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臘八的粥作文

時間:2025-08-05 19:12:45 臘八節(jié) 我要投稿

臘八的粥作文

招聘方案 篇1

  一、招聘計劃的內(nèi)容包括哪些?招聘計劃一般包括以下內(nèi)容:

臘八的粥作文

  1、 人員需求清單,包括招聘的職務(wù)名稱、人數(shù)、任職資格等內(nèi)容;

  2、 招聘信息發(fā)布的時間與渠道;

  3、 招聘小組人選,包括小組人員姓名、職務(wù)、各自的職責;

  4、 應(yīng)聘者的考核方案,包括考核的場所、大體時間、題目設(shè)計等;

  5、 招聘的'截止時間;

  6、 新員工的上崗時間;

  7、 招聘費用預算,包括資料費、廣告費等;

  8、 招聘工作時間表,盡可能詳細,以便于他人配合;

  9、 招聘廣告樣稿。

  二、招聘計劃的編寫步驟有哪些?

  1、 獲取人員需求信息;人員需求一般發(fā)生在以下幾種情況:

 。1)人力資源計劃中明確規(guī)定的人員需求信息;

 。2)企業(yè)在職人員離職產(chǎn)生的空缺;

 。3)部門經(jīng)理遞交的招聘申請,并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準。

  2、 選擇招聘信息的發(fā)布時間與發(fā)布渠道;

  3、 初步確定招聘小組;

  4、 初步確定選擇考核方案;

  5、 明確招聘預算;

  6、 編寫招聘工作時間表;

  7、 草擬招聘廣告樣稿

招聘方案 篇2

  教育培訓是勞工部門培養(yǎng)和考取上崗資格證為目的,所以登記機關(guān)是勞動部門,而且需要以不盈利或者少盈利為目的,主要是提供勞動部門的認證考試培訓,師資需要認證,收費需要認證。那么教育培訓機構(gòu)如何經(jīng)營。

  (一)培訓業(yè)客戶管理與服務(wù)將突顯重要由于教育資源的短缺和學員學習需求的旺盛,各繼續(xù)教育培訓機構(gòu)往往不怕沒有生源,對于如何開發(fā)客戶資源,也考慮得不多,對于客戶資源的再開發(fā)、再利用往往處于一種無序的狀態(tài),重要客戶管理也屬于一個薄弱環(huán)節(jié)。但是,隨著培訓市場競爭的加劇,培訓客戶管理與服務(wù)顯得越來越重要。

  有時,你不必花大價錢去打廣告找客戶,做好細致實在的服務(wù)就能保持住老客戶。如果把重要客戶牢牢握在手中,再去開發(fā)新客戶,培訓業(yè)務(wù)會越做越好。因此,為保持培訓業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展,各培訓機構(gòu)對培訓業(yè)務(wù)客戶的管理與服務(wù)更加重視,往往為大客戶和學員們提供持續(xù)服務(wù)和增值服務(wù),以發(fā)揮學員的活體廣告效應(yīng)。

  (二)質(zhì)量第一,價格第二隨著培訓市場的發(fā)展,很多大公司選擇培訓合作伙伴已經(jīng)逐漸形成“忠誠度”,愿意選擇與其合作過的優(yōu)質(zhì)培訓機構(gòu)。盡管在選擇過程中,價格因素仍具有重要影響力,但培訓質(zhì)量評估也越來越為企業(yè)所熟悉,企業(yè)開始重視培訓的質(zhì)量與效果反饋,價低質(zhì)劣的培訓課程會被淘汰出局。

  高水平的培訓師可以說是企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴,培訓師為企業(yè)提供有價值的培訓,企業(yè)反過來又會需要更深層次的培訓幫助,慢慢的地雙方逐漸建立起相互信任的關(guān)系,價格的因素自然就淡化了。而反之,不能創(chuàng)造價值的培訓只能做成一回生意。

  (三)培訓需求將更加細化企業(yè)對培訓的要求更理性更系統(tǒng),細致的培訓需求調(diào)查和詳實的培訓計劃等準備工作會突顯其重要性。有專家認為,培訓要求將細致到所有具體的崗位,企業(yè)對培訓量身定做的需求已經(jīng)出現(xiàn)。與之相對應(yīng),隨著培訓需求的細化,培訓公司也將趨于專業(yè)細分化,中小型培訓公司會將精力集中在幾家企業(yè)客戶或是幾個行業(yè)里,使得他們的服務(wù)更加有針對性、貼近性。

  (四)培訓機構(gòu)強強聯(lián)手盡管培訓公司的專長將越來越細分化,不過業(yè)界普遍認為,強強聯(lián)手,搭建培訓課程平臺,將是未來培訓市場發(fā)展的一個趨向。幾家公司都推出一個或幾個強項課程在同一個平臺上,企業(yè)用戶只需登陸這個平臺就可以選擇到所有的課程,這樣一方面可以迅速擴大影響力,省卻耗費在課程推廣上的.巨額費用,另一方面也使得用戶資源得到共享。

  延伸閱讀

  中國消費者協(xié)會發(fā)布的20xx年上半年全國投訴分析情況中,教育培訓行業(yè)位居投訴增幅的第二位,投訴比例比20xx年同期增長了70.2%。對培訓質(zhì)量的投訴占了很大的份額。這從一個側(cè)面說明了培訓市場存在的問題。具體說,主要體現(xiàn)在以下四個方面:

  市場混亂

  有些培訓機構(gòu)只重視臨時利益,教學質(zhì)量差,“一錘子交易”現(xiàn)象嚴峻。一些既沒有標準化教材、課件及教學方法,又沒有正規(guī)教師,更沒有契合市場主流運用環(huán)境要求的試驗裝備的非法培訓機構(gòu)大量繁殖,不僅搗亂了市場秩序,而且重大影響了培訓業(yè)的健康發(fā)展。

  師資匱乏

  富有本土特色尤其是充分了解企業(yè)培訓需求的教師非常缺少,這一點已成為制約高層次培訓發(fā)展的“瓶頸”。一些存在研發(fā)能力的培訓機構(gòu),開發(fā)出一個好的培訓項目后,一旦推向市場,未幾就會有跟隨者。但有心人會發(fā)現(xiàn),這些追隨者所請的老師,與先行者所請的老師簡直沒有多大區(qū)別。有些高端培訓項目,也許全國也只有幾名老師能講。這種情況,往往增長了培訓機構(gòu)的師資成本,制約了培訓機構(gòu)的進一步發(fā)展。

  課程僵化

  有些培訓機構(gòu)奉行“拿來主義”,課程照搬照抄,沒有自主開發(fā)的中心課程,本土案例少,缺乏針對性和系統(tǒng)性。

  品牌弱勢

  經(jīng)行業(yè)專家粗略估計,全國培訓機構(gòu)或許有10000家,其中北京有20xx家,上海3300家,廣州1000家,但用戶心目中值得信任的品牌培訓機構(gòu)卻寥寥無幾。

招聘方案 篇3

  學校簡介

  淮北師范大學位于國家能源基地、國家園林城市安徽省淮北市,是一所多科性省屬重點大學。1974年建校,時為安徽師范大學淮北分校。1978年12月經(jīng)國務(wù)院批準,定名為淮北煤炭師范學院,隸屬原煤炭工業(yè)部,面向全國招生。1998年9月實行“中央與地方共建,以安徽省管理為主”的管理體制。20xx年3月經(jīng)教育部批準,更名為淮北師范大學。20xx年獲得碩士學位授予權(quán)。20xx年在教育部本科教學工作水平評估中獲得“優(yōu)秀”等次。20xx年增列為省級立項建設(shè)博士研究生培養(yǎng)單位和博士后培養(yǎng)單位。

  一、一類人才和人才團隊

  具體條件、要求、待遇等面議。

  二、學科帶頭人(“一人一議”)

  (一)條件:

  1、具有教授或研究員職稱和博士學位;有二類人才或三類人才稱號。

  2、近3年主持國家自然科學基金或國家社科基金1項以上,在本學科國外頂尖雜志發(fā)表本學科研究論文3篇以上(理工科)或在本學科國內(nèi)外頂尖雜志發(fā)表本學科研究論文3篇以上(人文社科)。

  3、從事教學科研一線工作,具備博士生導師資格。年齡一般不超過50周歲,特別優(yōu)秀者可適當放寬。

  4、身心健康,能夠勝任博士點學科或?qū)W科方向建設(shè)的領(lǐng)導工作。

  (二)要求:

  1、辦理人事調(diào)動,全職在校工作,服務(wù)期6年。

  2、來校后完成學;?qū)W院年額定教學工作量的三分之一;在服務(wù)期內(nèi)獲批國家級科研項目或國家級科研獎勵(含教育部人文社科獎或自然科學獎一等獎)2項;在本學科國外頂尖雜志發(fā)表本學科研究論文5篇以上(理工科)或在本學科國內(nèi)外頂尖雜志發(fā)表本學科論文5篇以上(人文社科)。成果第一署名單位為淮北師范大學。

  (三)待遇:

  1、工資及績效:年薪制。有二類人才稱號者年薪100萬元人民幣;有三類人才稱號者年薪60萬元人民幣。

  2、有二類人才稱號者提供安家費、購房補貼(各半)共計100萬元;有三類人才稱號者提供安家費、購房補貼(各半)共計60萬元。

  3、提供科研啟動費,其中:理工類100—200萬元,人文社科類60—100萬元。

  4、配偶或子女(各一人)校內(nèi)安排工作:具有碩士學歷學位且有就業(yè)報到證者,占編使用;具有碩士學歷學位但無就業(yè)報到證者和本科學歷的,人事代理;夫妻或子女同進同出。

  三、學術(shù)骨干

  (一)條件(特別優(yōu)秀者,可“一人一議”):

  1、具有博士學位;有省級人才稱號或博士后經(jīng)歷者優(yōu)先。

  2、應(yīng)聘者年齡一般不超過40周歲,具有教授或研究員職稱者,年齡一般不超過50周歲。學術(shù)水平和業(yè)績突出,有海外留學和海外訪學經(jīng)歷者優(yōu)先。

  3、近3年在本學科SCI二區(qū)以上(按中國科學院當年分區(qū))發(fā)表學術(shù)研究論文4篇以上,其中化學、材料、生物學科應(yīng)聘者一區(qū)論文至少2篇,其余理工學科應(yīng)聘者一區(qū)論文至少1篇;或在學科約定的權(quán)威性刊物發(fā)表本學科學術(shù)研究論文3篇以上(人文社科)。

  4、原則上須主持省部級及以上科研項目1項。

  (二)要求:

  1、辦理人事入編手續(xù),全職在校工作,服務(wù)期8年。

  2、進校后,完成學校或?qū)W院額定年度教學工作量的三分之二;在聘期內(nèi)發(fā)表SCI二區(qū)以上本學科學術(shù)研究論文5篇以上(理工科,需一區(qū)論文2篇)或在學科約定的權(quán)威性刊物發(fā)表本學科學術(shù)研究論文5篇以上(人文社科)。另獲批國家基金項目1項或省部級項目(含相應(yīng)獎項)2項。成果第一署名單位為淮北師范大學。

  (三)待遇:

  1、基本工資及校內(nèi)績效:按照按省人社廳規(guī)定的一級副教授標準及學校相關(guān)規(guī)定核發(fā)。

  2、提供學術(shù)骨干安家費、購房補貼(各半)共計50萬元(其中10萬元考核合格后發(fā)放)。夫妻雙方均為博士應(yīng)聘者,購房補貼僅就高享受1份,應(yīng)聘學術(shù)骨干配偶已在我校享有住房或住房補貼的,無購房補貼或就高補齊。

  3、提供科研啟動費,其中:理工類30萬元,人文社科類20萬元。

  4、配偶工作安排:配偶具有碩士學歷學位有就業(yè)報到證且年齡等符合報編條件者,占編使用;具有碩士學歷學位但無就業(yè)報到證者和本科學歷的,校內(nèi)安排工作,人事代理;其余不安排工作。夫妻同進同出,服務(wù)期8年。未盡事宜按照《淮北師范大學高層次人才管理辦法(試行)》執(zhí)行。

  四、專任教師

  (一)基本要求

  1、畢業(yè)學校、學歷與學位要求:應(yīng)聘博士原則上應(yīng)畢業(yè)于國內(nèi)外知名高;蚩茖W院單位;第一學歷應(yīng)為全日制普通高校本科。

  應(yīng)聘碩士第一學歷和碩士均應(yīng)畢業(yè)于國內(nèi)具有博士授權(quán)單位高;蛑攸c專業(yè)院校(音樂,體育,美術(shù),外語,財經(jīng),建筑等)的學術(shù)型研究生(計劃表中另有約定的除外);其中,計算機、管理、經(jīng)濟、美術(shù)、外語、體育、社會工作、特殊教育、電子、城鄉(xiāng)規(guī)劃、建筑學等專業(yè)應(yīng)聘碩士第一學歷可為具有碩士授權(quán)單位高校畢業(yè)的全日制本科,本科碩士學科一致或相近。

  在國外取得學位者必須通過教育部國家留學服務(wù)中心認證,其留學院校應(yīng)為發(fā)達國家或地區(qū)的.著名高校,且國外碩士學制須一年半(含)以上,博士學制須三年以上(含三年,但不含碩士階段),第一學歷須為國內(nèi)具有碩士授權(quán)單位高校畢業(yè)的全日制本科,本科碩士學科一致或相近。

  2、年齡要求:應(yīng)聘博士年齡一般在40周歲以下(1978年1月1日以后出生),應(yīng)聘碩士年齡一般在30周歲以下(1988年1月1日以后出生)。特別優(yōu)秀者可適當放寬。

  (二)招聘計劃

  五、其他系列

  相關(guān)要求:(1)應(yīng)聘其它系列者,本科學歷和碩士研究生均應(yīng)畢業(yè)于國內(nèi)有碩士授權(quán)的高;蚩蒲性核娜罩茖W生。本科生應(yīng)聘者須畢業(yè)于有博士授權(quán)高校的全日制學士或有碩士授權(quán)單位的重點專業(yè)院校全日制學士;專業(yè)碩士應(yīng)聘者須畢業(yè)于國內(nèi)42所“雙一流”大學或有碩士授權(quán)單位的重點專業(yè)院校的全日制研究生。博士研究生應(yīng)聘其它系列崗位可單獨進入面試考核并按程序報編。

  (2)年齡要求:本科生應(yīng)聘者年齡24周歲以下(1994年1月1日以后出生);應(yīng)聘碩士年齡30周歲以下(1988年1月1日以后出生);應(yīng)聘博士年齡一般在35周歲以下(1983年1月1日以后出生)。

  (3)專職輔導員必須是中共正式黨員;在本科或研究生階段擔任學生干部或擁有心理咨詢師證書或職業(yè)生涯規(guī)劃師證書者優(yōu)先。面向社會公開招聘的專職輔導員男女兩組分別考核,占編使用。

  六、用工方式

  專任教師完全滿足學校招聘條件者在主管部門核準的編制數(shù)、崗位設(shè)置數(shù)內(nèi)正式報編。其他系列見附表約定。

  七、工資及待遇

  (一)博士

  1、工資:按省人社廳規(guī)定的新進人員標準及學校相關(guān)規(guī)定核發(fā)工資。

  2、安家費及購房補貼

  (1)學校根據(jù)學科專業(yè)發(fā)展的實際需要,確定20xx年緊缺學科(詳見招聘計劃備注欄),提供博士安家費、購房補貼(各半)共計30萬元(其中5萬元聘期考核合格后發(fā)放)。夫妻雙方均為博士應(yīng)聘者,另一位除享受安家費外,購房補貼享受一半(7.5萬元);應(yīng)聘博士配偶已在我校享有住房或住房補貼的,無購房補貼或就高補齊。

  (2)非緊缺學科的博士畢業(yè)生提供安家費、購房補貼(各半)共計20萬元(其中5萬元聘期考核合格后發(fā)放)。夫妻雙方均為博士應(yīng)聘者,另一位除享受安家費外,購房補貼享受一半(5萬元);應(yīng)聘博士配偶已在我校享有住房或住房補貼的,無購房補貼或就高補齊。

  (3)服務(wù)期8年(含試用期12個月)。試用期內(nèi)提供房租補貼8000元(夫妻雙方均為博士應(yīng)聘者享受租房補貼1份);試用期滿經(jīng)考核合格后發(fā)放安家費和購房補貼。

  3、科研啟動費

  對接收的博士畢業(yè)生,試用期滿考核合格者,以項目申報方式提供科研資助經(jīng)費10—20萬元(人文社科10萬元,理工科20萬元;試用期每人預發(fā)2萬元)。

  4、相關(guān)規(guī)定

  (1)應(yīng)聘博士配偶具有碩士學歷學位又有就業(yè)報到證且年齡等符合報編條件者,占編使用在校內(nèi)安排工作;具有碩士學歷學位但無就業(yè)報到證者可實行人事代理在校內(nèi)安排工作(“一人一議”);其余校內(nèi)不安排工作。學校博士化工程畢業(yè)回校配偶工作安排按學校有關(guān)文件執(zhí)行。凡屬校內(nèi)安排工作者夫妻同進同出。

  (2)未盡事宜按照《淮北師范大學高層次人才管理辦法(試行)》等文件執(zhí)行。

  (二)碩士及其它

  (1)碩士:按省人社廳規(guī)定的新進人員標準核發(fā)工資;服務(wù)期6年(含試用期12個月)。

  (2)其他系列按照學校相關(guān)規(guī)定核發(fā)工資。本科生服務(wù)期3年(含試用期12個月)。

  (3)所有新進人員的工資和績效按職稱評審程序通過所確定的專業(yè)技術(shù)職務(wù)標準執(zhí)行。

  八、招聘程序及其它

  (一)按照省人社廳和教育廳有關(guān)人才招聘文件要求執(zhí)行。

  (二)網(wǎng)上提交應(yīng)聘材料。應(yīng)聘學科帶頭人、學術(shù)骨干及專任教師者可將應(yīng)聘材料發(fā)至各學院聯(lián)系人和學校人才招聘專用郵箱;主題為:姓名+學校+學歷(專業(yè))+應(yīng)聘專業(yè)崗位+高校人才網(wǎng),附件為電子版簡歷(doc或pdf格式)、前期學歷證書掃描件,表現(xiàn)個人水平與素質(zhì)的有關(guān)材料、應(yīng)聘輔導員崗位的還應(yīng)提供黨籍證明材料掃描件。

  (三)資格審查。應(yīng)聘人員提交簡歷材料后,須經(jīng)學校應(yīng)聘崗位所在單位和人事處進行資格審查。資格審查貫穿于招聘工作全過程,如在招聘過程中任何環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有違紀違規(guī)、材料不齊、提供虛假信息或應(yīng)聘人員條件不符合招聘崗位條件要求等情況的,隨時取消應(yīng)聘資格。

  (四)考核。由于我校所招聘崗位具有極強的專業(yè)技術(shù)性和學科差異,對應(yīng)聘專任教師的考核,在學校監(jiān)察部門的指導和監(jiān)督下即時由不同學科、崗位的專家至少5人組成的考核小組分別通過筆試、面試或試講(各50%)等環(huán)節(jié)進行綜合考核,擇優(yōu)錄用。

  其它系列專業(yè)技術(shù)人員和專職輔導員招聘由人事處牽頭,紀委、相關(guān)職能部門參與組織考核;通過筆試(40%)、面試(60%)等環(huán)節(jié)進行綜合考核,擇優(yōu)錄用。

  被預約來校參加考核人員,請務(wù)必攜帶以下材料:應(yīng)聘崗位要求的學位學歷證書(應(yīng)屆畢業(yè)生提供就業(yè)推薦表或其他能證明應(yīng)屆畢業(yè)生身份的有關(guān)材料)、前期學歷學位證書、身份證、發(fā)表的論文及科研成果證明、學習成績單等材料(以上材料均為原件)。

  (五)公示。對擬錄用人員,在校園網(wǎng)公示5個工作日,公示無異議后上報學校審核。

  (六)體檢及簽訂聘用協(xié)議。擬錄用人員經(jīng)學校審核通過后,到淮北市三甲醫(yī)院進行體檢,體檢合格者由人事處通知簽訂協(xié)議書。

  (七)各學院直接接收的應(yīng)聘材料必須經(jīng)人事處審核確定后方可按程序進行考核。

  (八)所有應(yīng)聘者須正式取得畢業(yè)證書和學位證書才能兌現(xiàn)相關(guān)待遇;在20xx年12月31日前未取得畢業(yè)證書和學位證書者學校有權(quán)與其解除聘用合同。

  (九)解釋權(quán)在學校人事處。

  人事處聯(lián)系人:李老師、周老師

招聘方案 篇4

  一、目的

  為了使公司人力需求能得到及時滿足,有效縮短招聘時間,提高招聘效率,公司擬打算拓寬及強化管理內(nèi)部介紹招聘渠道,從而激發(fā)員工內(nèi)部介紹的積極性,特制定本獎勵方案。

  二、適用范圍

  適用于對公司員工內(nèi)部介紹之獎勵(人事行政部人力資源管理人員除外)。

  三、職責

  1、人事行政部負責對員工內(nèi)部介紹信息地記錄與統(tǒng)計整理,按本方案對符合獎勵條件的內(nèi)部介紹辦理獎金的.領(lǐng)取手續(xù)。

  2、財務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎金。

  3、各部門負責人向?qū)傧氯藛T宣導本獎勵方案,激勵下屬踴躍向公司推薦適用的人才。

  四、原則

  1、內(nèi)部介紹人員必須符合崗位要求。任何員工不得借內(nèi)部介紹之名,行走關(guān)系之實,將不符合崗位要求的人員介紹給公司。

  2、管理人員內(nèi)部介紹的員工,被錄用后原則上不得安排在與介紹人同一個部門。

  五、內(nèi)容

  1、獎勵辦法

  1.1介紹人事先到人事行政部作推薦備案,介紹所推薦人員情況,經(jīng)面試合格后辦理手續(xù),同時人事行政部在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中作好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進行,否則所錄用員工不視為是內(nèi)部介紹。

  1.2被介紹人工作滿3個月并且未出現(xiàn)警告以上行政處分,介紹人可享受100元獎勵;被介紹人工作滿6個月并且未出現(xiàn)警告以上行政處分,介紹人可再享受100元獎勵。

  1.3年度內(nèi)部介紹評比:員工每介紹1人入職工作滿1個月,給予介紹人1分的積分;滿3個月,給予介紹人1。5分的積分;工作滿6個月,給予介紹人2分的積分。員工全年度總積分達到6分,即有資格參加年度內(nèi)部介紹評比。總積分第一名,獎勵500元;第二名,獎勵300元;第三名,獎勵200元。若出現(xiàn)并列名次時,以介紹人所介紹員工的總工作時長進行取舍。

  2、獎勵程序

  2.1被介紹人工作達到規(guī)定的時間,介紹人即可向人事行政部申請獎勵。招聘專員按照本獎勵方案的規(guī)定,協(xié)助辦理獎金領(lǐng)取相關(guān)財務(wù)手續(xù),并要求介紹人領(lǐng)取獎金時在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中作好簽名。

  2.2年度內(nèi)部介紹評比由人事行政部負責。人事行政部按照評分原則,統(tǒng)計各介紹人所介紹的員工人數(shù)及工作時間,進行評比,確定名次,發(fā)放相應(yīng)獎金并張榜公布。

  3、本方案解釋權(quán)歸人事行政部

  4、附件《推薦申請表》

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