最新2017年新年對聯(lián)有哪些
xxxx年就要離去了,單位個人都在總結(jié)交流經(jīng)驗,有走過場的,有敷衍了事的,不過也有認(rèn)真總結(jié)負(fù)責(zé),關(guān)心企業(yè)命運的。12月19日,我們學(xué)院也召開了工作思路,作為書記我也談了一些想法,我們所謂的學(xué)院,其實是企業(yè)內(nèi)部的,就是把工學(xué)院和技校合并起來,到現(xiàn)在正爭取得到省政府的批準(zhǔn)。下面我談?wù)劦墓ぷ魉悸贰?/p>

作為黨委的工作,我認(rèn)為就是八個字:融入中心,服務(wù)大局。中心就是確保完成公司下達(dá)的年度方針目標(biāo);大局是以公關(guān)精神創(chuàng)建職業(yè)技術(shù)學(xué)院和氧化鋁人才培訓(xùn)基地。這是明年的兩大目標(biāo)。重點是爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“四強”黨組織和“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。
一、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建。抓兩點,一是加強中心組學(xué)習(xí),不斷提高理論水平,實行重點發(fā)言人制度,就是每次學(xué)習(xí)黨委指定一名黨委委員做重點發(fā)言,形式多種多樣,豐富多彩,可以是理論的、專業(yè)的、體會的,不拘一格,把學(xué)習(xí)擴(kuò)大到各科室負(fù)責(zé)人,大家共同學(xué)習(xí),共同提高。二是團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。由于新調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子成員,所以新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員要更加注重團(tuán)結(jié),更加注重協(xié)作。美國前總統(tǒng)曾經(jīng)說過:任何一件事情,決定前都可以爭論,可以發(fā)表意見,但,一旦事情決定了,必須堅決執(zhí)行,要不折不扣,全力以赴得執(zhí)行,只能發(fā)出同一種聲音,哪怕是副總統(tǒng)也要遵照執(zhí)行。意思就是說要團(tuán)結(jié)一致,統(tǒng)一行動。要一盤棋、一個勁、一條心。要同心、同力、同向。作為領(lǐng)導(dǎo)之間要相互補臺不拆臺,相互理解多溝通,大事講原則,小事講風(fēng)格,不搞無原則的一團(tuán)和氣,也不搞無原則的矛盾糾紛。
二、建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)院。學(xué)習(xí)進(jìn)步是一切進(jìn)步的先導(dǎo),學(xué)習(xí)落后是一切落后的根源。在今年中央黨校秋季領(lǐng)導(dǎo)干部第二期培訓(xùn)中,xx對領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“愛讀書、讀好書、善讀書”的要求。古人云:開卷有益。我有個想法就是在我們的管理人員、老師中也開展讀書活動,內(nèi)容可以是組織推薦的,也可以是名著,或者是有影響有號召力的,也可以是專業(yè)的,總之要多讀書,讀好書。重點的書籍可以由學(xué)院統(tǒng)一購買。大家都是老師,學(xué)高為師,身正為范,更應(yīng)該走在學(xué)習(xí)的前頭,走在公司的前頭。同時大家俺要帶著問題去學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)是以問題為中心的,以研討式、互動式為特點,要群策群力,集中集體的智慧,從找出學(xué)院目前存在的問題,列出問題的清單,圍繞問題進(jìn)行和研究,學(xué)習(xí)要走在工作的前頭。把讀書學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活態(tài)度、一種工作責(zé)任、一種精神追求。在讀書中把握人生道路,領(lǐng)悟人生真諦,體會人生價值,實踐人生追求。
三、明晰形勢和任務(wù)。目前學(xué)院的現(xiàn)狀是什么,要科學(xué)判斷學(xué)院發(fā)展定位,學(xué)院正處在一個加速發(fā)展和相對停滯,實現(xiàn)趕超和繼續(xù)落后的一個關(guān)鍵的“十字路口”。面前影響學(xué)院發(fā)展的主要問題和瓶頸到底是什么?我認(rèn)為首先是觀念問題。觀念一變天地寬,在非洲,有兩個推銷員去推銷鞋子,一個看到的是非洲人根本不穿鞋子,根本沒有市場,一個看到的是非洲沒有鞋子穿,市場廣闊。觀念的不同帶來了不同的思維,決定了不同的思路,同時有著不同的出路。所以觀念必須改變,觀念必須創(chuàng)新,毛主席講:我們不但要提出任務(wù),而且要解決完成任務(wù)的方法問題,我們的任務(wù)是過河,但是沒有橋和船就不能過,不解決橋和船的問題,過河就是一句空話。所以我們決不能有老方子治新病,憑老經(jīng)驗辦新事,也就是總部要求的要突破自我,突破經(jīng)驗,突破傳統(tǒng)。
四、穩(wěn)定教職員工隊伍,讓職員工得實惠。學(xué)院的成立,標(biāo)志著我們要有新的思路,開拓新的市場,創(chuàng)造新的業(yè)績,公司的機構(gòu)改革,結(jié)構(gòu)創(chuàng)新正在進(jìn)行,學(xué)院同樣面臨不可回避的問題,在座的許多同志要面臨著個人職業(yè)生涯的再設(shè)計,再調(diào)整,這是大勢所趨,勢在必行,沒有什么可以懷疑的,希望大家認(rèn)真思考這個問題,擺正自己的位置。一個要求就是,在其位,謀其政,做好分內(nèi)的事;在其崗,盡其責(zé),做好應(yīng)作的工作。學(xué)院和老師是一個利益共同體,用全國勞模的話說就是,企業(yè)是棵大樹,職員工是樹上的果實,只有大樹根深葉茂,健康成長,才能結(jié)出甘甜的碩果。老師最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益就是學(xué)校在不斷發(fā)展的同時讓老師受尊重,得實惠。
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