[經(jīng)典]財務(wù)工作總結(jié)

　　總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，快快來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編為大家收集的財務(wù)工作總結(jié)，歡迎大家分享。

　　財務(wù)工作總結(jié) 篇1

　　20xx年是集團(tuán)公司推動前進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵年，也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)進(jìn)展思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得確定的成果。為了總結(jié)閱歷教訓(xùn)，更好的完成xx年的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下：

　　一、20xx年財務(wù)審計工作的簡要回顧

　�。ㄒ唬┴攧�(wù)方面的工作

　　1、增加財務(wù)服務(wù)意識

　　20xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透亮、效益”的原則，加強(qiáng)財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。

　　為了適應(yīng)新形勢下的進(jìn)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。依據(jù)市局（公司）的財務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實際狀況，組織匯編了集團(tuán)的財務(wù)制度。

　　為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、精確、完整；強(qiáng)化財務(wù)的猜度揣測、分析及籌資功能，加強(qiáng)對重大投資資金的.管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有效的、準(zhǔn)時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

　　2、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推動前進(jìn)

　　3、充分利用稅收政策

　　4、切實加強(qiáng)財務(wù)管理

　　依據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參預(yù)企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制，并接受應(yīng)用按“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

　　5、強(qiáng)力整頓財經(jīng)秩序

　　依據(jù)市局（公司）財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪�頓工作的支配和財務(wù)收支自查工作方案，集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康進(jìn)展，為國家締造和積累更多的財寶”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動進(jìn)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格依據(jù)市局（公司）的自查要求，認(rèn)真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細(xì)，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費(fèi)用、收入支配失真和會計核算失真等問題進(jìn)行了自查，并實施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與加強(qiáng)財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，依據(jù)“邊整邊改”的原則，將查出來的問題依據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

　　6、加強(qiáng)資金管理的作用

　　為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，提高資金使用效率，促進(jìn)集團(tuán)健康進(jìn)展。集團(tuán)公司從xx年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局（公司）結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順當(dāng)、準(zhǔn)時進(jìn)入市局（公司）結(jié)算中心，依據(jù)市局（公司）結(jié)算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用及財務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　�。ǘ�）審計方面的工作

　　1、依據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神，對財務(wù)審計部工作的提出要求

　�。�2）全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增加危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)，適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。

　　（3）加強(qiáng)內(nèi)部審計工作力度，發(fā)揮專項審計工作的作用，從而降低經(jīng)營風(fēng)險。隨著集團(tuán)公司快速進(jìn)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權(quán)益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內(nèi)部管理失控，就會造成企業(yè)資產(chǎn)鋪張，嚴(yán)格遵守國家和集團(tuán)的規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失；通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低成本費(fèi)用，提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)涵式、集約化進(jìn)展。

　　2、全面迎接國家審計

　　3、財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位

　　我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能，今年面對社會聘請了四位從事財務(wù)工作多年，閱歷豐富的財務(wù)人員，充實加強(qiáng)財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核方法，為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。

　　4、制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核方法》 為了更好地履行總經(jīng)理賜予的職責(zé)，加強(qiáng)（集團(tuán)）公司財務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團(tuán)財經(jīng)秩序和調(diào)動寬闊財務(wù)人員的工作主動性和責(zé)任感，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核方法》，通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和爭辯，主動思索，并贊同嚴(yán)格依據(jù)目標(biāo)考核方法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。

　　二、存在的問題

　　20xx年，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步，但照舊存在著較為突出的問題，主要表現(xiàn)在：

　　1、是需要加大制度建設(shè)的力度；

　　2、是加強(qiáng)對分、子公司的財務(wù)管理；

　　3、是財會人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高；

　　4、是財會人員政治素養(yǎng)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。

　　在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門同志的共同努力，雖然我們?nèi)〉昧舜_定經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，財務(wù)審計部的工作也是受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推動前進(jìn)，我們將面臨許多問題：財務(wù)審計制度有待進(jìn)一步完善，財務(wù)審計方法需要進(jìn)一步改進(jìn)，財務(wù)審計力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在市局（公司）的指導(dǎo)下，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實際，開創(chuàng)性工作，努力使財務(wù)審計工作再上新臺階。

　　20xx年年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化，公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整，在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見許多新的要求和新的沖突，財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路，依據(jù)實際，開創(chuàng)工作，為公司財務(wù)管理服好務(wù)。

　　財務(wù)工作總結(jié) 篇2

　　20xx年六月份的工作即將告一段落，一眨眼這個月就過去了，回顧一下這個月來的工作，總結(jié)如下：

　　一、日常工作

　　1、審核和調(diào)整了以前完成的賬目，及時改正一些賬務(wù)上的錯誤。

　　2、配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票，督促銷售貨款及時回籠，合理使用資金。

　　3、根據(jù)會計制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，及時進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作，所有賬實相符，支出思考合理性，做到出有憑，入有據(jù);在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

　　二、關(guān)于財務(wù)上面的問題

　　由于新來的實習(xí)生是在前一個月進(jìn)入我們公司的，所以沒有把工作具體的分工到個人，這也就造成了有些事，做完之后沒有人整理、記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)職責(zé)的現(xiàn)象。所以，在這個月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個人每一天務(wù)必上交詳細(xì)的工作記錄，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。

　　還有就是做事情粗心，財務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因為自己不細(xì)心的結(jié)果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對待每一件工作就好了。在那里也對給大家?guī)�來麻煩的`同事說聲抱歉，人總是會犯一些錯誤，期望大家再給一次機(jī)會，讓我們慢慢成長起來。

　　下月公司財務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以及完善本部門組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項工作資料具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù)。

　　新的一月又開始了，財務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，這些就應(yīng)是以后財務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改善的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)財務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與職責(zé)。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

　　財務(wù)工作總結(jié) 篇3

　　半年來，財務(wù)室認(rèn)真堅持財務(wù)制度，賬務(wù)處理嚴(yán)格按照財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要的規(guī)程辦理。圍繞園區(qū)工作重點(diǎn)及時給領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)配資金使用。積極與上級業(yè)務(wù)單位對接，及時撥付辦公經(jīng)費(fèi)，保證園區(qū)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　一是完善了會計人員崗位責(zé)任制、財務(wù)處理程序制度、原始記錄管理制度、財產(chǎn)保管清查制度、財務(wù)收支審批制度、會計檔案管理保密制度等相關(guān)制度。各項制度的明確是管理必須遵守的.工作規(guī)范，也是制訂、執(zhí)行財務(wù)管理及相關(guān)的工作規(guī)程的依據(jù)。從而進(jìn)一步完善了財務(wù)管理制度，規(guī)范了財務(wù)管理行為。

　　二是在財務(wù)經(jīng)費(fèi)的使用上，嚴(yán)格按照財經(jīng)規(guī)章制度執(zhí)行。對3000元以上的經(jīng)費(fèi)支出都要經(jīng)過財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究后，書記、主任、主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合審批支付的原則，對不符合規(guī)定的票據(jù)一律不予報銷，做到了嚴(yán)格把關(guān)、審核的財務(wù)管理制度。在財務(wù)核算上，嚴(yán)格業(yè)務(wù)處理程序的管理，嚴(yán)格財務(wù)審批制度，保證會計數(shù)據(jù)正確合法。對當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)，當(dāng)天登記入帳，現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清月結(jié)。根據(jù)各項資金的性質(zhì)，嚴(yán)格做到�？顚Ｓ�，賬目清楚，手續(xù)齊全，沒有發(fā)現(xiàn)挪用、私分等違紀(jì)行為。會計報表數(shù)據(jù)做到了真實準(zhǔn)確、內(nèi)容完整，報送及時并附有財務(wù)情況說明書。

　　三是固定資產(chǎn)購置、清查登記工作。在固定資產(chǎn)購置上，凡是超過500元的一律通過政府采購統(tǒng)一購置，并對園區(qū)所有固定資產(chǎn)按照要求進(jìn)行了建檔建冊，明確了固定資產(chǎn)購置、領(lǐng)用、調(diào)撥、出租、出借等具體工作，做到了物款相符，登記準(zhǔn)確，沒有造成固定資產(chǎn)流失的情況。

　　四是在財政資金極度困難的情況下，積極配合園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)爭取上級各部門大力支持，爭取經(jīng)濟(jì)、社會和發(fā)展各項建設(shè)事業(yè)的資金需要，并強(qiáng)化項目資金管理，嚴(yán)格按程序操作，有力促進(jìn)了園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

　　財務(wù)工作總結(jié) 篇4

　　子在川上曰“逝者如斯夫，不舍晝夜”，時間快之如流水，轉(zhuǎn)眼間，一學(xué)年過去了，到8月份我也在教管辦的會計工作崗位上工作了一年了，雖然剛接手會計工作，接觸的賬務(wù)工作還很少，但這里面也反映了會計工作的一些方法，要想做好下一步的工作，就必須更清楚地認(rèn)識這些。

　　一是要養(yǎng)成記賬的習(xí)慣，要用專門賬本來記錄每天的賬務(wù)工作，以前當(dāng)班主任的時候也收很多的錢，每筆錢我都分開來放，查的時候能夠很輕松的分出各筆錢，可那收錢的筆數(shù)少，一學(xué)期只收一、二筆，分開放是很容易的事，現(xiàn)在的情況是經(jīng)常要收這錢那錢，而又不接著就支出去，需要存一段時間，每筆錢存放一個地方，那么多錢會放的到處都是，這樣是不行的。因此最好的方法是記清楚流水賬，把每天發(fā)生的賬記清楚。

　　收錢要做到“五問”。做為教育部門的.會計員會經(jīng)常收錢，如收學(xué)生的書費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)，教師的捐款等，各種收錢如果不記錄好，在以后出現(xiàn)的差錯的時候就很難以查正，記錄好每筆錢的情況要做到五問：“什么時候交的錢？誰交的錢？交了多少錢？是做什么用的錢？收的錢有沒有明細(xì)？”把這些記錄下來查的時候會很快找到責(zé)任人是誰，免得最后說不清，自己白出上錢，還讓人說工作干不好。

　　交錢要做到“五問”。交錢時要記好：“什么時候交的錢？交給了誰？交了多少錢？交的什么錢？有沒有收據(jù)或收條？”特別是最后一問“有沒有收據(jù)或收條？”，交的錢一定要想著要收據(jù)或收條，并且要保管好，如果沒有收據(jù)或收條，要記錄下交錢的時候的證明人和具體情節(jié)，不然以后一旦要發(fā)生事情，跳進(jìn)黃河也洗不清啊。

　　“閑時吃緊，忙里偷閑”。要經(jīng)常核對好現(xiàn)金和銀行存款賬，特別是手中的現(xiàn)金一發(fā)生變動就要馬上記錄，要隨時掌握好基本數(shù)據(jù)，很可能今天就用得到。到什么時候了，要干什么工作了，都是很有規(guī)律的，所以工作要早先有預(yù)見性，把要做的事情準(zhǔn)備好，一旦做的時候，能很快在完成任務(wù)。不能看到別人在玩的時候，自己跟著玩。財務(wù)工作要保證“不緊不慢”才能做細(xì)做好。

　　找一個本子記錄收集一些常用的東西，如教師的聯(lián)系電話，電子郵箱，社會保險情況，學(xué)生劃片招生情況，學(xué)生人數(shù)，班主任情況等。因為這些東西經(jīng)常要用到，如發(fā)放班主任費(fèi)要知道班主任都有哪些，辦理退休要知道教師的聯(lián)系電話，發(fā)個數(shù)據(jù)要知道他人的電子郵箱等，記錄下這些會省很多的時間。

　　“立竿見影”布置的工作不能拖，要馬上開始做，有時候上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作說是6月底前完成，“現(xiàn)在才5月份，還有一個月急什么？”這種思想一旦產(chǎn)生，這項工作到時候不是完不成就是完成得很傖促。要承認(rèn)人的思想是有很強(qiáng)的惰性的，改變這種惰性最有效的辦法就是馬上做，告訴自己“馬上開始做”，既使不能馬上完成，一項沒有完成的工作，思想上總是想著早點(diǎn)結(jié)束。這一點(diǎn)我是跟我的搭檔學(xué)到的，她就是一個這樣的人。

　　要養(yǎng)成整理的習(xí)慣，每天結(jié)束后要把當(dāng)天的事情、當(dāng)天的材料都?xì)w類整理好，每個星期再匯總整理。不要把辦公桌上搞的亂七八糟，這個習(xí)慣很重要，有好幾次，為了找個材料翻箱倒柜，最后找到了，原來是不知什么時候隨手放在了一個角落里。這是一個慘痛的教訓(xùn)，因為這個受到過幾次“強(qiáng)有力”的批評。

　　財務(wù)工作就是要做到精細(xì)，要在細(xì)節(jié)上練好功夫就能做好了。今天總結(jié)了這些，還不是全部，在以后的工作中還要慢慢的積累總結(jié)。

　　財務(wù)工作總結(jié) 篇5

　　我自去年x月份到公司上班，現(xiàn)已有近三個月時間，這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下，在其他相關(guān)部門人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實工作，從原來沒有接觸過核算崗位到現(xiàn)在可以較好地完成各項工作任務(wù)，在此期間我也遇到了很多困難，得到了很多幫助，也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，下面我將近幾個月來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面情況做簡要總結(jié)：

　　一、嚴(yán)于律已，遵章守紀(jì)

　　自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，遵守公司的規(guī)章

　　制度，能正確處理好工作和家庭之間的關(guān)系，不因個人原因影響工作，能與公司的人員搞好團(tuán)結(jié)，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。

　　二、履行好自己的工作職責(zé)

　　我在公司主要從事庫房材料核算工作，對企業(yè)所購材料到貨、入庫及出庫的財務(wù)處理，為庫存材料做出詳細(xì)的核算，對于每日材料到貨、入庫、出庫都要以材料保管員簽字并收到實物為準(zhǔn)，并及時入帳，當(dāng)日送來的票據(jù)及時錄入電腦，做到不積壓、不懈怠，工作積極主動，不懂的和同事虛心請教，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，盡快做到獨(dú)擋一面。由于財務(wù)工作繁事、雜事多，然而在繁冗的工作中細(xì)心顯得尤為重要，堅持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐心的工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照財務(wù)規(guī)定正確核算材料的收、發(fā)、存情況，并及時結(jié)算，對上級提供真實、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，做好財務(wù)后勤工作。帳面數(shù)字及時與庫房保管人員實物相核

　　對，做到帳實相符，多與相關(guān)部門人員溝通，對存在的問題多多交流，從而使公司利益得到最大的保護(hù)。

　　三、存在的不足

　　這段時間以來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不了解，尤其是部分標(biāo)件種類還沒有完全劃分清楚，同時對用友軟件的應(yīng)用還沒有完全掌握需要更進(jìn)一步的了解使用，對于這些總是我將在今后的.工作中努力學(xué)習(xí)，及時與相關(guān)人員溝通并加以解決。

　　最后還想說幾點(diǎn)：首先是我的述職報告可能還不全面，希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。第二是我的工作能順利的進(jìn)行要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助及相關(guān)人員的積極配合，尤其在我遇到工作難處時周圍的人為我耐心講解，給了我很多信心和勇氣克服工作上的困難。第三是希望在以后的工作中，更好的健全自己，一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

　　財務(wù)工作總結(jié) 篇6

　　20xx年財務(wù)部的工作緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年初明確提出的20xx年工作重點(diǎn)和20xx年年財務(wù)部工作計劃展開的，在集團(tuán)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提升，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)

　　一、成功實施會計電算化，使財務(wù)工作上一個新的臺階按照年初計劃，財務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對會計科目、核算項目、費(fèi)用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，按項目部、按公司共建有9個完整帳套，運(yùn)行不錯，由總賬會計負(fù)責(zé)。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不但為財務(wù)人員節(jié)約了時間，提升工作效率，還大大提升了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了不錯的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階

　　存在的問題是：由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨(dú)的電腦，平時也在進(jìn)行日常工作的操作。由于操作失誤，致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失，只能花費(fèi)人力、花費(fèi)時間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成不錯的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣，每月定期進(jìn)行硬盤、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責(zé)任人，避免發(fā)生類似重復(fù)勞動。

　　二、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作

　　1、財務(wù)部雖然人數(shù)不少，但都分散到各項目部，公司本部財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合經(jīng)營部的投標(biāo)工作，做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求

　　2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫

　　存在的問題是：在財務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，例如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大，沒有時間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將增加內(nèi)部自查、對賬工作，時時保證每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤？

　　三、有效開展項目成本核算，加強(qiáng)了對各項目部的財務(wù)監(jiān)督管理

　　1、財務(wù)部適時地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換，專門設(shè)立成本會計崗位，由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔(dān)任，每月走到項目中去，分項進(jìn)行成本核算

　　2、20xx年度，我部組織成本會計配合工程部一起多次下項目，對漢源h段、漢源f段、巴中s302線、康定公路幾個公路項目進(jìn)行核算。在核算同時重點(diǎn)對各項目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查，為集團(tuán)公司加強(qiáng)對項目部的管理、提升企業(yè)效益提供了及時有效的信息

　　3、針對每個項目核定的費(fèi)用指標(biāo)，在執(zhí)行過程中，嚴(yán)格審核，加強(qiáng)對可控費(fèi)用的控制。對于增多費(fèi)用項目及超標(biāo)費(fèi)用項目，督促項目部健全事前報告審批程序

　　存在的問題是：首先是部分項目財務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，自營項目中的材料管理監(jiān)管不夠。尤其巴中s302線項目，材料單據(jù)不能及時遞交財務(wù)、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有，財務(wù)人員沒有掌握。致使材料數(shù)據(jù)不能及時、準(zhǔn)確的`上報，工程欠款不能及時掌握，無法統(tǒng)籌安排資金

　　第二是由于材料員由項目部自行聘用，未經(jīng)過系統(tǒng)財務(wù)培訓(xùn)，對公司的財務(wù)制度不了解，欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合。應(yīng)加強(qiáng)對材料員的培訓(xùn)，將公司的財務(wù)制度貫徹下去

　　第三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一，開單人員隨意性大，結(jié)賬時財務(wù)復(fù)核不能一目了然，增多審核難度。財務(wù)部應(yīng)規(guī)范項目上的各種原始記錄的票據(jù)，對機(jī)械施工、碎石材料、運(yùn)費(fèi)等設(shè)計專用財務(wù)單據(jù)，要求材料員按財務(wù)要求規(guī)范填開、規(guī)范簽字、按時匯總報送。同時應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報，保證財務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時性

　　四、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正�；�

　　20xx年年幾個公路項目同時施工，資金總量需求增多，這給財務(wù)部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求，這是財務(wù)部20xx年度的奮斗目標(biāo)。本年度，通過對多家銀行考察，選擇在xx市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開立基本賬戶。通過半年多的交往和多次溝通，與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料，編制各類貸款報表，并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折，終于與20xx年年xx月份，在xx中小企業(yè)擔(dān)保公司的擔(dān)保下，與xx市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立200萬元的信貸關(guān)系。

　　在完成貸款工作的同時，加強(qiáng)與銀行的交流，并且在準(zhǔn)備貸款資料時，從封面到內(nèi)容都花費(fèi)不少心思，從一個文字到一個數(shù)據(jù)都字斟句酌。對于首次貸款的企業(yè)能提供出這樣的資料來，銀行給予了肯定的評價，樹立了公司財務(wù)健全、管理規(guī)范的企業(yè)形象。

　　而財務(wù)部在交流中對貸款工作也有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識

　　雖然這次貸款沒有達(dá)到預(yù)期350萬元的目標(biāo)，但在目前國家限制對施工企業(yè)貸款的宏觀政策調(diào)控影響下，在房產(chǎn)證沒有取得的客觀條件限制下，取得這樣的貸款額度，財務(wù)部是盡了最大努力了。這也是公司首次與銀行合作

　　下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系，多與銀行溝通交流，除了保證20xx年年原有的融資總量外，積極尋求新的融資渠道，爭取獲得更多、更靈活的資金支持。同時還要開展并推進(jìn)銀行信用等級的評級工作，為公司的招投標(biāo)工作提供有力支持

　　五、對掛靠單位進(jìn)行多元化的財務(wù)管理

　　1、20xx年度對生態(tài)公司掛靠項目的管理模式是采取工程收入集中到基本戶，在扣除管理費(fèi)、稅費(fèi)后剩余資金由掛靠單位自由支配。這種管理方式的優(yōu)點(diǎn)是：資金集中，為公司貸款創(chuàng)造不錯環(huán)境；利用部分閑余資金周轉(zhuǎn)，可短期緩解公司資金壓力；通過對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工情況、材料支付情況。缺點(diǎn)是：掛靠單位在資金使用上有一定的限制，因此有一定的抵觸。為了獲得理解和支持，財務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作。同時這種管理模式必須開外出經(jīng)營管理證明，涉稅手續(xù)多，給財務(wù)部的工作增多難度和工作量�？傮w來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠(yuǎn)發(fā)展，因此，下年度將繼續(xù)采用這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項目進(jìn)行管理

　　2、20xx年度對康鵬公司的管理模式是采取開立臨時賬戶，在繳納管理費(fèi)后，其資金由項目部自行支配，涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé)。

　　這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由，財務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理。但是由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。對此，公司存在一定的風(fēng)險。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險，資金使用沒有監(jiān)控，存在抽逃資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險。但是由于公路項目發(fā)票取得難度較大，施工地點(diǎn)偏遠(yuǎn)。財務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重，20xx年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通，尋求更健全的管理方法

　　3、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增多了較大的壓力和工作量。為了做好各項工作，財務(wù)部一方面做好人員安排、工作安排，另一方面對掛靠項目一視同仁，熱情服務(wù)，針對他們的財務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時，耐心解釋，同時也吸收各方意見，不斷提升認(rèn)識，做好財務(wù)服務(wù)工作

　　財務(wù)工作總結(jié) 篇7

　　20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強(qiáng)財務(wù)管理。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

　　1、資金調(diào)度和信貸工作;資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年新廠工程建設(shè)全面鋪開，各種生產(chǎn)經(jīng)營原材料要到位，存貨倉儲需求加大，新員工不斷加盟培訓(xùn)等等。資金需求日益增加，酒店將會承受巨大的資金壓力。我們將和酒店高層一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。商議信貸工作的開展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作。

　　2、結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)。隨著酒店逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實，在銷售收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn);加大貨款回收力度，力求當(dāng)月銷售貨款回收率在98%以上;減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

　　3、繼續(xù)開展財務(wù)人員的.培訓(xùn)活動，進(jìn)一步搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)治理的作用就越突出。我們恒中門業(yè)不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)治理的要求也越來越高。

　　4、完善揚(yáng)銘酒店的所有手續(xù);辦理驗資、開立基本戶、刻章、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等。申請辦理恒中門業(yè)貸款卡所有手續(xù)。

　　5、財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在板材、框料、小件料等實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費(fèi)用的分?jǐn)偵�，在�?guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準(zhǔn)確地向酒店領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。今年要加大努力完善做好起來。

　　作為恒中人，如何提高自我、適應(yīng)企業(yè)，服務(wù)企業(yè)是我們思考和改進(jìn)的必修課。身為財務(wù)人員，我們在酒店加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。

　　我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。

　　總之在20xx年里，我們好本職工作同時，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成20xx年酒店戰(zhàn)略目標(biāo)的各項任務(wù)，以最大限度地回報于酒店。為我酒店的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

　　財務(wù)工作總結(jié) 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各科室、分隊的大力支持下，財務(wù)管理運(yùn)行平穩(wěn)、有序，各項財務(wù)指標(biāo)運(yùn)行狀況良好，成本指標(biāo)有效控制，利潤指標(biāo)超額完成年度目標(biāo)。下面我就本人xx年度工作開展情況及xx工作思路匯報如下，請予評議。

　　一、xx年工作總結(jié)分析

　　（一）內(nèi)控工作開展情況

　　內(nèi)控管理工作，一是制定內(nèi)控年度工作計劃，為內(nèi)控工作的順利開展夯實基礎(chǔ)；二是組織科室人員參加分內(nèi)控信息系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，根據(jù)xx年新版內(nèi)控的變化情況，在內(nèi)控管理系統(tǒng)里進(jìn)行流程控制點(diǎn)辨識，在系統(tǒng)內(nèi)重新梳理并確定各流程控制點(diǎn)的責(zé)任人，落實內(nèi)控管理責(zé)任；三是定期對中心各科室進(jìn)行內(nèi)控系統(tǒng)培訓(xùn)工作，并及時圍繞內(nèi)控工作計劃開展日常培訓(xùn)工作，及時向各科室通報內(nèi)控手冊變化、調(diào)整情況，包括流程的增減、控制點(diǎn)的調(diào)整、變動等情況；通過集中培訓(xùn)與一對一的專門輔導(dǎo)一方面提高各科室對新版內(nèi)控手冊的了解和認(rèn)知另一方面確保中心內(nèi)控管理工作在內(nèi)控管理系統(tǒng)中的正常開展；四是加強(qiáng)內(nèi)控檢查，通過內(nèi)控系統(tǒng)線上自查和線下專項檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時進(jìn)行整改。通過以上措施，中心內(nèi)控工作得到有效開展，

　　xx年中心內(nèi)控考核為滿分。

　�。ǘ�）工作開展情況

　　合同管理工作，一是根據(jù)分公司規(guī)定修訂電管中心合同業(yè)務(wù)指導(dǎo)書，詳盡的說明各科室的合同簽訂流程、合同示范文本。使合同管理有章可循。二是組織中心合同管理系統(tǒng)上線培訓(xùn)工作，通過集中培訓(xùn)與一對一專門輔導(dǎo)，確保中心各科室合同經(jīng)辦人員熟練應(yīng)用合同管理系統(tǒng)，為中心合同管理系統(tǒng)正常運(yùn)行打好了基礎(chǔ)；三是通過合同管理系統(tǒng)的應(yīng)用，財務(wù)科從合同號的領(lǐng)用、相關(guān)手續(xù)的辦理、合同的結(jié)算、合同終結(jié)等，實現(xiàn)合同全過程跟蹤管理；四是在合同管理工作中，通過嚴(yán)格審查合同文本、嚴(yán)格審查對方簽約人、嚴(yán)防倒簽補(bǔ)簽合同，杜絕合同倒簽等工作，防范合同風(fēng)險。五是加強(qiáng)合同自查管理，定期對中心合同進(jìn)行專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時進(jìn)行整改。通過以上措施，中心合同管理工作規(guī)范、有序開展，財務(wù)科許龍同志在分公司合同競賽中獲得前三，并代表分公司參與了集團(tuán)公司比賽活動。

　　（三）預(yù)算管理工作開展情況

　�。�1）標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè)

　　一是中心結(jié)合差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、低值易耗品、通訊費(fèi)等與生產(chǎn)沒有直接關(guān)系的非生產(chǎn)性支出項目，依據(jù)中心以上項目的歷史數(shù)據(jù)、管理標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)范等要求，對“非生產(chǎn)性成本”支出項目進(jìn)行分析測算，制定 “非生產(chǎn)性成本”標(biāo)準(zhǔn)成本，以標(biāo)準(zhǔn)成本為基準(zhǔn)控制壓縮非生產(chǎn)性支出項目；二是中心對“生產(chǎn)性成本”支出項目參照電廠與電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)成本，結(jié)合中心電力生產(chǎn)實際，以資產(chǎn)設(shè)備作為費(fèi)用歸集對象和電力生產(chǎn)作業(yè)對象，根據(jù)維

　　修、大修、日常維護(hù)等作業(yè)類型，分別確定典型作業(yè)清單，形成典型項目庫，建立了覆蓋中心發(fā)電管理、配電管理和供電管理的標(biāo)準(zhǔn)成本體系框架，該體系在生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)計劃與成本管理之間建立有機(jī)聯(lián)系，實現(xiàn)業(yè)務(wù)預(yù)算和財務(wù)預(yù)算的有機(jī)銜接。三是中心在現(xiàn)有管理水平基礎(chǔ)上按著標(biāo)準(zhǔn)成本體系框架測算了生產(chǎn)性成本的標(biāo)準(zhǔn)成本，通過作業(yè)、成本動因?qū)�業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換為成本價值標(biāo)準(zhǔn)，初步建設(shè)完成中心標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系。

　�。�2）全員成本目標(biāo)管理工作

　　一是在FMIS系統(tǒng)增加班組核算層次，將核算從以往的科室、分隊下移至生產(chǎn)班組，將班組作為一級成本責(zé)任中心，納入中心成本預(yù)算核算管理范疇。使中心能夠通過隊（廠）、班組和崗位的生產(chǎn)消耗和費(fèi)用發(fā)生，直觀檢查分析預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程中的問題，并采取有力措施保證成本預(yù)算指標(biāo)的'實現(xiàn)，通過班組成本支出的全口徑核算建立完善班組消耗標(biāo)準(zhǔn)，使生產(chǎn)性支出項目由過程管理逐步向標(biāo)準(zhǔn)管理過渡。二是引入線下物資管理軟件，該軟件于今年6月份正式運(yùn)行，通過該軟件的應(yīng)用，中心能夠確切掌握班組、線路、設(shè)備所消耗的材料費(fèi)明細(xì)，從而實現(xiàn)材料費(fèi)成本項目的精細(xì)化管理。三是年初中心財務(wù)科首次編制并簽訂完成中心與科室、分隊全員成本目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任書，將成本目標(biāo)管理與全面預(yù)算管理有效結(jié)合�？剖摇⒎株牻�(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)的設(shè)置是將成本控制融人到預(yù)算控制體系中去，把目標(biāo)成本作為編制成本費(fèi)用預(yù)算的重要依據(jù)，并合理分解預(yù)算，將成本指標(biāo)轉(zhuǎn)化為技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，再將技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為操作指標(biāo)，從而使技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和預(yù)算中成本費(fèi)用總額相互關(guān)

　　聯(lián)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理效率指標(biāo)的改善能在效益上充分體現(xiàn)，健全中心全員成本管理指標(biāo)體系。四是輔導(dǎo)分隊統(tǒng)計員建立分隊、班組費(fèi)用臺賬，通過分隊建立自己的費(fèi)用臺賬，加強(qiáng)分隊領(lǐng)導(dǎo)成本管理意識，將以往“只干不算”的工作模式轉(zhuǎn)化為“邊干邊算”的工作模式，為建立分隊“先算后干”工作模式打好基礎(chǔ)。

　�。ㄋ模┢渌�工作開展情況

　　在科室學(xué)習(xí)工作方面，財務(wù)科將通過加強(qiáng)科室建設(shè)、完善科室內(nèi)部管理機(jī)制，提高財務(wù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)技能的積極性，全面提高財務(wù)科整體工作水平。在今年的財務(wù)征文活動中，財務(wù)科組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，就日常財務(wù)工作編寫論文。在年底的評比工作中，中心財務(wù)論文獲得兩個一等獎，五個二等獎，位列分公司各單位之首。資金、資產(chǎn)、價稅、統(tǒng)計等工作有序開展，為中心生產(chǎn)經(jīng)營提供有力保障。

　　二、xx年工作思路

　　（一）內(nèi)控管理

　　內(nèi)控管理工作以鞏固、提高為目標(biāo)，一是堅持詳細(xì)制定年度內(nèi)控工作計劃，為內(nèi)控管理工作有效實施提供有效保證；二是及時結(jié)合內(nèi)控制度的更新，及時向各科室通報培訓(xùn)內(nèi)控手冊變化；三是持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控管理系統(tǒng)在中心的應(yīng)用培訓(xùn)工作；四是加強(qiáng)內(nèi)控檢查力度，確保每項業(yè)務(wù)符合內(nèi)控流程。

　�。ǘ�）合同管理

　　一是通過在合同管理環(huán)境方面下功夫，具體措施包括：（1）根據(jù)合同管理系統(tǒng)上線后的新要求修訂電管中心合同業(yè)務(wù)指導(dǎo)

　　書，詳盡的說明各科室的合同簽訂流程、系統(tǒng)操作流程。（2）持續(xù)深化合同管理系統(tǒng)的應(yīng)用，定期向各科室合同業(yè)務(wù)主辦人員進(jìn)行培訓(xùn)，及時傳達(dá)分公司合同管理方面的新規(guī)定、新要求。二是在合同流程監(jiān)控方面加大控制力度，確保每份合同符合內(nèi)控、法律要求，具體措施包括：（1）在合同簽訂之前嚴(yán)格審核其簽約資質(zhì)，（2）嚴(yán)格審核合同文本，確保每筆條款都合理合法。（3） 加強(qiáng)合同檔案管理工作。三是加強(qiáng)合同檢查工作，細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，開展合同管理制度執(zhí)行情況的“穿行測試”，及時發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行方面存在的問題，不斷提高合同管理工作水平。

　�。ㄈ�）預(yù)算管理

　�。�1）加強(qiáng)外購電項目監(jiān)控

　　xx年油田供電源發(fā)生重大變化，首先自備電廠布朗機(jī)組由于老化退出發(fā)電運(yùn)行，xx年預(yù)計自發(fā)電量12700.00萬千瓦時，比xx年自發(fā)電量39700.00萬千瓦減少68.01%；其次新增發(fā)電三廠（勝利瑞祥）及躍參區(qū)塊（工程技術(shù)中心）兩部分；第三是油田電網(wǎng)與阿克蘇電網(wǎng)增加了第三條110KV聯(lián)絡(luò)線。根據(jù)分公司明年生產(chǎn)計劃安排，預(yù)計xx年塔河油田電網(wǎng)負(fù)荷5.76萬千瓦，比xx年增長6.27%。因此控制外購電成本是中心xx年財務(wù)管理工作中的重中之重。xx年財務(wù)科將協(xié)助生產(chǎn)科年初制定年度外購電運(yùn)行計劃方案、主要經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)預(yù)警、外購電運(yùn)行分析等措施，日常管理中與生產(chǎn)科、電力調(diào)度室充分結(jié)合，根據(jù)外購電預(yù)算執(zhí)行情況、電網(wǎng)負(fù)荷情況、機(jī)組運(yùn)行情況，合理制定下月或下季度外購電預(yù)算，同時下達(dá)外購電負(fù)荷控制目標(biāo)，

　　財務(wù)工作總結(jié) 篇9

　　光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，回顧07年的工作,我想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我們沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在今年的KPI考核中,我部門嚴(yán)格按照預(yù)算費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)來控制全店的經(jīng)營費(fèi)用,動員各部門、各崗位樹立理財觀念，做到事前有計劃、事中有控制、事后有考核，為我店取得了較好的成績盡了一份力。

　　07年我部門在全體同仁的共同努力下，基本上按時保質(zhì)地完成了全年的工作任務(wù)，我們?nèi)粘５墓芾砉ぷ骰�本上圍繞生財、用財、守財而進(jìn)行。

　　1、在日常業(yè)務(wù)核算中，認(rèn)真執(zhí)行管理公司制定的相應(yīng)的財務(wù)制度，正確核算各項收入、成本、費(fèi)用、編制各類報表及指標(biāo)的統(tǒng)計分析表，通過對生產(chǎn)、銷售過程的核算和監(jiān)督，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供及時、準(zhǔn)確的財務(wù)信息。

　　2、加大了債權(quán)債務(wù)的清理工作，特別配合客服部加強(qiáng)了應(yīng)收帳款的清理，加快貨款的回籠，降低了往來帳款死帳、壞帳的可能。

　　3、征對目前財務(wù)資金緊張的現(xiàn)狀，采取積極的措施，與多家銀行培養(yǎng)良好的銀企關(guān)系，在達(dá)到資金正常周轉(zhuǎn)的前提下，盡可能節(jié)約資金成本。

　　4、在成本費(fèi)用方面，年初購入金蝶存貨核算及庫存管理模塊，改變了以前用手工單人工統(tǒng)計材料出庫的方式，降低了漏單的.可能性；對日常報銷進(jìn)行合理控制，盡可能做到防止漏洞產(chǎn)生，以降低成本費(fèi)用開支，對所有成本費(fèi)用按部門、項目進(jìn)行分類，體現(xiàn)各部門的績效。

　　5、在資產(chǎn)管理方面做到貨幣資金日清月結(jié)；有價證券、票據(jù)、印章專人保管；零配件一季度大盤一次；固定資產(chǎn)每半年全面清查一次以保證公司資產(chǎn)的安全。

　　然而，近階段的工作檢查與集團(tuán)內(nèi)部審計的結(jié)果，讓我們切切實實看到了財務(wù)部在管理上還有許多薄弱之處,這其中有人員編制的問題：因為人員緊張，所以崗位之間的工作分工不是很明確，缺乏有效地互相牽制；檔案管理工作還很簿弱；對零配件配件收、發(fā)、存監(jiān)督力度不夠；內(nèi)部管理制度仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

　　08年的工作任重而道遠(yuǎn)，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦。08年我部的工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)內(nèi)部管理、倉庫管理這二塊。

　　一、完善部門內(nèi)部管理考核制度，明確分工、職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核，在充分發(fā)揮每個員工的主觀能動性的前提下，發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。

　　二、針對公司巡回檢查的結(jié)果，合理調(diào)整組合人員，加強(qiáng)倉庫管理檢查監(jiān)督力度，及時核對財務(wù)金蝶軟件、倉庫及廠家DTS系統(tǒng)中的庫存的進(jìn)、銷、存及交車結(jié)算。

　　最后祝公司蒸蒸日上，生意興�。�

　　財務(wù)工作總結(jié) 篇10

　　一、創(chuàng)新財政集中支付新模式。

　　在“xx”期間堅持改革的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建了“遠(yuǎn)程報帳、審核憑證、直接支付、監(jiān)督服務(wù)”的財政集中支付運(yùn)行新模式。用遠(yuǎn)程報帳方式進(jìn)一步確立了部門單位的獨(dú)立核算權(quán)，在支付前細(xì)化對支出憑證的審核實現(xiàn)了財政事前監(jiān)督職能，全部采取直接支付方式提高了財政集中支付的效能，提供一流的會計服務(wù)寓監(jiān)督于服務(wù)之中提高了財政支出管理效能。財政支付中心已真正成為財政資金的集中式支付中心、支出預(yù)算的“閘口”式執(zhí)行中心、市級黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的財政財務(wù)統(tǒng)一式管理中心。按照科學(xué)化精細(xì)化管理要求，提升財政支出管理水平；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的窗口形象。

　　創(chuàng)新財政集中支付工作，堅持預(yù)算單位財權(quán)不變、責(zé)任不變、利益不變的“三不變”原則，實現(xiàn)財政集中支付與財政監(jiān)督、會計管理、財政服務(wù)的“三結(jié)合”目標(biāo)，取得對違規(guī)支出、超預(yù)算支出、不真實支出進(jìn)行事前“三控制”成效。

　　二、實施專項支出全過程監(jiān)管。

　　為了落實財政精細(xì)化管理措施，規(guī)范專項支出管理，預(yù)防被擠占或移用，提高其支出效能，創(chuàng)新工作方法，開展全過程專項支出追蹤監(jiān)管。具體監(jiān)管措施

　　首先，統(tǒng)一支出科目監(jiān)管，集中會計科目設(shè)置權(quán)限，保持會計科目與預(yù)算項目的一致性，提高控制效果，防止不按預(yù)算安排自立項目轉(zhuǎn)移支出。

　　其次，統(tǒng)一審核質(zhì)量監(jiān)管，堅持支出內(nèi)容對應(yīng)性審核原則，保持憑證內(nèi)容與會計科目的一致性，提高審核質(zhì)量，防止公用經(jīng)費(fèi)擠占專項資金。

　　第三，統(tǒng)一預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管，將撥出經(jīng)費(fèi)、撥出�？�、�？钪С鼋y(tǒng)一納入專項支出管理范圍，進(jìn)行預(yù)算指標(biāo)對應(yīng)審核和執(zhí)行控制，提高預(yù)算執(zhí)行能力，防止發(fā)生專項資金以撥代支現(xiàn)象。

　　第四，統(tǒng)一往來核算監(jiān)管，建立經(jīng)費(fèi)暫付的審核、復(fù)核和限期核銷制度，禁止將預(yù)撥款項列入往來核算，消除專項支出的失控漏洞，防止在部門發(fā)生政府財務(wù)風(fēng)險。

　　第五，統(tǒng)一專項結(jié)轉(zhuǎn)監(jiān)管，對具有政策性和工程類專項按滾動管理辦法進(jìn)行年終專項結(jié)轉(zhuǎn)，對未使用的一般性專項提請部門預(yù)算在下年度重新安排，防止發(fā)生套取財政資金行為。

　　三、建立規(guī)范化操作流程。

　　統(tǒng)一《撥款申請書》，確立單位的所有權(quán)。實現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行剛性目標(biāo)。

　　遠(yuǎn)程報帳，確立單位的核算權(quán)。實現(xiàn)了會計集中核算模式向財政集中支付制度的轉(zhuǎn)軌

　　統(tǒng)一結(jié)算，明確單位的'法律責(zé)任。單位依據(jù)《會計法》負(fù)會計法人責(zé)任，財政部門負(fù)財政監(jiān)督責(zé)任。

　　審核原始憑證，履行財政監(jiān)督職能。實行事前監(jiān)督，實現(xiàn)事前控制。

　　直接支付，執(zhí)行國庫集中支付制度。實現(xiàn)單位資金財政集中管理。

　　統(tǒng)一核算平臺，推行政府會計管理改革。有效財政控管功能，實現(xiàn)單位會計核算規(guī)范化、公開化。

　　一、上半年度主要財務(wù)工作開展情況上半年度，財務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財務(wù)決算、所得稅清算、本年度財務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營管理等方面，重點(diǎn)做了以下幾項工作1、運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢，發(fā)揮資金中心調(diào)控作用，保障公司整......

　　xx年度公司財務(wù)工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼又到一年盤點(diǎn)時，在這一年的時間里，我能夠正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度；積極鉆研會計業(yè)務(wù)，熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德，堅持原則，認(rèn)真執(zhí)行有......

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家下午好。下面我對北京公司財務(wù)部門的工作進(jìn)行總結(jié)。我的總結(jié)分為二個部分：第一部分財務(wù)部門上半年工作總結(jié)；第二部分財務(wù)部門下半年的工作重點(diǎn)，暨財務(wù)部門二線為一線服務(wù)的6條承諾。

　　時光荏苒，xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

　　財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。

　　財務(wù)工作總結(jié) 篇11

　　20xx年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過學(xué)習(xí)和提高理論聯(lián)系實際,求真務(wù)實。在思想認(rèn)識上和工作能力上有了很大的提高�；仡櫼荒陙砦覀兛剖宜�作的工作，在資金核算、日常報銷、會計監(jiān)督、各種票據(jù)的領(lǐng)取、內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)都以本單位財務(wù)工作目標(biāo)為中心，群策群力，全體財務(wù)人員擰成一股繩，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量。全面完成了既定的工作目標(biāo)，在各方面都取得了好的成績，現(xiàn)將財務(wù)室的工作總結(jié)如下：

　　一、注重自身學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。

　　學(xué)習(xí)是獲取知識的重要方式，是進(jìn)步的力量源泉。一年來我們端正學(xué)習(xí)態(tài)度，把提高自身素質(zhì)和加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)結(jié)合在一起，利用業(yè)余時間加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀和學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，并貫徹落實在實際工作中，增強(qiáng)自律意識，按照“八榮八恥”的要求，樹立正確的社會主義忍辱觀，關(guān)注各級政府政治經(jīng)濟(jì)工作會議，領(lǐng)悟會議精神，為我站的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

　　二、政策規(guī)章聯(lián)系工作實際、格盡職守。

　　工作中愛崗敬業(yè)、扎實工作、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作，按時按質(zhì)量完成本職工作，擺正自身的`位置服從領(lǐng)導(dǎo)、服從安排，切實增強(qiáng)大局意識和服務(wù)意識，踏踏實實工作，力求精益求精。嚴(yán)格按照《會計法》歸集相關(guān)業(yè)務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)，精準(zhǔn)入賬，嚴(yán)格審核票據(jù)，嚴(yán)格按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時對不真實、不合格、不合法的原始憑證堅持不予報銷，保證了會計憑證的規(guī)范合理，確保了會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督作用。

　　三、加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)于律己。

　　這一年里，我們嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，廉潔自律。不以工作上的方便謀取己利，時時以《會計職業(yè)道德規(guī)范》衡量自己、約束自己，做清正廉潔、艱苦奮斗的表率，發(fā)揚(yáng)好高尚的道德風(fēng)格，以最純潔的良心支配道德行為、以勤勉的工作作風(fēng)和高度敬業(yè)的工作態(tài)度干好本職工作。

　　四、工作中存在的問題。

　　學(xué)習(xí)政策理論不夠深入，有時不能很好地站在高度，分析問題、解決問題。不能把規(guī)章更好的結(jié)合實際，工作中缺乏一定的靈活性。

　　五、今后努力方向。

　　在新的一年里，我們將深入學(xué)習(xí)理論知識，做到勤學(xué)精學(xué)。加強(qiáng)理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，逐步提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，不斷進(jìn)取。用科學(xué)的理論知識武裝自己，用科學(xué)的發(fā)展觀來分析問題解決問題。一如既往的遵守各種規(guī)章制度，繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化人民服務(wù)的宗旨意識。增強(qiáng)工作的預(yù)測性、創(chuàng)新性、有效性，用正確的人身觀和價值觀鼓舞自己，爭取更大進(jìn)步。

　　財務(wù)工作總結(jié) 篇12

　　隨著公司的不斷發(fā)展和壯大，公司的各項業(yè)務(wù)也呈現(xiàn)節(jié)節(jié)攀升的可喜局面。這些變化從財務(wù)部工作量的增加中也可見一斑。這些增加主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　第一：各項投標(biāo)保證金支付的增加。

　　去年1-12月份共收退各項投標(biāo)保證金金額為22665.79萬元；而今年共收退各項投標(biāo)保證金金額達(dá)29444.81萬元，較去年增加6779.02萬元，增加幅度達(dá)29.91%。

　　第二：核算項目工作量的增加

　　去年，財務(wù)部核算的項目有xx等5個核算項目。今年，又增加了xx等5個項目。到12月31日止共編制并審核項目憑證達(dá)1654張，報表55份；另出具了項目的全面財務(wù)情況分析各壹份；整理并審核了項目20xx年12月到今年6月份的所有憑證及帳簿，出具各項財務(wù)數(shù)據(jù)分析表共10份，審計報告1份；全程參與了項目工程相關(guān)事宜的處理。通過QQ郵件的傳遞，審核項目部會計與出納報表共18份。

　　第三：各公司核算業(yè)務(wù)量的增加

　　去年財務(wù)部共編制并審核各公司的憑證張數(shù)為2954張，而今年財務(wù)部共編制并審核各公司的憑證張數(shù)為3862張。編制與審核的憑證張數(shù)較去年增加了909張，增加了30.77%。今年共編制并審核各公司會計報表144份。

　　另，按主管稅務(wù)機(jī)關(guān)要求重新編制了投資公司20xx年至20xx年的憑證、登記了各項明細(xì)帳及總帳、出具了20xx-20xx年的會計年報。

　　除上述工作量的增加外，財務(wù)部今年上半年主要還完成了以下幾方面的工作：

　　一、融資方面：

　　企業(yè)要發(fā)展，獲得外部資金的支持是必不可少的，這也將成為財務(wù)部今后的重點(diǎn)工作之一。在融資方面，今年財務(wù)部完成了公司在南昌銀行及中國銀行的貸款、公司在南昌銀行銀行承兌匯票及貼現(xiàn)的辦理，公司在南昌洪都農(nóng)村商業(yè)銀行的貸款前期程序已全部走完。另提供相關(guān)材料辦理項目等地貸款。另與南昌縣兆豐小額貸款公司建立了信貸關(guān)系，在南昌捷信小額貸款公司的融資前期工作辦理完畢。為辦理貸款，走訪銀行及擔(dān)保單位N次、僅提供并出具貸款報表就達(dá)90份，審計報告11套；制作并出具擔(dān)保單位貸款報表15份，擔(dān)保審計報告3套。

　　本著互利互惠的原則，為兄弟單位提供貸款擔(dān)保并提供擔(dān)保材料達(dá)十余次。

　　二、會計電算化核算方面

　　為配合企業(yè)的加速發(fā)展，公司在去年下半年購入了金蝶會計軟件，以實現(xiàn)會計電算化。由于處于電算化核算初始階段，出于安全考慮，要實行手工帳和電算化兩套帳并軌（即一張憑證，即要手工填制及登帳又要在會計軟件中輸入憑證及登帳），工作量相對增加了一倍。由于種種原因，去年只有江西分公司和南昌投資公司全面實現(xiàn)了電算化核算，今年在部門人員的共同努力下，所有5個公司已全部順利地實行了會計電算化核算。從而兌現(xiàn)了我們財務(wù)部去年年底在部門工作總結(jié)中對公司的承諾。

　　三、各項備查帳的建立方面

　　為了更好地做好財務(wù)工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供更快捷更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，在去年年底的工作總結(jié)中，我代表財務(wù)部提出了要在今年全面建立健全各項備查帳的想法。由于在這之前，所有的工作要從零開始，許多早期的工程項目甚至牽扯到20xx年前的帳目，要做好這項工作會增加很大的工作量同時還有相當(dāng)?shù)碾y度，但是為了把工作做好就要有知難而上的勇氣和決心。通過這一年來本人緊張、辛苦的工作，現(xiàn)在財務(wù)部的備查帳共建立了15套，共輸入各項數(shù)據(jù)及信息近萬項，涵蓋了各公司的各個方面（包括收支備查帳；各分公司上交公司費(fèi)用備查帳；公司所有車輛費(fèi)用備查帳；短期借款與利息支付備查帳；公司各直屬項目款項拔付及公司代墊費(fèi)用備查帳；預(yù)算費(fèi)用收付備查帳、各項目所得稅情況備查帳、公司繳納稅金情況備查帳等），公司歷年來各項工程及個人借支等項目的備查達(dá)111個，共輸入各項數(shù)據(jù)及信息超10000條。這些備查帳的設(shè)立與及時更新為更準(zhǔn)確、更快捷地提供務(wù)各項財務(wù)數(shù)據(jù)提供了保證。

　　四、財務(wù)管理工作方面

　　為了規(guī)范公司的財務(wù)管理工作，編寫了公司的《財務(wù)管理制度》及《公司差旅費(fèi)報支規(guī)定》�！敦攧�(wù)管理制度》分十三章共五十九條，從各個層面及角度對公司的財務(wù)管理及核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范；《公司差旅費(fèi)報支規(guī)定》從辦理程序、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、報銷辦法三個方面做了相應(yīng)的規(guī)定。

　　針對公司各核算項目的特點(diǎn)，出于規(guī)避公司的財務(wù)風(fēng)險等角度考慮，財務(wù)部于今年向各個項目部和公司直管項目下達(dá)了規(guī)范財務(wù)核算、納稅申報等相關(guān)財務(wù)方面工作的文件4份。

　　公司大多數(shù)直管項目部都在外地，不方便進(jìn)行及時的財務(wù)管理與監(jiān)督，這樣就對各項目資金使用的可控性帶來了困難。為了及時了解并監(jiān)督各直管項目的資金使用情況，向公司提出了要求每個直管項目部出納每周向公司財務(wù)部通過電子郵件傳送各直管項目銀行存款及現(xiàn)金使用明細(xì)情況，并制作好統(tǒng)一的電子報表格式發(fā)送到各直管項目出納。這項建議得到了公司的采納并且在實際工作中起到了一定的監(jiān)督作用。

　　為規(guī)避風(fēng)險，針對公司外派人員制定了《外派人員財務(wù)印鑒章管理制度》。為防范因發(fā)放農(nóng)民工工資不規(guī)范引起的風(fēng)險，對名個項目下發(fā)了《關(guān)于做好農(nóng)民工工資發(fā)放的通知》；

　　為保護(hù)公司的資金安全，制定了《公司收據(jù)使用管理流程》。從收據(jù)的領(lǐng)用、開具及核銷三個方面做了相應(yīng)規(guī)定。

　　為規(guī)范公司投標(biāo)保證金支付工作的嚴(yán)肅性與及時性，制定了《公司投標(biāo)保證金支付相關(guān)規(guī)定》。從保證金的收付時間與流程、保證金票據(jù)的管理等方面做了相應(yīng)規(guī)定。

　　五、其他相關(guān)工作

　　20xx年度，財務(wù)部還完成了如下相關(guān)工作：

　　A：稅務(wù)及審計方面：

　　1、完成了各公司20xx年度的納稅申報工作及稅務(wù)部門要求的各項表格、數(shù)據(jù)的上報工作；

　　2、完成了各項目發(fā)票、外經(jīng)證的開具、繳銷及稅款的.繳納工作；

　　3、完成了稅務(wù)師事務(wù)所對投資公司20xx年度的稅務(wù)檢查工作；

　　4、完成了主管稅務(wù)機(jī)關(guān)對公司20xx年的查帳工作；

　　5、完成了公司20xx年報表會計師事務(wù)所的審計工作；

　　6、完成增資工作及增資驗資報表的會計師事務(wù)所的審計工作；

　　B：銀行方面：

　　7、為公司在南昌銀行評“優(yōu)質(zhì)客戶”及AA客戶提供財務(wù)報表及審計報告。在已通過優(yōu)質(zhì)客戶與AA信用等級的評定，現(xiàn)正在總行審批；

　　8、開立經(jīng)公司批準(zhǔn)的各項目核算專戶共7個；

　�。茫汗�司內(nèi)部：

　　9、及時準(zhǔn)確地辦理了各項目到帳來款的支付及管理費(fèi)的收取，今年共收取直管項目管理費(fèi)812522.55元，合作經(jīng)營項目管理費(fèi)403942.14元；

　　10、配合公司總經(jīng)辦辦理公司資質(zhì)升級，二次提供財務(wù)報表共陸份；

　　11、配合收取建科預(yù)應(yīng)力公司各項目工程款；

　　12、為配合公司經(jīng)營部投標(biāo)工作提供財務(wù)數(shù)據(jù)并填報各項財務(wù)指標(biāo)并收到各分公司交來管理費(fèi)114.5萬元；

　　13、為各分公司及各項目做稅收方面的答疑工作并提供相關(guān)的稅務(wù)文件；

　　14、參與公司

　　14個項目合同評審并給出評審意見；

　�。模号嘤�(xùn)及學(xué)習(xí)等方面

　　15、為更好地了解稅收政策，財務(wù)部員工通過上網(wǎng)查詢資料學(xué)習(xí)、去稅務(wù)部門咨詢等不斷地提供自己的稅收知識，并且通過學(xué)習(xí)寫了對現(xiàn)行稅收政策認(rèn)識的論文。

　　16、部門全體員工完成了公司布置的《責(zé)任比能力重要》心得體會；

　　17、參與公司組織的《成功從優(yōu)秀員工做起》培訓(xùn)并完成培訓(xùn)心得；

　　18、參與公司組織的《責(zé)任勝于能力》講座并制作PPT模板回公司串講，與大家分享；

　　19、面試應(yīng)聘財務(wù)人員19名，錄用8名（已離開公司3名）；

　　20、培訓(xùn)新來財務(wù)人員肆名。

　　E：其他

　　21、完成公司年度社保繳費(fèi)的檢查及為檢查之前所做的準(zhǔn)備工作，使公司順利通過檢查；

　　22、完成各公司殘保金的繳納并為中盛公司節(jié)約殘保金近2800元；

　　23、完成公司20xx-20xx年度事務(wù)所審計報告，為公司節(jié)約資金近10000萬元；

　　24、完成公司在評優(yōu)質(zhì)客戶及AA信用評級用會計師事務(wù)所審計報告，為公司節(jié)約資金3000余元；

　　25、利用稅法知識指出稅務(wù)部門在公司的查帳補(bǔ)稅稅款中錯誤金額1094917.65元；通過與稅務(wù)部門的溝通，為公司減免納稅金額計705075.25元；使得稅務(wù)部門原預(yù)計的應(yīng)補(bǔ)納稅款1866932.60元銳減到不到5萬元

　　26、完成項目自開工到20xx年8月所有收付款項的核查工作并多次去省建工集團(tuán)核對項目相關(guān)帳務(wù)；出具出版項目查帳分析表共10份、審計報告壹份；

　　27、出具車管所項目我方未簽字付款事項數(shù)據(jù)分析報告；

　　28、查實項目相關(guān)數(shù)據(jù)并出具查帳報告；

　　隨著公司的發(fā)展和工作的需要，財務(wù)部還會不斷地改進(jìn)和完善部門的各項工作。做到公司上一個臺階，財務(wù)部的工作上一個臺階。財務(wù)部的員工在工作中奉行：沒有最好，只有更好！

　　財務(wù)工作總結(jié) 篇13

　　在縣教育局和鎮(zhèn)中心校的指導(dǎo)下，本學(xué)期我校在財務(wù)工作方面做了不少工作，取得了一定的成績，同時也有缺乏之處，下面作以總結(jié)。

　　一、腳踏實地，做好財務(wù)經(jīng)常性工作。

　　1、健全民主理財小組，賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，切實做好份內(nèi)工作，不當(dāng)擺設(shè)。

　　2、開學(xué)前，提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù)，廣泛宣傳最新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按教育局財政局物價局的要求標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

　　3、要按時記收入支出流水帳，隨時與中心小學(xué)對帳，經(jīng)費(fèi)收支要在學(xué)校進(jìn)行公示。要定期對學(xué)校帳目進(jìn)行抽查或展評，接受教師的監(jiān)督。

　　4、積極為學(xué)校效勞，開學(xué)后盡快收齊發(fā)票，盡快報帳，不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。

　　5、每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布，便于教師核對。

　　二、摸清家底，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。

　　本學(xué)期，我們依據(jù)財政局、教育局的要求，全面核查、清理，對固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此根底上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳，增強(qiáng)了我校保護(hù)國有資產(chǎn)的意識，使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正�；�管理的軌道。以后再增加的固定資產(chǎn)，隨時登記，讓校長在發(fā)票上簽字蓋章，引起重視，增強(qiáng)責(zé)任心。

　　三、量入為出，增強(qiáng)收支按預(yù)算管理的意識。

　　根據(jù)小學(xué)中心校的要求，我校對未來一學(xué)期的收入，作詳細(xì)的測算，

　　對日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實際的'支出方案，逐級上報批準(zhǔn)，并按預(yù)算執(zhí)行。

　　四、財務(wù)公開，加大對財務(wù)的監(jiān)督力度。

　　我校要“四上墻〞，一是民主理財小組要上墻，二是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支情況要上墻。讓財務(wù)工作公開、透明，接受教師、學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督，不能流于形式。

　　五、腿勤手勤，發(fā)揮核算和效勞的職能。

　　報帳員每月按時將報表交給校長，使校長對我校的財務(wù)狀況心中有數(shù)。同時，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭取讓學(xué)校有票就能報銷。

　　六、自我充電，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　經(jīng)常通過各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制，進(jìn)行自我充電，工作中才不至于出現(xiàn)偏差。

　　本期來，我校財務(wù)工作成績不少，但更看重的是缺乏之處。下一學(xué)期，我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財務(wù)公開等方面做好工作。

【財務(wù)工作總結(jié)】相關(guān)文章：

財務(wù)的工作總結(jié)03-24

財務(wù)管理與財務(wù)核算工作總結(jié)03-19

財務(wù)人員財務(wù)工作總結(jié)03-10

財務(wù)培訓(xùn)工作總結(jié)06-13

財務(wù)工作總結(jié)03-25

財務(wù)內(nèi)控工作總結(jié)03-20

財務(wù)崗位工作總結(jié)03-07

財務(wù)季度工作總結(jié)01-17

財務(wù)核算工作總結(jié)03-22

財務(wù)月度工作總結(jié)11-04