渴望和平優(yōu)秀作文

各位代表、教職工同志們：

　　我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，向大會(huì)作學(xué)校工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

　　一、一年來(lái)學(xué)校工作的回顧

　　1、高考成績(jī)?cè)賱?chuàng)新高

　　經(jīng)過全體同仁、特別是以梁智杰為領(lǐng)隊(duì)的高三團(tuán)隊(duì)一千多個(gè)日日夜夜的浴血鏖戰(zhàn)，高考奇跡般地取得了輝煌業(yè)績(jī)，開創(chuàng)了三中發(fā)展史上的新篇章，邁向三中發(fā)展的新時(shí)代，三中進(jìn)入襄陽(yáng)高考大校、強(qiáng)校、名校行列，讓世人刮目相看。今年高考有幾大亮點(diǎn)：

　�。�1）過線人數(shù)大幅飆升。文理科過一類線471人，居全大市（含各縣市區(qū)）第三名。二本上線高達(dá)1450人，本科上線率高達(dá)83%。

　　（2）班級(jí)教學(xué)競(jìng)爭(zhēng)力凸顯。單班過一類線超過30人的有10個(gè)班，最高的達(dá)47人。

　�。�3）文理狀元花落三中已成常態(tài)。劉懷云所代高三（20）班張歡同學(xué)以630分的優(yōu)異成績(jī)摘取全大市（含各縣市區(qū)）高中（除襄陽(yáng)四中、五中）文科狀元。梁智杰所代高三（15）班彭彥博同學(xué)以645分的優(yōu)異成績(jī)摘取市區(qū)高中（除襄陽(yáng)四中、五中）理科狀元。

　　全體高三老師舍小家為大家，最終實(shí)現(xiàn)完美收官，在此我謹(jǐn)代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向2012屆高三全體老師表示最崇高的敬意和最誠(chéng)摯的謝意！

　　2、招生工作碩果累累

　　今年我校招生實(shí)行全員上陣，干部帶頭，指標(biāo)到組，量化考核，出現(xiàn)了大校保數(shù)量，小校爭(zhēng)質(zhì)量，城鄉(xiāng)捷報(bào)頻傳的大好局面，得意之作精彩紛呈。

　　3、德育教育成效明顯

　　政教處在分管校長(zhǎng)和主任的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮負(fù)責(zé)年級(jí)德育工作的政教處副主任和年級(jí)副主任的作用，德育教育內(nèi)容適時(shí)調(diào)整，手段不斷創(chuàng)新，效果比較顯著，學(xué)生文明行為日益規(guī)范，三中學(xué)生的良好品德風(fēng)貌正在形成。

　　4、改革成果大家分享

　　今年學(xué)校響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，拆圍透綠，一拆一建，花銷不菲，收入銳減，銀根吃緊。學(xué)校堅(jiān)持“必須讓每位員工分享改革果實(shí)”的指導(dǎo)思想：實(shí)行寬松的旅行方式，最大限度讓福利政策惠及每一個(gè)員工；堅(jiān)持交通費(fèi)的發(fā)放政策、為明年進(jìn)軍實(shí)驗(yàn)中學(xué)奠定基礎(chǔ)。今年高考取得了大豐收，經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)研究，決定將高考獎(jiǎng)金增加1/3，由去年人平12800元增加到16800元，總投入180萬(wàn)元。

　　5、三中楚才改簽協(xié)議

　　經(jīng)過與楚才中學(xué)“拉鋸”式的談判，經(jīng)濟(jì)上力求少開支，自主權(quán)爭(zhēng)取最大利益化，前不久終于改簽協(xié)議，合作期限由原來(lái)的二十年改為十年，租金由原來(lái)的每年 100萬(wàn)降至每年90萬(wàn)。此舉既為學(xué)校減少開支160萬(wàn)元，又為將來(lái)遷到東津留有余地，可謂一舉兩得。目前，學(xué)校正在進(jìn)一步優(yōu)化實(shí)驗(yàn)中學(xué)的教育教學(xué)環(huán)境，計(jì)劃明年6月份正式接管。

　　6、學(xué)校改革繼續(xù)深化

　　一是實(shí)行績(jī)效考核管理模式。學(xué)校組織干部和班主任赴北門中學(xué)取經(jīng)，由辦公室牽頭，各部門結(jié)合實(shí)際擬定并修改、完善了實(shí)施方案和評(píng)估細(xì)則。4、5月份，實(shí)行了兩個(gè)月，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型：教導(dǎo)處、政教處兩次被評(píng)為干部履職優(yōu)秀處室。陶麗、李洪峰、張煒督查組和彭紅偉、張東、王波督查組兩次被評(píng)為督查優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。楊勝安領(lǐng)軍的原高二年級(jí)兩次被評(píng)為優(yōu)秀年級(jí)。共表彰優(yōu)秀班主任56人次，表彰優(yōu)秀教師176人次，表彰優(yōu)秀處室人員22人次，表彰優(yōu)秀巡邏人員16人次。采取隨機(jī)選擇教師對(duì)各處室每月工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，在襄陽(yáng)學(xué)校開了先例�？�(jī)效考核使干部、年級(jí)、處室的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)新管理的意識(shí)大大提高，檢查人員穿梭于校園各個(gè)角落，師生行為規(guī)范了，干部履職到位了，校園環(huán)境美化了，校園秩序和諧了，部門運(yùn)轉(zhuǎn)高效了。二是對(duì)所有行管教輔人員進(jìn)行重新聘任。學(xué)校各部門重新擬定了崗位職數(shù)和職責(zé)，行管教輔人員根據(jù)職責(zé)，選擇適合自己的崗位，實(shí)行擇優(yōu)聘任。目前呈現(xiàn)出人有事干，事有人管，責(zé)權(quán)明確，人人盡職盡責(zé)的良好局面。

　　7、部門管理不斷創(chuàng)新

　　辦公室：除常規(guī)工作外，高考結(jié)束后，在學(xué)校外面宣傳欄內(nèi)展示600分以上學(xué)生的照片、姓名、畢業(yè)初中和感言，護(hù)欄煥然一新，受到社會(huì)一致好評(píng)。

　　教導(dǎo)處：精心組織“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng)，在總決賽中，姜利梅、胡才東、蘇春艷、魏立榮、郭廖麗、楊道義等7名教師獲一等獎(jiǎng)，張瑛、袁先全、李靜、李隨樓、孫躍武等5名教師獲二等獎(jiǎng)。其中，姜利梅老師代表襄陽(yáng)市政治學(xué)科參加全省比賽。學(xué)校取得團(tuán)體總分第一的優(yōu)異成績(jī)，被評(píng)為省“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬(wàn)家”先進(jìn)學(xué)校。二是創(chuàng)新常規(guī)教學(xué)通報(bào)，每期介紹國(guó)內(nèi)有影響力的教學(xué)模式及操作方法，對(duì)老師起到了很好的導(dǎo)向作用，受到省課改檢查小組的高度評(píng)價(jià)。三是搞好高考成績(jī)宣傳，制作了大幅宣傳展板和學(xué)校門口兩塊櫥窗，撼人心魄。

　　政教處：除常規(guī)工作外，開展首屆班主任師徒結(jié)對(duì)子活動(dòng)，共有7對(duì)班主任結(jié)成對(duì)子。開展了三次班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流與展示活動(dòng)，共有11位班主任進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。舉辦第五屆藝術(shù)節(jié)。組織特長(zhǎng)生參加特長(zhǎng)生比賽。通過自薦、演講、選拔，成立新一屆學(xué)生會(huì)，吸收了一批優(yōu)秀學(xué)生加入。成立學(xué)生社團(tuán)，目前成立27個(gè)社團(tuán)，共計(jì)近600名學(xué)生參加，豐富了學(xué)生的業(yè)余生活。

　　總務(wù)處、保衛(wèi)科：除常規(guī)工作外，創(chuàng)新衛(wèi)生管理辦法，使教學(xué)樓潔凈了，廁所前臟亂差成為歷史，校園衛(wèi)生有了很大改觀。公物管理呈現(xiàn)新局面，后勤服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量全面提高。及時(shí)更換天然氣設(shè)備，確保物資供應(yīng)，油印服務(wù)及時(shí)、保質(zhì)、保量，門衛(wèi)值班確保了校園安全。

　　紀(jì)委、工會(huì)、婦委會(huì)也圓滿地完成了學(xué)年度各項(xiàng)工作。

　　各年級(jí)大膽管理，敢于創(chuàng)新，比學(xué)趕超，局面火爆，競(jìng)創(chuàng)佳績(jī)。原高三年級(jí)遠(yuǎn)超學(xué)校制定的高考指標(biāo)，經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)研究，決定授予原高三年級(jí)“功勛年級(jí)”稱號(hào)，高考總結(jié)會(huì)上將正式授予牌匾。原高二年級(jí)期末統(tǒng)考過一類線406人，名列全大市第三。居前三名的學(xué)科有：物理、生物、文科語(yǔ)文、文科數(shù)學(xué)、文科英語(yǔ)、政治、歷史、地理。居同類型班級(jí)前列的有：楊勝安高二（16）班、李英高二（18）班、高文莉高二（9）班、黃穩(wěn)高二（10）班、邱娟高二（3）班、徐文武高二（14）班、袁昌政高二（13）班、陳睿高二（6）班、袁先全高二（1）班。原高一年級(jí)期末統(tǒng)考居前三名的學(xué)科有：數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、化學(xué)、地理。居同類型班級(jí)前列的有：王波高一（14）班、丁文明高一（15）班、吳婭妮高一（7）班、趙淑群高一（8）班、朱凱高一（1）班、劉鵬程高一（4）班、孫軍高一（13）班、彭紅偉高一（11）班。

　　8、學(xué)校聲譽(yù)蒸蒸日上

　　一學(xué)年來(lái)，我校教師張莉、鄒永生、樊玉紅、李隨樓被評(píng)為省第三屆學(xué)科優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教研員，梁智杰、陳秀書、張勇被評(píng)為市級(jí)“學(xué)生最滿意的老師”，陳顯宏、木紅軍、韓志彥被評(píng)為市直教育系統(tǒng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，梁智志被評(píng)為市級(jí)模范教師，孫虎被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀教師。一學(xué)年來(lái)，我校被評(píng)為 “教育科研先進(jìn)單位”、“市廉政文化建設(shè)示范單位”、 “學(xué)籍管理先進(jìn)單位”、“全市高中教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)一等獎(jiǎng)”、“全市高考文科高分段一等獎(jiǎng)”、“全市高考理科高分段三等獎(jiǎng)”。

　　同志們，盡管過去的一年我們?nèi)〉昧溯x煌的成就，但站在三中可持續(xù)發(fā)展的高度，還面臨許多問題：一是目標(biāo)計(jì)劃管理欠缺；二是隊(duì)伍素質(zhì)和科研水平還不高；三是新課改課堂教學(xué)模式?jīng)]有體現(xiàn)學(xué)生的主體地位；四是學(xué)校收入銳減，配套的管理制度和教職工的節(jié)約意識(shí)有待加強(qiáng)。

　　二、新學(xué)年學(xué)校工作的思路、目標(biāo)和措施

　　新學(xué)年學(xué)校工作的總體思路是：以處室、年級(jí)低重心管理為平臺(tái)，以目標(biāo)計(jì)劃管理為依托，以績(jī)效考核為尺子，強(qiáng)學(xué)習(xí)，重科研，弱化權(quán)力，強(qiáng)化職責(zé)，實(shí)現(xiàn)“干部守土有責(zé)，教師苦中有樂，福利逐步改善，學(xué)生文明向上，校園安全和諧，成績(jī)穩(wěn)中有升，聲望蒸蒸日上”的發(fā)展目標(biāo)。

　　1、安全警鐘長(zhǎng)鳴，建設(shè)和諧校園

　　要牢固樹立“安全無(wú)小事，責(zé)任重于山”的觀念。要落實(shí)安全工作崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)能力。要嚴(yán)格門衛(wèi)管理制度。要定期進(jìn)行校園安全檢查，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整改，確保萬(wàn)無(wú)一失。要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的考勤管理。要加強(qiáng)寢室安全管理，嚴(yán)把寢室準(zhǔn)入關(guān)，定期對(duì)學(xué)生寢室進(jìn)行安全檢查，每月至少一次，排除安全隱患。要搞好學(xué)生心理健康教育。各部門要確定安全責(zé)任人和具體的管理制度，打造平安校園、和諧校園。

　　2、大力實(shí)施目標(biāo)計(jì)劃管理，描實(shí)三中發(fā)展軌跡

　　目前處室和年級(jí)沒有制定階段性的工作目標(biāo)，“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”，遇上級(jí)檢查就臨時(shí)應(yīng)付。今后每學(xué)期，各處室、年級(jí)要在調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定具有科學(xué)性、可操作性和前瞻性的目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)目標(biāo)計(jì)劃是實(shí)打?qū)嵉�，不是官樣文章或�?yīng)付檢查，要月月考核。

　　辦公口：校園文化建設(shè)目標(biāo)，學(xué)校宣傳目標(biāo)，媒體報(bào)道目標(biāo)，網(wǎng)站建設(shè)目標(biāo)，績(jī)效登記注冊(cè)目標(biāo)，教師引進(jìn)目標(biāo)等。教學(xué)口：高考總分上線及各科上線目標(biāo)，青年教師培訓(xùn)目標(biāo)和考核、劃分等級(jí)機(jī)制，學(xué)科主任工作業(yè)績(jī)考核目標(biāo)，體育器材和實(shí)驗(yàn)器材管理目標(biāo)，電子器材管理維護(hù)目標(biāo)，閱覽室管理目標(biāo)，招生量化考核目標(biāo)，導(dǎo)學(xué)案編制目標(biāo)，校本課程開發(fā)目標(biāo)，高效課堂改革目標(biāo)，科研論文寫作目標(biāo)，參與各級(jí)比賽獲獎(jiǎng)目標(biāo)等、學(xué)生課外活動(dòng)目標(biāo)。政教口：學(xué)生品德調(diào)研目標(biāo)，班主任培訓(xùn)目標(biāo)，德育教育活動(dòng)目標(biāo)，問題學(xué)生轉(zhuǎn)換目標(biāo)，思想工作案例分析結(jié)集目標(biāo)，典型社團(tuán)引領(lǐng)目標(biāo)等�？倓�(wù)口：班級(jí)校產(chǎn)管理目標(biāo)，寢室維修管理目標(biāo)，校園衛(wèi)生管理目標(biāo)，公物購(gòu)置、保管、使用管理目標(biāo)，食堂、小賣部管理目標(biāo)，開水房管理目標(biāo)，水電費(fèi)開支計(jì)劃、節(jié)儉目標(biāo)，校園維護(hù)開支管理目標(biāo)。保衛(wèi)科：門衛(wèi)值日規(guī)范及程序，校園車輛管理目標(biāo)，安全隱患排查、反饋、整治目標(biāo)，行管人員考勤管理目標(biāo)，信件報(bào)刊管理目標(biāo)。工會(huì)：教職工活動(dòng)目標(biāo)，家屬區(qū)衛(wèi)生目標(biāo)。紀(jì)委和計(jì)生委要完成上級(jí)各項(xiàng)工作目標(biāo)。各口每月解放思想獻(xiàn)一策，轉(zhuǎn)變作風(fēng)解一難，踐行承諾立一功，項(xiàng)目建設(shè)爭(zhēng)一流，典型引領(lǐng)樹一幟。

　　對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)計(jì)劃的過程要積累詳細(xì)的資料（包括文字、圖片、音視頻等），堅(jiān)決杜絕做了事情沒有記載，上級(jí)檢查臨時(shí)拼湊，真假檔案混淆不清。

　　每學(xué)期末結(jié)束，校紀(jì)委、績(jī)效辦要對(duì)各處室目標(biāo)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行考核，根據(jù)目標(biāo)達(dá)到度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

　　3、繼續(xù)深入實(shí)施績(jī)效管理，促使學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣

　　本學(xué)年度，績(jī)效管理要進(jìn)一步深化，干部應(yīng)該責(zé)無(wú)旁貸地?fù)?dān)當(dāng)起此項(xiàng)職責(zé)，帶領(lǐng)員工規(guī)范師生不文明行為，最終促使師生養(yǎng)成良好習(xí)慣，形成自覺的文明行為，打造文明潔凈校園。

　　4、繼續(xù)實(shí)行低重心管理模式，加大部門管理權(quán)限

　　年級(jí)、處室負(fù)責(zé)人享有充分的內(nèi)治權(quán)，對(duì)本部門人員的工作表現(xiàn)有權(quán)加分或扣分；在評(píng)先表模、職稱評(píng)定、崗位定級(jí)等方面給予年級(jí)、處室推薦和否決權(quán)；在職員聘任上，授予年級(jí)、處室負(fù)責(zé)人組閣權(quán)，可以拒絕某人進(jìn)入本年級(jí)或處室聘任名單；年級(jí)主任享受中層正職待遇，可提名年級(jí)副主任人選；年級(jí)、處室要?jiǎng)?chuàng)新管理舉措，最大限度的調(diào)動(dòng)師生員工的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，完成目標(biāo)計(jì)劃。通過加大部門管理權(quán)限，實(shí)現(xiàn)部門團(tuán)結(jié)，減少、降低內(nèi)耗，甚至創(chuàng)造零內(nèi)耗。

　　5、加強(qiáng)干部管理，建設(shè)能干、善干、巧干的干部隊(duì)伍

　　一是建立干部聘任機(jī)制。不搞干部崗位長(zhǎng)期制，要逐步試行干部崗位競(jìng)聘制，每位干部根據(jù)自己實(shí)際競(jìng)聘適合自己的崗位，由組織考核決定你能否勝任，一旦聘用，任期三年。二是完善干部考核機(jī)制，主要是績(jī)效管理考核和優(yōu)秀教師評(píng)議部門制度。三是強(qiáng)調(diào)干部實(shí)崗建功立業(yè)，鼓勵(lì)工作量較輕的干部到一線，兼任年級(jí)、教研中心主任（或副主任）。這里要特別表?yè)P(yáng)孫愛勇、劉懷云、戴輝三位同志，他們支持學(xué)校工作，積極在實(shí)崗上建功立業(yè)。四是突出干部干的意識(shí)、態(tài)度、作風(fēng)和實(shí)效。干部是干出來(lái)的，要放手開展工作，展示自己才華。實(shí)干到底，才能充實(shí)你的人生，領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)，群眾眼睛也是雪亮的，你每月領(lǐng)到干部津貼才能問心無(wú)愧，心安理得。干部要形成一個(gè)習(xí)慣，寧?kù)o的時(shí)候，拿出筆記本記下在管理工作中做了什么，獲得了什么樣的成績(jī)，產(chǎn)生什么效應(yīng)，一項(xiàng)一項(xiàng)的記。筆記便是你成長(zhǎng)的足跡，久而久之，管理能力自然就提高了。五是加強(qiáng)干部身份意識(shí)。加強(qiáng)先鋒意識(shí)，自覺當(dāng)改革的排頭兵，不怕吃苦，不怕吃虧；加強(qiáng)角色意識(shí)，不詆毀學(xué)校改革，不背后說(shuō)三道四，不評(píng)頭論足；加強(qiáng)保密意識(shí)，不該說(shuō)的不能說(shuō)，沒有公示的不能說(shuō)；加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，不要蠻干，不要永遠(yuǎn)都一成不變。

　　6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)理念，建設(shè)學(xué)習(xí)型校園

　　有人說(shuō)，唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是具備比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有更快學(xué)習(xí)的能力，任何本領(lǐng)都是由模仿、練習(xí)、熟練、創(chuàng)新的過程產(chǎn)生的，不學(xué)習(xí)連模仿的行為都不會(huì)產(chǎn)生，更不用說(shuō)創(chuàng)新。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和年級(jí)主任要學(xué)習(xí)世界上先進(jìn)的管理理念，學(xué)習(xí)中外著名教育家的教育理論，學(xué)習(xí)歷史，學(xué)習(xí)各種公文的寫作。老師們要學(xué)習(xí)教師基本功，學(xué)習(xí)中外著名教育家的教育理論，學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)知識(shí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化教學(xué)手段的使用。行管教輔人員要學(xué)習(xí)本部門的常規(guī)工作，學(xué)習(xí)公文寫作，學(xué)習(xí)電腦操作，學(xué)習(xí)管理理論。

　　7、加強(qiáng)教科研工作，走內(nèi)涵式發(fā)展道路

　　一是要制定教科研工作目標(biāo)，將導(dǎo)學(xué)案、課件、論文、課題、公開課任務(wù)分解到教研中心，分解到教師，作為教師常規(guī)教學(xué)、教研中心主任考核的一項(xiàng)指標(biāo)，學(xué)年結(jié)束要考核完成情況；二是將教師科研情況納入教師業(yè)務(wù)檔案，作為評(píng)先表模、職稱評(píng)定、崗位定級(jí)等的依據(jù)；三是修訂、完善教科研獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)在國(guó)家、省級(jí)有影響力的刊物上發(fā)表論文，有重大理論和實(shí)踐價(jià)值的國(guó)家級(jí)、省級(jí)課題結(jié)題，在各級(jí)重大比賽中獲獎(jiǎng)（或指導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)），每年一獎(jiǎng)勵(lì)，年年要兌現(xiàn)；四是搞好校本課程的開發(fā)，編得好的導(dǎo)學(xué)案、習(xí)題集，學(xué)校也要給予相應(yīng)的報(bào)酬。

　　8、建立員工的業(yè)績(jī)檔案，跟蹤員工成長(zhǎng)

　　過去對(duì)教師教學(xué)這一塊，我們的評(píng)價(jià)已經(jīng)很成熟了，今后要加強(qiáng)對(duì)員工的全面評(píng)價(jià)。對(duì)一線教師的評(píng)價(jià)，擬從教育教學(xué)、科研和公益三方面建立綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)，按 80%、10%、10%的權(quán)重計(jì)分。對(duì)行管教輔人員的評(píng)價(jià)，擬從崗位履職和督查履職兩方面建立綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)，按2：1的權(quán)重計(jì)分。評(píng)先表模、績(jī)效工資、職稱評(píng)定、崗位定級(jí)時(shí)將依據(jù)該評(píng)價(jià)系統(tǒng)，從高分到低分進(jìn)行排名。提倡人人當(dāng)主人翁，對(duì)員工糾正學(xué)生不文明行為、提供學(xué)生隱患信息、找到學(xué)校安全隱患、提出學(xué)校管理方面較好的意見和建議等，經(jīng)查實(shí)后，都要加分和獎(jiǎng)勵(lì)。通過此舉，提高員工的主人翁意識(shí)，牢固樹立“校榮我榮，校恥我恥”的觀念。

　　9、開源節(jié)流，逐步提高教職工福利

　　市局下達(dá)給我校的擇校生的指標(biāo)正逐年減少，教育部文件規(guī)定2014年以后將取消擇校生，門面房收入也沒有了，學(xué)校收入銳減，這是事關(guān)我們每個(gè)教職工切身利益的大事。一是要本著最大限度節(jié)約的原則，維修實(shí)驗(yàn)中學(xué)設(shè)施。二是我自己、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)干部要克己奉公，盡量減少公務(wù)開支。三是建章立制，堵塞漏洞，以鐵的手腕節(jié)約成本。要加強(qiáng)校產(chǎn)管理，所有校產(chǎn)必須盡快登記在冊(cè)，合理分配使用，能周轉(zhuǎn)使用的盡量周轉(zhuǎn)使用，能幾人合用的盡量幾人合用，能不買的盡量不買。要加強(qiáng)維修管理，探索班級(jí)公物管理方案，探索寢室維修管理方案。提倡公益勞動(dòng)，提倡“自己動(dòng)手，豐衣足食”，能自己修的自己修。加強(qiáng)學(xué)期維修預(yù)算管理，超過預(yù)算的維修項(xiàng)目要暫緩或取消。要加強(qiáng)水電使用巡查，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、辦公室無(wú)人開空調(diào)等現(xiàn)象，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。四是逐步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有計(jì)劃地改善教師辦公條件，學(xué)生住宿條件和學(xué)生學(xué)習(xí)閱覽條件，開辟學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)場(chǎng)所，豐富學(xué)生業(yè)余生活。五是保證待遇不變的前提下，逐步提高教師福利，讓每位教師都能分享改革的豐碩成果。

　　10、近期著手辦的幾件實(shí)事

　�。�1）年底前更換第一批配備的筆記本電腦，教學(xué)手段先進(jìn)才能要求同志們建一流功勛；

　�。�2）年底前投資30萬(wàn)，為全體教職員工量身定做一套工作服，充分展現(xiàn)三中團(tuán)結(jié)、興旺的整體形象；

　�。�3）明年暑假改善教師辦公條件，讓老師在寬松、安寧的環(huán)境里充分施展才華；

　　（4）分兩年將學(xué)生寢室木床全部換成鋼床；

　�。�5）改善實(shí)驗(yàn)中學(xué)教師住宿環(huán)境；

　�。�6）建設(shè)兩個(gè)藏書豐富的閱覽室和一個(gè)電子閱覽室；

　�。�7）分步驟改造操場(chǎng)，讓校園賞心悅目；

　　（8）雙休日補(bǔ)課錢由原來(lái)的25元/節(jié)提高到40元/節(jié)。

　　各位代表，教職工同志們！在大家的頑強(qiáng)打拼下，三中由一個(gè)薄弱學(xué)校已發(fā)展成為全市名校，在全省、乃至全國(guó)都產(chǎn)生了巨大的影響力。然而，“創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難”，我堅(jiān)信，三中人一定會(huì)居安思危，沿著改革發(fā)展的路子繼續(xù)走下去，將三中做大做強(qiáng)；我堅(jiān)信，三中的明天一定會(huì)更加美好！

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