歌曲白毛女的歌詞

　　李**，三星電子(蘇州)半導(dǎo)體有限公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理。1998年擔(dān)任公司黨支部書(shū)記以來(lái)，立足外企實(shí)際，以“凝聚共識(shí)、凝聚資源、凝聚團(tuán)隊(duì)、凝聚文化”為抓手，實(shí)施黨建工作KPI管理模式，把黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的同頻共振、互促共進(jìn)。公司黨委被評(píng)為省創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織，黨建工作案例被中組部在全國(guó)范圍宣傳推廣。本人先后獲得全國(guó)和省、市勞模、市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀基層黨組織帶頭人等榮譽(yù)稱號(hào)。2015年，李**同志被江蘇省委表彰為“全省優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。

　　一、凝聚共識(shí)，圍繞發(fā)展彰顯黨組織地位作用。

　　1996年，李**到公司就職。面對(duì)外方對(duì)建立黨組織“不支持、不認(rèn)可”的態(tài)度，他在上級(jí)黨組織的支持下，經(jīng)過(guò)多次艱苦的溝通和商談，最終公司答應(yīng)成立工業(yè)園區(qū)首家外企黨支部，他擔(dān)任黨支部書(shū)記。但時(shí)任總經(jīng)理撂下一句話“成立黨支部可以，但不要讓我知道。”他頂住壓力，提出了把黨組織打造成“企業(yè)文化的共同創(chuàng)建者”等目標(biāo)，激勵(lì)黨員立足崗位、積極作為。他連續(xù)多年開(kāi)展“雙爭(zhēng)雙比”、“智匯三星”等主題活動(dòng)，在員工中形成“企業(yè)有價(jià)值、黨員立形象”共識(shí)。2006年8月，因園區(qū)電網(wǎng)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，公司2個(gè)生產(chǎn)棟斷電停工。李成春立即和有關(guān)部門進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)供電部門恢復(fù)了企業(yè)用電，并對(duì)公司損失進(jìn)行賠償。2013年春節(jié)期間，公司接到總部指令，要求迅速展開(kāi)新產(chǎn)品試生產(chǎn)，他第一時(shí)間召集公司黨員技術(shù)骨干，留守工作崗位，保證了新產(chǎn)品試產(chǎn)順利進(jìn)行。黨組織服務(wù)企業(yè)發(fā)展的成效，為黨組織贏得地位。2007年公司黨委成立時(shí)，韓方總經(jīng)理接受采訪時(shí)自豪地說(shuō)：“公司有這樣的黨組織，我感到驕傲。”

　　二、凝聚資源，創(chuàng)造黨建工作良好環(huán)境。

　　面對(duì)外企黨建“活動(dòng)開(kāi)展難、經(jīng)費(fèi)保障難”等難題，李**積極整合組織、人才、資金等各類資源，不斷拓展黨建發(fā)展空間。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展變化，他優(yōu)化組織設(shè)置，保證黨組織覆蓋至公司分廠、部門和班組，實(shí)現(xiàn)黨的組織體系和企業(yè)工作體系的高度對(duì)接。他發(fā)揮曾兼任企業(yè)人事部門經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)，建立行政、黨委雙向人才培養(yǎng)模式，通過(guò)“三星講壇”、“流動(dòng)黨校”等平臺(tái)，廣泛開(kāi)展“雙培雙促”，積極培育“復(fù)合型黨務(wù)人才”和“多技能優(yōu)秀員工”。目前，公司12名高管中，7名中方高管全部是黨員，管理層中黨員占比達(dá)到43%，公司核心技術(shù)員工中33%是黨員，先后有75名黨員獲集團(tuán)海外優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、總經(jīng)理獎(jiǎng)。針對(duì)企業(yè)內(nèi)部黨建資源局限的現(xiàn)象，他主動(dòng)與當(dāng)?shù)貒?guó)企、社區(qū)黨組織聯(lián)系，開(kāi)展各類結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，在陣地建設(shè)、經(jīng)費(fèi)支撐等方面贏得多方支持，公司建立了園區(qū)首家外資企業(yè)黨員服務(wù)中心。

　　三、凝聚團(tuán)隊(duì)，激發(fā)黨建工作內(nèi)在活力。

　　作為公司黨委書(shū)記，他注重整合黨群力量，一體化開(kāi)展黨群工作，著力提升員工福祉、滿足員工訴求、維護(hù)企業(yè)和諧。通過(guò)座談會(huì)、意見(jiàn)箱、現(xiàn)場(chǎng)訪問(wèn)等方式收集員工意見(jiàn)建議，在提升員工薪資、特殊群體福利、困難職工幫扶等方面積極爭(zhēng)取，全力打造“最佳工作場(chǎng)所”。在三星中國(guó)28家工廠中，三星半導(dǎo)體公司唯一連續(xù)12年獲得勞資關(guān)系A(chǔ)級(jí)評(píng)價(jià)。在他的倡導(dǎo)下，公司還成立了“青年聯(lián)盟”，組建攝影、讀書(shū)、運(yùn)動(dòng)等多個(gè)“同好會(huì)”，通過(guò)拓展訓(xùn)練、騎行比賽、低碳行動(dòng)等活動(dòng)，有效提升了黨組織的凝聚力和影響力，目前，公司700多名員工遞交入黨申請(qǐng)，占員工總數(shù)的30%以上。

　　四、凝聚文化，匯集企業(yè)發(fā)展不竭動(dòng)力。

　　李**深知，黨組織在外資企業(yè)發(fā)揮作用，必須從根本上融入企業(yè)，以軟文化打造硬實(shí)力。長(zhǎng)期以來(lái)，他把三星集團(tuán)“藍(lán)色文化”和黨建“紅色文化”有效揉合，積極探索具有三星特色的黨建文化創(chuàng)建路徑。在他的帶動(dòng)下，公司黨委成立“紅色公益團(tuán)”，啟動(dòng)“關(guān)注夕陽(yáng)”等多個(gè)愛(ài)心幫扶活動(dòng)。實(shí)施“黨員亮化工程”，對(duì)黨員占比100%的部門，授予“紅色部門”稱號(hào)。積極推進(jìn)紅色創(chuàng)新，導(dǎo)入黨建工作KPI(關(guān)鍵指標(biāo)量化)模式，把黨建工作分解成數(shù)十個(gè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，層層分解任務(wù)，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有考核，形成完整的PDCA閉環(huán)，打造了富有企業(yè)特色的“高效黨務(wù)”。三星(中國(guó))社長(zhǎng)樸根熙高度評(píng)價(jià)公司黨委工作，批示中國(guó)大陸所有三星旗下企業(yè)學(xué)習(xí)三星半導(dǎo)體黨建經(jīng)驗(yàn)。

【歌曲白毛女的歌詞】相關(guān)文章：

歌曲朋友的歌詞03-04

歌曲牽手的歌詞01-16

歌曲《我們》歌詞12-05

歌曲《我們》歌詞07-29

歌曲《微笑》歌詞12-13

歌曲歌詞大全08-07

歌曲小酒窩歌詞11-30

涼涼歌曲的完整歌詞09-12

歌曲《天路》歌詞02-08

藍(lán)天歌曲歌詞12-07