【精華】改正錯誤作文300字3篇
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們都經(jīng)�？吹阶晕以u價的身影，自我評價是自我意識的一種體現(xiàn)形式。你知道自我評價怎樣才能寫的好嗎？以下是小編為大家整理的主管自我評價，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
主管自我評價1
1.本人熟悉塑膠五金行業(yè)，有3年倉庫主管經(jīng)驗,2年倉庫基層管理經(jīng)驗和3年的倉庫管理員實操經(jīng)驗，熟悉倉庫管理流程和要求。
2.有3年物料成本管控經(jīng)驗。
3.具有較強的數(shù)據(jù)觀念、統(tǒng)籌、溝通和協(xié)調(diào)能力。
4.能吃苦耐勞，有較強的'責(zé)任心和執(zhí)行力，能承受較大工作壓力。
主管自我評價2
我是一個對理想有著執(zhí)著追求的完美主義者，但比起最終的結(jié)果我更加看中追求理想的那個艱辛的過程。我覺得是金子總會發(fā)光。一個人，不管他當(dāng)前所處何種境遇，他的人生境界不能完全地被限定，當(dāng)然一個人當(dāng)前的才華也不能完全決定他將來全部的社會貢獻。人的一生應(yīng)該是一個奮發(fā)有為、不斷超越和突破的過程!
我為人熱情，大方，英語流利，兼通純粹數(shù)學(xué)和應(yīng)用數(shù)學(xué)的基本專業(yè)技術(shù)。讀研三年以來，對于專業(yè)課，我抱以極大的.興趣，廣泛地學(xué)習(xí)了與微分幾何、偏微分方程和拓?fù)鋵W(xué)有關(guān)的現(xiàn)代數(shù)學(xué)課程。在思想認(rèn)知方面，我認(rèn)真研讀了哲學(xué)、科學(xué)技術(shù)、美學(xué)等的基礎(chǔ)內(nèi)容及其歷史，領(lǐng)略了先賢智慧的博大精深和道德的敬畏虔誠。
關(guān)于將來的工作，我有著較強的團隊協(xié)作能力，能承受壓力，喜歡富有挑戰(zhàn)性和具有創(chuàng)造性課題。特別地，在工作中我能吃苦耐勞，虛心與人交流，不斷學(xué)習(xí)進取。
主管自我評價3
個人基本信息
姓名：xxx 性別：*
年齡：**歲 出生日期：****年**月**日
身高/體重：***cm/**kg
聯(lián)系方式
聯(lián)系電話：11111111111
電子郵箱：***。com
有*年的工作經(jīng)驗
最近工作 [ 1年8個月]
公 司：XX公司
行 業(yè)：其他
職 位：工程研發(fā)主管
最高學(xué)歷
學(xué) 歷：本科
專 業(yè)：機電一體化
學(xué) 校：湖南工程學(xué)院
求職意向
到崗時間：一個月之內(nèi)
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：其他
目標(biāo)地點：北京
期望月薪：面議/月
目標(biāo)職能：工程研發(fā)主管
工作經(jīng)驗
20xx /7—至今：XX公司[1年8個月]
所屬行業(yè)： 其他
研發(fā)部 工程研發(fā)主管
1、 新品ID及結(jié)構(gòu)設(shè)計與導(dǎo)入，開發(fā)前成本分析與評估。
2、 新品手板報價及制作，開模及跟進，新物料選用及打樣確認(rèn)。
3、 業(yè)務(wù)樣品制備料及制作跟進，規(guī)格書編寫，BOM表制作。
4、 主導(dǎo)新品試投過程及總結(jié)會議，大貨異常分析及改善。
5、 大貨前產(chǎn)品零部件及外購物料確認(rèn)簽樣，部件及成品可靠性測試。
20xx /6—20xx /6 ：XX公司[1年]
所屬行業(yè)： 其他
開發(fā)部 開發(fā)工程師
1、 新品ID及結(jié)構(gòu)設(shè)計與導(dǎo)入，開發(fā)前成本分析與評估。
2、 新品手板報價及制作，開模及跟進，新物料選用及打樣確認(rèn)。
3、 新品部件表面處理（噴油，電鍍及絲�。┐_認(rèn)，產(chǎn)品規(guī)格書編寫。
4、 主導(dǎo)新品試投過程及總結(jié)會議/部件及成品可靠性測試、
5、 BOM資料審核，產(chǎn)品零部件及外購物料承認(rèn)、
教育經(jīng)歷
20xx/9—20xx /6 湖南工程學(xué)院 機電一體化 本科
證 書
20xx/6 大學(xué)英語四級
20xx/12 大學(xué)英語四級
語言能力
英 語（良好） 聽說（良好），讀寫（良好）
自我評價
從事電子產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)為一體的職務(wù)，不斷提升自我綜合能力，向管理職務(wù)方面挑戰(zhàn)。以團隊，專業(yè)，敬業(yè)為口號，以公司為家，以工作為樂！成功來源于自信4年多工程及研發(fā)工作經(jīng)驗，具備獨立開發(fā)能力，屬學(xué)習(xí)、實干型職員，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動、服從，敢于承擔(dān)責(zé)任，樂業(yè)敬業(yè)、 具有較強的團體意識和良好的心理素質(zhì)、信：99%的'工作勤奮和認(rèn)真+1%的發(fā)展機會等于100%的成功！有：十分的激情加上十分勤奮等于百分的實干、能：制定了合適的目標(biāo)，就必須執(zhí)著的實現(xiàn)：沒有任何理由和借口，才是真正的成功、善：善于規(guī)劃自己的工作和生活。
主管自我評價4
有職業(yè)追求的女性更美麗!無論求學(xué)還是就業(yè)，始終堅持目標(biāo)導(dǎo)向，踏實肯干，忠誠度高。
3年海外留學(xué)、工作經(jīng)歷練就熟練的英語閱讀、寫作和口語能力，能適應(yīng)多種文化的團隊環(huán)境，熟悉金融、快消等行業(yè)市場部的工作流程，有豐富的'活動策劃經(jīng)驗，尤擅長線上推廣。
回國后有3年多的團隊建立和管理經(jīng)驗，均取得了優(yōu)異的成績。親和力好，有強烈的進取心和成就愿望，溝通能力強，并能有效地在團隊中發(fā)揮最大作用。
主管自我評價5
1、負(fù)責(zé)采購執(zhí)行及供應(yīng)商請款相關(guān)工作;
2、管理采購合同及供應(yīng)商文件資料，建立供應(yīng)商信息資源庫;
3、協(xié)助采購經(jīng)理進行供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)、接待工作;
4、制作整理各類采購指標(biāo)的統(tǒng)計報表;
5、定期與財務(wù)部門核對采購賬目等;
6、獨立制作采購單據(jù);
7、熟悉行業(yè)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，精通采購業(yè)務(wù)，具備良好的溝通能力、談判能力和成本意識;
8、與生產(chǎn)部、銷售部、財務(wù)部、行政部等各部門保持良好溝通，確保采購計劃符合公司銷售與生產(chǎn)的需要，采購流程符合公司的操作流程;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
1、品行端正，紀(jì)律性強;
2、責(zé)任心強，有較強的抗壓能力，心里承受能力強;
3、能夠適應(yīng)長期的加班(固定和不固定的時間);
4、公司財務(wù)不對外，定期與財務(wù)溝通安排采購部應(yīng)付賬款;
5、較強的`溝通協(xié)調(diào)能力;
6、公司內(nèi)審?fù)鈱彽馁Y料準(zhǔn)備及接待;
7、熟悉采購流程，能夠熟練操作ERP系統(tǒng);
8、部門人員緊缺同時兼任各個崗位的工作。
發(fā)展方向：能充分運用自己幾年來在企業(yè)中所積累的團隊組建和豐富的采購經(jīng)驗;希望給錄用我的企業(yè)創(chuàng)造更多的效益!
熟悉采購基本流程，協(xié)助經(jīng)理跟進采購部的日常行政事務(wù)工作以及部分物資的采購工作。負(fù)責(zé)采購訂單制作、確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;負(fù)責(zé)申請與報支采購費用、電腦作業(yè)與檔案管理;負(fù)責(zé)樣板的管理。
主要負(fù)責(zé)阿里巴巴后臺操作，通過網(wǎng)絡(luò)資源尋找客戶，回復(fù)詢盤，日常郵件的處理，或通過展會尋找客戶，接待客戶來廠參觀，安排樣板，下達訂單。
主管自我評價6
精通現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論
7年的人事行政經(jīng)理經(jīng)歷，善長以企業(yè)管理理念把公司員工的凝聚力,創(chuàng)造力,自律能力挖掘和培養(yǎng)。)
熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理,能制定出良好的適應(yīng)本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟，能策劃良好的培訓(xùn)機制為企業(yè)不斷培育出人才，可制定客觀合理有效的激勵政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。(深信市場的'競爭即是人才的競爭)
屬學(xué)習(xí)。實干型的職員。工作認(rèn)真負(fù)責(zé).善于創(chuàng)新.敢于迎接挑戰(zhàn).敢于承擔(dān)責(zé)任.有較強的精力投入工作。富有工作激情.樂業(yè)敬業(yè)。強調(diào)團隊合作精神。
國際項目管理協(xié)會(IPMA)會員、美國管理協(xié)會(AMA)會員及中國項目管理研究會會員，并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學(xué)專業(yè)的資格證書。
主管自我評價7
在大學(xué)、善交際、抓機遇、進團委、當(dāng)書記、犯過錯、得過獎、 毀譽參半實習(xí)時、是助教、排行程、集情報、善總結(jié)、做演講、解疑惑、 人生眾像做項目、帶團隊、推方案、招聘人、管理人、用何人、戰(zhàn)極限、 小有成就為愛情、到上海、從頭來、迷茫過、困難嘛、勇面對、就是蟲、 繼往開來人生路、有了苦、才有甜、心態(tài)好、勤努力、多學(xué)習(xí)....
自我評價：多年的商業(yè)運營和職場經(jīng)歷，積累了較強的溝通和管理能力及相關(guān)的經(jīng)驗：1、良好的`職業(yè)感和職業(yè)素養(yǎng);2、一定的市場敏感度，接受新生事物的能力強，學(xué)習(xí)能力較好;3、在企業(yè)戰(zhàn)略制定、市場推廣、品牌策劃等方面具備一定的經(jīng)驗;4、能夠積極有效地建立通暢的工作關(guān)系;5、崇尚團隊精神，有一定的團隊建設(shè)經(jīng)驗....
主管自我評價8
1.有豐富的設(shè)備安裝與調(diào)試經(jīng)驗,
2.熟悉西門子s7-200,s7-300,三菱,歐姆龍,松下,熟悉devicenet開放式網(wǎng)絡(luò).
3.熟悉自動控制原理，能熟練使用多種變頻器(尤其是卡西亞，三菱，富士)，溫控器，傳感器等儀器儀表
4.會用多種伺服控制器，如三菱，松下.能夠熟練應(yīng)用三菱觸摸屏軟件
5.熟悉杰控，組態(tài)王組態(tài)軟件,熟悉vb與plc通信
6.能查閱大部分英語資料,能用英語交流.
主管自我評價9
具有獨立開展工作的能力計劃組織溝通協(xié)調(diào)統(tǒng)籌和很強的'團隊合作精神，XX年的工作經(jīng)驗使我對各部門有很深的接觸，熟悉各部門的運作流程，將自身能力充分發(fā)揮，我的思想觀念是;善用所有資源持續(xù)品質(zhì)提升符合客戶需求滿足顧客期望降低成本縮短交期我的宗旨是;認(rèn)真第一.聰明第二.決心第一.成敗第二.結(jié)果第一.理由第二.聚天下賢士同發(fā)展育行業(yè)英才共輝煌。
主管自我評價10
個人簡歷的自我評介，往往能在企業(yè)負(fù)責(zé)招聘的人力資源迅速判斷簡歷是否符合企業(yè)需求，在符合需求的簡歷中，那些突出的個人職業(yè)特征，能給人力資源經(jīng)理留下深刻印象，從而使求職者脫穎而出，獲得面試機會。 個人簡歷的自我評價屬于概括性的個人特點的描述，向企業(yè)突出展示自己的綜合素質(zhì)與特點，它包括：1）個人資歷總結(jié)、2）工作技能與專長總結(jié)、3）工作風(fēng)格總結(jié)、4）個人職業(yè)資格總結(jié)等。下面為財務(wù)總監(jiān)的簡歷自我評價范文：
1）個人資歷總結(jié)
#十年集團化企業(yè)財務(wù)總監(jiān)工作經(jīng)驗；（點評：最突出、核心的工作資歷，可作為整個簡歷的概括） #精通現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理并具有深厚的財務(wù)管理理論與實踐經(jīng)驗；
2）工作技能與專長總結(jié)
#具有集團化企業(yè)同時管理多家不同地域分、子公司工作經(jīng)驗； #具備出色的財務(wù)管理技能，從財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)控制和財務(wù)支持的角度為企業(yè)的'重大決策提供準(zhǔn)確、完整的財務(wù)數(shù)據(jù)和分析意見； #極強的內(nèi)部審計能力，對全面預(yù)算體系的推行有很強的實際操作經(jīng)驗； #豐富的融資、財稅方面人脈資源；
3）工作風(fēng)格總結(jié)
#有敏銳的洞察力和數(shù)據(jù)分析能力； #極強的責(zé)任心與良好職業(yè)道德； #積極主動、獨立工作能力強，并有良好的交際技能；
4）個人職業(yè)資格總結(jié)
#擁有注冊會計師資格、國際高級財務(wù)管理師資格； #多次參加業(yè)內(nèi)專家組織的全面預(yù)算管理、資本運作、投融資操作、中小企業(yè)海外上市運作流程等高級研修班。 通常個人簡歷中的自我評價以4-10條為宜，過于冗長、格式化、無個性的自我評價會喧賓奪主，使人力資源經(jīng)理分散注意，一跳而過，甚至忽視簡歷中工作資歷的主要內(nèi)容。
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會計師職稱，熟悉國家財務(wù)制度和相關(guān)政策、法規(guī)。了解義烏當(dāng)?shù)氐恼�、稅收�?guī)定。擅長于工業(yè)會計和施工企業(yè)會計、外貿(mào)會計、企業(yè)經(jīng)營管理。頭腦靈活，思路清晰，性格開朗穩(wěn)定，工作責(zé)任心強，具有較強的團隊精神。
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財務(wù)管理控制為統(tǒng)一財務(wù)會計行為，提高財務(wù)會計信息質(zhì)量，加強財務(wù)會計內(nèi)部控制，明確財務(wù)會計相關(guān)人員工作職責(zé)，保證財務(wù)會計工作的順利實施，制定了公司的財務(wù)管理制度。公司的財務(wù)管理制度涵蓋了貨幣資金及應(yīng)收賬款的管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理、成本控制與費用管理、投資及產(chǎn)權(quán)管理、預(yù)算管理、票據(jù)管理、公司會計檔案管理規(guī)定等。公司設(shè)立了專職的財務(wù)管理部門和人員，所有財務(wù)工作人員都具備崗位相關(guān)財務(wù)知識和多年的財務(wù)工作經(jīng)驗。公司財務(wù)部門嚴(yán)格按照制訂的財務(wù)管理制度、財務(wù)工作程序，對公司的財務(wù)活動實施管理和控制。保證了公司財務(wù)活動按章有序的進行。
20xx年度，公司進一步對財務(wù)會計管理關(guān)鍵崗位的職責(zé)進行梳理，制定了《財務(wù)會計負(fù)責(zé)人管理制度》，保障了財務(wù)工作的良性運作。
20xx年度，公司制定了《年報信息披露重大差錯責(zé)任追究制度》，對年報、半年報、季報等定期報告中的財務(wù)報告出現(xiàn)的重大會計差錯、重大遺漏、不符合會計法、企業(yè)會計準(zhǔn)則的情況作出了界定，并明確了相應(yīng)的處理程序和責(zé)任追究820xx年度內(nèi)部控制自我評價報告措施。經(jīng)嚴(yán)格自查，公司在報告期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)財務(wù)報告內(nèi)部控制存在重大缺陷情況。
20xx年度公司積極響應(yīng)深圳證監(jiān)局《關(guān)于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的通知》，在 4-10月份期間開展了“加強財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動”。專項活動歷經(jīng)準(zhǔn)備階段、實施自查階段、整改提高階段。
在公司擬定的《關(guān)于加強財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的工作方案》指導(dǎo)下，對公司的財務(wù)會計基礎(chǔ)工作展開了切實的自查。依據(jù)自查結(jié)果編寫了《關(guān)于加強財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的自查報告》。在整改提高階段，公司相關(guān)部門針對自查工作發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改，并編寫了《關(guān)于加強財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的整改報告》，經(jīng)董事會審議后上報深圳證監(jiān)局。此次專項活動后，公司的財務(wù)會
計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性得到了加強，財務(wù)核算和財務(wù)內(nèi)部控制水平得到了提升，財務(wù)信息的披露質(zhì)量得到了更有力的保證。
主管自我評價11
一、熟悉行政事務(wù)，熟悉政府相關(guān)職能部門辦事流程；有較強的工作積極性，吃苦耐勞，具備絕對良好的職業(yè)操守，對自己的職業(yè)充滿信心與自信，不畏懼工作的壓力和挑戰(zhàn)。在多年的職業(yè)生涯中做事秉承實事求是的實際作風(fēng)，講求工作效率與速度，處事能夠以公司的利益為重，不計較個人得失，愿意為公司的發(fā)展出謀獻策，竭盡全力把工作做到最好！對行政費用控制、車輛管理、消防安全管理、設(shè)備維護保養(yǎng)、都有的豐富經(jīng)驗。
二、本人對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動；思維嚴(yán)謹(jǐn)，并具有較高的組織能力和溝通能力；日常工作中能夠很好的發(fā)揮團隊精神，善于調(diào)動周圍同事的積極性，具有不屈不撓克服困難的精神。多年的行政實踐使我積累了一些經(jīng)驗，認(rèn)識到行政的定位應(yīng)該是“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”。主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的事務(wù)，聯(lián)絡(luò)外部部門，為員工提供舒適的工作環(huán)境，創(chuàng)造和諧的工作氛圍，為公司的穩(wěn)步、持續(xù)、高速發(fā)展提供保障。
三、多年的人事工作經(jīng)驗使我對人力資源工作的程序、管理方法等相關(guān)工作有了深入的'了解；熟悉招聘、檔案管理、社保辦理等人力資源管理工作；熟悉國家的各項勞動政策法規(guī)，能在人事上設(shè)計很好的管理流程；成功處理過幾個工傷事件，能自如應(yīng)對諸多突發(fā)事件的處理；通過自身的努力，各方面均取得了不錯的成績，普遍受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與重視。
四、本人性格開朗，待人誠實守信，積極上進，在工作中能夠吃苦耐勞，有較強的自信心和適應(yīng)能力，能夠承受較大壓力，勤奮好學(xué)，責(zé)任心強，具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神，熟悉行政、人事各項工作流程，能夠獨立處理行政、人事相關(guān)工作事務(wù)；電腦操作熟練；望能加入貴司共創(chuàng)美好明天！
主管自我評價12
大一是班里的生活委員，兼任心理委員，學(xué)院學(xué)生會秘書處干事、新聞中心干事助理，學(xué)院紅十字會秘書部干事及會員，ACM協(xié)會、經(jīng)濟協(xié)會會員。 大二是班里的班長，學(xué)院學(xué)生會秘書處副部長，學(xué)院禮儀小姐及全體女生的'主要負(fù)責(zé)管理人，學(xué)校學(xué)生婦女委員會網(wǎng)宣部副部長。 大三是班里的班長，學(xué)院學(xué)生會主席團秘書長，10級新生導(dǎo)生。 作為宿舍的舍長，帶領(lǐng)宿舍成員共同努力，大一獲得雅室評比二等獎，大二獲得雅室評比三等獎，大三獲得雅室評比一等獎。 作為班里的班長，帶領(lǐng)全班同學(xué)共同努力，獲得09年度廣州大學(xué)先進團支部，10年度廣州大學(xué)優(yōu)秀班集體。 曾參加校級“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽。 曾多次在院級、校級活動中擔(dān)任禮儀小姐。是廣州亞運會賽會志愿者開閉幕式團隊珠江巡游團隊的一員，廣州亞殘運會賽會志愿者開閉幕式團隊儀式與表演團隊的一員。
主管自我評價13
個人優(yōu)勢：
一，熟練操作qc七大手法，能應(yīng)用qc七大手法分析問題和解決問題，這樣可以降低公司產(chǎn)品的不良率，節(jié)約成本。
二，熟悉豐田生產(chǎn)管理模式，成本意識高，降低成本，尋求企業(yè)的增長點。
三，規(guī)范作業(yè)，工作態(tài)度端正，管理規(guī)范化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
四，曾在體系擔(dān)任兩個月工作，熟悉日常事務(wù)的管理，并主持過內(nèi)部審核及兩個體系的外審。
職位： 質(zhì)量管理
個人優(yōu)勢：一，熟悉各種常見量規(guī)儀器的使用方法，并有兩年的實際操作經(jīng)驗，持有初級長度量具檢定證。
二，能熟練操作qc七大手法，能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖，應(yīng)用魚骨圖分析問題原因，采用控制圖對品質(zhì)進行分析以及對制程進行控制，并能對公司員工進行培訓(xùn);在XX年年度11月份品質(zhì)強化月間擔(dān)任qcc圈圈長，首先對圈員七大手法、頭腦風(fēng)暴法、愚巧法及雷達圖的培訓(xùn)，然后按照qc story進行qcc活動，并發(fā)表成果，并得到品管部長的'好評。
三，對ts16949有一定的了解，熟悉spc制程統(tǒng)計，msa測量系統(tǒng)分析等。
四，有很
好的培訓(xùn)經(jīng)驗，多次對來品管實習(xí)的員工進行培訓(xùn)，最喜歡的一句話是：現(xiàn)在開始，你們是品管人員。
主管自我評價14
人力行政經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)報告
我于20xx年4月25日以咨詢助理的身份進入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20xx年9月23日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行：
在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況，為高招時的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件；在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維：我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的；才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20xx年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的.工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)
由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。
自我評價：
1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結(jié)合
我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到學(xué)院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細(xì)又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員；即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。三、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還很欠缺，在以后的工作中建立危機意識，加大執(zhí)行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，規(guī)定嚴(yán)格的懲罰方式，提高自身的執(zhí)行力。
四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計劃，在人才需求量較大的時候，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。在人才需求量較少的時候，要進行人才儲備，并對現(xiàn)有的人員進行淘汰，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本。
五、規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動的流程和考核機制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得優(yōu)秀的成績。
六、建立完善的培訓(xùn)機制
年初制定本年度的培訓(xùn)計劃，并根據(jù)每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月，培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)當(dāng)前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問題而定。
以上的述職敬請領(lǐng)導(dǎo)審議。篇二：中小企業(yè)行政人事主管試用期工作總結(jié)報告
人事行政部（閆冬）試用期工作總結(jié)
不知不覺來到公司已經(jīng)滿1個月了，這(本文來自：WwW.BdfqY.Com 千葉帆文摘:主管級試用期自我評價)期間逐步融入了和旺這個團隊；在接近年底的這一個月里，人力資源市場可以說挑戰(zhàn)不小，但通過我部門齊心協(xié)力，終于能夠保證我公司人力資源的基本滿足生產(chǎn)任務(wù)的需求；現(xiàn)將這1個月的工作情況總結(jié)如下：
一、行政方面
1、 對員工和干部反映強烈的飯?zhí)眠M行對外承包和伙食改善；通過努力，現(xiàn)在員工對 飯?zhí)霉ぷ鞯姆从炒蟠蟾纳�；對公司留人起到不小作用�?/p>
2、 門禁保安管理；通過對保安工作加強監(jiān)督檢查，使部分員工違反門禁登記管理的 現(xiàn)象大大改善；為公司的安全管理打下基礎(chǔ)。
3、 配合品管部進行安全生產(chǎn)設(shè)施配置工作，配置擔(dān)架、安全頭盔、消防沙等；并補 充安全生產(chǎn)資料；為我公司能夠順利通過安全部門的監(jiān)督檢查打好基礎(chǔ)。
4、 正在制定的宿舍檢查追究機制，將對我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。
二、人事方面：
1、 招聘工作：通過一個月的招聘工作，使初來公司時公司人員缺口接近20％的狀況 得到明顯改善，基本能夠滿足公司的生產(chǎn)任務(wù)的需要；對個別員工的辭職和請假 現(xiàn)象進行了有效溝通，大大減少了人員流失率。
2、 培訓(xùn)：通過和生產(chǎn)部及品管部的合作，使新員工培訓(xùn)機制越來越流程化和細(xì)致化， 對我公司的員工素質(zhì)提高及留下的比例顯著提高。目前正在制定的新員工培訓(xùn)流 程將固定并強化這樣的成果；使我公司的員工培訓(xùn)工作向前推進一步。
3、 制度建設(shè)：我公司的管理團隊非常年輕，公司的管理風(fēng)格講求認(rèn)真和創(chuàng)新精神，
很多的管理實踐不缺乏有好的初衷和實踐效果；加之借鑒同行業(yè)的先進管理經(jīng)驗，使我公司部分未制度化的管理內(nèi)容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素；比如
說年休假問題，建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓(xùn)和儲備干部等；希望以我公 司管理團隊的優(yōu)秀管理經(jīng)驗的整合以達到良好的管理效果。
4、 員工關(guān)系：通過進行離職訪談的工作，使管理上的一些隱藏的問題得以清晰，一 些隱性的對員工的傷害情況得以顯現(xiàn)；以便于我們更好地改善工作方法和理念； 以加強我公司核心競爭力。
建議方面1、 每個崗位職責(zé)明確但更應(yīng)該加強溝通，明確責(zé)任是為分清責(zé)任，但要做好工作必
須加強溝通，畢竟很多工作都牽涉到幾個崗位甚至部門。
2、 團隊的學(xué)習(xí)一直沒有擺上臺面，建議每周例會的最后部分由主持人組織大家分享
一個管理案例大家可展開討論，為我公司建立學(xué)習(xí)型組織向前邁出一步。 以上是我的試用期工作總結(jié)和建議，希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持中把我的工作做的更好；為和旺公司的發(fā)展貢獻更多的力量！
人事行政部 閆冬
20xx年xx月xx日
主管自我評價15
1、有很強的營銷策劃能力和執(zhí)行能力。能夠及時收集市場數(shù)據(jù)，并根據(jù)反饋，制定出各種銷售方案和執(zhí)行步驟。
2、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通能力。帶領(lǐng)過3～100人不等的團隊，所屬團隊都能完成預(yù)定的各種銷售目標(biāo)，并且每個團隊都有很好的凝聚力、工作熱情以及很低的`人員流動率；
3、直接參與多家企業(yè)的營銷管理團隊，有豐富的銷售實踐經(jīng)驗；
4、能夠快速融入新行業(yè)的能力；
5、強烈的品牌意識和客戶意識，能在銷售過程中注意建立品牌影響力；
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