2017年和諧校園作文

　　王磊，男，漢族，中共黨員。1969年6月出生，1988年7月參加工作，現(xiàn)任諸城市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局黨組書記、局長。連續(xù)多年被評為濰坊市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)先進(jìn)個人，2005年評為全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“十佳公務(wù)員”，省局給予記個人二等功一次。

　　王磊認(rèn)為：要干好基層質(zhì)監(jiān)工作，就要定準(zhǔn)發(fā)展目標(biāo)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。2005年班子調(diào)整后，他在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，確立了“一年打基礎(chǔ)，兩年邁大步，三年上臺階，五年創(chuàng)一流”的奮斗目標(biāo)，提出了“單項工作爭第一，整體工作創(chuàng)一流”的口號，制定了“以人為本、凝心聚力，依章建局、規(guī)范有序，真抓實干、持續(xù)發(fā)展”的治局理念。在實際工作中，他帶領(lǐng)全局干部職工嚴(yán)格按照五年規(guī)劃開展工作，逐步夯實發(fā)展基礎(chǔ)：相繼建成了綜合檢測樓，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃了實驗室，添置了檢驗設(shè)備，配齊了工作需要的辦公用品。2009年，該局質(zhì)檢所食品化工室被評為全省十佳規(guī)范實驗室，計量所被評為二級計量實驗室，省級商用車零部件質(zhì)檢中心也同時通過了省局立項申請，正在緊張的籌建中。2010年，質(zhì)檢所又順利通過了實驗室資質(zhì)認(rèn)定現(xiàn)場評審，共有276種產(chǎn)品通過了產(chǎn)品認(rèn)證、338種產(chǎn)品通過了產(chǎn)品參數(shù)認(rèn)證。目前，該局的固定資產(chǎn)由五年前的1047.89萬元上升為3412.54萬元，儀器設(shè)備原值由五年前的267.98萬元上升為 348.42萬元。

　　王磊認(rèn)為：要干好基層質(zhì)監(jiān)工作，就要抓好內(nèi)部管理，樹立良好形象。為了樹立良好的部門形象，他結(jié)合工作實際，每年一個主題，先后開展了“知榮辱、守法紀(jì)、增素質(zhì)、興質(zhì)監(jiān)”系列教育活動、集中軍訓(xùn)、以“新環(huán)境、新做法、新形象、新業(yè)績”為主題的“四新”教育活動、“十查、十找、十提高”等一系列行之有效的活動，逐步增強全局干部職工遵紀(jì)守法的自覺性和積極性。2010年，他又結(jié)合本局實際，以推行GB/T19001-20008質(zhì)量管理體系認(rèn)證為抓手，進(jìn)一步加快全局各項工作制度化、法制化、程序化工作進(jìn)程。全局先后批準(zhǔn)實施了《質(zhì)量手冊》、20份《程序文件》、11個部門的《工作手冊》計68份工作程序，運行情況良好。通過外審后，他又在結(jié)合上動腦筋、想辦法，結(jié)合體系“過程方法”原則，推動注重辦事結(jié)果向強調(diào)過程控制的轉(zhuǎn)變;結(jié)合“全員參與”原則，推動被動執(zhí)行命令向個人自我管理轉(zhuǎn)變;結(jié)合“持續(xù)改進(jìn)”原則，推動簡單響應(yīng)上級要求向全員創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變。同時將“以顧客為關(guān)注焦點”原則與行風(fēng)建設(shè)的具體要求相結(jié)合，增強全局服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民生、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主旨意識;將“基于事實的決策方法”原則與深入開展調(diào)查研究相結(jié)合，增強服務(wù)企業(yè)的針對性和有效性;將“與供方互利的關(guān)系”原則與加強職能部門間的協(xié)調(diào)溝通相結(jié)合，推動聯(lián)合辦案和共同監(jiān)管的無縫銜接。

　　王磊認(rèn)為：要干好基層質(zhì)監(jiān)工作，就要圍繞政府中心，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。深入實施名牌戰(zhàn)略，是質(zhì)監(jiān)部門扶持企業(yè)逐步做大做強的重要途徑之一。為了有效營造 “大質(zhì)量”氛圍，他倡議并舉辦了“名牌頌”專場文藝晚會，在《濰坊日報.今日諸城》上開辟專欄廣泛宣傳名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品，充分調(diào)動廣大企業(yè)爭創(chuàng)名牌的積極性，諸城市的名牌總量列全省縣級市首位。2010年，他又組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室起草了《質(zhì)量興市項目化推進(jìn)工作意見》，以市政府的名義下發(fā)，將產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量細(xì)化分解為33個大項目、81個小項目，明確項目內(nèi)容、完成時限、責(zé)任單位、責(zé)任人及分管副市長。調(diào)整成立了由市長任組長的質(zhì)量興市領(lǐng)導(dǎo)小組，配套制定相應(yīng)的《考核細(xì)則》，通過建章立制、打造平臺，調(diào)動起全市16個政府部門的力量，將質(zhì)量興市工作落到實處。這個做法被《中國質(zhì)量報》在頭版頭條加以報道。當(dāng)年，諸城市又有11家企業(yè)的13種產(chǎn)品入圍了山東名牌公示名單、2個單位入圍了山東省服務(wù)名牌公示名單、1家企業(yè)入圍了省長質(zhì)量獎公示名單、1家企業(yè)通過了濰坊市市長質(zhì)量獎現(xiàn)場評審，諸城綠茶通過了地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品專家評審。

　　大力實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，是質(zhì)監(jiān)部門推動企業(yè)快速發(fā)展的捷徑之一。他積極引導(dǎo)企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為創(chuàng)建活動，全市先后有2家企業(yè)通過AAAA級、14家企業(yè)通過AAA級、5家企業(yè)通過AA級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)確認(rèn)。積極引導(dǎo)企業(yè)走“技術(shù)專利化—專利標(biāo)準(zhǔn)化—標(biāo)準(zhǔn)國際化”的道路，參與國家(行業(yè))標(biāo)準(zhǔn)制修訂活動，全市先后有3家企業(yè)參加(參與)了4個國家(行業(yè))標(biāo)準(zhǔn)的制修訂活動，增強了企業(yè)核心競爭力。2010年，他又引導(dǎo)組織24家肉丸生產(chǎn)企業(yè)制定并實施了《速凍乳化肉制品》企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)，這是山東省第一個肉制品企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)，為全市肉制品行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　王磊認(rèn)為：干好基層質(zhì)監(jiān)工作，就要拓寬工作思路，創(chuàng)新工作模式。為了深入了解企業(yè)實情，他倡議開展了中層干部掛職活動。每個中層交出工作到企業(yè)掛職鍛煉一個月。掛職同志在掛職期間貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，為企業(yè)解決實際困難，并通過解剖一個企業(yè)，達(dá)到了解整個行業(yè)的目的。掛職的同時積極宣傳業(yè)務(wù)工作，學(xué)習(xí)企業(yè)長處，提升自身素質(zhì)，開拓工作思路，為更好地服務(wù)企業(yè)打下基礎(chǔ)。全年派出的15名同志到16家企業(yè)掛職，得到了企業(yè)的高度評價，取得了良好的社會效益。為了提高特種設(shè)備監(jiān)管有效性，他提出了“明示監(jiān)管”新模式，在每臺特種設(shè)備上懸掛明示監(jiān)管卡，標(biāo)明設(shè)備特性及下次檢驗日期，把特種設(shè)備管理從由上而下的被動監(jiān)管變?yōu)橛上露�上的主動監(jiān)管，筑牢了安全防線。針對小企業(yè)安全意識差、隱患整改不及時的弊端，他又提議采取政府掛牌督辦的方式督促企業(yè)整改，工作人員在巡查過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時下達(dá)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書，責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整改，回訪過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)整改不到位的，及時提報政府掛牌督辦，借助政府的力量督促企業(yè)認(rèn)真整改，確保了整改效果，為特種設(shè)備擰緊了安全閥。

　　王磊認(rèn)為：干好基層質(zhì)監(jiān)工作，就要發(fā)揮帶頭作用，深入一線工作。榜樣的作用是無窮的，只要領(lǐng)導(dǎo)干部能夠率先垂范，身先士卒，腳踏實地的到一線開展工作，廣大職工的工作積極性就會更高。2007年產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治期間，他一直工作在基層、扎根在一線，對于確定的重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點行業(yè)、重點產(chǎn)品，他都親自調(diào)度、親自指揮，親力親為，深入企業(yè)車間督促檢查，確保了整治效果，諸城市政府被省政府授予“全省產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治示范市”榮譽稱號。2010年，在全省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地現(xiàn)場經(jīng)驗交流會議籌備期間，他親自帶領(lǐng)相關(guān)人員深入企業(yè)摸底檢查，親自帶著車輛跑參觀路線，親自布置本局觀摩現(xiàn)場，為會議順利召開打下基礎(chǔ)。這次會議給所有來與會人員留下深刻印象。王軍民副省長兩次親臨該局視察，對他們的工作給予了充分肯定。在他的帶動下，全局干部職工心齊風(fēng)正、氣順人和，干群之間、科室之間、同事之間和諧共處，目標(biāo)同向、工作同心、推進(jìn)同步，難事?lián)屩�干，�?zé)任共同擔(dān)。全局思發(fā)展、謀發(fā)展、爭發(fā)展的積極性空前高漲，一心一意謀發(fā)展、凝心聚力求發(fā)展的氛圍越來越濃厚。

　　王磊認(rèn)為：做好基層質(zhì)監(jiān)工作，就要正確行使權(quán)力，做到勤政廉政。他始終牢記三句話：老老實實做人，踏踏實實做事，清清白白做官。在工作中，他以身作則，率先垂范，模范的執(zhí)行黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)各項規(guī)章制度，接受民主評議、民主生活會等多種形式的監(jiān)督。在綜合檢測大樓建設(shè)工程施工中，所有建筑材料和分包招標(biāo)，都嚴(yán)格按照招投標(biāo)的要求公開招標(biāo)，沒有介紹自己的一個親朋參與招投標(biāo)，真正實現(xiàn)了“大樓蓋好、人員不倒”的目標(biāo)。在省級商用汽車零部件質(zhì)檢籌備過程中，所有需配置的項目、參數(shù)、設(shè)備，他都召開黨組會共同研究，充分發(fā)揮集體智慧的同時，加強了對權(quán)力的監(jiān)督。他常常告誡全局干部職工：廉政勤政不僅是黨紀(jì)政紀(jì)的需要，也是樹好部門形象的要求，更是對單位、對家庭、對個人負(fù)責(zé)的要求。“貪小利難以成大器，去私心才能辦公事”，這是王磊的座右銘。他就是懷著這種思想，帶領(lǐng)全局出色地完成各項工作任務(wù)的。在他的帶領(lǐng)下，全局形成了一股清政廉潔、秉公執(zhí)法的好風(fēng)氣。近幾年來，無一人發(fā)生重大違法違紀(jì)行為，無一起行政復(fù)議案件，樹立了質(zhì)監(jiān)部門科學(xué)、公正、廉潔、高效的良好社會形象。

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