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小學(xué)生常用比喻句

時間:2025-12-16 04:38:30 比喻句 我要投稿

小學(xué)生常用比喻句

  企業(yè)“招工難”,這是當(dāng)前國內(nèi)外資企業(yè)和民營企業(yè)面臨的一個共同問題。近幾年來,我縣大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),招商引資工作成效顯著,工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展迅猛,尤其是勞動密集型企業(yè)的增加,勞動用工量劇增,用工供求矛盾同樣困擾著企業(yè)的發(fā)展。今年廣東省出臺“雙轉(zhuǎn)移”政策,猶如一記重磅炸彈給全南這個緊毗珠三角的人口小縣更是重重一擊。若不認(rèn)真分析“招工難”產(chǎn)生的根本原因,不從根本上解決問題,“招工難”將對我縣的招商引資和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來較大的負(fù)面影響。

小學(xué)生常用比喻句

  一、“招工難”問題存在的主要原因

  工業(yè)園區(qū)企業(yè)出現(xiàn)“招工難”現(xiàn)象,這是我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的必然現(xiàn)象,是社會進(jìn)步的表現(xiàn),同時,也給我們帶來了許多警示。

  1、勞動力嚴(yán)重外流。沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的極化效應(yīng),對我縣的勞動力產(chǎn)生較強(qiáng)的吸附作用。我縣毗鄰珠三角發(fā)達(dá)地區(qū),勞動力自由流動的成本較低,流動方便,而一些用工較多的勞動密集型企業(yè)工資待遇較發(fā)達(dá)地區(qū)相差較大,單件產(chǎn)品工價普遍比沿海同類企業(yè)低20%-40%,且生產(chǎn)不夠穩(wěn)定。所以大部分本地人都不愿在本地做工,有條件外出打工的都已外出。加之我縣青年的就業(yè)觀念也發(fā)生了很大變化,不再像過去那樣眷戀鄉(xiāng)土,使得勞動力跨區(qū)流動日益普遍,出現(xiàn)了“孔雀東南飛”的現(xiàn)象,我縣在廣東務(wù)工的勞力有近4萬人之多,占人口總數(shù)的五分之一,農(nóng)村的青壯年富余勞動力已經(jīng)走得差不多了。在我縣廣大農(nóng)村,大多是一些“3860”人員,即:帶著孩子的中年婦年和年過六旬的老年人。

  2、企業(yè)用工環(huán)境偏差。其一,勞動強(qiáng)度大、工作時間長、工資待遇低的現(xiàn)象比較普遍。園區(qū)有些勞動密集型企業(yè),勞動力價位平均每月900元左右,每天的工作時間普遍在11小時以上,如按每月26天每天8小時工作時間計算,月工資也就650元左右。其二,生產(chǎn)生活環(huán)境較差,缺少人文關(guān)懷。一些企業(yè)住宿較簡陋、伙食差、文化生活單調(diào)。有的企業(yè)工價確定和計薪方法不夠合理、透明度不高,拖欠工資現(xiàn)象時有發(fā)生。有的企業(yè)忽視企業(yè)文化建設(shè),很少和員工交流,難以在員工中樹立“愛崗敬業(yè),以廠為家”的觀念。其三,職工合法權(quán)益難以保障。一些企業(yè)對法律規(guī)定的條文,比如各種福利、社會保險等落實不到位。有的企業(yè)不依法與員工簽訂用工合同,員工的合法權(quán)益難以得到保障。其四,性別需求失衡。女工需求過大,男女比例有的高達(dá)2:8,與男女人口出生比例極不相稱。

  3、企業(yè)招工主體意識模糊。一是在招工過程中,一些企業(yè)管理者習(xí)慣于等政府“說媒”,想著“媳婦”找上門,而不是自己走出去“比武招親”。二是用工年齡限制嚴(yán),導(dǎo)致年齡性民工荒。園區(qū)許多企業(yè)在招工時,將年齡限制在18-25周歲的青年,45歲以上的民工基本不招,使求職者“望崗興嘆”,人為地減少了用工數(shù)量。

  4、求職者眼高手低。尤其是一些“80”后青年本身缺乏勞動技能,卻又好高騖遠(yuǎn),怕苦怕累,不愿在平凡的工作崗位上工作鍛煉學(xué)習(xí),跳槽頻繁。加之在本縣流動成本低,導(dǎo)致企業(yè)員工穩(wěn)定性差,流失率大。

  5、民工問題沒有引起企業(yè)和社會的廣泛關(guān)注。企業(yè)和社會各界都十分注重高素質(zhì)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn),而很少注意到占80%人數(shù)的普通勞動力,政府和單位都有人才引進(jìn)的各項管理規(guī)定,但很難見到民工引進(jìn)的有關(guān)規(guī)定。

  二、破解工業(yè)園企業(yè)“招工難”的對策建議

  破解園區(qū)企業(yè)“招工難”問題,是我縣應(yīng)對廣東“雙轉(zhuǎn)移”,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)企業(yè)發(fā)展不可回避的現(xiàn)實課題。根據(jù)筆者的平時調(diào)查了解,提出如下對策建議。

  1、強(qiáng)化招工重要性的認(rèn)識。從宏觀上看,“招工難”是好事不是壞事,在某種程度上反映出我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的喜人態(tài)勢。但從微觀上看,“招工難”又是一個必須引起高度重視的新問題。這個問題處理不好,將直接損害園區(qū)的投資形象,影響招商引資工作,制約我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從這個意義上說,解決“招工難”問題決不僅僅是企業(yè)的事,政府更是責(zé)無旁貸。因此,要加大宣傳力度,縣電視臺等媒體要免費(fèi)為招工企業(yè)宣傳、發(fā)布招工信息。要在群眾中大力宣傳“熱愛全南,接受培訓(xùn),提高技能,就業(yè)全南”的思想,教育員工要增強(qiáng)勞動技能,不要盲目外出,要看到家鄉(xiāng)發(fā)展的亮點(diǎn)和就業(yè)希望。

  2、不斷完善和創(chuàng)新招工舉措。一要充分發(fā)揮企業(yè)的 本文來自 范文大全網(wǎng) /pic/p>

  3、努力改善員工待遇和用工環(huán)境。首先,要提高勞動者工資報酬和福利待遇。對大多數(shù)勞動力而言,勞動報酬的高低仍是其選擇在哪里就業(yè)的首要因素,只要本地和外地的收入相差不是太大,他們肯定會考慮在本地就業(yè)。其次,要努力改善工作的生產(chǎn)生活環(huán)境,完善企業(yè)文化,實行人性化管理,做到待遇留人、感情留人、事業(yè)留人,讓員工親切感受到在廠如在家。在這個問題上,重視與不重視,結(jié)果大不一樣。遭遇“招工難”的企業(yè)絕大多數(shù)是食宿行、人文環(huán)境欠佳的企業(yè)。第三,要依法保障職工的合法權(quán)益。作為企業(yè),對勞動強(qiáng)度、工作時間、工資福利、社會保險等都要按照《勞動法》有關(guān)法律法規(guī)的要求,該遵守的要遵守,該到位的要到位。同時,相關(guān)部門要提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)社會責(zé)任,規(guī)范勞動力市場,加強(qiáng)勞動執(zhí)法,保障民工合法權(quán)益。

  4、大力開展職業(yè)技能培訓(xùn)。一是企業(yè)自主培訓(xùn)。充分發(fā)揮企業(yè)自身的主體功能,根據(jù)自身發(fā)展需要,科學(xué)制訂好用工和培訓(xùn)計劃,通過生產(chǎn)帶培訓(xùn)、老手帶新手的辦法,自我培養(yǎng)一批熟悉企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的熟練工。建議有條件的企業(yè)建立新手培訓(xùn)車間,新手在培訓(xùn)期間由企業(yè)發(fā)給保底工資或最低保障工資,務(wù)工三個月后再由政府再對其進(jìn)行一定的就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼。二是校企聯(lián)合培訓(xùn)。一方面依托職業(yè)技校的師資和教學(xué)設(shè)備,為企業(yè)開設(shè)員工夜間培訓(xùn)班,提高員工的勞動技能、文化素質(zhì)和道德素養(yǎng);另一方面依托企業(yè)的生產(chǎn)場所,建立職業(yè)技校學(xué)生實踐實習(xí)基地,提高學(xué)生的實際操作能力,為企業(yè)用工提供高素質(zhì)的后備勞動力。要根據(jù)我縣的工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)調(diào)整職業(yè)技校的專業(yè)設(shè)置,把全縣未能升學(xué)的初、高中畢業(yè)生全部納入招生范圍,每年至少可為企業(yè)培養(yǎng)800-1000名產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人。同時要完善對職業(yè)技校的考評考核機(jī)制,把畢業(yè)生在縣內(nèi)工業(yè)園的就業(yè)率和企業(yè)對畢業(yè)生的評價列入考核內(nèi)容。三是用工“訂單”培訓(xùn)。與一些勞動力資源儲備豐富的地區(qū)進(jìn)行用工培訓(xùn)合作,由企業(yè)“買單”,委托當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)機(jī)構(gòu)搞“定單式”培訓(xùn),也可聯(lián)合辦班培訓(xùn),多途徑、多渠道搞好就業(yè)技能培訓(xùn)。

  5、切實轉(zhuǎn)變招商引資方式。隨著我縣招商引資力度的加大,園區(qū)的不斷發(fā)展壯大,勞動力的供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上企業(yè)的增加,在這種情況下,只有轉(zhuǎn)變招商引資方式,變招商引資為招商“選資”,引進(jìn)技術(shù)密集型或非勞動密集型企業(yè),才能從根本上解決“招工難”問題。在轉(zhuǎn)化過程中,政府要發(fā)揮好引導(dǎo)作用,對進(jìn)園區(qū)的勞動密集型企業(yè)要給予引導(dǎo)和適當(dāng)控制,對于單純靠廉價勞動力來進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè),要指導(dǎo)其限期改正;對技術(shù)密集型企業(yè)要從政策上給予傾斜。

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