春節(jié)鞭炮作文600字9篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？下面是小編收集整理的工作計(jì)劃6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想：
繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步確立課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念，圍繞市局和校行政教育工作意見(jiàn)，以深化課程改革為中心，以“構(gòu)建有效的小學(xué)語(yǔ)文課堂”，以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、努力構(gòu)建真務(wù)實(shí)創(chuàng)新有效的教研文化，推進(jìn)學(xué)科規(guī)范、科學(xué)、和諧發(fā)展。以上級(jí)指示精神及學(xué)校工作思路為指導(dǎo)，繼續(xù)強(qiáng)化科研創(chuàng)新的意識(shí)，積極投入“人文關(guān)懷的.德育模式研究”主課題實(shí)驗(yàn)研究活動(dòng)。創(chuàng)新務(wù)實(shí)，力求全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，提高教師自身科研能力。
二、具體工作
1、 利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，繼續(xù)組織組內(nèi)教師學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》以及相關(guān)的教育論著，并定期開(kāi)展研討活動(dòng)，逐步領(lǐng)會(huì)教材、教參的作用，把握教材的編寫意圖。積極參加學(xué)校組織的各種培訓(xùn)、觀摩活動(dòng)。
2、 在教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞課改精神，有計(jì)劃地開(kāi)展課改工作。每周一次集體備課，教師積極參與綜合實(shí)踐活動(dòng)課程；積極開(kāi)展課堂教學(xué)評(píng)比和教學(xué)設(shè)計(jì)、論文評(píng)比等各種競(jìng)賽活動(dòng)，爭(zhēng)取好的成績(jī)。
3、 優(yōu)化課堂教學(xué)改革，提高課堂教學(xué)效率，力爭(zhēng)做到“三追求”“四關(guān)注”“五個(gè)轉(zhuǎn)變”。即：追求效果，追求效率，追求效益；關(guān)注學(xué)生，關(guān)注發(fā)展，關(guān)注過(guò)程，關(guān)注研究；目標(biāo)上，由單純的為學(xué)生考試而教轉(zhuǎn)變到全面提高素質(zhì)上來(lái)，內(nèi)容上，由單一的書本知識(shí)轉(zhuǎn)變到聯(lián)系學(xué)生生活、聯(lián)系到學(xué)生體驗(yàn)上來(lái)，對(duì)象上，由只重視尖子生轉(zhuǎn)變到關(guān)注學(xué)困生，面向全體學(xué)生上拉，要求上，由一刀切轉(zhuǎn)變到注重發(fā)展學(xué)生個(gè)性上來(lái)，方法上，由“填鴨式”轉(zhuǎn)變到“啟發(fā)式”，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力上來(lái)，變學(xué)會(huì)為會(huì)學(xué)。
4、 加強(qiáng)課堂教學(xué)研討，利用教研活動(dòng)的時(shí)間進(jìn)行集體備課，以探究課堂教學(xué)中存在的種種問(wèn)題。每周至少有一位教師在組內(nèi)開(kāi)課，課后做好評(píng)課工作，使組內(nèi)教師的教學(xué)水平有所提高。每位教師在組內(nèi)至少開(kāi)1節(jié)課，完成聽(tīng)課15節(jié)，并在聽(tīng)課時(shí)實(shí)行簽到制度。
5、 加強(qiáng)課堂教學(xué)后的反思、教學(xué)后記的撰寫。教學(xué)后記的撰寫可以從正反兩方面分析教學(xué)中的得與失，原因分析，改進(jìn)對(duì)策等。
三、每月重點(diǎn)：
九月份：1、制定教學(xué)進(jìn)度、計(jì)劃。
2、學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范備課、作業(yè)格式。
3、探討如何培養(yǎng)學(xué)生的寫字習(xí)慣，不斷提高書寫能力。
4、第一次集體備課。
十月份：1、探討課外閱讀指導(dǎo)方法。
2、開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)。
3、第二次集體備課。
十一月份：1、語(yǔ)文新課程研討活動(dòng)。
2、期中六認(rèn)真互查。
3、第三次集體備課。
十二月份：1、階段性讀書活動(dòng)成果展示
2、制定復(fù)習(xí)計(jì)劃，做好期末各項(xiàng)工作。
3、撰寫語(yǔ)文學(xué)科論文。
一月份：期末復(fù)習(xí)，迎接期考。
四、教研組活動(dòng)：
第一周：制定教學(xué)進(jìn)度、計(jì)劃。
第二周：學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范備課、作業(yè)格式。
第三周：探討如何培養(yǎng)學(xué)生的寫字習(xí)慣。
第四周：第一次集體備課。
第五周：探討課外閱讀指導(dǎo)方法。
第六周：開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)。
第七周：開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)。
第八周：開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)。
第九周：進(jìn)行第二次集體備課。
第十周：學(xué)習(xí)教學(xué)理論。
第十一周：“教學(xué)反思”交流活動(dòng)。
第十二周：進(jìn)行第三次集體備課。
第十三周：進(jìn)行第四次集體備課。
第十四周：階段性讀書活動(dòng)成果展示。
第十五周：學(xué)習(xí)教學(xué)理論。
第十六周：制訂復(fù)習(xí)計(jì)劃。
第十七周：撰寫學(xué)科論文。
第十八周：期末復(fù)習(xí)，迎接期考。
工作計(jì)劃 篇2
南昌航空大學(xué)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院第五屆學(xué)生會(huì)于XX年10月30日組建完畢。本屆學(xué)生會(huì)自成立以來(lái)，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院學(xué)生會(huì)的優(yōu)良作風(fēng)，促學(xué)風(fēng)、抓特色、行過(guò)程文化。充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的作用。開(kāi)拓創(chuàng)新，引領(lǐng)未來(lái)，努力打造高職精品學(xué)生會(huì)。
本屆學(xué)生會(huì)，面對(duì)學(xué)院形勢(shì)的各項(xiàng)變化，將加快轉(zhuǎn)變工作思路，調(diào)整工作方法，在內(nèi)部建設(shè)、制度完善、學(xué)院文明建設(shè)等方面積極開(kāi)展工作，扎實(shí)推進(jìn)過(guò)程文化。為此，特制定如下工作計(jì)劃：
XX年11月。
1）第一次三聯(lián)會(huì)。
2）、完成兩委會(huì)各部門副部長(zhǎng)、干事的招新活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，召開(kāi)兩委會(huì)全體成員動(dòng)員大會(huì)，各部門自行組織聚餐活動(dòng)。
3）、體育部組織高職學(xué)院第十屆“gba籃球賽”，全學(xué)院各班進(jìn)行比賽，加強(qiáng)學(xué)院學(xué)生體育鍛煉，參加學(xué)校大學(xué)生體育文化節(jié)，選拔學(xué)生參加拔河、羽毛球、乒乓球等比賽。
4）、為了加強(qiáng)學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)，自律部將組織人員對(duì)各班級(jí)進(jìn)行上課考勤點(diǎn)到，對(duì)缺勤多者進(jìn)行通報(bào)。
5）、科技創(chuàng)新部參加學(xué)校航空知識(shí)競(jìng)賽，豐富學(xué)生的課外知識(shí)。
6）按照學(xué)院團(tuán)委要求，辦公室將協(xié)助團(tuán)委宣傳部開(kāi)展廉政文化書法大賽活動(dòng)。
XX年12月。
1）第二次三聯(lián)會(huì)。
2）、文藝部著手準(zhǔn)備學(xué)院元旦晚會(huì)活動(dòng)，在此基礎(chǔ)上，為了展現(xiàn)本院學(xué)生在文藝方面的天賦，將在元旦晚會(huì)之前開(kāi)展一次“高職好聲音”歌唱大賽，給每一個(gè)學(xué)生一次鍛煉的機(jī)會(huì)。參加學(xué)校主持人大賽活動(dòng)。
3）、權(quán)益保障部開(kāi)展文明寢室評(píng)比活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)院寢室文明建設(shè)，促進(jìn)寢室衛(wèi)生、文化、安全、學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)結(jié)和諧的建設(shè)。
4）、體育部開(kāi)展師生羽毛球比賽，促進(jìn)師生關(guān)系融洽。
5）、為了鍛煉學(xué)院學(xué)生的口才，科技創(chuàng)新部將在全院開(kāi)展辯論賽活動(dòng)。6）、自律部將繼續(xù)抓上課考勤。
XX年1月。
1）、第三次三聯(lián)會(huì)。
2）、由于進(jìn)入考試周，本月自律部、宣傳部將進(jìn)行考風(fēng)的宣傳活動(dòng)，教育引導(dǎo)學(xué)生正規(guī)考試。
3）、1月21日將放寒假，許多學(xué)生安全意識(shí)會(huì)放松，這月是問(wèn)題的高發(fā)期，為此，權(quán)益部將進(jìn)行全學(xué)院的安全教育活動(dòng)，加強(qiáng)大家的安全意識(shí)。
4）、辦公室對(duì)本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)物品財(cái)物，進(jìn)行登記在冊(cè)。
5）各部門對(duì)本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，為下學(xué)期工作做好準(zhǔn)備。
XX年3月。
1）、第四次三聯(lián)會(huì)。
2）、召開(kāi)本學(xué)期第一次全體大會(huì)，不知本學(xué)期各項(xiàng)工作。
3）新學(xué)期新氣象，自律部將開(kāi)展一星期的學(xué)分建設(shè)活動(dòng)。
4）、宣傳本學(xué)期將開(kāi)展先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡表彰宣傳活動(dòng)，對(duì)學(xué)習(xí)、思想品德、工作中優(yōu)秀的人物、事跡進(jìn)行表彰，活動(dòng)將會(huì)以海報(bào)展板的形式展出。
XX年4月。
1）、第五次三聯(lián)會(huì)。
2）、為了提高學(xué)院兩委會(huì)隊(duì)伍的各項(xiàng)素質(zhì)，將會(huì)在上學(xué)期團(tuán)委團(tuán)干培訓(xùn)的的基礎(chǔ)上，開(kāi)展一次學(xué)生干部技能培訓(xùn)，外聯(lián)部將會(huì)請(qǐng)學(xué)校的專業(yè)老師進(jìn)行授課。
3）、自律部繼續(xù)做好考勤工作。
XX年5月。
1）、第六次三聯(lián)會(huì)。
2）、為豐富大家的課余時(shí)間，本月各部門將會(huì)陸續(xù)開(kāi)展一些小活動(dòng)。
3）、各部門舉薦本部門優(yōu)秀的.干事作為培養(yǎng)考察對(duì)象，主席團(tuán)將帶著他們參加學(xué)校一些活動(dòng)，熟悉兩委會(huì)各項(xiàng)事務(wù)，為換屆做準(zhǔn)備。
XX年6月。
1）、第七次三聯(lián)會(huì)。
2）、自律部抓學(xué)風(fēng)、抓考風(fēng)。
3）、全體成員為換屆做好準(zhǔn)備。如果沒(méi)有特殊情況，本屆兩委會(huì)工作將到六月底結(jié)束，本月底將會(huì)召開(kāi)高職學(xué)院第六次雙代會(huì)，產(chǎn)生新一屆兩委會(huì)委員。否則，換屆將推遲到九月份初。
以上就是本屆學(xué)生會(huì)本學(xué)年的初步工作計(jì)劃，我們將會(huì)努力完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)布置下來(lái)的各項(xiàng)任務(wù)，踏實(shí)做好本職工作，扎實(shí)推進(jìn)過(guò)程文化，使學(xué)院工作推上新的臺(tái)階。我相信本屆學(xué)生會(huì)全體成員將會(huì)做的非常出色，我們的明天將會(huì)燦爛無(wú)比，請(qǐng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們放心。
高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院第五屆學(xué)生會(huì)
XX年12月2日星期日
工作計(jì)劃 篇3
1. 維護(hù)賓館內(nèi)電腦設(shè)備、收銀設(shè)備的日常保養(yǎng)，定期檢查清潔設(shè)備及線路，防止塵埃及損害，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證賓館營(yíng)業(yè)的需要。
2. 維護(hù)西軟內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)處理，以保障營(yíng)業(yè)部門的.正常運(yùn)行。
3. 維護(hù)西軟酒店系統(tǒng)管理軟件，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并與西軟技術(shù)人員及時(shí)溝通，以提高軟件的可靠性與完整性。
4. 維護(hù)貴賓卡系統(tǒng)的運(yùn)行并及時(shí)解決新課題。
5. 對(duì)餐飲點(diǎn)菜寶系統(tǒng)的使用與維護(hù)，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，并確保數(shù)據(jù)的正確性和規(guī)范性。
6. 對(duì)餐館廚房打印機(jī)進(jìn)行上線、跟蹤及維護(hù)
7. 對(duì)賓館內(nèi)電腦等硬件、打印機(jī)、一體機(jī)耗材等進(jìn)行采購(gòu)，并做好采購(gòu)記錄。采購(gòu)時(shí)確保質(zhì)量，并及時(shí)了解市場(chǎng)行情，以降低采購(gòu)成本。
8. 定期對(duì)西軟服務(wù)器、用友服務(wù)器、EPS等機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備進(jìn)行更新與維護(hù)，做好日常保養(yǎng)，對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)提出并解決。
9. 每日對(duì)電腦計(jì)費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行查看，并做好紀(jì)錄，若發(fā)生問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)做好登記、處理及解決，并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
10．對(duì)員工一卡通的充值工作，及時(shí)并合理安排時(shí)間不影響日常工作。
11..對(duì)講機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)，及時(shí)與廠家溝通，解決目前存在的使用問(wèn)題。
工作計(jì)劃 篇4
年人力資源部按照集團(tuán)董事會(huì)的戰(zhàn)略方針，以及董事長(zhǎng)歷次會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)工作計(jì)劃，積極開(kāi)展工作。20xx年，人力資源部將具體從招聘錄用、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、考勤管理、薪酬管理四個(gè)方面著手，進(jìn)一步完善人力資源管理制度，做好各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將20xx年各項(xiàng)工作完成情況和20xx年工作目標(biāo)作如下匯報(bào)：
一、主要工作
（1）招聘面試：
20xx年共搜索網(wǎng)上簡(jiǎn)歷總數(shù)3800余份，面試 650人。關(guān)鍵崗位招聘如地產(chǎn)總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、銷售主管/經(jīng)理、總工程師、設(shè)計(jì)師，工程師等共計(jì)35人。其他崗位如財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)/出納崗位、土建預(yù)算員、綜合辦公室文員、內(nèi)勤、人力資源部專員、平面設(shè)計(jì)、工程資料員、置業(yè)顧問(wèn)、司機(jī)等崗位的招聘也圓滿完成了人員的補(bǔ)充。
（2） 招聘信息發(fā)布工作：
20xx年的招聘渠道主要為：報(bào)紙、網(wǎng)站及現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)三種方式在進(jìn)行招聘，報(bào)紙招聘主要為：
1.1/4版面廣告發(fā)布，費(fèi)用共計(jì)12800元。
2.購(gòu)物指南1/32版面廣告發(fā)布，費(fèi)用160元。
網(wǎng)站招聘主要為：
1.123網(wǎng)站發(fā)布，費(fèi)用共計(jì)3500元。
2.智聯(lián)招聘網(wǎng)站發(fā)布，費(fèi)用共計(jì)3000元。
3.搜才網(wǎng)網(wǎng)站發(fā)布，費(fèi)用共計(jì)2180元。
現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)主要為：
1.市人才市場(chǎng)招聘會(huì)，費(fèi)用共計(jì)1700元。
2.校園招聘會(huì)，費(fèi)用共計(jì)0元。
合計(jì)20xx年招聘費(fèi)用共計(jì)23340元。
�。�3）人力資源部按照工作流程辦事，對(duì)近期新入職人員進(jìn)行了信息采集，完善了在職員工的檔案管理，并與新入職員工簽訂了勞動(dòng)合同。
2、培訓(xùn)工作方面：
�。�1）通過(guò)組織新員工觀看企業(yè)文化宣傳視頻、講解企業(yè)文化、企業(yè)組織架構(gòu)和公司日常規(guī)章制度等的形式，落實(shí)新員工培訓(xùn)計(jì)劃。
3、考勤薪酬方面：
（1）完成了20xx年考勤的整理和工資造發(fā)工作。
�。�2）調(diào)整了工資發(fā)放的周期，保證每月15日發(fā)放工資，進(jìn)一步規(guī)范了考勤管理。
�。�3）嚴(yán)格了每十天員工考勤統(tǒng)計(jì)公示，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理的考勤科學(xué)管理考勤流程。
4、其他工作：
�。�1）完成了本部門年度工作計(jì)劃的修訂。
�。�2）完成了公司《企業(yè)文化》、《制度類》、《福利類》、《商務(wù)禮儀類》、《陽(yáng)光心態(tài)類》公司入職員工培訓(xùn)課件的制定及修訂。
（3）完成了公司員工保險(xiǎn)方案的制定、審核、橋東區(qū)勞動(dòng)局相關(guān)手續(xù)辦理審批，為3年以上員工繳納了各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用（養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、大病統(tǒng)籌）。
�。�4）積極搞好企業(yè)員工關(guān)系管理，按照領(lǐng)導(dǎo)指示，統(tǒng)計(jì)在職人員信息，提高了員工福利待遇，在員工生日當(dāng)天可享受價(jià)值100元的荔枝村12寸水果蛋糕一個(gè)，通過(guò)給員工發(fā)放生日蛋糕福利，彰顯了企業(yè)和諧的人情氛圍。
（5）整理完成了各部門崗位職位說(shuō)明書的編寫，配合競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組做好定崗定編工作，圓滿地完成了集團(tuán)競(jìng)聘上崗工作。
�。�6）按照集團(tuán)工作部署，重新修訂了部門工作流程。
�。�7）做好公司各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)、房展會(huì)等后勤組織保障工作。
（8）完成公司中秋節(jié)福利品清點(diǎn)、發(fā)放工作。
（9）參加了銷售部PPT演講比賽評(píng)委人員的工作。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、招聘錄用:
一是招聘網(wǎng)站簡(jiǎn)歷下載數(shù)尚不能滿足現(xiàn)有的招聘需求；二是現(xiàn)利用的招聘網(wǎng)站為一線城市大型招聘網(wǎng)站，如智聯(lián)招聘，本地應(yīng)聘人員投遞簡(jiǎn)歷較少，造成主動(dòng)搜索的工作量大，再者20xx年招聘費(fèi)用很大，但總體效果不佳。
2、考勤薪酬：
一是系統(tǒng)性的薪酬管理制度尚不完善，未形成長(zhǎng)效機(jī)制；二是考核薪酬的激勵(lì)作用不明顯；三是薪酬管理與績(jī)效考核的高效對(duì)接尚需推進(jìn)；四是員工福利待遇上，為員工辦理保險(xiǎn)的相關(guān)事宜需要盡快落實(shí)。
3、培訓(xùn)工作：
一是針對(duì)新員工缺少定期培訓(xùn)；二是針對(duì)中高層管理人員的管理素質(zhì)提升尚缺乏系統(tǒng)性、規(guī)劃性課程；三是針對(duì)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)計(jì)劃亟待完善、落實(shí)。
三、20xx年工作計(jì)劃
按照集團(tuán)董事會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合人力資源部20xx年工作總結(jié)，制定20xx年人力資源部工作計(jì)劃圍繞以下展開(kāi)：
1、招聘工作
20xx年集團(tuán)主要圍繞地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)展相關(guān)工作，招聘要做到及時(shí)為地產(chǎn)項(xiàng)目完善人員的配備，做到補(bǔ)充及時(shí)，既要保證人員及時(shí)到崗開(kāi)展工作，又要做到人才的選、用、育、留環(huán)環(huán)相扣。上述目標(biāo)計(jì)劃的達(dá)成，一是通過(guò)招聘渠道的進(jìn)一步拓展，包括招聘網(wǎng)站的選擇上，招聘形式的多元化；效果不佳的網(wǎng)站及報(bào)紙暫時(shí)取消，采用校園（免費(fèi)）、勞動(dòng)市場(chǎng)（免費(fèi)）、人才市場(chǎng)組織的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，再為公司節(jié)省招聘費(fèi)用的情況下，招聘合適人才，二是做到與各用人部門積極對(duì)接，保證及時(shí)了解崗位需求和人員配置情況。
時(shí)間節(jié)點(diǎn)：貫穿全年
2、培訓(xùn)工作
20xx年培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)達(dá)成以下目的：一是致力于各級(jí)經(jīng)理層管理素質(zhì)的提高。二是致力于新員工盡快熟悉并適應(yīng)公司環(huán)境，勝任工作，創(chuàng)造業(yè)績(jī)。三是致力于銷售人員崗位知識(shí)和技能的培訓(xùn)，從而提高其工作質(zhì)量和效率。四是致力于關(guān)鍵崗位人才內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制的建立。對(duì)于各層次培訓(xùn)，擬用以下方式開(kāi)展：
（1）一是減少全員培訓(xùn)，有針對(duì)性的開(kāi)展培訓(xùn)。20xx年人力資源部將定期不定期的開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)工作，主要培訓(xùn)內(nèi)容為企業(yè)文化、公司制度、員工心態(tài)等方面。
�。�2）新員工入職培訓(xùn)，對(duì)新入職員工做好入職后的跟蹤工作，了解他們?cè)诒韭殟徫坏膭偃喂ぷ髑闆r，工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)和他們的工作生活需求，認(rèn)真做好新員工轉(zhuǎn)正評(píng)審。
�。�3）對(duì)于關(guān)鍵崗位核心人才內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制的建立，要配合關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè)，督促各部門做好相關(guān)的后備人才培養(yǎng)。
�。�4）人才培養(yǎng)：內(nèi)部?jī)?chǔ)備和外部培養(yǎng)。20xx年把人才培養(yǎng)計(jì)劃納入工作計(jì)劃之中，公司的發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀人才，把合適的人員，放在合理的位置，才能實(shí)現(xiàn)利益最大化。
時(shí)間節(jié)點(diǎn)：貫穿全年
3、考勤薪酬
20xx年考勤薪酬工作要在總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步挖掘考勤管理系統(tǒng)的功用，做到日清月結(jié)，不延期、不出錯(cuò)、完善流程，提升效率。因此，一是要就各部門工作的實(shí)際情況，本著便捷、高效、及時(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)原則，靈活開(kāi)展考勤統(tǒng)計(jì)；二是繼續(xù)嚴(yán)格按照工資造發(fā)流程，工資造發(fā)周期，保證工資的`按時(shí)發(fā)放；三是堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)“高層給股份、中層給待遇、基層給獎(jiǎng)金”的人才激勵(lì)辦法，落實(shí)人才發(fā)展戰(zhàn)略，完善激勵(lì)體制。
時(shí)間節(jié)點(diǎn)：貫穿全年每月15日前
4、保險(xiǎn)福利
20xx年員工保險(xiǎn)關(guān)系，根據(jù)公司保險(xiǎn)實(shí)際情況，制定合理的人員參保人員的審核及報(bào)批。
時(shí)間節(jié)點(diǎn)：貫穿全年每月10日前
5、培訓(xùn)工作
20xx年培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)達(dá)成以下目的：一是致力于各級(jí)經(jīng)理層管理素質(zhì)的提高。二是致力于新員工盡快熟悉并適應(yīng)公司環(huán)境，勝任工作，創(chuàng)造業(yè)績(jī)。三是致力于銷售人員崗位知識(shí)和技能的培訓(xùn)，從而提高其工作質(zhì)量和效率。四是致力于關(guān)鍵崗位人才內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制的建立。對(duì)于各層次培訓(xùn)，擬用以下方式開(kāi)展：
�。�1）一是減少全員培訓(xùn)，有針對(duì)性的開(kāi)展培訓(xùn)。20xx年人力資源部將定期不定期的開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)工作，主要培訓(xùn)內(nèi)容為企業(yè)文化、公司制度、員工心態(tài)等方面。
�。�2）新員工入職培訓(xùn)。對(duì)新入職員工做好入職后的跟蹤工作，了解他們?cè)诒韭殟徫坏膭偃喂ぷ髑闆r，工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)和他們的工作生活需求，認(rèn)真做好新員工轉(zhuǎn)正評(píng)審。
�。�3）對(duì)于關(guān)鍵崗位核心人才內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制的建立，要配合關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè)，督促各部門做好相關(guān)的后備人才培養(yǎng)。
（4）人才培養(yǎng)：內(nèi)部?jī)?chǔ)備和外部培養(yǎng)。20xx年把人才培養(yǎng)計(jì)劃納入工作計(jì)劃之中，公司的發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀人才，把合適的人員，放在合理的位置，才能實(shí)現(xiàn)利益最大化。
時(shí)間節(jié)點(diǎn)：貫穿全年
6、績(jī)效考核
完善績(jī)效管理體系，堅(jiān)定不移執(zhí)行績(jī)效考核
�。�1）20xx年，人力資源部將繼續(xù)按照集團(tuán)“高層給股份”、“中層給待遇”、“基層給獎(jiǎng)金”的績(jī)效激勵(lì)措施，在各級(jí)部門考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，實(shí)施集團(tuán)季度考核。確定衡量績(jī)效的相關(guān)指標(biāo)，監(jiān)控指標(biāo)的完成情況 。
�。�2）嚴(yán)格實(shí)施考核結(jié)果，實(shí)施獎(jiǎng)懲措施。堅(jiān)持做好全體員工績(jī)效考核結(jié)果的檔案記錄。根據(jù)部門績(jī)效和崗位績(jī)效的完成情況，實(shí)施績(jī)效工資浮動(dòng)或獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放。績(jī)效等級(jí)特別差的員工，啟動(dòng)相應(yīng)的降級(jí)降薪和淘汰機(jī)制。
時(shí)間節(jié)點(diǎn)：貫穿全年
回顧過(guò)去，我們心潮澎湃；展望未來(lái)，我們信心百倍。人力資源部在20xx年嚴(yán)格遵照集團(tuán)董事會(huì)制定的發(fā)展戰(zhàn)略，按照董事長(zhǎng)歷次會(huì)議的指示，落實(shí)了人力資源部20xx年工作計(jì)劃，圓滿地完成了20xx年的工作。20xx年，人力資源部將繼續(xù)遵循科學(xué)管理理念，落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)，為集團(tuán)的發(fā)展保駕護(hù)航，為集團(tuán)的明天盡責(zé)盡職！
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