考試后的感想作文(通用30篇)
中國(guó)迎第二輪下崗潮 最受沖擊的可能還是國(guó)企員工

由于國(guó)企重組等因素影響,要準(zhǔn)備迎接第二輪下崗潮。這是中國(guó)就業(yè)研究所所長(zhǎng)曾湘泉在人大老博士論壇上發(fā)出的聲音。
第二輪下崗潮如果真的來(lái)臨,最受沖擊的可能還是國(guó)企員工!
“第二輪下崗潮”言論立馬引起了網(wǎng)友的熱議,直呼:“第二輪下崗潮來(lái)啦,博士都找不到工作啦”、“這是失業(yè),不是下崗,下崗有補(bǔ)貼的”、“國(guó)企重組,裁員裁的是誰(shuí)?”
但也有不同的聲音,稱“第二輪下崗潮”是杞人憂天。
評(píng)論稱,曾湘泉得出“第二次下崗潮”結(jié)論的一個(gè)依據(jù)是,國(guó)企將進(jìn)行重組。國(guó)企重組并不意味著很多人要下崗。重組是為了更好發(fā)展,是祛除國(guó)企身上的諸多詬病。重組之后的國(guó)企只會(huì)更精神,更市場(chǎng),更活力,而不會(huì)是更萎靡,更蕭條,更賠本。重組之后,國(guó)企會(huì)煥發(fā)新的活力,恰恰是增加就業(yè)崗位的途徑。企業(yè)發(fā)展好了,就需要加大生產(chǎn),加大生產(chǎn)就會(huì)創(chuàng)造更多崗位。只不過(guò)是形態(tài)的變化而已,多勞多得是必然的,能者上庸者下也是必然的。
即使,國(guó)企重組真的需要有人下崗,那也不過(guò)是理智的回歸。眼下,國(guó)家正在打造“互聯(lián)網(wǎng) ”的時(shí)代,正在鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè),出臺(tái)了很多利好政策。從國(guó)企下崗了,就真的是人生的黑色泥潭?或許這才是死去活來(lái)的春天。當(dāng)然,還有一些私人企業(yè)也在變革,這也是發(fā)展的必須。什么企業(yè)都不能躺在傳統(tǒng)思維中睡大覺(jué),變革和重新洗牌之后,猶如脫胎換骨,是新力量匯聚的時(shí)候。
即使真有“第二輪下崗潮”,其實(shí)也不必杞人憂天,只不過(guò)是從頭再來(lái)的新生而已。
第二屆“人大老博士論壇”于2015年11月7日在北京舉行。中國(guó)人民大學(xué)中國(guó)就業(yè)研究所所長(zhǎng)曾湘泉出席并演講。
曾湘泉分析稱,當(dāng)下,中間勞動(dòng)市場(chǎng)信號(hào)已經(jīng)失真了——勞動(dòng)力市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生非常復(fù)雜的變化,“上次在政協(xié)討論會(huì),有人說(shuō),你們都說(shuō)就業(yè)形勢(shì)好,弄得領(lǐng)導(dǎo)都不知道怎么出臺(tái)刺激政策”。
曾湘泉直言,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的登記失業(yè)率對(duì)于研究者沒(méi)有作用,“那個(gè)指標(biāo)根本沒(méi)有敏感性”。但其也坦言,近幾年我國(guó)就業(yè)形勢(shì)不錯(cuò),基本穩(wěn)定。但從09年第一季度開始,國(guó)內(nèi)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)一直在下降。
曾湘泉分析稱,首先,我國(guó)適齡勞動(dòng)人口出現(xiàn)了下降。其次,公開失業(yè)率上升不多,但隱性失業(yè)率上升很多。其甚至表示,“要準(zhǔn)備迎接第二輪的下崗潮”——國(guó)有企業(yè)要改革重組,很多人就要有下崗的問(wèn)題。對(duì)于如何安置下崗職工,曾湘泉表示,服務(wù)業(yè)可以大量吸納大齡職工。
曾湘泉告誡,要想推進(jìn)改革就必須要迎接“下崗潮”的考驗(yàn)。“美國(guó)911發(fā)生的第二天,航空公司就裁員了,但中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)是僵化的,勞動(dòng)力市場(chǎng)得調(diào)整,人的就業(yè)崗位也得調(diào)整”。
提到勞動(dòng)力,曾湘泉表示,我國(guó)勞動(dòng)力的供給結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)不相適應(yīng)。“今年上升速度最快的是互聯(lián)網(wǎng)和金融,需求量急劇膨脹,但是房地產(chǎn)的崗位需求下降,F(xiàn)在高校和一些培養(yǎng)機(jī)構(gòu)根本就跟不上這個(gè)速度”。此外,東西部的區(qū)域結(jié)構(gòu)也有很大矛盾。
曾湘泉,中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院前院長(zhǎng),F(xiàn)任中國(guó)人民大學(xué)中國(guó)就業(yè)研究所所長(zhǎng)、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)分會(huì)主席、教育部“長(zhǎng)江學(xué)者”特聘教授。兼任中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、勞動(dòng)科學(xué)教育分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)就業(yè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、德國(guó)勞動(dòng)研究所研究員、國(guó)際雇傭與勞動(dòng)關(guān)系協(xié)會(huì)執(zhí)委會(huì)委員等。2003年,曾應(yīng)邀為中共中央政治局集體學(xué)習(xí)“世界就業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及我國(guó)就業(yè)政策研究”授課。曾湘泉教授1987年畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系,獲博士學(xué)位。是1998-1999年美國(guó)富布賴特項(xiàng)目高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者。
如果真如曾湘泉所言,第二輪下崗潮來(lái)了,那么國(guó)家確實(shí)要對(duì)就業(yè)政策做出調(diào)整了。如何才能調(diào)整好就業(yè)形勢(shì),做到不浪費(fèi)人才,減少失業(yè)待工的人,這些都需要一些動(dòng)作。
今年以來(lái),受股市一直不景氣,人民幣貶值的影響,很多企業(yè)倒閉,一些外企撤出中國(guó)市場(chǎng),讓很大一部分人失業(yè)或下崗。而目前的就業(yè)形勢(shì)也非常嚴(yán)峻,就業(yè)難和招工難并存。
一些大學(xué)生畢業(yè)在找工作時(shí)總是覺(jué)得找不到滿意的工作,一些企業(yè)又總覺(jué)得崗位根本沒(méi)人來(lái)應(yīng)聘。而如今據(jù)曾湘泉所言,統(tǒng)計(jì)局公布的登記失業(yè)率根本沒(méi)有敏感性。更稱,由于國(guó)企重組等因素影響,要準(zhǔn)備迎接第二輪下崗潮。
一些大學(xué)生畢業(yè)在找工作時(shí)總是覺(jué)得找不到滿意的工作,一些企業(yè)又總覺(jué)得崗位根本沒(méi)人來(lái)應(yīng)聘。而如今據(jù)曾湘泉所言,統(tǒng)計(jì)局公布的登記失業(yè)率根本沒(méi)有敏感性。更稱,由于國(guó)企重組等因素影響,要準(zhǔn)備迎接第二輪下崗潮。
上世紀(jì)90年代下崗潮是很多老一輩的夢(mèng)魘。我看過(guò)很多文章敘述當(dāng)年艱辛,一些下崗者失去收入來(lái)源,到菜場(chǎng)逡巡徘徊,收攤時(shí)偷拾菜葉。1999年黃宏在春晚喊了一句“咱工人要替國(guó)家想,我不下崗誰(shuí)下崗”,被輿論狂批。
從市場(chǎng)環(huán)境看,1990年代又是改革開放后的黃金時(shí)代。大量國(guó)企改制,私營(yíng)企業(yè)崛起。公務(wù)員辭職下海,富人跑海南,窮人跑深圳,做生意當(dāng)老板流行一時(shí)。開礦、挖煤、跑外貿(mào)、房地產(chǎn)、辦工廠,當(dāng)下很多傳統(tǒng)企業(yè)家都是起家于此。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也發(fā)軔于1990年代后期。
從下崗潮走出來(lái)者,絕大多數(shù)人都過(guò)得更好。傷痛的記憶是刻骨的,很多人不愿回顧。他們不愿承認(rèn),國(guó)企改制和下崗潮是后來(lái)經(jīng)濟(jì)起飛的基礎(chǔ)。“國(guó)退民進(jìn)”的改革紅利一直維持到現(xiàn)在,私企發(fā)達(dá)的地區(qū)就業(yè)相對(duì)容易。在國(guó)企密集的地區(qū),托門子找關(guān)系依然流行。
最近兩年,高度依賴國(guó)企的東北地區(qū)陷入衰退,下崗再次籠罩在一些職工頭上。我的一位朋友在鑄造廠做技術(shù),幾年前工資六七千,在當(dāng)?shù)厮愀呤杖,現(xiàn)在月入兩三千塊錢,還是幾月一發(fā)。他所在的遼寧,待產(chǎn)停薪很普遍,GDP增長(zhǎng)墊底全國(guó)也就不意外了。
為什么不辭職?在市場(chǎng)找一份工資稍高點(diǎn)工作,雖然很困難,機(jī)會(huì)還是存在。可惜他戀棧,從多年經(jīng)驗(yàn)看,在市場(chǎng)打拼遠(yuǎn)不如在國(guó)企輕松。現(xiàn)在也不流行買斷工齡,鼓勵(lì)辭職,上下都在等。需要等多長(zhǎng)時(shí)間呢?沒(méi)有人知道。
一些國(guó)企無(wú)法減負(fù)自救,首要原因是國(guó)企不單要考慮經(jīng)濟(jì)效益,還要分擔(dān)就業(yè)任務(wù),養(yǎng)活一大批人。這使得國(guó)企沒(méi)有足夠動(dòng)力減員增效。他們理直氣壯從政府和銀行那里獲得幫助,不必?fù)?dān)心倒閉。這導(dǎo)致國(guó)企效率低下,同時(shí)造成勞動(dòng)力浪費(fèi)。
國(guó)企無(wú)法大規(guī)模辭退員工,第二個(gè)原因是法律束縛。1990年代流行買斷工齡、一次性安置補(bǔ)償,雖然飽受爭(zhēng)議,不過(guò)給國(guó)企改制提供了靈活機(jī)制。一些不愿長(zhǎng)熬工齡的員工,他們獲得一筆補(bǔ)償費(fèi);經(jīng)營(yíng)無(wú)力的國(guó)企,能公開“甩包袱”籌碼。這些都有利于國(guó)企改制,方便私企接手,促進(jìn)產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)。如今這些機(jī)制不僅法律上有障礙,輿論也不支持。利益僵持的代價(jià)是改革受阻,經(jīng)濟(jì)停滯不前,很多人混吃等死。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,勞動(dòng)要素的流轉(zhuǎn)配置是正常而且必要的,失業(yè)尋常可見(jiàn)。在南方工廠,民工荒和失業(yè)潮間歇出現(xiàn),經(jīng)濟(jì)在周期性波動(dòng)中穩(wěn)步發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,跳槽換工作非常普遍,失業(yè)是家常便飯。近期互聯(lián)網(wǎng)界普遍在減少招聘,裁員消息也不時(shí)傳來(lái)。但為何在國(guó)企,失業(yè)卻是讓人聞之色變的詞匯,他們還在沿用“下崗”說(shuō)法?勞動(dòng)力市場(chǎng)上,國(guó)企員工的流動(dòng)性最差,而這也是一些國(guó)企效率不高,需要改制和改革的原因。
單純的職工下崗顯然不是目的,重要的是經(jīng)濟(jì)改革。國(guó)企該破產(chǎn)就破產(chǎn),能改制就改制。改革會(huì)有不平,前景光明比利益糾葛更為重要。今天中國(guó)經(jīng)濟(jì)今時(shí)不同往日,社會(huì)財(cái)富積累已十分豐厚,社會(huì)保障制度也更加完備,下崗潮并不至于帶來(lái)當(dāng)年啼饑號(hào)寒的陣痛。若不如此,長(zhǎng)時(shí)期煎熬等待,國(guó)企集中的地區(qū)勢(shì)必塌陷嚴(yán)重。
實(shí)事求是地講,1990年代的下崗潮經(jīng)驗(yàn),是值得珍視的改革范例。畏首畏尾,踟躕不前,甚至以為國(guó)企職工下崗是壞事,這都說(shuō)明很多人的意識(shí)沒(méi)有跟上時(shí)代的步伐。
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