家鄉(xiāng)秋天的楓樹(shù)林小學(xué)作文450字

　　不知不覺(jué)間一年就快結(jié)束了，回首過(guò)去一年來(lái)的工作生活，我們有過(guò)挫折,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)年終總結(jié)了。你所見(jiàn)過(guò)的年終總結(jié)的報(bào)告應(yīng)該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心的年終工作總結(jié)，歡迎大家分享。

　　政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心的年終工作總結(jié) 1

　　一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　按照十六大提出的機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作要“管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì)化”這一目標(biāo)，首要任務(wù)是科學(xué)工作，也就是要有一套嚴(yán)格規(guī)范的規(guī)章制度。今年我們出臺(tái)了一系列規(guī)章制度和崗位職責(zé)，并具體落實(shí)到室，落實(shí)到人，用職責(zé)和制度去約束每一個(gè)人的行為，去調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性。去年還實(shí)行了機(jī)關(guān)服務(wù)社會(huì)化和優(yōu)勝劣汰制，聘請(qǐng)了保潔公司負(fù)責(zé)大院衛(wèi)生和綠化的日常管理，對(duì)不履行工作職責(zé)和服務(wù)承諾者，進(jìn)行解聘和清退，去年共清退臨時(shí)工x人。

　　二、做好安全檢查工作。

　　在抓安全工作上，我們堅(jiān)持預(yù)防為主和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)操作、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，一是加強(qiáng)了各類(lèi)管線及設(shè)備的檢查、維修和保養(yǎng)，確保運(yùn)行安全;二是加強(qiáng)了鍋爐安全管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，保證持證上崗和xx小時(shí)在崗，并做好鍋爐的檢修、保養(yǎng)，做到防患于未然;三是加強(qiáng)交通安全管理，提高司機(jī)交通安全意識(shí)，嚴(yán)禁違章駕車(chē)，力爭(zhēng)全年無(wú)事故;四是加強(qiáng)節(jié)假日安全檢查，防止火災(zāi)、水災(zāi)事故。

　　三是改善基礎(chǔ)設(shè)施。

　　主要是做了幾件實(shí)事，一是廁所改造。原來(lái)的廁所管道、閥門(mén)、便池嚴(yán)重老化，造成上下水堵塞、污染環(huán)境、浪費(fèi)水源，去年我們進(jìn)行了徹底改造。二是管網(wǎng)改造。由于年久失修，大院地下水管、暖氣管道連年出現(xiàn)問(wèn)題，影響正常供水、供暖，灶房也因此漏水下陷，為此我們投資xx余萬(wàn)元，對(duì)大院地下管道進(jìn)行了改造。三是調(diào)整辦公用房，機(jī)構(gòu)改革以后，各單位人員調(diào)整較大，所以辦公室的'調(diào)整任務(wù)也很大，矛盾也比較集中，又涉及區(qū)檔案局和司法局的整體搬遷，但是經(jīng)過(guò)我們中心工作人員的共同努力，采取整體規(guī)劃，分步實(shí)施的辦法，調(diào)整任務(wù)基本完成。

　　四、抓好作風(fēng)建設(shè)。

　　這是加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)，就是要牢固樹(shù)立全心全意為人民、踏踏實(shí)實(shí)為機(jī)關(guān)服務(wù)的思想。主要抓了以下幾個(gè)方面：一是克服官僚飄浮作風(fēng)，深入一線，深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握基本情況，掌握第一手資料。二是清正廉潔，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，秉公辦事，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)，把機(jī)關(guān)這個(gè)家管?chē)?yán)管好，處處精打細(xì)算，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。三是講大局、顧大體。不論干什么工作，都要有集體觀念，要從我們中心、從政府的大局出發(fā)，去認(rèn)識(shí)，去處理，去解決問(wèn)題，保證做好每一項(xiàng)工作。

　　總之，經(jīng)過(guò)一年的努力，我們中心的各項(xiàng)工作得到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)以及市政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的充分肯定，面對(duì)新世紀(jì)，新階段的機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的新形勢(shì)，我們將保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，再接再厲，開(kāi)拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，為實(shí)現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府提出的建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、文化名區(qū)、文明新區(qū)的奮斗目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，開(kāi)創(chuàng)我區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作新局面。

　　政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心的年終工作總結(jié) 2

　　本年度，政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心緊扣“服務(wù)至上、保障有力、管理規(guī)范、節(jié)能高效”工作目標(biāo)，聚焦機(jī)關(guān)運(yùn)行保障核心職責(zé)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效，為政府機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了堅(jiān)實(shí)支撐�，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

　　一、聚焦服務(wù)保障，提升機(jī)關(guān)運(yùn)行效能

　　始終把服務(wù)保障作為核心任務(wù)，精準(zhǔn)對(duì)接機(jī)關(guān)單位需求。在后勤服務(wù)方面，優(yōu)化辦公區(qū)域保潔、安保、綠化運(yùn)維機(jī)制，實(shí)行“分片負(fù)責(zé)、定期巡檢”制度，全年完成辦公區(qū)域保潔消殺300余次，設(shè)備維修響應(yīng)率100%，綠化養(yǎng)護(hù)覆蓋率達(dá)100%，營(yíng)造了整潔有序、安全舒適的辦公環(huán)境。在會(huì)議與公務(wù)保障上，規(guī)范流程、細(xì)化預(yù)案，全年保障各類(lèi)會(huì)議活動(dòng)200余場(chǎng)，接待公務(wù)來(lái)訪150余批次，做到全程無(wú)縫銜接、零差錯(cuò)保障，獲得各部門(mén)一致好評(píng)。同時(shí)，升級(jí)食堂服務(wù)，推出營(yíng)養(yǎng)套餐、特色菜品，嚴(yán)格落實(shí)食品安全管理制度，全年無(wú)食品安全問(wèn)題發(fā)生，職工滿意度較去年提升15%。

　　二、強(qiáng)化資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)資源集約利用

　　扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)資產(chǎn)規(guī)范化管理，摸清資產(chǎn)底數(shù)、優(yōu)化配置效率。開(kāi)展全口徑資產(chǎn)清查，建立“一物一碼”電子臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)采購(gòu)、入庫(kù)、使用、處置全生命周期動(dòng)態(tài)管理，全年完成資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)3次，處置閑置資產(chǎn)50余件，盤(pán)活資產(chǎn)價(jià)值80余萬(wàn)元。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度，規(guī)范辦公設(shè)備、物資采購(gòu)流程，堅(jiān)持“公開(kāi)透明、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”原則，全年完成采購(gòu)項(xiàng)目40余項(xiàng)，節(jié)約財(cái)政資金30余萬(wàn)元。此外，優(yōu)化辦公用房配置，根據(jù)各部門(mén)職能需求合理調(diào)劑辦公空間，提高用房利用率，全年調(diào)劑辦公用房20余間，有效解決了部分部門(mén)用房緊張問(wèn)題。

　　三、推進(jìn)節(jié)能降耗，踐行綠色發(fā)展理念

　　深入貫徹綠色低碳發(fā)展要求，多措并舉推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。實(shí)施辦公區(qū)域節(jié)能改造，更換節(jié)能燈具300余盞，安裝節(jié)水器具50余套，升級(jí)空調(diào)、電梯等設(shè)備節(jié)能控制系統(tǒng)，全年水電能耗較去年下降8%。加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、開(kāi)展節(jié)能知識(shí)講座、發(fā)布倡議書(shū)等形式，引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，營(yíng)造“人人節(jié)能、事事節(jié)能”的`良好氛圍。嚴(yán)格落實(shí)垃圾分類(lèi)制度，增設(shè)分類(lèi)垃圾桶80余個(gè)，開(kāi)展垃圾分類(lèi)培訓(xùn)4次，機(jī)關(guān)垃圾分類(lèi)準(zhǔn)確率達(dá)95%以上，成功創(chuàng)建市級(jí)節(jié)約型機(jī)關(guān)。

　　四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)工作保障基礎(chǔ)

　　堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化隊(duì)伍政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。組織干部職工開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)20余次，專(zhuān)題黨課6次，筑牢思想根基。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家開(kāi)展資產(chǎn)管理、后勤服務(wù)、安全保障等專(zhuān)題培訓(xùn)8次，選派骨干人員外出學(xué)習(xí)交流5批次，隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)能力顯著提升。完善績(jī)效考核機(jī)制，將工作實(shí)績(jī)、服務(wù)滿意度等納入考核指標(biāo)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)干部職工工作積極性和主動(dòng)性。全年涌現(xiàn)先進(jìn)個(gè)人10名、先進(jìn)班組3個(gè)，形成了比學(xué)趕超的良好風(fēng)氣。

　　五、存在的問(wèn)題與不足

　　回顧全年工作，仍存在一些短板：一是資產(chǎn)精細(xì)化管理水平有待提升，部分資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管不夠及時(shí)；二是服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)不足，個(gè)性化、智能化服務(wù)供給有待加強(qiáng)；三是節(jié)能降耗長(zhǎng)效機(jī)制不夠完善，部分節(jié)能措施落實(shí)不夠到位。

　　六、下一步工作計(jì)劃

　　來(lái)年，中心將圍繞以下重點(diǎn)推進(jìn)工作：一是深化資產(chǎn)精細(xì)化管理，升級(jí)資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全流程閉環(huán)監(jiān)管；二是創(chuàng)新服務(wù)模式，引入智能化服務(wù)手段，推出定制化服務(wù)項(xiàng)目，提升服務(wù)精準(zhǔn)度和滿意度；三是健全節(jié)能降耗長(zhǎng)效機(jī)制，推廣更多節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備，力爭(zhēng)能耗再降5%以上；四是持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化培訓(xùn)體系，打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的干部隊(duì)伍，為政府機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供更優(yōu)質(zhì)的保障。

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