大海的顏色500字作文

　　篇一：新田縣政府辦公室工作半年總結(jié)

　　按照省市的安排部署，我縣2015年為民辦實事共29項指標(biāo)，分解到2015責(zé)任單位具體落實。在縣委、縣政府的高度重視下，各責(zé)任單位和相關(guān)部門密切配合，積極行動，真抓實干，各項工作進(jìn)展順利，現(xiàn)將我縣為民辦實事的有關(guān)情況匯報如下：

　　一、各項指標(biāo)進(jìn)度情況

　　1、完成或超額完成的有6項：城市低保對象月人均補助、農(nóng)村低保對象月人均補助、城鎮(zhèn)污水處理率、城鎮(zhèn)零就業(yè)實現(xiàn)動態(tài)就業(yè)援助、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險住院醫(yī)療費補償率、建設(shè)農(nóng)家書屋工程。

　　2、進(jìn)展較快、完成目標(biāo)任務(wù)50%以上的有8項：新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村水泥路、新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員、新型農(nóng)村合作醫(yī)療住院醫(yī)療費補償率、建設(shè)農(nóng)村專業(yè)合作社省示范社、林權(quán)發(fā)證率、農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)寬帶用戶、新建農(nóng)村綜合信息化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、新建農(nóng)村綜合信息化示范村。

　　3、進(jìn)展較順利、達(dá)到預(yù)期效果的有8項：解決農(nóng)村安全飲水人數(shù)、完成病險水庫除險加固、城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率、建設(shè)農(nóng)村清潔工程示范村、為困難群眾辦理法律援助、移民避險和改善生存環(huán)境搬遷人數(shù)、移民培訓(xùn)人數(shù)、對0-6歲貧困殘疾兒童進(jìn)行搶救性康復(fù)。

　　4、進(jìn)展較慢的有5項：改擴(kuò)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、新增廉租住房、新建農(nóng)村沼氣池、建設(shè)義務(wù)教育階段合格學(xué)校、城市治安電子防控系統(tǒng)建設(shè)安裝監(jiān)控攝像機(jī)。

　　5、指標(biāo)尚未下達(dá)但在實施的項目有2項：農(nóng)村危房改造、新增通電話自然村。

　　二、工作情況

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)�？h委、縣政府高度重視為民辦實事工作的落實，切實加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。一是認(rèn)真安排部署。永辦發(fā)[2015]4號文件下發(fā)后，縣委、縣政府召開專題會議進(jìn)行了研究，印發(fā)了《新田縣落實2015年味民辦實事目標(biāo)任務(wù)的實施方案》，并召開了動員大會，表彰了2015年為民辦實事工作先進(jìn)單位和個人，對2015年為民辦實事工作提出了具體要求，確保了各項工作的順利實施。二是成立領(lǐng)導(dǎo)班子。根據(jù)工作需要，我縣成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)責(zé)任單位為成員,切實加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。三是領(lǐng)導(dǎo)親力親為�？h政府領(lǐng)導(dǎo)真正把為民辦實事工作擺在了突出位置，親自掛帥抓落實，通過各種會議和現(xiàn)場辦公，開展督促檢查指導(dǎo)，解決了一系列問題，創(chuàng)造了良好的條件。

　　2、落實工作責(zé)任。一是明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照縣政府領(lǐng)導(dǎo)分工，每項指標(biāo)都由分管副縣長負(fù)責(zé)專抓，明確了工作職責(zé)、工作任務(wù)和完成期限。二是明確部門責(zé)任�？h委、縣政府出臺文件，對各項指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化，各職能部門安排了專人專管，專人負(fù)責(zé)，確保了各項工作的順利進(jìn)行。三是實行目標(biāo)管理�？h委、政府把今年為民辦實事工作納入年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容，層層簽訂了責(zé)任狀，制訂了獎罰措施，年底進(jìn)行綜合考評，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰。

　　3、切實加大投入。一是落實財政配套資金。我縣是國家扶貧開發(fā)工作重點縣，在縣級財力嚴(yán)重不足的情況下，我們嚴(yán)格按照省市的要求，想方設(shè)法籌集配套資金和工作經(jīng)費，根據(jù)工程進(jìn)度及時撥付到項目單位，確保了工程的順利進(jìn)行。如農(nóng)村安全飲水工程已按進(jìn)度配套資金50余萬元。二是爭取上級扶持。各級各部門緊緊抓住國扶縣、革命老區(qū)縣的機(jī)遇，主動加強(qiáng)與上級主管部門的工作聯(lián)系，爭取上級部門的支持和政策傾斜，加快上級補助資金撥付進(jìn)度，保證工程建設(shè)需要。三是發(fā)動群眾自籌。在爭取上級扶持的同時，我們廣泛發(fā)動群眾積極籌資投勞，加快各工程項目的建設(shè)。如新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村水泥路，農(nóng)戶自籌資金就達(dá)700多萬元。新建農(nóng)村沼氣池項目，群眾籌資投勞累計投入12015萬元。四是加強(qiáng)資金管理。對項目資金，縣財政全部設(shè)立了資金專戶，嚴(yán)格按照工程建設(shè)程序管理，據(jù)實編制項目預(yù)算，確保資金不留缺口，同時，財政、審計、監(jiān)察等部門加大了對專項資金的監(jiān)管力度，防止了資金浪費、截留、挪用、擠占、貪腐等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

　　4、狠抓督促檢查�？h政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常參與、過問項目的實施，協(xié)調(diào)解決各種困難和問題，落實各項優(yōu)惠政策。縣政府督查室根據(jù)實施進(jìn)度情況，定期、不定期加大對項目實施的督查，督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下發(fā)督辦單，提出整改意見，并跟蹤督辦，截止目前，已對29個項目開展現(xiàn)場督查2次，電話督查4次，下發(fā)整改通知10份，促進(jìn)了各項項目的實施。紀(jì)檢監(jiān)察會同有關(guān)部門加強(qiáng)了對項目的監(jiān)督檢查，保障了項目資金和各項優(yōu)惠政策的落實到位。

　　三、當(dāng)前存在的主要問題和困難

　　1、個別項目任務(wù)未下達(dá)。如農(nóng)村危房改造、新增通電話自然村等指標(biāo)市里還沒分配任務(wù)，也沒下達(dá)具體的實施措施和資金來源，雖然我縣提前準(zhǔn)備，但因考核任務(wù)不明、資金尚未到位，也影響了我縣為民辦實事工作的整體進(jìn)度。

　　2、資金投入矛盾較突出。新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村水泥路、農(nóng)村安全飲用水工程等需要村組自籌資金的項目，因村組缺乏集體經(jīng)濟(jì)、村民生活困難而無法及時籌措到位，資金籌集壓力較大。合格學(xué)校建設(shè)、農(nóng)村安全飲水工程、移民搬遷和培訓(xùn)等項目，省、市撥付資金不及時，而水泥、河沙等原材料價格及人員工資都大幅上漲，工程造價不斷提高，增加了資金的籌集難度，資金緊缺的矛盾比較突出。

　　3、個別項目進(jìn)度較慢。由于資金投入緊張、雨水較多、招投標(biāo)程序繁雜等原因，部分項目進(jìn)展不理想。如改擴(kuò)建敬老院項目只完成了預(yù)算評審和規(guī)劃設(shè)計。新增廉租房建設(shè)項目只有大灣林場項目48套完工，其余的兩個項目只完成了招投標(biāo)和預(yù)算評審。新建農(nóng)村沼氣池、解決農(nóng)村安全飲水人數(shù)、新建農(nóng)村綜合信息化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)等項目按照時間要求也存在較大差距。

　　四、下段工作安排和建議

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。為民辦實事是政府的重大決策和工作部署，是一項政治任務(wù)，是檢驗各級政府政令暢通、執(zhí)政能力的重要尺度。我縣將進(jìn)一步加強(qiáng)對為民辦件實事工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作責(zé)任，抓好項目落實，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)專門抓，有專門的力量組織實施，有專門人員負(fù)責(zé)監(jiān)理，有專門人員督促落實，不折不扣地完成任務(wù)。

　　2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力。對為民辦實事工作過程中的問題和困難，各責(zé)任單位既將按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的要求，切實履行責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保工程順利進(jìn)行。對尚未下達(dá)指標(biāo)任務(wù)和資金撥付較慢的項目，相關(guān)單位要積極主動加強(qiáng)與上級主管部門的聯(lián)系與銜接，爭取指標(biāo)任務(wù)早日下達(dá)，各項資金及時撥付到位，保證各項工程建設(shè)需要。對涉及多個部門的項目，我縣將積極協(xié)調(diào)，認(rèn)真落實省市為民辦實事的優(yōu)惠政策，為辦實事工作創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

　　3、突出重點，加快進(jìn)度。我縣根據(jù)前段工作落實情況，針對差距查找問題，認(rèn)真分析原因，制定倒計時工作計劃，在整體推進(jìn)的同時，把當(dāng)前困難大、任務(wù)重、進(jìn)度慢的項目作為重點來抓。如病險水庫除險加固、建設(shè)義務(wù)教育階段合格學(xué)校等項目，務(wù)必在在確保工程質(zhì)量的前提下，精心組織施工，加快建設(shè)進(jìn)度，確保按時完成任務(wù)。移民避險和改善生存環(huán)境搬遷和移民培訓(xùn)項目，要積極主動搞好協(xié)調(diào)，爭取上級資金和器材盡快下?lián)艿轿?新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村水泥路、解決農(nóng)村安全飲水問題、新建農(nóng)村沼氣池等項目，要深入發(fā)動群眾，想方設(shè)法籌措資金。

　　4、加強(qiáng)督查，促進(jìn)落實。為確保指標(biāo)任務(wù)的完成，我縣將進(jìn)一步完善督查方案，采取現(xiàn)場督查、電話督查、發(fā)督辦函等形式，開展經(jīng)常性的督查，并及時通報督查結(jié)果，特別是進(jìn)度慢，協(xié)調(diào)難度大，存在困難多的項目，將作為督查重點，督促各責(zé)任單位加大力度，加快工作進(jìn)度。同時，為促進(jìn)工作的開展，將對實施進(jìn)度快的責(zé)任單位予以表揚，對措施不力、進(jìn)度緩慢的責(zé)任單位予以通報批評，責(zé)令其限期整改。對年終考核未能完成為民辦實事工作任務(wù)的責(zé)任單位，要按照目標(biāo)管理責(zé)任書的要求兌現(xiàn)獎懲。

　　我縣是國家扶貧開發(fā)工作重點縣，縣級財政基本用于保工資保運轉(zhuǎn)，人民生活水平比較低下，但我縣在人力、物力、財力等方面，對為民辦實事工作都給予傾斜，保證了各項工作的順利開展。為更好的完成上級交給的各項指標(biāo)任務(wù)，特請求市委、市政府多關(guān)心、關(guān)注新田的工作，在資金和政策方面給予更多的支持。

　　篇二：浙江廣播電視大學(xué)校長辦公室

　　按照教育部關(guān)于“中央電大人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點”總結(jié)性評估的部署和省教育廳的安排，我校必須在2015年6月底之前向教育部遞交自評報告并抄送中央電大。

　　為了充分展示試點工作開展5年多來取得的成績，分析試點中存在的問題，同時也為了高質(zhì)量地完成總結(jié)性評估自評報告的撰寫工作�，F(xiàn)將我�？偨Y(jié)性評估自評報告材料準(zhǔn)備工作的分工方案印發(fā)給你們，希望你們根據(jù)分工方案密切配合、互相協(xié)調(diào)，按時保質(zhì)地完成所承擔(dān)的任務(wù)。在材料準(zhǔn)備過程中有什么問題，請及時與評估辦公室聯(lián)系。

　　一、校長辦公室

　　各試點單位基本情況

　　(1)試點單位名稱

　　(2)領(lǐng)導(dǎo)班子組成情況

　　(3)占地面積/公頃

　　(4)校舍面積/平方米

　　(5)固定資產(chǎn)總額，其中現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)施固定資產(chǎn)總額

　　(6)教職工人數(shù)

　　(7)四支隊伍基本情況

　　(8)多媒體教學(xué)設(shè)施(多媒體教室、網(wǎng)絡(luò)教室、語音教室數(shù);可上網(wǎng)的計算機(jī)和不上網(wǎng)的計算機(jī)的臺數(shù))

　　(9)迎接總結(jié)性評估工作的領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室的組成情況

　　二、人事處

　　1.省電大本部四支隊伍基本情況

　　專職教師、教學(xué)管理人員、教育技術(shù)、試點教育研究等四支隊伍中每一個人的姓名、性別、出生年月、學(xué)歷、學(xué)位、畢業(yè)學(xué)校、畢業(yè)年月、職務(wù)、職稱、任教試點課程(崗位)。

　　按照專職教師、教學(xué)管理人員、教育技術(shù)、試點教育研究四個類型分別填寫。

　　2.省電大本部四支隊伍結(jié)構(gòu)分析

　　學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯隊結(jié)構(gòu)，專職教師中碩士、博士學(xué)位人員比例。

　　三、教務(wù)處

　　1.歷年試點單位和教學(xué)點的設(shè)置，每年按照春、秋兩次計算。

　　2.歷年各試點單位和教學(xué)點招生專業(yè)、招生人數(shù)、在校生人數(shù)、畢業(yè)生人數(shù)，每年按照春、秋兩次計算。

　　3.各專業(yè)課程設(shè)置一覽表。

　　四、科研處

　　1.試點以來歷年有關(guān)試點研究課題立項、結(jié)題、獲獎情況統(tǒng)計。

　　2.畢業(yè)生追蹤調(diào)查工作。

　　五、現(xiàn)代教育技術(shù)部

　　1.計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基本情況(包括各試點單位)。

　　2.音像教學(xué)資源情況(課程、種類、單位、數(shù)量、制作年月或發(fā)行年月)。

　　3.(網(wǎng)絡(luò)中心)實名注冊情況(按照試點單位分別統(tǒng)計，有截止日期)。

　　4.制作總結(jié)性評估匯報片(VCD)。

　　5.學(xué)校重要活動和各種教學(xué)活動的原始資料錄制與保存。

　　六、 國資辦

　　1.計算機(jī)配備情況。

　　2.現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備購置情況。

　　篇三：綜合辦公室工作總結(jié)

　　一年來，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞局黨委和行政年初確定的工作思路和目標(biāo)，較好地履行了部門職能，積極發(fā)揮助手作用，認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，確保了局機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項工作的正常運行，為局機(jī)關(guān)年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)

　　一、加強(qiáng)部門管理，落實崗位責(zé)任

　　辦公室是一個綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎，且多數(shù)人員均有特定的專門崗位，辦公地點極為分散，人員管理難度較大。針對這一情況，辦公室采取三項措施狠抓了部門人員管理。一是制定了《辦公室管理規(guī)定》，并印發(fā)至辦公室全體工作人員手中，進(jìn)一步明確了部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等，一定程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。二是建立和落實了電話值班制度。以往由于沒有明確電話值班人員，時常會出現(xiàn)來電無人接聽的現(xiàn)象，在局內(nèi)外造成了不好的影響。為徹底改變這一現(xiàn)象，除去xx-xx司機(jī)和xx-xx門衛(wèi)以外，從周一至周五，其他人員均安排了值班，電話無人接聽的現(xiàn)象有了徹底改觀。三是強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)部的工作配合與協(xié)同，辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高。強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的同時，必須圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項工作配合。如召開較大規(guī)模會議時，辦公室全體人員全部參與到會議的籌備、會場的清掃和布置等工作中，切實提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)。

　　二、完善和落實管理制度，加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)

　　今年來，按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，針對我局機(jī)關(guān)的實際，先后完善和實施了上班考勤制度、周一、周五衛(wèi)生考勤制度、會議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生值班制度等。在落實、各項規(guī)章制度的過程中，基本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們還是堅持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。通過狠抓各項制度的落實，局機(jī)關(guān)始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。

　　三、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，切實做到保障有力

　　一年來，辦公室切實把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項重要職能，全力保障機(jī)關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購置和發(fā)放，在盡量滿足局機(jī)關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約，預(yù)計全年辦公費用在1xx-xx元左右，對照年初確定的辦公經(jīng)費指標(biāo)有xx-xx多元的節(jié)余，局機(jī)關(guān)各部門和工作人員反映良好。二是認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理，充分保障了局領(lǐng)導(dǎo)、安全、生產(chǎn)以及其他各部門公務(wù)用車。特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識較強(qiáng)，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務(wù)的圓滿完成，小車費用也在略有節(jié)余。三是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實。如：年內(nèi)召開的全縣煤炭安全工作會議、先進(jìn)性教育活動各階段的動員大會、“三八”婦女節(jié)知識競賽活動、礦長法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等會議和活動的會議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的準(zhǔn)備以及會場布置等，確保了各項會議和活動的順利召開。

　　四、規(guī)范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率

　　從某種意義上說，辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結(jié)底要落實到辦文、辦會、辦事上來。一年來，辦公室共起草、修改、上報、下發(fā)請示、報告、總結(jié)、情況匯報、通知、會議材料等各類文件、材料達(dá)66xx-xx件，僅先進(jìn)性教育活動一項，各類材料就達(dá)22xx-xx件。在不斷學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié)、改進(jìn)的基礎(chǔ)上，基本上做到了格式規(guī)范，文句精煉，打印整潔，報送和下發(fā)及時。確保了各項工作規(guī)范、有序、順利開展。

　　五、存在的問題與不足

　　一年來，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績。回顧一年來的工作，感受頗多，工作中遇到到了一些問題，也看到了存在的不足。

　　1、辦公室共有工作人員xx-xx，但都有各自特定的工作崗位和本職工作，辦公地點分散，管理難度較大。同時，真正從事秘書工作和機(jī)關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)、管理工作的人員卻沒有。所有文件、文稿的起草以及局機(jī)關(guān)日常事務(wù)的處理均由負(fù)責(zé)人一力承擔(dān)，因而沒有更多的精力去處理其他事務(wù)，難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時處理，有些該辦好的事情只求過得去。

　　2、在執(zhí)行制度和日常管理中，由于有的領(lǐng)導(dǎo)一時不經(jīng)意，以及個別部門負(fù)責(zé)人意識不強(qiáng)和少數(shù)工作人員服從意識差等原因，制度落實的難度較大，工作協(xié)調(diào)比較被動。

　　3、因為忙于日常事務(wù)，下基層了解各企業(yè)情況不多，對全系統(tǒng)的運行狀況掌握不夠，沒有為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價值的意見和建議，助手和參謀作用發(fā)揮不好。

　　2015年度工作的初步設(shè)想

　　2015年，辦公室將按照“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門工作，切實加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。

　　一、創(chuàng)收任務(wù)：全年完成500xx-xx部門創(chuàng)收任務(wù)。

　　二、經(jīng)費管理：

　　各項經(jīng)費控制在26.xx-xx元以內(nèi)，其中：

　　1、辦公經(jīng)費控制在15.xx-xx元，包括辦公用品、文件及各類材料打印和固定電話費等開支。

　　2、汽車費用控制在1xx-xx元(50077、57780、52888)，包括耗油、一般性維修和保養(yǎng)、過橋過路以及其它規(guī)費等。

　　3、水電費控制在1.xx-xx元以內(nèi)。

　　三、內(nèi)務(wù)管理：

　　1、嚴(yán)格落實上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度。由第一副主任***執(zhí)行考勤。

　　2、嚴(yán)格請銷假制度，建立請銷假登記并實行請假累計記帳制度。由第一副主任***執(zhí)行登記。

　　3、建立辦公用品購置、管理、消耗及領(lǐng)用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購置、管理和配發(fā)，因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購置或配備特別辦公物品的，原則上由使用部門自費購置、配備。由副主任***執(zhí)行辦公物品購置、消耗及領(lǐng)用登記。

　　4、加強(qiáng)公章管理，完善和落實《重要事項公章蓋印登記制度》，建立專門的公章蓋印登記薄，凡重大事項必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意，方可蓋印管理局公章。由辦公室主任**把關(guān)。

　　5、材料打印：以管理局、黨委、集團(tuán)公司紅頭文件印發(fā)或上報的文件材料，職能部門開具的行政執(zhí)法文書，向上級黨委、政府、主管部門進(jìn)行工作匯報、總結(jié)、請示、報告等材料，向平級或下級發(fā)出的函、通知、通報等材料，均由辦公室承擔(dān)印制。其它材料由相關(guān)部門自行承擔(dān)。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目，實行當(dāng)即收費。由打字員**執(zhí)行帳目登記，收取現(xiàn)金交副主任***管理。

　　6、嚴(yán)格落實電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班。

　　7、加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理。對負(fù)責(zé)此項工作的人員實行單獨考勤。由第一副主任***執(zhí)行考勤。

　　8、制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)車輛管理，實行用車申請和派車制度，嚴(yán)格按照出車地點、里程核定耗油及確定車輛返回時間。

　　9、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待經(jīng)費，實行就餐申請制度，因工作需要就餐時，必須填寫就餐申請單，注明事由、接待對象、接待人員、就餐地點、招待標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，交由辦公室審核、備案。

　　10、合理安排工作，定期到基層單位了解和掌握基本情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和提供有價值的信息和情況，出謀劃策，充分發(fā)揮好助手和參謀作用

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