12月月度工作總結(jié)

　　總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的12月月度工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

12月月度工作總結(jié)1

　　在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé)，較好的完成工作任務(wù)，總結(jié)起來收獲很多。

　　一、在工作中學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平

　　作為一名督導(dǎo)，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來說，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí)，隨著公司規(guī)模不斷的擴(kuò)大，對我們督導(dǎo)的`工作提出了新的要求，通過學(xué)習(xí)，我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力，為下面的員工做好指導(dǎo)。

　　二、員工管理，要做好了員工的管理，指導(dǎo)工作

　　督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴(yán)格要求，無論是誰，有了違紀(jì)，決不姑息遷就，正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個(gè)屬于自己的管理方法。

　　三、現(xiàn)場的管理

　　這是一個(gè)很大的概念，它包含了好多的內(nèi)容，我從以下幾個(gè)小的方面來總結(jié)一下我的工作：

　　1、現(xiàn)場行為規(guī)范，從整體來說我覺得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝，這就導(dǎo)致員工有機(jī)會找借口，而我還沒有一個(gè)自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn)，我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來應(yīng)對和管理員工的現(xiàn)場行為規(guī)范。

　　2、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的門面，平時(shí)的人流量也是比較大的，衛(wèi)生做得還不錯(cuò)，但是我覺得我自己在有些應(yīng)該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應(yīng)對，同時(shí)我想對保潔的管理我也做得不到位。

　　3、體外循環(huán)本來在這一個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了，也因?yàn)檫@我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時(shí)我也通過這“學(xué)費(fèi)”，讓我從中學(xué)會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。

　　4、商品管理這一環(huán)節(jié)，在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下，控制得很有錯(cuò)，總經(jīng)理總是要求我們不停的對他們的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，當(dāng)然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時(shí)的反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài)，四、抓好一級工作，給領(lǐng)導(dǎo)分憂，做為一個(gè)督導(dǎo)，能夠在營業(yè)員一級解決的問題，我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo)，對商場里的大事，不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。

12月月度工作總結(jié)2

　　時(shí)光匆匆，光陰似箭，xx月轉(zhuǎn)瞬即逝。在x月的工作中，我部積極完成日常值班工作，認(rèn)真監(jiān)督各部門會議活動(dòng)情況，熱情配合各部門活動(dòng)，經(jīng)部門每部討論分析，現(xiàn)作出以下總結(jié)：

　　一、值班工作

　　值班是我部的日常工作，因時(shí)間問題，調(diào)用了其它部門干事輔助我部開展值班工作，經(jīng)過這個(gè)月的觀察，現(xiàn)總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)如下：

　　優(yōu)點(diǎn)：1、各值班人員態(tài)度良好，積極主動(dòng)為老師處理相關(guān)事務(wù)；2、各值班人員利用課余時(shí)間值班，其責(zé)任意識與奉獻(xiàn)精神值得贊揚(yáng)與鼓勵(lì)；

　　缺點(diǎn)：1、對值班人員工作細(xì)節(jié)的規(guī)范力度不夠，缺少相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)；2、有時(shí)會出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，缺少相應(yīng)的管理制度；3、值班人員經(jīng)常會出現(xiàn)班內(nèi)臨時(shí)調(diào)課的情況，后備人員不足。

　　二、內(nèi)部會議總結(jié)

　　本月我部共開展兩次正式會議，經(jīng)總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題如下：

　　會議討論不夠活躍，探討問題不夠深入，還須加強(qiáng)；會議請假制度任須完善；在會議過程中，各干事應(yīng)作好相關(guān)記錄，在以后的工作中應(yīng)加以規(guī)范。

　　三、部長考核

　　部長作為各部門的主要負(fù)責(zé)人，同時(shí)也是學(xué)生會的骨干力量，對部長的考核應(yīng)更為嚴(yán)格，具體總結(jié)如下：

　　1、各部門日常工作都由部長管理，在本月工作中，各部長認(rèn)真負(fù)責(zé)，值得贊揚(yáng)；

　　2、各部門部長責(zé)任意識應(yīng)加強(qiáng)，不僅僅是對自己的工作負(fù)責(zé)，也應(yīng)對自己的部門干事的工作負(fù)責(zé)，在以后的工作中，應(yīng)加強(qiáng)也干事的交流，以促進(jìn)部門的`發(fā)展；

　　3、在本月的幾次學(xué)生會集體活動(dòng)和會議中，各部門積極參與，應(yīng)提出表揚(yáng)，但仍出現(xiàn)遲到、不到等現(xiàn)象，在以后的工作中，必須端正態(tài)度，重視時(shí)間觀念，嚴(yán)抓嚴(yán)辦。

　　本月工作已接近尾聲，總體說來，學(xué)生會以穩(wěn)定的速度逐漸成長，各部門的管理也逐漸步入軌道，作為學(xué)生會的一員，我感到十分開心，但新的挑戰(zhàn)，新的困難仍將出現(xiàn)，相信我們能攜起手來，共同面對。

12月月度工作總結(jié)3

　　轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)入公司已三個(gè)多月了，非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)實(shí)現(xiàn)自我、提升自我的機(jī)會和培訓(xùn)部所有同事的關(guān)心和幫助。在安踏的三個(gè)多月的時(shí)間就像發(fā)生在昨天，因?yàn)槊恳惶斓墓ぷ鞫几械胶艹鋵?shí)。以下是我從三個(gè)階段對工作進(jìn)行的總結(jié)。

　　第一階段：自認(rèn)渾身本領(lǐng)無處發(fā)揮，有些灰心。

　　進(jìn)入公司前我的愿景很清晰將在外資企業(yè)學(xué)到的前沿生產(chǎn)管理技術(shù)來發(fā)展民族企業(yè)。現(xiàn)實(shí)中原來為之自豪的工作經(jīng)驗(yàn)，卻成了工作的累贅；原來做的工作是以一線生產(chǎn)為主，現(xiàn)在的要以管理人員為主，沒有發(fā)揮自己的特長，心中很是喪氣，工作一度陷入低靡狀態(tài)。多謝每次適當(dāng)?shù)臅r(shí)候主管的指引和鼓勵(lì)，讓我清楚認(rèn)識到公司的企業(yè)文化和工作的方向，拓展訓(xùn)練讓我更快融入了團(tuán)隊(duì)。

　　第二階段：進(jìn)入工作狀態(tài)

　　經(jīng)過一個(gè)月的團(tuán)隊(duì)磨合，上級也給了我們培訓(xùn)部更高的要求：要更快成長，扮演更重要的角色，發(fā)揮我們的培訓(xùn)職能。此刻團(tuán)隊(duì)間靈感不斷，如做雜志、圖片、DV等多媒體的形式從多個(gè)角度來吸引受眾。有了靈感就要去實(shí)現(xiàn)，但這些都需要電腦知識來輔助：平面設(shè)計(jì)、線性與非線性視頻編輯方面的知識，需要學(xué)習(xí)大量設(shè)計(jì)軟件，如PHOTOSHOP、CORELDRAW、PREMIERE、FLASH等，這些對我來說是最喜歡的，又是陌生的，在一段學(xué)習(xí)后還是對自己說：這是不可能的，實(shí)在難了，這不是我的特長……最后吳總的話對我觸動(dòng)很大：“沒有什么不可能、目標(biāo)就是最專業(yè)的'……”后來我又網(wǎng)上找了一些視頻資料，經(jīng)過不懈學(xué)習(xí)終于拿下了。這幾個(gè)軟件對接下來的工作幫助很大。

　　第三階段：工作效率加速

　　和大家常時(shí)間的一起工作，我逐漸融入我們的團(tuán)隊(duì)、融入安踏企業(yè)文化的氛圍。對工作也有新的理解，不論在技能、心態(tài)方面均已得到提升，課程開發(fā)與課程實(shí)施均有全方位的學(xué)習(xí)與掌控，適應(yīng)本職工作已達(dá)穩(wěn)定階段。

　　俗話說：江山易改，本性難移，易的是改變一時(shí)行為，難的是改變一種習(xí)慣。在安踏的三個(gè)月，改變了我許多習(xí)慣：思維方式、學(xué)習(xí)方式、生活方式……這些都是我的進(jìn)步，將是我人生財(cái)富的一部分。沒有入公司以前，我總覺得自己像溫水中的青蛙，在安逸的環(huán)境浪費(fèi)生命，當(dāng)意識到這一切我就開始努力拼搏，現(xiàn)在我要在適合自己的水域搏出個(gè)未來！為公司發(fā)展助益！

12月月度工作總結(jié)4

　　首先感謝集團(tuán)、公司、廠區(qū)給我提供了一個(gè)規(guī)范與創(chuàng)新并行的工作機(jī)會和全新崗位平臺，也真誠感謝三個(gè)月來為了企業(yè)共同奮斗目標(biāo)不吝賜教的所有同仁們�？梢哉f，沒有這種互助互愛的工作環(huán)境和企業(yè)價(jià)值觀引領(lǐng)，僅靠自己的內(nèi)驅(qū)力，我很難通過試用期錘煉并轉(zhuǎn)正。

　　面對全新的行業(yè)、全新的工作環(huán)境、全新的工作伙伴，自己入職三個(gè)月來在學(xué)習(xí)和工作上值得總結(jié)的內(nèi)容主要有：

　　一、對木塑行業(yè)和生態(tài)木產(chǎn)品進(jìn)行初步了解掌握。這主要得益于自己的石油化工專業(yè)背景、剛在玻璃鋼企業(yè)履職兩年和入職頭幾天更具針對性的集中補(bǔ)課，從中了解到了目前國內(nèi)外行業(yè)競爭現(xiàn)狀和態(tài)勢，懂得工藝配方、生產(chǎn)設(shè)備和國外訂單對企業(yè)生存和發(fā)展的重要性；對木塑這種物理復(fù)合產(chǎn)品“防水防潮、防蟲防白蟻、可塑性可選擇性強(qiáng)、高環(huán)保性、高防火性、安裝簡單、不膨脹變形和龜裂、吸音效果好、節(jié)能性好”的主要特點(diǎn)有深刻認(rèn)知。這對日后做好人事行政崗位工作定有裨益。

　　二、崗位角色定位準(zhǔn)確。通過按時(shí)參加集團(tuán)月例會、廠區(qū)周例會以及同關(guān)聯(lián)企業(yè)集團(tuán)聯(lián)席的月行政辦公會，很快明確了企業(yè)的日常管理層級和權(quán)屬，從而引領(lǐng)自己的崗位言行都能顧及到企業(yè)利益和員工利益，維護(hù)企業(yè)形象。與此同時(shí)，自身的工作態(tài)度始終端正，崗位服務(wù)保障意識牢固，因此能認(rèn)真履行職責(zé)，積極為廠區(qū)籌建和員工隊(duì)伍建設(shè)盡力，及時(shí)完成廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。

　　三、有效利用廠區(qū)人事行政部資源扎實(shí)開展工作。一是招聘上，在同仁們配合支持下，利用企業(yè)背景平臺，采用“人事行政部甄選初試、用人部門業(yè)務(wù)面試、企業(yè)高管綜合素質(zhì)終試”三關(guān)把控，完成了獵頭在相同時(shí)間都難完成的招聘任務(wù)，提前滿足廠區(qū)籌建計(jì)劃推進(jìn)過程中的崗位配置要求。二是主張盡可能采用“一專多能、一人多崗，B級人做A級事”的招聘配置原則，發(fā)揮員工潛長，以減輕薪資包干壓力又滿足入職員工渴盼高薪要求；同時(shí)依據(jù)廠區(qū)工資包干額度，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意，明確了部門經(jīng)理崗位配強(qiáng)、主管崗位以下遵從“低配、減編、兼崗”的配置原則，形成母雞帶小雞似的團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)，給年輕人以更大的.鍛煉和成長空間。此法現(xiàn)已初顯成效。三是針對工廠管理要求，結(jié)合行業(yè)和泉港人才市場狀況特別是工資包干總額限制，制訂了薪酬（績效）管理體系并已經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)（20xx年3月起試行），同時(shí)根據(jù)廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提示，規(guī)劃、制定廠區(qū)福利并統(tǒng)計(jì)（月/年）額度，為組建滿足工作要求的企業(yè)員工隊(duì)伍提供基礎(chǔ)支撐。四是主動(dòng)同員工談心，盡心營造積極氣氛；同時(shí)從面試招聘開始就重視傳遞企業(yè)價(jià)值觀，用心為提高團(tuán)隊(duì)工作效率和質(zhì)量而努力。五是借鑒他山之石，修訂、編纂廠區(qū)人事行政工作手冊，內(nèi)容涵蓋部門職責(zé)和人事行政管理方面的系列制度等（待審批），為廠區(qū)日常人事行政管理提供制度體系初稿。六是實(shí)行每一工作日三次簽到的臨時(shí)上班考勤制度，加強(qiáng)了人員外出登記和事項(xiàng)申辦進(jìn)程的管理，日常工作事務(wù)保障到位（如辦公用車、電腦配置維護(hù)、辦公用品采購發(fā)放、話費(fèi)房租繳納、部門崗位間的配合對接、宿舍租賃等）。七是帶領(lǐng)和督導(dǎo)部門員工開展人事行政日常工作和學(xué)習(xí)，著手為企業(yè)培養(yǎng)梯隊(duì)人選。

　　四、主要不足：因短期內(nèi)難以對廠區(qū)上下左右前后等綜合情況做深透了解和必要把控，工作上不能完全放開，工作力度自然也難以全部到位。

　　日后，在廠區(qū)生產(chǎn)、辦公所需員工隊(duì)伍組建完畢后，在保持良好生產(chǎn)辦公秩序的同時(shí)，將花精力去思考和探討建立以“職位評估、績效評價(jià)和薪酬福利管理”為核心主線的企業(yè)人力資源管理模式是否可行；在“選、用、育、留”流程上，盡快形成適合廠區(qū)發(fā)展要求的員工隊(duì)伍管理模式；同時(shí)圍繞廠區(qū)新年度工作目標(biāo)，積極做好項(xiàng)目推動(dòng)和內(nèi)外協(xié)調(diào)及行政服務(wù)工作，完善內(nèi)部管理體系，隨時(shí)為廠區(qū)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人事行政工作保障。

12月月度工作總結(jié)5

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　　送走了秋風(fēng)送爽的x月，我們迎來了秋高氣爽的x月。在這過去的一個(gè)月里。我們信息調(diào)研部進(jìn)行了新一學(xué)期的招新。經(jīng)過層層的篩選，我們部門多了四個(gè)新成員，個(gè)個(gè)充滿活力，樸實(shí)肯干。兩個(gè)部長為人和善，十分能干。我想，在兩個(gè)部長的帶領(lǐng)下，在我們所有人的共同努力下。教師教育學(xué)院信息調(diào)研部一定會快速成長，發(fā)揮出他的作用，為教師教育學(xué)院的學(xué)生們更好地服務(wù)。

　　上個(gè)月，我們部門的工作已經(jīng)開展，還召開了兩次會議。第一次會議是為新干事介紹部門的一些情況和主要的工作。讓干事們相互認(rèn)識。隨后，部門還進(jìn)行了一次聚餐。上一任部長也來了。這次聚餐，不僅加深了我們彼此之間的認(rèn)識，更讓我們領(lǐng)略了信調(diào)部部長的風(fēng)采。從她們風(fēng)趣幽默的言辭中，我們學(xué)到了很多。第二次會議是對九月份這段時(shí)間以來部門工作一些問題的反思與總結(jié)。如禮貌問題，值班問題等等。在部長的講解下，我們干事個(gè)個(gè)進(jìn)行了自我反思，部長還根據(jù)她自己的工作經(jīng)驗(yàn)，告訴我們遇到某些問題時(shí)該如何應(yīng)對。這讓我們受益匪淺。在這次會議中，部長還布置了下個(gè)月的.工作內(nèi)容，讓我們提早做好準(zhǔn)備，保證下個(gè)月工作的順利開展。

　　對上個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)和反思后，我們將以滿腔的熱情投入到十月份的工作中去。彌補(bǔ)部門工作的不足，發(fā)揮部門工作的優(yōu)勢。在以后的工作中，我們也會不斷地對自己部門的工作進(jìn)行反思與總結(jié)。我想在我們大家的共同努力下，信調(diào)部會成為真正為教師教育學(xué)院學(xué)生干實(shí)事的部門。

12月月度工作總結(jié)6

　　不知不覺中，我來到三力本諾已經(jīng)三月有余，在這三個(gè)月里我自己也切身感覺到了自己身上發(fā)生的變化，從思想上，剛?cè)肼殨r(shí)由于新環(huán)境產(chǎn)生的不安現(xiàn)在已經(jīng)非常的踏實(shí)；從工作方式方法上，由純粹的安裝服務(wù)行業(yè)的工作方式向生產(chǎn)行業(yè)的工作方式轉(zhuǎn)變。自己也越來越享受現(xiàn)在的工作氛圍。

　　作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工，盡管在過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但剛進(jìn)入公司，難免有不少壓力。

　　一、每個(gè)人進(jìn)入一個(gè)新的環(huán)境都有一個(gè)或長或短的適應(yīng)過程，而且這是我自己從學(xué)校畢業(yè)后第一次換工作，挑戰(zhàn)新的環(huán)境，難免適應(yīng)能力會有所欠缺。周圍同事相處融洽的工作環(huán)境以及對我的幫助，帶我去各車間了解生產(chǎn)設(shè)備及工藝流程，以便盡快的熟悉工作。部門領(lǐng)導(dǎo)給我找了一些設(shè)備及工藝流程的圖紙來熟悉學(xué)習(xí)，以便自己盡快的達(dá)到工作要求。我渴望學(xué)習(xí)，現(xiàn)在是非常難得的機(jī)遇，令自己欣喜地是自己正朝著正確的人生方向努力，就這一點(diǎn)就能讓自己勇敢面對未來的各種困難，我相信自己能做的到。

　　二、自己之前也有三年之余的工作經(jīng)驗(yàn)，但是那是在完全的施工服務(wù)行業(yè)，與現(xiàn)在的工作方式還是有很大的差距，之前三年的時(shí)間自己一直接觸的設(shè)備及工藝管線施工管理，并且材料以碳鋼為主。來到三力本諾以后自己就像井底之蛙躍入了知識的海洋，視野一下變得無限的寬廣，也因此看到了人生的方向。當(dāng)然壓力也隨之而來，之前接觸的設(shè)備如塔、換熱器，壓力管道等都是靜設(shè)備，而且材料單一，工作重復(fù)率高，自然學(xué)到的東西以及積累的經(jīng)驗(yàn)有很大的局限性�，F(xiàn)在卻不一樣，工作內(nèi)容更加的豐富，不僅有以前的靜設(shè)備，還有很多像泵、離心機(jī)、壓縮機(jī)、各種攪拌、冷凍機(jī)等動(dòng)設(shè)備。材料上不局限于碳鋼，還有各種塑料設(shè)備和管線，搪玻璃，玻璃鋼，各種內(nèi)襯管，各種材料的性能及使用，另外還有設(shè)備的選型以及工藝流程中各種設(shè)備的位置和工藝管道的走向確定，日常的管理工作等等都需要自己盡快的去了解，熟悉，直到掌握。為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境，達(dá)到工作要求，在工作中要不斷地學(xué)習(xí)，有問題及時(shí)請教領(lǐng)導(dǎo)、同事，工作之余積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專業(yè)知識，努力提高自己的`工作能力及業(yè)務(wù)水平。

　　三個(gè)月下來，入職之初公司的工作方式和以前的巨大差距，剛開始自己并未意識到，還好有部門領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)地善意提醒和指導(dǎo)關(guān)懷，部門同事平時(shí)無私幫助，讓自己有了質(zhì)的改變，當(dāng)然工作中還會有很多問題需要自己勇敢的面對。我不怕問題，有問題才會有進(jìn)步，有壓力才會更成熟。

　　經(jīng)過這三個(gè)月的工作學(xué)習(xí)才發(fā)現(xiàn)工作經(jīng)驗(yàn)真是一種無形的巨大的財(cái)富，對每個(gè)人是這樣，對一個(gè)公司更是這樣。當(dāng)然這種財(cái)富需要時(shí)間的積累，但如果一個(gè)人可以注意到平時(shí)的一些工作細(xì)節(jié)，虛心的向前輩學(xué)習(xí)，那么同樣的時(shí)間里經(jīng)驗(yàn)的積累會更快，對公司的發(fā)展壯大做的貢獻(xiàn)就更多，公司對你的回報(bào)也會很客觀，顯然公司和個(gè)人的發(fā)展是休戚相關(guān)的。在這種經(jīng)驗(yàn)的積累上，我希望我能做的很好，而且現(xiàn)在就是很好的機(jī)會，部門領(lǐng)導(dǎo)就是一位很是值得我們年輕人虛心請教的老師，感謝三力本諾給了我這么一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會，這將會是我人生中很重要的一段工作經(jīng)歷。

　　三個(gè)月的工作時(shí)間還是有些短暫，不能給公司提出具有建設(shè)性建議讓自己覺得有些慚愧。不過有一句話應(yīng)該是每個(gè)公司發(fā)展壯大的“法寶”，那就是——細(xì)節(jié)決定成敗，注重細(xì)節(jié)可以提高工作效率，可以避免安全隱患，可以降低設(shè)備破損率，可以提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。公司的每位員工都應(yīng)該向“細(xì)節(jié)”看齊，公司也會做的更好，對公司的未來充滿信心！

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