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質量工作總結

時間:2022-08-02 09:36:23 工作總結 我要投稿

質量工作總結13篇

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,因此好好準備一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編整理的質量工作總結,歡迎大家分享。

質量工作總結13篇

質量工作總結1

  為了貫徹落實縣教育局“內涵突破年”相關工作精神,促進我校“五突破”的各項工作都有所發(fā)展,辦人民滿意的教育,今年2月以來,學校支部、行政多次組織廣大教師以座談會、教代會、研討會等形式,認真學習縣教育局相關精神,結合我!按龠M每一個生命和諧發(fā)展”的辦學理念,全面推進“教師素質提升工程”和“教育教學質量提升工程”工作的開展,對20xx年工作尋找新的突破口。經學校支部、行政、教代會研究通過,決定將我校的教育質量突破工作作為20xx年重點突破目標,制定了相關實施方案,報縣教育局批準備案并提交學校教代會討論、修訂、實施,經過近一年的實施,取得了一定的成效,現將我校以教師內涵發(fā)展,促教育質量突破的一點做法匯報如下:

  一、建立了條塊結合的教育質量管理領導機構:

  為了保證教育質量突破工作的順利實施,學校特成立了相關領導小組:

  組 長:

  副組長:

  成 員:德育處、教務處、總務處、辦公室、功能室相關人員及各蹲點年級領導、年級組長、教研組長

  二、確立了緊緊圍繞質量突破相關的實施內容

  1、以“兩基”國檢為突破口,全面保障學校所轄學區(qū)及遷入、外來、暫住人口義務教育段兒童在本校的入學。

  2、以課改實施為突破口,全面促進教師內涵發(fā)展。

  3、以開展“以學定教”課堂教學改革為突破口,改革傳統(tǒng)教學模式,逐步實施導學案教學模式。

  4、以檢測為突破口,全面提升學生學業(yè)質量。

  5、以身體素質訓練為突破口,全面提升學生體質。

  6、以傳統(tǒng)節(jié)日慶;顒訛橥黄瓶冢嫣嵘龑W生藝術修養(yǎng)。

  7、以績效考核為突破口,全面改革教育質量評價模式。

  三、制定了緊緊圍繞質量突破的相關具體措施

  1、結合《韓場鎮(zhèn)學校20xx年控制學生流失工作保障措施》,與韓場鎮(zhèn)政府、各社區(qū)配合,利用家長會、傳統(tǒng)節(jié)日慶;顒拥葯C會,大力宣傳《義務教育法》,結合國家“兩免一補”政策、爭取各種幫困助學資金,保障學校轄區(qū)每一個適齡兒童入學。

  2、全面深入開展課改活動,促進教師內涵發(fā)展,爭創(chuàng)各級名優(yōu)骨干教師。

  經學校支部、行政研究,報教代會通過,20xx年開始,我校將把開展了十屆的每學期一個月的“教育科研月”活動更改為“教師內涵發(fā)展月”活動,并于今年3月14日—4月15日成功開展了首屆活動。

  “教師內涵發(fā)展月”活動開展的目的為了促進教師內涵發(fā)展,提高教師專業(yè)水平,提升學校教育教學質量而開展的教師大練兵活動。

  內容有:

  (1)校內以教研組為單位,組織參加校內教學設計和教材解讀活動。

  (2)校內以學科為單位,組織1—9教師撰寫、上交實驗教學論文,3—6年級指導學生寫語文征文,1—6年級語文教師撰寫上交下水文。

  (3)部分學科教師繼續(xù)參加教材解讀活動,7—9年級教師開始參加公開課上課、聽課、評課活動

  (4)校內以年級為單位,繼續(xù)組織教師參加公開課和賽課活動。

  要求學校已經結業(yè)的名師、名優(yōu)骨干教師上示范課,正在培訓的各級骨干教師上研究課,“師徒結對”的徒弟教師上合格課。

  (5)校內推薦教師上安全知識教育課。

  (6)校內組織教師分層次參加學校遠程教育培訓和現代教育技術培訓。

  (7)開展讀書活動,撰寫讀書心得。

  學校將對在活動中受到表彰和表揚的集體和個人,學校將分別給予一定的獎品進行獎勵,并在教師獎勵性績效工資考核的過程部分給予加分獎勵,納入教師評優(yōu)評先和評職晉升考核。

  3、組織開展“以學定教”課堂教學改革活動,組織教師參加各級各類學習培訓活動,今年組織了部分教師到安仁中學、大邑中學、三岔中學跟班學習導學案教學模式,學校于今年暑期對部分年級教師進行導學案教學培訓,并提前備好導學案初稿,本學期已經在對應年級嘗試實施。

  4、改變傳統(tǒng)的學月、半期、期末學業(yè)檢測模式,對學生學業(yè)質量按“四清原則”通過“堂堂清”、“日日清”、“周周清”、“月月清”方法,促進學生“雙基”的扎實與鞏固,從而提高學業(yè)質量。

  5、以每天鍛煉一小時為載體,結合縣中小學生運動會、安外名校集團體育節(jié)、學校冬季運動會、田徑班級賽、學生體質測試等活動,加強學生身體素質訓練,全面提高學生身體素質,促進學生體質合格率和達標率的提高。

  6、以學校傳統(tǒng)節(jié)日慶;顒訛槠脚_,結合縣中小學藝術節(jié)、安外名校集團文化藝術節(jié)、安外名校集團科技節(jié)、各級各類學生創(chuàng)優(yōu)爭先活動,全面提高學生德育品質,提升學生藝術修養(yǎng)。

  7、通過教師獎勵性績效工資考核,繼續(xù)完善我校教師教育教學質量評價體系,使之利于操作。通過對班子成員、班主任、科任教師管理、教育教學的過程性考核和終結性考核,促進教師參與教育教學工作的'積極性提高,促進我校教育教學質量評價模式的改革。

  四、取得了緊緊圍繞質量突破的一些預期效果

  1、完成了《韓場鎮(zhèn)學校青年教師培養(yǎng)五年規(guī)劃》中22位青年教師20xx年的培養(yǎng)任務內容和20xx年9月新招、新聘3位青年教師、3位特崗教師和20xx年新招、新聘1位青年教師、1位特崗教師20xx年的培養(yǎng)任務內容。完成《韓場鎮(zhèn)學校師資隊伍建設五年規(guī)劃》中20xx年的目標,即:完成兩名縣學科帶頭人培養(yǎng)任務(方毅、姜棟財),完成1名省骨干教師培養(yǎng)任務(龔雪)、完成9名市骨干教師培養(yǎng)任務(龔雪、胡銅、曹曉霞、劉麗君、方毅、鮮亞蓉、姜棟財、余益、李艷),完成23名縣級骨干教師培養(yǎng)任務(張俊芬朱曉玲 王華麗 胡霞 楊春霞 植素瓊張先 楊萍 張艷琴 楊梅 朱宏 付曉文 李文梅 吳威 蔣云久 江西 馮勇明 唐海洋 梁玉霞 胥長軍 劉瓊英 胡 杰 孔 立)、完成10名校級骨干教師培養(yǎng)任務(均為學校青年教師)。

  在此基礎上,我校在20xx年有一名教師榮獲成都市教壇新秀(龔雪),一名領導榮獲大邑縣優(yōu)秀校長(唐海洋),三名教師榮獲大邑縣優(yōu)秀教師(凌紹恩、馬玉洲、曹曉霞),一名教師榮獲大邑縣優(yōu)秀教育工作者(吳威),兩名教師榮獲大邑縣優(yōu)秀青年教師(帥金蓉、盧瓊),兩名教師榮獲大邑縣優(yōu)秀班主任(周筱、李艷),兩名教師榮獲大邑縣教壇新秀(孔立、王佳蓓)。

  2、在學生培養(yǎng)上,我校今年有一名學生榮獲成都市優(yōu)秀學生干部(羅凈),18名學生分別榮獲縣優(yōu)秀學生干部、縣“三好學生”、縣“十佳隊員”、縣“星星隊員”。

  3、學業(yè)質量方面:

  (1)目前為止,今年我校學齡兒童入學率100%,三類殘疾兒童入學率100%,六年級畢業(yè)率、升學率100%;九年級畢業(yè)率100%,升學率90%以上,兩類高中完成送生人數268人以上,其中普高120人,中職148人。1—6年級輟學率控制在0%以內,7—9年級輟學率控制在0.5%以內。1—6年級語文、數學和3—6年級英語、科學等檢測學科在市縣調研、期末統(tǒng)考和畢業(yè)考試中按縣二類學校評價標準及格率90%以上,優(yōu)生率20%以上,平均分達縣平均水平以上;7—9年級統(tǒng)考學科在市縣調研、期末統(tǒng)考和中考中按縣三類學校評價標準優(yōu)生率35%以上,均及格率70%以上,差生率控制在10%以內,特別是中考一次性重點高中上線34人,實現了上線人數和上線比率歷史性突破。

  (2)學生體質合格率超農村標準的98%以上,達標率超農村標準的95%以上,近視率1%以內。繼續(xù)保住了成都市體育傳統(tǒng)項目學校、大邑縣體育特色學校兩個榮譽。

  (3)學生能自學遵守《中小學教師生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》,能按生態(tài)德育要求做到文明、禮貌、健康、和諧。通過參加縣中小學生藝術節(jié)、安外教育集團文化藝術節(jié)、韓場學校各種傳統(tǒng)節(jié)日慶;顒渝憻捔俗约旱乃囆g修養(yǎng),學校將爭取在下一屆縣中小學生藝術節(jié)中能拿到2—3個單項一等獎。

  4、學校在去年的成績基礎上,爭取今年的生態(tài)教育能取得突破性進展,學校教育目標工作、特色創(chuàng)建工作以及各項常規(guī)工作都將爭取繼續(xù)獲得縣一等獎和表彰,爭取圓滿完成“兩基”國檢工作、校園文化建設工作并爭創(chuàng)成都市實驗教育示范學校。

  五、關于教育質量突破的一些問題和困惑

  1、學校對教育質量突破包涵的范圍界定問題,突破內容多,對突破點的把握定義在學業(yè)質量,不知道是否恰當。

  2、作為農村九年一貫制學校,小學和初中教育質量難以在短時間內形成整體突破。

  3、受農村生源影響,特別是韓場鎮(zhèn)外遷戶和外來流動人口的增多,使學,F有的教育質量水平難以在短時間內迅速提高。

  4、受師資水平的影響,學!耙詫W定教”課堂教學改革難以在短時間內迅速推進并取得質效。

  總之,通過一年來對教育質量突破工作的實施,我們深切地感受到,在20xx年的春風中,生態(tài)韓校人更加堅定了教育質量突破這個信念;在20xx年夏季走過之際,生態(tài)韓校人初嘗了教育質量突破的喜悅;在20xx年秋季來臨之際,生態(tài)韓校人仍然繼續(xù)高舉教育質量突破的旗幟;我們相信,即將走過的20xx年冬季,生態(tài)韓校人一定能充分享受到教育質量突破的成果。

質量工作總結2

  福州路信交通建設監(jiān)理有限公司泉三高速公路SMJ1總監(jiān)辦,根據三明泉三高速公路公司明泉路工[20xx]16號文及福建省公路工程質量通病治理工作方案的要求,自20xx年3月起,我辦就開始進行工程質量通病治理工作隊宣傳、動員,組織實施工資,歷時10個月至20xx年12月結束,圓滿地完成了工程質量通病治理工資,現將具體工作情況總結如下:

  一、編制治理工作實施方案和實施細則,成立領導小組。

  根據三明泉三高速公路有限公司《轉發(fā)省質監(jiān)站關于開展全省公路工程質量通病治理工作的通知》福建省交通質監(jiān)站《福建省公路工程質量通病治理工作方案》及我辦編制的《工程質量通病、工藝通病、管理通病的預防措施》,結合相關的施工技術規(guī)范,福建省高指標準化施工指南等文件,編制了工程質量通病治理工作方案、實施細則。并組織各專業(yè)監(jiān)理工程師結合監(jiān)理經驗進行了學習、討論,確定了質量通病治理工作方案和實施細則,并下發(fā)至各駐地監(jiān)理組。工作方案明確了治理工作的目標、組織結構、管理制度及治理工作的相關管理措施、技術措施、獎罰措施等。

  為了加強隊工程質量通病治理工作的領導,SMJ1總監(jiān)辦成立了由總監(jiān)理工程師為組長,副總監(jiān)理工程師,工程部,中心試驗室等為成員及各駐地監(jiān)理組長為治理工作的具體責任人的領導小組,使工程質量通病治理工作的實施方案、細則能及時、全面、準確有效的開展實施。

  二、開展分階段實施工程質量通病治理工作。

  對于工程質量通病治理工作,主要分三各階段進行實施:㈠準備階段工作:

  20xx年3~4月為工程質量通病治理工作的準備階段。

  1、編制實施細則:SMJ1總監(jiān)辦工程部結合本監(jiān)理合同段的特點,有針對性的制定切實可行的質量通病治理實施方案和實施細則,明確質量通病治理標準及措施,認真審查施工單位提交的質量通病治理實施方案。

  2、做好宣傳、動員工作:3月召開了工程質量通病治理工作動員會,通過召開動員會將質量通病整治的目的、重要性和具體的治理措施傳達到每一個監(jiān)理人員,并將責任落實到具體的人員,制定了獎罰措施。同時下發(fā)工程質量通病治理工作的通知。專門召開由項目部工程技術負責人、總工、工程部長參加的通病治理工作開展動員會,要求各項目部認真按三明泉三高速公路公司和福建省質監(jiān)站《福建省公路工程質量通病治理工作方案》的內容和精神認真組織編制各施工單位的質量通病治理實施方案,各項目部也召開了工程質量通病治理工作的專題動員會。

  3、重點做好施工細節(jié)的質量控制措施,明確重點預防和治理的工程質量通病。要求各標項目部加大質量通病治理工作的投入。

  4、4月份對管轄的4各標段的工程質量進行全面摸底檢查,對已完成的工程進行認真的檢查總結,同時開展了工程質量“回頭看”活動,針對存在的質量通病制定了切實可行的整治措施。

  5、SMJ1總監(jiān)辦召集各專業(yè)監(jiān)理工程師進行采用結合工程施工現場實際工程照片及施工規(guī)范化的照片,按施工技術規(guī)范要求等進行各專業(yè)的工程質量通病治理工作業(yè)務學習培訓。本次宣傳動員活動中共召開動員、培訓會13次,參加人員1026人次,共辦宣傳欄10期。簡報1期。

 、鎸嵤╇A段的工作:

  20xx年5月~11月為工程質量通病治理工作的實施階段。主要以福建省公路工程治理通病治理工作方案,福州路信監(jiān)理公司泉三高速SMJ1總監(jiān)辦質量通病治理工作監(jiān)理實施方案及實施細則中的治理重點和措施,質量通病治理重點做了以下工作:

  1、橋梁工程質量通病的治理工作。

 、派喜拷Y構裂縫(紋)的防治:嚴格控制砼的配合比,嚴把原材料進場關,控制砼坍落度,砼澆筑程序,振搗工藝及砼的養(yǎng)護措施有效的消除了收縮裂縫(紋)。

 、片F澆箱梁頂面平整度的防治措施。

  砼澆筑前按設計圖紙的標高,標定箱梁頂面高程,注意箱梁頂面鋼筋保護層的厚度。砼澆筑完后進行進行二次收漿抹面到設計標高的同時,考慮頂面拱度的反拱高度,以確保箱梁頂面平整度,經監(jiān)控單位的測量監(jiān)控結果顯示,懸澆梁頂面高程達到規(guī)范要求,收到了較顯著的效果。

 、侵ё惭b質量缺陷通病的防治:

  在支座安裝時嚴格按設計圖紙要求進行安裝。安裝時不要遺漏聚四氯乙烯滑板式支座相應的不銹鋼板,認真清除鋼板上的雜物,控制梁體底面和墩臺上的支座墊石標高及平整度。要求墊石頂面相對應的水平誤差不大于1mm,相鄰梁墩臺上墊石頂面相對水平誤差不大于3mm安裝中保證支座平整,避免造成局部承壓,防止支座在活載作用下會產生轉動、滑移,甚至脫落。

  安裝板式橡膠支座時做到:

 、僦ё诎惭b前應全面檢查產品的合格證書中有關技術性能指標,對各項技術性能指標進行復檢。

 、谶x擇在氣溫相當于全年平均氣溫的季節(jié)時進行安裝,計算并檢查支座的中心位置,當墩、臺兩端標高不同,順橋向有縱坡時,支座標高要符合設計要求。

  ③連續(xù)端板式橡膠支座和四氯橡膠支座的安裝都應嚴格按規(guī)范和設計要求進行安裝操作,同時各監(jiān)理工程師認真對照我辦擬定的質量通病治理細則中的相關注意事項和技術要求進行安裝檢查,以保證橡膠支座的安裝質量,將質量缺陷和通病消除于萌芽之中。

  2、隧道工程質量通病的治理工作。⑴初期支護、襯砌厚度不足的防治措施:

  嚴格按光面爆破設計進行光面爆破施工,同時測定掘進端面和檢查光爆效果。初期支護嚴格按規(guī)范要求進行施工作業(yè),控制初噴厚度不小于設計值,要求鋼架與壁面之間的間隙應用砼充填密實,錨桿、鋼筋網的制作、安裝嚴格按照設計和規(guī)范要求進行施工。對初支后的輪廓進行檢測,確定支護的斷面形狀、尺寸,測量工作做到細致準確,中線、標高、斷面尺寸和凈空的`大小均須符合規(guī)范要求,以確保二襯砼的厚度。同時根據圍巖情況分段按設計要求施工,保證二襯厚度滿足設計要求。

 、贫r與仰拱鋼筋安裝偏位的防止措施:

  嚴格按設計圖紙檢查鋼筋的加工尺寸,由測量人員放樣、復測定位二襯與仰拱鋼筋位置。仰拱鋼筋重點控制與上部二襯鋼筋相接的預留位置的準確,曾設必要的定位筋,以確保鋼筋的定位準確。同時施工安裝時做到跟蹤監(jiān)督檢查,發(fā)現偏位時及時糾正或進行返工整改。

  3、路基工程質量通病的治理工作:

  ⑴高填、半填半挖路基不均勻沉降的防治措施,高填方路堤應嚴格按設計邊坡填筑,不得缺填。控制每層填筑厚度,填料的最大粒徑不得超過壓實厚度的2/3,同時按規(guī)范要求嚴格控制壓實度。半挖半填的一側高填方基底為斜坡時,應按規(guī)定挖號橫向臺階,分層填筑壓實,使壓實度達到規(guī)定要求,同時認真做好高填方的路堤沉降觀測工作。

 、啤叭场被靥畹姆乐未胧骸叭场被靥钏玫奶盍希捎猛杆圆牧希謱犹钪,并嚴格控制含水量,分層松鋪厚度宜小于20cm,當采用小型夯具時,松鋪厚度不大于15cm,并充分壓(夯)實,壓實標準要求達到96%。

  ⑶擋墻砌筑工藝的防治措施:認真控制砌體的原材料,砌筑工藝嚴格按規(guī)范要求采用坐漿法砌筑,分層砌筑,砌體較長時,采用分段分層砌筑,但兩相鄰的砌筑差一般不宜超過1.2m,分段位置盡量設在沉降縫或伸縮縫處,各段水平砌縫應一致。砌筑時必須立坡度支架或掛線,外面線順直整齊,逐層收坡,在砌筑過程中經常校正坡度支架和桿線,以保證砌體結構尺寸符合設計要求。

  4、加大對易出現工程質量通病的部位和工程質量檢查力度,充分發(fā)揮施工企業(yè)的自檢體系,加強了監(jiān)理的監(jiān)督檢查力度,提高完善工程質量管理水平,同時大力推廣新技術,新工藝的應用,通過技術手段改革施工工藝,從根本上解決了工程質量通病。

  5、針對施工單位的質量通病治理措施進行檢查,對工程質量通病的治理結果分段進行總結評價。選取1個單位工程或分項工程作為質量通病治理示范工程,在實施階段每季度分專業(yè)組織各合同段間互相觀摩、學習,共觀摩學習6次,1800多人次,同時要求每個月各標項目部組織各單位工程之間相互觀摩學習。

  6、實行獎罰措施對工程質量控制較好的專業(yè)監(jiān)理工程師及現場監(jiān)理員給予表揚、獎勵,工程質量控制較差的給予批評、處罰。

  ㈢總結階段的工作:

  要求各駐地監(jiān)理組提交工程質量通病治理工作的總結,20xx年12月15日召開工程質量通病治理工作總結會,認真總結工程質量通病治理工作的開展情況及收效結果,不斷完善治理控制防止措施,提高了全體監(jiān)理人員的質量意識,對工程質量通病有了前瞻性和預見性,為今后工程質量的控制和防范打下了良好的根基。

  三、工程質量通病治理工作取得的成績:

  經過工程質量通病治理活動的開展、實施、檢查及整改,收到了預期的效果,使橋梁的整體質量優(yōu)良率達到100%,路基施工質量更加規(guī)范化和標準化,防護砌體工程質量有了明顯提高,隧道工程質量經過質量治理的開展,經各級部門的檢測,均達到規(guī)范及評定標準中的相關要求。

  四、工程質量通病治理的經驗總結

  通過工程質量通病治理工作的開展提高了所有參建監(jiān)理人員的質量意識和責任感,加強了各項工序的質量控制水平,加強了過程監(jiān)理,對工程質量通病有了預見性,對易出現質量通病的部位加大監(jiān)控力度和檢測頻率及方法,將通病、隱患制止、消除于萌芽中,工程質量通病的治理是工程質量工作的一種方法,經過認真開展總結才能發(fā)現質量通病隱患的原因,以避免在今后的工程施工中出現類似的質量問題,只有總結先進的做法,如新工藝、新技術、新方法的采用,改進施工工藝,加強質量檢測工作,才能使工程質量真正上一個新的臺階。

質量工作總結3

  病歷是記錄患者就醫(yī)過程的重要資料,是醫(yī)療過程中形成的醫(yī)療文書,它要求客觀、真實、準確、及時、完整地記錄患者病情和診療經過,是醫(yī)療病歷的重要反映形式。隨著《醫(yī)療事故處理條例》的實施和人民群眾法律維權意識的提高,病歷的作用不僅僅是服務于臨床醫(yī)、教、研活動的醫(yī)療檔案,也成為處理醫(yī)療糾紛最有力的證據,在維護患者和醫(yī)院合法權益方面發(fā)揮著重要作用。因此,重視病歷書寫的規(guī)范化、科學化和法律化是提高醫(yī)療病歷、保障患者合法權益、防范醫(yī)療事故的重要措施。加強從xxx書寫到病歷監(jiān)控的各個環(huán)節(jié)的管理,全面提高xxxxxx,是醫(yī)院管理的一項重要工作。我院主要從以下幾個方面著手,提高病歷質量。

  一、加強醫(yī)師“三基三嚴”培訓

  醫(yī)師“三基”水平和“三嚴”作風是提高病歷質量的基礎,加強“三基三嚴”培訓,特別是病歷書寫規(guī)范培訓是提高病歷質量的首要工作。我院專門安排業(yè)務技術過硬、職業(yè)道德高尚的高年資業(yè)務骨干對各級醫(yī)務人員進行三基三嚴培訓,通過業(yè)務講座、操作培訓、技能競賽等形式提高醫(yī)務人員的基礎理論、基本知識和基本技能,培養(yǎng)嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度的'工作作風。由病歷質量控制辦公室從事多年質控工作的資深專職質控人員對新分配來院的醫(yī)師、住院醫(yī)師、低年資主治醫(yī)師進行病歷書寫規(guī)范化培訓,從病案書寫的格式到每一項內容的內涵一一講解,并針對日常質控工作中遇到的共性問題、典型問題、臨床醫(yī)師比較棘手的疑難問題重點講解和點評。同時通過積極參加各類病歷質量評比等活動促進醫(yī)務人員書寫病歷規(guī)范化和科學化。

  二、加強醫(yī)務人員法律法規(guī)培訓

  定期對全院各級醫(yī)務人員進行法律法規(guī)知識培訓,如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《藥品管理法》、《處方管理辦法》等,使廣大醫(yī)務人員掌握與行業(yè)有關的法律法規(guī),做到合法執(zhí)業(yè)。同時結合媒體曝光的醫(yī)療事件、衛(wèi)生行政部門通報的衛(wèi)生事件以及我院在處理醫(yī)療糾紛中遇到的問題,警示醫(yī)務人員提高依法行醫(yī)意識和自我保護意識,充分認識xxx在醫(yī)療活動中的重要證據作用,規(guī)范病歷書寫,維護患者和自身的合法權益。

  三、嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度

  查房是醫(yī)師在醫(yī)療工作中最基本、最重要的醫(yī)療活動之一,是各級醫(yī)師進行醫(yī)療工作時必須遵循的基本醫(yī)療制度,是提高醫(yī)療xxx、貫徹各級規(guī)章制度和規(guī)范的重要環(huán)節(jié),而病歷是臨床醫(yī)療工作過程的記錄。住院醫(yī)師是住院病歷書寫者。主治醫(yī)師既指導住院醫(yī)師的診療行為,同時也承擔對病歷的審核責任,因其熟悉病人情況,對xxx審核專業(yè)性強,能及時提出針對性意見,并可監(jiān)督病歷書寫的時效性。主任醫(yī)師對診療活動提出指導性意見,對xxx內涵xxx起到把關作用。我院嚴格加強和規(guī)范三級醫(yī)師查房制度,對查房的時限、查房參與人員、查房內容、記錄內容都有明確規(guī)定,以保障三級醫(yī)師查房病歷質量

  四、加強病歷質量監(jiān)控

  我院建立了“三級”病歷質控體系,進行病歷質量監(jiān)控。一級質控由科室質控員完成,質控員負責本科室醫(yī)療管理工作及病歷質控工作,并對本科室xxx從格式到內涵進行全程審核,出科前全面檢查并簽字。二級質控由科室主任完成,科主任把病歷質量管理作為科室醫(yī)療病歷質量管理的重要內容,每月對本科內各專業(yè)組的病歷進行抽查,督促和檢查質控員職責落實情況,同時也避免了不同專業(yè)組醫(yī)師對病歷書寫規(guī)范理解不一致或掌握標準尺度不同而造成病歷書寫評估標準不一致的問題。三級質控由醫(yī)院醫(yī)務科病歷質控辦公室的專職質控人員完成,醫(yī)院醫(yī)療病歷質量管理部門醫(yī)務科和質控辦建立了科學的病歷質量考核制度,院委會組織專職質控人員定期深入病房對運行病歷質量進行環(huán)節(jié)質控,對醫(yī)師規(guī)范書寫進行督導。病案室質控人員對歸檔病案進行終末質控,負責對歸檔xxx格式規(guī)范化及完整性以及病歷內容進行審核,經審核合格的病案方可上架歸檔。

  五、嚴格獎懲制度

  醫(yī)務科每月將科內運行xxx和終末病案質控考核情況在院周會上通報,并以書面形式向各科室進行反饋。對存在較嚴重問題的xxx先限期予以整改,并與xxx書寫醫(yī)師進行溝通,共同探討其在xxx書寫中出現的問題,今后將如何改正等,如同樣的問題再犯將予以重罰。xxx考核結果作為科室工作績效的重要指標進行考核,與經濟效益掛鉤。

  通過以上措施加強管理,近年來,我院病案xxx有了較明顯的提高?傊,只有充分認識到xxxxxx的重要性,從多方面加強管理,才能有效提高xxxxxx,最大限度發(fā)揮xxx的內在價值,促進醫(yī)療xxx提高。我們會再接再勵爭取更好的成績,提高xxx書寫xxx。

質量工作總結4

市質量強市工作領導小組:

  20xx年經開區(qū)按照市委、市政府和市質量強市領導小組的工作部署和要求,點面結合,扎實推進“質量強市”戰(zhàn)略的實施,產品質量、工程質量、服務質量和環(huán)境生態(tài)質量工作取得顯著成效。按照都強市辦發(fā)1號要求,現將經開區(qū)20xx年全年的質量強市工作總結報告如下:

  一、進一步提升質量強市工作措施

 。ㄒ唬┏闪⒔涢_區(qū)管委會質量強市工作領導小組,把質量強市工作納入經開區(qū)全年工作目標考核,并組織對園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)開展“質量監(jiān)管、質量提升”示范活動,對質量強市先進企業(yè)和先進個人進行現場表彰,形成了政府重視、部門監(jiān)督、企業(yè)追求、社會關注的良好質量工作氛圍。

 。ǘ┟鞔_了園區(qū)質量強市工作的總體要求和任務目標,大力宣傳和開展質量強市的培訓活動,對園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)明確了產值和稅收的目標要求,同時實施了抓好市場培育、創(chuàng)建企業(yè)品牌、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、建立長效機制等方面政策措施,從規(guī)模與發(fā)展、質量與效益、招商引資、名牌爭創(chuàng)等多個方面,加強了對經開區(qū)發(fā)展情況的綜合考評,建立環(huán)境安全風險評估制度,做到環(huán)境安全設施與安全“三同時”落實同步驗收,從源頭上消除環(huán)境和產品質量的安全隱患。

  二、進一步加強質量強市工作基礎

 。ㄒ唬┐罅σ龑髽I(yè)推行科學先進的質量管理標準和方法,推動質量興市、質量興業(yè)、質量興企活動深入開展。隨著經開區(qū)質量監(jiān)管力度不斷加大,企業(yè)質量管理體系不斷完善,產品質量、工程質量、服務質量、生態(tài)與環(huán)境質量水平有了顯著提高。20xx年園區(qū)企業(yè)的產品質量等級品率在75%以上。

 。ǘ┰谡J證認可方面,健康食品、中藥飲片、機械加工、軟件信息服務等行業(yè)產品全部達到國家強制性標準要求,出口商品按照進口國標準組織生產。至20xx年底,園區(qū)98%以上企業(yè)采用國內先進標準組織生產,90%以上企業(yè)采用國際標準或國外先進標準組織生產。

 。ㄈ┰诰S護產品質量和品牌效應方面,積極組織企業(yè)參加國家、地方級別的'名優(yōu)品牌商標評選,組織企業(yè)開展了打假保名優(yōu)活動,確保企業(yè)不斷優(yōu)化、提升自身產品質量,杜絕生產假冒偽劣產品,維護經開區(qū)品牌產品聲譽和企業(yè)自身權利。

 。ㄋ模┰谑称钒踩矫,加強強制性認證產品的監(jiān)督和管理,認真貫徹《食品安全法》、《<食品安全法>實施條例》等各項法規(guī),全面落實食品安全三方責任組織。20xx年協(xié)助市各行政職能部門多次對園區(qū)天旺食品、遛洋狗食品、傳奇食品等企業(yè)的食品添加劑等多項指標進行檢查,產品質量抽查合格率達100%。

 。ㄎ澹┰谏鷳B(tài)環(huán)境保護方面,把企業(yè)節(jié)能減排放工作在首要位置,大力宣傳及認真落實。截至目前,園區(qū)未發(fā)生重大、特大環(huán)境和生態(tài)破壞事故。

 。┰趫蠼üこ探ㄔO和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治方面,管委會采取明確分工、責任到人的工作方法,確保園區(qū)工程報建覆蓋率達100%,切實落實了市委、政府要求工程建設必須三個100%的精神。

 。ㄆ撸┰趨^(qū)域經濟方面,管委會根據企業(yè)發(fā)展的實際情況與企業(yè)簽訂《20xx年經濟目標責任書》,隨著經開區(qū)經濟運行質量逐年提高,區(qū)域經濟和社會協(xié)調發(fā)展,地區(qū)生產總值、人均GDP及增長率、萬元GDP能耗降幅不低于全市平均水平。

  在市委、市政府的堅強領導下,在市質量強市領導小組各成員單位的通力協(xié)作下,經開區(qū)質量強市工作取得了階段性成績。下一步,我們將繼續(xù)發(fā)揚踏踏實實的工作態(tài)度,狠抓質量,乘勢而上,全力推進質量興市、質量興業(yè)、質量興企活動深入開展,促進市域經濟又好又快發(fā)展。

質量工作總結5

  一、 不斷進行質量改進,保證質量管理體系有效運行

  按照二航局《管理系統(tǒng)單元手冊匯編》、《項目管理指南》等文件要求,項目部建立健全了項目部質量管理體系。20xx年4月項目部迎接了中國船級社質量認證審核,11月通過了公司內審,有效的促進和完善了項目部質量管理體系的運行。

  二、 開展質量活動,達到質量目標

  質量管理活動圍繞制定的“質量目標”展開,通過開展員工教育、“質量月”活動、測量比武、質量先進評選等一系列活動,有效的提高了員工質量意識和責任感,現場施工質量也取得了不錯的成績,截止20xx年11月14日,項目部檢測鉆孔灌注樁共666根,施工工序驗收合格率100%。

  三、 突出質量控制重點,強化質量控制手

  1、加強原材料的質量控制,確保工程實體質量。項目部安質部、試驗室及物資部嚴格按照項目部原材料進場檢驗程序的有關規(guī)定對進場的原材料質量進行嚴格把關,杜絕不合格材料進入施工現場。

  2、通過開展質量教育,提高技術、質量管理人員的業(yè)務水平。項目部針對現場的具體工作內容對現場人員進行相應的業(yè)務培訓,采用不同的形式如書面試卷、參觀學習、開會討論等,達到提高人員素質的目的。

  3、 嚴格實行現場“三檢制度”,嚴格控制每道施工工序的質量,達到層層把關,不放過每一個質量問題。

  4、 加大對質量通病的整治力度。項目部在整治質量通病的工作中,通過不斷的`對施工工藝進行改進和提高作業(yè)人員的質量意識,在項目部常抓不懈的努力下得到了很大的改善。

  5、充分發(fā)揮獎懲機制,提高人員積極性。對現場質量管控出現下滑時,在對作業(yè)人員進行教育的同時

  四、 加強與業(yè)主溝通,提升項目部質量管理水平

  項目部高度重視每次業(yè)主單位檢查,對業(yè)主提出的建議給予及時的反饋,在業(yè)主組織的信用評價、質監(jiān)站監(jiān)督檢查、施工季度考核等檢查中在不斷完善自身質量管理工作的同時也得到了業(yè)主單位的肯定。

  五、下一步工作計劃

  充分吸取20xx年質量工作中的經驗教訓,明年項目部將對質量管理工作不足方面做出改進。首先加強協(xié)作隊伍的質量管理,在加強溝通、有效管理方面下功夫,確保達到既定的質量目標。其次狠抓現場過程控制,達到現場作業(yè)標準化,為爭創(chuàng)優(yōu)質工程奠定基礎。

質量工作總結6

  20xx年的第一季度,我公司安全生產工作在總公司及行管部門領導關心和指導下,健康有序地開展。一季度沒有發(fā)生重大交通安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實總公司安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,廣泛深入地開展安全生產工作,確保了我公司各項工作的順利進行,下面就這三個月來我公司的安全生產工作情況匯報如下:

  一、領導高度重視,全面開展安全生產工作

  為進一步做好我公司的安全生產工作,切實加強我公司對安全生產工作的領導,公司領導把安全工作列入重要議事日程,由公司領導直接抓,安全管理部具體抓,各部門負責人、全體管理人員具體分工負責組織實施,全面深入地開展我公司的安全工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

  二、組織機構健全,各項安全制度措施齊全

  根據總公司及行管部門的要求,我們建立健全了安全生產管理體系,加強了領導管理,分工明確。安全管理部全面負責我公司安全生產工作。我公司安全管理小組作為安全生產工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全領導小組的作用,健全安全管理方面的.規(guī)章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作,強化了安全生產責任制的落實,明確各部門的安全責任。

  三、加大安全宣傳力度,提升自我保護能力

  安全教育工作絕不是可有可無的一門工作,我們安全工作的指導思想是“安全第一,預防為主,綜合治理”。因此,安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進員工安全意識弱、自我保護意識弱的情況,公司組織人員進行崗前培訓,使其明白各項安全工作的相關規(guī)定及要求,增強全員安全生產法制觀念和自我保護意識,強化其責任心。

  四、嚴格檢查制度,消除安全隱患

  一是公司各部門每月都進行一次安全隱患自查,并將自查結果上報安全管理部。在第一季度中,由安全生產領導小組具體負責進行安全檢查,未發(fā)現安全隱患,還對辦公設備、車輛等進行檢查。所有設備運行正常,確保了安全設施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。

  二是重點檢查了車輛安全,并對管理人員和駕駛人員進行再教育,要求他們定期對車輛進行檢查、維護和保養(yǎng),駕駛人員嚴格遵守交通規(guī)則,安全駕駛。

  五、存在問題

  20xx年度安全生產工作方面我公司取得了比較好的成績,我們應該再接再厲,但在一季度中我們有少許的松懈,今后將緊抓安全工作,實實在在的把安全生產工作抓到底,確保更好地完成各項工作任務。

  六、 二季度工作安排

  1、進一步提高認識,增強緊迫感、責任感,鼓足信心,加強領導,切實完成全年各項安全生產工作目標任務,為全年的安全生產工作打下堅實的基礎。

  2、定期召開安全生產工作會議,開展定期或不定期的安全工作檢查。

  3、組織開展好春季大風天安全生產檢查和“五一”期間的安全生產工作,把安全生產工作抓緊抓實,認真組織開展安全生產大檢查,做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和值班工作,嚴格崗位責任,及時組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況,嚴防重特大事故的發(fā)生。

  *******交通運輸有限公司

  20xx年4月3日

質量工作總結7

  今年的質量工作始終圍繞公司整體工作目標,認真貫徹落實上級工作會議精神,以落實公司“兩會”工作部署為中心,健全質量管理網絡,落實安全管理職責,不斷持續(xù)改進ISO9000質量體系,將各部門制定的相關安全制度和措施納入到質量體系文件和崗位規(guī)范中,促進安全管理。并進一步加強物資入庫檢驗工作,加大服務力度,以物資裝卸、試壓和倉儲為重點,強化安全日常監(jiān)督檢查,查隱患,補漏洞,切實為全處生產經營工作的正常運行保駕護航。由于制度完善,責任明確到崗位,明確到人,全處職工的質量、安全防范意識都有很大的提高,實現了年度安全生產無事故。主要生產物資入庫檢測率100%,不合格物資后處理率100%,杜絕了施工作業(yè)、產品、服務質量事故,保證了全處安全生產和經營管理穩(wěn)步運行。

  一年來,我們主要做了以下工作:

  1、完善管理網絡,整章建制,把質量、安全職責落到實處。 根據公司領導層的變動情況結合機構調整,及時調整了公司質量管理網絡,明確了各級人員的質量職責,對領導干部重點要害部位安全掛點進行及時調整。并根據公司安全生產的要求及時貫徹落實上級重要文件精神,把安全管理工作貫穿在質量管理的具體工作中,對組織的各種質量、安全活動積極參與,配合具體落實。同時針對實際及時修訂下發(fā)了《QHSE管理工作考核辦法》等規(guī)章制度,嚴格按制度做好季度質量、安全及基礎工作檢查考核兌現工作。參與組織迎接上級部門專項檢查10余次,結合實際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結合的監(jiān)督檢查,及時消除事故隱患和苗頭,對全年公司組織的各項檢查共查出大小問題432個,監(jiān)督現場整改422個,整改率達到98%以上,無法徹底整改的問題,組織制定了相應的糾正預防措施。上級部門檢查出的21個問題按檢查團要求及時整改,問題整改及時率達到了100%。通過檢查與考核的有機結合,促進全處人員的質量安全意識不斷增強,工作主動性和積極性得以提高。

  2、強化現場作業(yè)管理,確保重點關鍵部位安全 。全國上下對質量、安全工作高度重視,上級相應加大了質量安全監(jiān)督檢查的深度和力度,給我公司質量安全工作提出了更高的標準和要求。質量安全工作方面我們重點抓好現場作業(yè)管理,把各基層隊站作為重點部位監(jiān)控,嚴格落實操作流程,貫徹質量體系程序文件的要求,把物資裝卸、堆碼、搬運、標識等關鍵環(huán)節(jié)作為保證全處服務質量和安全生產的重中之重,定期不定期進行監(jiān)督檢查,確保了全部產品質量合格。保障了公司生產經營工作順利進行。

  3、持續(xù)實施運行并不斷改進ISO9000質量體系,保證安全工作不松懈 為確保安全生產,滿足顧客需求,提高供應服務質量。在有效運行ISO9000質量體系的同時,持續(xù)改進質量體系文件,根據ISO9001-20xx標準的要求,修改完善了ISO9000質量體系20xx版的質量手冊、24個程序文件43個管理標準和102個崗位責任制,將崗位安全職責納入崗位規(guī)范,并進行統(tǒng)一檢查考核。為物資供應各個流程制定了目標、形成了標準,規(guī)范了行為。順利實施了ISO9000質量體系標準20xx版轉版工作,目前整個質量體系工作運行順暢。使抓安全有制度可依,為安全生產奠定了良好的基礎。

  4、嚴格執(zhí)行質量制度和體系文件,嚴把物資供應質量關,從源頭杜絕安全生產事故。 要求供應部門嚴格執(zhí)行質量體系文件,加強物資采購審批和合同履約過程監(jiān)控,從物資采購訂貨源頭把關,利用信息網絡優(yōu)勢加強采購物資前期質量控制,大宗、關鍵和批量物資招標競價采購,加大直采比率,預防和減少不合格產品進入公司,全面落實采購物資質量終身負責制和采購合同履約追究制,保證采購產品質量。物資倉庫嚴把物資檢驗關,嚴格按規(guī)定做好物資入庫質量檢驗,所有到貨產品全部進行檢驗和驗收,做到了入庫物資檢驗驗收率100%,全年委托質量檢驗162批次,發(fā)現不合格4批次,比上年度9批次下降56%。對入庫發(fā)現不合格產品按用戶要求及時處理,不合格產品后處理率達到100%,確保了供應物資質量。從源頭堵住了因為產品質量可能造成的安全生產事故。并要求生產服務部門對加工組裝、試壓混拌的產品嚴格進行工序質量控制,把好過程檢驗和最終檢驗關,全年未發(fā)生一起質量問題。各部門按服務規(guī)范和承諾主動到各用戶單位,定期開展質量回訪,對產品存在的質量問題了解情況,對用戶的意見、抱怨認真調查分析,采取措施加以改進,并將結果及時反饋給用戶,全處以顧客需求為中心、以顧客關注為焦點,不斷改進服務質量,服務水平得以提升。確保了公司生產“安全、高效”進行。

  5、廣泛動員,全員參與,積極開展質量安全宣傳教育活動。根據今年機構調整和人員變動的實際情況,為了保證大家能盡快熟悉質量體系,我們要求各體系覆蓋部門必須指定一人兼任本部門的質量體系管理員,每月組織一次質量體系管理員學習例會,組織學習體系文件,重點針對質量體系中存在的問題,需要協(xié)調的事宜等進行交流探討,傳達學習上級每月質量工作例會精神,由體系管理員將有關精神傳達到本部門及各崗位,保證人人熟悉質量體系,為體系的良好運行打好基礎。同時加強部門人員日常安全教育力度,組織積極參加了上級和公司安全知識競賽和宣講活動,取得了較好成績。并要求從自身做起,嚴格執(zhí)行辦公設備操作規(guī)范,做好防火、防觸電、防人身傷害。并在全公司范圍內積極推行“零缺陷”、“6σ管理”等先進的質量管理方法,將有關書籍及時發(fā)放到相關人員手中,不斷提高管理人員的專業(yè)技能和業(yè)務素質,達到了良好的效果。

  6、協(xié)助抓好基層基礎管理工作,全力強化質量技術監(jiān)督和安全基礎工作。 從重點要害部門和崗位入手,以落實現場“三標” “三好”和“5s”管理為標準,聯合開展檢查監(jiān)督,加強現場管理,促進安全和生產管理水平不斷上臺階。通過集中整頓和日常檢查相結合,清理了多年來存在的驗收工作較為粗心、服務態(tài)度不達標的問題。同時對在用標準進行清理,采用國際標準和國外先進標準取代已不適用的標準,配置各種新標準103個,使公司職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和設備“十字”作業(yè)的自覺性提高,工作現場設備附件齊全,工具擺放整齊,各種標識牌醒目。所有辦公室各種資料擺放有序,及時歸檔裝訂。職工的責任心、主動性強,危機意識和主人翁思想更深了,全公司質量、安全管理逐步向現場規(guī)格化、工作程序化、行為標準化方向發(fā)展,逐步樹立良好的企業(yè)形象。 幾點體會:

  一、做好安全工作,領導是關。 我公司的質量管理,發(fā)展到今天,主要是把質量安全工作始終納入領導的重要日程和安全管理目標。認真落實一把手負責制,無論是公司還是基層單位,各級領導都親自過問,定期進行工作匯報,對于重大隱患的治理和不合格項,公司領導親自過問。特別是基礎管理、建章建制方面,根據各個時期工作流程的新要求不斷修改和完善,使公司質量管理工作步入了制度化規(guī)范化軌道。

  二、建立健全各級工作責任制,落實安全責任: 為了加強安全重點要害部位的管理,預防重特大安全事故的發(fā)生,作為主要考核管理部門我們始終把安全工作納入每次體系檢查、業(yè)績管理和基礎工作檢查一并考核。做到了主要領導總體抓、分管領導具體抓、相關部門配合抓的管理程序,并嚴格履行“誰主管,誰負責”原則,建立健全了各級質量管理網絡和安全管理責任制。

  三、建立和健全安全管理規(guī)章制度,做到有章可循 在完善質量體系的.基礎上,建立健全了公司各崗位的安全責任制。從而保障了在生產操作過程中涉及的各類事故發(fā)生有了規(guī)范性的約束及控制。經過實踐,證明我們的措施是得力的,管理是到位的,盡管在諸多不利條件下,做到了無一起事故的發(fā)生,為生產建設起到了保駕護航的作用。

  四、強化對業(yè)績檢查考核中安全管理的比重。 根據我公司的生產特性,我們在每次檢查考核中,對安全隱患檢查整改方面,采取非常主動方式,從全員、全方位、全過程的檢查,到極力消除隱患的整改,本著隱患整改“三不推”的原則即:崗位不推向班組、班組不推向車間、車間不推向公司。在很大程度上消除杜絕了安全事故的發(fā)生。

  正是由于全公司在質量、安全工作方面嚴格要求,規(guī)范運做,因而我們的工作得到了職工的肯定,全公司一年來未發(fā)生一起因質量管理引發(fā)的安全責任事故。在新的一年,我們將發(fā)揚成績,尋找差距,不斷努力,繼續(xù)一如繼往的干好本職工作,抓好質量管理和服務工作,配合安全管理,為全面完成全公司既定目標而奮斗。

質量工作總結8

  一、年度回顧

  回顧20xx年,通過一年的工作與學習,工作能力較以前都有了一定的提高。特別是現場施工質量管理這方面的管理能力。自09年7月份到公司開始,按照項目工作的安排,我走上了項目質檢員的崗位,主要負責種試驗、質量管理資料、現場質量管理等方面的工作。我深知,不管在什么崗位上,我都要努力做好相關工作并配合好其他同事與部門之間的工作。一年來,我主要從三個方面實踐著自己的理念,力爭做到更好、更強、更到位。下面,我就一年來的工作情況作如下總結。

  1、項目質量管理體系的完善和質量管理職責的落實是質量管理工作積極進步的基石:

  結合本項目的實際情況與工程特點,建立以項目經理為核心的質量保證體系,詳細到各部門、各專業(yè)施工隊、各班組、各崗位的質量管理工作的職能與職責。明確了各級人員的質量職責后,保證了各部門與各施工隊的質量管理協(xié)調一致,做到質量管理信息管道的暢通,做到信息及時回饋到各部門與各作業(yè)班組,保證項目質量管理體系的高效有序的運行。項目領導班子與項目成員一起分析本工程質量工作的重點與難點,以及以往項目質量管理工作存在的難點與重點,認真策劃、精心部署,做到重點、難點、關鍵工序有專人負責質量管理與控制,做到將質量問題扼殺在萌芽狀態(tài)。促進全體管理人員的質量意識不斷增強,工作主動性和積極性得以提高。

  2、強化現場作業(yè)管理,確保重點、難點、關鍵部位的質量,是整個施工質量管理的重點:

  項目各部門管理協(xié)調一致,共同控制與落實各工序的質量控制要點與難點,共同控制與監(jiān)督工序間的施工,將現場實際情況結合施工方案,制定切實可行的措施。為加強對現場施工質量的管理,進行班前會、技術交底、專項會議和施工方案交底等措施,以保證各班組在施工前對將要施工的部位有一定的質量認識,明確各部門、各班組主要負責內容與職責。

  比如:在香蜜湖項目工作中,鋼筋工程是項目管理的重點,鋼柱鋼筋安裝又是鋼筋工程的質量控制要點、難點。因此鋼柱鋼筋安裝的質量與進度影響整個區(qū)域的進度。鋼柱質量控制在鋼筋綁扎與鋼筋定位上做了大量的工作。①施工過程中應鋼柱上部的環(huán)梁造成柱插筋存在一定的偏差,亦在后續(xù)施工中影響柱單肢箍的加設,或鋼柱擋住單肢箍的位置,或個別柱筋之間的間距不均。所以在每層混凝土澆注前,對鋼柱的柱插筋做一次定位,保證每個箍筋能通過鋼柱,不影響下一層鋼柱鋼筋的施工。②鋼柱豎向鋼筋的因環(huán)梁或會影響柱插筋,使上下兩根鋼筋的軸線不能在同一直線上,使現場的直螺紋接頭無法擰緊。所以現場在無法擰緊的情況下對該接頭部位,采取鋼筋補強。

  3、勤溝通、多交流是整個質量管理的樞紐:

  現場質量檢查和驗收過程中,將檢查出來的問題羅列出來,逐一安排人員,定措施、定整改時間,跟蹤檢查整改結果。并根據檢查發(fā)現問題的出現次數,作出關于該問題的交底活動或者質量教育培訓。使各級管理人員與現場操作人員在該問題上有一定的質量認識,使其在后續(xù)施工不致多處出現同樣的問題,使工程質量在大家共同管理下共同進度。

  二、存在的主要問題

  回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。這表現主要是:

  第一,在質量管理工作中由于工作年限較短,相當一部分的施工過程質量管理沒有接觸到,存在經驗上不足。需要溝通解決的問題得不到及時處理,這也是溝通能力的體現。

  第二、對待一些質量問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。并且存在一部分的質量問題沒有遇到過,不知道該如何處理。

  第三,要進一步加強質量工作的計劃性、系統(tǒng)性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力。相關工作的.管理辦法,管理方式的欠缺。這也是自己最弱的一項,需要對已經接觸到的管理辦法與方式進行反思,明確這些方式與方法的目的與合理性,并結合自身的實際工作來做進一步的理解與完善。

  第四,在完成領導交辦的任務的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,進一步提高各項質量管理的能力。

  三、20xx年的工作規(guī)劃

  在新的一年里,我決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作和管理方面的經驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

  我想我應努力做到一下幾點:

  第一、加強學習,盡快把部門管理的能力與監(jiān)理、甲方交流的能力掌握成熟;

  第二、拓寬專業(yè)知識面,認真學習執(zhí)行相關質量驗收規(guī)范與施工技術規(guī)程等,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時任務,并能認真及時地完成;

  第三、熱愛本職工作,繼續(xù)加強對各勞務分包的質量管理,要從思想、業(yè)務知識上加倍努力學習,提高對其的質量管控到位。

  總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成!對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!

  總結人:

  20xx—1—21

質量工作總結9

  時光飛逝,這光榮與夢想共存的20xx年即將過去,在各部門的相互幫助和配合下,本部門完成了公司交給的多項工作,但也存在著許多改進之處,總的概括來說是:工作做了不少問題也不少,在即將到來的20xx年,我們會在20xx年的基礎上再接再厲,迎接新的一年工作的挑戰(zhàn)。以下是我部門今年的工作總結:

  一、質量部門總體情況:

  目前質量部人員共2人,今年比以前增加了一人,公司加大了對產品的檢測力度。不管是從原料進廠還是產品出庫都能進行全程的控制,徹底能保證終產品的質量,來滿足客戶的要求,今年本部門針對半成品控制、成品控制、成品感官檢驗、理化檢驗、微生物檢驗及產品及時送樣檢測做了大量的工作,對廠區(qū)及車間內的衛(wèi)生環(huán)境也加強了控制,按培訓計劃定期給生產線員工做培訓,不斷的提高員工的食品安全知識教育,保證生產產品的質量安全。

  二、公司質量體系運行情況

  20xx年對公司的質量體系文件進行了修改與換版,又增添了不少其它的控制程序來保證生產產品的加工過程。今年,完善了公司的體系管理機制,讓員工能更好的熟悉和掌握生產工藝技術。對現場的生產操作情況能及時予以記錄,以便于對產品的質量追溯。

  今年六月,質量部門對組織內部進行一次內部審核和管理評審,以及通過了北京世標認證中心的外部監(jiān)督審核?偣矁韧鈱徍税l(fā)現了9項不符合,不符合項分別為生產部三項,行政人事部兩項,市場營銷部、質量部、采購部各一項,已于20xx年10月18日前所有的不符合項均勻已整改完畢,整改措施有效。

  三、產品的質量控制和檢測方面

  因質量部門人員的增加,現對生產車間的加工衛(wèi)生及產品的半成品嚴加控制,不符合產品要求的半成品嚴禁流入下道工序,對車間班組長的工作加強監(jiān)督管理,促進生產加工產品符合客戶的要求,質量部對生產的半成品抽檢合格率達到98%以上。同時,也針對成品出庫前,必須經過質量部進行逐批次進行隨機抽樣檢驗,經檢驗合格后才能出廠,今年總共出廠批次354批次,不合格品批次為0,合格率達到100%。

  今年公司因市場的需求,不斷的加強對新產品的研發(fā),不斷提高公司的產品品牌形象和產品的質量,對不適合市場的.產品進行淘汰,來應對市場的需求。雖因公司廠區(qū)的生產及包裝車間環(huán)境并不太理想,生產出來的產品不能全部保證產品質量要求。同時,員工在操作過程中沒有嚴格去規(guī)范操作,或管理方面監(jiān)督力度不夠,將嚴重的影響產品的質量問題,公司仍將進一步去加強生產管理,改善廠區(qū)的生產和包裝環(huán)境,確保生產產品的質量符合標準要求。

  公司發(fā)展增向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對新產品的不斷出現、市場的變化,質量管理工作任重而道遠。過去的一年質量部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強,質量部將繼續(xù)按公司制定出的總目標,將質量工作向各部門深入的指示,提升質量部及管理人員的素質和教育,做好20xx年的質量管理策劃,嚴格質量控制,確保公司產品的質量滿足客戶的需要,在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析和策劃,必要時將引入質量系統(tǒng)控制,加強質量目標的統(tǒng)計和質量異常的跟蹤。

質量工作總結10

  回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現將這一年以來的工作情況總結如下:

  一、認識與學習

  對于剛剛畢業(yè)的大學生來說,從事設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為xx集團建筑設計院的一員,在剛剛開始工作的這一年,盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經驗。

  這一年學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間,通過辦理資質升級文件,整理簡單的.資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與集團各部門之間聯系的重要性。

  二、加強自身學習,提高專業(yè)知識水平

  通過近一年的工作,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  這一年以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:剛剛步入社會開始工作,經驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規(guī)范;有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。

  在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責任心,為設計院的快速發(fā)展,為公司經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,對自己的優(yōu)缺點做到心中有數;本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

質量工作總結11

  一、教學質量穩(wěn)步提高,教科研碩果累累。

  1、__年全區(qū)高考考生5624人,上本科線人數3616人,上線率64.3%,比__年的上線率62.9%上升了1.4個百分點。

  2、__年全區(qū)教師在各級刊物上發(fā)表論文417篇,區(qū)級以上立項課題結題21項,在市級以上優(yōu)質課大賽中共有49位教師獲獎。完成了“中小學教學工作評價辦法”、“中小學教學質量監(jiān)測系統(tǒng)”等研制工作;完成了“襄陽區(qū)地方與校本課程的開發(fā)與研究”;研究并制發(fā)了《關于進一步深化基礎教育課程改革的指導意見》;研究推廣了“二__”課堂教學模式及“六推六讓”教學策略;總結落實“58131129工程”(小學“56911210工程”),使中小學辦學行為進一步規(guī)范。

  二、搭建多種有效活動平臺,提高師生素質。

  一年來,開展了新教材教法培訓、集體備課、分片教研、送課下鄉(xiāng)、結對幫扶、“三優(yōu)”評選、教師教學基本功大比武、網絡教研、校長論壇、假期社會實踐、電腦制作競賽、科技制作創(chuàng)新、學科競賽、“大家唱,大家跳”、“五園”創(chuàng)建等活動,師生在活動中得到鍛煉成長,提高學校的辦學、教師教學水平和學生能力素質,有效地促進了新課改理念與現代素質教育要求在學校的教育教學實踐中全面落實。

  三、開展教學視導和問題研究,促進教育教學工作不斷發(fā)展。

  今年對區(qū)二中、區(qū)五中、龍王一中、石橋一中、張家集鎮(zhèn)中心小學、區(qū)實驗小學進行了教學視導工作,對古驛一中、峪山一中進行了跟蹤視導。通過深入學校、深入課堂,對學校的課程計劃執(zhí)行、課堂教學、教學管理、常規(guī)教學、課題研究等情況進行全面檢查和認定。并與學生、教師座談,調研分析,跟教師一道診斷問題,分析原因,制定措施,解決問題。對學校的發(fā)展和教師的教學起到了很大的.促進作用,使學校看到了自己的成績,清楚了存在的問題,明確了今后工作重點和努力方向。

  對社會發(fā)展過程中出現的一些問題和困惑,深入地調查研究,逐個進行剖解。如小學出現寄宿后教學管理問題,通過研究制發(fā)了《關于進一步加強全區(qū)寄宿制小學教學活動的管理實施意見》;如部分小學高年級歸并初中出現的教學問題,形成了《初中設置小學寄宿制教學班的教學調查報告及建議》;如推廣電子備課和全面推進課堂教學改革的困惑,通過到石橋鎮(zhèn)中心小學、馬集中學召開現場會形式進行現場觀摩研究解決等。通過對問題逐個研究解決,使全區(qū)教育教學工作得到進一步發(fā)展。

  四、確定“課堂教學改革年”,全面促進全區(qū)課堂教學大改革。

  長期幾十年傳統(tǒng)的“教師講,學生聽;教師說,學生做;教師主動,學生被動;一塊黑板,一張嘴、一支粉筆一講到底。”課堂教學模式,使教師講的累,學生學的差,教學效益低,甚至出現了大部分學生厭學、逃學、輟學等現象。社會在日新月異的發(fā)展,課堂教學必須與時俱進。于是在全區(qū)推廣的利用遠程教育資源及多媒體教學和新課程改革以來各方面實驗取得的成功經驗基礎上,決定__年為全區(qū)“課堂教學改革年”,使課堂教學為“學生樂學”、“自主,合作,探究”、“高效”的課堂。年初,召開了課堂教學改革年動員大會,確定了課堂教學改革活動方案,決定全面推廣“二__”課堂教學模式的實驗與研究,落實“六推、六讓”的教學策略。在實施過程中,于春秋先后兩次組織中小學校長赴山東杜郞口中學學習其“三三六”課堂教學模式的改革經驗,通過教學檢查落實、校長論壇、召開現場會典型推廣等形式促進區(qū)區(qū)課堂教學發(fā)生了明顯變化,突破了原來幾十年的陳舊模式,初見成效。在__年底召開了“課堂教學改革年”總結表彰大會,對一年來的課堂教學改革進行全面總結,大力表彰,對今后繼續(xù)推進課堂教學改革提出意見,明確了方向。

質量工作總結12

  20xx年,新醫(yī)改方案出臺,基本藥物目錄的實施,對醫(yī)療質量管理突出了更高的要求。在這一年我院繼續(xù)監(jiān)測以病人為中心的服務理念,以提高醫(yī)療質量,合理收費,降低醫(yī)療費用為落腳點,努力為廣大患者提供優(yōu)質的醫(yī)療服務。現將20xx年醫(yī)療質量管理工作總結如下:

  一、繼續(xù)加強醫(yī)療質量管理,保證和提高醫(yī)療服務質量。

  1.堅持對醫(yī)院及下屬的.社區(qū)醫(yī)療機構的定期的醫(yī)療質量和醫(yī)療安全檢查,并每季度進行醫(yī)療質量情況的匯總、分析。減少醫(yī)療缺陷,及時排查消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭議,杜絕醫(yī)療事故當做重中之重。

  2.認真做好執(zhí)法管理工作。對無職業(yè)醫(yī)師資格人員和護理人員調離原工作崗位。

  3.嚴把醫(yī)療質量關,各科室嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅持首診負責制。疑難病人會診轉診制度,把醫(yī)療質量始終放在守衛(wèi),堅決杜絕事故發(fā)生,增強責任意識,做好各種防范措施,防范于未然。

  4.繼續(xù)加強醫(yī)療質量、醫(yī)療安全教育,組織全院職工學習《侵權責任法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關法規(guī)。

  5.加強全院醫(yī)務人員的素質教育,樹立正確的人生觀、價值觀、職業(yè)觀、職業(yè)道德規(guī)范。要以病人為中心,醫(yī)療質量為核心,改善服務態(tài)度,提高醫(yī)療質量,減少醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故發(fā)生,繼續(xù)做好繼續(xù)教育工作。有計劃的安排人員到上級醫(yī)院進修、培訓及參加學歷教育,定期開展業(yè)務學習,對全院醫(yī)技人員進行急診應急知識、技能培訓,對西醫(yī)人員進行中醫(yī)四大經典培訓,抓好各類醫(yī)療文書常規(guī)書寫及記錄。

  二、優(yōu)化醫(yī)療服務流程

  我院堅持以病人為中心,在優(yōu)化醫(yī)療流程,方便病人就醫(yī)上下功夫,求實效,增強服務意識,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質的醫(yī)療服務。推出各項便民措施,如收費掛號窗口聯網,減少掛號排長隊。醫(yī)技科室出報告單推出限時承諾。門診實行24*7服務方便患者避開高峰期就醫(yī)。住院病人對護理工作滿意度達96%。

  三、加強醫(yī)院感染管理工作

  建立醫(yī)院感染管理組織,嚴格執(zhí)行各種操作規(guī)程,保障醫(yī)療安全,定期進行醫(yī)院感染檢查匯總、分析。加強醫(yī)療廢物管理工作,對重點部門、重點環(huán)節(jié)(如:手術室、注射室等)的醫(yī)院感染控制工作,有效預防和控制醫(yī)院感染,保證患者醫(yī)療安全。

  四、加強臨床用藥管理。

  對醫(yī)務人員進行《處方管理辦法》、《國家基本臨床應用指南》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》學習,嚴格執(zhí)行特殊藥品管理制度和藥品不良反應,及時報告和處置藥品不良方藥。做到飲冰室這、合理檢查、合理用藥、規(guī)范收費、杜絕濫用藥、濫檢查等現象的發(fā)生。

  20xx年將要過去,而醫(yī)療安全的警鐘卻一直沒有停過。新一概的實施,對醫(yī)療質量管理工作提出了更高的要求。在滿足廣大人民的醫(yī)療保健需求,降低百姓的醫(yī)療費用同時,也要保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,遠離醫(yī)療事故。20xx年,我們將及時整改存在的醫(yī)療缺陷,不斷提高醫(yī)療質量,繼續(xù)為老百姓提供安全、有效、方便、廉價的醫(yī)療服務。

質量工作總結13

  一、行政執(zhí)法總體情況

  年初局領導班子在認真分析了市局下發(fā)的各項工作任務目標和總結xx年工作的基礎上,研究確定了xx年的工作方案。對xx年的工作做了詳細的任務分解,并對各階段工作完成情況要求及時匯總,以保證全年工作的逐步有計劃的完成。截止到六月底全局共完成檢查企業(yè)486戶次,占全年總目標的60.8%。辦理行政執(zhí)法案件70件,占全年目標的70%。其中立案案件38件,占全年任務目標的95%,當場處罰案件32件,占全年任務目標的53.3%。

  辦理案件的結案率為98%,共計收繳罰沒款96737元。未出現行政復議和訴訟案件。

  二、技術機構工作情況

  1、計量檢測所截至到6月底,全所共檢修強檢計量器具13493臺件,強檢完成臺件數占全年任務的54.9%;(其中貿易結算3686臺件、安全防護5849臺件、環(huán)境監(jiān)測78臺件、醫(yī)療衛(wèi)生3880臺件)。全所共完成檢修收入123萬元,其中行政事業(yè)性收入97萬元,完成全年任務的51.2%;經營性收入26萬元。

  上半年計量測試所順利通過定量包裝擴項考核。按時完成了北京市質量技術監(jiān)督局委托,對我市3個區(qū)(縣)的5家配送中心及3家超市的定量包裝商品進行市級專項監(jiān)督抽查,全部抽查總數共計99個批次,抽查件數是4103件,其中凈含量合格率為98.0%,凈含量標注合格率是90.9%。

  2、特種設備檢測所上半年共計完成檢測臺件數2557,(其中電梯2126臺、起重機械47臺、鍋爐238臺、壓力容器146臺),占全年任務目標的52%。另檢測設備配件閥門986臺,限速器869臺,水質檢測139戶。全所共完成行政事業(yè)性收費180萬元,占全年任務的56%;經營性收入10萬元。

  三、廉政、勤政教育。

  xx年上半年,在勤政廉政方面我們做了以下工作。

  1、組織“八榮、八恥”的學習,并召開交流會,在會上由四名人員分別代表兩所、團支部和局機關作了交流發(fā)言。

  2、按市局要求組織了“治理商業(yè)賄賂”的動員和自查工作,并按要求各部門上交了自查報告,進一步提高了工作人員的廉政意識。

  3、傳達了市局關于開展“紀律教育月”的內容,并作了動員,制定了“教育月”的工作計劃,并開展了相關工作。

  4、為了配合“紀律教育月”,搞好一次有意義的黨日活動,在慶祝建黨85周年來臨之際,我局黨總支組織了廣大黨員群眾積極參加了北京市扶貧濟困春風行動,局領導帶頭,廣大黨員群眾踴躍響應,紛紛向昌平區(qū)流村鎮(zhèn)北流村的三名貧困學生進行了獻愛心捐款活動。

  四、加強制度建設和建立工作規(guī)則。

  為了更好的'履行職能,完成市局下達的任務目標和梳理現有工作的秩序,上半年對現有的局內執(zhí)行的管理制度進行了必要的修改和補充,即《電子計算機安全管理制度》替代原有的《微機使用管理規(guī)定》,為計算機的使用和正版軟件的使用管理提供了制度上的保證。對固定資產的管理辦法、機動車管理規(guī)定進行了補充,有效地提高的管理的有效性。

  為了更好的落實行政執(zhí)法責任制,制訂了3項工作規(guī)則,即《行政執(zhí)法責任制考核工作規(guī)則》;《專項業(yè)務事項督察督辦工作規(guī)則》;《投訴舉報處理工作規(guī)則》。此三項規(guī)則的建立有效的規(guī)范了業(yè)務工作的流程和秩序,同時也為行政執(zhí)法考核提供了依據,更好的保證了工作的順利完成。

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