和業(yè)務(wù)培訓(xùn),停車(chē)場(chǎng)智能化管理系統(tǒng)的投入使用,車(chē)輛停放有序、安全。

  二、加強(qiáng)對(duì)外宣傳和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),拓展旅游市場(chǎng)

  根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要成立了旅行社、市場(chǎng)部和雷山子公司,并順利開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

  (一)打造景區(qū)“M”線型游線,豐富景區(qū)景點(diǎn)。

  根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,20xx年1月份成立了市場(chǎng)部,為優(yōu)化景區(qū)景點(diǎn)開(kāi)發(fā)和建設(shè),提升景區(qū)品位,公司圍繞縱深發(fā)展、體現(xiàn)原生、全民參與、共同富裕的原則,認(rèn)真規(guī)劃“銀角面”發(fā)展模式,切實(shí)營(yíng)造羊排山頂、東引山頂及表演場(chǎng)周?chē)摹叭c(diǎn)式”景點(diǎn)分布定位,完成了也東寨至羊排寨“M”線型路線——嘎歌古道的規(guī)劃和建設(shè),完成了鼓藏頭、活路頭、碾米坊、釀酒坊、蠟染坊和文化展示點(diǎn)等景點(diǎn)的租賃、設(shè)計(jì)、裝修等工作。

  (二)認(rèn)真研究和探索市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案。

  為了對(duì)開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)行定位,進(jìn)一步拓展旅游產(chǎn)品市場(chǎng),有針對(duì)性地開(kāi)展了市場(chǎng)調(diào)研;為了進(jìn)一步提升市場(chǎng)部的競(jìng)爭(zhēng)能力,配合公司相關(guān)部門(mén)開(kāi)展了市場(chǎng)部規(guī)范化管理工作,重新對(duì)市場(chǎng)部運(yùn)作流程進(jìn)行了規(guī)范,為今后提高工作效益奠定基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步拓展游客市場(chǎng),搞好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),組織了專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行考察、調(diào)研,并形成了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案。

  (三)為提升景區(qū)品牌,多次參加旅游推薦會(huì)。

  公司積極加快推進(jìn)創(chuàng)建4A景區(qū)工作,促進(jìn)國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)及國(guó)內(nèi)自然、文化雙遺產(chǎn)申報(bào)工作,加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重視景區(qū)宣傳和促銷(xiāo)工作,多次組織旅行社和市場(chǎng)部參加旅游推介會(huì)和旅行社座談會(huì),5月27日——29日參加20xx中國(guó)〃貴陽(yáng)避暑季民俗節(jié)慶與旅游采購(gòu)博覽會(huì),加強(qiáng)景區(qū)宣傳和招商引資推介。

  (四)建立公司網(wǎng)站,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳。

  制定更加優(yōu)惠的門(mén)票政策吸引旅行社,在各大門(mén)戶網(wǎng)站和州、縣政府網(wǎng)發(fā)布各類(lèi)景區(qū)旅游信息;上傳景區(qū)方案宣傳材料、圖片和節(jié)日活動(dòng)信息;開(kāi)展網(wǎng)上購(gòu)票業(yè)務(wù);完成了觀光車(chē)LED視頻、字幕的制作并投入投入使用;積極籌劃“醉美西江”旅游刊物;編發(fā)西江景區(qū)旅游折頁(yè)、書(shū)簽、光碟等宣傳資料1萬(wàn)余份,對(duì)外宣傳效果回報(bào)明顯。

  三、積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,加強(qiáng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),景區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目有序推進(jìn),景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施得到很大改善

  爭(zhēng)取資金情況:為改善西江水體質(zhì)量,創(chuàng)造良好的人居環(huán)境和游客環(huán)境,2010年申報(bào)西江景區(qū)污水處理工程建設(shè)項(xiàng)目,20xx年共爭(zhēng)取到國(guó)家無(wú)償資金1500萬(wàn)元。

  20xx年,重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目有:西江景區(qū)污水處理工程建設(shè)項(xiàng)目,污水管網(wǎng)收集工程預(yù)計(jì)總投資715.7萬(wàn)元,管網(wǎng)系統(tǒng)總長(zhǎng)39263米,截止目前為止,已經(jīng)完成總工程量的98%,爭(zhēng)取在12月底前全面竣工。污水處理廠廠區(qū)建設(shè)工程總投資485.8萬(wàn)元,占地6666.7平方米,日處理1500噸污水,20xx年10月15日開(kāi)工建設(shè),目前正在進(jìn)行廠區(qū)場(chǎng)平工作,場(chǎng)平工作受到老百姓阻工,影響施工進(jìn)度。

  完成的建設(shè)項(xiàng)目有:西江表演長(zhǎng)廊和老蘆笙場(chǎng)燈光系統(tǒng)增補(bǔ)工程項(xiàng)目;西江景區(qū)新北大門(mén)燈光系統(tǒng)增補(bǔ)工程項(xiàng)目;景區(qū)南貴停車(chē)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目;景區(qū)新北大門(mén)村民通道崗?fù)そㄔO(shè)項(xiàng)目;西江景區(qū)民房整治建設(shè)項(xiàng)目;西江景區(qū)環(huán)線園林綠化工程項(xiàng)目;西江景區(qū)綠化與美化工程項(xiàng)目;景區(qū)新北大門(mén)邊坡應(yīng)急排險(xiǎn)加固建設(shè)工程;寨內(nèi)步道維修及防護(hù)欄修建工程;東引片區(qū)村寨步道和防護(hù)欄建設(shè)工程;西江景區(qū)新北大門(mén)停車(chē)場(chǎng)建設(shè)工程;干榮村公路沿線綠化建設(shè)工程;干榮停車(chē)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目;西江鎮(zhèn)營(yíng)上村環(huán)境整治工程;西江景區(qū)觀景臺(tái)至一號(hào)風(fēng)雨橋步道景觀提升工程;西江表演場(chǎng)主樓改造工程;西江千戶苗寨旅游區(qū)域規(guī)劃模型工程;西江旅游綜合服務(wù)區(qū)規(guī)劃成果多媒體制作;黔森大酒店段垮坡綠化建設(shè)工程;西江景區(qū)“M”型旅游路線景點(diǎn)裝修工程;北門(mén)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的安裝;完成《雷山縣西江千戶苗寨保護(hù)性詳細(xì)規(guī)劃》、《雷山縣西江苗寨營(yíng)上旅游綜合服務(wù)區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《雷山縣西江旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》等。擬定西江景區(qū)營(yíng)上旅游綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)場(chǎng)平項(xiàng)目實(shí)施方案。

  四、存在的問(wèn)題

  景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和市場(chǎng)體系建設(shè)還不夠健全,管理成本和融資壓力大。

  1.由于景區(qū)的.還沒(méi)有一套經(jīng)過(guò)審批的、完善的《西江景區(qū)詳細(xì)性規(guī)劃》,項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建、土地審批等項(xiàng)目建設(shè)審批程序辦理難度大,花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)。

  2.公司不僅擔(dān)負(fù)著景區(qū)綜合服務(wù)、項(xiàng)目投資和工程建設(shè),還擔(dān)負(fù)部分社會(huì)秩序管理職責(zé),各種成本支出高,成本壓力大,管理難度大。

  3.由于相關(guān)政策的限制,給公司的融資工作帶來(lái)一定的困難。公司作為國(guó)有獨(dú)資企業(yè)通過(guò)政府融資平臺(tái)進(jìn)行融資,融資方式過(guò)于單一,融資困難大。資金不足嚴(yán)重阻礙了景區(qū)的建設(shè)和公司的發(fā)展。

  五、下步工作思路

  在下一步工作中,我將緊緊圍繞雷山縣“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體要求,把西江打造成為“世界苗族文化旅游目的地”和“貴州原生態(tài)民族風(fēng)情旅游中心”。

  (一)大力推進(jìn)招商引資工作,積極拓寬景區(qū)融資渠道

  要建設(shè)好招商引資項(xiàng)目庫(kù)和重點(diǎn)客戶庫(kù),增強(qiáng)為客商服務(wù)的意識(shí),切實(shí)了解、解決招商中產(chǎn)生的問(wèn)題,創(chuàng)造優(yōu)良的投資環(huán)境,力爭(zhēng)在2015年完成西江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目的融資和建設(shè)工作。

  (二)努力提升苗文化旅游形象,打造龍頭品牌景區(qū)

  按照省、州、縣的旅游規(guī)劃,建設(shè)好文化產(chǎn)業(yè)旅游基地,重點(diǎn)推出民族風(fēng)情游、村落觀光游等主打產(chǎn)品,進(jìn)行品牌建設(shè),發(fā)揮重點(diǎn)景點(diǎn)的規(guī)模帶動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展,起到我縣打造“全國(guó)旅游強(qiáng)縣”主力軍作用。

  (三)完善景區(qū)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  積極推進(jìn)景區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃工作,重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)好營(yíng)上綜合服務(wù)區(qū),堅(jiān)持以行政服務(wù)功能、居民安置功能、旅游服務(wù)功能、旅游接待功能、休閑度假功能、觀光體驗(yàn)六大功能為服務(wù)區(qū)建設(shè)定位,加快景區(qū)基礎(chǔ)服務(wù)功能設(shè)施建設(shè)。20xx年,積極向上爭(zhēng)取資金,啟動(dòng)營(yíng)上服務(wù)區(qū)基礎(chǔ)

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