春節(jié)有趣的事作文300字
為推行酒店“樹正氣、走正道、出正果”的管理作風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)酒店各級(jí)管理人員工作作風(fēng)建設(shè)。碧輝園酒店于8月13日至22日召開了2013年度管理人員民主生活座談會(huì)。為將本次管理人員民主生活座談會(huì)會(huì)議精神傳達(dá)到位，確保會(huì)議的質(zhì)量和要求，實(shí)現(xiàn)全面提升管理人員思想作風(fēng)建設(shè)、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)和自身能力的提升。酒店分別對(duì)各部門領(lǐng)班級(jí)以上管理人員進(jìn)行座談。通過每位管理者的發(fā)言和現(xiàn)場(chǎng)交流，總結(jié)思想、工作、學(xué)習(xí)等方面存在的問題及改進(jìn)的方法與方向，最終達(dá)到增強(qiáng)對(duì)酒店服務(wù)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)，實(shí)現(xiàn)提高管理水平和工作效率的目的。
本年度管理人員民主生活座談會(huì)議由酒店總經(jīng)理助理主持，部門各級(jí)管理人員及所屬部門分管領(lǐng)導(dǎo)共同參與。會(huì)議流程安排首先由酒店總經(jīng)理助理吳金源先生發(fā)表并強(qiáng)調(diào)了開好管理人員民主生活座談會(huì)的意義和要求，并帶頭結(jié)合酒店長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和管理要求，聯(lián)系個(gè)人實(shí)際對(duì)標(biāo)找差，客觀、公正地指出取得的成效及存在的問題，以此為依據(jù)，實(shí)事求是地開展批評(píng)與自我批評(píng)，正視自身出現(xiàn)的問題與不足。隨后，各部各級(jí)管理人員本著實(shí)事求是，不回避矛盾和問題，坦誠(chéng)相對(duì)，協(xié)作共同提升的原則，結(jié)合自身情況從管理者自身不足之處、管理方面需要改進(jìn)事項(xiàng)、部門同事工作上存在的不足之處、對(duì)酒店管理上的建言獻(xiàn)策共四大方面進(jìn)行深入剖析、反思、學(xué)習(xí)和提升，會(huì)議氣氛熱烈，發(fā)言踴躍。與會(huì)人員發(fā)言完畢后，酒店總經(jīng)理助理吳金源先生對(duì)各管理人員的發(fā)言進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)，對(duì)各級(jí)管理者工作杰出優(yōu)異的一面給予肯定和表?yè)P(yáng)，對(duì)存在的問題給予指導(dǎo)和幫助，同時(shí)指明了今后工作改進(jìn)和努力的方向。
本年度管理人員民主生活座談會(huì)開展非常成功，會(huì)議最終實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)到面，牽一線而動(dòng)全身的良好效果。首先各參與部門高度重視本次專題民主生活會(huì)議，各管理人員做好了充分的思想準(zhǔn)備工作，具備良好的批評(píng)與自我批評(píng)心理素質(zhì)，能夠按照會(huì)議要求對(duì)照檢查問題，敞開心扉，深入剖析，實(shí)事求是，能夠緊密結(jié)合酒店各部門運(yùn)營(yíng)實(shí)際及各崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找問題，分析原因。同時(shí)對(duì)個(gè)人在工作作風(fēng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的問題都進(jìn)行了分析檢查，形成碧輝園酒店民主發(fā)展新共識(shí)的目的。
會(huì)議結(jié)束后，各場(chǎng)會(huì)議記錄均以會(huì)議紀(jì)要形式上傳下達(dá)通告全酒店，讓各部各級(jí)管理人員相互學(xué)習(xí)、相互了解，達(dá)到統(tǒng)一思想，樹立統(tǒng)一目標(biāo)，建立統(tǒng)一戰(zhàn)線，實(shí)現(xiàn)互為共贏新局面。為今后扎實(shí)開展和推進(jìn)碧輝園酒店民主、創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展工作奠定了良好基礎(chǔ)。
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