圣誕禮物的作文匯總

　　第一篇:物價局作風(fēng)建設(shè)自查報告

　　為認(rèn)真貫徹落實縣委主要領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神，根據(jù)桓辦發(fā)【20xx】28號通知精神，以及縣委辦公室《關(guān)于落實縣委主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神進一步加強干部作風(fēng)建設(shè)的督查通知》要求，我局深入開展了自查自改，現(xiàn)將自查自改情況匯報如下：

　　一、開展自查自改活動的主要做法。

　　1、深化思想，提高認(rèn)識。一是把干部作風(fēng)建設(shè)督查工作的開展擺到工作的突出位置，納入到現(xiàn)階段我局總體工作思路當(dāng)中,把加強干部作風(fēng)建設(shè)的督查作為改進各科室工作人員工作作風(fēng)和提高部門工作效率的頭等大事狠抓落實。要求每位干部每個崗位都要按照王書記批示精神，并結(jié)合自己的工作實際與9月1日前重新梳理自己的崗位職責(zé)。二是建立了工作機制，明確了責(zé)任分工。于8月29日上午召開了加強干部作風(fēng)建設(shè)動員會，深入學(xué)習(xí)王可杰書記對《干部不作為慢作為亂作為須擔(dān)責(zé)》文章的批示精神，制訂了詳盡的督查活動實施方案，明確了開展活動的責(zé)任分工、目標(biāo)要求。形成了黨組負(fù)責(zé)人直接抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，機關(guān)干部全面參與的工作局面。

　　2、立足實際，注重實效。一是結(jié)合部門現(xiàn)階段工作，緊緊圍繞縣委提出的“加強干部作風(fēng)建設(shè)”的工作目標(biāo)，遵循“解放思想、更新觀念、改進作風(fēng)、提高能力”的工作思路，扎實開展“干部作風(fēng)建設(shè)自查自糾”活動，牢固樹立“作風(fēng)就是形象，作風(fēng)就是力量，作風(fēng)決定成敗”的觀念，力求通過作風(fēng)建設(shè)活動促進部門工作開展。結(jié)合當(dāng)前的衛(wèi)生醫(yī)藥專項檢查，認(rèn)真貫徹新修訂的《價格違法行為處罰規(guī)定》，做到堅決糾正價格違法行為。

　　3、多種形式，力求深刻。計劃通過與相關(guān)業(yè)務(wù)部門座談、向社會發(fā)放征求意見函、設(shè)立征求意見箱等形式，收集改進和加強干部作風(fēng)建設(shè)方面的意見與建議，以便了解、掌握我局作風(fēng)建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，并深刻剖析問題的根源，制定可行整改方案，明確整改內(nèi)容。

　　二、通過查找發(fā)現(xiàn)的問題

　　1、在精神狀態(tài)方面，思想需要進一步解放。能夠時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做到按照規(guī)定和程序辦事。但是，從更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求上看，部分工作人員還存在思想不夠解放、得過且過、紀(jì)律松弛，沒有用高標(biāo)準(zhǔn)要求自己、滿足于不落后就行等問題。習(xí)慣用老辦法、老經(jīng)驗思考解決......

　　第二篇:廠務(wù)工作作風(fēng)建設(shè)自查報告

　　根據(jù)市廠開[]4號文件《關(guān)于開展廠務(wù)公開民主管理工作檢查的通知》精神，我們公司“廠務(wù)公開”領(lǐng)導(dǎo)小組及“廠務(wù)公開”協(xié)調(diào)小組圍繞貫徹落實中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務(wù)公開制度的通知》(中辦發(fā)[2002]13號)和省委辦公廳、政府辦公廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈省廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于貫徹中辦發(fā)[2002]13號文件精神,結(jié)合集團公司的實際情況和市《2005年廠務(wù)公開民主管理工作實施意見》的情況，對集團所屬4個子公司和2個改制企業(yè)的“廠務(wù)公開”工作進行了檢查考核。轄屬各單位，認(rèn)真貫徹中央、省、市文件精神，按照集團廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的總體部署，積極推進廠務(wù)公開民主管理工作，取得了新的進展，目前，我集團國有、改制企業(yè)廠務(wù)公開面為100%;職工對“廠務(wù)公開”工作的滿意率達(dá)到97%以上。先將自查情況報告如下：

　　一、主要工作

　　實行廠務(wù)公開，是廣大職工群眾參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個創(chuàng)舉，是實踐科學(xué)發(fā)展觀和“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是進一步落實黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的有效途徑，是完善現(xiàn)代企業(yè)制度，加強企業(yè)內(nèi)部管理的內(nèi)在要求，是搞好群眾監(jiān)督、促進企事業(yè)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有力手段。近幾年來，我們認(rèn)真貫徹市辦發(fā)[1999]13號和市廠開[2004]1號文件精神，采取相應(yīng)措施，推動了廠務(wù)公開民主管理工作深入發(fā)展。

　　(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，有序運行。

　　自99年以來，特別是去年以來，集團公司黨委始終把廠務(wù)公開工作作為一項重要任務(wù)列入企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)班子政績考核的重要內(nèi)容，多次開會進行部署，制定下發(fā)了《關(guān)于實行“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督制度的實施意見》和《關(guān)于對財務(wù)、業(yè)務(wù)招待費等十二個方面公開的實施細(xì)則》。為了進一步深化企業(yè)的廠務(wù)公開民主管理工作，使之步入制度化、規(guī)范化的軌道，我們建立了由黨委書記、董事長、總經(jīng)理任組長，黨委付書記、紀(jì)委書記、工會主席任副組長，各子公司工會主席任成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)廠務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，各子公司也都建立領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，建立廠務(wù)公開工作機制，集團和下屬的各子公司成立了廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組，下設(shè)辦公室，定期研究廠務(wù)公開工作，及時解決工作中遇到的困難和問題。我們還制定了廠務(wù)公開民主管理工作責(zé)任制和廠務(wù)公開民主管理工作實施意見，有效地保證了集團廠務(wù)公開民主管理工作健康有序地開展。形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，法人代表負(fù)總責(zé)，有關(guān)部門齊抓共管，職工群眾廣泛參與的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機制和監(jiān)督機制，確保了職工群眾民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利落到實處。

　　(二)健全制度，規(guī)范運作。我們在全面推行廠務(wù)公開工作制度的同時，結(jié)合實際，先后制定了《2005年度廠務(wù)公開民主管理工作實施意見》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》、《關(guān)于對財務(wù)、業(yè)務(wù)招待費等十二個方面公開的實施細(xì)則》、《領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)席會制度》、《工作匯報交流和定期督查制度》等方面的制度。為使廠務(wù)公開工作真正成為一項得民心的“陽光“工程，集團公司本著讓職工知企情，管企事、督企行的原則，緊緊圍繞職工最關(guān)心、反映最強烈的問題;容易引發(fā)矛盾和滋生腐朽現(xiàn)象的問題;企業(yè)改革發(fā)展和國有資產(chǎn)保值增值的重大決策以及體現(xiàn)職工民主選舉、民主決策、民主管理等民主權(quán)利問題，依法確定了包括企業(yè)資產(chǎn)狀況，重大決策事項、經(jīng)營狀況、業(yè)務(wù)招待費的使用、民主評議、選聘、任免干部事項，住房分配、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、勞動用工、職稱評定、招工等事項;職工晉級、獎金分配、獎懲及評優(yōu)樹先情況;醫(yī)療改革、工傷養(yǎng)老等社會保險金的繳納及使用情況;福利基金及公益金的使用方案，基建工程項目......

　　第三篇:幼兒園工會作風(fēng)建設(shè)自查報告

　　一年來,我園工會在上級教育工會和園務(wù)會、黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，始終堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”精神為指導(dǎo)，充分發(fā)揮工會組織聯(lián)系黨、政、群關(guān)系的橋梁和紐帶作用，積極調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性，努力維護教職工合法權(quán)益，認(rèn)真全面地履行了工會的基本職能�，F(xiàn)對一年來的工會工作自查自評如下：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，提高教師法律意識

　　一年來，工會配合黨政對教師的政治學(xué)習(xí)，組織教師學(xué)習(xí)了《工會法》、《勞動權(quán)益保護法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等，并組織了全體會員參加了普法考試。通過學(xué)習(xí)，使全體會員把握了政治大局，在思想上更加牢固地樹立起“法”的概念，提升了全體教職工的整體素質(zhì)。

　　二、以師德為中心，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍

　　1、樹立教育新理念。以《綱要》為行動指南，指導(dǎo)工作實際，根據(jù)我愿園本教研課題《幼兒良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成》和教師自身特點，引導(dǎo)教師投身教改、研究實踐。

　　2、開展師德活動，努力提高教師修養(yǎng)。一年來，組織教師深入學(xué)習(xí)了“黨的精神”、“科學(xué)發(fā)展觀”等,并結(jié)合自己的教育體驗進行反思，使每位教師對精神和科學(xué)發(fā)展觀的基本含義和具體要求有了更深刻的理解，形成了正確的人生觀，價值觀，紀(jì)律不散、工作不松、堅忍不拔、團結(jié)拼搏。

　　3、開展教育教研活動，提高教師教育水平。配合園內(nèi)開展了語言教學(xué)比武、《幼兒良好行為習(xí)慣的研究》活動觀摩、五項全能基本功比賽等活動，從而提高了教師的專業(yè)素質(zhì)。今年我園送省里參賽的三節(jié)語言活動，分獲省一、二、三等獎。

　　4、開展豐富的娛樂活動，增強教師活力。組織會員進行了“慶五一”聯(lián)歡晚會、“慶祝建國六十周年紅歌會”活動，平時組織教師進行聚會、戶外野餐、為教師慶祝生日等。通過活動，愉悅了教師身心，提高了工作效率，突出了工會組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)的作用。

　　三、堅持校務(wù)公開，發(fā)揮工會的監(jiān)督職能

　　我園工會注重增強教師的主人翁精神，鼓勵工會會員參與學(xué)校的民主管理。5月份，我園召開了第三屆教代......

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