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開學的反思作文

時間:2025-11-29 23:06:47 反思 我要投稿

關(guān)于開學的反思作文8篇

  為了確保工作或事情有序地進行,往往需要預先制定好方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的實施工作績效考核方案,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于開學的反思作文8篇

實施工作績效考核方案1

  教學常規(guī)(70分)

  1、計劃總結(jié)(5分)

 、賹W年計劃、學期計劃,每缺一項扣2分。

 、谟媱、總結(jié)撰寫不認真或不符合要求者扣1分。

  ③不按時完成或隨意更改教學計劃者扣1分。

  ④學期工作總結(jié)不按時上交者扣1分。

  2、備課(20分)

 、艂湔n數(shù)量(5分)

  備課節(jié)數(shù)達到應備節(jié)數(shù)得5分。

  備課節(jié)數(shù)不足規(guī)定節(jié)數(shù)的80%扣4分。

 、苽湔n質(zhì)量(15分)

 、贌o單元(或課題)教學計劃的扣2分。

 、跓o集體備課記錄者扣2分。

 、劢贪竷(nèi)容、環(huán)節(jié)不全不清楚者扣2分。

 、茏霾坏揭徽n一案者扣2分

 、萁虒W環(huán)節(jié)中不注重學生能力培養(yǎng)過程設(shè)計、沒有精心選擇教法、指導學法、精心設(shè)計練習者扣5分。

  3、課堂教學(20分)

  采用領(lǐng)導、教師評估和學生問卷調(diào)查兩種方式。

  領(lǐng)導問卷占30%、教師問卷占30%、學生問卷占40%。

  4、作業(yè)批改(10分)

 、偻瓿梢(guī)定作業(yè)量得滿分,完成規(guī)定作業(yè)量不足80%或作業(yè)超量30%以上者扣5分。

 、谧鳂I(yè)無等級評定(作文詳批部分無眉批、尾批),批改不認真者一次扣1分。

 、圩鳂I(yè)批改無時間標志,評語不清楚不整潔扣1分。

 、苋鄙倥挠涗浺淮慰郏狈帧

 、輰W生作業(yè)寫不認真或不符合要求扣1分。

 。怠⒖荚嚺c輔導(5分)

 、贌o故不按學;蛏弦患壗逃块T規(guī)定按時組織考試者每次扣2分。

 、诿看螠y試試卷必須全批全改,否則扣1分。

 、蹨y試分析不認真、不及時、敷衍了事,每次扣1分。

  ④測試后不及時進行輔導、查漏補缺,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

 。、教研活動(10分)

 、俨话磿r完成規(guī)定聽課節(jié)數(shù),每少兩節(jié)扣1分。

 、诮處熋繉W期完不成規(guī)定的'聽課節(jié)數(shù),每少兩節(jié)扣1分,扣完為止。

  ③聽課記錄不詳實,沒有中肯的評課意見,每次扣1分。

  ④對組織教研活動不積極、不發(fā)言、不參加者,每人次扣1分。

實施工作績效考核方案2

  一、考核目的

  對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。

  1.了解員工對組織的貢獻。

  2.為員工的薪酬決策提供依據(jù)。

  3.提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。

  4.激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高員工基本素質(zhì)和工作效率。

  5.為員工的'晉升、降職、培訓、調(diào)職和離職提供決策依據(jù)。

  二、績效考核對象

  1.已經(jīng)轉(zhuǎn)正的正式員工(計件員工除外)。

  2.實習員工、試用期員工、連續(xù)出勤不滿三個月的員工以及考核期間休假停職三個月以上(含三個月)的員工不列為此次考核的對象。

  三、績效考核小組成員

  1.績效考核人員?冃Э己诵〗M由三人組成,主體考核者(員工的直接上級)負責為員工評分,考核小組其他兩位成員分別為人力資源部成員、部門副總參與并監(jiān)督考核過程。

  2.董事長雖然不是本企業(yè)各崗位員工的最終評估人,但是保留對評估結(jié)果的建議權(quán),并參與績效考核相關(guān)會議,提出相關(guān)培訓、崗位晉升以及員工處罰的要求。

  3.績效考核人應熟練掌握績效考核相關(guān)表格、流程、考核制度,做到與被考核人的及時溝通與反饋,公正地完成考核工作。

  四、生產(chǎn)車間員工績效考核內(nèi)容

  生產(chǎn)車間員工績效考核指標、評分標準及相應的分配比例如下表所示。

  五、考核時間安排

  考核每月開展一次,考核時間為每月的XX日進行。

  六、考核實施

  1.收集數(shù)據(jù):每月XX日,績效考核小組收集被考核人的考核相關(guān)數(shù)據(jù)。

  2.考核實施:每月XX日,績效考核小組根據(jù)所收集的數(shù)據(jù)對被考核人進行考核。

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