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民風(fēng)民俗的作文

時間:2025-11-09 11:25:58 民俗 我要投稿

關(guān)于民風(fēng)民俗的作文范文

  《企鵝兇猛:馬化騰的中國功夫》試圖從騰訊公司的誕生、成長、自衛(wèi)戰(zhàn)和反擊戰(zhàn)等幾個層面,展現(xiàn)了昔日的“丑小鴨”羽化成“白天鵝”的一個艱難歷程,試圖從中國互聯(lián)網(wǎng)十年的歷史視角去展現(xiàn)騰訊的發(fā)展,以騰訊為主角,圍繞騰訊的成長歷史和多元化歷史,全面展現(xiàn)出本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的別樣化生存態(tài)勢。

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  《企鵝兇猛》讀后感

  這些天讀了一本寫騰訊的書《企鵝兇猛:馬化騰的中國功夫》,作者是《南方人物周刊》商業(yè)人物的記者薛芳,對騰訊這家公司做了比較詳細(xì)的解剖,讀后頗有一些感想。

  寫企業(yè)的書,其實(shí)挺不容易,記得以前參加過一次會議,被送過一本描寫百度的書《壹百度》,就感覺書中的內(nèi)容敘事較多,觀點(diǎn)不太明確,讀后比較失望。而《企鵝兇猛》這本書不愧是記者的手筆,文字功底相對來說較好,思路也比較清晰,讀起來很順暢,一些情節(jié)和段子比較有趣。

  這本書的讀者有各式各樣的人,個人創(chuàng)業(yè)者想復(fù)制騰訊成功的范例,企業(yè)管理者想探究騰訊的商業(yè)模式,可惜的是,在這本書中似乎找不到答案,作者畢竟不是 IT業(yè)界專業(yè)人士,對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式這個大話題,要想說清楚還是有很大難度,因此,作者只是羅列了歷史和事實(shí),卻沒有從運(yùn)營的角度深入討論,為什么在騰訊QQ初期用戶量會飛快增長甚至導(dǎo)致其資源緊張。全書告訴人的情況就是,騰訊QQ一經(jīng)推出,就莫名其妙地走紅了,紅了之后用戶就玩命注冊QQ號,騰訊通過收費(fèi)限制依舊難以阻止用戶的激增,一旦騰訊找到了一個針對QQ用戶方便的支付方式,騰訊就立刻成為中國互聯(lián)網(wǎng)上最賺錢的公司,并一直維系成功至今。而對于騰訊QQ前期是如何運(yùn)營和推廣,這些很具有重要參考價值的信息,書中卻沒有能詳細(xì)說清楚。

  此外,這本書在介紹騰訊公司的同時,對于其他互聯(lián)網(wǎng)公司介紹的篇幅太多,有點(diǎn)影響全書的主題,而且,《企鵝兇猛》和《沸騰十五年》兩本書的不少內(nèi)容和情節(jié)都是差不多的,很多地方雷同,不知道是什么原因。

  《企鵝兇猛》讀后感

  《企鵝兇猛》這本書中有不少有趣的小段子,不知道作者從哪里收集來的,讀起來頗有一些趣味:

  1、國家早年的監(jiān)管

  (1998年)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家在歷史關(guān)頭,達(dá)成了一個不成文的重要契約。當(dāng)時國務(wù)院新聞辦在調(diào)研中表達(dá)了兩點(diǎn):一是企業(yè)以商為重,不問政治(不會惹事);二是關(guān)系國計民生的信息必須要聽從召喚、聽從指導(dǎo),但是一些其他領(lǐng)域,比如說IT、娛樂、體育可以放開。

  2、害羞的馬化騰

  馬化騰是一個很害羞的人,和女生說話會臉紅,有一次公司組織文藝晚會,女主持人要求擁抱一下馬化騰,女主持人雖然達(dá)成所愿,但是在場的人都看到他臉紅了,一副很不好意思的樣子。

  3、馬化騰和比爾.蓋茨

  MSN是劍走偏鋒,定位于辦公室白領(lǐng),成長為騰訊最強(qiáng)勁的對手。2004年,微軟占據(jù)了即時通訊市場20%的份額。有一天,微軟的比爾.蓋茨突然給馬化騰寫了一封信,信的大意如下,“QQ群不是社會網(wǎng)絡(luò),感謝QQ普及了中國小朋友對IM(即時通訊)的了解,等他們長大了,工作了,有錢了,就慢慢轉(zhuǎn)移到了 MSN,無縫切換。”當(dāng)《第一財經(jīng)日報》的記者問及馬化騰收到這封信有何感想時,他亦沒有正面回應(yīng)——“這件事很久了”。不過馬化騰和微軟這場曠日持久的戰(zhàn)爭,似乎一點(diǎn)也不輕松。對于眾多即時通訊領(lǐng)域的入侵者,他均沒有回應(yīng)。他只承認(rèn)MSN是一個很可怕的競爭對手。

  4、騰訊和盛大

  關(guān)于騰訊和盛大,在2004年坊間流傳甚廣的一個小段子:2004年的秋天,陳天橋找到馬化騰,提議盛大與騰訊合并。陳天橋說,“我當(dāng)董事長,你做 CEO,我們可以一統(tǒng)中國互聯(lián)網(wǎng)的天下”。馬化騰慢悠悠地說,“我不跟你合并,因為兩年后,騰訊自己可以稱霸中國互聯(lián)網(wǎng)。”

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