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我最喜愛的老師作文

時(shí)間:2025-11-11 21:50:41 王娟 老師 我要投稿

我最喜愛的老師作文300字(精選40篇)

  一、進(jìn)一步推進(jìn)行政審批改革工作

我最喜愛的老師作文300字(精選40篇)

  貫徹國(guó)務(wù)院電視電話會(huì)議精神,深入推進(jìn)審批制度改革,行政審批效能進(jìn)一步提升。

 。ㄒ唬┐罅η謇碚{(diào)整審批事項(xiàng)。一是開展基本建設(shè)項(xiàng)目前置性環(huán)節(jié)梳理工作,根據(jù)市統(tǒng)一要求,會(huì)同氣象、水利等部門完成了防雷裝置設(shè)計(jì)審核、涉河涉堤建設(shè)項(xiàng)目審批、水土保持方案會(huì)審等3個(gè)事項(xiàng)審批前置環(huán)節(jié)和部門的梳理。二是進(jìn)一步清理、減少和調(diào)整行政審批事項(xiàng)。落實(shí)綜合配套改革試點(diǎn)要求,做好非行政審批事項(xiàng)的清理、調(diào)整和規(guī)范工作,推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變。經(jīng)清理和調(diào)整,全區(qū)保留的審批事項(xiàng)由563項(xiàng)削減到477項(xiàng)(其中許可事項(xiàng)340項(xiàng),非許可事項(xiàng)137項(xiàng)),減幅15.3%。

 。ǘ┥钊胪七M(jìn)“兩集中、兩到位”。一是繼續(xù)抓好審批事項(xiàng)的集中辦理。年初新設(shè)立運(yùn)管分中心,公管所受理的審批事項(xiàng)全部集中到運(yùn)管分中心辦理。人社局大廳單設(shè)后,農(nóng)保事項(xiàng)集中到社保窗口辦理。目前,全區(qū)有455個(gè)事項(xiàng)實(shí)行集中辦理,集中率達(dá)95.4%。二是繼續(xù)抓好行政審批職能向?qū)徟坪痛翱诘募。各審批部門從提高窗口現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率、規(guī)范辦件行為入手,重新制作了窗口授權(quán)文件,審批科科長(zhǎng)或副科長(zhǎng)全部進(jìn)駐到中心窗口,提高了窗口的現(xiàn)場(chǎng)辦理能力和一審一核率。

  (三)積極探索“兩證”聯(lián)合辦理。一是全市首推房產(chǎn)證土地證“兩證聯(lián)辦”。在繼續(xù)抓好城市道路挖掘等事項(xiàng)“聯(lián)勘聯(lián)審”、工商注冊(cè)登記“多證聯(lián)辦”的基礎(chǔ)上,組織住建局、國(guó)土資源分局研究探索,在全市首次推出了房產(chǎn)證、土地證聯(lián)合辦理,將原來(lái)辦理房屋所有權(quán)證、國(guó)有土地使用證“二次進(jìn)件、二次交費(fèi)、二次領(lǐng)證”簡(jiǎn)化為“一次進(jìn)件、一次交費(fèi)、一次領(lǐng)證”,辦理時(shí)間由原來(lái)的17個(gè)工作日縮短為2個(gè)工作日,極大地方便了群眾。8月份實(shí)施以來(lái)累計(jì)辦理300余件。二是繼續(xù)實(shí)施外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)部委規(guī)定,牽頭做好全區(qū)外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢組織實(shí)施工作,累計(jì)年檢企業(yè)1000余家。

  (四)不斷提升審批服務(wù)效能。各審批部門繼續(xù)優(yōu)化審批環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化辦事程序,承諾件平均承諾辦理時(shí)限繼續(xù)保持在3.3個(gè)工作日,比平均法定時(shí)限提前83.5%。平均實(shí)際辦理時(shí)限為1.5個(gè)工作日,比平均法定時(shí)限提前92.5%。

  二、提速增效,力促項(xiàng)目開工建設(shè)

  認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會(huì)決策,創(chuàng)新挖潛,破解題難,項(xiàng)目審批提速增效,區(qū)批工業(yè)項(xiàng)目全面實(shí)現(xiàn)交地后4個(gè)月內(nèi)開工建設(shè)。

  (一)建立完善工作機(jī)制。一是建立審批協(xié)調(diào)工作機(jī)制。成立了由區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期進(jìn)行項(xiàng)目分析,協(xié)調(diào)解決困難和問題。制定《提速增效促進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目開工建設(shè)工作實(shí)施辦法》,分別明確了牽頭單位、項(xiàng)目引進(jìn)單位、所屬街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、審批部門的推進(jìn)責(zé)任。二是建立項(xiàng)目跟蹤推進(jìn)工作機(jī)制。每月兩次編制《2012年區(qū)批工業(yè)項(xiàng)目籌建工作進(jìn)度表》,做好情況匯總、進(jìn)度跟蹤及與審批相關(guān)的溝通、協(xié)調(diào)和評(píng)估工作。加強(qiáng)業(yè)主推進(jìn),先后10次召開審批對(duì)接會(huì),對(duì)每個(gè)項(xiàng)目制定一個(gè)審批方案,明確報(bào)批“路線圖”和“時(shí)間表”,倒排關(guān)鍵點(diǎn),落實(shí)責(zé)任人。三是完善提速增效工作機(jī)制。對(duì)承諾時(shí)間超過3天的環(huán)節(jié)進(jìn)行再壓縮,將項(xiàng)目開工前審批全流程壓縮至114個(gè)工作日(含中介機(jī)構(gòu)服務(wù)時(shí)間),實(shí)現(xiàn)審批提速近20%。會(huì)同規(guī)劃、住建等行業(yè)主管部門加強(qiáng)與中介機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào),督促中介機(jī)構(gòu)縮短服務(wù)時(shí)限,提高服務(wù)效率和質(zhì)量。四是全面實(shí)施“模擬審批”機(jī)制。對(duì)32個(gè)推進(jìn)項(xiàng)目開展模擬審批,重點(diǎn)破解項(xiàng)目審批流程前半階段的瓶頸問題,項(xiàng)目比走正常程序提前約2個(gè)月。五是建立基建項(xiàng)目聯(lián)辦機(jī)制。設(shè)立了基建項(xiàng)目聯(lián)辦窗口,制訂了聯(lián)辦窗口運(yùn)作制度,并實(shí)施聯(lián)辦項(xiàng)目7個(gè)。六是強(qiáng)化“6+1”會(huì)商會(huì)審機(jī)制。針對(duì)項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)面臨的困難和問題,8次召集發(fā)改、工商、國(guó)土、環(huán)保、規(guī)劃、住建等審批窗口會(huì)商會(huì)辦,推進(jìn)了項(xiàng)目審批工作。25個(gè)跟蹤項(xiàng)目全部按照土地合同實(shí)現(xiàn)交地后4個(gè)月開工。

  (二)探索創(chuàng)新審批方式。一是全市首創(chuàng)“交叉審批”。對(duì)由廠房、辦公用房、附屬設(shè)施等多個(gè)單體建筑組成的工業(yè)項(xiàng)目,采取“適度超前、先易后難、一邊審批、一邊建設(shè)、交叉推進(jìn)”的新方式。當(dāng)一個(gè)或幾個(gè)單體完成設(shè)計(jì)并具備相關(guān)條件時(shí),提前進(jìn)入審圖。審圖機(jī)構(gòu)出具審圖合格意見后,辦理單體建設(shè)工程規(guī)劃許可證和建筑工程施工許可證,先期開工建設(shè)!敖徊鎸徟弊儭罢w一次性審批”為“單體兩批次審批”,實(shí)現(xiàn)了審批與建設(shè)的交叉運(yùn)行,破解了項(xiàng)目在中后期審批流程(從設(shè)計(jì)方案審查到建筑工程施工許可)時(shí)間長(zhǎng)、效率低的難題,使項(xiàng)目開工至少提前1個(gè)月。全年累計(jì)實(shí)施10余個(gè)項(xiàng)目。二是探索實(shí)施“打包審批”。對(duì)位于同一區(qū)域、產(chǎn)業(yè)類型相同、土地面積相近的項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一打包審批。由環(huán)保部門在征得業(yè)主同意的前提下選擇3家單位制作環(huán)評(píng)報(bào)告,一次性實(shí)施環(huán)評(píng)批復(fù)。規(guī)劃部門統(tǒng)一制定一個(gè)總體規(guī)劃方案,各企業(yè)根據(jù)總體方案要求細(xì)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案,提交規(guī)劃審查!按虬鼘徟弊冾悇e項(xiàng)目“逐個(gè)審批”為“批量審批”,節(jié)約了行政資源,壓縮了審批時(shí)限。首先對(duì)大碶模具園區(qū)12個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了試點(diǎn),園區(qū)項(xiàng)目開工審批平均提速20%。

 。ㄈ┰鷮(shí)開展企業(yè)服務(wù)。一是做實(shí)做細(xì)“86871871”幫企業(yè)服務(wù)熱線與“8718”企業(yè)求助平臺(tái)的運(yùn)行維護(hù)工作,為企業(yè)求助提供最便利的途徑。利用中心網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開展政企互動(dòng),答復(fù)網(wǎng)上咨詢600余條,有效幫助企業(yè)和群眾了解現(xiàn)行政策法規(guī)、解決實(shí)際問題。二是調(diào)整優(yōu)化“馬上辦”工作網(wǎng)絡(luò),將成員單位由19個(gè)增加到24個(gè)。完善聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)服務(wù)效能,協(xié)調(diào)處理企業(yè)困難求助200余件!榜R上辦”工作舉措得到了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。三是做好重點(diǎn)投資項(xiàng)目水電等配套工作,協(xié)調(diào)解決配套建設(shè)難題,落實(shí)配套資金97萬(wàn)元。四是積極解決外資企業(yè)涉外人員子女就學(xué)困難,申撥愛學(xué)國(guó)際學(xué)校學(xué)費(fèi)補(bǔ)助資金106萬(wàn)元,惠及22家企業(yè)的112名涉外人員子女。

  三、扎實(shí)開展審批與管理兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

  按照全市統(tǒng)一部署,全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),把行政審批和管理服務(wù)規(guī)范化工作推上新水平。

 。ㄒ唬┩七M(jìn)行政審批標(biāo)準(zhǔn)化。一是全面落實(shí)單事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。完成全區(qū)36個(gè)部門所編制399項(xiàng)單事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的審核認(rèn)定工作,在北侖之窗、行政服務(wù)中心站和審批部門站同步進(jìn)行公開。積極推進(jìn)單個(gè)事項(xiàng)審批標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)頁(yè)制作,通過單事項(xiàng)與部門站的鏈接,逐步擴(kuò)大查詢功能。同時(shí),督促各部門做好貫徹執(zhí)行。二是全面實(shí)行六小行業(yè)聯(lián)合審批。在娛樂業(yè)聯(lián)合審批試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,完成了再生資源回收業(yè)、一類機(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營(yíng)業(yè)、洗浴業(yè)、旅館業(yè)、中小型餐館業(yè)等五個(gè)行業(yè)聯(lián)合審批標(biāo)準(zhǔn)的制定和運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了行業(yè)聯(lián)合審批“一窗受理”的聯(lián)合辦理、聯(lián)合審查和聯(lián)合踏勘。同時(shí),積極探索行業(yè)聯(lián)合審批“一表申請(qǐng)”制度,并在娛樂業(yè)、洗浴業(yè)、賓館業(yè)、機(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營(yíng)業(yè)試行。三是探索制定并實(shí)施特定區(qū)域項(xiàng)目審批標(biāo)準(zhǔn)。在現(xiàn)代物流園區(qū)管委會(huì)的配合下,制訂了《開發(fā)區(qū)現(xiàn)代物流園區(qū)項(xiàng)目審批標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施辦法》,并開始試行。

 。ǘ╅_展管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化并取得初步成效。根據(jù)全市統(tǒng)一部署,自3月份起,邀請(qǐng)香港現(xiàn)場(chǎng)管理學(xué)會(huì),導(dǎo)入以5s管理(整理、存放、清潔、標(biāo)準(zhǔn)、修養(yǎng))為主要內(nèi)容的osm現(xiàn)場(chǎng)管理體系,中心審批效率、項(xiàng)目促進(jìn)、便民服務(wù)、人員素質(zhì)和環(huán)境面貌為之一新。在推進(jìn)過程中堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”和 “一個(gè)互動(dòng)”。一是與提高工作效率相結(jié)合。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類資源的全面整理、科學(xué)定位,實(shí)現(xiàn)有序存放,發(fā)揮現(xiàn)有資源的最大效用,促進(jìn)了工作效率的提高。二是與解決實(shí)際問題相結(jié)合。通過4次理論培訓(xùn)和日,F(xiàn)場(chǎng)管理,提高全體工作人員的科學(xué)管理意識(shí),改變隨意習(xí)慣,并投入20多萬(wàn)元對(duì)中心的硬件設(shè)施進(jìn)行改造,創(chuàng)建了優(yōu)美整潔、環(huán)保安全、服務(wù)完善、管理有序的工作環(huán)境。三是與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。制定管理制度、服務(wù)規(guī)范和服務(wù)流程等方面的標(biāo)準(zhǔn),并納入年度《考核辦法》中,提高常態(tài)化管理水平。四是始終保持與一線工作人員的良好互動(dòng)。充分發(fā)揮大家的主體作用,調(diào)動(dòng)工作積極性,整個(gè)推進(jìn)工作氛圍良好。工商窗口針對(duì)表格檔案多、實(shí)施困難大的實(shí)際,主動(dòng)提出先行試點(diǎn),取得了較好成效。煙草、城管、安監(jiān)、財(cái)政等窗口行動(dòng)早、見效快。公安、農(nóng)林、房管、規(guī)劃等窗口工作扎實(shí)細(xì)致,現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范有序。在市審管辦組織的兩次巡回檢查中,中心的推進(jìn)工作均列評(píng)比第一名。為推廣北侖的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),9月份,全市行政審批和公共資源交易系統(tǒng) “管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我區(qū)召開。

  四、不斷改進(jìn)和提升服務(wù)方式

  扎實(shí)開展服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng),不斷強(qiáng)化服務(wù)理念,主動(dòng)創(chuàng)新挖潛,提升窗口服務(wù)品質(zhì)。行政服務(wù)中心“審批動(dòng)車”入選全區(qū)八大“優(yōu)秀服務(wù)品牌”。

 。ㄒ唬└倪M(jìn)服務(wù)手段。規(guī)劃、住建、發(fā)改等窗口圍繞“交叉審批”方式,加班加點(diǎn),盡最大努力在最短時(shí)間內(nèi)完成規(guī)劃審批,確保了項(xiàng)目順利推進(jìn)。環(huán)保窗口對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目及大碶高檔模具園區(qū)等落戶項(xiàng)目開通“綠色通道”,采取提前準(zhǔn)備、提前環(huán)評(píng)、同步辦理等方式使82個(gè)項(xiàng)目當(dāng)天辦結(jié),并繼續(xù)實(shí)施打包環(huán)評(píng)13項(xiàng),減少環(huán)評(píng)數(shù)量15個(gè)。規(guī)劃窗口深化重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)審工作,主動(dòng)溝通相關(guān)部門,將技術(shù)審查、會(huì)審等環(huán)節(jié)提前,大幅度縮短了審批時(shí)間。國(guó)土窗口加快數(shù)字地籍測(cè)繪及集體土地所有權(quán)登記發(fā)證工作,提高了地籍管理信息系統(tǒng)的覆蓋面和準(zhǔn)確率。建管窗口盡可能簡(jiǎn)化審批手續(xù),積極與合同備案等部門溝通,把承諾件當(dāng)做即辦件辦理,并督促設(shè)計(jì)院和審圖機(jī)構(gòu)縮短工作時(shí)間40%,使窗口能以最快速度完成施工圖審查合格證書備案,累計(jì)完成199件。外經(jīng)貿(mào)窗口對(duì)大部分外資審批項(xiàng)目實(shí)施簡(jiǎn)要審批,由紅頭文件的形式改為審核表的形式,簡(jiǎn)化了內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序、縮短了文件流轉(zhuǎn)時(shí)間。工商窗口開設(shè)預(yù)約服務(wù)窗口,對(duì)大型項(xiàng)目提前介入、全程服務(wù)。質(zhì)監(jiān)窗口將年檢方式由“集中式”改成“滾動(dòng)式”,實(shí)行到期年檢制,消除了被檢企業(yè)集中排隊(duì)等待的現(xiàn)象。

 。ǘ┨岣叻⻊(wù)品質(zhì)。實(shí)行午休值班制,每天安排人員輪流值班,為群眾服務(wù)1100人次。各窗口繼續(xù)推行預(yù)約、延時(shí)、跟蹤和上門等多項(xiàng)特色服務(wù)累計(jì)700余次,為企業(yè)和群眾解決了急難問題。扎實(shí)開展“進(jìn)村入企”活動(dòng),進(jìn)行服務(wù)需求調(diào)研,聽取意見建議,宣講政策法規(guī),主動(dòng)提供服務(wù)。安監(jiān)窗口主動(dòng)上門服務(wù),多次深入逸盛石化等;a(chǎn)企業(yè),就;沸姓S可政策法規(guī)、辦事程序和所需提交的資料等問題,向企業(yè)進(jìn)行宣傳解釋。公安窗口不斷深化親情服務(wù),推出“周日綠色通道”,為“上班族”和在校學(xué)生解決了工作日不便辦事的煩憂。煙草窗口推出為老年人、殘疾人、特困戶、軍烈屬上門辦證服務(wù)和預(yù)約服務(wù),并建立回訪制度,指導(dǎo)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。就業(yè)窗口免費(fèi)為13000多名失業(yè)和靈活就業(yè)人員提供勞動(dòng)保障事務(wù)代理工作。社保中心深入160余個(gè)村(社區(qū))發(fā)放張貼政策通知,細(xì)致補(bǔ)缺,解決精減退職歷史遺留問題。醫(yī)保中心為推行“一卡通”新政,充分利用電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳,組織經(jīng)辦人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),并深入社區(qū)零距離咨詢服務(wù),發(fā)放資料,答疑解惑,得到群眾的贊譽(yù),此項(xiàng)工作走在了全市前列。

  五、加強(qiáng)監(jiān)督考核工作

  根據(jù)省市服務(wù)工作考核和全區(qū)工作重點(diǎn)要求,加強(qiáng)管理、監(jiān)督和考核,規(guī)范化水平進(jìn)一步提高。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)審批監(jiān)管。督促各部門按照標(biāo)準(zhǔn)編制服務(wù)指南,落實(shí)公開要求,提供各類審批示范文本,建立定期更新和報(bào)備制度。運(yùn)用電子行政審批和監(jiān)察系統(tǒng),實(shí)時(shí)掌握每項(xiàng)審批事項(xiàng)的辦理信息,重點(diǎn)掌握各類事項(xiàng)輸入規(guī)范和辦理時(shí)效。37個(gè)行政審批部門和455項(xiàng)行政審批事項(xiàng)全部納入電子監(jiān)察系統(tǒng)并規(guī)范運(yùn)作。

 。ǘ﹥(yōu)化考核機(jī)制。對(duì)《服務(wù)工作考核辦法》進(jìn)行了修訂和完善,加大了創(chuàng)新工作加分權(quán)重,提高了監(jiān)督考核的科學(xué)性和實(shí)際運(yùn)用可操作性。制定下發(fā)《貫徹落實(shí)市區(qū)行政審批服務(wù)工作目標(biāo)管理考核辦法責(zé)任分解表》,各審批部門重新制作授權(quán)文件,給予大力支持,最大限度地提高窗口的現(xiàn)場(chǎng)辦理能力和一審一核率。提高窗口考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了窗口工作人員安心窗口崗位的積極性。

 。ㄈ┘訌(qiáng)服務(wù)監(jiān)督。通過電子行政審批與監(jiān)察系統(tǒng)、電子評(píng)價(jià)器實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)、辦事群眾書面評(píng)議、辦結(jié)事項(xiàng)抽樣回訪、深入企業(yè)和基層開展調(diào)研、設(shè)立社情民意采集點(diǎn)等形式,廣泛開展監(jiān)督工作。重新聘任行風(fēng)監(jiān)督員,主動(dòng)征詢意見。形成了由紀(jì)檢監(jiān)察部門專職監(jiān)督、中心管理機(jī)構(gòu)日常監(jiān)督、進(jìn)駐窗口相互監(jiān)督和社會(huì)各界評(píng)議監(jiān)督的大監(jiān)督格局。年初以來(lái),中心共收到各類群眾評(píng)議1500余票,辦事對(duì)象對(duì)窗口的服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、協(xié)辦能力給予了充分肯定。

 。ㄋ模┨嵘鶎臃⻊(wù)中心建設(shè)水平。結(jié)合“進(jìn)村入企”活動(dòng),深入8個(gè)分中心、9個(gè)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))便民服務(wù)中心和部分村級(jí)便民服務(wù)中心開展工作調(diào)研,了解運(yùn)行情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),按照“百鄉(xiāng)千村示范服務(wù)中心”創(chuàng)建要求,促進(jìn)基層中心規(guī)范高效運(yùn)作。全區(qū)9個(gè)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和205個(gè)村建立了便民服務(wù)中心,便民服務(wù)覆蓋率達(dá)100%。送政策下基層,組織人社局醫(yī)保、社保、就業(yè)等工作人員赴昆亭村講解政策,幫助基層了解掌握政策,提高服務(wù)水平。

  六、以紀(jì)念十周年活動(dòng)為契機(jī)加強(qiáng)中心建設(shè)

  以行政服務(wù)中心成立十周年為主線,加強(qiáng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo),開展系列紀(jì)念活動(dòng),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),激發(fā)集體榮譽(yù)感,進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作能力,提高服務(wù)質(zhì)量,提升中心全面建設(shè)水平。

 。ㄒ唬h委政府強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。黨委政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政審批服務(wù)工作高度重視,區(qū)委書記、區(qū)長(zhǎng)分別就項(xiàng)目審批促進(jìn)和企業(yè)服務(wù)工作進(jìn)行批示,將區(qū)批工業(yè)項(xiàng)目土地交付后四個(gè)月開工建設(shè)納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府決策。成立了由分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛帥的區(qū)提速增效促進(jìn)項(xiàng)目開工建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了推進(jìn)工作機(jī)制,制訂了實(shí)施辦法。華偉區(qū)長(zhǎng)還專門為完善“馬上辦”工作機(jī)制,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)行了明確批示。努力為提升中心工作創(chuàng)造條件,在XX區(qū)總體壓縮控制行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)的形勢(shì)下,區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持,專門撥款支持管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作,并積極爭(zhēng)取,提高了行政服務(wù)中心窗口考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。將投資約260萬(wàn)元的電子行政審批與監(jiān)察系統(tǒng)(二期)項(xiàng)目列入今年全區(qū)智慧城市建設(shè)計(jì)劃,現(xiàn)已進(jìn)入咨詢調(diào)研階段。

 。ǘ⿹峤褡肺裘鞣较。為更好地向公眾展示行政服務(wù)中心“公開、規(guī)范、便捷、高效”的現(xiàn)代服務(wù)型政府形象,在全體工作人員中開展了中心形象標(biāo)識(shí)(logo)征集活動(dòng)。形象標(biāo)識(shí)既反映了行政服務(wù)中心的定位及服務(wù)理念,又體現(xiàn)了北侖地域文化特色,F(xiàn)在,形象標(biāo)識(shí)已經(jīng)在各類對(duì)外載體上廣泛應(yīng)用。加強(qiáng)媒體宣傳,通過《北侖新區(qū)時(shí)刊》刊發(fā)整版宣傳、制作宣傳短片,回顧十年發(fā)展歷程,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),展示榮譽(yù)風(fēng)采。制作紀(jì)念畫冊(cè),為中心工作人員留下精神紀(jì)念。邀請(qǐng)歷任領(lǐng)導(dǎo)回中心參觀座談,談感想,提希望。召開紀(jì)念會(huì)議,回顧總結(jié)十年行政審批服務(wù)工作成就,明確了今后一段時(shí)間中心的發(fā)展方向和工作重點(diǎn)。

 。ㄈ┠木哿(chuàng)一流。開展“十佳服務(wù)明星”、“優(yōu)秀窗口帶頭人”和“十年奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng),激勵(lì)工作人員安心窗口工作,珍惜榮譽(yù),再創(chuàng)佳績(jī)。深入開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動(dòng), 通過“服務(wù)明星”、“文明示范窗口”、“工人先鋒號(hào)”、“青年文明號(hào)”、“巾幗文明崗”、“群眾滿意辦事窗口”等各類評(píng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),大力培育和宣揚(yáng)先進(jìn)典型,營(yíng)造了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。今年,中心榮獲省“巾幗文明崗”稱號(hào),中心機(jī)關(guān)黨委榮獲市“雙強(qiáng)示范點(diǎn)”和區(qū)“服務(wù)型”黨組織,中心站連續(xù)第五年榮獲區(qū)“十佳網(wǎng)站”。在市對(duì)縣(市)區(qū)的考核中連續(xù)第五年并列第一,在區(qū)對(duì)部門目標(biāo)考核中首次進(jìn)入前20%先進(jìn)行列。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)建設(shè)樹形象。根據(jù)窗口業(yè)務(wù)特點(diǎn),開展服務(wù)禮儀、法規(guī)政策和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高了窗口人員的工作水平和服務(wù)形象。優(yōu)化大廳環(huán)境建設(shè),加強(qiáng)中心形象設(shè)計(jì)和宣傳,提升了中心對(duì)外形象。對(duì)電子行政審批與監(jiān)察系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化整理,提高了系統(tǒng)運(yùn)行速度。會(huì)同區(qū)監(jiān)察局和電子政務(wù)辦開展系統(tǒng)開發(fā)調(diào)研,為二期建設(shè)打下了基礎(chǔ)。

  在回顧工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也清醒地看到存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)。一是存在問題:一是窗口現(xiàn)場(chǎng)辦理能力有待進(jìn)一步提高。盡管各部門已經(jīng)加大了窗口授權(quán),但許多事項(xiàng)只是在窗口受理,審核和批準(zhǔn)環(huán)節(jié)仍在單位內(nèi)部,還要經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)和“一把手”審批。二是規(guī)范化水平有待進(jìn)一步提高。比如部分審批事項(xiàng)沒有按照要求完整、及時(shí)、真實(shí)地輸入到電子行政審批系統(tǒng)。三是窗口服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。在市里組織的群眾滿意度第三方回訪中,XX區(qū)的綜合滿意率不容樂觀,窗口服務(wù)質(zhì)量與社會(huì)公眾期待還有一定的差距。

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