護士節(jié)文藝活動活動方案2017

　　01. 管理職責化，工作標準化，辦事程序化，考核定量化，治企法制化

　　02. 變革管理激發(fā)動力，企業(yè)的變革是必然的規(guī)律，要么自己革自己的命，要 么市場革你的命

　　03. 以人才支撐業(yè)務發(fā)展，以科技獲取產(chǎn)品優(yōu)勢，以營銷創(chuàng)造客戶群體，以管理實現(xiàn)經(jīng)濟效益，以效益體社會責任

　　04. 艱苦創(chuàng)業(yè)本色不能忘，高效務實作風不能變，管理創(chuàng)新意識不能丟

　　05. 建設一流環(huán)境，培養(yǎng)一流人才，練就一流技術，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務，創(chuàng)造一流效益

　　06. 堅持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務，創(chuàng)建一流企業(yè)以精立業(yè)，滿足用戶需要;以質(zhì)取勝，制作可靠產(chǎn)品;以誠相待，提供優(yōu)質(zhì)服務

　　07. 在瞬息萬變的市場競爭下，企業(yè)要想完成自己的使命，第一是創(chuàng)新，第二還是創(chuàng)新，惟有創(chuàng)新不息，方能發(fā)展不止

　　08. 在日益激烈的競爭環(huán)境中，企業(yè)猶如逆水行舟，不進則退，慢進也是退

　　09. 我們不僅制造優(yōu)良的產(chǎn)品，更主要的是在創(chuàng)造和推廣一種全新的健康文化，普及一種新的健康生活觀念

　　10. 保持獨立——堅持職業(yè)立場專業(yè)水準。關注實效——解決問題作為最高原則;互動溝通——專家客戶各有各的智慧;個案組合——個性化問題個性化解決;技能轉移——盡力提高客戶專業(yè)能力。

　　11.治企之道，有六字要訣：“志、勤、識、恒、法、創(chuàng)”。志：志向遠大則有為，勤：勤奮努力則有才，恒：堅忍不拔則有成，識：虛心戒驕則有求，創(chuàng)：銳意創(chuàng)造則有新。

　　12.工作標準化，工作表單化，工作流程化，工作細致化，工作合理化

　　13.開會+不落實=零，布置工作+不檢查=零，抓住不落實的事+追究不落實的人= 落 實

　　14.管理模式：一動：“走動式”動態(tài)管理。二表：日清工作卡(表)、工作檢查表。三環(huán)節(jié)：班前準備、班中督促、班后檢評。

　　15.管理方針：高——高起點、高標準、高效率。嚴——嚴密的制度、嚴格的管理、嚴明的紀律。細——細致的思想工作、細微的服務、細密的工作計劃和檢查。實——布置工作要落實，開展工作要扎實，反映情況要真實。

　　16.立足于平凡的崗位，專注于過好平凡的每一天，做好手中的每一事;把平凡的事做好了，就是最大的不平凡

　　17.該做的事，要雷厲風行;在做的事，要精益求精;未做的事，要胸有成竹;己做的事，要開拓創(chuàng)新

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