2017年春天的故事優(yōu)秀作文
XXXX年XX月XX日X午XX:XX時,在公司小會議室,總經(jīng)理主持召開了中干例會,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中干層,及相關(guān)人員共XX人參加了本次會議。會議議定了如下事宜:

一、會上,各物管處經(jīng)理分別就第一季度的工作進(jìn)行了總結(jié),并匯報(bào)第二季度的工作安排。
二、會上,總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),今年是提檔升級年,大家要認(rèn)清公司上下存在的不足方面,減少影響公司發(fā)展的障礙。要求各物管處根據(jù)實(shí)際情況重新明確第二季度工作指標(biāo),總經(jīng)理XXX針對第X季度的工作指標(biāo)提出了以下要求:
、褰衲旯緦⒔M織成員學(xué)習(xí)參觀外地物業(yè)管理培訓(xùn):第一批到成都學(xué)習(xí)培訓(xùn),并邀請物協(xié)肖主任進(jìn)行對口培訓(xùn)。
、娼衲甑奈飿I(yè)管理大比拼工作要落實(shí)到位,基礎(chǔ)工作的培訓(xùn)要有成效。
、缁▓@X區(qū)的整治工作重點(diǎn)是提高物業(yè)內(nèi)部設(shè)施設(shè)備的齊全和完善。
、璨耸袌龅暮灱s和合并收費(fèi)工作要落實(shí)完成。
、楦魑锕芴幗衲晟习肽暌褷巹(chuàng)區(qū)優(yōu)市優(yōu)工作的資料明確到位。
、闤X大廈的接管工作要完成。
三、會上,各物管處針對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了自我檢查。
四、會上,總經(jīng)理要求各物管處按照公司要求,把工作中出現(xiàn)的問題細(xì)化,找出問題的所在,針對問題根源進(jìn)行整改后上交行辦,行辦將整頓措施進(jìn)行匯總,整改公司的作風(fēng)問題。
五、會上,總經(jīng)理XXX關(guān)于今年X月起,將“十個一”納入考核指標(biāo)的工作重點(diǎn)提出了要求。一是各物管處的工作要落到實(shí)處,不走形式;二是每天一次總管談話,每周一次骨干例會,每月一次職工大會;三是各部門負(fù)責(zé)人每月要帶頭評比一次;四是各部門要每月檢查各類資料的完整;五是每月要核實(shí)財(cái)政收支情況。
六、會上,副總經(jīng)理XXX強(qiáng)調(diào)安全工作方面的計(jì)劃和措施有些不完善,希望各物管處認(rèn)真細(xì)化。
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