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七月工作總結(jié)

時(shí)間:2024-07-14 22:10:33 月工作總結(jié) 我要投稿

【熱】七月工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的七月工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

【熱】七月工作總結(jié)

七月工作總結(jié)1

  進(jìn)入新世界已經(jīng)一個(gè)月了,相比于培訓(xùn)階段的總結(jié),這一次好像難以下筆,因?yàn)橄胝f的有很多卻不知從何說起。關(guān)于實(shí)際工作的心得體會(huì),就我個(gè)人而言其實(shí)是沒有的。因?yàn)榈浆F(xiàn)在為止我還沒有正式到崗位上工作,我還是不清楚將要從事的工作是什么,所以疑慮疑惑還是有的。但為期三周的廣粵會(huì)實(shí)習(xí)給了我一個(gè)緩沖的機(jī)會(huì),讓我慢慢地體驗(yàn)和適應(yīng)職場(chǎng)上的種種問題。

  首先,第一周是物業(yè)方向的培訓(xùn)課程。我們接受了關(guān)于儀容儀表、禮貌禮儀、情節(jié)綠化、保安、工程管理等物業(yè)管理所涉及的內(nèi)容培訓(xùn),通過這一周的培訓(xùn)讓我們對(duì)物業(yè)管理的具體工作內(nèi)容以及工作規(guī)范有了初步的了解。在這其中對(duì)我?guī)椭畲蟮木褪嵌Y儀的培訓(xùn),以前我總是駝著背走路,但現(xiàn)在我更深刻地體會(huì)到我們客服的形象在客戶的心中其實(shí)就是代表了公司的形象,所以我們必須展現(xiàn)出自己精神和健康的一面,讓我們的客戶更加信任我們,而且感覺自己更加有自信了。為期一周的課程結(jié)束后,我們滿懷期待地等著要進(jìn)入到各自的樓盤以及崗位上開始正式的工作,但我們等來的結(jié)果卻是要到廣粵會(huì)開始為期三周的實(shí)習(xí),公司的決定讓我們有喜有憂,喜的是能夠到傳說中的高檔會(huì)所實(shí)習(xí),憂的是我們?yōu)槭裁匆竭@里實(shí)習(xí),到底來這里要做些什么。但時(shí)間不允許我們有太多的擔(dān)憂和疑慮,具體的感受還是要在工作中去實(shí)踐和體會(huì)。

  在三周的實(shí)習(xí)時(shí)間內(nèi),我被先后分配到廣粵會(huì)的康體部和管家部工作,兩者都讓我獲益良多。做服務(wù)業(yè),首先要做到細(xì)心,要細(xì)心觀察客人的行為舉止,盡可能的提前預(yù)判出客人所需,并以此為客人提供超出其期望值的服務(wù)。短短8天的康體部實(shí)習(xí),我通過觀察已經(jīng)能基本掌握幾位常來客人的健身習(xí)慣并提前為其準(zhǔn)備好健身所需物品。此外,康體部經(jīng)理對(duì)我所說的一句話讓我印象深刻:“來到一家新的公司,你首先要做的就是學(xué)會(huì)笑,對(duì)每一個(gè)人展現(xiàn)你的微笑。只有這樣才能讓你以最快的速度融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。”無論我將進(jìn)入任何一個(gè)陌生的環(huán)境中,我相信微笑都會(huì)是我首先要展現(xiàn)的動(dòng)作。而在管家部的實(shí)習(xí)則辛苦許多,辛苦不單單是指體力上的,更是心理上的辛苦。其實(shí)管家部的主要職責(zé)就是清潔打掃,每天的工作就是重復(fù)于洗廁所、吸塵、擦玻璃、收垃圾等工作,許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)需要通過請(qǐng)教他人才能學(xué)習(xí)到更多。在這10天的工作中,許多我想象中的職場(chǎng)問題都在這里展現(xiàn)出來了。對(duì)于清潔工作,我是抱著一個(gè)非常陽光的心態(tài)去認(rèn)真的做好,哪怕是簡(jiǎn)單的洗廁所刮玻璃,我也認(rèn)真地去完成,但當(dāng)我回到家中與母親或者與朋友說起工作的時(shí)候,總會(huì)讓人們感覺不是滋味。特別是母親,她特別不能理解我畢業(yè)出來為什么要去做清潔,即便我努力地跟她解釋,但她還是覺得很難理解。久而久之,我也開始動(dòng)搖,我也不知道為什么每天都在干這些工作,這些工作做來到底有什么用。看著別人的工作用銷售量來衡量,而我的工作是用清潔了多少地方來計(jì)算,心里總有一絲別扭。但后來的一些事情讓我又慢慢改變了這種想法。在座談會(huì)上我和叔娟同學(xué)也有提到,我們認(rèn)為管家部的經(jīng)理對(duì)于清潔這一塊是沒什么水平的`一個(gè)人,這在工作中能得到很多的體現(xiàn)。具體的實(shí)例我就不一一詳說,但無論是主管還是員工都不約而同地提到一句話,她說經(jīng)理根本就沒有從事過或者沒有管理過清潔這一塊的工作,所以下達(dá)的很多指令都是不合理的。我想只有我們親自做過了,了解了,才能在將來小區(qū)里的清潔綠化管理這一塊能有更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。撇除那句我認(rèn)為是侮辱的話之外,我在管家部的工作還是十分愉快的,我真的是用心去完成工作的,做到這樣我問心無愧。之所以那句話我會(huì)認(rèn)為是侮辱,是因?yàn)槟遣皇俏宜温毜墓,我沒有歸屬感,所以我認(rèn)為我沒有必要去忍受這樣的話語,但也許現(xiàn)實(shí)就是這樣的,我們必須去承受。

  即將進(jìn)入新的工作環(huán)境,其實(shí)我心中還是充滿疑慮和不安。同事的宿舍里有許多L13區(qū)的同事,她們向我們提了一個(gè)特別簡(jiǎn)單但我暫時(shí)還不會(huì)回答的問題:“你們讀那么多書干什么?還不是和我們一樣在這里做客服?”,這個(gè)問題我還不會(huì)回答,希望即將到來的8月我能找到答案。而現(xiàn)在,我唯一能做的就是每天早上對(duì)自己說一句加油、陽光心態(tài)!最后作一下自我檢討,我知道自己還有很多學(xué)生時(shí)代的影子,非常敢于說話,我知道這是職場(chǎng)中不允許的,我會(huì)慢慢改正的。希望能盡快磨平自己的棱角,收斂自己的情緒,做一個(gè)更加沉默的人。

七月工作總結(jié)2

  七月份,我隊(duì)所定任務(wù)為原煤13萬噸,5—1051巷起底更換皮帶。預(yù)計(jì)到月底我隊(duì)能生產(chǎn)原煤14萬噸,5—1051巷起底已完成。下面將我隊(duì)七月份工作進(jìn)行如下總結(jié):

  一、生產(chǎn)指標(biāo)及完成情況:

  到月底我隊(duì)能生產(chǎn)原煤14萬噸,5—1051巷起底已完成,5—1051巷皮帶機(jī)頭能安裝完成。

  二、各小排安全、出勤情況及排名:

  本月我隊(duì)達(dá)到了安全生產(chǎn),順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),并在兩個(gè)班生產(chǎn)的情況下,通過采取各種措施,順利完成了原煤產(chǎn)量14萬噸的任務(wù)。截止7月28日,一小排共割煤59刀,查出隱患68條,全部處理;出勤率74%;共得工分101365分,共扣工分5650分,得分95715分;7月4日中班起底后內(nèi)側(cè)不齊扣2份;7月7日中班正巷班中班后抬棚不及時(shí)支設(shè)一梁三柱扣2分;7月11日早班80#—65#架采高高扣2分;7月13日早班起底一半未起夠3。4米扣2分;7月16日早班副巷兩排超前沒有打扣2分;7月21日夜班一部皮帶噴霧架子壞,下班機(jī)組差5架沒有入道扣2分;7月23日夜班班中小分隊(duì)查出正巷不及時(shí)支設(shè)封口住,工作面不使用前探梁,工作面采高低扣5分;7月24日夜班轉(zhuǎn)載機(jī)浮煤沒有清扣2分;7月28日夜班回采后電機(jī)高速無電流,自移機(jī)尾后壓帶與偏帶筒不轉(zhuǎn)扣2分;得分79分;二小排共割煤61刀,查出隱患63條,全部處理;

  出勤率76%;共得工分100268分,扣分5640分,得分94628;7月二日早班工作面偏幫大扣2分;7月3日早班下班機(jī)組停在前半刀頂板破碎處扣2分;7月4日早班9#架處回采啞鈴銷子壞槽子錯(cuò)口,正巷丟鐵鞋一塊扣5分;7月5日早班68#架十字頭拉壞,51#架處通訊線擠破扣5分;7月6日早班2、3#架前梁不接頂,回采大鏈有2個(gè)掉頭刮板扣2分;7月14日夜班副巷丟小梁一塊扣2分;7月16日機(jī)頭封口柱內(nèi)網(wǎng)破,有一根幫錨未卸扣2分;7月19日夜班1、2#架間網(wǎng)掛破,50—70#架采高高扣2分;7月25日中班澆灌處第一塊模型未支好,底部鼓起扣2分;得分76分;三小排共割煤57刀,查出隱患65條,全部處理;出勤率78%;共得工分114850分,扣分8190,得分106660分。7月3日夜班工作面支架部分傾斜未靠正扣2分;7月5日夜班壞護(hù)幫板一塊扣2分;7月8日夜班正巷封口柱滯后一排扣2分;7月10日夜班壞舌板一塊扣2分;7月12日中班接班不認(rèn)真檢查皮帶頭子造成班中斷帶扣2分;7月20日中班5—1051巷安單軌吊,螺絲沒上緊造成單軌吊掉道扣10分;7月22日早班機(jī)組后滾筒少一個(gè)截齒扣2分,7月23日早班副巷單軌吊座2個(gè)沒有卸口扣2分;7月25日早班83、78、79#架上無網(wǎng),工作面平整度差扣2分;7月28日早班工作面支架不直扣2分;得分72分;檢修排7月3日檢修班沒按規(guī)定懸掛數(shù)瓦檢測(cè)儀、氧氣檢測(cè)儀扣5分;7月7日用皮帶拉管子扣5分;7月10日檢修質(zhì)量低影響生產(chǎn)扣5分;7月12日檢修皮帶不認(rèn)真,皮帶斷扣5分;7月18日至7月20日連續(xù)三天沒有完成掛電纜任務(wù)扣5分;得分75分。綜合排名:

  第一名:一小排;

  第二名:二小排;第三名:檢修排;第四名:三小排。

  三、綜合評(píng)價(jià):

  本月我隊(duì)按計(jì)劃生產(chǎn)原煤14萬噸,5—1051巷起底完成,5—1051皮帶機(jī)頭安裝預(yù)計(jì)完成,但是在起底期間,仍存在著質(zhì)量問題和返工情況,需要我們?cè)谧スこ藤|(zhì)量上下功夫。

  我隊(duì)在工作中存在的問題還很多,比如說單軌吊螺絲沒上緊,支架傾斜,沒按規(guī)定懸掛數(shù)瓦檢測(cè)儀、氧氣檢測(cè)儀等諸多問題。這充分反映出職工在規(guī)范操作上、細(xì)節(jié)問題上、思想上、隊(duì)干在業(yè)務(wù)管理等方面存在著問題?墒俏覀兺ㄟ^領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),隊(duì)干的抓安全、抓質(zhì)量、抓考核、抓落實(shí)等方法,有效地克服了這些困難。在八月份的生產(chǎn)中,我們一定要加強(qiáng)小隊(duì)長(zhǎng)的管理,配合我礦抓好副隊(duì)長(zhǎng)的跟班,一步一個(gè)腳印地把工作干好,遇到問題,及時(shí)制定制度并嚴(yán)格落實(shí)。遇到內(nèi)部解決不了的問題及時(shí)向相關(guān)科室匯報(bào),對(duì)小隊(duì)長(zhǎng)要從嚴(yán)從細(xì)考核。在對(duì)職工的`手指口述上繼續(xù)深化,讓手指口述落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),真正從安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上對(duì)所有職工抓起。認(rèn)真貫徹執(zhí)行科室下發(fā)的相關(guān)規(guī)定,切實(shí)做到讓我隊(duì)在管理上有新的局面。

七月工作總結(jié)3

  7月份我們的工作狀態(tài)和工作激情,還有工作業(yè)績(jī)還是不錯(cuò)的,我覺得和公司制定的獎(jiǎng)勵(lì)政策還是有很大關(guān)系的,再加上我以前做業(yè)務(wù)的時(shí)候最害怕的月份就是7、8兩個(gè)月,所以首先在精神上我會(huì)給她們很大的鼓勵(lì),再加上對(duì)于xx老師課程的落地情況越來越有清晰的目標(biāo),對(duì)她們的落地管理也比較嚴(yán)格,所以業(yè)績(jī)上去是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑椤?/p>

  7月份首先公司制定了第三季度的獎(jiǎng)勵(lì)政策,每個(gè)人都沖著自己想要拿到的獎(jiǎng)品去努力,所以我覺得短期的目標(biāo)還是要比長(zhǎng)期的目標(biāo)有效,所以,以后也要盡量的給他們?cè)O(shè)定短期的目標(biāo)讓他們?nèi)ヅΑ?/p>

  到目前為止,銷售業(yè)績(jī)實(shí)際的收款額才860萬,所以離年底的1500萬目標(biāo)還有640萬差距,我讓他們每個(gè)人都制定了下半年的銷售目標(biāo),分解到每個(gè)月里面,而且把每個(gè)月的重點(diǎn)目標(biāo)客戶都羅列出來,有計(jì)劃有重點(diǎn)的去跟蹤,把范圍縮小化,這也是一起看了xx分享的銷售xx老師的營(yíng)銷截拳道的顧問寶典所得到的啟發(fā),聚成能夠讓員工在年初的時(shí)候就把一年的工作計(jì)劃列出來,而且是分解到每天的,我們現(xiàn)在做不到,但我們可以列出每個(gè)月的計(jì)劃和重點(diǎn)客戶,他們列出的每月計(jì)劃額大部分人都可以實(shí)現(xiàn),因?yàn)樗麄兌际歉鶕?jù)現(xiàn)在已完成多少,還有多少任務(wù)來分解到每個(gè)月里面的,所以必須按照自己的計(jì)劃去走,如果有一個(gè)月達(dá)不到,接下來就會(huì)很緊張,以現(xiàn)在的形式來看,完成的怎么樣都可以完成,完不成的也是無論如何都完不成的,而且完成的會(huì)占多半。

  這個(gè)月我感覺我再管理方面也越來越上道了,以前有時(shí)還是真的`摸不著頭,現(xiàn)在感覺好多了,尤其是學(xué)習(xí)了xx老師的課程,覺得自己改變了很多,似乎也一下明白了很多,很多東西是要在時(shí)間中慢慢來累積的。

  培訓(xùn)資料也都重新改了很多東西,也添加了很多東西,沒有上傳是覺得這個(gè)屬于內(nèi)部資料,不能公開,但是添加的這些東西都是最近我們一起學(xué)習(xí)的,考試題里面也都給他們考到了。

  網(wǎng)站方面也一直在做,但是我感覺還是不到位,天天發(fā)布信息他們也都煩了,不如給他們?cè)O(shè)計(jì)好網(wǎng)站,讓他們主供網(wǎng)站,然后再發(fā)一些比較好的B2B平臺(tái)來相互影響,因?yàn)樽鯞2B就是為了把網(wǎng)站給抬起來的。

  好像還有很多事情需要匯報(bào)的,但又覺得可能沒有這些事情重要,可能平時(shí)也都有跟你溝通,還是那句話,天氣雖熱,但是我們的激情不減,為了我們的上市目標(biāo),一起努力!不對(duì),還是先短期目標(biāo)吧,第三季度400萬沖刺!全年1500萬沖刺!

七月工作總結(jié)4

  六月悄悄地過去了,七月也很快就要過去了,回顧這個(gè)月的工作,對(duì)照上個(gè)月的工作情況,能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好地履行了自己的職責(zé),F(xiàn)將月工作總結(jié)如下:

  一、主要工作情況

  在本月的工作中,我盡自己最大的努力,做好工藝技術(shù)管理的工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,定時(shí)和不定時(shí)的對(duì)鈣鹽分廠進(jìn)行檢查,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽查和跟蹤。巡檢時(shí)注意設(shè)備的運(yùn)行情況,協(xié)調(diào)各部門工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映工作情況。

 。ㄒ唬┰谶@個(gè)月的檢查中有以下幾個(gè)情況:

  1、dcp生產(chǎn)的二水磷酸氫鈣中和料漿細(xì)度仍然過粗,拿出了幾個(gè)解決措施,效果不明顯,細(xì)度波動(dòng)大;

  2、07月09日對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)有0070812、0070813、0070921等幾個(gè)批次的產(chǎn)品中控粉碎混樣或點(diǎn)樣出現(xiàn)了吸水量不合格,產(chǎn)品質(zhì)量灼失偏低;

 。ǘ┩瓿裳趸V第二階段的試用工作,并做好試用期間的材料收集,完成第一階段和第二階段數(shù)據(jù)整理,做好兩個(gè)階段的總結(jié)。

  (三)多功能裝置4#釜做完防腐后在7月6日第一次生產(chǎn),在開車前的檢查過程中嚴(yán)格要求當(dāng)班工作人員做好設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的`清洗并做好消毒工作,保障產(chǎn)品質(zhì)量無異味,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

  (四)7月5日為應(yīng)對(duì)云南名牌產(chǎn)品工作組的7月8日的現(xiàn)場(chǎng)審查,我部和品質(zhì)管理部一起對(duì)鈣鹽分廠現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和問題進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的問題監(jiān)督整改,配合品質(zhì)管理部完成了審查工作。

 。ㄎ澹┥蟼(gè)月三鈣ph偏高不合格的情況,在這個(gè)的工作中我們完成了生產(chǎn)區(qū)間的工作總結(jié)和數(shù)據(jù)整理并對(duì)ph偏高的原因做了分析和調(diào)查。

  二、收獲與不足

  1、收獲

  通過三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),生產(chǎn)工藝技術(shù)管理的工作已經(jīng)基本理清,清楚現(xiàn)在的工作職責(zé)和工作范圍,現(xiàn)在已經(jīng)能及時(shí)有效的開展工作,在工作中不段提高自己的綜合能力和業(yè)務(wù)水平。

  在這三月里工藝技術(shù)管理工作,對(duì)工藝技術(shù)管理的職責(zé)任務(wù)基本了解,在平時(shí)的工作中重視學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),積極利用工作之余學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),向同事們請(qǐng)教學(xué)習(xí),提高自己的能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn),積極學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),努力做到融匯貫通,聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中,理論和實(shí)際結(jié)合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。

  2、不足

  1、由于專業(yè)知識(shí)跟不上和缺乏處理事情工作經(jīng)驗(yàn),中和料漿細(xì)度一直升不上來,中和料漿細(xì)度對(duì)產(chǎn)品的灼失和吸水量都有叫大的影響,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定 。

  2、工作思路不夠清晰,工作創(chuàng)新不夠,影響工作的效率。

  三、計(jì)劃

  1、在接下來的工作中,我將繼續(xù)做好對(duì)分廠工藝、生產(chǎn)管理等規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問題及時(shí)督促改進(jìn);

  2、在今后的工作中,我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),努力提高工作能力,適應(yīng)新形勢(shì)下工藝管理工作的需要,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好。請(qǐng)大家給予我?guī)椭、監(jiān)督、建議,我將努力改進(jìn)自己的不足,爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī)。

七月工作總結(jié)5

  一、人民調(diào)解工作

  1、 組織指導(dǎo)街道村居調(diào)委會(huì)開展日常矛盾糾紛排查工作,開展針對(duì)“土地確權(quán)”工作中因土地承包引起的矛盾糾紛調(diào)處工作。本月調(diào)處矛盾糾紛16起。

  2、采取以會(huì)代訓(xùn)形式進(jìn)行對(duì)基層人民調(diào)解員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

  二、社區(qū)矯正工作

  1、做好新接收社區(qū)矯正對(duì)象入矯建檔及信息錄入工作。

  2、開展個(gè)別談話教育工作、走訪部分重點(diǎn)管控服刑人員;組織轄區(qū)矯正對(duì)象參加集中教育和公益勞動(dòng)。

  3、配合監(jiān)獄和法院分別做出假釋和審前調(diào)查評(píng)估各一例。

  三、安置幫教工作

  1、及時(shí)對(duì)新的.刑釋解教人員進(jìn)行登記和建檔。

  2、認(rèn)真開展對(duì)安置幫教人員進(jìn)行幫扶活動(dòng)。

  四、法制宣傳工作

  1、組織社區(qū)通過電子屏幕、法制宣傳欄大力加強(qiáng)《憲法》、《信訪條例》和農(nóng)村承包土地確權(quán)宣傳工作。

  2、指導(dǎo)街道民主法治示范村加強(qiáng)法治文化廣場(chǎng)建設(shè)。

  3、積極組織街道做好法治明光建設(shè)和法治宣傳迎檢工作。

  五、法律援助工作

  督查指導(dǎo)村居法律援助聯(lián)系點(diǎn)開展法律援助工作; 大力進(jìn)行法律援助宣傳、積極為農(nóng)民工提供法律援助服務(wù)。

  六、信息及外宣工作

  在不同媒體發(fā)布并被采用信息稿件3條。

  七、積極配合街道中心工作

  1、參與街道綜治及文明創(chuàng)建活動(dòng)。

  2、配合明光街道做好防汛工作。

  明光司法所八月份工作計(jì)劃:

  一、人民調(diào)解工作

  1、深入村居調(diào)委會(huì)督查指導(dǎo)人民調(diào)解工作,做好日常矛盾糾紛排查調(diào)處。

  2、針對(duì)土地確權(quán)集中開展土地糾紛排查調(diào)解工作。

  二、社區(qū)矯正工作

  1、做好新接收社區(qū)矯正對(duì)象入矯建檔及信息錄入工作。

  2、落實(shí)好社區(qū)矯正工作要求,著實(shí)做好社區(qū)矯正日常監(jiān)管工作。

  三、安置幫教工作

  1、對(duì)新的刑釋解教人員及時(shí)進(jìn)行登記和建檔。

  2、協(xié)助街道做好幫教對(duì)象扶貧濟(jì)困工作。

  四、法制宣傳工作

  1、繼續(xù)深入開展好“江淮普法行”宣傳工作。

  2、積極配合街道做好暑期青少年兒童防溺水宣傳工作。

  五、法律援助、法律服務(wù)工作

  積極開展法律援助宣傳活動(dòng),為轄區(qū)群體解答法律咨詢、提供法律援助服務(wù)。

  六、其它工作

  1、做好信息及外宣工作。

  2、積極配合做好街道中心工作。

七月工作總結(jié)6

  為了貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,為了加強(qiáng)和規(guī)范煤礦教育培訓(xùn)工作提高從業(yè)人員素質(zhì),遵循上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神。根據(jù)七月份培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)工作相關(guān)

  要求,結(jié)合我礦實(shí)際情況,積極組織開展了職工安全教育和部

  分職工技能培訓(xùn)工作。截止到7月24日,共展開了如下教育培訓(xùn)工作。

  一、重視職工思想教育培訓(xùn)工作

  1、通過職工例會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)情況和職工的“三違”現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào),讓職工從思想上引起重視,起到警示教育的目的。

  2、通過坑口會(huì),教育職工不能違章作業(yè),不能違反勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè);教育職工懂得安全確認(rèn),創(chuàng)造安全條件,營(yíng)造安全環(huán)境;教育職工以大局為重,培養(yǎng)職工集體意識(shí)。

  二、開展技能培訓(xùn)工作,提高職工素質(zhì)

  七月中旬,機(jī)電隊(duì)組織本單位職工,對(duì)各崗位工種進(jìn)行了機(jī)電運(yùn)輸知識(shí)的培訓(xùn),并統(tǒng)一組織了考試。

  通過培訓(xùn),使職工的機(jī)電運(yùn)輸知識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),使職工的安全生產(chǎn)技能有了進(jìn)一步提高,讓職工在思想上受到了重視,也讓職工認(rèn)識(shí)到了培訓(xùn)的重要性。

  三、通過新技術(shù)、新裝備培訓(xùn),拓寬職工視野。

  七月上旬,技術(shù)科對(duì)參加綜采工作的職工,貫徹了相關(guān)的操作規(guī)程和安全措施,并組織了考試。

  通過培訓(xùn),使職工的安全操作技能有了進(jìn)一步提高,安全防范意識(shí)得到了加強(qiáng)。為新設(shè)備的.投入使用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、規(guī)范信息管理,完善培訓(xùn)檔案。

  1、編寫培訓(xùn)教案,批閱培訓(xùn)試卷。

  2、職工培訓(xùn)試卷及時(shí)整理歸檔。

  五、多渠道、全方位進(jìn)行培訓(xùn)

  1、利用黑板報(bào)“每日一題”,加深職工對(duì)安全知識(shí)的記憶。

  2、利用語音廣播的形式,宣傳安全知識(shí)和應(yīng)急救援知識(shí),加深職工對(duì)安全知識(shí)的記憶和理解,營(yíng)造學(xué)習(xí)氣氛。

  3、通過組織“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽,再次掀起職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的熱潮,營(yíng)造安全氛圍,打造安全礦井。使職工認(rèn)識(shí)到了安全知識(shí)的重要,安全的必要。

  4、培訓(xùn)教師入井對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),通過提問安全知識(shí)、避災(zāi)線路,培養(yǎng)職工的應(yīng)變能力和臨場(chǎng)發(fā)揮能力,加深對(duì)知識(shí)的升華。

  5、外出培訓(xùn)

  培訓(xùn)教師資格證培訓(xùn)1人;培訓(xùn)教師資格證復(fù)訓(xùn)2人一線監(jiān)督員培訓(xùn)7人;

  主要崗位培訓(xùn)18人。

  六、存在問題

  1、由于培訓(xùn)專職人員少,培訓(xùn)內(nèi)容專業(yè)化程度不高。

  2、個(gè)別職工由于文化素質(zhì)偏低,應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容完成不善。

  3、人員流動(dòng)性大,給培訓(xùn)工作帶來很大工作難度。

七月工作總結(jié)7

  七月份已經(jīng)過去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

  我是今年七月一號(hào)來到xx工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到__這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)x品牌的知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。

  現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)x勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入,對(duì)xx的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的`解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

  在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):

  1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

  2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜(gè)月完成十七萬營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的x慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。。

  4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

  我認(rèn)為我們xx的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

七月工作總結(jié)8

  今年七月份,全校師生積極做好自己的工作,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量,現(xiàn)將七月份學(xué)校工作總結(jié)如下:

  一、做好教學(xué)工作計(jì)劃,打造和諧校園

  學(xué)校利用紅領(lǐng)巾廣播站,加大優(yōu)秀學(xué)生事跡的宣傳力度,積極開展向xxx學(xué)習(xí)的活動(dòng)。促進(jìn)了我校的各項(xiàng)工作。每周通過讀書,學(xué)習(xí),寫筆記等活動(dòng),開展周周才藝展示,現(xiàn)已展示三周內(nèi)容,同學(xué)們對(duì)每一周展示的`作品非常高興,學(xué)習(xí)勁頭也足了,興趣也濃了,同時(shí)也提高了教學(xué)質(zhì)量。

  二、抓細(xì)抓實(shí),促成果

  行為習(xí)慣的養(yǎng)成,需要從細(xì)節(jié)小事做起,學(xué)校利用每一周升旗活動(dòng),號(hào)召學(xué)生去掉不良習(xí)慣,養(yǎng)成講衛(wèi)生,講文明,樹新風(fēng)的好習(xí)慣,倡導(dǎo)學(xué)生“拾起一片碎紙,美化一方校園”,“痰入壇,疾病減”,“校園是我家,大家愛護(hù)它”等,教育學(xué)生人人講衛(wèi)生,班班保清潔。

  對(duì)各班級(jí)有明確的責(zé)任,制定考評(píng)細(xì)則,強(qiáng)化管理責(zé)任,建議學(xué)生不亂吃零食,亂扔食品袋,亂扔紙屑等,倡導(dǎo)教師人人參與管理,保持校園清潔,現(xiàn)如今的教師和學(xué)生不論在什么地方發(fā)現(xiàn)一片碎紙、煙頭、食品袋等,都能隨手檢起,放進(jìn)垃圾桶里,師生相互監(jiān)督,搭建師生平臺(tái),共同打造書香校園。

  三、抓教研,促提高

  校本教研是以教學(xué)和教師素質(zhì)現(xiàn)狀為研究起點(diǎn),以教學(xué)中的實(shí)際問題為研究?jī)?nèi)容,以改進(jìn)教學(xué),提升教師素質(zhì)和能力為目標(biāo)的,為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)和發(fā)展鋪路,為此我們根據(jù)學(xué)校教師現(xiàn)狀,首先制定切實(shí)可行的校本研修計(jì)劃并結(jié)合教師實(shí)際情況,確定研究?jī)?nèi)容和辦法,建議每位教師積極參加協(xié)作區(qū)教學(xué)研究,在研究中取長(zhǎng)補(bǔ)短,認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄,在活動(dòng)中能積極發(fā)言,對(duì)在教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)的問題要積極主動(dòng)提出,讓大家共同出謀劃策,研究解決的辦法。同時(shí)抓好學(xué)校校本研究,堅(jiān)持周三集體備課,周五教學(xué)研究,以提高教師素質(zhì)。

  四、扎實(shí)做好迎檢工作

  為了做好個(gè)人工作計(jì)劃,進(jìn)一步促進(jìn)教育均衡發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,我校在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭工作,同志們分隊(duì)包干,日夜兼程,工作慎重有慎,確保無誤。使各類歸檔工作順利進(jìn)展。

七月工作總結(jié)9

  一、 穩(wěn)定業(yè)務(wù),努力開發(fā)新客戶源

  從六月份銷售情況看,一些不穩(wěn)定因素突顯出來,將在七月份加大對(duì)客戶走訪力度,以穩(wěn)定七月份正常銷售。走訪客戶,了解其投訴質(zhì)量情況,以穩(wěn)定七月份正常銷售力爭(zhēng)七月份不低于合同約定量,回款不低于60萬元。走訪客戶,對(duì)前期提出質(zhì)量原因給解釋,并對(duì)其去年全年銷售要求返點(diǎn)事宜拿出促銷方案,爭(zhēng)取七月份銷售在20萬元。加強(qiáng)與上?蛻袈(lián)系,盡量解決其產(chǎn)品在進(jìn)入商超前期質(zhì)量不穩(wěn)定原因,爭(zhēng)取七月份銷售不低于8萬元,新客戶因多在七月份回款不能確定,主要以客情關(guān)系維護(hù)為主。結(jié)合公司政策,認(rèn)真做好客戶每一階段活動(dòng)的解釋說明工作,確保發(fā)貨回款正常進(jìn)行。從今年銷售來看,銷量提升空間不大,與其商議擴(kuò)大市場(chǎng)的銷售力度,在七月份盡快為其解決費(fèi)用問題,以增強(qiáng)其銷售信心,力爭(zhēng)銷量穩(wěn)步增長(zhǎng)。南方客戶一直提出我方價(jià)格較高,去年對(duì)帳所欠差額一直未能解決,力爭(zhēng)在七月份對(duì)其搞一次促銷方案將去年問題給予解決,力爭(zhēng)下半年發(fā)貨穩(wěn)定。在七月份盡力開發(fā)新客戶。

  二、 做好網(wǎng)點(diǎn)走訪調(diào)查,為下步計(jì)劃順利實(shí)施打下基礎(chǔ)

  結(jié)合第一階段走訪情況,認(rèn)真分析,針對(duì)每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)情況不同,做好各地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)施初步方案并及時(shí)進(jìn)行第二輪的.走訪調(diào)查,以確保在該地區(qū)以點(diǎn)帶面擴(kuò)大產(chǎn)品在當(dāng)?shù)劁N售的影響力,也為個(gè)人銷售1000萬打下基礎(chǔ)。

  三、 加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查

  幾個(gè)月來整體市場(chǎng)銷售出現(xiàn)下滑狀況,初步了解原因很多,銷售淡季、農(nóng)忙、山東地區(qū)的打假、廣西市場(chǎng)的沖擊、以及我們質(zhì)量問題等等,至于下半年銷量怎樣提升,將在七月份進(jìn)行一次市場(chǎng)調(diào)查,以了解市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)及變化穩(wěn)定市場(chǎng)銷售。

七月工作總結(jié)10

  這個(gè)月很快就要過去了,回想一下這個(gè)月的工作情況,可以用以下幾個(gè)字來概括,輕松但不清閑,充實(shí)且收獲豐厚!

  要說這個(gè)月最大的進(jìn)步,我覺得還是思想上的認(rèn)識(shí)。首先,工作的重心發(fā)生了變化,六月主要停留在操作技能的學(xué)習(xí)與提高上,這個(gè)月工作任務(wù)不重,除了學(xué)習(xí)鞏固操作技能,我把更多的時(shí)間和精力放在了怎樣管理好一個(gè)班組,怎樣建設(shè)一個(gè)團(tuán)隊(duì),讓他能更好更快更有效率的完成工作任務(wù)。工作中心的變化也讓我看問題的角度發(fā)生了改變,從單個(gè)崗位的操作到整條生產(chǎn)線生產(chǎn),從班組的管理到整個(gè)加熱團(tuán)隊(duì)的建設(shè),都是我會(huì)想的問題,因?yàn)槲颐刻於荚趩栕约,我能做線長(zhǎng)了嗎!

  管理方面的話,我覺得從字面意義上來講,管是制度,理是人情,先制度后人情,在制度的指導(dǎo)下追求人性化的管理。產(chǎn)量不大的時(shí)候我經(jīng)常和當(dāng)班的同事交流,從中了解他們的性格和想法,根據(jù)他們的性格特點(diǎn)和能力,結(jié)合生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的分工。聽取他們對(duì)現(xiàn)在工作、管理的意見和建議,對(duì)他們的意見和建議做到及時(shí)的`反饋與答復(fù)。我信任我的同事,對(duì)新同事敢于放手,在老同事的指導(dǎo)下讓他們獨(dú)立操作,盡快上手。對(duì)老同事,讓他們學(xué)習(xí)新崗位的操作,做到一崗多能。

  操作技能方面,我覺得進(jìn)步還是蠻大的。草老,特級(jí)生抽的加熱已經(jīng)可以熟練的操作,新機(jī)、老抽和普通生抽的操作也比較熟悉。下個(gè)月將抽空學(xué)習(xí)看桶,鞏固新機(jī)等操作。

  一個(gè)月的管理實(shí)踐,也讓我看到了自己的不足。首先是管理經(jīng)驗(yàn)的不足,表現(xiàn)在有些同事對(duì)工作的不配合,不積極的情況沒能及時(shí)處理好。對(duì)某些同事工作安排欠佳。另外對(duì)整條生產(chǎn)線的情況了解不夠,導(dǎo)致不能主動(dòng)去解決問題等等。

  下個(gè)月應(yīng)該比較忙了,我想重點(diǎn)還是管理水平的提高,另外進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)線生產(chǎn)情況的學(xué)習(xí),做到對(duì)工作能有的放矢。

七月工作總結(jié)11

  從離開學(xué)校到加入xx又渡過了緊張、充實(shí)而繁忙的一個(gè)月。這一個(gè)月雖然有點(diǎn)辛苦但也很扎實(shí),感覺自己在各方面都成長(zhǎng)不少。在此,要感謝幼兒園給我提供了這樣一個(gè)成長(zhǎng)的環(huán)境和發(fā)展的平臺(tái)。

  7月份,我正式進(jìn)入中x班做配教老師,在x老師的帶領(lǐng),我跟x老師、x老師和x老師的配合下,班級(jí)各項(xiàng)工作都開展的比較順利,現(xiàn)將工作基本總結(jié)如下:

  一、教育教學(xué)工作

  因?yàn)榈搅藢W(xué)期末,本月未開展主題教學(xué)活動(dòng),針對(duì)我班幼兒的年齡偏小的特征,在數(shù)學(xué)、語言、安全、空間智能方面等方面做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,增加了一些教學(xué)內(nèi)容,為本班幼兒進(jìn)入大班做準(zhǔn)備。x月x日x園對(duì)本班幼兒進(jìn)行教學(xué)效果測(cè)查,從測(cè)查結(jié)果看,xx%的幼兒對(duì)于語言智能、空間智能、安全知識(shí)等都掌握得很好,部分年齡稍小幼兒沒有完全掌握(例如:xx等左右的邏輯關(guān)系還分不太清楚)。測(cè)查效果沒有上一次好,原因在于測(cè)查前沒有針對(duì)幼兒的年齡特征進(jìn)行復(fù)習(xí),一些歌曲和兒歌幼兒有些不記得了。

  二、區(qū)域活動(dòng)

  本月未設(shè)置新的區(qū)角,但在各區(qū)角又投放了新的操作材料。例如給xx超市里的商品貼上標(biāo)簽標(biāo)上價(jià)格,讓幼兒進(jìn)行“購(gòu)買”的角色游戲。在美工區(qū)增添水墨、顏料,讓幼兒進(jìn)行吹畫、棉簽添畫、牙刷噴畫等活動(dòng)。我們還設(shè)置了進(jìn)區(qū)卡和進(jìn)區(qū)牌,幼兒基本能掌握進(jìn)區(qū)插卡,并按規(guī)定的人數(shù)進(jìn)入?yún)^(qū)域。每天進(jìn)入?yún)^(qū)域前,我們會(huì)給幼兒介紹一種新的區(qū)域游戲,給幼兒提供參考。區(qū)域重點(diǎn)在于鍛煉幼兒的精細(xì)動(dòng)作能力。由于我每天下午要到美術(shù)才藝班進(jìn)行配教,所以區(qū)域活動(dòng)基本由陳老師和兩位實(shí)習(xí)老師負(fù)責(zé),區(qū)域規(guī)劃表有時(shí)不能按原計(jì)劃進(jìn)行,我個(gè)人對(duì)幼兒的區(qū)域活動(dòng)觀察也不夠,需要我們努力進(jìn)行調(diào)整。

  三、保育工作

  本月幼兒出勤率有所下降,幼兒服藥現(xiàn)象比上月有所增加,這需要我們老師在孩子養(yǎng)護(hù)方面多關(guān)注,提醒幼兒及時(shí)更換衣服,多喝水。從7月x日起,幼兒開始服用涼茶,只有xx因自己帶藥沒有喝。本月新進(jìn)了1個(gè)新生xx,她在情感方面適應(yīng)能力較好,能在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)集體生活,但吃飯較慢,不會(huì)拿筷子,需要我們多關(guān)注。

  四、家長(zhǎng)工作

  因?yàn)榈搅藢W(xué)期末,教學(xué)內(nèi)容基本上完,教師之間的調(diào)度較大,所以本月未請(qǐng)家長(zhǎng)進(jìn)行助教。我們通過電話的形式與家長(zhǎng)溝通,主動(dòng)給家長(zhǎng)打電話了解幼兒在家情況,并將幼兒在園情況反饋給家長(zhǎng)。

  本月家園聯(lián)系手冊(cè)的反饋率比上月有所下降,這需要我們加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通,及時(shí)反饋幼兒在園的'表現(xiàn)與進(jìn)步,同時(shí)也需要我們敏銳的觀察力,盡量關(guān)注到每個(gè)幼兒的發(fā)展。

  班級(jí)工作的順利開展,離不開每一位老師的通力合作與辛勤勞動(dòng),更離不開我們和諧環(huán)境的營(yíng)造,在此,要跟我們中x班的老師們說一聲:你們辛苦了!希望在今后的工作中,我們還能一如既往地堅(jiān)持這種良好的工作作風(fēng),更投入地開展各項(xiàng)工作,開創(chuàng)更多的教學(xué)成果。

七月工作總結(jié)12

  7 月份,我礦安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì),未發(fā)生重傷及其以上人身事故。本月查獲各類三違207 起,其中受到嚴(yán)重三違或過失處罰的 7 人,F(xiàn)將7 月份安全工作情況總結(jié)如下:

  一、借助機(jī)構(gòu)重組,進(jìn)一步完善安全管理制度

  6 月25 日,我礦根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行了機(jī)構(gòu)重組,成立了安全監(jiān)察部、機(jī)電管理部、機(jī)電修配中心等,為了確保在此期間的安全生產(chǎn),我礦對(duì)各單位的職能進(jìn)行了重新鑒定,要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位,加強(qiáng)職工思想教育和班子建設(shè),確保人心不散、隊(duì)伍穩(wěn)定,各單位嚴(yán)格按照礦定職能,制定、補(bǔ)充、完善了各項(xiàng)安全管理制度。7 月底,由安全監(jiān)察部牽頭,對(duì)各單位制度的制定與執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,全礦責(zé)令單位限期整改。在此基礎(chǔ)上,由安全監(jiān)察部牽頭對(duì)礦安全一號(hào)文的相關(guān)考核內(nèi)容進(jìn)行了修訂,調(diào)度指揮部對(duì)我礦雨季三防、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃進(jìn)行了修訂,確保了我礦各項(xiàng)工作的順利開展。

  二、強(qiáng)力推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

  我礦在前半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治的基礎(chǔ)上,7 月份,由原煤生產(chǎn)井牽頭,結(jié)合集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽方案,及時(shí)制定了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽方案。為了提高作業(yè)人員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),7 月4 日,我礦對(duì)原煤生產(chǎn)井、機(jī)電管理部的管理人員、井下區(qū)隊(duì)的管理人員、班組長(zhǎng)及驗(yàn)收員進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)考試。7 月22 日,我礦又召開了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員大會(huì),對(duì)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了全面安排部署。從 7 月份開始,對(duì)公用巷道料場(chǎng)進(jìn)行集中整治,除開口施工或特殊工程施工外,任何單位不得將盤區(qū)巷道作為料場(chǎng),已作為料場(chǎng)的全部在 7 月 15 日前進(jìn)行了整改。對(duì)新開工的、移交的工作面,全部經(jīng)安全監(jiān)察部驗(yàn)收,否則不得開工和移交。為了切實(shí)提高安檢工的現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)作用,我礦又重新修訂了安檢工工程質(zhì)量定級(jí)考核管理辦法,由安檢工對(duì)所跟頭面進(jìn)行打分評(píng)定,打分結(jié)果月底匯總后報(bào)原煤生產(chǎn)井,由原煤生產(chǎn)井對(duì)各單位進(jìn)行考核。在現(xiàn)場(chǎng)檢查方面,除執(zhí)行上旬的自檢、中旬的互檢、下旬的`礦檢外,還通過安全小分隊(duì)、安全辦公會(huì)等形式對(duì)各單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行檢查。7 月份,綜采一隊(duì)因支護(hù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo),被執(zhí)行一級(jí)停產(chǎn)整頓。

  三、認(rèn)真吸取寺河礦

  7。14 事故教訓(xùn),在全礦開展安全反思研討,查找管理漏洞的活動(dòng) 7 月14 日,寺河礦選煤廠發(fā)生一起死亡事故,為全面落實(shí)集團(tuán)公司安全緊急會(huì)議精神,7 月15 日下午,我礦召開安全緊急動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)貫徹寺河礦事故經(jīng)過及集團(tuán)公司會(huì)議精神,決定在全礦范圍內(nèi)開展“安全反思研討,查找管理漏洞,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)”的活動(dòng)。7 月 15 日—7 月 17 日為反思研討階段,各單位、各部門層層組織職工學(xué)習(xí)寺河礦7。14 死亡事故案例,做到人人皆知,各單位以班組為單位,結(jié)合本崗位、本工種實(shí)際,開展反思大討論,各級(jí)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、班組長(zhǎng)認(rèn)真剖析自己在安全工作中到底做了多少工作,存在什么問題。安全監(jiān)察部對(duì)各單位的活動(dòng)情況進(jìn)行了抽查。從7 月18 日至7 月20 日為自查、自改階段,各單位組織干部職工從意識(shí)、組織、管理、裝備、環(huán)境、培訓(xùn)、作風(fēng)等方面全面進(jìn)行自查、自改,消除安全隱患。實(shí)行礦領(lǐng)導(dǎo)包片包隊(duì),安全監(jiān)察部、原煤生產(chǎn)井管理人員包隊(duì)方式,由礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所包單位活動(dòng)的督促、指導(dǎo)工作。安全監(jiān)察部、原煤生產(chǎn)井包隊(duì)人員負(fù)責(zé)幫助區(qū)隊(duì)查找安全隱患及管理上的漏洞,制定防范措施。在自查活動(dòng)中,井下單位自查結(jié)果全部上報(bào)原煤生產(chǎn)井、安全監(jiān)察部,地面單位自查結(jié)果由各塊匯總后報(bào)安全監(jiān)察部。在自查活動(dòng)中,本單位能解決的,全部按規(guī)定時(shí)限進(jìn)行了整改,本單位不能解決的,全部由業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)解決,對(duì)因技術(shù)、人力、資金等問題在短期內(nèi)無法解決的,全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活動(dòng)中,井下單位共自查各類隱患130 余條,地面單位共自查各類問題隱患150 余條,并全部按要求進(jìn)行了落實(shí)。7 月8 日,我礦組織人員對(duì)地面各單位進(jìn)行了安全大檢查,共查隱患67 條,7 月23 日,由安全監(jiān)察部牽頭,相關(guān)單位配合,對(duì)地面單位又進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,共查隱患 60 余條。7 月23 日,我礦利用現(xiàn)場(chǎng)安全辦公會(huì)的形式,由礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)各單位的隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查,共排查隱患138 條。凡單位未上報(bào)的重大隱患或未按要求進(jìn)行整改的,及時(shí)給予了處罰。

  四、繼續(xù)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理

  7 月份,由于受機(jī)構(gòu)重組影響,人心不穩(wěn),各項(xiàng)工作還有待磨合,為了搞好這期間的安全工作,我礦在抓好制度建設(shè)和職工安全意識(shí)教育的同時(shí),狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。在 2309 小塊段綜采工作面初采前,作業(yè)隊(duì)組提前編制了頂板管理專項(xiàng)措施,并把備用支護(hù)材料足額準(zhǔn)備到位。初采時(shí),由原煤生產(chǎn)井、安全監(jiān)察部的管理人員場(chǎng)面跟班,協(xié)助區(qū)隊(duì)抓頂板管理,92309 刨煤機(jī)工作在過3#煤空巷時(shí),受負(fù)壓影響,采空區(qū)瓦斯涌出,造成上隅角瓦斯超限,我礦由總工程師牽頭,多次深入井下現(xiàn)場(chǎng)辦公,合理調(diào)配風(fēng)量,使瓦斯涌出得到有效控制。為了確保萬無一失,每班安排專職瓦檢工盯點(diǎn)檢測(cè),只要發(fā)現(xiàn)瓦斯超限、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)報(bào)警,立即停工處理。7 月份,正值雨季,為了嚴(yán)防水患,我礦要求所有二水平作業(yè)隊(duì)組必須執(zhí)行先探后掘,各項(xiàng)工程在施工前,排水設(shè)備必須安裝到位。井下區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)、安全例會(huì)等時(shí)機(jī)開展避災(zāi)路線培訓(xùn),安全監(jiān)察部進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查,對(duì)不熟悉避災(zāi)路線人員禁止入井作業(yè)。在零星作業(yè)管理上,嚴(yán)格執(zhí)行派工單制,兩人及其以上作業(yè),必須指定一名安全負(fù)責(zé)人。

  五、抓好雙因素管理法的推行工作

  雙因素管理法經(jīng)過試點(diǎn)運(yùn)行后,從7 月份開始在原煤生產(chǎn)井及其下屬二級(jí)單位、選煤廠各車間、機(jī)電修機(jī)中心、機(jī)電管理部、調(diào)度指揮部、安全監(jiān)察部全面推行,各單位按照我礦下發(fā)的實(shí)施方案要求,及時(shí)制定相應(yīng)的支持性實(shí)施辦法,并有專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。在工作中堅(jiān)持做到精細(xì)考核打分,日清月結(jié),考核公開。通過運(yùn)行,職工的安全意識(shí)有了一定提高,在工作中能夠較好履行職責(zé)。 8 月份工作打算: 1、繼續(xù)抓好雙因素管理法的推行工作。 2、抓好重點(diǎn)工程管理。 3、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 4、抓好舊主井皮帶拆裝時(shí)期的安全工作。 5、抓好雨季三防工作。

七月工作總結(jié)13

  時(shí)間飛逝,不經(jīng)意間7月已經(jīng)結(jié)束。默默地算來,加入中央公園城這個(gè)有著家庭氛圍的團(tuán)體已經(jīng)有一個(gè)半月了。

  在這一個(gè)多月的時(shí)間里,我的專業(yè)知識(shí)得到了更好的鞏固,也有過很多的領(lǐng)悟。我總結(jié)出一些心得,希望未來的日子里借此把工作做得更好,歸納起來主要有以下幾點(diǎn):

  1、保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個(gè)銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì)。第一,要控制好情緒,每天在銷售一線面對(duì)形形色色的`人與物,要控制好自己的情緒,不能將生活中的負(fù)面情緒帶到工作中。要以一顆平穩(wěn)的心態(tài)面對(duì)工作和生活。第二,上進(jìn)心,也就是進(jìn)取心,就是主動(dòng)做應(yīng)該做得事,養(yǎng)成克服拖延的習(xí)慣。把懶惰從個(gè)性中除掉。

  2、不卑不亢,不做作,以誠(chéng)相待。得到客戶信任,反之所做的一切都將是無功之勞。

  3、了解客戶需求,第一時(shí)間對(duì)客戶需要的做針對(duì)性的了解。

  4、推薦房源要有把握,了解所有的戶型。包括它的優(yōu)劣勢(shì),做到對(duì)客戶的所有問題都有合理的解釋。

  5、維護(hù)客戶關(guān)系,每個(gè)客戶都有潛在人脈。只要對(duì)他們做到發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心,他們就會(huì)將真心傳遞。

  6、確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,是以我們的專業(yè)來幫助客戶。多以我們的專業(yè)來幫助客戶,中立地評(píng)價(jià)其他樓盤,都可以增加客戶信任度。

  7、在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成公司未來的銷售目標(biāo)。

  8、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),再好的方法與計(jì)劃都要靠強(qiáng)有力的執(zhí)行力來完成,這也是我個(gè)人需要加強(qiáng)的地方。作為房地產(chǎn)置業(yè)顧問,不僅要精通賣房業(yè)務(wù),對(duì)周邊的行情也必須了如指掌,才能更好地為客戶服務(wù),讓客戶感覺到我們的房子無論從質(zhì)量,社區(qū)環(huán)境、物業(yè)質(zhì)量等較其它樓盤都更有優(yōu)勢(shì)。

  最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我鍛煉的機(jī)會(huì),感謝同事對(duì)我的幫助。在未來的工作中我會(huì)保持一顆積極向上的心態(tài)去面對(duì)工作,面對(duì)生活。交出自己最滿意的成績(jī)單!

七月工作總結(jié)14

  為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識(shí),從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。回顧一月以來的活動(dòng)開展,我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞x總在主管級(jí)以上人員會(huì)議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達(dá)到了理想的目的,證實(shí)了問題的癥結(jié),提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣,如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴,達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。

  總結(jié)七月份的質(zhì)量活動(dòng)我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>

  1、通過一些文娛和體育活動(dòng)的開展,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,同時(shí)也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,既鍛煉了身體,也磨練了意志。

  2、通過評(píng)比“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足,開展你追我趕的喜人局面,涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉(cāng)楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標(biāo)。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的.趕先進(jìn)。

  3、通過推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。

  4、通過以潘經(jīng)理牽頭,各部門主管參與評(píng)比和糾正員工操作現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、評(píng)比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。

  5、更為重要的是通過此次活動(dòng)的開展,員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀,原有的不良操作習(xí)慣,“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識(shí)已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

  6、通過此次活動(dòng)的開展,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位,一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)跟蹤計(jì)劃》,以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺(tái),通過品管的統(tǒng)計(jì)分析,采用檢查、曝光,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式,同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處罰xx條之規(guī)定去落實(shí)、去執(zhí)行,使員工真正意識(shí)到:“下一道工序就是客戶,產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。

  7、通過此次活動(dòng)的開展,各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機(jī)械的勤修勤檢,工藝的細(xì)致指導(dǎo),孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制。中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高。后段包裝部通過培訓(xùn),突破重點(diǎn)、難點(diǎn),抓尾貨,少包、錯(cuò)包等現(xiàn)象得到有效的遏制。來料處針對(duì)板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實(shí)可行的方案,同時(shí)派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì)劃同步的喜人局面。

  8、通過此次活動(dòng)開展,大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣,每日由品質(zhì)部對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,解決產(chǎn)品中存在的問題,同時(shí)派員駐廠跟蹤指導(dǎo),安裝測(cè)試、監(jiān)督控制,實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫(kù)的方法步驟進(jìn)行工作,按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn),將問題發(fā)現(xiàn)在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強(qiáng)公司的信譽(yù)。

  以上成績(jī)的取得,離不開x總的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來,更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo),雖然“質(zhì)量月”已近尾聲,但我們要按照x總的指示:此次活動(dòng)不是流入形式,要深入、落到實(shí)處,不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,把它作為一個(gè)企業(yè)管理來制定,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),力爭(zhēng)日事日清,日清日高。

  總之,此次活動(dòng)的成功,公司全員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了全員的品質(zhì)意識(shí),大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo),全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功,促進(jìn)了品質(zhì)的改善,產(chǎn)品不良率由上月的xx%下降到了xx%,比上月下降了一半,公司的內(nèi)部管理已上升到一個(gè)更高的臺(tái)階,出現(xiàn)了一個(gè)新的局面,我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,它更是對(duì)公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn),更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!

七月工作總結(jié)15

  一、思想方面

  進(jìn)入六年級(jí)下學(xué)期后,學(xué)生思想波動(dòng)較大,許多男生變得更加調(diào)皮,經(jīng)常違反課堂紀(jì)律,不完成作業(yè)。針對(duì)這一情況,我多觀察,多了解,及時(shí)對(duì)有這種現(xiàn)象的同學(xué)進(jìn)行交流。有必要時(shí)還和家長(zhǎng)聯(lián)系,共同幫助孩子端正思想,明確學(xué)習(xí)是自己的首要任務(wù)。另外,六年級(jí)的學(xué)生處于青春萌動(dòng)期,個(gè)別男孩女孩萌發(fā)了過早的“好感”。平時(shí),我就注意觀察,并多方面了解,發(fā)現(xiàn)有這種情況存在,我就與其交流,幫助其明辨是非,避免“早戀”的煩惱。

  二、常規(guī)管理方面

  我在班級(jí)里制定了一套嚴(yán)格的制度,并對(duì)學(xué)生的表現(xiàn)量化評(píng)估。主要是從早自習(xí)開始,到下午離校這一段時(shí)間內(nèi),學(xué)生的課間紀(jì)律、課堂表現(xiàn)、課間操等方面進(jìn)行量化評(píng)估。主要是積分制,一個(gè)月一總結(jié),并對(duì)表現(xiàn)突出的學(xué)生進(jìn)行表

  彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  早讀安排五名優(yōu)秀的學(xué)生參與管理,每天早晨到校后帶領(lǐng)全班同學(xué)做好晨讀,真正利用好早晨的寶貴時(shí)間,讓學(xué)生懂得“一日之計(jì)在于晨”的道理。

  充分抓好每一個(gè)課間。課間時(shí)間很多孩子會(huì)在教室或走廊內(nèi)追逐打鬧,嚴(yán)重影響了教學(xué)樓的秩序。這個(gè)時(shí)間段,我會(huì)不定時(shí)檢查同學(xué)們的課間活動(dòng)情況,真正做到有序而不亂。

  課間操、體育課都是學(xué)生們比較樂于參加的,但天氣炎熱時(shí),有個(gè)別同學(xué)會(huì)找各種理由不上操。這個(gè)時(shí)候,我就以嚴(yán)查為主。不定時(shí)地抽查學(xué)生的上操出勤情況。教育學(xué)生體育鍛煉的.重要性,多方面地做好學(xué)生的課外鍛煉。

  三、學(xué)習(xí)方面

  六年級(jí)下學(xué)期,是學(xué)生學(xué)習(xí)的關(guān)鍵時(shí)期,這一階段,我們主要是教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)態(tài)度,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)方法,復(fù)習(xí)時(shí)不急躁,科學(xué)制定復(fù)習(xí)計(jì)劃,合理安排復(fù)習(xí)時(shí)間。尤其是對(duì)一些后進(jìn)生多了一些關(guān)注,對(duì)于學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生,我對(duì)他們放低了要求,只要求他們學(xué)會(huì)最基礎(chǔ)的知識(shí),腳踏實(shí)地,搞好復(fù)習(xí)。面向全體同學(xué),以鼓勵(lì)為主,嚴(yán)格要求,使他們都能以優(yōu)異的成績(jī)進(jìn)入中學(xué)。

  四、其他方面

  最后一個(gè)學(xué)期,學(xué)生的《素質(zhì)教育報(bào)告書》的填寫,我主要以祝福、鼓勵(lì)為主,希望他們每一個(gè)人都有一個(gè)美好的前途。

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