保護(hù)小樹的作文300字
士官述職報告范文一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的戰(zhàn)友：
自年初以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí) 和貫徹了部局、總隊、支隊三級黨委擴(kuò)大會議精神，參加主 題教育和創(chuàng)建活動等專題研究討論活動，積極抓好部局開展 的教育整頓等一系列的廉政教育以及部局、總隊的崗位技能 大練兵活動。回顧這一年以來的工作，感受很多，收獲很多， 這其中包涵了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育，同志們的幫助、關(guān)心， 也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來，自己始 終堅持老老實實做人，實實在在做事這一宗旨，做到做事不 貪大，做人不計小，認(rèn)真履行自己的本職工作。在此，談幾 點個人體會與收獲：
一、立足本職，實實在在做事。一年來，自己圍繞本級 職責(zé)，無論做什么，從不敢有半點馬虎，也不敢有半點偷懶， 更不敢對付應(yīng)付，盡了自己的職責(zé)，盡了自己的義務(wù)。一是 完成了教育整頓和創(chuàng)建活動的相關(guān)考核檢查，并能認(rèn)真學(xué)習(xí) 做好專題資料筆記;二是完成了總隊的相應(yīng)正規(guī)化建設(shè)檢查 驗收，同時也使排里戰(zhàn)士真真實實地學(xué)到實用的軍事技能。 此外，在執(zhí)勤工作中本人針對個別戰(zhàn)士在執(zhí)勤過程中禮節(jié)禮 貌不夠好的問題，及時出面教育，通過談心，教育引導(dǎo)戰(zhàn)士 在邊防執(zhí)法執(zhí)勤中能夠做到依法執(zhí)勤、文明執(zhí)勤。
二、在大運安保和軍事訓(xùn)練上，堅持忠誠履職、恪盡職 守，按綱施訓(xùn)，訓(xùn)管結(jié)合，圓滿完成安保和訓(xùn)練任務(wù)。
深圳大運安保對于我們單位以及自身都是一個大考驗， 通過我們總隊支隊中隊三級的充分準(zhǔn)備和個人的嚴(yán)格要求， 特別是支隊黨委不斷加強(qiáng)自身的能力意識和敵情意識，戰(zhàn)戰(zhàn) 兢兢，以一個完美的閉幕式完成了對大運安保核心區(qū)的任 務(wù)，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和地方的肯定和贊揚(yáng)。此外對照部局總隊 崗位練兵相關(guān)要求，以及支隊改編的警務(wù)實用技能等科目， 作為排長，認(rèn)真學(xué)習(xí)，言傳身教，與此同時，在日常五公里、 體能、戰(zhàn)術(shù)、操槍、隊列、拳術(shù)、實用技能、處突訓(xùn)練等科目，本人堅持通過示范、檢查、匯操、講評等形式帶領(lǐng)戰(zhàn)士 盡快地掌握動作要領(lǐng)，發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)。
三、本排嚴(yán)格落實各項制度，確保工作正常開展。 在中隊黨支部的帶領(lǐng)下積極學(xué)習(xí)上級黨委擴(kuò)大會議精 神，對部局、總隊、支隊重大會議通過軍人大會及時進(jìn)行學(xué) 習(xí)，著重學(xué)習(xí)各類安保及政治教育活動工作部署和階段總結(jié) 會議，通過上半年的努力，取得了良好的結(jié)果。在工作和生 活中， 嚴(yán)格落實一日生活制度， 同時本人也加大了查鋪力度， 確保本排人員在職在位。
一年的工作、學(xué)習(xí)、生活中，自己存在諸多缺點和不足。 曾因自己工作大意，一些事情沒有完成好、沒有辦好，也因 自己個性修養(yǎng)不好，曾冒犯過自己的戰(zhàn)友，頂撞過自己的'領(lǐng)導(dǎo)，還因自己兵齡小，經(jīng)驗不足，產(chǎn)生過想法，出現(xiàn)過思想 波動。是組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育，戰(zhàn)友們的支持與 幫助，包容了我的缺點和錯誤，教會了我做人做事，才有了 自己的今天。今后，我將倍加珍惜，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作， 忠實履行好老老實實做人，實實在在做事的宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)和 戰(zhàn)友們給予的舞臺上，為團(tuán)隊的發(fā)展盡一份責(zé)任。
士官述職報告范文二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的戰(zhàn)友：
我叫 XXX， 現(xiàn)任 XXXXXX 排長，在任職 期間，我能夠帶領(lǐng)全排緊緊圍繞在連隊黨支部周圍開展各項 工作，深刻領(lǐng)會上級的各項指示精神，較為出色地完成了上 級交給的各項任務(wù)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守紀(jì)律，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)， 管理大膽，無論從工作經(jīng)驗和管理方面等，都得到了一定的 提高，排里的各位班長能恪盡職守地協(xié)助我搞好排里的工 作，還有那些為了排里的集體榮譽(yù)而奮斗拼搏的同志，使得 排里的各項工作都開展得有聲有色，是良好勢頭逐步上升， 現(xiàn)將今年總體工作上上級作以匯報：
一、好的特點
(一)注重政治理論學(xué)習(xí)，提高了自己的思想修養(yǎng) 注重政治理論學(xué)習(xí)， 作為一名支委，自身的思想修養(yǎng)和形象，直接影響連 里、排里戰(zhàn)士的言行舉止，提高自身思想修養(yǎng)和樹立良好的 帶兵干部形象是我在年初給自已定的目標(biāo)，因此，在任職期 間，我能積極參加連隊組織的理論學(xué)習(xí)，對“十二五”重要 講話的深刻內(nèi)涵和“三個代表”重要思想的精髓所在有了充 分的認(rèn)識，并認(rèn)真學(xué)習(xí)三級黨委擴(kuò)大會議，除此之外，自己 還學(xué)習(xí)了多篇課文，并寫了深刻的心得體會，在不斷學(xué)習(xí)的 過程中，為了提高自己的思想修養(yǎng)，我在學(xué)習(xí)中多吸取，思 想上多反省，行動上多慎思，工作中多斟酌。力求使自己的 言行舉止與上級要求相統(tǒng)一，增強(qiáng)了自身的思想修養(yǎng)，思想上得到了升華，并參加師組織的參謀培訓(xùn)，提高自身專業(yè)素 質(zhì)，促進(jìn)各項工作的開展。
(二)在管理方面，堅持做到學(xué)中管，管中學(xué) 在管理方面，堅持做到學(xué)中管， 在管理方面 在任職期間，我以抓經(jīng)常性為重點，依據(jù)條令打基礎(chǔ)， 注意制度抓落實，點點滴滴求養(yǎng)成的管理方法抓本排的工 作，并得到明顯的成效。在工作中對不服從管理的同志，我 能及時嚴(yán)肅的提出批評，無論是士官還是兵，一視同仁，在 生活中要求戰(zhàn)士們自覺按照條令規(guī)范言行，重在“細(xì)”字上 下功夫，對不起眼的小事也時時抓住不放，靠正確的思想引 導(dǎo)，大家的積極性，創(chuàng)造性，自身的模范帶頭和科學(xué)的管理 方法， 使管理工作有所改善， 自身的管理能力也得到了提高。
(三)在訓(xùn)練方面科學(xué)施訓(xùn)，同時注重打牢基礎(chǔ)，加強(qiáng) 在訓(xùn)練方面科學(xué)施訓(xùn)，同時注重打牢基礎(chǔ)， 體能訓(xùn)練 針對排里的實際情況，我著重以體能為重點，以單兵 訓(xùn)練為突破口，以新綱目試訓(xùn)內(nèi)容為抓手，達(dá)到了整體素質(zhì) 得到全面提高的目的。在提高好本排訓(xùn)練工作的同時，狠抓 自身素質(zhì)的鍛煉，為下步更好的開展工作打下基礎(chǔ)。
(四)工作中以身作則，當(dāng)好了一名“示范兵” 工作中以身作則，當(dāng)好了一名“示范兵” 在工作中我始終以高昂的精神狀態(tài)帶領(lǐng)全排去干好各 項工作， 日常生活和操課都跟班作業(yè)， 今年的工作任務(wù)較重， 從 XXX 回撤到轉(zhuǎn)戰(zhàn) XXX，堅持以小見大，從點滴入手，嚴(yán) 格自身作風(fēng)養(yǎng)成，在平時工作、生活中，為官兵樹好榜樣。
在看到成績的同時，也看到了自己存在的`問題：
一、管理中有漏洞，制度落實不到位，不細(xì)致，造成排里的管理疏漏，給管理帶來了一定的負(fù)面影響。
二、由于身體原因，造成軍事素質(zhì)提高幅度不時顯，從 而導(dǎo)致工作標(biāo)準(zhǔn)高不起來。
三、工作中，抓細(xì)小方面不全面，沒有充分發(fā)揮部分教 導(dǎo)隊學(xué)員的骨干作用，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生有個別班的標(biāo)準(zhǔn)不高。
四、由于思想認(rèn)識不高，發(fā)生違紀(jì)問題，給連隊工作帶 來影響，牽扯領(lǐng)導(dǎo)精力。 問題是鏡子，為此我決心在下步工作中狠抓經(jīng)常性工作 的落實，加強(qiáng)全面管理，以條令條例為依據(jù)，以部隊的各項 制度為準(zhǔn)繩，狠抓排里的各項工作，克服今年自身工作中存 在的不足，注重自己的理論學(xué)習(xí)，提高自身的理論修養(yǎng)和管 理能力，在下一步工作中取得更出色的成績。
自評為：稱職
以上是我任職以來的工作情況，請大家批評指正。
述職人：XXX
士官述職報告范文三
XX年我營管理工作將以集團(tuán)軍和團(tuán)《二五年管理教育工作指示》為依據(jù)，貫徹依法從嚴(yán)治軍的原則，突出抓好“五個規(guī)范”的落實，緊緊圍繞“強(qiáng)化意識，樹好形象，卡住關(guān)口，抓住重點”的管理工作思路，在正規(guī)四個秩序和提高干部骨干管教能力讓下功夫，重點解決管理層次不高的問題，實現(xiàn)營連“十五”，爭創(chuàng)管理先進(jìn)營的年度目標(biāo)。具體措施報告如下：
一、強(qiáng)化教育，不斷打牢官兵思想基礎(chǔ)。
教育是管理工作的基礎(chǔ)，也是管理工作的一個重要組成部分，隨著國家和軍隊一系列重大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理，只有堅持思想為先的原則，才能取得管理工作的主動權(quán)，為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎(chǔ)上，重點在“四個教育”上下功夫，加大條令條例、法紀(jì)教育、安全常識教育和經(jīng)常性教育，扎實打牢官兵講安全、講服從的思想基礎(chǔ)。一是嚴(yán)格落實教育時間，確保教育的經(jīng)常性。堅持每月落實法紀(jì)教育，增強(qiáng)官兵法紀(jì)意識;落實每周星期六上午第一個小時進(jìn)行條令條例和安全常識的學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化官兵條令觀念;合官兵思想實際，適時進(jìn)行隨機(jī)教育，確保官兵思想不滑坡，安全樹的牢。二是嚴(yán)格教育制度，增強(qiáng)教育的有效性。教育前都要認(rèn)真進(jìn)行備課示教，并由營領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，堅持備課質(zhì)量不過關(guān)的不上臺，教案不熟悉不上臺，確保教育效果的落實。三是嚴(yán)格規(guī)范教育內(nèi)容，增強(qiáng)教育的針對性。采取“日記一條，周學(xué)一節(jié)，月考一次”的辦法，本著“牢記本職的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相關(guān)的”的原則，搞好條令條例和安全規(guī)定的學(xué)習(xí)。通過教育學(xué)習(xí)達(dá)到營隊按條令運行，干部按條例帶兵，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。
二、落實制度，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，在從嚴(yán)治軍上狠下工夫。
教育是根本，制度是保證，執(zhí)紀(jì)是前提，加強(qiáng)營隊的管理教育，其核心是依法從嚴(yán)治軍，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和各項規(guī)章制度。一是加大人員的管理，尤其是在八小時以外人員的管理上，實行“三控一管”;對臨時外出人員嚴(yán)格實行“兩證一條”管理;在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察，實施全程監(jiān)管;對重點人員實行分負(fù)責(zé)，責(zé)任承包，誰出問題，板子打在誰身上。二是嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定，決不遷就照顧。連每周，營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經(jīng)常工作分析會》大力表彰在管理教育中敢管，會管的先進(jìn)個人，對不服從管理的個人亮黃牌，對屢教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實施必要的紀(jì)律處分，不留面子，不縱容。三是堅持營門值班和營區(qū)巡邏制度。堅持營門值班和營區(qū)巡邏，能夠堵塞管理漏洞，確保人人都在組織中，人人都在紀(jì)律中，人人都在管理中。四是深入開展“學(xué)職責(zé)，盡職責(zé)，查職責(zé)”活動。堅持制度重在落實，我們將嚴(yán)格從落實目標(biāo)責(zé)任制入手，把責(zé)任明確到人，堅持按級負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級各職人員的作用，對官兵執(zhí)行規(guī)定的情況，堅持每天一小查，每周一大查，每月一考核講評。
三、用心培養(yǎng)，加強(qiáng)士官隊伍建設(shè)。
加強(qiáng)士官隊伍建設(shè)，全面提高士官素質(zhì)，是管理教育工作的一項新課題。把士官“按干部培養(yǎng)，當(dāng)戰(zhàn)士管理”是我營加強(qiáng)士官隊伍建設(shè)的有效做法，在實際運行中效果較好，今年我營將進(jìn)一步研究完善。一是加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識。使之明確自己不再是普通一兵，要認(rèn)清自己的特殊地位和作用。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范，做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵，做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子，做尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理的榜樣。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高能力素質(zhì)。合旅團(tuán)士官培訓(xùn)計劃安排，從士官成長進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā)，鼓勵士官自學(xué)，函授，積極參加培訓(xùn)。在平時工作中，注意給他們交任務(wù)，壓擔(dān)子，從實踐中長知識，長才干;對上級培訓(xùn)的士官，要求他們必須帶著成績回來;把每月的第一周定為士官培訓(xùn)周，針對工作中遇到的矛盾和難題，組織干部授課輔導(dǎo)，或集體進(jìn)行難題會診。三是嚴(yán)格管理，不遷就照顧。我們制定《士官量化管理細(xì)則》采取營連考，群眾評，履行職責(zé)，完成任務(wù)等全過程對士官的日常表現(xiàn)進(jìn)行量化，每季度公布一次，合每月對士官的德、能、勤、績民主評議的果進(jìn)行講評，與士官的成長進(jìn)步掛鉤，以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé)。四是充分信任，大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好，有熟練的.專業(yè)技術(shù)，在兵中有一定威信，因此我們注重發(fā)揮他們的特長，敢于把艱巨的任務(wù)交給他們，讓他們在專業(yè)訓(xùn)練中傳知識，當(dāng)參謀，在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助手，當(dāng)干部缺編時，讓他們代理職務(wù)，負(fù)責(zé)工作，充分調(diào)動其積極性，發(fā)揮其特長。
四、正規(guī)秩序，注重養(yǎng)成，提高官兵的文明素質(zhì)。
建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活秩序既是管理教育的核心內(nèi)容，又是完成各項任務(wù)的重要保證，同時也是規(guī)范化管理的關(guān)鍵。我們將嚴(yán)格以旅(團(tuán))《管理教育工作指示》為依據(jù)，規(guī)范連隊“四個秩序”，從干部到戰(zhàn)士，從硬件到軟件，每個環(huán)節(jié)，每個部位，逐一規(guī)范統(tǒng)一。在內(nèi)容上，重點規(guī)范生活秩序，在時間上以八小時以外為重點在對象上，重點加強(qiáng)“三部一班”秩序的正規(guī)。在官兵中牢固樹立“我是標(biāo)兵，全連正規(guī)”的思想，積極開展評比競賽活動。每月樹立一批秩序正規(guī)的班、排、個人，每季度評出一個“四個秩序”正規(guī)的連隊。
管理教育貴在養(yǎng)成，也難在養(yǎng)成，為此我們將從以下四個方面入手，在規(guī)范養(yǎng)成上狠下工夫。一是抓“十五個三”的養(yǎng)成訓(xùn)練。營成立“十五個三”養(yǎng)成動作示范班，讓官兵示范觀摩，以點帶面，帶動全連;每周安排兩個早操時間進(jìn)行養(yǎng)成動作訓(xùn)練和會操，打牢養(yǎng)成基礎(chǔ)，提高養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)。二是從抓干部、士官入手，帶動養(yǎng)成。干部、士官形象的好差，最具說服力，為此我們將開展“周賽月評”活動，每月評出名養(yǎng)成好的干部和名養(yǎng)成好的士官，并對養(yǎng)成較差的干官、士官進(jìn)行曝光，以此推動營隊養(yǎng)成水平的提高。三是從檢查督導(dǎo)入手，推動養(yǎng)成。嚴(yán)格的養(yǎng)成，必須加強(qiáng)檢查和督導(dǎo)，否則就會時斷時續(xù)，就會失去真正的意義。我們將采取“三糾”方法，即官兵互糾，連隊自糾，門衛(wèi)隨糾的方法，來促進(jìn)官兵日常養(yǎng)成的自覺性。充分利用板報、櫥窗、標(biāo)語、小廣播等手段進(jìn)行宣傳，并積極開展“文明帶兵、文明服務(wù)、文明值勤”和“讀好書、唱好歌、做好事”等活動，大力營造文明養(yǎng)成的良好氛圍。
五、加強(qiáng)事故案件的預(yù)防工作。
安全工作不是中心，影響中心;不是乾坤，左右乾坤;不是全局，牽涉全局。做好安全工作，同時可以帶動和促進(jìn)全面建設(shè)。我營將從以下入手抓好安全防事故工作：一是健全安全組織。營連成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各排有思想骨干，班有安全員。班每天對安全工作進(jìn)行小講評，連每周對安全形勢分析，查問題，找原因，尋對策，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主動權(quán)。二是強(qiáng)化官兵的安全意識。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)各級有關(guān)安全工作的指示規(guī)定，針對季節(jié)特點抓好預(yù)防事故常識的教育，嚴(yán)格落實每周六上午的安全常識教育，提高官兵安全防范意識，在全營叫響“我不出事，連隊安全，營隊安全”的口號。三是加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。連每日、每周對安全部位進(jìn)行一次徹底檢查，營利用干部、士官早交班時間進(jìn)行講評，及時糾正，把安全工作想在前、做在平時，防患于未然。
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