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在不斷進(jìn)步的社會中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的行政部經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
行政部經(jīng)理崗位職責(zé)1
(1)負(fù)責(zé)組織本部門對新入司員工(包括畢業(yè)生、實習(xí)生、試用人員、工人)及全體員工要考核合格后方可分配到工作崗位。
(2)貫徹執(zhí)行員工勞動紀(jì)律管理規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律考核員對員工勞動紀(jì)律的教育與檢查和考核。
(3)貫徹勞動法,按工作需要合理配備崗位工作職數(shù),嚴(yán)格控制加班加點,注意勞動強(qiáng)度和保護(hù)員工身心健康。
(4)參加重大事故的調(diào)查和處理,辦理事故責(zé)任者的懲處手續(xù),參加工傷鑒定處理工作。
(5)把安全工作業(yè)績納入干部晉級和獎勵考核內(nèi)容。
(6)指導(dǎo)做好新員工的體檢工作。根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求,做好新老員工工種的分配和調(diào)整,并認(rèn)真執(zhí)行有害工種定期輪換、定期脫離崗位的規(guī)定。
(7)在審議辦理臨時用工協(xié)議時,應(yīng)有安全方面的條款,并且把雇用方首先應(yīng)承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任作為雇用的'先決條件。
(8)防火、防盜,安全用電,對本部門安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(9)確保食堂采購的食品安全衛(wèi)生,嚴(yán)格監(jiān)控食物采購流程,防止食物中毒。與對食堂發(fā)生食物中毒事件負(fù)監(jiān)管責(zé)任。
(10)嚴(yán)格控制外用工錄用制度辦理,簽訂合同與《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,各種用工錄用后,及時通知安技部進(jìn)行安全教育,不進(jìn)行安全教育或安全考核不合格嚴(yán)禁安排上崗。
(11)負(fù)責(zé)行政、生活設(shè)施等的安全管理。
(12)負(fù)責(zé)本部門事故的調(diào)查處理和上報工作。
行政部經(jīng)理崗位職責(zé)2
一、負(fù)責(zé)建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化、規(guī)范化。
二、負(fù)責(zé)不斷建立和完善公司包括人力資源管理、用工、薪酬等在內(nèi)的各項管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹和落實。
三、制定和實施人事行政部年度工作目標(biāo)和工作計劃。
四、根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制訂公司的人力資源規(guī)劃和人員編制。
五、依據(jù)公司人力資源需求計劃，組織招聘、面試、聘用、人才選撥、晉升等工作。
六、收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。
七、關(guān)注公司內(nèi)各部門員工情況，及時了解員工心理動向，為各部門的人員管理提供有效意見和建議，對不合格的`員工進(jìn)行解聘。
八、配合公司進(jìn)行員工薪酬方案的制定、修訂和實施，并負(fù)責(zé)組織薪酬調(diào)查。
九、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司年度培訓(xùn)計劃，并對公司各部門開展的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
十、建立公司績效考核制度，做好公司各層級績效考核的組織和實施。
十一、負(fù)責(zé)公司勞動合同的簽訂、解除等的管理工作。
十二、負(fù)責(zé)與外部機(jī)構(gòu)聯(lián)系，做好公司員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評審、各類工程師資格考試等工作的組織和實施。
十三、依據(jù)公司各項管理制度，做好相關(guān)人事管理工作（如獎懲等）。
十四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門之間涉及人事行政管理工作的相關(guān)事宜。
十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
行政部經(jīng)理崗位職責(zé)3
1.執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)。
2.組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。
3.組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目。
4.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的.身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5.決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理、各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報酬。
7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
8.審査批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。
9.健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。
11.搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的員工隊伍。
12.堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
13.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。
14.加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)工作。
15.積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。
行政部經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,全面統(tǒng)籌人力資源總體規(guī)劃,并進(jìn)行實施和日常管理。
2、負(fù)責(zé)起草、修訂完善行政人事各種規(guī)章管理制度和工作流程,并負(fù)責(zé)實施和日常管理。
3、負(fù)責(zé)制定年度招聘計劃,建立有效的招聘渠道,高效開展招聘工作。
4、負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)安排及組織年度統(tǒng)一培訓(xùn)及結(jié)果跟進(jìn)。
5、負(fù)責(zé)公司及影院薪酬管理體系、績效管理體系制定和完善,建立行之有效的激勵和約束機(jī)制。
6、負(fù)責(zé)公司人事管理體系的.運(yùn)行和優(yōu)化,包括人員到崗、培訓(xùn)和開發(fā)、考評、激勵、文化建設(shè)等方面工作的推進(jìn)及效果。
7、負(fù)責(zé)員工福利,做好員工關(guān)系管理以及員工活動組織實施,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和價值導(dǎo)向,營造良好的企業(yè)文化氛圍,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)員工凝聚力。
8、負(fù)責(zé)直管影院人力資源管理工作的管理、督導(dǎo)檢查工作。
9、協(xié)助上級做好公司各類會議、公務(wù)接待等活動的籌備及會務(wù)工作,做好重要會議的記錄及會議紀(jì)要的整理,會議室管理。
10、負(fù)責(zé)檔案管理。建立檔案并保存整理各類檔案,包括人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、文件資料檔案等。
11、起草及歸檔公司相關(guān)文件,負(fù)責(zé)文檔資料整理存放,書籍報刊管理,嚴(yán)格執(zhí)行檔案資料保密制度。
12、負(fù)責(zé)公司人事預(yù)算編制,人事行政及后勤的管控工作。
13、完成上級交辦的其他工作。
行政部經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)起草、傳達(dá)行政通知、公文制定等相關(guān)文件;
2、協(xié)助完成辦公用品與固定資產(chǎn)的采購、維護(hù)和管理，統(tǒng)計行政費(fèi)用的.使用情況;
3、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)制定公司行政管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，處理日常行政事務(wù),并做好公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作;
4、負(fù)責(zé)公司各項資產(chǎn)、辦公用品的登記、采購、領(lǐng)發(fā)收回工作，掌握各種資產(chǎn)情況。
5、負(fù)責(zé)會議及集體活動的組織與安排工作、文件的收發(fā)、撰稿、整理及歸檔工作;
6、維護(hù)公司日常辦公秩序和辦公環(huán)境，并負(fù)責(zé)公司資料的整理歸檔工作
7、協(xié)助一部分財務(wù)結(jié)算和報銷工作。
行政部經(jīng)理崗位職責(zé)6
1.制定行政管理制度與工作計劃
組織制定酒店行政管理的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行
組織制定行政部門工作計劃，并組織實施
參與制定行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格控制酒店各項行政經(jīng)費(fèi)的支出，監(jiān)督辦公用品、辦公設(shè)備的購買、使用和維護(hù)
2.行政事務(wù)管理
根據(jù)酒店相關(guān)規(guī)定，合理組織、安排行政會議、辦公文書處理各項行政事務(wù)
組織做好辦公車輛的合理調(diào)度及車輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)及駕駛員的日常管理工作
統(tǒng)籌酒店內(nèi)刊的'xx與發(fā)行
接待并配合政府相關(guān)部門的檢查工作，代表酒店參加政府相關(guān)部門召開的會議，并向上級匯報會議內(nèi)容
組織策劃、籌備、舉辦各種類型的員工活動，提高員工的積極性
完成上級交辦的其他工作
3.后勤管理
根據(jù)工作計劃，自主、協(xié)調(diào)和安排員工宿舍、員工食堂等后勤工作，確保酒店整體工作正常有序地進(jìn)行
負(fù)責(zé)對員工宿舍、食堂等日常工作的監(jiān)督、檢查工作
制定衛(wèi)生管理制度及獎罰條例，組織落實酒店衛(wèi)生工作的監(jiān)督、檢查、整改
4.人員管理
傳達(dá)酒店的方針政策，下達(dá)上級的命令
指導(dǎo)、監(jiān)督和考核行政所屬人員的工作
發(fā)覺培養(yǎng)有發(fā)展?jié)摿Φ南聦偃藛T
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
行政部經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、協(xié)助總監(jiān)建立并完善公司人力資源管理體系，保證人力資源工作支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務(wù)變革；
2、根據(jù)公司總體目標(biāo)設(shè)定并主持推進(jìn)公司在人力資源各個模塊的`升級，以項目形式不斷提高人力資源在公司管理中發(fā)揮的作用；
3、人力資源團(tuán)隊統(tǒng)籌管理及日常工作指導(dǎo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊成員完成公司選育用留各項日常工作開展；
4、統(tǒng)籌并推進(jìn)公司行政管理工作開展；
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
行政部經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)分公司整體人力資源及行政管理工作，結(jié)合人力資源中心戰(zhàn)略目標(biāo)，做好個人日常工作內(nèi)容分解與落實，每月分配任務(wù)按時、保質(zhì)完成;
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)下達(dá)的各項規(guī)章制度的推行、執(zhí)行與追蹤，向員工傳達(dá)相關(guān)制度，并敦促執(zhí)行;
3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行人才盤點，組織開展招聘工作;
4、負(fù)責(zé)與其他部門的'協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達(dá);
5、負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司年會安排、會務(wù)組織、團(tuán)建、文體活動安排等;
6、負(fù)責(zé)公司的日常事務(wù)管理，協(xié)助完成人力成本的預(yù)算和控制等。
行政部經(jīng)理崗位職責(zé)9
崗位名稱
行政人事部經(jīng)理
直接上級
公司領(lǐng)導(dǎo)
本職工作
為公司正常運(yùn)作，提供良好行政、人事、后勤服務(wù)保障
工作責(zé)任
口主持行政人事部日常管理工作。能夠自己給自己安排工作
口負(fù)責(zé)客戶接送及董事長或老板娘安排客戶就餐接待
口遇公司銷售旺季或物流部忙不過來時，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，協(xié)助發(fā)貨/出車
口負(fù)責(zé)公司新、老廠宿舍管理及水、電費(fèi)統(tǒng)計
口關(guān)鍵做好年初人員招聘，確保公司用工需求。負(fù)責(zé)現(xiàn)場招聘，并安排合適人員面試
口負(fù)責(zé)為面試合格，并來公司報到上班新員工，辦理入職手續(xù)。并在1個星期內(nèi)，安排新員工進(jìn)行“入企培訓(xùn)”。負(fù)責(zé)員工離職手續(xù)辦理，并通知財務(wù)部停社保
口負(fù)責(zé)全公司衛(wèi)生管理，并監(jiān)督清潔工工作，確保公司整潔衛(wèi)生
口負(fù)責(zé)公司食堂衛(wèi)生檢查與管理，檢查員工有無將食物垃圾吐到地上或倒到桶外
口監(jiān)督檢查員工有無將小孩上班時間帶進(jìn)車間，如發(fā)現(xiàn)有，禮貌叫其將孩子帶離車間
口負(fù)責(zé)公司勞動紀(jì)律檢查，考勤、請假監(jiān)督。涉及獎懲需跟車間領(lǐng)導(dǎo)溝通好頒布通告
口負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)組織、轉(zhuǎn)正、勞動合同簽訂、社保、勞資等管理
口負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理，每周1次，協(xié)同電工做好安全生產(chǎn)檢查，及時排除不安全隱患。將安全生產(chǎn)檢查資料，補(bǔ)充到“安全生產(chǎn)規(guī)范化管理”檔案中去
口負(fù)責(zé)外來文件/公文/會務(wù)/檔案/勞保用品/辦公用品設(shè)備/員工暫住證等管理
口公司開展培訓(xùn)，組織好員工按時聽課，并布置好培訓(xùn)會場
口協(xié)助程總負(fù)責(zé)老廠現(xiàn)場7s管理及日常維護(hù)檢查，并配合程總其他工作
口服務(wù)好各部門/車間，并配合各部門/車間提出需要本部門支持落實事項
口參加每周例會，貫徹落實會議精神，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)并加以反饋
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
口對招聘人員到位情況負(fù)責(zé)
口以公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)
管理權(quán)限
口對員工是否錄用有話語權(quán);對員工任免和獎懲有建議權(quán)
口對車間安全生產(chǎn)有管理權(quán)和問責(zé)權(quán)
任職要求
高中以上學(xué)歷，3年以上行政人事管理工作經(jīng)驗，做事干練，有較強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通能力，服務(wù)意識強(qiáng)，講究原則和職業(yè)道德，為人正直忠誠，執(zhí)行力強(qiáng)、愛崗敬業(yè)
人事管理
行政人事部經(jīng)理由公司領(lǐng)導(dǎo)決定聘用與解聘，其工作對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)
行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 組織開展人事行政管理工作，以吸引、激勵、發(fā)展、保留公司所需人才，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力資本、后勤保障。 根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略，組織人力資源計劃的編制、實施、監(jiān)控、調(diào)整工作，確保人力資源戰(zhàn)略的實現(xiàn)； 組織人力資源、行政年度工作目標(biāo)和工作計劃的制定及實施； 組織建立和完善職位管理體系和員工職業(yè)發(fā)展通道； 根據(jù)公司人力資源管理體系，組織建立完善人力資源管理體系； 組織建立人力資源引進(jìn)渠道和人才招聘信息網(wǎng)絡(luò)； 建立公司的績效考核體系并監(jiān)督績效考核體系的運(yùn)作； 組織評估績效管理實施效果，改進(jìn)、完善績效管理體系； 組織建立、完善、實施公司薪酬福利政策及制度； 組織實施員工勞動合同、社保等相關(guān)管理制度； 職能、儲運(yùn)部及企業(yè)工資計算，假期審批，轉(zhuǎn)正及晉級調(diào)薪； 跟進(jìn)、匯總及催辦各部門、各項目工作計劃及總結(jié)； 組織協(xié)調(diào)、對外接待；文印、辦公及勞保用品管理等及其他事務(wù)性的工作； 負(fù)責(zé)辦理對外單位的聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)處理公司與外單位之間、公司各部門之間、員工之間所發(fā)生的各種問題； 負(fù)責(zé)做好公司會議會務(wù)準(zhǔn)備工作,包括擬定會議議程、提案、匯報總結(jié)提綱、發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草案,落實會場、通知與會客、重要活動的攝影、攝像等等,并指定專人做好會議記錄； 協(xié)助質(zhì)量管理部門做好干部員工的`質(zhì)量管理和教育工作； 員工檔案、員工健康檔案、員工培訓(xùn)記錄、員工入職、離職、調(diào)動等相關(guān)手續(xù)的辦理； 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：對公司質(zhì)量方針、目標(biāo)在本部門的實施及本部門管理工作全面負(fù)責(zé)。 對本部門的各項相關(guān)工作程序的制定和修改有建議權(quán)。 企業(yè)各項質(zhì)量管理制度和相關(guān)操作規(guī)程在本部門的實施情況。 1、參與制定公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算并參加公司季度預(yù)算分析與平衡會議； 2、負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化制度體系建設(shè)； 3、負(fù)責(zé)行政組織的設(shè)計與健全，行政工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案； 4、負(fù)責(zé)會議管理、證章管理、公文管理、合同管理、安全管理及后勤保障等日常行政事務(wù)； 5、統(tǒng)籌辦公用品/資產(chǎn)采購和管理，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的`管理； 6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的信息化管理，組織實施并監(jiān)督公司檔案管理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司的執(zhí)行情況； 7、落實集團(tuán)/公司內(nèi)外宣傳管理，負(fù)責(zé)外事工作、外聯(lián)接待及會務(wù)組織； 8、協(xié)調(diào)、銜接各公司、各部門、各層級之間的各項工作，促進(jìn)公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)； 9、定期組織做好辦公職能檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時督促做好糾正和預(yù)防措施工作； 10、組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動； 11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代其他工作事項。 人力行政部經(jīng)理 泉州科牧智能廚衛(wèi)有限公司 泉州科牧智能廚衛(wèi)有限公司,科牧 職位概要: 全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理體系和行政管理體系的建立和完善,并確保有效運(yùn)行;主持公司的行政管理、人力資源管理工作。 職責(zé): 1、根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)及預(yù)算,實時完成公司組織結(jié)構(gòu)的.調(diào)整、人員定編、招聘規(guī)劃、薪酬規(guī)劃等; 2、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度規(guī)劃,負(fù)責(zé)公司關(guān)鍵崗位的識別,制訂年度關(guān)鍵崗位清單; 3、制訂公司績效考核制度,組織實施績效考核,并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制,不斷完善績效管理體系; 4、制定并執(zhí)行人員招聘計劃,建立和完善公司的招聘流程和招聘體系,做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,勝任力分析、崗位測評,制定后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制; 任職要求: 1、人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,5年以上人力資源管理實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。 2、對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累,熟悉招聘、績效、培訓(xùn)模塊,有制造系統(tǒng)人力資源管理經(jīng)驗者優(yōu)先; 3、熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件; 4、對人及組織變化敏感,具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和推進(jìn)能力; 人力行政部經(jīng)理崗位 一、崗位職責(zé) 1、組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案； 2、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行； 3、負(fù)責(zé)公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。 4、起草及歸檔公司相關(guān)文件、資產(chǎn)管理、印章管理； 5、領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。 6、定期組織做好辦公職能檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時督促做好糾正和預(yù)防措施工作。 7、接待公司重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。 8、領(lǐng)導(dǎo)公司的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查，保證公司安全。 9、組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。 10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題。 11、負(fù)責(zé)公司管理模式執(zhí)行情況的檢查工作，匯總各部門的反饋意見，整理分析后向總經(jīng)理匯報。 12、掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運(yùn)作情況，適時向總經(jīng)理匯報。 13、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系 14、搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時組織編寫公司大事記； 二、管理職責(zé) 1、組織建設(shè) （1）、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)； �。�2）、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)； �。�3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。 2、招聘及任免 A、用人需求 �。�1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)； �。�2）、確認(rèn)直接下級提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。 B、面試 （1）、進(jìn)行直接下級崗位的初試； �。�2）、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定； （3）、組織參與面試的人員。 C、不合格員工處理 �。�1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)； （2）、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。 3、培訓(xùn) �。�1）、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)； （2）、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部。 4、績效考評 �。�1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)； �。�2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理 5、工作溝通 （1）、匯總工作報告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級； �。�2）、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級； �。�3）、確定書面的.交互式的工作通報制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。 6、激勵 �。�1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)； �。�2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。 7、經(jīng)費(fèi)審核與控制 �。�1）、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性； （2）、監(jiān)督并控制下級部門的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報。 8、工作報告 定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。 9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力 �。�1）、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作； （2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率； �。�3）、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。 1、協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理對公司的行政及人事事物負(fù)責(zé)。 2、制定公司行政部的各項規(guī)章制度。 3、指導(dǎo)、檢查各項目管理處的行政管理工作。 4、按iso―9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)組織編撰行政及人事部門的`體系文件。 5、全權(quán)負(fù)責(zé)公司的人員招聘、崗位人員的調(diào)整工作。 6、負(fù)責(zé)公司所有物品的統(tǒng)一采買工作。 7、負(fù)責(zé)公司體系文件編制工作。 8、負(fù)責(zé)員工手冊的編制及培訓(xùn)工作。 9、負(fù)責(zé)員工的食宿、洗浴等總后勤的管理工作。 10、負(fù)責(zé)公司及各部門對外發(fā)文的文件審查工作。 11、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)對公安、小區(qū)辦、城管等政府部門的聯(lián)絡(luò)溝通工作。 12、負(fù)責(zé)組織員工的文體活動。 1、合理設(shè)計公司組織結(jié)構(gòu)，對各類崗位職能進(jìn)行描述，合理制定人力資源的編制規(guī)劃。 2、控制入口，把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場動態(tài)，分析人力資源成本，適度引進(jìn)人才，并按照崗位要求，將員工安排到合適崗位，實現(xiàn)人力資源合理配置。 3、了解行業(yè)動態(tài)，按照實際情況制定培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行培訓(xùn)開發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單，制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃。對員工進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來提高員工能力和發(fā)揮員工能力，改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)。 4、加強(qiáng)員工管理，做到人盡其才。通過建立制度、實行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競技、人力開發(fā)等方式規(guī)范管理，降低作業(yè)成本，提高員工效能。通過對擬晉升員工的德、能、業(yè)、績深入調(diào)查，綜合分析，對特別優(yōu)秀的員工進(jìn)行提升。按工作需要對崗位適度調(diào)整。對公司作出特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵。對損害公司利益、侵占公司財產(chǎn)的員工進(jìn)行處罰、辭退。 5、制定員工效能評估標(biāo)準(zhǔn)，實行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的`聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營效益。 6、制定合理的薪資管理制度，健全公司力所能及的福利政策。對員工制定合理的薪酬、福利、保險制度，按勞付酬，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率。對出勤天數(shù)、工休補(bǔ)貼、風(fēng)險金、伙食補(bǔ)貼、遲到早退、績效兌現(xiàn)、長短款等制定詳細(xì)的操作方法。 7、提供后勤保障，關(guān)心員工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、零星修繕、宿舍和食堂固定資產(chǎn)管理。制定合理的財物管理制度、水電液化氣分?jǐn)傊贫�。采取防火、防盜安全措施，防患于未然。定期通過宿舍長對員工伙食、住宿、健康狀況進(jìn)行調(diào)查反饋。 8、加強(qiáng)防損指導(dǎo)，保護(hù)公司財產(chǎn)安全。對人員進(jìn)出、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等完善規(guī)章制度，對賣場、倉庫、財務(wù)室等監(jiān)控錄像異常的進(jìn)行分析，處理問題明確劃分責(zé)任，獎罰分明。 9、建立健全各項規(guī)章制度。逐步完善收銀員、防損員、倉管員、營業(yè)員、系統(tǒng)管理員、客服員等管理制度，為日常管理提供一個公平的操作、評判依據(jù)。 10、協(xié)調(diào)部門管理。改進(jìn)部門職能，對部門運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的不和諧現(xiàn)象進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時化解矛盾。 11、塑造公司形象，建立企業(yè)文化。正確引導(dǎo)員工，增加員工對公司的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。編制《員工手冊》，培養(yǎng)、教育員工注重儀表裝束、言談舉止、精神風(fēng)貌，通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、科學(xué)知識、職業(yè)道德加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)，提高工作能力、工作效率，樹立良好的形象。 【命運(yùn)作文500字】相關(guān)文章： ·命運(yùn)·作文05-30 [經(jīng)典]命運(yùn)的作文03-15 命運(yùn)的作文06-29 命運(yùn)的作文11-27 掌握命運(yùn)作文 - 體裁命運(yùn)作文01-14 不被命運(yùn)所困作文 - 體裁命運(yùn)作文06-11 生活與命運(yùn)作文 - 體裁命運(yùn)作文01-14 （熱）命運(yùn)的作文03-17行政部經(jīng)理崗位職責(zé)10
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