走出煩惱小學(xué)生作文

　　聘任制打破了‘鐵飯碗’，讓公務(wù)員端起了‘瓷飯碗’，樹立了職業(yè)危機意識。其優(yōu)勢體現(xiàn)在以下七個方面。

　　一是合同管理豐富了單位管理手段，在適度增加公務(wù)員職業(yè)危機感的同時也激發(fā)了其工作動力，提高了管理效能;

　　二是“社會基本養(yǎng)老保險加職業(yè)年金”的養(yǎng)老保障制度對公務(wù)員相關(guān)權(quán)益的保障更加科學(xué)充分，也降低了單位“二次選人”和公務(wù)員“二次擇業(yè)”成本，有利于促進人才在機關(guān)和企業(yè)、事業(yè)單位間流動;

　　三是與委任制公務(wù)員同工同酬并有均等的晉升機會，保障了聘任制公務(wù)員職業(yè)發(fā)展空間，有利于吸引和激勵公務(wù)員長期、勤勉為政府服務(wù);

　　四是聘任制公務(wù)員普遍能力強、素質(zhì)高、態(tài)度好，許多人已成為所在單位業(yè)務(wù)骨干，并對委任制公務(wù)員隊伍形成了一定“鯰魚效應(yīng)”，激發(fā)了公務(wù)員隊伍的生機和活力。

　　五是實行聘任制可以滿足政府機關(guān)對特殊崗位的用人需求。隨著社會環(huán)境的變化發(fā)展，我國公共管理事務(wù)日益復(fù)雜，專業(yè)性不斷增強，傳統(tǒng)的公務(wù)員大多是通用型人才，知識面較寬，但缺乏適應(yīng)政府工作特殊崗位的專業(yè)技術(shù)。隨著科技的不斷發(fā)展，政府機關(guān)需要高級信息技術(shù)、城市規(guī)劃、金融規(guī)劃等人才。機關(guān)短時間內(nèi)又難以培養(yǎng)出來，有的也不可能通過機關(guān)自身培養(yǎng)，只能采取引進的辦法。傳統(tǒng)的管理制度和薪酬待遇不足以吸引這些專門技術(shù)人才，即使來了也留不住，只有面向社會，運用市場的手段加以解決，才能吸引并留住優(yōu)秀專門技術(shù)人才。

　　六是協(xié)議工資可以激勵聘任制公務(wù)員。對聘任制公務(wù)員可以采用協(xié)議工資制，這是《公務(wù)員法》明確規(guī)定的，就是為了不受常任制公務(wù)員工資制度的束縛，對特殊人才采用特殊待遇，體現(xiàn)尊重知識、尊重人才和雙贏原則。對于專業(yè)性較強的崗位，比如高級鑒定師等，在行業(yè)中收入很高，如果政府機關(guān)需要這些人才，不能只讓這些高級專業(yè)技術(shù)人才做無私奉獻，或者通過灰色收入等解決，那是制度設(shè)計的缺陷。而現(xiàn)在制度中，事先就設(shè)計出專業(yè)性較強崗位人員的工資制度，這符合實事求是的精神。工資作為物質(zhì)利益的主要表現(xiàn)形式，也是調(diào)動聘任制公務(wù)員積極性的主要手段。

　　七是實行聘任制可以降低政府機關(guān)用人成本。在政府機關(guān)中，對于一些社會通用性較強的輔助性工作，比如書記員等，政府機關(guān)可以隨時從社會上直接招聘適當(dāng)人員來完成，沒必要經(jīng)過嚴(yán)格的考試錄用和長期培養(yǎng)。當(dāng)應(yīng)聘者年齡和身體不適合從事該崗位時，可以聘用適合的新人來從事該崗位，以保持人與崗位的最佳匹配狀態(tài)，不會造成人力資源浪費，政府機關(guān)也免去了“進一個人就要終身負(fù)責(zé)”的后顧之憂，從而進一步降低機關(guān)用人成本。

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