1000字范文我家的家風

　　一年來，我縣的民政工作在上級民政部門的關(guān)心支持下，認真履行民政職能，踐行“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政理念，解放思想，開拓創(chuàng)新，團結(jié)拼搏，全縣的民政工作在穩(wěn)步推進的基礎(chǔ)上增添了鮮活動力，呈現(xiàn)出難能可貴的生機和活力。

　　一、特色亮點

　　1、民生保障向“福利型”攀升。堅持以三個強化為抓手，不斷強化保障機制、強化培訓機制，強化督查調(diào)度機制，嚴把入戶調(diào)查關(guān)、聽證評議關(guān)、程序資料審查關(guān)，疏通低保出口關(guān)。堅持推行城鄉(xiāng)低保三級聯(lián)合入戶調(diào)查會審和聽證評議制度，使群眾享有知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)，群眾更滿意、干部更輕松，較好的解決了“關(guān)系保”、“人情保”、“政策保”及低保進易出難的問題。全年城市低保新增 101人，退出311人，農(nóng)村低保新增881人，退出917人。城鄉(xiāng)低保邊緣戶新增523戶1913人，涉及城鄉(xiāng)低保的信訪件42件，較2012年降低 35%，較2011年降低60%。

　　2、社會福利向“普惠型”推進。為適應(yīng)大老齡社會的到來，逐步加快養(yǎng)老服務(wù)體系及設(shè)施建設(shè)步伐，我縣引進社會資金按照公辦民營、民辦公助的模式先行打造一所高標準的金都居家養(yǎng)老服務(wù)中心。該中心利用中央、省級福彩公益金120萬元，縣財政補貼40萬元和民間資金投入110萬元的方式，對原來的賓館按照老人日間照料、文體活動、配餐、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、晚間照料等需求進行設(shè)計改建，裝修總建筑面積2000平方米，項目實施后，將擁有38間房間，66個床位，可容納70位老人入住，為周邊約6000位老人提供服務(wù)，預(yù)計在2013年12底投入使用。

　　3、社會管理向 “服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。以城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系項目建設(shè)為抓手，精心打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合管理服務(wù)平臺，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)，深入開展村務(wù)公開民主管理工作，不斷夯實基層群眾自治基礎(chǔ)。形成民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督銜接配套的基層群眾自治制度體系。完善村務(wù)公開民主管理各項規(guī)章制度，加強指導和督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真搞好村(居)委會的制度建設(shè)，完善村民自治章程和村規(guī)民約。對村(居)委主任進行了二期培訓。建立健全了社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會和社區(qū)群團組織，創(chuàng)新社區(qū)管理機制，積極組織指導社區(qū)居委會開展和諧社區(qū)建設(shè)示范單位創(chuàng)建活動，有效地調(diào)動了社區(qū)居委會全體干部的工作積極性。今年在渡江鎮(zhèn)蓮塘村開展了“全省精品農(nóng)村社區(qū)”示范點創(chuàng)建活動，并“由點帶面”深入開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全覆蓋示范創(chuàng)建活動。

　　4、蘇區(qū)項目向“融合式”發(fā)展�！度舾梢庖姟烦雠_以來，我局對我縣民政事業(yè)進行了全方位的基礎(chǔ)性謀劃性調(diào)研，編制完成了縣民政事業(yè)和民政基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)八年發(fā)展規(guī)劃(2013年-2020年)，提出了今后目標任務(wù)和具體實施的步驟，為民政事業(yè)確定了方向。并結(jié)合我縣社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后的縣情，探索以項目為平臺，以項目建設(shè)為龍頭，為各項民政事業(yè)注入強勁發(fā)展動力的路子，最終實現(xiàn)民政項目和民政事業(yè)“兩條腿平衡走路”，齊頭并進，相互推動，共同發(fā)展的科學發(fā)展目標，打造了一條民生類項目發(fā)掘申報的“綠色通道”，打好提前量。今年在發(fā)改委開發(fā)儲備的項目有5大項48個子項。通過民政事業(yè)統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)開發(fā)儲備的項目有39個項目。此外中央彩票公益金資助等方式新建的社會福利幸福院(占地50畝，總建筑面積26000㎡)、里仁鎮(zhèn)敬老院(占地 20畝，總建筑面積3599㎡)、光榮院(占地20畝，總建筑面積1049㎡)、流浪乞討人員救助站(占地6.5畝，總建筑面積2920㎡)、金都社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心(占地2畝，總建筑面積2700㎡)等項目正有條不紊地推進。

　　5、公共服務(wù)向“人性化”邁進。為全面提升我縣婚姻登記工作能力和服務(wù)水平，推動婚姻登記處在規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)上取得新的發(fā)展。今年，我局啟動了創(chuàng)建全國3A級婚姻登記處申報工作，按照創(chuàng)3A標準要求，改善辦公環(huán)境，增添設(shè)備，為婚姻登記當事人創(chuàng)造了一個寬敞、明亮、溫馨的登記環(huán)境，提供了更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　為切實體現(xiàn)以人為本的民政工作宗旨，充分發(fā)揮救助保障和民政兜低功能，先后出臺了《關(guān)于加強流浪乞討人員救助管理工作的通知》和《關(guān)于加強流浪未成年人救助保護工作的意見》等文件，明確了政府各部門在救助管理工作中的職責，在開展救助管理工作中能夠各施其責，在政策宣傳、查詢安置、特殊護送、流浪病人救治、街頭救助、未成人保護、婦女維權(quán)保護等方面積極探索，體現(xiàn)親情救助。同時，開展街頭救助，創(chuàng)辦站內(nèi)警務(wù)執(zhí)勤室和火車站救助點，開展定期街頭巡查和救助，及時收容遣送。由于工作得力，得到了受救家屬的認可及感謝。全年共救助流浪乞討人員總543人次，

　　全年火化遺體數(shù)1342具，火化率100%，新建農(nóng)村公益性公墓3個、骨灰堂1個;辦理國內(nèi)收養(yǎng)11件;辦理結(jié)婚登記2979對，離婚登記592對,補領(lǐng)登記682對,出具婚姻記錄證明1206份;完成村級地名設(shè)標數(shù)94個，界線聯(lián)檢1條128.9公里。

　　6、民政宣傳向“常態(tài)化”延伸。為客觀及時反映我縣民政工作動態(tài)，進一步濃厚民政工作氛圍，出臺了《縣民政局2013年度政務(wù)信息工作考評方案》，成立了信息報道小組，各信息員必須完成月規(guī)定的兩篇任務(wù)，信息報道完成情況實行月通報獎懲制度，未完成任務(wù)的給予通報批評并扣除當月補助。獎罰分明的制度，既給信息員動力，又增添了壓力，有力地推進了我縣信息報道工作，使民政宣傳工作步入了常態(tài)化軌道。截止目前，共發(fā)表民政信息115篇(其中國家級13 篇、

省部級24篇、市級16篇，縣級62篇)。

　　7、信訪維穩(wěn)向“多元化”改進。我縣始終牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責任”的工作思路不動搖，按照“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好”的要求，著力推行“五個轉(zhuǎn)變”的工作模式：即變要我調(diào)解為我要調(diào)解、變被動調(diào)解為主動調(diào)解、變調(diào)解單一化為多元化、變屬地調(diào)解為跨區(qū)域調(diào)解、變個人責任為包班子責任追究。尤其對于涉軍人員的訴求，進一步轉(zhuǎn)變化解矛盾的方式方法，樹立“有理信訪”的操作模式，換位思考，認為群眾既然來反映問題，就有他一定的道理，對于政策范圍內(nèi)的訴求，定時限辦理，一直無法解決或無政策依據(jù)的，切實做好政策解釋工作。由于工作得力，未發(fā)生因政策落實不到位出現(xiàn)越級上訪事件的發(fā)生。

　　二、存在的問題

　　1、傳統(tǒng)操作模式，制約工作效能提升

　　1我縣有居民經(jīng)濟狀況核對中心這個機構(gòu)，無相對應(yīng)的人員開展工作，在信息化、網(wǎng)絡(luò)化時代大環(huán)境下，由于省、縣、鄉(xiāng)三級無居民經(jīng)濟狀況核對信息對比平臺，依然依靠傳統(tǒng)的入戶調(diào)查、鄰里訪問、信函索證等傳統(tǒng)方式，調(diào)查核實申請對象家庭收入和生活狀況，致使部分申請對象誠信度不高，隱瞞家庭財產(chǎn)難免造成民政對象身份認定出現(xiàn)偏差。

　　2省社會救助系統(tǒng)并沒有與交通、工商、銀行、社保等系統(tǒng)對接，部門之間未能實現(xiàn)資源共享，造成行政成本高、資源浪費。該系統(tǒng)也沒有和醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心的業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接，導致民政醫(yī)療救助只能依靠手工操作，需要大量的人力、物力和時間。

　　2、基層民政所管理體制不健全，責、權(quán)、利不統(tǒng)一，制約工作效能提升

　　一是人事管理體制不順。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所歸口政府管理，縣民政局只是在民政業(yè)務(wù)上進行指導，導致兩個突出問題的出現(xiàn)：一是民政所工作人員工作不專職，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排的工作是“主業(yè)”，民政工作成了“副業(yè)”，導致民政工作政令不夠暢通，工作任務(wù)很難按時、按質(zhì)、按量完成。二是由于編制歸口鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，造成人員更換頻繁，流動性較大，加之民政政策性強，直接導致工作銜接出現(xiàn)問題，明顯制約了我縣民政工作的和諧快速發(fā)展

　　三、需要上級幫助解決的問題

　　1、建議建立居民家庭收入核對信息比對平臺，實現(xiàn)醫(yī)療救助電算化。

　　為使民政對象確定更為準確建議省或市級建立居民家庭收入核對信息比對平臺，通過這個系統(tǒng)可以關(guān)聯(lián)到申請對象的車輛、房產(chǎn)、工商、保險有價證券等信息，確保準確無誤全面掌握申請民政救助人員的車輛、工商信息，銀行存款、有價證券、房屋產(chǎn)權(quán)等信息，核定其是否符合民政社會救助對象。同時這個系統(tǒng)能與醫(yī)保和新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心的操作系統(tǒng)對接，實現(xiàn)民政醫(yī)療救助電算化、網(wǎng)絡(luò)化。

　　2、建議由縣民政局統(tǒng)籌管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部。

　　建議對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所的管理，參照計生、財政、司法等部門對下屬單位垂直管理的管理體制，由縣級民政局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所實行歸口垂直管理(尋烏縣已實行)。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所工作人員編制歸口縣民政局垂直管理，可以從根本上解決民政工作一直以來運行不力，管理不暢的問題。

　　3、建議給予項目建設(shè)資金支持力度傾斜。

　　(1)縣社會福利幸福園項目一期工程總預(yù)算投資2200萬元，現(xiàn)已到位上級彩票公益金總計800萬元，目前一期工程尚有約1400萬元的資金缺口，懇請上級部門能在綜合福利院、兒童福利院二個項目上給以專項資金的支持，確保一期工程順利完工。

　　(2)為配合縣次中心城市建設(shè)，我縣今年啟動了縣流浪未成年人救助保護中心(救助管理站)項目，目前，土石方工程已竣工。但因資金缺口較大，建設(shè)工程啟動難，懇請給予支持。

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