關于雷鋒小學生作文

　　關于常務副總裁的崗位職責說明

　　1、根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標，協(xié)助總裁做好公司的各項戰(zhàn)略決策及發(fā)展規(guī)劃;提出連公司的業(yè)務規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)董事會確定后組織實施并貫徹執(zhí)行。

　　2、協(xié)助總裁全面管理公司，協(xié)助總裁制訂公司戰(zhàn)略，并實施監(jiān)督、管理、考核。

　　3、按照董事會的既定方針、政策完成年度的各項銷售業(yè)務指標。

　　4、配合總裁指導企業(yè)的經(jīng)營活動，實現(xiàn)經(jīng)董事會批準的預算和利潤指標。

　　5、協(xié)助總裁組織公司的經(jīng)營活動，保證企業(yè)的安全、運作的合法性。

　　6、堅持原則，嚴守公司制度，在品格、素質(zhì)等方面成為下屬表率。

　　7、嚴格履行授權(quán)范圍內(nèi)的人、財、物的管理職責，按照公司人事制度進行綜合管理。

　　8、主持公司的基本團隊建設、規(guī)范內(nèi)部管理;

　　9、協(xié)助總裁負責集團對外的品牌宣傳、新聞公關、政府關系處理等企業(yè)形象的整合傳播及對分子公司的策劃工作的指導監(jiān)督，促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。

　　10、協(xié)助總裁總體負責公司人才的招聘、培訓、考核、調(diào)整、獎懲、工資、福利等工作，審查、簽批各種人事表單、文件等;重點開發(fā)和引進高端人才儲備，組織制定培訓計劃，建立、健全公司培訓教育網(wǎng)絡，為人才的健康成長創(chuàng)造條件。

　　11、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案和基本管理制度;

　　12、審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施;

　　13、協(xié)助總裁編制采購工作方案、目標與采購管理制度，制訂年度、月度采購計劃與預算，指導主要藥品或新特藥品采購。

　　14、對公司商品供應市場進行調(diào)查，選擇資信狀況良好的供應商，并與供應商建立良好親和的協(xié)作關系。

　　15、審核采購合同與審核采購訂單，對采購部門員工進行業(yè)務考核，業(yè)務培訓和職業(yè)道德教育。

　　關于常務副總經(jīng)理的崗位職責說明

　　1、負責單位日常的運營管理，協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制度及實施和檢查。

　　2、掌握單位的組織機構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

　　3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

　　4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。

　　5、主持單位種種人事培訓工作，督導和考核部門的服務質(zhì)量，有及紀律性符合有關標準。

　　6、了解和分析單位需求，制度營銷計劃，負有拓展單位前景的責任。

　　7、了解和掌握營業(yè)情況及種種收費標準。

　　8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導單位工作方向。

　　9、當總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

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