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開封作文300字

時間:2025-11-18 00:43:43 開封 我要投稿

【推薦】開封作文300字匯總九篇

  在不斷進步的時代,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編精心整理的招聘管理制度,歡迎閱讀與收藏。

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招聘管理制度1

  招聘工作管理制度對于企業(yè)來說至關重要,它:

  1、提高效率:通過標準化流程,減少無效工作,提高招聘速度和質量。

  2、保障公平:確保所有應聘者在統一標準下競爭,減少歧視和偏見。

  3、降低風險:遵守法規(guī),防止法律糾紛,維護企業(yè)形象。

  4、優(yōu)化人才結構:幫助企業(yè)吸引、選拔和留住合適的人才,推動企業(yè)發(fā)展。

招聘管理制度2

  1.目的

  為明確公司聘用及解聘標準,確保招聘錄用工作的公正、公平、公開特制定。

  2.范圍

  公司全體員工適用。

  3.職責

  3.1人力資源部負責組織編制《崗位說明書》,制定、實施招聘計劃及新員工崗前培訓。

  3.2各用人部門負責提交用人計劃申請表及新員工崗位培訓。

  4、工作程序

  4.1招聘渠道

  招聘渠道:公司招聘分為內部招聘和外部招聘兩種來源

  1、內部招聘:內部招聘是指根據機會均等的原則,公司內部員工在得知招聘信息后,按規(guī)定程序應征,公司在內部員工中選拔人員的過程;

  2、外部招聘:在出現職位空缺而內部招聘無法滿足需要時,公司從社會中選拔人員的過程。

  3、招聘渠道主要有各類人才網站、各地人才市場、勞動力市場、大中專院校的需求見面會及媒體廣告招聘等,必要時可以選擇和人才中介及獵頭服務供應商合作進行招聘4.2招聘原則:

  1、采用公平、公正、公開的原則:凡有志于為本公司服務者,無種族、宗教、性別、年齡區(qū)別,只要身體健康,履歷清楚,通過考核,符合錄用條件者,擇優(yōu)錄用;

  2、錄用實行回避:

 、俜苍诒竟居蟹蚱揸P系的應當如實申報,否則將視為欺騙行為;

  ②一般情況下員工的親屬(如父母、配偶、子女、兄弟姐妹等),經總經辦人力資源部門總監(jiān)批準可以錄用;

 、弁块T員工戀愛、結婚,公司可以調動任何一方的工作崗位;

 、芄緡澜媛殻ㄎ唇浥鷾蕟T工接受其他報酬時,被視為其主動向公司提出辭職,按擅自離崗行為)。

  3、本公司的招聘以面試方式為主。

  4.3招聘條件:

 、儆幸庠笍氖卤韭殬I(yè)的人員;

 、谠敢庾袷毓疽(guī)章、制度,服從工作安排;

 、郯磭乙(guī)定普通崗位年滿16周歲以上;

  ④無不良、違法記錄;

 、菡\實、守信、敬業(yè),有良好的心態(tài);

 、弈軇偃伪緧徫还ぷ鳌

  4.4、招聘實施

  4.4.1招聘類別:招聘分為計劃內招聘和儲備招聘

  1.計劃內招聘程序:

  1)、門店營業(yè)崗人員先定編后補充,總部業(yè)務崗人員依業(yè)務需要先定編后補充。

  2)、用人部門填寫《人員增補申請單》及《職務說明書》,需要筆試考試的崗位提供筆試考卷,《人員增補申請單》必須由部門負責人及總經辦人力資源審核編制確認后報公司總經理審批;

  3)、人資根據上報的需求人員確定招聘方式,

  2、儲備招聘:儲備招聘首先有部門負責人申請,報總經辦人力資源審核,經總經理審批后履行招聘程序

  4.4.2甄選階段

  1.社會應聘人員要認真填寫《應聘申請表》,如實將正確資料填上,做到忠誠、不隱瞞、不假造。如隱瞞、虛報、造假,一經發(fā)現或由此而產生的一切后果,一律由本人負責。

  2、人力資源根據應聘人員提供資料進行初試篩選,確定復試名單后安排相關部門進行復試;

  3、用人部門負責人根據人資提供的初試合格(筆試合格)名單進行復試;(總經辦人力資源部或相關領導視需要情況參加)

  4、復試后3日內,用人部門應向人資確認錄用結論,人資收到后執(zhí)行落實;

  5、由人資向被錄用人員發(fā)出錄用通知書,確定錄用人員報到入職時間。

  6、公司內部人員的競聘,經原所在單位同意后按招聘流程進行甄選,人力資源和招聘部門溝通應征員工的情況,達成錄用的一致意見后重新核定工資水平。經甄選合格的,辦理內部調動手續(xù)(按內部崗位調動流程辦理)。

  4.4.3入職

  1)入職辦理:經核定錄取人員,報到時須攜帶下列資料:

 、俳谝淮绨椎、免冠照片2張;

 、陔p面身份證復印件2張(驗原件);

  ③有效健康證原件(可在入職一周內辦理);

 、墚厴I(yè)證(學歷證)書(大、中專以上畢業(yè))復印件2份(驗原件);

 、菪枰k理的其他手續(xù)。

  2)入職流程:新員工入職,人資要引導員工按以下程序辦理

  1、新員工報到后即與公司簽訂《勞動合同》,完善基礎檔案及公司要求的其他入職材料。

  2、由人力資源中心填寫員工到任通知書(新聘員工考勤通知書),用人部門做好迎新工作。

 、黉浻谩I取報到單→崗前培訓→指導見習

  ②填寫《人員報到記錄》,登記《員工檔案表》;

 、厶钪啤缎劫Y通知單》,辦理薪酬核定;

 、苁正R報到應繳資料連同甄選名單建立個人資料檔案,編號列管。

  3)入職規(guī)定:用人部門負責人有義務對新進人員進行上崗指導(部門負責人既是招聘師又是培訓師)。

 、俟酒胀▎T工的試用期通常為1個月,管理崗位為2個月,有特別約定的根據約定;

 、陂T店人員的入職有7天(含7天)的培訓期適應期,適應期雙方均可隨時終止,適應期終止的不計算工資;

 、郾竟締T工辭職后再次被聘回本崗位,經總經辦人力資源部批準可以免試用期;

  ④其他零售公司的營業(yè)員、收銀員、防損員,到本公司應聘相同崗位,經用人部門申請,總經辦人力資源部考核認可,可免予試用或縮短試用;

 、萏厥馊瞬,經總經理批準可免予試用或縮短試用期;

  4.4再次聘用:

 、俟竟膭顔T工長期服務,鑒于種種原因可能導致員工中途離開公司。如再次加入公司,總經辦人力資源部將審核其離職的背景資料,確定是否可以重新聘用;

  ②因公司調整結構,被減員的員工優(yōu)先重新聘用;

  ③自行辭職的員工在一年內不予重新錄用;

  ④工作表現不佳、違紀、離職記錄不良、離職兩次或以上的人員將不予錄用;

 、葜匦缕赣玫腵員工的工齡需另行計算。

  1.聘用

  1)公司聘用員工以及員工接受聘用都以《員工手冊》中規(guī)定的條款為準則;

  2)員工的受聘期限在協議中確定,其中包括延長聘用期;

  3)員工的崗位職責由公司管理部門予以制定;

  4)凡被公司錄用的人員,

  5)個人資料通常只限于員工所在部門經理以上人員需要時查閱(公司防損部根據工作需要可以調閱所有員工檔案的權限)。

  2.體檢

  1)所有員工在開始試用期前都必須前往衛(wèi)生防疫站或公司指定的區(qū)級以上醫(yī)院進行體檢,并在報到第一天將體檢報告交給人資。只有經證明健康狀況適合工作者,才可依照勞動協議被公司錄用。

  2)一般情況下,公司將要求員工每年作體檢一次,以符合當地法規(guī)要求,保證公司的全面衛(wèi)生質量。如員工患傳染病,將被調任其他職位或在治療期間暫停工作。

  3)凡發(fā)現員工患上傳染病或不適宜從事原來工作的疾病時,公司將調整其工種或酌情另外處理,以保證公司符合衛(wèi)生安全的要求,詳情參閱《員工體檢及健康證管理》。

  3.錄用

  兼職限制:

  工作期間,員工不得為其他任何機構或商業(yè)活動從事兼職或專職工作。

  工作終止:

 、俳獬/終止聘用關系:

  員工在任何情況下離開公司,先報經核準,并將經辦事項及業(yè)務、賬目、款項、公物等相關事宜移交確

  認方能離開公司(重要管理崗位須接受離任審計,并在10日內完成離職手續(xù));

 、谶`紀解聘:

  如員工違反公司的規(guī)章制度,公司有權解聘員工,違紀解聘之理由及程序詳見本手冊相關規(guī)定;

 、壅=馄福

  公司裁員情況,公司終止經營、投資、機構重組等,可以解聘員工,且公司應提前三十天向員工或者

  工會說明情況,并書面通知被解聘的員工,向其解釋被解聘的理由;因上述情況裁員被解聘的員工不需要償還在公司為其付出的培訓費用。

  7)再次聘用:

  ①公司鼓勵員工長期服務,鑒于種種原因可能導致員工中途離開公司。如再次加入公司,總經辦人力資源部將審核其離職的背景資料,確定是否可以重新聘用;

 、谝蚬菊{整結構,被減員的員工優(yōu)先重新聘用;

  ③自行辭職的員工在一年內不予重新錄用;

 、芄ぷ鞅憩F不佳、違紀、離職記錄不良、離職兩次或以上的人員將不予錄用;

 、葜匦缕赣玫膯T工的工齡需另行計算。

  8)續(xù)簽合同:

  部門負責人與總經辦人力資源部在所屬員工協議期滿前,根據崗位需要及員工平時的工作表現,代表公司決定是否繼續(xù)與該員工續(xù)定勞動協議。

  9)競業(yè)限制:

  ①所有員工除事前獲得公司總經理或總裁書面準許外,一律不得在公司以外接受任何形式(有薪或義務)的兼職或全職工作;

 、谌温毟呒壒芾砣藛T的當事人員,在解除勞動協議的三個月內,不得兼任零售行業(yè)及與公司經營業(yè)務有關聯的其他行業(yè);亦不得自營零售業(yè)務及與公司經營業(yè)務有關聯的其他業(yè)務,否則,當事員工需賠償

  因此所對公司造成的全部損失,并承擔全部的法律責任。

招聘管理制度3

  內部人才招聘市場管理暫行辦法(銀行)

  中國**銀行**省分行本部內部人才招聘市場管理暫行辦法

  第一章 總則

  第一條 為了建立省分行本部人才資源縱向和橫向合理配置機制,促進內部人才科學、主動、有序流動,根據中國**銀行**省分行實際,制訂本暫行辦法。

  第二條 本暫行辦法所稱內部人才招聘市場,是指以**省分行信息服務網站為載體,建立省分行本部企業(yè)內部人才交流平臺。

  第三條 對內部人才招聘市場管理堅持以下原則:

  (一)公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;

  (二)用人單位、人力資源部分工負責原則;

 。ㄈ┮婪ㄞk事原則。

  第四條 內部人才交流與外部人才引進協調發(fā)展,內部人才市場和外部人才市場共同形成我行人才資源配置庫。

  第二章 內部人才招聘范圍

  第五條 實行內部人才招聘的崗位應為**銀行**省分行本部的**崗位和*級(含)以下專業(yè)技術崗位。

  第六條 可實行內部人才市場招聘的情況:

 。ㄒ唬⿳徫黄钙诨蚝贤跐M,需重新聘用員工的;

  (二)崗位定編后出現缺編的;

  (三)經批準新設立的崗位;

 。ㄋ模C構改革、重組或現有人員調整分流后,需要重新招聘員工的;

 。ㄎ澹┧枰獙嵭袃炔咳瞬攀袌稣衅傅那闆r。

  第七條 不宜進入內部人才市場招聘的崗位,不列入內部人才市場招聘的范圍。

  第三章 內部人才招聘的資格和條件

  第八條 參加內部人才市場招聘的員工,應符合以下條件:

 。ㄒ唬⿷稀吨袊**銀行**省分行本部經辦崗位職務管理辦法》、《中國**銀行**省分行專業(yè)技術崗位職務管理實施辦法》關于聘任條件的規(guī)定;

  (二)符合經人力資源部核準的其他資格和條件。

  第四章 內部人才招聘程序

  第九條 內部人才市場招聘一般按下列程序和方法進行:

 。ㄒ唬┯萌藛挝恢贫ㄕ衅阜桨、招聘啟事,內容涵蓋所需人員崗位詳細評價及擬聘員工需具備資格條件,報省分行人力資源部人力資源配置中心;

  (二)人力資源配置中心對部門的招聘方案進行審核,審核同意后在省分行信息服務網站公布,同時載明應聘表格、報名截止日期等;

 。ㄈ┘{入招聘范圍的員工由省分行信息服務網站獲取信息;

 。ㄋ模┓纤假Y格條件的員工填寫《中國**銀行**省分行本部內部人才市場員工招聘登記表》,并在規(guī)定期限內交用人單位;

  (五)用人單位通過筆試或面試或者根據對應聘人的考核了解,對應聘人選進行擇優(yōu)選擇。面試分為自我陳述、答題(含公共題和專業(yè)題兩部分)和現場交流三部分,面試小組成員由用人單位確定,面試小組根據事先確定的評分標準對應聘人選的.面試情況進行打分。面試結束后,用人單位根據筆試、面試評分結果、應聘人選的綜合情況確定擬聘人選報人力資源配置中心;

 。┤肆Y源配置中心對擬聘人選資格、選聘程序進行審核,符合條件的,經相關審批程序,確定擬聘人選;

  (七)辦理聘任和行內調動手續(xù);

 。ò耍﹩T工到用人單位工作。

  第十條 對在內部招聘過程中發(fā)現的德才素質較好,因崗位職數限制等原因未能上崗的人員,部門可作為后備人才積極加以培養(yǎng)。

  第十一條 如通過內部招聘未產生合適的對象,該崗位可暫時空缺,待條件成熟后,再通過內部招聘方式進行重新聘任。

  第五章 組織領導

  第十二條 內部招聘中用人單位主要職責:

 。ㄒ唬┴撠煱匆(guī)定制訂招聘方案;

 。ǘ┴撠煂炔空衅笀竺藛T的專業(yè)資格審定;

 。ㄈ┴撠煿P試、面試或考核了解的組織工作;

 。ㄋ模┴撠煂P試、面試、考核了解結果的審定,并提出擬聘任人選,報人力資源部審核。

  第十三條 內部招聘中人力資源部的主要職責:

  (一)負責內部人才招聘市場的總體管理工作;

 。ǘ┴撠熞(guī)范內部招聘的原則、標準和程序;

 。ㄈ┴撠熣衅阜桨傅膶徍

 。ㄋ模┴撠煂M選聘人員的資格審查;

 。ㄎ澹┴撠熣衅傅倪^程監(jiān)督;

 。┴撠熮k理員工聘任和調動手續(xù)。

  第十四條 各用人單位應切實加強對本部門內部人才招聘工作的領導,嚴格按照員工擇優(yōu)選聘的有關規(guī)定執(zhí)行,嚴肅工作紀律,嚴格工作程序。

  第六章 附則

  第十五條 本暫行辦法由中國**銀行**省分行負責解釋。

  第十六條 本暫行辦法自20xx年xx月xx日起執(zhí)行。

招聘管理制度4

  江蘇長江商業(yè)銀行股份有限公司成立于20xx年10月,是繼江蘇銀行、南京銀行之后的江蘇省內第三家城市商業(yè)銀行,總部位于江蘇省靖江市。多年來,在城市金融這塊沃土上勤奮耕耘,資產質量、經營業(yè)績以及主要核心監(jiān)管指標等均已達到優(yōu)秀股份制商業(yè)銀行的標準。現因本行業(yè)務發(fā)展和人才儲備需要,面向社會誠聘金融英才。無論您想在總行層面施展才華,還是想在本行跨區(qū)域經營中實現抱負,我們都將真誠歡迎!一旦加盟,本行將為您提供業(yè)內有競爭力的薪酬待遇、并為您構建良好的職業(yè)發(fā)展通道。如果您正在尋找良好的發(fā)展平臺,又或者您在外打拼三兩年卻始終未遇伯樂,請抓住機遇和契機,與“長江”攜手共譜美好未來。

  一、應聘基本條件

  1、認同江蘇長江商業(yè)銀行企業(yè)文化,正直誠信、敬業(yè)務實,無不良從業(yè)記錄。

  2、有較好的溝通協調能力,具備良好的團隊合作意識,能夠承受較大的工作壓力,具有較強的文字表達能力。

  3、應聘高層管理人員的,須具備本科學歷、中級以上技術職稱,8年以上銀行相關崗位工作經驗,專業(yè)知識扎實,有較強的團隊管理能力,年齡原則上在45周歲以下;應聘各部門總經理、副總經理、分支行行長的,須具備本科學歷,5年以上銀行相關崗位工作經驗,年齡原則上在40周歲以下;應聘其他崗位的,須具備全日制本科學歷,至少3年以上銀行相關崗位工作經驗,年齡在35周歲以下。

  銀行從業(yè)經驗豐富、且綜合條件特別優(yōu)秀者,可適當放寬學歷、年齡要求。

  二、招聘崗位

 。ㄒ唬┛傂懈邔庸芾砣藛T

  信息總監(jiān)1名

  崗位描述:以本行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為導向,負責組織制訂、實施全行信息科技戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;參與全行科技建設及管理決策;全面負責科技信息資源優(yōu)化配置和信息科技人才隊伍的建設等工作。

  市場總監(jiān)1名

  崗位描述:根據本行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,組織制訂全行公司業(yè)務、個人業(yè)務發(fā)展規(guī)劃;指導制訂業(yè)務營銷策略和公司類、個人類信貸產品研發(fā)、推廣方案;指導制訂業(yè)務相關管理制度、操作流程和風險防控措施;負責公司業(yè)務、個人業(yè)務人才隊伍的建設和管理。

  運營總監(jiān)1名

  崗位描述:負責全行內部運營體系的建設以及資源整合;指導與運營管理相關的策略、制度、流程的制訂與實施;負責各業(yè)務經營部門之間的協調與配合。

  總審計師1名

  崗位描述:負責組織制訂全行的審計工作章程及相關管理辦法、標準等重要規(guī)章制度;研究、策劃、建立本行的審計體系;牽頭組織總行及分支機構的現場審計和非現場審計工作。

  人力資源總監(jiān)1名

  崗位描述:負責人力資源規(guī)劃、薪酬福利、員工關系、招聘培訓與績效考核等各模塊管理;負責組織制訂與人力資源相關的管理制度與實施細則,推進全行現代化人力資源管理體系建設。

 。ǘ┛傂懈髀毮懿渴夜芾砣藛T

  1、董事會辦公室

  副主任1名

  崗位描述:協助董事會辦公室主任制定董事會辦公室工作目標、計劃及其相關管理政策,落實相關職責,監(jiān)督、檢查各項任務執(zhí)行情況;協助負責承辦股東大會、董事會、董事會專門委員會會議;協調董事會辦公室內部工作,包括董事會各專門委員會相關工作和本董事會辦公室人員管理及職責分工。

  戰(zhàn)略規(guī)劃崗1名

  崗位描述:編制全行中長期發(fā)展規(guī)劃,評估各業(yè)務條線以及各職能部門的中長期發(fā)展規(guī)劃;關注與本行密切相關的經濟金融信息和政策動向,及時提出應對策略,供決策參考;關注同業(yè)競爭環(huán)境變化和競爭對手的最新動態(tài),加強分析、研究;

  公司治理崗1名

  崗位描述:組織擬訂和修訂公司章程、股東大會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則和相關專門委員會工作規(guī)則等公司治理制度;研究宏觀經濟、金融政策法規(guī)、同業(yè)競爭現狀和發(fā)展趨勢,撰寫分析報告;關注日常經營活動,分析經營行為的科學性和合理性,做好調查研究工作,及時反饋。

  投資者關系管理崗1名

  崗位描述:擬訂本行股權管理制度,不斷研究、優(yōu)化本行股權結構,協助做好戰(zhàn)略投資者的引進工作;負責本行股權管理工作;負責股權變更和轉讓的受理、報批和登記工作。

  資本管理崗1名

  崗位描述:分析本行資本充足情況并提出資本管理、考核建議;根據本行發(fā)展戰(zhàn)略目標結合資本充足率分析,制定資本管理規(guī)劃和業(yè)務結構戰(zhàn)略調整規(guī)劃;認真研究新資本管理辦法并推動落實。

  秘書崗3名

  崗位描述:負責董事會、專門委員會、董事會辦公室重要文件的起草;起草董事長、行長講話材料;協助部門籌備股東大會、董事會、專門委員會等各類會議,承擔重要的文字起草工作。

  2、辦公室

  主任、副主任各1名

  崗位描述:在授權范圍內負責全行行政事務、綜合文秘、后勤保障、黨政工團等管理工作。

  行政管理崗1名

  崗位描述:參與制訂全行行政管理規(guī)范及制度,并監(jiān)督實施;負責安排全行各類會議、管理各類會議設施;組織協調各類接待活動,落實各項相關后勤工作。

  綜合文秘崗1名

  崗位描述:負責總行層面及辦公室下發(fā)或上報的各類常規(guī)性公文的撰寫工作;行領導各類會議材料的搜集、起草準備等工作;負責做好同政府機關、監(jiān)管部門、重要客戶等有關單位的對外聯絡工作。

  安全管理崗1名

  崗位描述:負責全行安全預防的聯絡工作,監(jiān)督、檢查各分支行的安全預防工作;對各營業(yè)機構消防、安全設施定期檢查;根據安全檢查實際情況,提出防范措施,安排勤務,確保各營業(yè)場所的安全;負責公安、銀監(jiān)等部門所需相關信息資料的整理與報送。

  3、監(jiān)察室

  主任1名

  崗位描述:負責檢查指導全行貫徹落實國家方針、政策、法律、法規(guī),特別是金融方針、政策、制度的實施情況;負責按照干部管理權限,組織查處全行監(jiān)察對象違法違紀違規(guī)案件和其他部門移送的案件;負責個人或單位對全行監(jiān)察對象違法違紀違規(guī)行為的登記、批轉和核查。

  黨建事務管理崗1名

  崗位描述:認真學習機關工委下發(fā)的各類文件,吃透精神,根據上級要求組織開展黨建活動,并形成書面材料;負責干部員工黨組織關系的轉接;負責黨費的收取與上繳;按照黨建要求,認真序時地記錄黨建工作臺帳,確保臺帳記載清晰、完整、及時。

  紀檢監(jiān)察崗1名

  崗位描述:負責組織查處全行監(jiān)察對象違法違紀違規(guī)案件和其他部門移送的案件;負責個人或單位對全行監(jiān)察對象違法違紀違規(guī)行為的登記、批轉和核查;負資對全行執(zhí)法監(jiān)察的立項、組織實施、管理、統計和上報;負責做好全行監(jiān)察干部的政治、業(yè)務培訓,不斷提高隊伍素質。

  4、品牌管理部

  副總經理1名

  崗位描述:根據本行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制訂全行品牌建設長期規(guī)劃并組織實施;負責全行品牌推廣工作,總結和發(fā)展本行的企業(yè)文化;系統化地提煉、歸納、整理、升華企業(yè)文化;負責對員工進行企業(yè)文化的傳播和灌輸;建立與各類外部組織機構的公共關系協調機制和輿情風險防范處理機制。

  網站管理崗1名

  崗位描述:參與制訂本行網站管理制度,歸口管理網站宣傳工作;負責網站欄目、外觀設計,對有關人員進行更改欄目及內容的授權;負責網站的信息安全管理,制訂網站信息發(fā)布管理辦法。

  行報編輯崗1名

  崗位描述:負責確定每期行報的宣傳主題,與相關人員聯系約稿,并搜集、整理本行相關宣傳及報道素材;負責行報的編輯、校對、排版、制作、印刷、發(fā)行等工作;采訪報道本行重要新聞事件及典型活動,撰寫新聞稿或評論。

  企業(yè)文化崗1名

  崗位描述:根據全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、年度經營計劃,參與制訂全行企業(yè)文化建設方案;組織和指導全行各層面進行部門文化建設和企業(yè)文化宣傳,并匯總各層面落實情況;策劃內部宣傳活動,包括常規(guī)活動與重要慶典活動,制訂各活動方案并協調落實。

  營銷策劃崗1名

  崗位描述:協助擬訂營銷策劃工作計劃,并監(jiān)督落實;參與擬訂年度營銷計劃和具體配套產品營銷推廣策劃方案;對方案實施后的效果進行市場調查和評估,形成評估報告,并根據調查結果提供改進建議,并及時對方案做出調整。

  廣告宣傳管理崗1名

  崗位描述:起草本行廣告宣傳工作總結和計劃;參與制訂對外宣傳管理規(guī)章制度,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;負責指導分支機構廣告宣傳工作,并進行統計和考評;制訂全行廣告宣傳經費的運用和分配計劃;審核對外宣傳的相關稿件。

  5、人力資源部

  總經理、副總經理各1名

  崗位描述:負責人力資源規(guī)劃、薪酬福利、員工關系、招聘培訓與績效考核等各模塊管理;負責組織制訂與人力資源相關的管理制度與實施細則,推進全行現代化人力資源管理體系建設。

  員工關系管理崗1名

  崗位描述:管理和優(yōu)化長江銀行的員工關系管理體系,并負責規(guī)劃中短期員工關系管理目標;參與研究、起草本行的勞動合同管理辦法和《勞動合同書》樣本;負責員工投訴、員工離職和勞動糾紛等處理工作;組織開展員工滿意度調查。

  招聘管理崗1名

  崗位描述:負責根據業(yè)務發(fā)展需求,收集、調查、統計各部門及分支行招聘需求,編制年度人員招聘計劃;參與制訂并執(zhí)行招聘制度及流程;負責利用相關媒體發(fā)布招聘信息并收集、甄別應聘人員的相關資料,對關鍵崗位的錄用人員組織背景調查;負責內部競聘活動的推廣宣傳,開展內部競聘工作。

  培訓中心負責人1名

  崗位描述:分析培訓需求和員工職業(yè)發(fā)展路徑,制訂培訓工作計劃;制訂培訓管理辦法和實施細則,指導并推動全行培訓工作;建立和完善全行培訓體系,優(yōu)化培訓管理工作流程;制訂培訓預算管理辦法,進行預算控制和費用管理;負責新員工的培訓和在職員工的輪訓管理工作;負責本行內訓師隊伍的建設和管理以及本行內訓課程體系的建設。

  培訓管理崗1名

  崗位描述:根據本行人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,建全培訓管理制度;負責審核培訓計劃內外費用的報銷;負責開展培訓需求情況的調查及分析;負責培訓機構的聯系和篩選;負責培訓工作的具體組織和實施;負責對培訓結果的評估及對參訓人員培訓效果滿意度調查以及內訓師隊伍的組織和管理。

  培訓教務崗1名

  崗位描述:負責制訂全行年度培訓及專項培訓計劃;負責對外部培訓機構提交的課程大綱和內容進行預審,結合本行業(yè)務發(fā)展實際情況,提出課程設置的改進建議;負責針對新員工培訓、操作技能培訓等,研究、制訂本行內部培訓課程方案;負責對本行內訓師所設計的課程進行審核和修改,提高內部培訓質量。

  小微貸款內訓師1名

  崗位描述:設計和開發(fā)小額貸款技術、業(yè)務流程及產品培訓課程,編制培訓教材,給江蘇長江商業(yè)銀行小企業(yè)客戶經理提供專業(yè)的課程講授;針對小企業(yè)客戶經理進行現場帶教,幫助其快速掌握小貸技術流程,提高個人績效水平;協助開展客戶經理團隊日常管理及考核工作。

  績效考核崗1名

  崗位描述:擬訂本行業(yè)績考核和評價體系,完善業(yè)績考核政策和評價辦法,建立客觀、公正、規(guī)范的業(yè)績考核程序和評價反饋機制;組織開展總行、分支機構的績效考核工作;負責建立和完善績效管理檔案。

  人才管理崗1名

  崗位描述:根據本行人力資源管理政策,負責全行高管人員、后備人才和核心人才的相關管理工作,構建良好的人才選拔培養(yǎng)機制;建立核心人才任職情況信息庫,對高管人員及核心人才檔案進行動態(tài)管理;建立后備人才庫,對后備人才進行有針對性的培養(yǎng);根據風險防范、人才培養(yǎng)需要,組織確定全行關鍵崗位和崗位輪換的規(guī)則、方式;負責落實員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制訂與實施。

  人力資源規(guī)劃崗1名

  崗位描述:根據全行經營戰(zhàn)略,開展人力資源管理政策研究,參與相關人力資源管理制度、辦法和操作規(guī)程的制訂與完善;研究本行人力資源配置,形成以崗位為單位的人員分布、人員素質結構及人力資源供求數據,為人力資源內部配置、外部招聘、培訓開發(fā)提供基礎依據;

  組織管理崗1名

  崗位描述:根據全行組織規(guī)模及發(fā)展情況,管理全行組織架構和崗位體系,開展定崗、定編和定責管理;牽頭開展人力資源管理改進項目。

  6、機構與渠道管理部

  總經理、副總經理各1名

  崗位描述:根據全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,組織制訂本行中長期跨區(qū)域發(fā)展規(guī)劃和機構網點發(fā)展規(guī)劃;負責網點服務標準的制訂和服務質量的管理;對投入運營的網點現狀進行分析,綜合比較效率水平、盈利能力等各項指標,撰寫分析報告。

  等級行管理與考核崗1名

  崗位描述:研究制定本行等級行管理和考核辦法,并組織實施;定期組織對各分支行的業(yè)績考核,并根據管理辦法進行等級評定;逐步建立并完善對各分支行的業(yè)績評價指標,建立科學合理的評價體系。

  服務質量管理崗1名

  崗位描述:研究制定全行服務質量標準,制定各崗位服務工作手冊;負責檢查監(jiān)督全行各崗位的服務情況,及時糾正有關不良行為,并提出相應的改進措施;對客戶的投訴行為進行登記、處理、并建立有關臺賬;負責全行各崗位人員的服務培訓,編制崗位培訓手冊。

  電子銀行渠道監(jiān)控崗1名

  崗位描述:負責調研市場需求,收集和匯總同業(yè)產品發(fā)展情況,提出本行電子銀行業(yè)務開發(fā)新需求;負責制訂、完善電子銀行業(yè)務的各項規(guī)章制度;負責與電子銀行業(yè)務相關的.第三方機構進行溝通、協調、起草協議;負責開展電子銀行產品的培訓,編制培訓資料,組織員工培訓;負責全行電子銀行各項運營管理指標數據的統計分析工作,對分支行電子銀行的經營管理進行指導、檢查、考核。

  自助銀行渠道管理崗1名

  崗位描述:根據客戶需求和業(yè)務發(fā)展需要,提出全行ATM、自助銀行的發(fā)展規(guī)劃方案;完善、制訂自助機具的管理辦法和條例;管理及維護全行自助銀行及器具;走訪排查ATM、自助銀行,解決受理和投訴問題;對離行式自助銀行現場服務人員每月定期進行檢查。

  機構規(guī)劃管理崗1名

  崗位描述:負責擬制基本建設相關制度規(guī)范、操作流程以及管理辦法等,并對制度執(zhí)行情況進行檢查;負責全行辦公營業(yè)用房改造裝飾功能、需求提出;對設計單位提交的初步設計方案、施工圖進行初審;組織對工程項目的實施進行全方位管理,對工程質量、進度、投資、安全四大目標負責;負責組織對隱蔽工程、工程竣工的驗收;負責組織工程資料的收集、整理、裝訂及移交歸檔。

  7、市場管理部

  總經理、副總經理各1名

  崗位描述:負責制訂全行公司信貸和小微信貸業(yè)務相關管理制度、操作流程和風險防控措施;根據全行經營計劃,制訂和調整業(yè)務經營方向和營銷策略;指導公司類、小微信貸產品的研發(fā)和市場推廣工作;制訂客戶經理績效考核管理辦法和操作流程,并落實實施;負責公司類、小貸客戶經理人才隊伍的建設和管理。

  客戶經理管理崗1名

  崗位描述:根據本行相關規(guī)定,制定小微客戶經理日常管理制度、培訓制度、等級評定制度、績效考核制度;配合編制全行年度小微業(yè)務團隊培訓計劃并組織實施;參與全行小微業(yè)務團隊培訓課程體系設計及全行內部員工兼職培訓師隊伍建設工作。

  創(chuàng)新管理崗1名

  崗位描述:結合我行實際提出產品創(chuàng)新需求;制訂產品開發(fā)需求,參與開發(fā)過程和用戶測試;制訂創(chuàng)新產品管理營銷方案,并落實實施;參與組織新產品的培訓,編制產品銷售資料;組織客戶經理進行創(chuàng)新產品銷售和售后服務;分析產品投入市場的反饋,參與新產品的后評估;

  產品經理崗1名

  崗位描述:負責編制信貸產品開發(fā)計劃;負責進行市場調研,掌握市場需求,開發(fā)和完善信貸產品功能和種類;參與制訂相關產品的管理制度和操作流程;根據產品整合規(guī)劃,編制信貸產品手冊和宣傳手冊,配合開展信貸產品知識培訓;負責新產品的渠道部署,新產品上市和日常產品管理工作;協助策劃新產品的營銷和推廣方案。

  產品管理與營銷推動崗1名

  崗位描述:負責研究擬訂全行存款類、貸款類產品的年度發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃;負責調研市場需求,收集和匯總同業(yè)中間業(yè)務產品發(fā)展情況;制訂產品管理營銷方案,并落實實施;參與組織新產品的培訓,編制產品銷售資料;組織客戶經理進行產品銷售和售后服務;分析產品投入市場的反饋,參與新產品的后評估;受理客戶及分支行咨詢、投訴、情況反映和建議;定期搜集或調研,根據客戶、分支行對產品的意見或建議,及時優(yōu)化產品功能或流程。

  網上融資管理與推動崗1名

  崗位描述:負責研究擬訂網上融資的的年度發(fā)展規(guī)劃;負責調研市場需求,收集和匯總同業(yè)網上融資發(fā)展情況;制訂網上融資方案,并落實實施;負責與外部公司、監(jiān)管機構的交流,提供相關資料及審批材料。

  8、電子銀行部

  總經理、副總經理各1名

  崗位描述:根據本行電子銀行業(yè)務戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和目標,組織制訂手機銀行、網上銀行、呼叫中心等相關業(yè)務的經營策略和實施方案;建立和完善相關的制度、工作流程以及服務措施,優(yōu)化電子銀行組織架構建設,全面推動電子銀行推動業(yè)務發(fā)展。

  電子銀行業(yè)務產品經理崗1名

  崗位描述:負責編制電子銀行業(yè)務產品開發(fā)計劃;負責進行市場調研,掌握市場需求,研究、分析同業(yè)產品信息,完善本行電子銀行業(yè)務產品;參與制訂相關產品的管理制度和操作流程;根據產品整合規(guī)劃,編制電子銀行業(yè)務產品手冊和宣傳手冊,配合開展電子銀行業(yè)務產品培訓;負責新產品的渠道部署,新產品上市和日常產品管理工作。

  呼叫中心負責人1名

  崗位描述:根據全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制訂呼叫中心中長期發(fā)展規(guī)劃并指導實施;制訂呼叫中心管理制度和管理流程并監(jiān)督實施;優(yōu)化呼叫中心工作流程并不斷提出完善和改進措施;妥善處理客戶投訴及意見,維護客戶關系,提高滿意度;負責定期收集歸納客戶意見和建議并形成報告,為本行決策層及相關部門決策和完善管理提供可靠依據。

  呼叫中心綜合業(yè)務崗1名

  崗位描述:根據全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,參與制訂呼叫中心管理制度和業(yè)務運營流程,參與呼叫中心系統的建設和評估;根據部門經營目標,起草、制訂呼叫中心人員培訓、招聘方案,績效考核和等級評定制度;負責呼叫中心服務質量控制體系、考核評價體系以及事后監(jiān)督體系的搭建,推動呼叫中心的服務質量提升。

  電子銀行業(yè)務管理崗1名

  崗位描述:參與制訂網上銀行及手機銀行的管理制度和操作規(guī)程;負責網上銀行、手機銀行業(yè)務的對外宣傳;為客戶經理提供相關業(yè)務知識培訓;負責解決分支機構、客戶日常業(yè)務中遇到的問題;對須上門安裝網銀的客戶進行服務;網上銀行、手機銀行安全證書管理。

  9、銀行卡與電子銀行部

  副總經理1名

  崗位描述:根據本行銀行卡業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,組織新產品的市場調研、設計和研發(fā)等工作;根據國家相關法律法規(guī)和監(jiān)管部門的要求,組織修訂銀行卡相關業(yè)務的各項規(guī)章制度,完善相關業(yè)務管理體系;組織實施銀行卡市場營銷活動;負責相關業(yè)務人員的培訓支持與管理。

  銀行卡業(yè)務管理崗1名

  崗位描述:制訂年度整體營銷推廣計劃,卡業(yè)務營銷方案,活動預算策劃及開展包括大戶營銷、合作項目洽談與簽約、卡業(yè)務宣傳等在內的卡業(yè)務營銷活動,確?I(yè)務發(fā)展目標的實現;負責卡的宣傳工作,根據總行要求,制訂卡宣傳方案;根據長江卡業(yè)務發(fā)展的進度,定期及時統計并編制各項固定業(yè)務報表,并根據有關單位、部門要求,及時報送相關業(yè)務報表。

  銀行卡業(yè)務促進與推動崗1名

  崗位描述:調研分析市場業(yè)務發(fā)展趨勢及客戶需求,制訂新產品開發(fā)計劃,并落實實施;策劃和拓展銀行卡增值服務功能和嫁接新的業(yè)務品種,實現卡業(yè)務功能的擴展;拓展、簽約和維護特惠商戶以及合作單位,為長江卡持卡人提供各種增值服務項目。

  銀行卡業(yè)務產品經理崗1名

  崗位描述:負責編制銀行卡業(yè)務產品開發(fā)計劃;負責進行市場調研,掌握市場需求,開發(fā)和完善銀行卡業(yè)務產品;參與制訂相關產品的管理制度和操作流程;根據產品整合規(guī)劃,編制銀行卡業(yè)務產品手冊和宣傳手冊,配合開展銀行卡業(yè)務產品培訓;負責新產品的渠道部署,新產品上市和日常產品管理工作;協助策劃新產品的營銷和推廣方案。

  10、運營管理部

  總經理、副總經理各1名

  崗位描述:組織制訂全行運營管理發(fā)展規(guī)劃和相關管理制度;負責組織會計核算、支付結算、反洗錢等相關管理工作,嚴格控制操作風險;負責對柜面人員的日常結算業(yè)務、現金業(yè)務進行管理,提高柜面人員工作質量和操作技能。

  檢查督導崗1名

  崗位描述:負責對全行會計、結算、柜面業(yè)務、出納業(yè)務規(guī)章制度落實及服務情況進行檢查;負責組織各分支機構進行會計柜面業(yè)務的自查和互查工作;負責檢查結果的跟蹤和反饋,根據檢查結果,提出處理意見,并督促整改;負責根據檢查情況,提交檢查報告,提出會計業(yè)務內部控制和風險控制的意見和措施。

  運營管理崗1名

  崗位描述:根據監(jiān)管部門的有關政策法規(guī)和總行風險管理框架,制訂符合風險控制要求的柜面業(yè)務管理實施細則;負責柜面業(yè)務操作標準的制訂和柜面業(yè)務的運營管理,防范操作風險;負責會計體系中的權限管理、授權、轉授權管理工作;根據日常業(yè)務運營需要,提交增加、修改、關閉系統功能的需求。

  反洗錢管理崗1名

  崗位描述:負責按照人民銀行反洗錢工作的要求,制訂全行年度反洗錢工作計劃并組織實施;建立、健全反洗錢內控制度及操作流程,并檢查督促貫徹執(zhí)行情況;負責開展相關宣傳培訓工作,指導分支機構開展反洗錢工作;負責日常反洗錢信息的收集、記錄、上報等工作,配合監(jiān)管部門反洗錢的偵查工作。

  11、計劃財務部

  副總經理1名

  崗位描述:根據全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、經營目標以及本部門的工作目標和任務,建立、健全各項財務管理制度;負責全行資金計劃管理、稅務管理、財務管理、報表管理以及分析決策等工作;負責本條線的業(yè)務培訓、工作督查等工作。

  財務費用中心負責人1名

  崗位描述:起草制定全行財務管理相關制度、管理辦法;負責年度財務收支計劃的編制,合理分解利潤目標;定期分析全行總體財務狀況,出具財務分析報告;確定各級內部賬核算科目;復核費用中心的日常財務核算;協助董辦溝通會計師事務所,組織稽核、驗資工作。

  管理會計崗1名

  崗位描述:根據有關政策和本行財務管理目標,擬訂并負責落實本行管理會計實施框架;根據會計環(huán)境及政策需要,及時組織修訂本行管理會計相關制度及實施方法,并督促制度及辦法的實施;

  預算管理崗1名

  崗位描述:參與制訂全行資金管理的各項規(guī)章制度、操作流程,檢查資金頭寸管理制度的執(zhí)行情況并分析執(zhí)行效果;負責本行系統內、外資金頭寸的日常管理工作;完成并提交本外幣資金頭寸缺口分析及解決方案;定期統計各類頭寸資產的收益和成本,優(yōu)化頭寸資產的使用;起草、修訂全行預算管理制度、預算實施辦法、預算編制大綱等指導性文件,建立、完善預決算指標體系。

  研究規(guī)劃崗1名

  崗位描述:配合制訂全行年度財務發(fā)展規(guī)劃和部門工作計劃;制訂并不斷完善全行財務、資金等相關管理制度、操作規(guī)程;定期分析財稅、審計等政策的變化及政策變更對經濟和金融環(huán)境的影響,提出相關管理建議;進行銀行同業(yè)經營情況的對比分析,提出本行經營發(fā)展的借鑒建議。

  經營分析與考核崗1名

  崗位描述:根據全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、經營目標以及本部門的工作目標和任務,做好各項經營統計分析工作;參與制定總行部門和各分支機構的績效考核辦法,并提出指導性建議;對目標考核及經營計劃完成情況進行分析,按月撰寫考核情況通報;負責日?己讼到y的管理以及考核業(yè)績數據的維護。

  資產負債管理崗1名

  崗位描述:組織全行資產負債比例指標的編制、下達、調整、監(jiān)測,建立相關監(jiān)測臺賬,匯總、呈報各項監(jiān)測報表;提出年度資產負債業(yè)務和表外業(yè)務的總量發(fā)展和結構調整政策要點,協調平衡全行年度業(yè)務計劃;監(jiān)控全行資產負債運行狀況和主要指標,定期進行分析研究,為高層決策提供依據;制訂完善全行利率管理相關制度并監(jiān)督執(zhí)行;根據市場利率變動及我行實際情況,適時提出內部資金轉移定價調整方案;負責各類利率報表與分析材料的編制報送。

  資金管理崗1名

  崗位描述:負責起草制定全行資金管理辦法,并監(jiān)督執(zhí)行;負責資金頭寸的統計監(jiān)測,保證各清算賬戶不發(fā)生透支;各部門資金頭寸管理執(zhí)行情況的檢查、考核與監(jiān)督;核定全行和營業(yè)機構庫存現金限額;負責存放同業(yè)賬戶的審核;起草制定流動性應急方案,定期開展流動性應急演練,協助配合風險合規(guī)部進行流動性壓力測試。

  資金交易崗1名

  崗位描述:負責全行營運資金的統一調度、配置和管理;負責全行資金頭寸管理;負責全行流動性管理。負責資金業(yè)務的具體操作與管理;負責資金業(yè)務的有效運作,保證全行富余資金保值增值;負責同業(yè)金融業(yè)務的開發(fā)與維護;負責同業(yè)對手的維護與拓展,與同業(yè)建立良好合作關系。

  財務管理崗1名

  崗位描述:參與制訂并落實本行財務管理制度和實施細則,健全財務業(yè)務流程和內部控制制度。組織落實外部審計工作,協助相關部門做好本行對外信息披露工作。

  投行業(yè)務客戶經理1名

  崗位描述:根據資金運營部年度工作計劃制訂投行業(yè)務計劃及目標,并落實實施;建立并完善公司投行業(yè)務制度及操作規(guī)范;進行資本市場投資對象的行業(yè)分析、企業(yè)財務分析和調研,組織投資銀行業(yè)務的市場開拓。

  12、授信審查部

  總經理、副總經理1名

  崗位描述:根據國家有關法律法規(guī)、金融監(jiān)管部門的管理規(guī)定,組織制訂和完善全行授信審查操作流程,指導督促授信管理辦法的執(zhí)行;對各類授信業(yè)務進行風險分析和審查,確保授信審查工作的質量、效率及合規(guī)性;負責授信審查人員的相關專業(yè)培訓。

  公司業(yè)務審查崗1名

  崗位描述:參與制訂公司業(yè)務授信審查管理制度和操作流程;對授信客戶進行實地授信調查,撰寫授信調查報告,對調查的真實性、準確性負責;協助客戶經理辦理放款手續(xù),落實放款前提條件;審核客戶經理對授信客戶的信用等級評定;對授信資產進行五級分類的初評;負責對貸后風險分析與監(jiān)控,針對可能出現的資產風險,提出化解和處置措施并監(jiān)督客戶經理落實。

  風險經理管理崗1名

  崗位描述:根據本行相關規(guī)定,制定風險經理日常管理制度、培訓制度、等級評定制度、績效考核制度;配合編制全行年度風險經理培訓計劃并組織實施;參與全行風險經理培訓課程體系設計及全風險經理培訓師隊伍建設工作。

  政策研究管理崗1名

  崗位描述:研究、分析信貸業(yè)務面臨的市場風險、信用風險、操作風險,學習借鑒同業(yè)先進的授信風險管理模式與實踐經驗,形成提升本行授信風險管控水平的方案;研究、整理國內外同業(yè)在授信業(yè)務調查、審查、評審、審批方面的先進流程和方法,不斷改進和優(yōu)化我行授信業(yè)務評審體系。

  13、風險管理部

  總經理、副總經理1名

  崗位描述:根據全行風險管理建設總體目標,建立、健全風險管理體系;制訂和完善風險管理制度和操作流程,對全行業(yè)務的信用風險、市場風險、流動性風險、科技風險及操作風險等進行識別、監(jiān)測、報告和控制。

  全面風險管理主管1名

  崗位描述:根據全行年度戰(zhàn)略發(fā)展目標與規(guī)劃,制訂風險合規(guī)部的年度工作計劃及目標,并落實實施;組織建立逐級管理、分級經營的風險管理體系;組織制訂統一的包含信用風險、市場風險、操作風險的全面風險管理制度;研究、分析市場風險、信用風險、操作風險先進模式與業(yè)內實踐,明確對本行風險管理的啟示。

  信用風險管理崗1名

  崗位描述:從事信用風險的識別、評估、計量、管理工作。

  信息科技風險管理崗1名

  崗位描述:建立信息技術風險管理架構,完善內部組織機構和工作機制;對全行信息技術相關的風險因素進行及時管控和風險預防;定期對全行的信息系統安全狀況進行評估,并提供評估結論和改進建議;研究信息技術風險管理的先進模式,健全信用風險管理體系。

  風險研究崗1名

  崗位描述:協助制訂風險管理年度工作計劃,構建全面、獨立、垂直的風險管理框架體系;建立全行授權管理體系,跟進日常授權管理工作;建立風險管理機構、人員的管控流程,完善風險管理體系內部管控模式;對本行各類風險進行分析、評估,為制訂政策制度提供依據;綜合分析反映全行風險狀況,提出完善各類風險管理的措施、意見;國家風險管理政策、國內外先進風險管理模式和方法的收集、整理、研究。

  新資本協議項目管理崗1名

  崗位描述:認真研究新資本管理辦法并推動落實;起草本行資本管理制度,報批后組織實施;負責研究擬訂本行并購、反并購、重組等資本運作方案以及全行重大對外投資方案,報批后組織實施;組織建立資本補充機制和補充渠道,配合經營層相關部門制訂資本配置規(guī)劃和方案,對方案的執(zhí)行情況進行跟蹤。

  風險政策崗1名

  崗位描述:根據全行年度戰(zhàn)略發(fā)展目標與規(guī)劃,制訂風險合規(guī)部的年度工作計劃及目標,并落實實施;組織建立逐級管理、分級經營的風險管理體系;組織制訂統一的包含信用風險、市場風險、操作風險的全面風險管理制度;研究、分析市場風險、信用風險、操作風險先進模式與業(yè)內實踐,明確對本行風險管理的啟示;定期組織學習政策的更新情況與內容,并制訂相應的應對措施。

  14、同業(yè)合作部

  總經理、副總經理各1名

  崗位描述:負責制定和實施同業(yè)業(yè)務發(fā)展策略與年度計劃:研究制定同業(yè)業(yè)務的發(fā)展策略、客戶與產品組合營銷策略;制定同業(yè)業(yè)務發(fā)展目標并負責分解、落實和推進目標的實現;組織開展同業(yè)業(yè)務的市場研究;研究同行業(yè)價格策略;負責同業(yè)業(yè)務交易、產品推廣與管理、票據轉貼業(yè)務的經營管理和相關同業(yè)產品的銷售管理;組織推動與其他金融機構的同業(yè)業(yè)務合作,推進金融市場衍生產品的運用;負責同業(yè)業(yè)務的風險管理。

  理財產品開發(fā)與管理崗1名

  崗位描述:負責全行理財業(yè)務的管理與規(guī)劃,包括全年發(fā)行額度、年末存量,產品類別與期限結構等;負責全行理財業(yè)務的政策研究與市場調研,牽頭制定理財業(yè)務管理相關制度,跟蹤、落實于理財業(yè)務研發(fā)和銷售有關的監(jiān)管規(guī)章政策;負責向監(jiān)管機構報送創(chuàng)新理財報備報告、全行理財業(yè)務開展情況及有關統計報表;負責制定全行理財產品、代銷產品及代為推薦信托計劃合作機構準入標準及受理審查、并出具準入意見。

  債務融資工具開發(fā)與管理崗1名

  崗位描述:負責債券融資工具的開發(fā);參與債務融資項目的前期營銷、推進;整理市場、行業(yè)和客戶基礎資料;參與債務融資項目的盡職調查,負責上報材料的撰寫與制作;參與債務融資項目的分銷工作;

  資產管理業(yè)務產品經理1名

  崗位描述:制定資產負債管理政策、流程等;對各相關部門及下屬機構資產負債管理政策、流程的執(zhí)行情況進行檢查;管理頭寸和流動性,調配資產負債結構;運用相關工具,分析、研究資產負債結構,研究確定流動性、利率風險管理措施等;調控資產負債運行狀況,合理安排頭寸。

  同業(yè)業(yè)務客戶經理1名

  崗位描述:負責同業(yè)信用開拓與維護,同業(yè)市場產品開拓與交易;負責同業(yè)額度的使用和管理,統籌資金及金融部門部本身及各分支部門同業(yè)額度的申請;經審批同業(yè)額度后的管理,分配額度和監(jiān)控額度的使用;協助完成票據轉貼現業(yè)務、資產轉讓、同業(yè)存放、互存、同業(yè)代付等業(yè)務;對各資金產品進行開發(fā)及市場拓展,并協助各業(yè)務部門、分行為其客戶設計理財產品或資金交易產品。

  15、內控合規(guī)部

  總經理、副總經理各1名

  崗位描述:根據國家法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定和本行內控建設工作目標,負責制訂全行合規(guī)管理政策和制度,并對執(zhí)行情況進行指導和檢查;對本行各項政策、制度、操作流程等進行合規(guī)性審查;負責對合同的審查、重要合同的擬訂以及參與重要合作項目的法律談判工作。

  法律事務崗1名

  崗位描述:參與制訂全行法律事務工作的相關規(guī)章制度及管理辦法;擬訂或審查各類業(yè)務合同、采購合同、授權委托書和其他法律文書;為本行董事會、監(jiān)事會、各部門等需求方提供法律咨詢;針對全行經營管理的各項工作提出獨立的法律建議;運用專業(yè)法律知識,參與產品研發(fā)等業(yè)務創(chuàng)新工作。

  合規(guī)準入崗1名

  崗位描述:參與全行新產品開發(fā)、新制度制訂,對新產品、新制度進行合規(guī)審查并提出相關建議和意見;定期開展合規(guī)準入工作總結;定期組織對全行規(guī)章制度的合規(guī)性、有效性進行審查、清理和匯編。

  內控管理崗1名

  崗位描述:負責內控建設、綜合治理、效能建設等組織管理工作;負責出具全行性的年度檢查方案,分階段落實各項業(yè)務檢查;負責出具檢查報告,提出整改意見;組織開展會計核算工作,指導和督促、檢查有關制度的執(zhí)行情況;負責組織本部門單證中心的各類單證業(yè)務檢查,提出指導意見。

  16、金融市場部

  副總經理1名

  崗位描述:根據本行經營戰(zhàn)略,確定和調整本部門經營方向和營銷策略;負責本部門相關制度的制訂和部門組織架構設計、崗位設置和職責分解;牽頭組織金融市場部內部資金管理系統、交易系統的建立和完善;負責票據、債券、投資等業(yè)務的開展,牽頭推動全行資金業(yè)務的發(fā)展。

  票據業(yè)務產品經理崗1名

  崗位描述:搜集市場需求信息,研究、分析同業(yè)產品信息,提出產品可行性分析報告;負責組織產品有關開發(fā)、管理工作,妥善處理項目開發(fā)過程中的各類問題;配合擬訂產品營銷計劃及收益目標,協助有關業(yè)務資格的申報工作;編制票據業(yè)務產品手冊和宣傳手冊,配合開展票據業(yè)務產品培訓;制訂和完善業(yè)務操作流程和風險控制等管理辦法。

  本幣債券投資崗1名

  崗位描述:負責國債、央票、政策銀行債、短期融資券等債務工具的一級、二級市場投資交易;負責建立投資組合并根據市場動態(tài)變化做出調整;負責跟蹤分析市場趨勢,撰寫分析報告。

  人民幣貨幣市場交易崗1名

  崗位描述:負責在銀行間市場進行質押式回購、同業(yè)借款、買斷式回購交易等詢價、報價和成交,協助中后臺完成結算、資金劃款等工作,配合行內相關部門進行人民幣流動性管理;對貨幣市場交易行情、流動性狀況進行分析、研究,定期完成貨幣市場交易及投資策略報告。

  票據交易崗1名

  崗位描述:根據金融市場部業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,制訂票據業(yè)務年度工作計劃,并組織實施;負責票據業(yè)務;負責拓展、開發(fā)同業(yè)客戶。

  17、稽核審計部

  副總經理1名

  崗位描述:組織編制全行年度稽核審計工作計劃以及審計項目方案;研究銀行業(yè)內部控制政策,建立和持續(xù)完善全行審計管理體系;組織實施各種方式的審計,歸納、分析、報告審計結果并提出審計意見和管理建議。

  現場審計專員(財務方向)

  崗位描述:參與制訂資金財務審計管理制度和細則;負責對總行及分支機構各項財務收支、專項資金使用和核算情況等進行審計;依據所收集、分析的數據,對業(yè)務經營中存在的風險提出稽核建議;配合外部審計機構進行必要的調查取證工作;負責審計資料、文件的歸檔管理。

  現場審計專員(運營方向)

  崗位描述:參與制訂會計業(yè)務審計管理制度和細則;負責對總行及分支機構各項會計結算業(yè)務等進行審計;依據所收集、分析的數據,對業(yè)務經營中存在的風險提出稽核建議;配合外部審計機構進行必要的調查取證工作;負責審計資料、文件的歸檔管理。

  現場審計專員(信貸方向)

  崗位描述:參與制訂本行信貸業(yè)務審計管理制度和細則;負責對公司和小企業(yè)授信業(yè)務的合法性、真實性、準確性進行現場和非現場審計;對即將離任的有關管理人員和離職客戶經理的工作狀況進行客觀公正的全面審計;依據所收集、分析的數據,對業(yè)務經營中存在的風險提出稽核建議;配合外部審計機構進行必要的調查取證工作;負責審計資料、文件的歸檔管理。

  現場審計專員(電子渠道方向)

  崗位描述:參與制訂電子銀行和銀行卡業(yè)務審計管理制度和細則;負責對總行及分支機構電子銀行和銀行卡業(yè)務發(fā)展情況進行現場和非現場審計;依據所收集、分析的數據,對業(yè)務經營中存在的風險提出稽核建議;配合外部審計機構進行必要的調查取證工作;負責審計資料、文件的歸檔管理。

  現場審計專員(員工行為方向)

  崗位描述:參與制訂電員工行為審計管理制度和細則;負責對總行及分支機構所屬員工進行現場和非現場審計;依據所收集、分析的數據,對員工行為中存在的風險提出稽核建議;配合外部審計機構進行必要的調查取證工作;負責審計資料、文件的歸檔管理。

  現場審計專員(信息科技方向)

  崗位描述:參與制訂信息科技業(yè)務審計管理制度和細則;負責對全行信息科技產品的立項、設計、開發(fā)、運行、改進及日常維護等進行科學性、合規(guī)性、安全性審計;依據所收集、分析的數據,對業(yè)務經營中存在的風險提出稽核建議;配合外部審計機構進行必要的調查取證;負責審計資料文件的歸檔管理。

  18、科技信息部

  副總經理1名

  崗位描述:負責組織制訂全行與信息科技相關的制度和操作流程,并對執(zhí)行落實情況進行監(jiān)督和檢查;負責組織落實全行各類系統環(huán)境、系統資源、信息安全、應用系統、網絡通訊、計算機設備的具體管理,確保其安全、高效、穩(wěn)定、可靠;負責新業(yè)務系統建設、外包項目的立項、開發(fā)、測試、驗收以及上線推廣等管理工作。

  規(guī)劃研究與制度建設崗1名

  崗位描述:根據全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,研究、制訂IT系統的發(fā)展規(guī)劃,擬訂部門年度工作計劃;協助制訂全行信息技術管理相關政策、制度和操作流程;負責制訂科技工作的各項規(guī)章制度和工作標準,并組織落實;搜集、研究各部門的信息化需求,結合監(jiān)管部門相關要求,牽頭組織信息化項目建設;組織定期開展信息化項目效果評估、分析。

  網絡管理崗1名

  崗位描述:負責了解網絡安全新技術,針對全行網絡管理現狀,提出網絡安全解決方案,參與制訂內部網絡管理制度及應急方案;負責全行計算機網絡的設計、實施和維護;負責建立網絡通信與訪問安全策略,防范對網絡的未授權訪問,保證網絡通信安全。

  外包項目管理崗1名

  崗位描述:根據總行信息科技戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和目標,負責對業(yè)務系統外包項目進行前期調研、論證和立項;對已立項的項目進行全過程的控制與管理;負責制訂質量控制標準,并根據質量控制標準監(jiān)督項目實施;負責制訂項目的測試策略和計劃,組織對項目的各類測試并形成測試分析報告;負責對已通過驗收的應用軟件進行版本控制并協助制訂投產方案。

  應用系統開發(fā)維護崗1名

  崗位描述:負責應用系統(核心業(yè)務或中間業(yè)務)的開發(fā)及維護;負責配合業(yè)務部門進行需求分析,制訂項目計劃和目標;負責應用系統自主設計、編碼、測試、持續(xù)改善和驗收等過程;負責與應用系統開發(fā)商的技術協調與配合,并參與系統的開發(fā)全過程;負責應用系統的培訓、部署和上線推廣;對應用系統項目在立項、評審階段進行技術架構審核,管控項目實施進度和質量。

  管理系統開發(fā)維護崗1名

  崗位描述:負責管理系統的開發(fā)及維護;負責對管理系統投產前的測試及上線,上線后的更新、升級和持續(xù)改善;負責與管理系統開發(fā)商的技術協調與配合工作,并參與系統的開發(fā);對項目在立項、評審階段進行技術架構審核,管控項目實施進度和質量;負責與相關部門溝通細化開發(fā)需求,明確系統建設項目實現目標和計劃。

  19、公司銀行部

  副總經理1名

  崗位描述:根據全行年度經營計劃,制訂部門相關管理制度和營銷方案,組織推動公司業(yè)務發(fā)展;負責公司類客戶的市場營銷、金融服務和關系維護等管理工作。

  公司客戶經理調查崗1名

  崗位描述:負責營銷公司銀行業(yè)務產品,拓展公司類客戶;為客戶提供存款、貸款、理財等全方位的業(yè)務咨詢與服務;對公司信貸業(yè)務進行貸前調查和貸后管理。

 。ㄈ┙K省內地級市分行、直屬支行行長5名

  崗位描述:制訂分、支行年度及階段性工作計劃并組織、協調、督促其實施和落實;在總行授權范圍內,獨立地組織開展中小企業(yè)信貸及市場營銷工作;對柜面服務、會計核算、風險控制、員工隊伍等進行全面管理。

  三、應聘流程

  1、下載《江蘇長江商業(yè)銀行應聘報名表》并填寫完整;

  2、將上述報名表發(fā)送到xxxxxxx@163.com,或郵寄至:江蘇省靖江市驥江路359號江蘇長江商業(yè)銀行人力資源部郵編:xxxxxx。

  四、相關說明

  1、本行對所有應聘者信息予以嚴格保密,僅用于招聘工作。應聘資料一律不予退還。

  2、應聘者對個人填報信息的真實性、完整性負責,如與事實不符,本行有權取消錄用資格。

  3、本招聘啟事長期有效。每名應聘者最多可報2個崗位,經審查符合條件者,將另行通知筆試、面試時間。

  4、咨詢電話:顧小姐xxxxxxxx

  咨詢郵箱:xxxxxxxx@139.com(請勿投遞簡歷至此郵箱)

招聘管理制度5

  房產公司銷售員工招聘、提升及離職管理

  *ZZ機構將遵循公平、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,面向社會公開招聘。

  *銷售人員聘用的基本條件:思想品德端正,遵紀守法,作風正派。具有高中以上文化程度(其中大專以上者占2/3以上),并具有與所聘崗位相適應的專業(yè)知識,能力和技術知識、水平。有開拓創(chuàng)新意識,有事業(yè)心和責任感。身體健康、五官端正、舉止文明。

  *招聘程序:員工的招聘嚴格按照項目需要的編制、名額進行,各項目或部門增加人員計劃,經總經理批準后實施。辦公室面試,并要求應聘人員填寫《求職申請表》,附上職稱證書和最高文憑(A4紙)復印件。部門經理或總經理進行復試、審查、簽署意見。批準錄用后,由辦公室安排上班并組織崗前培訓。

  *新員工一般要經過1個月試用期。

  *所有人員和ZZ機構都是平等的合作關系,而不僅僅是雇傭關系。在合作期限內,甲乙雙方可以解除合作關系,但必須辦理相關的離職手續(xù)。

  *員工的聘用、解聘、升職、降職和調配必須嚴格按照公司或項目需要的編制、名額及程序進行。

  *公司為每一個員工提供最佳的培訓和任職機會;當某些領導職位空缺時,同等條件下,將優(yōu)先從公司現有員工中選拔。

  *公司職員提升必須具備的條件:具有在公司工作的良好業(yè)績,經濟效益明顯,工作效率高,計劃性強;具有與新任職務所相適應的.領導能力、組織能力和業(yè)務能力;具有做好新職工作的自信心、責任心;個人品德好,團結協作精神強;身體健康。

  *具有下列情況者,可以辦理免職、調離或降職:調任新職務的。不能勝任所擔任職務的。違反國家法律或不遵守公司制度和紀律,已經不適合繼續(xù)擔任該職務的。公司裁減項目、部門、職務的。其他原因等。

  *部門經理具有在所轄范圍內調配員工的權利,總經理具有在全公司范圍內調配員工的權利。

  *員工解聘條件:不能勝任。員工自行提出變動工種或調整工作,經研究無法另行安排的。員工患病1個月以上不能復工或經治療不能從事正常工作的。公司因生產、經營、技術條件發(fā)生變化,無法安排富余人員或需要裁減員工的。其他原因。

  *有下列情況者,公司有權將其員工辭退:違反公司保密紀律和工作紀律,影響正常工作秩序的。由于員工未履行職責或有失職、過失行為,給公司造成經濟損失或嚴重后果的。工作態(tài)度惡劣,損害公司利益和形象的。有貪污、盜竊、欺詐、賭博、腐化、營私舞弊等違法行為和劣跡的。無理取鬧、打架斗毆,嚴重影響社會秩序或犯有嚴重錯誤,受到記過以上處分的。

  *凡要求辭職者辦理辭職或辭退手續(xù)的程序:本人須在離開工作崗位前7天以書面形式向所在部門提出申請報告,并填寫《員工離職審批表》交所在部門。經部門經理批準后,送辦公室審核,報總經理批準。

  *被公司辭退員工程序,接到公司通知后,由辭退部門經理填寫《員工辭退審批表》,送辦公室審核,被辭退者按通知時間辦理離職手續(xù)。

  *辭職或辭退的員工,均須按照“員工交接手續(xù)清單”的要求,向公司結清費用、債務、交清物品以及所負責部門的檔案、文件等。

  *未按規(guī)定申請辭職者或自動離職者,公司視情況扣除該員工全部或部分應發(fā)工資。

  *辭職、辭退的員工所欠公司的物品、債務、費用、罰款及檔案、文件等,如不按時按規(guī)定清還,公司有權從該員工工資、獎金或浮動工資中扣除,情節(jié)嚴重的公司有權追究法律責任。

招聘管理制度6

  第一章 總則

  第一條 目的

  為優(yōu)化人力資源配置,滿足企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的人力資源需求,使招聘工作更加規(guī)范和有效,特制定本制度。

  第二條 適用范圍

  本制度適用于公司全體員工。

  第三條 招聘原則

  1.公司招聘以提高企業(yè)效率、提高企業(yè)競爭力、促成企業(yè)持續(xù)發(fā)展為根本目標。

  2.機會均等原則:當公司出現職位空缺時,內部員工享有和外部應征者一樣的應征機會。

  3.公平競爭、擇優(yōu)錄取原則。

  4.堅持計劃性原則。

  第四條 招聘職責劃分

  1.在編制范圍內,用人部門的招聘計劃由人力資源經理審批。新增編制由公司總經理審批。

  2.公司的招聘工作由人力資源部統一管理。

  3.在招聘工作具體的執(zhí)行過程中,人力資源部負責考核應聘者的綜合素質,用人部門負責考核應聘者的業(yè)務能力和專業(yè)技能。重要崗位及管理人員崗位需總經理親自復試。

  第二章 招聘計劃的制訂

  第五條 人力資源部根據公司總經理審批通過的各部門人員編制標準、企業(yè)當前的發(fā)展狀況,以及各部門崗位的缺編狀況,制訂招聘計劃。

  第六條 招聘計劃的制訂。

  1.定期招聘

 、 人力資源部將在每年年底制訂下一年度的整體招聘計劃及費用預算。

 、 各用人部門于每季度末月的第一周向人力資源部提交下一季度的招聘計劃。

 、 對應屆畢業(yè)生的需求,要在定期招聘計劃中注明。

  2.不定期招聘

 、 各部門因特殊原因急需招聘時,人力資源部可根據各部門的要求臨時招聘。 ② 為保證臨時招聘工作的順利開展,各部門應提前一個月向人力資源部提出申請。

  第七條 制定招聘計劃時,屬新增設招聘職位的,用人部門應將職位概況、人員需求計劃表等相關資料一并上交人力資源部。

  第三章 招聘工作的實施

  第八條 招聘渠道的選擇

  1.內部招聘

  ① 通過提拔公司內部優(yōu)秀人員來填補中層管理職位的空缺。

  ② 通過工作調換或工作輪換,為員工提供全面、廣泛地了解公司的機會。 ③ 重新聘用由于某種原因當前不在職的公司員工,如長期休假人員等。 2.外部招聘

 、 應屆畢業(yè)生的招聘,集中在每年的第一、四季度及畢業(yè)季進行。

 、 非應屆人員的招聘和臨時招聘,可根據用人需要,合理安排時間。 ③ 外部招聘渠道遵循及時、高質量和節(jié)儉的原則,合理選用招聘渠道。

  第九條 初步篩選

  人力資源部負責對收到的'簡歷進行收集、整理,并初步篩選。 第十條 面試流程

  1. 人力資源部按照各崗位選拔的需要,合理安排應聘人員的面試工作。

  具體操作流程如下:

 、 中高層管理人員

  面試分初試、復試兩個環(huán)節(jié),具體根據實際招聘崗位的需要而定。初試由人力資源部主持,復試由公司副總或總經理參與面試。

 、 其他人員

  面試分為初試、復試兩個環(huán)節(jié),初試由人力資源部進行電話初試或現場初試,初試合格者,由用人部門進行復試。

  2.面試結束后,參與面試人員應在應聘表的評語欄填寫綜合評語和錄用意見,簽名后遞交人力資源部。

  第十一條 錄用決策

  人力資源部配合各用人部門,對應聘者進行全面綜合評價,并按照擇優(yōu)錄用的原則做出決策。

  第四章 錄用程序

  第十二條 錄用

  1.在內部候選人被決定錄用后,人力資源部應及時向被錄用人發(fā)出任命通知,被錄用人員需辦理原部門工作交接手續(xù)后,到用人部門報到,正式上崗。

  2.新員工的上崗時間由用人部門確定,人力資源部負責及時通知。 第十三條 報到手續(xù)

  1.內部員工錄用,需持有原部門主管經理簽字批準的《人員調動申請表》到人力資源部辦理相關調動手續(xù),人力資源部負責做好人員調動的檔案管理工作。

  2.新員工根據錄用通知的要求,按時到人力資源部辦理各項入職手續(xù)后,由新員工所在的部門為其安排具體工作。新員工應在人力資源部辦理以下手續(xù):

 、 員工本人親筆詳細填寫《員工檔案信息表》,并提供個人身份證、學歷證書原件、1寸照4張等個人資料備案;

 、 入職體檢證明報告一份,需由二級以上醫(yī)院出具;

 、 簽訂《勞動合同書》,雙方約定試用期期限;

 、 離職證明單一份,需由上家工作單位加蓋公章;

 、 調轉人事檔案及各類保險手續(xù);

  以上所需員工提交的材料,員工本人必須保證向公司提供的資料真實無誤,若發(fā)現虛報或偽造的,本公司有權將其辭退。

  第十四條 人力資源部需及時(提前一周)與用人部門溝通準備新員工所需的相關辦公設備。 ,與行政后勤部門溝通住宿、用餐事宜

  第十五條 試用期規(guī)定

  1.新員工試用期為1~3個月,根據各崗位的實際需要及員工的工作表現而定。

  2.試用期間,銷售部和市場部領導要安排好新員工的指導人,并做好相關績效考核記錄;其他部門則由部門經理安排新員工工作內容,并做好相關月度考核。

  3.試用期滿前一周,填寫轉正申請書,經部門主管人員簽字確認,并遞交每月書面績效考評結果,經人事經理或總經理審批,同意轉正則由人力資源部辦理轉正手續(xù),并存檔。

  4.未通過轉正申請的,經人力資源部與員工本人溝通,可延長試用期,最長延遲期限不超過3個月;如不愿延長試用期的,可直接解除勞動合同關系。 第五章 離職管理

  第十六條 離職申請

  1. 合同期內員工離職,必須提前一個月向直屬經理提交書面《員工離職申請表》 ;合同期滿而個人又無意續(xù)簽合同的員工離職,需在合同期滿前一個月向直屬部門經理提交書面《員工離職申請表》。《員工離職申請表》經部門經理、主管領導審批后,由人力資源部通知員工本人和所在部門,員工接到通知后方可辦理離職交接手續(xù)。對于在合同期滿,而未提出離職申請的,公司視為其自愿不續(xù)簽合同,在合同期滿日將終止與其構成的勞動合同關系,且公司不承擔任何經濟補償事宜。

  2.由于員工工作表現不佳或公司業(yè)務調整而離職:合同期內公司提出解聘或勞動合同期滿不再續(xù)簽的,由員工所在部門填寫《員工解聘審批單》,轉由人力資源部跟進并經總經理最終審批后,提前三十日向員工發(fā)出《解聘通知書》或《勞動合同終止通知書》,書面通知員工本人并確保有效溝通,到期辦理相關離職手續(xù)。

  3.試用期內,雙方可以隨時解除勞動合同,但需提前三天告知對方。

  4.勞動者因意外死亡,或被法院宣告判刑、死亡或失蹤的,公司將自動與其解除勞動合同關系,且公司不承擔任何經濟補償事宜。

  第十七條 離職手續(xù)辦理

  1.離職當天,人力資源部需要約見離職員工進行離職面談,做好面談記錄,填寫《離職面談記錄表》并備案。

  2.離職當日,員工需持《員工離職會簽表》在各部門辦理完畢所有離職手續(xù)后方可離職。

  3.核心骨干人員的《員工離職會簽表》需經總經理的最終審批,其他員工經主管領導審批即可。

  4.員工離職的當月薪資將由公司在雙方協議的發(fā)薪日通過銀行直接轉入個人賬號。

  5.為了保證公司正常工作的延續(xù)性,避免不必要的損失,對未按規(guī)定辦理離職手續(xù)的員工,公司有權在該員工辦好手續(xù)前暫停向其支付應得的工資補助及補償,并視具體情況預扣一定款項彌補因此而給公司造成的經濟損失,待員工按規(guī)定辦理完畢交接手續(xù)并對遺留工作進行處理后,再予以發(fā)放相應款項。

  6.員工未按規(guī)定辦理離職手續(xù),如果造成了相關經濟損失,企業(yè)有權追究。

  7.員工按規(guī)定辦理離職手續(xù)并積極配合后續(xù)工作處理的,公司將按期發(fā)放工資、報銷款、辦理保險等的轉出手續(xù),并正式開具《離職證明》。

  第六章 附則

  第十八條 本制度解釋權和修訂權歸公司人力資源部所有。

  第十九條 本制度自頒布之日起實施。

招聘管理制度7

  人事招聘管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分,它涉及企業(yè)人才引進、選拔、評估及留任的全過程。這一制度旨在確保企業(yè)能夠吸引、選拔到符合崗位需求的優(yōu)秀人才,同時保證招聘過程的公平、公正、透明,從而提升組織效率和員工滿意度。

  內容概述:

  1. 招聘策略:明確招聘目標,制定招聘計劃,確定招聘渠道,如內部晉升、網絡招聘、校園招聘等。

  2. 崗位描述:詳細列出崗位職責、任職資格、工作條件和薪酬范圍,以便求職者了解職位要求。

  3. 簡歷篩選:設定標準,對收到的'簡歷進行有效篩選,確定面試候選人。

  4. 面試流程:設計多輪面試,包括初步面試、專業(yè)面試、行為面試等,確保全面評估候選人能力。

  5. 背景調查:對候選人提供的信息進行核實,確保其真實可靠。

  6. 錄用決策:基于面試結果和背景調查,決定是否錄用,制定入職流程。

  7. 員工培訓:為新員工提供入職培訓,幫助他們快速適應工作環(huán)境。

  8. 反饋機制:對招聘過程進行定期評估,收集員工和候選人的反饋,不斷優(yōu)化招聘制度。

招聘管理制度8

  集團招聘管理制度的重要性在于:

  1、保證質量:通過標準化流程,確保招聘到的'人才符合企業(yè)需求,提高人才質量。

  2、效率提升:減少招聘過程中的混亂和延誤,提高招聘效率。

  3、公平公正:確保所有候選人受到公平對待,避免任何形式的偏見。

  4、法律合規(guī):遵守勞動法規(guī),降低企業(yè)風險。

  5、企業(yè)文化塑造:通過招聘過程傳播企業(yè)價值觀,吸引與企業(yè)文化匹配的人才。

招聘管理制度9

  本《人力資源招聘管理制度》旨在規(guī)范公司的`人才引進流程,確保招聘活動的公正、公平與高效,以滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展需求。內容主要包括招聘策略制定、崗位描述、招聘流程、面試評估、錄用決策、員工入職管理等環(huán)節(jié)。

  內容概述:

  1. 招聘策略:明確招聘目標,分析人才需求,制定招聘計劃。

  2. 崗位描述:詳細列出職位職責、任職資格及工作條件。

  3. 招聘流程:發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、面試安排、背景調查等步驟。

  4. 面試評估:設定評估標準,進行面試評價,確?陀^公正。

  5. 錄用決策:基于面試結果,綜合考慮,做出錄用決定。

  6. 員工入職:安排新員工入職手續(xù),提供培訓,確保順利融入團隊。

招聘管理制度10

  一總則

  第一條目的

  為滿意公司持續(xù)、快速進展的需要,特制定本制度來規(guī)范員工聘請流程和健全人才選用機制。

  其次條原則

  公司以“人才是企業(yè)之本”為指導思想,堅持公開、公正、公正的聘請原則,使公司用人機制更趨科學、合理。

  第三條適用范圍

  本制度適用于公司副總工程師、副總會計師、副總經濟師、部門經理及一般員工(含臨時員工)的聘請管理。

  二聘請組織

  第四條聘請組織管理

  一、公司全部崗位的聘請工作由辦公室負責,在辦公室分管領導指導下開展工作,經總經理批準后執(zhí)行。

  二、對公司部門經理以下職位的聘請工作由辦公室負責擬訂聘請方案并組織實施。副總工程師、副總會計師、副總經濟師、部門經理的聘請工作由總經理直接領導,辦公室承辦。

  三、聘請形式及流程

  第五條聘請形式

  分為內部聘請和外部聘請兩種形式。聘請形式的選擇,原則上實行“先內后外”的挨次,同時依據人才要求和聘請成本等因素來綜合考慮。

 。ㄒ唬炔科刚

  1、鑒于內部員工比較了解企業(yè)的狀況,對企業(yè)的`忠誠度高,內部聘請可以改善人力資源的配置狀況,提高員工的樂觀性,公司進行人才聘請應優(yōu)先考慮內部聘請。

  2、內部聘請形式

  在征得應聘員工及其目前所在部門意見的前提下,進行內部聘請,為供求雙方供應雙向選擇的機會。

 。1)內部聘請的主要方法有推舉法(公司內部推舉)、公告法(使全體員工了解職務空缺,通過競聘選拔)等。

 。2)中層管理以上職位可試行競聘方式。經用人部門申請,辦公室審核后,可對空缺崗位進行競聘。

  3、內部聘請流程

 。1)內部聘請公告

  辦公室依據聘請崗位的職務說明書,擬訂內部聘請公告。

  (2)內部報名

  全部員工征得直接上級同意后,都有資格向辦公室報名申請。

 。3)篩選

  辦公室組織內部聘請評審小組對申請人進行內部評審,公司一般職位、一般管理職位的評審結果經各部門分管領導審核,報公司辦公會通過后生效,中層以上崗位可參照公司有關競聘方案。

  (4)錄用

  經評審合格的員工應在一周內做好工作移交,并到辦公室辦理調動手續(xù),在規(guī)定的時間內到新部門報到。

 。ǘ⑼獠科刚

  1、在內部聘請難以滿意公司人才需求時,實行外部聘請方式。

  2、外部聘請組織形式

  外部聘請工作的組織以辦公室為主,其他部門協作。必要時人事管理者、公司高層領導、相關部門參與。

  3、外部聘請渠道

  外部聘請要依據職系和崗位的不同實行有效的聘請渠道組織。詳細聘請渠道如下:

 。1)內部員工推舉

  公司鼓舞內部員工推舉優(yōu)秀人才,由辦公室本著公平競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。

 。2)媒體、聘請會聘請

  通過大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關網站發(fā)布聘請信息,或通過人才聘請會聘請。

  4、聘請流程

 。1)面試

  辦公室向初選合格的求職者發(fā)面試通知,并要求其面試時供應學歷證書、身份證等相關證件的原件。面試由面試小組進行。

  面試小組一般由以下三方面人員組成:

  一、用人部門分管領導;

  二、辦公室分管領導;

  三、資深專業(yè)人士。

  專業(yè)技術人才的聘請必需有資深專業(yè)人士參與。面試結束后,小組成員爭論對各應聘者的意見并分別將評價結果填寫在《應聘人員約談記錄單》(附件一)上,報公司總經理打算是否聘任。當小組成員未能達成全都結論時,提交總經理進行爭論打算。

  (2)錄用

  通過面試的應聘人員應供應三甲醫(yī)院近3個月以內的體檢結果,辦公室依據應聘人員的體檢結果,對體檢合格者發(fā)《錄用通知書》。

招聘管理制度11

  第一章總則

  第一條目的

  為規(guī)范集團員工招聘工作程序,健全員工選拔機制,特制定本制度。

  第二條適用范圍

  本制度適用于z后勤集團在編員工及非在編員工的招聘工作。

  第三條招聘工作原則

  1.各單位在招聘過程中必須堅持公開、公平、公正以及擇優(yōu)錄取的原則。

  2.各單位必須嚴格按照集團所批準的崗位和編制數招聘員工。

  第二章招聘工作的組織

  第四條集團人力資源部是集團招聘工作的主管部門,負責對各單位的招聘工作進行指導,并監(jiān)督各單位招聘工作的具體實施。

  第五條各單位的相關工作人員負責本單位招聘工作的策劃以及具體組織、實施。

  第六條外聘人才的引進工作由集團人力資源部按照《北京航空航天大學后勤集團外聘人才引進辦法》統一進行組織、實施。

  第七條各單位所聘用人員上報本單位主管領導審批后,各單位必須在每月10日前將新增人員報集團人力資源部。

  第三章招聘工作策劃

  第八條各單位應制訂招聘工作策劃,經本單位領導批準后按計劃組織實施。

  第九條招聘工作策劃應包括以下內容:

  1.招聘崗位的名稱及人數;

  2.招聘崗位的任職資格和要求;

  3.招聘工作的形式和渠道;

  4.招聘工作的具體負責人和實施部門;

  5.招聘工作的具體時間、地點安排以及聯系人、聯系方式等;

  6.招聘工作的甄選和錄用辦法;

  7.其他。

  第四章招聘形式

  第十條招聘形式分為內部競聘、外部招聘和職業(yè)院校的校園招聘三種形式。

  第十一條內部競聘

  1.內部競聘是指各單位在集團范圍內,對于一些崗位進行輪換、晉升以及部分新增崗位采取的招聘方式。

  2.各單位必須選擇合適范圍、合適渠道及時發(fā)布內部競聘公告。

  內部競聘公告應包括所招聘崗位的名稱和數量、崗位類別、崗位職責、任職資格和要求,報名方式,招聘工作時間安排等內容。

  第十二條外部招聘

  1.在內部競聘不能滿足所招聘崗位要求的情況下,各單位可以采用外部招聘形式。

  2.各單位應根據具體情況采取不同的招聘渠道,常用的招聘渠道有以下幾種:

  (1)員工推薦:鼓勵員工通過各種形式推薦外部優(yōu)秀人才,由各單位本著平等競爭、擇優(yōu)錄取的原則按程序考核錄用。

  (2)媒體、網絡招聘:通過報刊媒體、專業(yè)刊物廣告、相關網站發(fā)布招聘信息,獲取應聘人簡歷。通過篩選簡歷,組織面試和筆試等程序,擇優(yōu)錄取。

  (3)招聘會招聘:通過參加各類招聘會,招聘所需人才。

  (4)其他形式:如高級管理、技術人才采取獵頭公司招聘等。

  3.外部招聘信息的發(fā)布:各單位應根據招聘崗位數量,招聘截止時間,以及招聘費用的預算等情況,合理安排招聘信息發(fā)布時間、方式、渠道與范圍。

  4.外部招聘海報:各單位需要制作、對外張貼和發(fā)布外部招聘海報時,必須將擬制作的招聘海報具體情況報集團人力資源部審核,審核通過后按要求統一制作和發(fā)布。

  第十三條職業(yè)院校的校園招聘

  1.職業(yè)院校的校園招聘是指直接與相關職業(yè)技術學校、大專院校等聯系,并與其達成合作關系,招聘其優(yōu)秀學員到集團各單位工作的招聘形式。

  2.各單位應在每年初將校園招聘的人員需求計劃報集團人力資源部,集團人力資源部根據各單位的人員需求情況進行統一匯總、分類。

  3.各單位可與合適的院校進行初步聯系、洽談。在與各單位統一協調的基礎上,集團人力資源部負責簽訂合作協議,形成合作關系。

  4.各單位在所簽訂的合作協議框架下,按照本單位人員需求的具體情況開展校園招聘工作,并按照崗位工作標準進行工作考核。

  第五章招聘甄選

  第十四條各單位應建立嚴格的招聘甄選程序和方式,在招聘工作中必須嚴格按照規(guī)定程序開展招聘甄選工作。

  第十五條各單位的招聘甄選工作應該包括以下內容:

  1.成立招聘領導小組:

  (1)招聘領導小組是各單位招聘工作的領導決策機構,負責監(jiān)督本單位招聘工作的組織實施,并決定崗位候選人。

  (2)招聘領導小組成員一般為3人以上,原則上是單數。各單位可以根據所招聘崗位的具體情況,決定招聘領導小組成員,也可聘請外部專家參加;對于重要管理崗位和技術崗位的招聘,應有各單位副總經理以上負責人參加。

  2.確定綜合測評內容:綜合測評內容一般應包括政治品德素質、工作能力、心理素質及健康程度等要素,各單位可根據招聘崗位的實際情況,合理設計綜合測評的項目和權重。

  3.確定綜合測評方式:測評方式主要包括面試、筆試等形式。各單位可以根據招聘崗位的.具體情況、綜合測評內容決定具體的綜合測評方式及綜合測評程序。

  4.綜合測評的實施:各單位必須嚴格按照本單位所制訂的綜合測評程序和內容進行綜合測評。

  第六章體檢與錄用

  第十六條體檢

  有體檢要求的崗位,各單位必須根據具體工作要求,集中組織、安排錄用人員的體檢。

  禁止各單位錄用體檢不合格人員。

  第十七條錄用人員的公示

  各單位根據所招聘崗位的具體情況,合理安排錄用人員的公示工作。

  第十八條錄用

  各單位應要求被錄用人員提供個人學歷、學位及其他所需證件的復印件等個人資料,并填寫《員工登記表》,簽訂勞動合同。

  被錄用人員必須保證所提供的資料真實、準確、完整,若發(fā)現虛報或偽造,各單位有權將其辭退。

  第十九條試用

  1.各單位必須嚴格按照《勞動法》的相關規(guī)定安排員工試用期限。

  2.各單位應對試用期內的員工進行試用期考核。

  (1)各單位應根據試用期考核結果,決定該員工是否轉正。

  (2)試用期內員工表現優(yōu)異的,可申請?zhí)崆稗D正。

  (3)試用期滿未達到合格標準的,各單位應通知該員工,并根據實際情況決定辭退或延期轉正。

  3.內部續(xù)聘員工可直接轉正上崗。

  第七章招聘工作評估和總結

  第二十條招聘工作結束后,各單位應對招聘程序、招聘結果等方面進行評估,總結經驗,并制訂改進措施。

  第二十一條各單位應長期跟蹤被錄用員工的工作績效和流失情況,從而對招聘方法進行分析、評估,從而不斷總結經驗,提高招聘工作的實效性。

  第八章附則

  第二十二條本制度的擬定、修改、解釋由集團人力資源部負責。

招聘管理制度12

  為保證公司各崗位能夠及時有效地補充所需的優(yōu)秀人才,滿足公司不斷發(fā)展的需要,健全人才選用機制,根據公司人事管理制度,特制定本規(guī)定。公司人事錄用源于以下六種情況下的人員需求:

  1、缺員的補充;2、突發(fā)的人員需求;3、為確保公司發(fā)展所需的人才儲備;4、公司管理階層需要擴充時;5、公司對組織機構有所調整的需要;6、為了使公司的組織更具靈活性,而必須導入外來的資深人士時。

  一、招聘的組織管理

  初、中級人才招聘工作由人力資源部負責擬定招聘計劃和組織實施,招聘職位所在部門參與招聘測評的技術設計和部分實施工作。高級人才的招聘工作由總經理直接領導(特殊情況可授權他人負責),人力資源部負責協調。人才招聘屬非常規(guī)性的重要人事工作,招聘工作經費預算實行單獨列帳管理。

  二、人力資源計劃和招聘計劃

  人力資源部根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經營計劃進行人員需求預測,根據內外部人員供給情況進行人員供給預測,制定公司人力資源規(guī)劃和費用計劃,報經理辦公會審批。人力資源部建立內部人才庫,信息包括每位員工的績效記錄及評價、職業(yè)興趣、教育背景、工作經驗、培訓課程、外語水平、具備的技能和證書等。進行內部人才供給預測時要調用內部人才庫,判斷內部人員是否與所需工作相匹配。在內部供給無法滿足需求的情況下進行外部供給預測,外部供給預測要根據總體經濟狀況、全國和地方勞動力市場狀況和準備招聘的職缺的市場狀況進行判斷。人力資源部詳細審核申請職位的名稱、職級等事項。如同意其申請,當確定本公司其他部門并無適當人選時,由人力資源部匯總形成公司的人員外部招聘計劃。

  各部門對于因人員調動或其它事宜造成的人員短缺的臨時需求,在確認并無內部調職的可能性后,可以由部門主管填寫《招聘申請表》,報主管領導、總經理批準后,由人力資源部組織外部招聘解決。

  三、內部招聘

  人力資源部明確所需內部招聘的崗位名稱及職級,新增崗位由用人部門主管編制工作說明書報送人力資源部,以準備工作說明書,擬定內部招聘公告。發(fā)布的方式包括在公司內部網通知、在公告欄發(fā)布或其它形式。所有的正式員工都有資格利用空缺職位公告政策向人力資源部提出申請,要求組織考慮自己是否能夠從事某一職位的工作,內部招聘公告要盡可能傳達到每一個正式員工。

  人力資源部將參考申請人目前的上級和空缺職位的上級意見,根據職務說明書進行初步篩選。對初步篩選合格者,人力資源部組織內部招聘評審小組進行內部招聘評審活動,評審結果經總經理/經理辦公會批準后生效。

  四、外部招聘

  外部招聘活動的組織以人力資源部為主,其他部門配合。必要時可有公司高層領導、相關部門管理人員、相應技術人員參加。招聘人員在招聘工作開展之前必須經過培訓,并和人力資源需求部門加強合作,以便對招聘崗位和該崗位所在群體特點有一個清楚的了解。

  外部招聘要根據崗位和級別的不同采取最有效的招聘渠道組合,并爭取成本節(jié)約。校園招聘。人力資源部與有關的高校保持經常的聯系。對于專業(yè)對口的院?杉皶r派員進行宣傳并組織招聘。有選擇地參加學校人才交流會,發(fā)布招聘信息并進行招聘活動。網絡招聘。通過相關網站及時發(fā)布招聘信息,經常查閱網上應聘人員情況,建立公司的外部人才庫,根據需要隨時考核錄用。鼓勵員工向公司推薦優(yōu)秀人才,由人力資源部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。

  招聘會招聘及廣告招聘。通過各地人才招聘會和報紙、專業(yè)刊物廣告招聘相關人員。委托獵頭公司招聘。在招聘公司關鍵的管理和技術職位時可考慮通過獵頭公司招聘。

  五、外部求職者的甄選

  人員甄選測評方案由人力資源部負責設計和實施,必要時可聘請有關專家進行技術指導或委托專業(yè)服務機構承擔設計和有關測評工作。初步篩選。審查求職者的個人簡歷和求職表是進行初步篩選的有效手段,目的在于獲取應聘人員的背景信息,據此淘汰不符合職務說明書要求的候選人。初步篩選性會見在外部應聘人員填寫完求職表后進行。就業(yè)測試是外部招聘初步篩選的最后一個環(huán)節(jié),對于可以進行工作樣本法測試的崗位如打字員、搬運工,生產部門的某些崗位在初步篩選時可進行實地操作測試。對于無法進行工作樣本法測試的崗位包括管理類崗位和技術類崗位,要通過審查其著作、發(fā)明,或核查其學歷、經歷,以鑒定其資格。人力資源部根據收集到的求職者信息建立外部人才庫。

  初步面試。對初步篩選合格的求職者邀請面試。初步面試一般由人力資源部專員主持。人力資源部對應聘人員的學識、智力、品德和綜合素質進行初試和評價,并填寫《面試登記表》里的初試評價欄。人力資源部確定初試合格人員,經人力資源部部長簽字認可后推薦給相關業(yè)務部門復試。

  復試。復試由復試甄選小組進行。復試甄選小組一般由以下三方面人員組成:一、用人部門代表;二、人力資源部專門人員;三、資深專業(yè)人士。一般崗位的招聘可無資深專業(yè)人士。中級專業(yè)技術人才和管理人才的招聘必須有資深專業(yè)人士參加。資深專業(yè)人士應對該職缺的工作有深切的了解和密切的工作關系。高級專業(yè)技術人才和管理人才的'面試由總經理負責,資深專業(yè)人士參加,人力資源部負責協調工作。在復試前根據招聘職位的職位說明書設計面試評分量表。復試應通過多角度、多方法進行測評。

  復試的實施。復試過程中,復試甄選小組成員應填寫復試記錄表,表明對應聘者的評語及結論。全部復試結束后,甄選小組成員應討論對各應聘者的意見。當小組成員未能達成一致結論時,由用人部門代表拍板。評價結果應填寫在復試結果推薦書上,送達用人部門主管及人力資源部備案,作為下一步行動的依據。

  筆試。重要崗位的招聘應采取筆試,由用人部門組織進行。組織筆試的目的是為了檢驗應聘人知識和能力,筆試試題根據需要確定。

  甄選結果的反饋。通過復試的應聘人員由分管部門的主管領導進行審核,并簽署意見。高層次人才引進、批次進人時需經經理辦公會討論審批。所有人員應經總經理最后簽字批準。同時,人力資源部將面試結果通知落選的應聘者。

  六、試用和正式錄用

  按照雙向選擇的原則,應聘人員到公司報到后,要填寫“職工登記表”,并簽定試用勞動合同,試用期為3-6個月。試用的目的在于彌補甄選中的失誤。不具備碩士研究生及以上學歷或在其它單位工作不到一年者,試用期滿后,還有6個月見習期。

  試用期的人員,尚不屬于公司正式員工。在此期間,雙方均可隨時提出終止試用。試用或見習期滿后的員工,經考核合格,由部門負責人出據書面意見交人力資源部,經總經理批準后,公司和員工簽訂正式勞動合同,試用人員轉為正式員工。試用人員轉為正式員工后,由人力資源部在該員工的“職工登記表”里注明加盟本公司的時間和轉正時間。

  七、招聘工作評估

  人力資源部應當研究求職者以及新員工對招聘管理組織工作和招聘人的反饋,以及計算在每個招聘地區(qū)每種招聘渠道的時間、成本和效果作為改進招聘活動的依據。招聘活動結束后,應當通過測量新員工的工作業(yè)績,新員工的離職率等來評估招聘活動,作為招聘工作進一步改進的依據。

招聘管理制度13

  招聘管理制度是人力資源部開展招聘管理工作的作業(yè)原則和依據。一般人力資源部門會在每年的12月底前編制更新一次該制度,以備第二年參照使用。一份完成的招聘管理制度一般包括:

  1、定崗定編

  根據過去一年的整體經營狀況及當前的人員狀況,制定出公司整體及各崗位的定崗定編原則。一般在每年的9月底之前,制定出第二年的編制計劃,由總經理審批通過后執(zhí)行。編制計劃具有嚴肅性,確定后人力資源部應當嚴格執(zhí)行,執(zhí)行過程中若有臨時用工需求,需先調整編制,由總經理審批通過后執(zhí)行。

  2、招聘計劃

  一般在每年的10月底之前,各職能部門根據本部門的架構、定崗定編、崗位職責等制定人才招聘計劃提交人力資源部。人力資源部根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結構調整、人力資源管理規(guī)劃、人才供求關系、現有人員素質結構等提出意見,并報總經理審批。

  3、渠道費用

  人力資源部是公司統一尋找、開發(fā)、管理和評估所有招聘渠道的部門,其他部門配合,不自行管理招聘渠道。每年11月底之前,人力資源部評估當年度各招聘渠道對不同類型的招聘效率和費用情況,并根據招聘計劃制定第二年的招聘渠道以及對應的招聘費用預算方案。

  4、招聘流程

  規(guī)定招聘流程,流程最好采用流程圖的形式,標明權責部門、作業(yè)時限、作業(yè)需要的表單以及注意事項。招聘流程一般始于招聘需求,到信息發(fā)布、簡歷篩選、組織相應的.筆試與面試、背景調查、薪酬談判、確定是否錄用、上崗手續(xù)辦理,以評估人才到崗后是否合格而終止。

  5、招聘測評

  規(guī)定公司人才通用的錄用標準以及不錄用標準;規(guī)定針對不同崗位需要的具體筆試或面試程序;規(guī)定不同的職級或崗位面試錄用的決定權。

  6、背景調查

  規(guī)定本公司擬錄用人員中,需要做背景調查崗位的涵蓋范圍;規(guī)定背景調查的內容包括哪些;規(guī)定背景調查的具體方式有哪些;規(guī)定背景調查的原則是什么。

  7、入職手續(xù)

  規(guī)定入職手續(xù)的辦理流程、入職需要提供的各類資料、入職需要簽署的各類合同或協議、入職后的相關培訓。

  8、試用評估

  規(guī)定不同崗位的試用期限有多長;規(guī)定試用期過后的轉正流程是什么;規(guī)定候選人是否能夠通過試用期考核的標準及判斷方式;規(guī)定人才轉正一段時間后,如何評估其能否達到招聘預期。

招聘管理制度14

  集團招聘管理制度是企業(yè)組織架構中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了從人才需求分析、職位發(fā)布、簡歷篩選、面試流程、錄用決策到新員工入職培訓等一系列環(huán)節(jié),旨在確保企業(yè)能夠高效、精準地引入合適的人才。

  內容概述:

  1. 需求分析:明確各部門的用人需求,制定招聘計劃。

  2. 職位描述:詳細列出職位職責、任職資格及薪資范圍。

  3. 信息發(fā)布:通過各類渠道發(fā)布招聘信息,如招聘網站、社交媒體、招聘會等。

  4. 簡歷篩選:設定標準,評估候選人的教育背景、工作經驗等。

  5. 面試流程:設計多輪面試,包括電話面試、面對面面試、技能測試等。

  6. 錄用決策:基于面試結果,決定是否錄用候選人,以及薪酬待遇。

  7. 背景調查:對最終候選人進行背景核查,確認其提供的.信息真實可靠。

  8. 入職管理:為新員工提供必要的培訓,協助他們順利融入團隊。

招聘管理制度15

  一、業(yè)務流程

  二、招聘面試流程管理規(guī)定

  三、附注

  (一)招聘用語規(guī)范

  1、公司介紹:

  對應聘者簡單介紹公司時,以以下內容為標準:

  公司成立日期,現業(yè)務覆蓋區(qū)域情況。現有人員情況,主營業(yè)務范圍,年銷售收入情況,公司的經營理念,文化核心,階段性發(fā)展目標。

  2、面試人員用語規(guī)范

  (1)對在網上或者通過其他途徑應聘了解公司職位的應聘者,用語如下:

  您好,是××先生(女士)嗎?我們通過(渠道)得到了您的簡歷,通過對您的簡歷分析,我們認為您與我們正在招聘的×職位的要求相符,我們計劃于×月×日組織面試,希望您能參加。

  如果對方答應:感謝您對我們工作的支持。

  如果對方拒絕:我們期待著下次能與您合作。

  3、面試用語規(guī)范

  歡迎詞

  您好,非常感謝您的光臨。

  您好,感謝您在百忙中抽出時間參加面試。

 。2)結束用語:

  綜合性用語:非常感謝您寶貴的時間,如果有意向,我們將會在一周內內通知您,如果沒有接到通知,您就再關注一下其他單位,請您走好,謝謝。

  4、錄用通知用語規(guī)范

  先生(女士),您好,我是公司人力資源部,我們經過慎重選擇,決定聘任您擔任×崗位工作,不知您意向如何?是否還有其他疑問?

  如果對方應允:請您帶上您的'身份證、學歷證明、戶本、辦理保險相關材料、四張一寸照片與×月×日來公司人力資源部報到。

  如果對方沒應允:謝謝您對我們公司的關注,您也可以繼續(xù)考慮一下,希望將來能有機會與您合作。

 。ǘ┱邕x方式與標準規(guī)范

  1、常用的甄選測評方法:面試、筆試、專業(yè)能力測試等。

  2、面試、筆試題庫分綜合素質題庫、專業(yè)素質題庫,綜合素質題庫,由人力資源部門建立并不斷豐富,專業(yè)素質題庫有業(yè)務部門分專業(yè)簡歷并不斷豐富。

  3、甄選標準:

  從員工職業(yè)化素質與能力方面對員工進行考察。

  職業(yè)化素質:認同理念、敬業(yè)負責、誠信正派、廉潔自律、堅持標準、嚴格管理,豁達樂觀、心態(tài)健康,實事求是、虛心好學。

 。ㄈ┕居萌藰藴

  1、認同公司文化,心態(tài)好,有潛質、符合崗位素質要求。

  2、以下人員不得錄用:

 。1)曾被公司開除或辭退者

 。2)提供虛假資料、填報虛假信息故意隱瞞真實情況者

 。3 )具有重大不良職業(yè)記錄或違法犯罪行為者。

 。ㄋ模┱衅刚邕x人員要求

  1、素質要求

  (1) 良好的個人品格和修養(yǎng),評價他人客觀公正;

  (2)較強的溝通交流能力;

  (3) 具備相關專業(yè)知識,具有一定工作經驗。

  2、紀律要求

  (1) 招聘甄選人員在招聘甄選時必須公平公正;

  (2) 與應聘者有下列關系的員工不得擔任該應聘者的甄選測評人員:

 、 應聘者的推薦人;

 、 可能影響甄選測評公平、公正的利害關系人。

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