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在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，很多場(chǎng)合都離不了會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容，它不能離開會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作，否則，就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。那么你有了解過(guò)會(huì)議紀(jì)要嗎？以下是小編收集整理的安全的會(huì)議紀(jì)要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全的會(huì)議紀(jì)要1
項(xiàng)目:x項(xiàng)目
會(huì)議日期:x年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn): 會(huì)議室
參加人員: 各棟號(hào)長(zhǎng)及棟號(hào)安全負(fù)責(zé)人
主持會(huì)議者：
今日會(huì)議主要內(nèi)容：
1、對(duì)安全管理人員進(jìn)行重新分配，即建筑和、門衛(wèi)由負(fù)責(zé)，建筑和、門衛(wèi)由負(fù)責(zé)、建筑和、門衛(wèi)由負(fù)責(zé)、建筑由負(fù)責(zé)、建筑由負(fù)責(zé)、由負(fù)責(zé)。
2、各棟號(hào)長(zhǎng)和安全員是安全第一責(zé)任人。
3、管理日?qǐng)?bào)要詳細(xì)記錄，安全隱患存在的地點(diǎn)、位置、區(qū)域、責(zé)任人及處理的結(jié)果，日?qǐng)?bào)模板執(zhí)行管理公司原來(lái)模板，日?qǐng)?bào)匯總由負(fù)責(zé)，上報(bào)時(shí)間是次日上午10點(diǎn)以前。
4、對(duì)存在的安全隱患處理時(shí)要堅(jiān)決，必要時(shí)對(duì)屢教不改的'包商可以下發(fā)停工令。
5、各棟號(hào)安全員要及時(shí)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)不具備施工條件單位名單。
6、各棟號(hào)安全檢查要有安全日檢表，同時(shí)要有施工單位安全員簽字認(rèn)可。
x年xx月xx日
安全的會(huì)議紀(jì)要2
時(shí)間：
20xx年12月3日上午10：00
地點(diǎn)：
x工地項(xiàng)目部辦公室
會(huì)議主題：
檢查上周例會(huì)問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排
會(huì)議主持：
xxx
會(huì)議內(nèi)容：
施工單位：
一標(biāo)段：各隊(duì)長(zhǎng)不負(fù)責(zé)任，缺少的材料沒(méi)有及時(shí)上報(bào)。1#樓計(jì)劃下周完成四層放線;2#樓計(jì)劃下周完成三層砌體;7#樓計(jì)劃下周完成三層混凝土澆筑;8#樓計(jì)劃下周完成二層混凝土澆筑;9#樓計(jì)劃下周完成三層砌體;10#樓計(jì)劃下周完成三層砌體。
二標(biāo)段：根據(jù)上報(bào)的趕工計(jì)劃，17#樓滯后，主要原因是樓板供應(yīng)不及時(shí)，要求17#樓隊(duì)長(zhǎng)拿出趕工方案。計(jì)劃下周16#樓三層梁、板、梯澆筑混凝土，安裝同步; 17#樓三層板安裝;18#樓五層板安裝，澆筑混凝土，安裝同步。
三標(biāo)段：23#三層頂板砼澆筑，空心板安裝。24#四層砌體完成，25#四層頂板砼澆筑。23#在12月9日澆筑砼，空心板安裝。24#在12月6日進(jìn)入四層砌體。25#在12月6日進(jìn)入四層砌體。
監(jiān)理單位：
一、安全方面
1：在任何情況下，項(xiàng)目部必須把安全工作放在第一位，安全科長(zhǎng)加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止，必要時(shí)采取罰款措施。
2：各樓號(hào)樓梯安全通道及木工，鋼筋工工作棚至今無(wú)搭設(shè)，存在安全隱患，要求項(xiàng)目部盡快搭設(shè)。
3：外架搭設(shè)進(jìn)度緩慢，與樓層工作面未同步進(jìn)行，對(duì)此提出批評(píng)。望項(xiàng)目部高度重視，加快搭設(shè)進(jìn)度。
4：臨邊防護(hù)極不到位，特別是陽(yáng)臺(tái)臨邊根本無(wú)防護(hù)。項(xiàng)目部應(yīng)做為重點(diǎn)工作檢查，落實(shí)。
5：已發(fā)現(xiàn)在建樓段地下室有人員居住，為了安全著想監(jiān)理單位要求在24小時(shí)內(nèi)全部撤出，如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)，建議每樓號(hào)罰款20xx元。
6：下周二下午3點(diǎn)對(duì)所有樓號(hào)進(jìn)行安全大檢查，下周五例會(huì)逐一進(jìn)行落實(shí)。
二、質(zhì)量方面
1：樓層構(gòu)造柱存在錯(cuò)位，脹�，F(xiàn)象隨處可見(jiàn)、嚴(yán)重的達(dá)到3公分以上，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)加控制。
2：技術(shù)員有圖不看，自檢不嚴(yán)格，未按技術(shù)交底施工。
3：預(yù)制板露筋現(xiàn)象嚴(yán)重。望項(xiàng)目部在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)做到嚴(yán)格控制。如果發(fā)現(xiàn)類似問(wèn)題要求預(yù)制板退回原廠。
4：對(duì)于8#樓鋼筋截?cái)鄦?wèn)題的處理方案要及時(shí)上報(bào)，否則不予簽字認(rèn)可。
5：樓層的粉刷要先做樣板間，樣板間粉刷前項(xiàng)目部要上報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行驗(yàn)收。
6：主體驗(yàn)收前項(xiàng)目部應(yīng)提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，有局部缺陷部位進(jìn)行整改整修，整改后報(bào)監(jiān)理部驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)后，再報(bào)質(zhì)檢站。
三、進(jìn)度方面
1：根據(jù)昨天建設(shè)方會(huì)議精神，交工日期決不改變。項(xiàng)目部應(yīng)加大人力，物力投入。
2：提前備足所需物資材料，防止材料應(yīng)天氣變化導(dǎo)致供應(yīng)不足。
3：項(xiàng)目部應(yīng)盡快制定寒冷季節(jié)施工方案，在寒冷季節(jié)施工所需的材料應(yīng)提前做好準(zhǔn)備并上報(bào)建設(shè)方，監(jiān)理公司檢驗(yàn)。
建設(shè)單位
1：人員嚴(yán)重不足，要求趁天氣情況良好，盡快組織人員施工。
2：現(xiàn)場(chǎng)多數(shù)樓號(hào)都已進(jìn)入二層，為了安全起見(jiàn)要求外架盡快搭設(shè)。龍門架進(jìn)行防護(hù)并做到專職人員操作。
3：項(xiàng)目部上報(bào)三層以下主體驗(yàn)收，監(jiān)理部監(jiān)督做好清理工作。
4:水電安裝人員盡快組織(每樓號(hào)約20人)、所需材料準(zhǔn)備好。
5：小區(qū)外網(wǎng)工作可以組織人員開始施工，各樓號(hào)所需材料應(yīng)充足并能夠保證57天的`使用，否則外網(wǎng)的開挖將影響到材料的運(yùn)輸。
6：各樓號(hào)進(jìn)度計(jì)劃在兩天內(nèi)上報(bào)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況并切實(shí)可行。
7：應(yīng)對(duì)寒冷季節(jié)施工方案也要及時(shí)上報(bào)，做好保溫防凍的措施準(zhǔn)備。
8：對(duì)于樓板露筋，掉塊的預(yù)制板嚴(yán)禁使用。否則不予驗(yàn)收
安全的會(huì)議紀(jì)要3
項(xiàng)目經(jīng)理主持安全會(huì)議，會(huì)議先總結(jié)了x月安全生產(chǎn)工作：
一、本月安全工作總結(jié)
x月份，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭帶隊(duì)，組織相關(guān)科室及人員對(duì)工地進(jìn)行了全面的自查，主要對(duì)路塹邊坡作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、作業(yè)人員安全用品佩戴情況、安全防護(hù)情況、作業(yè)區(qū)安全圍擋、機(jī)械設(shè)備臨時(shí)用電安全等進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的檢查，對(duì)存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了全面、及時(shí)的整改。
x月份，危險(xiǎn)性比較大的施工主要為高邊坡綠化作業(yè)，因邊坡陡立，需要工人直接在坡面上打錨桿、掛網(wǎng)和客土作業(yè)，危險(xiǎn)性較大。本標(biāo)段在高邊坡作業(yè)過(guò)程中對(duì)作業(yè)區(qū)進(jìn)行了安全圍護(hù)，在坡頂設(shè)立了安全鋼筋、安全繩，工人系上了安全帶、戴上了安全帽、穿上反光工作服，項(xiàng)目部專職安全員和管理人員對(duì)工人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底，作業(yè)人員能服從現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)檢人員的管理。施工中臨時(shí)用電按規(guī)范執(zhí)行，配備專業(yè)電工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行用電檢查與維修。按照“平安工地”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)了“五個(gè)一”制度，規(guī)范了各施工班組的`安全作業(yè)。
并布置了下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：
二、下月安全工作計(jì)劃
①、本月宣傳、教育、培訓(xùn)工作(內(nèi)容、人員、方式、效果等);對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育。(利用畫面，橫幅，講座，安全標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行宣傳);對(duì)員工進(jìn)行安全勞動(dòng)用品的正確使用和自我防護(hù)知識(shí)教育;現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)施工人員的崗前培訓(xùn)、換崗員工的安全知識(shí)教育培訓(xùn)。
�、趪�(yán)格要求每位作業(yè)人員佩戴安全帽、安全帶、安全繩、反光服等勞保用品;施工設(shè)立安全警示牌、安全告示牌、安全宣傳彩旗等，并用反光錐、彩條旗進(jìn)行作業(yè)區(qū)圍擋;為保證現(xiàn)場(chǎng)文明環(huán)保施工，種植土堆放墊上彩條布。
③繼續(xù)落實(shí)“五個(gè)一”制度，每天對(duì)工地進(jìn)行安全巡查，“一線工人業(yè)余學(xué)�！鄙险n情況良好，定時(shí)召開安全會(huì)議，每天做好安全施工日志，月底有安全施工總結(jié)和計(jì)劃。
⑥按照平安工地建設(shè)的要求，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層，全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化，落實(shí)建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任，全面實(shí)施安全培訓(xùn)教育，有效控制施工安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量和事故死亡人數(shù)控制在目標(biāo)之內(nèi)，創(chuàng)建“零傷亡”工程，推進(jìn)本項(xiàng)目部安全管理水平整體提升。
參加會(huì)議人員簽到：
安全的會(huì)議紀(jì)要4
單位：時(shí)間：
會(huì)議主持人：
參加會(huì)議人員：
會(huì)議主題：汛期安全生產(chǎn)
一、會(huì)議著眼當(dāng)前防汛形勢(shì)，充分吸取以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，統(tǒng)籌部署今年防汛救災(zāi)任務(wù)，建立建全以“全體職工一體，快速高效”的防汛救災(zāi)組織體系，進(jìn)一步提高全體職工的防汛意識(shí)。如遇到突發(fā)洪水，應(yīng)條取以下措施：
1、切斷電源，停止全部施工設(shè)備工作。
2、組織人員，全力搶救遇險(xiǎn)人員，并通知醫(yī)院。
3、及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)警，請(qǐng)求支援，及時(shí)疏散人員。
4、及時(shí)報(bào)告事故發(fā)生時(shí)間，地點(diǎn)。
5、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，接受上級(jí)部門地調(diào)查。
6、公司人員及時(shí)到事故現(xiàn)場(chǎng)指揮，安排搶險(xiǎn)。
7、盡最大力量保證全體職工的安全。
二、當(dāng)前是夏季施工，天氣炎熱，工人上工地一定要做好防暑措施。
安全的`會(huì)議紀(jì)要5
會(huì)議內(nèi)容：
落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，部署本所安全工作。
會(huì)議時(shí)間：
20xx年3月1日下午3：00—5：30時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：
二樓會(huì)議室
會(huì)議記錄：
3月1日下午，本所在二樓會(huì)議室召開安全工作會(huì)議，共22人出席會(huì)議。副所長(zhǎng)主持，所長(zhǎng)在會(huì)上作重要講話，并對(duì)本所安全工作進(jìn)行了布置。
副所長(zhǎng)與大家一起學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等有關(guān)安全工作的文件后，結(jié)合本所實(shí)際，所長(zhǎng)對(duì)本所安全工作進(jìn)行具體部署：
一、加強(qiáng)開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和安全生產(chǎn)宣傳工作，不斷提高干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
二、組織開展安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本所轄區(qū)的事故隱患，并進(jìn)行整改。
三、履行轄區(qū)內(nèi)各類交易市場(chǎng)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理職責(zé)。指導(dǎo)、督促各地、各類交易市場(chǎng)加強(qiáng)管理，及時(shí)消除事故隱患，嚴(yán)防火災(zāi)和其他安全事故發(fā)生。督促、指導(dǎo)和監(jiān)督市場(chǎng)開辦方與經(jīng)營(yíng)戶簽訂《年度安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確市場(chǎng)開辦方與經(jīng)營(yíng)戶雙方各自的安職責(zé)。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的'市場(chǎng)主體資格和經(jīng)營(yíng)行為；同時(shí)，配合有關(guān)部門依法對(duì)轄區(qū)涉及安全生產(chǎn)的企業(yè)、個(gè)體工商戶以及各類營(yíng)業(yè)性公眾聚集場(chǎng)所進(jìn)行專項(xiàng)檢查和整治，加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)防事故發(fā)生。
四、加強(qiáng)車輛安全管理，落實(shí)工作責(zé)任，完善管理措施，防止車輛被盜事故和交通責(zé)任事故發(fā)生。
五、加強(qiáng)本所急救援體系建設(shè)，制定和完善安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援人員，爭(zhēng)取市局配備辦公場(chǎng)所和宿舍區(qū)消防安全所必需的消防栓、滅火器等設(shè)施，對(duì)倉(cāng)庫(kù)、車庫(kù)和保管公章、檔案、票證、現(xiàn)金的場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)防范。
安全的會(huì)議紀(jì)要6
時(shí)間：20xx年x月x日
地點(diǎn)：三樓會(huì)議室
主持：
出席：
記錄：
會(huì)議內(nèi)容：
一、保衛(wèi)科科長(zhǎng)對(duì)第二季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了講評(píng)：
(一)第二季度生產(chǎn)運(yùn)行比較穩(wěn)定，未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故、治安事件和車輛事件。
一是嚴(yán)格按照上級(jí)的要求，采取多種方式開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng);
二是認(rèn)真做好防汛準(zhǔn)備工作;
三是認(rèn)真做好安全隱患排查治理工作;
四是對(duì)各種管道、工藝管線等進(jìn)行了專項(xiàng)隱患排查工作;
五是加強(qiáng)了重點(diǎn)部位、重要區(qū)域、特種設(shè)備的安全管理工作;
六是加強(qiáng)了消防安全工作;七是加強(qiáng)了治安保衛(wèi)工作。
(二)布置第三季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作
1、要認(rèn)真做好預(yù)防季節(jié)性事故發(fā)生。主要做好防汛、防中暑、防淹亡、防雷擊、防觸電、防火等工作。
2、要繼續(xù)抓好防汛工作。一是要加強(qiáng)汛期的值班管理工作，確保24小時(shí)值班制;二是要加大防汛物資、重點(diǎn)部位、排水設(shè)施等的檢查力度。
3、要認(rèn)真抓好高溫天氣的防暑降溫工作。
4、要進(jìn)一步加大安全隱患排查和治理工作的督導(dǎo)，形成真正的"閉環(huán)式"隱患排查整頓模式，避免事故的發(fā)生。一是要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的重點(diǎn)部位、特種設(shè)備等的檢查;二是要加強(qiáng)對(duì)各種管道、大型設(shè)備運(yùn)行過(guò)程的'檢查;三是要加強(qiáng)下井、登高等涉險(xiǎn)作業(yè)以及各種制度落實(shí)的檢查;四是要加強(qiáng)對(duì)浴室、食堂、會(huì)議室等人員相對(duì)密集的公共場(chǎng)所的用電設(shè)備的檢查。
5、要進(jìn)一步抓好防火工作，對(duì)各辦公室、運(yùn)行工號(hào)、值班室等消防設(shè)施、器材和私接亂拉電線等檢查工作;
6、要抓好慶中秋、迎國(guó)慶的安全生產(chǎn)工作。
7、要抓好信訪穩(wěn)定工作。
8、要抓好治安保衛(wèi)工作。
二、副廠長(zhǎng)傳達(dá)了公司安全形勢(shì)分析例會(huì)的精神，并對(duì)安全生產(chǎn)工作做具體安排。
(一)各部門要高度重視，把這項(xiàng)活動(dòng)作為提高干部職工安全意識(shí)的重要工作來(lái)抓，認(rèn)真組織干部職工參與答題活動(dòng)。
(二)完善我廠高危作業(yè)程序，尤其針對(duì)外協(xié)人員作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行我廠高危作業(yè)程序。保衛(wèi)科派專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，作業(yè)區(qū)域負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場(chǎng)第一安全責(zé)任人，安排專人到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，人員齊全方可開始操作�，F(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人要全過(guò)程監(jiān)控，作業(yè)區(qū)域內(nèi)保衛(wèi)科的負(fù)責(zé)人要文字記錄作業(yè)內(nèi)容。
(三)16日前將非生產(chǎn)用車數(shù)量統(tǒng)計(jì)至設(shè)備科。
三、廠長(zhǎng)對(duì)下季度的安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。
下季度的安全生產(chǎn)工作要按照原來(lái)的部署繼續(xù)抓好落實(shí)，主要抓好人員安全、設(shè)備安全、重點(diǎn)(危險(xiǎn))區(qū)域的安全。
(一)要抓好人員的自身安全工作。一是抓好人員上下班的交通安全;二是要抓好值班人員的安全。三是要做好防中暑工作。四是抓好防中毒工作。抓好食品安全，食堂蔬菜要洗干凈、不要吃變質(zhì)食品、少吃涼拌菜等.
(二)要抓好設(shè)備的安全管理工作。一是抓好生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行控制，重點(diǎn)是各種電器控制柜、鼓風(fēng)機(jī)、水泵等設(shè)備;二是要做好車輛的安全管理工作，廠內(nèi)車輛停放要整齊、規(guī)范。
(三)要抓好重點(diǎn)(危險(xiǎn))區(qū)域的安全管理工作。要把重點(diǎn)區(qū)域作為重中之重來(lái)抓，定期檢查，及時(shí)溝通，全面掌控重點(diǎn)(危險(xiǎn))區(qū)域的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、安全操作情況，確保運(yùn)行安全。
安全的會(huì)議紀(jì)要7
日期：
20xx.1.19
與會(huì)人員：
XXXXX
會(huì)議主持：
XXX
記錄人：
XXX
會(huì)議議題：
1）回顧20xx年得失；
2）展望20xx年前景；
3）總經(jīng)理對(duì)深廣公司發(fā)展作指導(dǎo)。
會(huì)議內(nèi)容：
一）深圳分公司各部門主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)20xx年工作，提出需改進(jìn)及需上級(jí)支持的問(wèn)題所在，總經(jīng)理就各問(wèn)題一一給予指導(dǎo)意見(jiàn)，并指引各部門發(fā)展方向；
1）操作部XXX：
A：長(zhǎng)期人員短缺，新員工未經(jīng)系統(tǒng)培訓(xùn)上崗導(dǎo)致工作失誤較多；
B：責(zé)任、獎(jiǎng)罰制度不明確，導(dǎo)致人員工作積極性受限且難以有效監(jiān)控。總經(jīng)理意見(jiàn)：
A：保障一線員工的穩(wěn)定性才能保障服務(wù)水平，需提前培訓(xùn)好儲(chǔ)備人員；B：工資制度需改革，員工參與評(píng)級(jí)、績(jī)效考核，能者多勞多得；C：xx年需設(shè)立行政部門，負(fù)責(zé)人事、培訓(xùn)、質(zhì)控工作；
D：作為分公司的核心部門負(fù)責(zé)人，在基層人員穩(wěn)定后，需預(yù)留更多時(shí)間與精力用于思考如何創(chuàng)建一支精良的操作團(tuán)隊(duì)以及有效的管理辦法。
2）項(xiàng)目部XXX：
A：在油價(jià)上漲，天氣多變情況下調(diào)車存在一定困難；
B：貨損率的控制難度大，尤其體現(xiàn)在零擔(dān)貨物多次裝卸造成。
總經(jīng)理意見(jiàn)：
A：開發(fā)多條承運(yùn)商渠道，擇優(yōu)選擇；
B：貨損率是直接引響我司的KPI考評(píng)之一，務(wù)必查因，并嘗試各種辦法減低中轉(zhuǎn)搬運(yùn)次數(shù)，對(duì)承運(yùn)商亦需嚴(yán)格要求；
C：xx年因客戶要求削減成本，考慮將運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)為鐵路，2月底前需完成走
貨渠道的建立。
3）客服部XXX：
A：奧的斯電梯項(xiàng)目，對(duì)車型、到貨日都有很高的要求，但因廣州發(fā)運(yùn)多數(shù)為零擔(dān)中轉(zhuǎn)小噸位貨物，無(wú)法有效控制，因而產(chǎn)生未與天津同步到貨的卸貨費(fèi)用一直居高不下，加之省內(nèi)運(yùn)輸成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收入，全年基本不盈利；
B：國(guó)際出口貨以中港運(yùn)輸為主，產(chǎn)品較單一。
總經(jīng)理意見(jiàn)：
A：xx年總公司將成立項(xiàng)目部，明確每個(gè)分支的窗口與責(zé)任，以公司總效益為
重，改善各自為政的操作形式，每月均需總結(jié)盈虧并分析查因，共同配合保障項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)；
B：xx年總公司計(jì)劃加入國(guó)際貨代組織并公布進(jìn)口清關(guān)派送價(jià)格，需深圳同時(shí)
配合實(shí)行。
4）業(yè)務(wù)部XXX：
A：20xx年業(yè)務(wù)部毛利約為80萬(wàn)，xx年計(jì)劃目標(biāo)毛利為202、6萬(wàn)；B：我司在價(jià)格方面無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)，給銷售帶來(lái)的難度比較大；
C：內(nèi)部新進(jìn)操作人員失誤，造成客戶投訴或流失，某些外發(fā)成本過(guò)高；D：望公司規(guī)范提成制度，及時(shí)發(fā)放提成，以鼓舞士氣。
總經(jīng)理意見(jiàn)：
AB：目標(biāo)制定后需有具體的執(zhí)行計(jì)劃，目前業(yè)務(wù)開發(fā)仍缺乏方法與技巧，我們首先要給自己做好產(chǎn)品定位，公司優(yōu)勢(shì)在于有廣大的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作后盾支持。有針對(duì)性的開發(fā)客戶，不僅僅賴于打電話，從到達(dá)派送貨也可以延伸出許多貨源資料；
C：仍是一線員工穩(wěn)定性與責(zé)任細(xì)劃的問(wèn)題；
D：財(cái)務(wù)反饋業(yè)務(wù)員提成晚發(fā)因年中新員工錄單失誤導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確造成，其它均按公司制度在執(zhí)行。
5）財(cái)務(wù)部XXX：
A：操作人員頻繁變動(dòng)未做好交接，導(dǎo)致大量帳目系統(tǒng)帳與實(shí)際不符，需財(cái)務(wù)部反復(fù)核對(duì)與修正，大大增加了工作量，目前仍需加班加點(diǎn)趕制20xx年各類帳目報(bào)表；
B：目前有還有一項(xiàng)任務(wù)是幫帶廣州財(cái)務(wù)部盡早掌握各類款項(xiàng)的正常申付操作流程及報(bào)表制作。
總經(jīng)理意見(jiàn)：
AB：基層培訓(xùn)問(wèn)題不再重復(fù)，年后將計(jì)劃新增人員分?jǐn)傌?cái)務(wù)工作壓力。
二）深廣分公司經(jīng)理作年度總結(jié)計(jì)xx年計(jì)劃
1）廣州分公司XXX：
廣州分公司于20xx年6月份成立以來(lái)，通過(guò)不斷完善組織架構(gòu)與配套設(shè)備，目前人員12人，已能完成到達(dá)貨物的正常派送工作，但目前服務(wù)結(jié)構(gòu)較單一，xx年計(jì)劃招收業(yè)務(wù)員，購(gòu)置或租用大車，逐步開展始發(fā)貨的操作，并計(jì)劃租用倉(cāng)庫(kù)，憑借總公司在倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)開展相關(guān)業(yè)務(wù)的運(yùn)行。人員方面，需進(jìn)一步提升服務(wù)意識(shí)及安全操作意識(shí)。
2）深圳分公司XXX：
深圳分公司10的營(yíng)業(yè)額約1300萬(wàn)，毛利380萬(wàn)左右，毛利率在28%左右，xx年目標(biāo)營(yíng)業(yè)額1800萬(wàn)，毛利462萬(wàn)，毛利率25%以上。
20xx年分公司處于較快發(fā)展階段，目前客戶78家，跟進(jìn)客戶也在70家以上，包括中信、比亞迪此類大客戶，來(lái)年有望開發(fā)更多大客戶來(lái)帶動(dòng)公司發(fā)展。
xx年將成立行政部，重點(diǎn)抓培訓(xùn)以及制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，20xx年因操作人員造成的各類失誤已引起相當(dāng)重視，在xx年將盡力避免此類事故發(fā)生。xx年分公司還將在丹竹頭建點(diǎn)，主要操作拼箱業(yè)務(wù)及開展深廣專線，車輛、人員的`配備、與總公司學(xué)習(xí)專線操作要領(lǐng)也是前期工作的主要內(nèi)容。
三）總經(jīng)理對(duì)深廣20xx年發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行執(zhí)行要點(diǎn)分析與指導(dǎo)
深廣分公司都是年輕稚嫩的團(tuán)隊(duì)，在操作、客服、管理上都還缺乏行之有效的具體執(zhí)行辦法，分公司在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)可先放慢腳步，首要保障操作水平與服務(wù)質(zhì)量，減低投訴及失誤，才能持久保持生命力，要求精、求強(qiáng)。同時(shí)要求管理層利用更多時(shí)間來(lái)梳理流程規(guī)范、加強(qiáng)制度執(zhí)行力，確保公司的運(yùn)轉(zhuǎn)依照章程辦事。最后，關(guān)于xx年的目標(biāo)，不僅僅是管理層的努力方向，也要將目標(biāo)分解到公司的每一個(gè)人身上，對(duì)于如何完成該目標(biāo)，有以下建議：
1）有需用總部支持與幫助的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)；
2）開源：業(yè)務(wù)開發(fā)要靈活，改變陳舊方法，依托公司有利的平臺(tái)資源來(lái)拓展有價(jià)值的業(yè)務(wù)；
3）節(jié)流：做月度財(cái)務(wù)分析，找出可降低成本的關(guān)鍵點(diǎn)；
4）各人員培訓(xùn)需到位，外發(fā)人員的成本控制也是節(jié)流的一部分；
5）可學(xué)習(xí)上海、天津制作部門“看板”，將每個(gè)人的考核指數(shù)完成情況公布，相互監(jiān)督，有效提高員工自我要求意識(shí)；
6）多組織工作會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
安全的會(huì)議紀(jì)要8
一) 深圳分公司各部門主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)XX年工作，提出需改進(jìn)及需上級(jí)
支持的問(wèn)題所在，總經(jīng)理就各問(wèn)題一一給予指導(dǎo)意見(jiàn)，并指引各部門發(fā)展方向;
1)操作部：
a：長(zhǎng)期人員短缺，新員工未經(jīng)系統(tǒng)培訓(xùn)上崗導(dǎo)致工作失誤較多; b：責(zé)任、獎(jiǎng)罰制度不明確，導(dǎo)致人員工作積極性受限且難以有效監(jiān)控。 總經(jīng)理意見(jiàn)：
a：保障一線員工的穩(wěn)定性才能保障服務(wù)水平，需提前培訓(xùn)好儲(chǔ)備人員; b：工資制度需改革，員工參與評(píng)級(jí)、績(jī)效考核，能者多勞多得;
c：XX年需設(shè)立行政部門，負(fù)責(zé)人事、培訓(xùn)、質(zhì)控工作;
d：作為分公司的核心部門負(fù)責(zé)人，在基層人員穩(wěn)定后，需預(yù)留更多時(shí)間與精力用于思考如何創(chuàng)建一支精良的操作團(tuán)隊(duì)以及有效的管理辦法。
2)項(xiàng)目部：
a：在油價(jià)上漲，天氣多變情況下調(diào)車存在一定困難; b：貨損率的控制難度大，尤其體現(xiàn)在零擔(dān)貨物多次裝卸造成。 總經(jīng)理意見(jiàn)：
a：開發(fā)多條承運(yùn)商渠道，擇優(yōu)選擇;
b：貨損率是直接引響我司的kpi考評(píng)之一，務(wù)必查因，并嘗試各種辦法減低中轉(zhuǎn)搬運(yùn)次數(shù)，對(duì)承運(yùn)商亦需嚴(yán)格要求;
c：XX年因客戶要求削減成本，考慮將運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)為鐵路，2月底前需完成走
貨渠道的建立。
3)客服部：
a：奧的斯電梯項(xiàng)目，對(duì)車型、到貨日都有很高的要求，但因廣州發(fā)運(yùn)多數(shù)為
零擔(dān)中轉(zhuǎn)小噸位貨物，無(wú)法有效控制，因而產(chǎn)生未與天津同步到貨的卸貨費(fèi)用一直居高不下，加之省內(nèi)運(yùn)輸成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收入，全年基本不盈利;
b：國(guó)際出口貨以中港運(yùn)輸為主，產(chǎn)品較單一。 總經(jīng)理意見(jiàn)：
a：XX年總公司將成立項(xiàng)目部，明確每個(gè)分支的窗口與責(zé)任，以公司總效益為
重，改善各自為政的操作形式，每月均需總結(jié)盈虧并分析查因，共同配合保障項(xiàng)目的'運(yùn)轉(zhuǎn);
b：XX年總公司計(jì)劃加入國(guó)際貨代組織并公布進(jìn)口清關(guān)派送價(jià)格，需深圳同時(shí)
配合實(shí)行。
4)業(yè)務(wù)部：
a：XX年業(yè)務(wù)部毛利約為80萬(wàn)，XX年計(jì)劃目標(biāo)毛利為202.6萬(wàn); b：我司在價(jià)格方面無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)，給銷售帶來(lái)的難度比較大;
c：內(nèi)部新進(jìn)操作人員失誤，造成客戶投訴或流失，某些外發(fā)成本過(guò)高; d：望公司規(guī)范提成制度，及時(shí)發(fā)放提成，以鼓舞士氣。 總經(jīng)理意見(jiàn)：
ab：目標(biāo)制定后需有具體的執(zhí)行計(jì)劃，目前業(yè)務(wù)開發(fā)仍缺乏方法與技巧，我們首先要給自己做好產(chǎn)品定位，公司優(yōu)勢(shì)在于有廣大的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作后盾支持。有針對(duì)性的開發(fā)客戶，不僅僅賴于打電話，從到達(dá)派送貨也可以延伸出許多貨源資料;
c：仍是一線員工穩(wěn)定性與責(zé)任細(xì)劃的問(wèn)題;
d：財(cái)務(wù)反饋業(yè)務(wù)員提成晚發(fā)因年中新員工錄單失誤導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確造成，其它均按公司制度在執(zhí)行。
5)財(cái)務(wù)部：
a：操作人員頻繁變動(dòng)未做好交接，導(dǎo)致大量帳目系統(tǒng)帳與實(shí)際不符，需財(cái)務(wù)部反復(fù)核對(duì)與修正，大大增加了工作量，目前仍需加班加點(diǎn)趕制XX年各類帳目報(bào)表;
b：目前有還有一項(xiàng)任務(wù)是幫帶廣州財(cái)務(wù)部盡早掌握各類款項(xiàng)的正常申付操作流程及報(bào)表制作。
總經(jīng)理意見(jiàn)：
ab：基層培訓(xùn)問(wèn)題不再重復(fù)，年后將計(jì)劃新增人員分?jǐn)傌?cái)務(wù)工作壓力。
二) 深廣分公司經(jīng)理作年度總結(jié)計(jì)XX年計(jì)劃
1)廣州分公司：
廣州分公司于XX年6月份成立以來(lái)，通過(guò)不斷完善組織架構(gòu)與配套設(shè)備，目前人員12人，已能完成到達(dá)貨物的正常派送工作，但目前服務(wù)結(jié)構(gòu)較單一，XX年計(jì)劃招收業(yè)務(wù)員，購(gòu)置或租用大車，逐步開展始發(fā)貨的操作，并計(jì)劃租用倉(cāng)庫(kù)，憑借總公司在倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)開展相關(guān)業(yè)務(wù)的運(yùn)行。人員方面，需進(jìn)一步提升服務(wù)意識(shí)及安全操作意識(shí)。
2)深圳分公司：
深圳分公司10的營(yíng)業(yè)額約1300萬(wàn)，毛利380萬(wàn)左右，毛利率在28%左右，XX年目標(biāo)營(yíng)業(yè)額1800萬(wàn)，毛利462萬(wàn)，毛利率25%以上。
XX年分公司處于較快發(fā)展階段，目前客戶78家，跟進(jìn)客戶也在70家以上，包括中信、比亞迪此類大客戶，來(lái)年有望開發(fā)更多大客戶來(lái)帶動(dòng)公司發(fā)展。
XX年將成立行政部，重點(diǎn)抓培訓(xùn)以及制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，XX年因操作人員造成的各類失誤已引起相當(dāng)重視，在XX年將盡力避免此類事故發(fā)生。 XX年分公司還將在丹竹頭建點(diǎn)，主要操作拼箱業(yè)務(wù)及開展深廣專線，車輛、人員的配備、與總公司學(xué)習(xí)專線操作要領(lǐng)也是前期工作的主要內(nèi)容。
三) 總經(jīng)理對(duì)深廣XX年發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行執(zhí)行要點(diǎn)分析與指導(dǎo)
深廣分公司都是年輕稚嫩的團(tuán)隊(duì)，在操作、客服、管理上都還缺乏行之有效的具體執(zhí)行辦法，分公司在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)可先放慢腳步，首要保障操作水平與服務(wù)質(zhì)量，減低投訴及失誤，才能持久保持生命力，要求精、求強(qiáng)。同時(shí)要求管理層利用更多時(shí)間來(lái)梳理流程規(guī)范、加強(qiáng)制度執(zhí)行力，確保公司的運(yùn)轉(zhuǎn)依照章程辦事。最后，關(guān)于XX年的目標(biāo)，不僅僅是管理層的努力方向，也要將目標(biāo)分解到公司的每一個(gè)人身上，對(duì)于如何完成該目標(biāo)，有以下建議：
1)有需用總部支持與幫助的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào);
2)開源：業(yè)務(wù)開發(fā)要靈活，改變陳舊方法，依托公司有利的平臺(tái)資源來(lái)拓
展有價(jià)值的業(yè)務(wù);
3)節(jié)流：做月度財(cái)務(wù)分析，找出可降低成本的關(guān)鍵點(diǎn); 4)各人員培訓(xùn)需到位，外發(fā)人員的成本控制也是節(jié)流的一部分;
5)可學(xué)習(xí)上海、天津制作部門“看板”，將每個(gè)人的考核指數(shù)完成情況公布，
相互監(jiān)督，有效提高員工自我要求意識(shí); 6)多組織工作會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
安全的會(huì)議紀(jì)要9
培訓(xùn)時(shí)間:20xx年x月x日
地點(diǎn):xx會(huì)議室
主講人:xx
參會(huì)人:詳見(jiàn)會(huì)議簽到表
一、概念鐵路營(yíng)業(yè)線是指已經(jīng)建成并投入運(yùn)輸生產(chǎn)使用的鐵路線路。鐵路線路安全保護(hù)區(qū)的范圍，從鐵路線路路堤坡腳、路塹坡頂或者鐵路橋梁外側(cè)起向外的距離分別為:
1.城市市區(qū)，不少于8米;
2.城市郊區(qū)居民居住區(qū)，不少于10米;
3.村鎮(zhèn)居民居住區(qū)，不少于12米;
4.其他地區(qū)，不少于15米。根據(jù)濟(jì)南鐵路局新的規(guī)定，保護(hù)區(qū)的范圍界定為50米。
二、施工場(chǎng)地設(shè)置安全基本要求
1.施工單位必須按照施工方案和施工現(xiàn)場(chǎng)條件，在保證施工人員安全、行車安全的總體要求下，修筑施工道路，選擇材料、構(gòu)件堆放地、搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施和安置施工機(jī)具。
2.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置在通過(guò)居民居住較密集的鐵路線旁時(shí)，應(yīng)事先張貼有關(guān)施工安全注意事項(xiàng)的通告和與地方有關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系，并與周圍居民密切配合，做好安全宣傳工作。
3.在施工現(xiàn)場(chǎng)四周，通行道路路口等地須設(shè)立安全標(biāo)志和警示牌;施工現(xiàn)場(chǎng)周圍和懸崖、陡坡處應(yīng)設(shè)立防護(hù)柵欄;施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)處所，應(yīng)懸掛危險(xiǎn)或禁止通行的明顯標(biāo)志，夜間應(yīng)以紅燈示警。
4.如須在山溝、坡腳、河岸設(shè)置臨時(shí)設(shè)施，應(yīng)事先了解該處地形和山洪情況，采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。
5.施工材料堆放地，應(yīng)避免在靠近高壓線、消防栓、煤氣輸氣管路和人員通行密度較大的地區(qū)，如因條件限制必須設(shè)置在上述地區(qū)，應(yīng)保持規(guī)定的安全距離或采取有效的安全防護(hù)措施。
6.在自然光線不足的地點(diǎn)(峽谷、溝渠、隧道內(nèi)等地點(diǎn))或必須進(jìn)行夜間施工的場(chǎng)地，必須設(shè)置足夠的照明燈具。易燃、易爆場(chǎng)所應(yīng)采用防爆燈具，并有防止觸電的安全措施。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)道路安全要求
1.施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)，并在道路兩側(cè)設(shè)置簡(jiǎn)易排水溝。車輛行駛道路的寬度不得小于3.5m。
2.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路必須跨越行車鐵路時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)部門同意后鋪設(shè)簡(jiǎn)易平交道，并在道口設(shè)置防護(hù)或派專人看守道口。
3.施工現(xiàn)場(chǎng)道路必須跨越既有溝、槽和小河溝時(shí)，應(yīng)搭設(shè)臨時(shí)便橋。其寬度為:人行便橋不小于0.8m;手推車便橋不小于1.5m;汽車便橋不小于3.5m。便橋必須基礎(chǔ)牢固，橋面平整。人、車混用便橋必須派專人看守，保持通行安全。
4.在車輛、行人較多或狹窄道路與施工道路相連處，進(jìn)出口應(yīng)設(shè)置警示牌，車輛必須慢行，必要時(shí)應(yīng)設(shè)專人防護(hù)。
5.應(yīng)保持施工道路暢通，一切施工材料不能堆放在道路兩側(cè)。如遇雨、雪、冰、霜天氣，應(yīng)采取防滑措施。
四、施工用電及用水安全要求
1.施工現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)臨時(shí)照明和動(dòng)力設(shè)備線路，應(yīng)由持有專業(yè)證書的電工執(zhí)行。凡施工期在一年以上的工地，其臨時(shí)照明和動(dòng)力設(shè)備線路應(yīng)
符合正式工程標(biāo)準(zhǔn)。
2.電器設(shè)備及線路，必須絕緣良好。裸露的帶電導(dǎo)體，應(yīng)設(shè)置安全遮欄和警示牌。移動(dòng)使用的電器設(shè)備線路，應(yīng)采用軟橡膠電纜電線。
3.用電設(shè)備應(yīng)實(shí)行一機(jī)一閘一漏(漏電保護(hù)器)一箱(配電箱);漏電保護(hù)裝置應(yīng)與設(shè)備相匹配，不得用一個(gè)開關(guān)直接控制二臺(tái)及以上的用電設(shè)備。
4.設(shè)置在露天的電氣開關(guān)，必須裝設(shè)配電箱，箱底距地面高度不得小于1.5m，并采取防火、防水措施，派專人管理。
5.架設(shè)的電線路距地面最小距離應(yīng)保持2.5m的高度，并應(yīng)定期檢查維修。電線桿基腳應(yīng)采取必要的防腐措施。不準(zhǔn)將臨時(shí)電線路纏掛在樹木、接觸網(wǎng)塔柱、腳手架、橋欄桿等物件上，必須按規(guī)定安設(shè)在絕緣支撐物上，保證線路穩(wěn)固、絕緣良好。
6.靠近行車線路旁的施工用電線路，不得侵入鐵路限界內(nèi)，更應(yīng)架設(shè)穩(wěn)固，防止列車通過(guò)時(shí)因產(chǎn)生風(fēng)力和振動(dòng)使電線墜落或電線支撐物倒塌，發(fā)生觸電事故和影響行車安全。
7.嚴(yán)禁用單相三孔(接地保護(hù)線插孔)插座代替三相插座和將電線直接插入插座內(nèi)使用。嚴(yán)禁用其他金屬絲替代熔斷絲。拆除電源線時(shí)，應(yīng)先切斷總電源后方可進(jìn)行，并不得留有可能帶電的裸露導(dǎo)線。
8.工地用水應(yīng)遵照環(huán)保的有關(guān)規(guī)定和施工、消防、飲用等方面的需用量統(tǒng)籌布置。
9.工地用水的設(shè)備、管路應(yīng)專人管理，定期檢查、維修。水管、水槽的接口應(yīng)嚴(yán)密，防止漏水。
10.生產(chǎn)用水和人員飲用水應(yīng)分開使用，防止污染食用水。大量用水的場(chǎng)所，如篩洗砂石、養(yǎng)護(hù)混凝土等現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)做好排水處理，防止任其漫流，隨意排人附近溝渠和農(nóng)田，污染環(huán)境，損毀農(nóng)作物，破壞線路基礎(chǔ)。
11.工地蓄水池要加蓋、加鎖，或設(shè)圍欄，臨時(shí)水箱的`架設(shè)必須牢固可靠。
12.寒冷地區(qū)冬季施工的給水管路應(yīng)深埋于冰凍線以下或采取其他防凍措施。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放安全要求
1.施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放場(chǎng)所必須配足消防設(shè)備，消防用水保證充足，嚴(yán)禁煙火。
2.材料堆放應(yīng)按不同品種、規(guī)格分類存放，堆碼整齊穩(wěn)固。易燃、易爆物品不得存放在同一庫(kù)房，更不能與其他物品混裝混存。
3.袋裝水泥堆碼高度不得超過(guò)10袋，必須自上而下取用。鋼模板應(yīng)按規(guī)格堆放整齊，木模板上的鐵釘應(yīng)拔掉或打平。
4.所有材料堆放不得妨礙施工道路暢通，不得侵入鐵路建筑限界之內(nèi)。
六、施工臨時(shí)房屋設(shè)置安全要求
1.施工臨時(shí)房屋布局應(yīng)符合消防安全的規(guī)定，各類房屋、席棚、料場(chǎng)等應(yīng)留有足夠的消防安全通道。
2.工地辦公室、宿舍、料庫(kù)等，禁止用電爐。寒冷地區(qū)室內(nèi)設(shè)置爐灶取暖時(shí)，應(yīng)有專人管理，爐灶的煙囪必須符合消防規(guī)定和有預(yù)防煤氣中毒的措施。
3.工地宿舍和廚房盡量考慮建于工地上風(fēng)地帶，減少施工煙、塵對(duì)人體的侵害。建于河岸、溝渠旁時(shí)，應(yīng)考慮防洪措施。房舍基礎(chǔ)應(yīng)夯實(shí)，松土帶、基礎(chǔ)應(yīng)墊以片石，保證房舍穩(wěn)固，防止遇大風(fēng)和暴雨天氣造成房屋倒塌傷人事故。
七、具體要求
1、加強(qiáng)作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作，明白確保既有線行車安全的重要性，嚴(yán)禁朝既有線方向拋物。
2、在臨近既有線施工時(shí)，各單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，服從濟(jì)南鐵路局相關(guān)車間監(jiān)控人員現(xiàn)場(chǎng)命令。
3、在臨近既有線施工必須使用吊車時(shí)，吊車擺臂不得朝向既有線，必須從線路外側(cè)吊板或吊物。
安全的會(huì)議紀(jì)要10
日期：20xx年x月x日
地點(diǎn)：駕駛員休息室
參加人：嵇海軍、葉俊、全體駕駛員、
會(huì)議主持：嵇海軍
一、安全方面：
1、從7月20日召開的全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議上獲悉，7月10日至10月18日，將在全市范圍內(nèi)開展"夏季百日安全競(jìng)賽活動(dòng)"，在事故嚴(yán)重高發(fā)的道路交通領(lǐng)域，要排查治理危險(xiǎn)路段，防超載、放超限、防超速，并繼續(xù)嚴(yán)查嚴(yán)處酒后駕車。
2、駕駛員要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，確保行車安全，杜絕事故發(fā)生。
3、精心愛(ài)護(hù)車輛，保持車況良好，對(duì)車輛要勤檢查、勤緊定、勤潤(rùn)滑，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告、維修，避免機(jī)械責(zé)任事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)格遵守(公司)車輛安全管理規(guī)定，自覺(jué)遵章守紀(jì)，服從安排和調(diào)度。不得私自出車;完成任務(wù)后應(yīng)將車輛停放在指定位置，嚴(yán)禁將車開回家過(guò)夜。
5、文明駕車，不開"英雄車"、"賭氣車"，嚴(yán)禁酒后駕車，做到寧停"三分"，不搶"一秒"。做到警鐘長(zhǎng)鳴，不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí)。
6、做好防暑降溫工作，時(shí)刻注意、關(guān)心隨車搬運(yùn)工的情況，天氣已經(jīng)進(jìn)入高溫季節(jié)，希望大家晚上一定要注意休息，白天才有精神干活，白天工作時(shí)避開高溫時(shí)間段，多喝水，預(yù)防中暑現(xiàn)象發(fā)生。
二、工作方面：
1、7月22日在常州開了運(yùn)輸會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)要求后期費(fèi)用報(bào)銷單必須有我最后審核確認(rèn)后交財(cái)務(wù)陳謠。
2、每月月底28日加完油后所有駕駛員必須將本月的車輛行車記錄交至我處(安排駐外送酒駕駛員例外)，希望大家每天都能填寫出車記錄.
3、任何異常情況(如車零件壞了去修理廠修理、拋錨在路上、補(bǔ)輪胎了、罰款了、去五金庫(kù)領(lǐng)配件了等等)必須第一時(shí)間告知我，如不告知私自決定，月底發(fā)現(xiàn)的話一切費(fèi)用自己承擔(dān)。
三、學(xué)習(xí)公司下發(fā)文件：
1、關(guān)于夏季安全生產(chǎn)工作的通知
2、關(guān)于蘇州運(yùn)輸車隊(duì)司機(jī)違紀(jì)的處理通知
3、關(guān)于規(guī)范防暑飲品管理的'通知
4、關(guān)于營(yíng)銷中心旺季單項(xiàng)獎(jiǎng)的通知
四、駕駛員安全培訓(xùn)：
提高安全意識(shí)，做本質(zhì)安全型駕駛員
安全的會(huì)議紀(jì)要11
會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：生產(chǎn)會(huì)議室
主持人：xxx
參加人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
公司各生產(chǎn)單位、部、室：
xx月xx日在生產(chǎn)區(qū)會(huì)議室召開了“五一”節(jié)前安全檢查辦公會(huì)議，會(huì)上各車間分別對(duì)“五一”節(jié)前安全檢查出的安全隱患進(jìn)行了通報(bào)（本次檢查共查出隱患36條，附后），公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)近期的工作進(jìn)行了部署安排�，F(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要整理如下：
領(lǐng)導(dǎo)工作安排：
一、x廠長(zhǎng)要求：
1、各車間、部室要嚴(yán)格要求各崗位衛(wèi)生，崗位上嚴(yán)禁出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
2、各車間對(duì)長(zhǎng)期未整改的安全隱患要進(jìn)行重點(diǎn)管控。
3、每月安全培訓(xùn)不合格的人員要再次進(jìn)行培訓(xùn)、考試，必須保證培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。
4、對(duì)市區(qū)兩級(jí)安監(jiān)局查出的安全隱患各車間要盡快整改，遇到問(wèn)題或本車間無(wú)法解決的要及時(shí)上報(bào)。
5、每季度公司對(duì)各車間評(píng)選出的先進(jìn)工段、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，從而在公司內(nèi)部形成愛(ài)崗敬業(yè)的氛圍，更好的展現(xiàn)公司的企業(yè)文化。
二、x總的要求：
1、公司周一、三、五的`安全生產(chǎn)例會(huì)和大檢查的內(nèi)容必須在第二日12：00前以會(huì)議紀(jì)要的形式下發(fā)，否則考核100元/次。
2、生產(chǎn)技術(shù)部與xx焦化聯(lián)系，督促其盡快將我公司南側(cè)的防洪溝疏通。
3、辦公室要盡快將公司西側(cè)、辦公樓北側(cè)的衛(wèi)生及土堆進(jìn)行清理并加強(qiáng)綠化管理盡快對(duì)樹苗等進(jìn)行補(bǔ)苗。
4、財(cái)務(wù)部已搬走，辦公室與其進(jìn)行交接，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理，交接表要做好存檔。
5、化產(chǎn)車間要經(jīng)常對(duì)xx高嶺土、xx焦化的煤氣管道進(jìn)行檢查，要組織車間會(huì)議使工段長(zhǎng)盡快轉(zhuǎn)變思想觀念從而保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)。
6、各車間要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生的管理，對(duì)各區(qū)域因跑、冒、滴、漏而產(chǎn)生的費(fèi)用由各車間負(fù)責(zé)。
7、煉焦車間近期要解決焦?fàn)t冒煙、裝煤冒煙、除塵站冒煙的現(xiàn)象，加強(qiáng)爐門的維修和清理機(jī)及幾大系數(shù)的管理。
8、備煤車間要加強(qiáng)兩大場(chǎng)地的管理。
9、機(jī)電車間要加強(qiáng)員工技能的培訓(xùn)。
對(duì)于會(huì)議上提出的問(wèn)題和要求：各責(zé)任部室、車間要高度重視，認(rèn)真研究、落實(shí)、和復(fù)命。
xx市xx煤焦化有限公司
xxxx年xx月xx日
安全的會(huì)議紀(jì)要12
時(shí)間20xx年1月7日
地點(diǎn)五樓會(huì)議室
參加人員醫(yī)院全體職工
主持人****
會(huì)議內(nèi)容：
1、在新的一年里做到零安全事故發(fā)生
2、用電安全方面：冬季天氣較干燥，一定要做好用電安全工作，電工班一定要常巡查勤檢修保證醫(yī)院正常運(yùn)行。
3、交通安全方面：開車上班的`同事和小車班師傅一定要嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)，要勤做做保養(yǎng)，禁止酒后駕車。
4、醫(yī)院南遷計(jì)劃，已提上議程，請(qǐng)各科室提前做好搬遷工作，組成專門的搬遷小組，科主任作組長(zhǎng)。
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);
6、其他有關(guān)事宜。
安全的會(huì)議紀(jì)要13
參會(huì)人員：吳艷、毛立群、劉南云、何中南、談才君
主持：劉總
記錄：張濤
會(huì)議時(shí)間:20xx年3月12日下午3點(diǎn)
會(huì)議地點(diǎn):董事長(zhǎng)辦公室
主題;關(guān)于20xx年三木運(yùn)輸公司各個(gè)事項(xiàng)整體安排的協(xié)調(diào)會(huì)
為了解決三木運(yùn)輸公司目前經(jīng)濟(jì)效益低下、管理結(jié)構(gòu)不合理等一系列問(wèn)題，劉總指示如下;
一、經(jīng)濟(jì)效益上：目前根本達(dá)不到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，存在的問(wèn)題眾
多，運(yùn)輸公司的中高層管理人員應(yīng)進(jìn)行深刻的反思，而運(yùn)輸公司自身的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)并不是很低，但產(chǎn)出和收益確不是成正比，所以要求運(yùn)輸公司各中高層管理人員爭(zhēng)取在短期內(nèi)認(rèn)真負(fù)責(zé)地制定出20xx年運(yùn)輸公司的整體大方案、大目標(biāo)，其中包括(在今年6月份運(yùn)輸效益要與同期相比增加一倍)并交予劉總參考，作出決定。
二、管理結(jié)構(gòu)上:
1、駕駛員整體素質(zhì)低下，駕駛員偷逃現(xiàn)象嚴(yán)重，
偷竊行為時(shí)常發(fā)生，包括偷竊化工原料、桶包裝、鏟板等;在這個(gè)問(wèn)題上，管理人員負(fù)有不可推卸的責(zé)任。劉總認(rèn)為:要積極培養(yǎng)駕駛員工作的積極性，提高駕駛員的整體素質(zhì)，并且要做到獎(jiǎng)罰分明。
2、車輛、船只的`利用率，要順應(yīng)信息時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，制定出最合理、最簡(jiǎn)便的運(yùn)輸方式，爭(zhēng)取做到車輛、船只，能往返運(yùn)輸，以此減少成本，增加效益。
3、管理、人事上調(diào)整：
�、偃具\(yùn)輸公司歸口到營(yíng)銷總公司，由毛立群負(fù)責(zé)落實(shí)管理，以便把整個(gè)集團(tuán)公司的物流領(lǐng)域統(tǒng)一起來(lái)，這樣既減少了成本，又增加了效率。
�、谀壳半A段整個(gè)集團(tuán)公司、分公司都在進(jìn)行人事調(diào)整，而為了使管理上更加合理化，決定將談才君調(diào)入三木建材有限公司，希與三木建材班子積極配合。
�、蹧Q定將劉南云調(diào)入三木運(yùn)輸公司，作為三木運(yùn)輸公司副經(jīng)理，歸口為行政監(jiān)督處，并協(xié)助好何中南展開工作。
4、辦證問(wèn)題上;目前存在的問(wèn)題比較棘手，辦證的手續(xù)繁瑣，
主要在于缺少人手，希運(yùn)輸公司盡快拿出解決方案，另外其中牽涉到一個(gè)問(wèn)題——個(gè)體戶車輛。劉總決定;以后個(gè)體戶車輛，三木運(yùn)輸公司一律不管，除劉洪明一輛車以外;另外在運(yùn)輸上優(yōu)先于三木運(yùn)輸公司自身的車輛，若運(yùn)輸公司沒(méi)運(yùn)輸配料了，再給個(gè)體戶車輛，但今后個(gè)體戶辦證必須全部到三木運(yùn)輸公司統(tǒng)一辦理。
以上是解決問(wèn)題的大致方案，具體細(xì)節(jié)有待在實(shí)施過(guò)程中加以完善考慮。
本紀(jì)要發(fā)至：各參會(huì)人員及三木運(yùn)輸公司。
安全的會(huì)議紀(jì)要14
會(huì)議時(shí)間：20xx年10月15日
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室
與會(huì)人員：xxx
施工單位：吳永貴、王妮坤、馮敬華、羅章
分包單位：唐縣薪欣勞務(wù)有限公司全體員工
主持人：吳永貴
記錄人：羅章
會(huì)議內(nèi)容：
我單位以《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)<廊坊開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法整治特別行動(dòng)>的通知》、《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于今年以來(lái)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況的通報(bào)》和《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)勞動(dòng)人事局關(guān)于20xx年前三季度建筑領(lǐng)域勞動(dòng)用工情況的通報(bào)》作為指導(dǎo)思想，根據(jù)本單位實(shí)際情況特召開關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治特別行動(dòng)的會(huì)議。
工作目標(biāo)：以重大事故隱患得到有效治理，杜絕重特大事故、避免死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標(biāo)，深入開展專項(xiàng)整治特別行動(dòng)，切實(shí)解決我單位安全生產(chǎn)存在的較為突出問(wèn)題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
一、整治內(nèi)容：
1、勞動(dòng)用工方面，加強(qiáng)我單位勞動(dòng)用工管理，規(guī)范用工行為，保障勞動(dòng)者和用人單位的合法權(quán)益，實(shí)施指紋打卡制度，確保我單位對(duì)勞動(dòng)者考勤資料的'統(tǒng)一管理，對(duì)工資表與考勤表進(jìn)行認(rèn)真登記與核查，杜絕惡意討薪事件的發(fā)生。
2、安全教育方面，實(shí)時(shí)詳細(xì)的對(duì)我單位民工進(jìn)行安全教育，健全安全教育培訓(xùn)檔案、記錄教育培訓(xùn)考核情況，使民工有良好安全意識(shí)。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面，物料碼放整齊，禁止隨意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人員施工現(xiàn)場(chǎng)隨意走動(dòng)。
4、用火用電方面，建立動(dòng)火審批制度，配備消防器材，施工現(xiàn)場(chǎng)及民工宿舍，禁止電線私拉亂接；對(duì)廚房液化氣存放單獨(dú)建立小屋，保持通風(fēng)；對(duì)氧氣和乙炔等危險(xiǎn)品按規(guī)定分開放置。
5、安全防護(hù)設(shè)施與個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品的使用方面，規(guī)范設(shè)置“四口”，“五臨邊”；按要求張掛安全網(wǎng)，實(shí)時(shí)對(duì)消防設(shè)備的配備與檢修；禁止工人不戴安全帽，安全帶和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品上崗；現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。
6、禁止違規(guī)違章作業(yè)，電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗，加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行安全教育。
二、成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治特別行動(dòng)組織機(jī)構(gòu)：
由總包單位領(lǐng)導(dǎo)分包單位全體管理人員對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)檢查實(shí)施、逐項(xiàng)改進(jìn)，做到無(wú)安全問(wèn)題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定。
（以下空白）
施工單位
與會(huì)代表簽字：xxx
唐縣薪欣勞務(wù)有限公司與會(huì)代表簽字：xx
中國(guó)新興建設(shè)開發(fā)總公司
華升富士達(dá)電梯試驗(yàn)塔工程項(xiàng)目部
xx年x月x日
安全的會(huì)議紀(jì)要15
xx年10月31日上午，禇xx副總經(jīng)理在三樓會(huì)議室主持召開月度安全生產(chǎn)會(huì)議，各部門負(fù)責(zé)人及各分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。會(huì)議對(duì)十月份的生產(chǎn)、安全、教育培訓(xùn)、異常情況分析、好人好事獎(jiǎng)勵(lì)等進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯總，對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。紀(jì)要如下：
一、聽(tīng)取了安教科關(guān)于十月份安全生產(chǎn)情況的通報(bào)、主設(shè)備運(yùn)行、兩票使用、缺陷發(fā)現(xiàn)及消除、職工培訓(xùn)、好人好事、重點(diǎn)工作完成等情況匯報(bào)。
二、會(huì)議對(duì)在“10.1”#2爐#2制粉系統(tǒng)跑粉、#1爐脫硝稀釋風(fēng)機(jī)B異常、#1爐三號(hào)角三次風(fēng)管漏粉、#2脫硝輸氨手動(dòng)檢修閥漏氨的發(fā)現(xiàn)及處理過(guò)程中，員工所表現(xiàn)出的及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的愛(ài)崗敬業(yè)精神給予了通報(bào)表?yè)P(yáng)，并議定了相應(yīng)的'獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額。
三、會(huì)議對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)并提出要求：
1、從以上設(shè)備異常處理中可以看出，看似是一件小事，但當(dāng)班人員如何處理，處理得是否及時(shí)得當(dāng)，卻能引發(fā)出不同的結(jié)果，運(yùn)行人員監(jiān)盤、巡檢一定要認(rèn)真仔細(xì)，不放過(guò)任何細(xì)節(jié)，設(shè)備異常處理時(shí)要做到準(zhǔn)確、及時(shí)，避免進(jìn)一步擴(kuò)大，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、馬上進(jìn)入供暖季，前期我們做了大量的準(zhǔn)備工作，開展了各項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改，各部門各相關(guān)專業(yè)再進(jìn)一步梳理，是否有影響今冬供暖的問(wèn)題，及早整改，確保供暖期不發(fā)生主設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)事件。
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