950字作文:偶然的發(fā)現(xiàn)
導(dǎo)讀:為推動(dòng)懶政怠政“四個(gè)不為”專項(xiàng)治理工作扎實(shí)開(kāi)展,永城市國(guó)土資源局成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和活動(dòng)辦公室,下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、督導(dǎo)檢查組、監(jiān)督問(wèn)責(zé)組和宣傳報(bào)道組。

該局一是明確職責(zé)。綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)起草文件、編報(bào)信息、籌辦會(huì)議、督查通報(bào)、匯報(bào)工作和總結(jié);督導(dǎo)檢查組負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)活動(dòng)開(kāi)展情況;監(jiān)督問(wèn)責(zé)組負(fù)責(zé)組織開(kāi)展明察暗訪、懲治追究問(wèn)責(zé),嚴(yán)格查辦“四個(gè)不為”案件;宣傳報(bào)道組負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道、組織各類宣傳活動(dòng),編寫活動(dòng)信息并及時(shí)上報(bào)。二是明確人員。明確紀(jì)檢監(jiān)察室為專項(xiàng)治理工作辦公室,并負(fù)責(zé)監(jiān)督問(wèn)責(zé),紀(jì)檢組長(zhǎng)兼任辦公室主任,紀(jì)檢室全員參與;明確督查室為督導(dǎo)檢查組辦公室。抽調(diào)局辦公室、人事科、黨辦、信息中心等相關(guān)科室人員配合開(kāi)展工作。三是明確責(zé)任。要求“一辦四組”切實(shí)按照專項(xiàng)治理工作要求,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),嚴(yán)明工作紀(jì)律,增強(qiáng)工作的落實(shí)力和執(zhí)行力,細(xì)化、實(shí)化工作措施,確保專項(xiàng)治理工作取得預(yù)期成效。
永城市四個(gè)不為心得體會(huì)1
黨的十八大以來(lái),隨著“零容忍”以及黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的有效開(kāi)展,“四風(fēng)”問(wèn)題得到有效遏制,黨風(fēng)政風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。在從嚴(yán)治黨成為新常態(tài)的大背景下,一些干部對(duì)此不適應(yīng),滋生“為官不易”的思想,擔(dān)心工作失誤,觸碰紅線和法紀(jì),不愿冒險(xiǎn),不敢擔(dān)責(zé),工作熱情消退,甚至出現(xiàn)了能不做事就不做事、能少做事就少做事的“為官不為”現(xiàn)象。這種現(xiàn)象,于公于私都是有百害而無(wú)一益,必須堅(jiān)決糾正。
一、強(qiáng)化教育引導(dǎo),營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。“為官一任,要有擔(dān)當(dāng)精神,應(yīng)該對(duì)‘為官不為’感到羞恥,應(yīng)該予以嚴(yán)肅批評(píng)!币獜母刹坎蛔鳛榈乃枷肷钐幦胧,加強(qiáng)對(duì)干部理想信念和宗旨教育,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí),從源頭上解決問(wèn)題。一要加強(qiáng)理想信念教育。“為官不為”的形成原因多元復(fù)雜,無(wú)論哪種“為官不為”,歸根結(jié)底是世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”出了問(wèn)題。要堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,把解決好“三觀”問(wèn)題放在首位,通過(guò)補(bǔ)足精神之“鈣”,培育“為官有為”信念,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。要發(fā)揮黨校的主陣地、主渠道作用,抓住理想信念教育這個(gè)核心,讓不作為的干部樹(shù)立“要為”意識(shí)。二要加強(qiáng)宗旨意識(shí)教育。干部是人民的公仆,為黨工作、為民辦事是干部的天職。要加強(qiáng)干部宗旨意識(shí)教育,使干部時(shí)刻牢記自己的身份是公職,職責(zé)是公務(wù),牢固樹(shù)立“當(dāng)官須為民、為官須有為”,以干事創(chuàng)業(yè)為榮,以為官避事為恥,引導(dǎo)干部在其位,謀其政,“為官一任,造福一方”。三要強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng)意識(shí)!案刹康膬r(jià)值就在于擔(dān)當(dāng)”,提倡“干部清正、政府清廉、政治清明”,目的是為營(yíng)造良好的從政環(huán)境,不是為了干凈而不干事,而是提醒干部正確對(duì)待權(quán)力、秉公行使權(quán)力。因此,要引導(dǎo)干部準(zhǔn)確理解守紀(jì)律、講規(guī)矩與干事創(chuàng)業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)霓q證關(guān)系,在遵紀(jì)守法基礎(chǔ)上主動(dòng)作為,使干部消除思想上誤解,一如既往地干事創(chuàng)業(yè)。
二、強(qiáng)化考核監(jiān)督,推動(dòng)干部擔(dān)當(dāng)務(wù)實(shí)。治理“為官不為”,從嚴(yán)考核監(jiān)督是根本,要建立完善監(jiān)督考核機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)不作為問(wèn)題的約束。一是完善考核評(píng)價(jià)體系。要充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)的“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”作用。進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效考核指標(biāo)體系,按照“考準(zhǔn)、考實(shí)、差別化”的要求,扎實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部績(jī)效考核工作。要健全完善干部實(shí)績(jī)考核辦法,根據(jù)干部崗位職責(zé)和分工,結(jié)合實(shí)績(jī)登記、實(shí)績(jī)公示、所在單位和組織部門鑒定等方式,考準(zhǔn)干部實(shí)績(jī)。注重綜合分析,將工作努力、但因客觀原因?qū)嵖?jī)不明顯的“勤官”,同工作不努力、無(wú)所作為的“懶官”區(qū)別開(kāi)來(lái);將業(yè)績(jī)平平、得票卻很高的“老好人”同業(yè)績(jī)明顯、但因工作得罪人,得票較低的“實(shí)干家”區(qū)別開(kāi)來(lái),力求客觀公正、考準(zhǔn)考實(shí)。要強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,通過(guò)褒獎(jiǎng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),最大限度地激發(fā)干部的內(nèi)生動(dòng)力。二是健全監(jiān)督體系。充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、媒體監(jiān)督等多種監(jiān)督力量的作用,形成監(jiān)督合力,對(duì)“不作為”、“慢作為”、“中梗阻”等現(xiàn)象進(jìn)行開(kāi)放式、立體式、全方位監(jiān)督。建立第三方綜合評(píng)價(jià)機(jī)制,通過(guò)民調(diào)中心、干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議通報(bào)、群眾來(lái)信來(lái)訪反映、“12380”網(wǎng)站舉報(bào)等途徑廣泛收集梳理干部群眾反應(yīng)的不敢擔(dān)當(dāng)、推諉扯皮、紀(jì)律渙散等“為官不為”線索信息,建立整改臺(tái)賬和問(wèn)責(zé)清單,設(shè)立“曝光臺(tái)”,倒逼干部擔(dān)當(dāng)作為。三是落實(shí)提醒、函詢和誡勉制度。組織人事部門依照干部管理權(quán)限,在干部日常管理監(jiān)督、年度考核、巡視等工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的“為官四不為”及“庸懶散浮”等苗頭性、傾向性問(wèn)題進(jìn)行提醒;對(duì)信訪、舉報(bào)及其他途徑反映領(lǐng)導(dǎo)干部政治思想、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、廉政勤政等方面的.問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行函詢;對(duì)工作中存在脫離實(shí)際、弄虛作假,損害群眾利益和黨群干群關(guān)系等不當(dāng)行為,雖不構(gòu)成違紀(jì)但造成不良影響的及時(shí)進(jìn)行誡勉,充分發(fā)揮提醒、函詢和誡勉的警示教育作用,防止小毛病演變成大問(wèn)題,促進(jìn)干部健康成長(zhǎng)、積極作為。
三、強(qiáng)化問(wèn)責(zé)處理,有效治理“為官不為”。李克強(qiáng)總理強(qiáng)調(diào):“對(duì)‘為官不為’、懶政怠政要公開(kāi)曝光、堅(jiān)決追究責(zé)任!币哟筇幚砹Χ,用好問(wèn)責(zé)“利劍”,形成治理“為官不為”高壓態(tài)勢(shì)。一是開(kāi)展專項(xiàng)整治,強(qiáng)化問(wèn)責(zé)追究。結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”,針對(duì)干部“為官不為”的突出問(wèn)題,進(jìn)行專項(xiàng)治理。要深入查擺問(wèn)題,通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)、走訪群眾、設(shè)立意見(jiàn)箱、發(fā)放征求意見(jiàn)表等方式,認(rèn)真聽(tīng)取基層黨員、干部群眾,特別是工作對(duì)象、服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和建議,深入查找“為官不為”方面存在的突出問(wèn)題。要切實(shí)整改到位。對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題梳理匯總,列出問(wèn)題清單,提出整改措施,明確整改時(shí)限,建立整改臺(tái)賬,解決一個(gè)銷號(hào)一個(gè)。要加強(qiáng)制度建設(shè),依法依規(guī)建立完善有效管用的工作制度,把專項(xiàng)整治的成果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,形成守紀(jì)律、講規(guī)矩、勇作為、爭(zhēng)一流的良好氛圍。二是完善不勝任、不稱職干部退出機(jī)制。落實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)干部的日常了解,定期分析研判領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍情況,對(duì)不敢擔(dān)當(dāng)、不負(fù)責(zé)任,“不吃不占就是不干”、“庸懶散拖”,干部群眾意見(jiàn)較大以及不能有效履行職責(zé)、按要求完成工作任務(wù),單位工作或者分管工作處于落后狀態(tài),或者出現(xiàn)較大失誤的干部,經(jīng)組織提醒、教育或者函詢、誡勉沒(méi)有改正的,及時(shí)通過(guò)調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等方式予以調(diào)整,一年內(nèi)不得提拔;對(duì)違紀(jì)違法應(yīng)當(dāng)免職的,按照規(guī)定程序及時(shí)予以免職,推動(dòng)形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境。三是建立干部“召回”制度。由紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事部門依據(jù)干部監(jiān)督管理、年度考核和民主評(píng)議、調(diào)查核實(shí)及平時(shí)掌握情況提出“召回”建議,把“為官不為”、懶政惰政、群眾不滿意的干部作為“召回”對(duì)象,對(duì)于被“召回”的干部“回爐淬火”,通過(guò)專題培訓(xùn)、警示教育、實(shí)踐鍛煉等方式進(jìn)行教育培訓(xùn),對(duì)認(rèn)識(shí)深刻、表現(xiàn)良好的,返回原單位繼續(xù)任職;對(duì)認(rèn)識(shí)不深刻、整改不到位的,予以調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或降職處理,通過(guò)干部“召回”,倒逼干部積極作為、敢于擔(dān)當(dāng),促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
四、強(qiáng)化保護(hù)關(guān)愛(ài),激勵(lì)干部“為官作為”。干部是事業(yè)發(fā)展的決定因素,要通過(guò)建立關(guān)愛(ài)機(jī)制,保護(hù)好敢于擔(dān)當(dāng)、勤政廉政的干部,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。一是樹(shù)立憑實(shí)績(jī)用干部的選人導(dǎo)向。牢牢把握“20”字好干部標(biāo)準(zhǔn)、“四有”、“四種人”和“三嚴(yán)三實(shí)”,樹(shù)立鮮明的“有為才有位”用人導(dǎo)向,以發(fā)展論英雄,憑實(shí)績(jī)用干部,大力選用紀(jì)律挺在前、擔(dān)當(dāng)實(shí)干走在前的干部,進(jìn)一步端正選人用人風(fēng)氣,積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,以“重實(shí)績(jī)、憑實(shí)績(jī)”的用人“風(fēng)向標(biāo)”,引導(dǎo)和激勵(lì)干部“想作為、敢作為、會(huì)作為、善作為”,真正實(shí)現(xiàn)“能干事者有機(jī)會(huì)、干成事者有舞臺(tái)”,激勵(lì)干部勇挑重?fù)?dān)、爭(zhēng)創(chuàng)一流。二是建立干部保護(hù)機(jī)制。積極建立由紀(jì)檢監(jiān)察、組織部以及相關(guān)部門參與的干部免責(zé)(減責(zé))綜合分析評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)在職權(quán)范圍內(nèi)主動(dòng)作為,積極全面履行職責(zé)未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的干部,不進(jìn)行問(wèn)責(zé);對(duì)在改革探索中出現(xiàn)失誤、遭遇挫折的干部,只要一心為公,個(gè)人沒(méi)有出現(xiàn)違法違紀(jì)等原則性錯(cuò)誤,就要旗幟鮮明地?fù)窝膭?仔細(xì)甄別處置各種上訪、舉報(bào),維護(hù)干部的正當(dāng)權(quán)益,保護(hù)好干部干事創(chuàng)業(yè)和改革創(chuàng)新的熱情,不讓實(shí)干者受屈,不讓老實(shí)人吃虧,不讓創(chuàng)新者灰心,努力營(yíng)造鼓勵(lì)改革創(chuàng)新,寬容失誤失錯(cuò)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。三是加大正面宣傳力度。進(jìn)一步宣傳先進(jìn)典型,大力宣傳敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的優(yōu)秀干部,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范作用,調(diào)動(dòng)和激勵(lì)廣大干部的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性。同時(shí),對(duì)捏造歪曲事實(shí)、誣告陷害他人的,給予堅(jiān)決制止和批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重的,依法追究責(zé)任;對(duì)因誣告、錯(cuò)告受到傷害的干部,及時(shí)澄清事實(shí)、消除影響,幫助干部恢復(fù)名譽(yù),為想干事、能干事、干實(shí)事的黨員干部營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好社會(huì)環(huán)境。
永城市四個(gè)不為心得體會(huì)2
一是必須強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。就是要不斷錘煉自己的黨性修養(yǎng)和思想品德,提升自己的精神境界。高尚的精神境界是黨員立身做人的標(biāo)準(zhǔn),是黨員成就事業(yè)的基石,也是我們黨員成為群眾的“旗手”和“標(biāo)桿”的條件。一個(gè)黨員要做到與群眾不一樣,能夠“平時(shí)看得出、關(guān)鍵時(shí)刻站得出、危難關(guān)頭豁得出”,關(guān)鍵在于要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,始終做到政治堅(jiān)定、對(duì)黨忠誠(chéng)。要有良好的心態(tài),耐得住寂寞、守得住清貧,以平和的心態(tài)對(duì)待進(jìn)退留轉(zhuǎn),以豁達(dá)的胸懷處理得失,以奉獻(xiàn)的精神服務(wù)基層、服務(wù)群眾,不為浮名所累,不為私利所縛,不為權(quán)欲所惑,一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,絕對(duì)不做有損于黨的利益和形象的`事情。
二是必須強(qiáng)化為民意識(shí)。就是要始終做到心系群眾、為民造福。要切實(shí)增強(qiáng)公仆意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿同志“心中裝著全體人民、唯獨(dú)沒(méi)有他自己”的公仆情懷,解決好“我是誰(shuí)、為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”的主題。扎實(shí)踐行權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求,把人民群眾好事辦實(shí)、實(shí)事辦好。
三是必須強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)。要始終把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),把主動(dòng)接受監(jiān)督、善于接受監(jiān)督作為履職的一種責(zé)任和使命,用群眾的智慧和社會(huì)的力量來(lái)保證工作不偏離正確的軌道。要把接受監(jiān)督自覺(jué)地貫穿于工作的全過(guò)程,在作決策、出政策、上項(xiàng)目的過(guò)程中,主動(dòng)公開(kāi)政務(wù)信息,積極擴(kuò)大民主參與,充分考慮群眾訴求,做到科學(xué)決策、民主決策,讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行,這樣才能當(dāng)好群眾的表率。
四是必須強(qiáng)化清廉意識(shí)。就是要始終做到廉潔從政、從嚴(yán)治黨。要常思“小節(jié)”害,常洗“名利”腦,常敲“自警”鐘,處處檢點(diǎn)得失,時(shí)時(shí)修正言行,真正做到穩(wěn)得住神,管得住身,抗得住誘惑,經(jīng)得住考驗(yàn),正確行使權(quán)力,遵照法律依據(jù)、法定程序辦事,真正做到依法用權(quán)、秉公用權(quán)、廉潔用權(quán),做到堅(jiān)守底線、筑牢防線、不踩紅線。始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣,才能做到與群眾“零距離”、干工作“零差錯(cuò)”、守紀(jì)律“零違反”、辦實(shí)事“零延誤”,始終保持一個(gè)共產(chǎn)黨員的政治本色。
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