放飛和平的鴿子作文

時間：2025-09-22 03:51:42 和平我要投稿

放飛和平的鴿子作文

　　新年伊始，萬物更新。2017年即將過去，回想過去的一年，公司同仁感到驕傲和自豪。因為在總經(jīng)理的帶領下公司出色的完成了董事長所布置各項工作任務。以下是由應屆畢業(yè)生網(wǎng)小編J.L為您整理推薦的《2017公司年度工作總結(jié)范文》正文，歡迎參考閱讀。

放飛和平的鴿子作文

　　過去的一年是不平凡的一年，困難重重的一年。過去的一年里我們主要做里如下幾個方面工作。

　　一、建立機構組建公司

　　根據(jù)總公司領導意見在揚州組建揚州宏新投資責任有限公司精神。經(jīng)過3個月的籌建準備于2017年元旦組建完畢。公司下設;公司辦公室，經(jīng)濟開發(fā)部，財務部，工程部，檔案室和總經(jīng)理辦公室，現(xiàn)有工作人員有12人。根據(jù)工作需要建立健全了各部規(guī)章制度，制訂了揚州宏新投資公司規(guī)章制度。

　　二、認真做好揚州怡新花園項目工程前期報建工作

　　在2017年底辦完土地移交后，公司經(jīng)濟開發(fā)部人員積極主動的辦理項目工程總體規(guī)劃報建審批工作，于2017年第一季度完成。今年完成了人防報建工作，消防報建工作以及外水外電審報工作。

　　三、優(yōu)化設計做好施工前準備工作

　　該項目工程施工圖在沒有報審之前，公司組織有關技術人員對施工圖進行認真審閱并且對結(jié)構圖提出優(yōu)化修改意見;例如樁基工程，原設計5#、1#、 11#高層樁基配樁分別為28米、3米。小高層配樁為24-26米不等。根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)報告情況，經(jīng)試樁所取得的設計參數(shù)，綜合技術分析后，向設計院提出了優(yōu)化配樁方案;

　　高層配樁由原來28-3米改為24-26米，小高層配樁由原來24-26米改為19-2米。在壓樁過程中調(diào)整后的配樁完全符合設計要求。樁基工程經(jīng)過靜載試驗和小應變檢測各項技術指標均符合設計要求。

　　該項目工程結(jié)構設計為框剪結(jié)構，短肢柱配有小箍筋施工難度大，基于這種情況向設計院提出設計變更取消箍筋改為S拉筋。

　　該項目工程外立面凸窗部分要用RCB輕質(zhì)板封閉，造價高施工難度大。經(jīng)和設計人員協(xié)商同意取消RCB板。

　　一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆蓋層施工有難度，施工單位提出取消，考慮抗浮問題;經(jīng)合設計人員及地質(zhì)勘探單位協(xié)商同意取消。

　　四、認真做好現(xiàn)場三通一平及施工用房準備工作

　　辦完土地移交后，元月份積極組織人力物力進行現(xiàn)場三通一平工作，拉設施工圍墻，鋪設臨時道路，架設臨時電路，敷設臨時供水管路，搭建臨時用房2平方米，為施工單位人員進點做好準備工作。

　　五、監(jiān)理公司，樁基工程，廣東潤民公司招投標工作

　　今年第一季度我們進行了上屬工作，基本上還很順利。在這期間協(xié)助潤民公司項目部理順了和揚州市質(zhì)量監(jiān)督部門，城建管理部門，安全監(jiān)察部門關系使工程項目能夠順利進行。

　　六、協(xié)助潤民公司認真做好項目工程施工組織設計和技術方案措施的編制工作

　　為了減輕項目部工作壓力，便于工程能夠順利的進行負責編寫了5#、1#、11#樓，1#、2#樓及一期人防地下室工程施工組織設計，專項施工組織設計;有高層、小高層、地基基礎施工組織設計、模板工程，混凝土工程，鋼筋工程，外排柵工程施工組織設計。

　　七、協(xié)助監(jiān)理公司抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作

　　為了協(xié)助監(jiān)理公司能夠適應建設單位和施工單位的管理模式。每個月參加兩次監(jiān)理例會，平衡協(xié)調(diào)施工過程中的各種矛盾。對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時組織召開質(zhì)量分析會，認真分析原因杜絕類似質(zhì)量問題再度發(fā)生。

　　八、抓好外水外電及物業(yè)管理公司申報工作

　　根據(jù)揚州地區(qū)要求項目工程的外水外電工程均由當?shù)毓╇姴块T，自來水公司負責設計和施工，目前這兩項工作正在進行過程中。

　　物業(yè)管理公司申報工作正在進行中。

　　展望未來，任重而道遠。

　　新的一年里揚州宏新投資公司工作計劃如下;

　　新的一年里揚州宏新投資公司總的指導思想和經(jīng)營理念為;抓好服務，務實進取，精誠團結(jié)，共創(chuàng)雙贏。

　　在新的一年里作為建設單位要服務好施工現(xiàn)場，急現(xiàn)場之所急。為現(xiàn)場排除困難，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，促進項目工程能夠健康有序的進展。

　　在實際工作中要大力發(fā)揚務實進取的精神，誠實有信，熱情待人，工作認真，加強學習，努力提供工作的實效性，出色完成上級領導所安排各項工作。為了完成項目工程建設任務，公司同仁一定要精誠團結(jié)，理解同仁，包容下級，在較輕松的工作環(huán)境中出色完成各項任務。

　　具體工作計劃如下;

　　(一)、第一季度爭取完成怡新花園二期工程規(guī)劃報建工作。

　　(二)、第二季度爭取完成監(jiān)理公司、壓樁工程，施工單位的招投標工作。

　　(三)、繼續(xù)跟進外水外電，物業(yè)管理公司的申報工作及通訊，電視電話總體設計工作。